以下是有關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務調研報告的格式的相關內容，歡迎大家閱讀！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務調研報告的格式1

　　根據(jù)中國保監(jiān)會于20xx年3月07日《關于開展第二次保險機構財務業(yè)務數(shù)據(jù)真實性檢查工作的通知》（保監(jiān)稽查[20xx]233號）下發(fā)后，我總分公司領導高度重視，組織相關部門學習和討論了通知的內容和要求，認識到通知有助于保險公司及時防范財務管理中存在的問題和風險隱患，提高合規(guī)經營管理的水平，維護保險市場的秩序。我分公司在總部財務部及內審、合規(guī)部門的指導下，于20xx年3月14日成立了自查工作小組，全面、深入地開展了自查自糾工作。現(xiàn)將自查情況和已了解的重點檢查情況報告如下：

　　一、分公司自查工作部署情況

　　我分公司高度重視財務業(yè)務數(shù)據(jù)真實性自查工作，成立了自查工作領導小組。分公司總經理xxx任自查工作領導小組組長，財務負責人xxx為副組長，組員為保險營銷員渠道、銀行保險渠道、運營服務部、法律合規(guī)部負責人。同時，領導小組下設專項檢查小組，由分公司財務負責人xxx任組長，組員xxx、xxx、xxx。

　　分公司自查工作領導小組積極主動，采取多種措施布置開展自查工作，對各部門、各分支機構加強自查工作宣傳培訓工作，明確各相關工作的負責人，認真宣導監(jiān)管要求和和自查工作的重要性。

　　1、自查工作的部署根據(jù)我公司制定的統(tǒng)一行事歷進行，3-5月為自查階段，6月確定為我公司自查整改階段。具體安排如下：

　　3月學習文件，提出問題

　　4月17日前組織自查培訓,統(tǒng)一自查的方案與方法4/18-4/27各部門自查

　　4/27-5/30專項檢查小組核對分公司的資料

　　6/1-6/10完成09年真實性檢查后續(xù)整改的自查6/10-6/20更新及完成自查報告

　　6/21-7/20自查整改

　　我分公司按部署嚴格進行了執(zhí)行，按照規(guī)定的時間，逐步逐項完成各項自查工作。

　　2、根據(jù)我公司機構設置的實際情況，自查工作主要集中在總公司、省級分公司。主要原因是我公司在各地市設立的機構均為營銷服務部，所有涉及財務、核保、保全等操作均在總公司或省級分公司內完成。地市級分支機構的檢查重點在于收付費相關環(huán)節(jié)管理、與營銷員和中介機構往來資金的`管理。

　　3、自查時間區(qū)間為20xx年全年的財務業(yè)務數(shù)據(jù)，涉及到重大問題可上溯或下延。

　　4、結合我公司實際情況，主要采用全面檢查的方式；針對容易發(fā)生問題的業(yè)務和環(huán)節(jié)，采用重點核查方式。

　　二、自查工作進展情況

　　根據(jù)總分公司自查工作的統(tǒng)一部署和分公司自查工作領導小組的有序安排，分公司在4月中旬完成了財務業(yè)務數(shù)據(jù)真實性自查的文件學習、參加了總部組織的自查方式方法以及工作節(jié)奏的培訓，同時明確了總分公司在自查工作中的分工和各自自查的范圍。

　　目前分公司各相關部門已完成了本部門的自查工作，分公司的自查工作處于專項檢查小組對各部門的相關數(shù)據(jù)進行核實階段。由于現(xiàn)階段專項檢查小組對分公司資料及數(shù)據(jù)核查尚未結束，暫未發(fā)現(xiàn)突出的問題。

　　為杜絕在自查過程中存在走過場的現(xiàn)象，總公司對分公司會進行自查抽查工作，抽查工作預計在6月結束。

　　三、存在的主要問題和困難

　　因為本次數(shù)據(jù)自查工作涉及20xx年度相關的憑證、帳目、業(yè)務及財務檔案，同時涉及大量財務、業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)，所以整體自查工作量較大。

　　在自查工作存在的困難主要是：時間緊、任務重、人手少，檢查組的同事每天工作的時間較長。為確保在日常工作的基礎上保質保量地完成整體自查工作，公司各部門、各渠道通力配合協(xié)作，預計分公司整體自查工作將按照計劃時間完成。

　　四、做好下一步工作的意見和建議

　　暫無。

　　通過本次自查，我分公司深刻認識到自查工作的重要性：自查工作有益于及時整改分公司在業(yè)務經營中存在的薄弱環(huán)節(jié)，促進規(guī)范經營，以及保障公司業(yè)務的健康發(fā)展及良性循環(huán)。我司注重防微杜漸，從制度上、源頭上防范和化解財務風險，切實提高企業(yè)自我約束能力，自覺規(guī)范公司的經營管理和市場行為，促進分公司長期健康和可持續(xù)發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務調研報告的格式2

　　根據(jù)縣政協(xié)統(tǒng)一安排部署，鎮(zhèn)政協(xié)工委組織六人專門的調研小組，于本月26日、27日，利用兩天時間對長鋪社區(qū)和馬塘村近一年來的財務管理情況進行調研，通過與村（社區(qū)）兩委干部及部分群眾座談，廣泛聽取意見，形成本調研報告：

　　一、村級當前財務管理的基本狀況。

　　從調研的情況看，我鎮(zhèn)村級財政資金使用情況總體上較好，基本上達到了制度建立、執(zhí)行規(guī)范、監(jiān)督有效的要求，村級組織運轉逐步規(guī)范。

　　（一）建立了村級財政資金管理制度。各村普遍較為重視村級財政資金的管理使用，按照鎮(zhèn)黨委、政府出臺的《村級財務管理制度》，結合實際制定資金使用、監(jiān)督管理等辦法，對資金的撥付、流程、使用、報賬、監(jiān)督等都作出明確規(guī)定，切實管好用好村級財政資金。通過各項管理制度的下發(fā)和完善，為村級資金的規(guī)范管理創(chuàng)造了良好的條件。從而使村級財務工作規(guī)范化。

　　（二）全面實施了“村財村用鎮(zhèn)代管”制度。我鎮(zhèn)在并村后，率先在全縣實行村財鎮(zhèn)管的辦法，鎮(zhèn)專門設立聯(lián)管辦，工作人員在鎮(zhèn)財政所內調配、鎮(zhèn)根據(jù)實際進行適當?shù)难a充，業(yè)務上接受上級部門的指導，在堅持村級資金所有權、使用權、自主權不變的前提下，按照集中管理、統(tǒng)一開戶、分村設賬等原則，將村級各類財政補助資金、專項資金納入管理范圍，嚴格按照財務制度和村級資金管理辦法進行支出管理，確保了村級運轉補助資金的安全運行，實行“村財村用鎮(zhèn)代管”制度，確保了村級資金專款專用和集中核算，提高了資金的使用效益。

　　（三）對村級財政資金實施有效的監(jiān)督管理。在做好村級資金日常管理的同時，還高度重視資金的使用監(jiān)管工作。一是普遍推行村務公開、民主理財制度，定期向村民公開村級財務收支情況，自覺接受群眾的監(jiān)督。村級支出票據(jù)須經經手人簽字、書記審核、主任審批和村民理財小組負責人共同簽字審核后才能予以報賬。二是建立并完善了村級財務年度審計、村干部任期和離任審計等制度，對村級資金使用管理情況加強監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范村級支出行為。

　　二、村級財務管理工作中存在的問題與困難。

　　從這次調研的情況看，我鎮(zhèn)各村通過不斷加強和完善、民主理財制度建設，嚴格執(zhí)行財經紀律，規(guī)范使用每筆資金，全面實行村務公開，村級財務的規(guī)范管理工作取得了較明顯的’成效，但仍存在一些不容忽視的問題和困難，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是村級運轉經費保障水平仍顯偏低，村級財政資金收不抵支，村級壓力加大。財政轉移支付補助資金已成為村級組織收入的主要來源，但近年來，隨著我鎮(zhèn)大力開展民生工程建設以及著力提高社會事務的全面發(fā)展，村級財務支出逐年增加，主要體現(xiàn)在：村村通公路及組級公路的建設與修繕；水費難以收繳而村級又必須墊付；計劃生育、社會綜治成本較高；銀行和社會借款利息等等，在一定程度上為村級財政帶來極大的壓力，從調研的兩個村（社區(qū)）來看，村級資金收入總額平均為9萬余元，總的支出為平均21萬余元，村均缺口為12萬余元，以上的缺口資金還不包括每年銀行和社會借款所形成的利息（社區(qū)近5萬元，馬塘每年近15萬余元），資金收入不能平衡按規(guī)定應支出的標準，據(jù)調研分析，有缺口的村大多數(shù)是本來經濟基礎就很差，發(fā)展的后勁也不是很足，而鎮(zhèn)財政也十分拮據(jù)，自籌和調控能力差，如需鎮(zhèn)村自籌解決，這一部分資金難到位，這在當前也是我鎮(zhèn)其它村所面臨的一大難題。

　　二是配套政策出臺滯后，集體減負難。中央一再要求減輕村組和農民負擔，現(xiàn)在農民的負擔減下來了，但村組集體的負擔卻難減下來。農村中心工作比如換屆選舉、招商引引資等無經費來源，導致新增債務。在落實政策方面，一是離職村干部，上級有給予適當生活補助的政策，村級需支村部分生活補助險金。二是農村公益事業(yè)、基礎設施建設難。按照有多少錢辦多少事的原則，村集體沒資金，實行一事一議人心不齊，很難開展基礎設施、公益事業(yè)建設，從某種方面講會阻礙農村經濟的發(fā)展，關系到農民生產生活的一些實際問題難以得到解決。三是村級債權難以回收，債務難以化解。村級包袱越來越重，已影響到村級的正常運轉。

　　三是財務制度執(zhí)行不規(guī)范。從調查中查閱資料情況看，有些村雖建立了較完備的財務制度，卻形同虛設，在實際操作中，執(zhí)行極不規(guī)范。簽字手續(xù)不齊全，出現(xiàn)庫存條據(jù)過大，結算不及時，自報自批，自收自支，報銷憑證等會計手續(xù)很不規(guī)范等財務問題。

　　四是賬目設置不全，原始憑證等檔案資料失真。當前村級會計工作中的主要問題之一是會計賬簿、科目設置不規(guī)范。有的只設現(xiàn)金賬而不設臺賬、財產賬和往來賬；有的總賬、明細賬、保管賬、現(xiàn)金賬及各種報表資料都由一人負責，自買自報。財務人員素質不高，目前絕大部分村財會人員未受過系統(tǒng)完整的專業(yè)知識培訓，文化程度不高，干脆不設賬、不記賬。會計檔案管理不規(guī)范，很多村辦公條件差，沒有專門的檔案室，有的甚至放在會計家中，由會計自行保管，因保管不善難免有遺失，會計人員調整后，會計檔案移交經常時出現(xiàn)困難，檔案不全，資料丟失，這些都是村級財務管理中存在的普遍性問題。

　　三、對抓好村級財務管理工作的意見與建議。

　　針對調研中發(fā)現(xiàn)的問題，為了進一步做好我鎮(zhèn)村級財政管理工作，我們提出以下幾點建議：

　　一是加大對村級的轉移支付力度，確保村級正常運轉。當前為保障基層政權組織的正常運轉，對村級管理過程中出現(xiàn)的收支缺口應按縣級以上轉移支付的辦法，給以全部補助。不給村級新增一點壓力，以確保村級組織正常運轉。

　　二是加大對村級公共事業(yè)的扶持力度，減輕村級的壓力。由于目前村級組織收入來源減少，導致村級公共事業(yè)的發(fā)展緩慢甚至停滯，影響了農村居民生活條件的改善，村級組織對此是有心無力。因此上級政府應加大對村級公共事業(yè)的扶持力度，減輕村級組織的支出壓力

　　三是積極化解村級債務。當前，村級主要負擔是債務纏身，債臺高筑，面臨著巨大的壓力，在國家的政策支持下，村級有針對性地采取了“財務清理化債、化轉債務降債、削減高息減債、清收債權還債、發(fā)展經濟化債、落實減負政策清債”等辦法和措施化解農村債務。但目前村級負債還是比較大，調研的兩個村長鋪社區(qū)目前是負債91萬余元，馬塘村負債188萬余元，日常工作都是在負債中運轉，債務化解在村級努力的同時還要通過各級政府協(xié)調，幫助村級債務化解。

　　四是進一步規(guī)范村集體財務核算。一方面村級增設會計崗位，可以實行村級會計由鎮(zhèn)黨委任命，切實提高會計隊伍地位，保證隊伍穩(wěn)定性，確保財務連續(xù)性，加大監(jiān)管力度，避免村干部干擾財務工作；另一方面可以實行“村財鎮(zhèn)管”辦法，即村賬由鎮(zhèn)代管，村只設出納員，由鎮(zhèn)聯(lián)管辦每月集中辦公記賬，村級各項收支必須通過鎮(zhèn)聯(lián)管辦審核入賬，定期向村公布當月帳情，從而從源頭上控制非法開支。

　　五是加強對會計工作的監(jiān)督檢查。應建立健全農村審計專門組織，配備一定數(shù)量專職審計人員，對村級財務實行定期審計、專項重點審計和不定期抽樣審計，做到“民主評議，逐月定審，季度復審，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決”。

　　六是提高村級運轉財政補助標準。鑒于村級組織運轉仍較為困難，財政補助標準較低的實際，建議上級在財力許可的情況下，繼續(xù)增加村級運轉財政補助標準，進一步緩解村級組織運轉困難問題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務調研報告的格式3

　　一、民營企業(yè)財務管理存在的問題分析

　　（一）財務管理的基本目標不明確。就大多數(shù)民營企業(yè)來說，它的財務管理目標是什么，不僅是財務經理或財務負責人不清楚，就連公司的總經理或董事長也不清楚，更不能把財務基本目標、財務戰(zhàn)略或策略、財務政策與制度、財務方法與措施、績效評價標準等有關各方面的關系合乎邏輯地聯(lián)系起來。由于中小民營企業(yè)脫胎于家族制企業(yè)，他們的腦海中只有利潤最大化的概念，從而限制了財務管理職能的發(fā)揮。

　　（二）財務管理在企業(yè)管理中的地位沒有擺正。財務管理完全服從于企業(yè)管理的決策，在企業(yè)管理中處于從屬地位，便顯得無能為力。

　　（三）財務管理人員缺乏戰(zhàn)略眼光。從目前的民營企業(yè)來看，企業(yè)的總經理或董事長大多數(shù)是從以前的家族制企業(yè)的業(yè)主發(fā)展過來的，不僅缺乏必要的財務管理知識，而且沒有充分認識到財務管理的重要性，因此缺乏必要的理論指導和定量分析，導致企業(yè)的`決策隨意化和個人化，從而沒能把財務管理放在企業(yè)戰(zhàn)略的系統(tǒng)中來進行考慮。

　　（四）企業(yè)負責人對財務管理認識不到位。民營企業(yè)大多數(shù)屬于家族制企業(yè)，即使那些已經發(fā)展成為現(xiàn)代公司的企業(yè)，由于沿用原有的產權理論，該產權理論和制度仍然維護“業(yè)主產權論”，忽視了人力資本對公司發(fā)展的重大作用，因此加劇了股東、經營者和員工之間的利益沖突。

　　二、民營企業(yè)加強財務管理的對策

　　針對上述存在的問題，民營企業(yè)可以采取以下對策

　　（一）企業(yè)財務管理應以實現(xiàn)企業(yè)資產的保值與增值作為主要目標。有了明確的目標，企業(yè)才能制定規(guī)范的財務政策和制度，才能采取切實有效的方法和措施，建立健全完善的績效評價標準，以確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

　　（二）在轉變財務管理觀念的前提下，把注意力集中到實施戰(zhàn)略財務管理上。目前，好多民營企業(yè)中的財務部門人員是由企業(yè)主的家屬或親戚組成的，他們疏于更新知識，財務管理的職能發(fā)揮很有限。因此，民營企業(yè)要積極吸納外部優(yōu)秀的專業(yè)財務管理人員，向財務人員灌輸現(xiàn)代財務戰(zhàn)略管理理論。而財務戰(zhàn)略則強調聯(lián)系的觀點，注重財務管理與環(huán)境，戰(zhàn)略和其他職能領域的相互作用，從而有助于全方位發(fā)揮財務的管理作用，為企業(yè)發(fā)展起到更大的作用。

　　（三）把參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的實施落到實處。傳統(tǒng)的財務管理，財務部門只是強調財務自身的作用，很少參與企業(yè)的決策，而按照財務戰(zhàn)略的理論，企業(yè)財務戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位。對于民營企業(yè)來說，資金是最重要的資源，企業(yè)的日常活動都直接受到財務活動的影響，因此，財務戰(zhàn)略貫穿于企業(yè)的所有戰(zhàn)略中。為了制定正確的企業(yè)戰(zhàn)略，必須充分發(fā)揮財務部門的作用，特別是民營企業(yè)主更應該依靠財務人員廣泛收集企業(yè)外部資料，分析外部一般環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和金融環(huán)境等因素，認清企業(yè)存在的威脅，充分考慮企業(yè)自身的資源優(yōu)勢，分析內部管理、營銷、生產、技術、人力資源等因素，選擇一個最利于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

以上是關于“鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務調研報告的格式”分享，想了解更多“述職報告”就上騰游文庫（m.8226678.com/wenku/）