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收單業務員工作總結 收單業務員工作總結怎么寫

收單業務員工作總結 收單業務員工作總結怎么寫

收單業務員工作總結1

我局在市局的正確指導下,全面深入貫徹落實商務部《酒類流通管理辦法》,以酒類監督管理工作為主線,以推行“酒類流通隨附單”和“散裝酒統一標織”為基礎,做出了一系列行之有效的工作,取得了較好成效。現就今年來所做的工作總結如下。

一、主要工作

一是進一步加強《酒類流通管理辦法》宣傳工作。對于《酒類流通管理辦法》中的核心要求,即對經營戶辦理《酒類流通備案登記證》和使用《酒類流通隨附單》作為重點宣傳,先后三次在電視臺以文字配音,滾動字幕等形式,公告辦理《酒類流通備案登記證》和使用《酒類流通隨附單》的目的、意義及相關要求。

二是開展酒類流通法律法規培訓,提高行業隊伍素質,普遍開展酒類從業人員培訓。從去年開始至今全縣先后舉辦3期酒類從業人員培訓班和現場培訓,一是解讀《酒類流通管理辦法》;二是學習商務部關于實施《酒類流通隨附單》制度的通知;三是學習申領、使用《酒類流通隨附單》的管理工作告知書;四是學習《酒類流通隨附單管理辦法》;五是實行“隨附單”前庫存商品情況統計表的填制;六是學習“隨附單”樣本內容及填寫規范和要求。通過系統的學習,使廣大酒類經營者對《酒類流通管理辦法》以及“辦法”的兩個核心內容的認識有了提高,為下一步推行“隨附單”制度奠定了良好的基礎。

三是對酒類流通市場進行了檢查指導工作。一是對未辦理《酒類流通備案登記證》的酒類經營戶督促其按規定辦證;二是對已領取《酒類流通隨附單》的酒類批發經營戶使用《隨附單》的情況進行檢查,指導他們正確使用《隨附單》,要求他們進貨必索單,銷貨必開單,做到單隨貨走、單貨相符。

四是嚴格執行散裝酒統一標識制度,要求全縣所有的白酒生產企業必須在自己盛裝散裝酒容器上粘貼全市統一標識。

五是繼續做好酒類流通備案登記,對“5.12”地震后新開業和前期未辦理備案登記的酒類經營者進行登記和補辦手續。

六是認真做好酒類生產企業、酒類批發戶的《酒類產銷許可證》、國家名白酒經營者的《國家名白酒證》的發放和年檢工作。

七是加強酒類流通市場監督管理,加大行政執法力度,堅決查處《酒類流通隨附單》制度、《散裝酒統一標識》制度、《酒類流通備案登記》制度執行不力的酒類經營者,堅決打擊酒類經營中過期變質、以次充好、以假充真等違法活動。實行日常檢查和重大節日檢查結合,一般檢查和重點檢查相結合,單獨執法與聯合執法相結合,主動出擊和舉報線索出擊相結合的方式開展執法檢查活動,截止20年1月,共出動執法人員80人次,檢查超市、餐飲、賓館、名酒專賣店、酒類批零點300余家,查處無證經營12家,無酒類流通隨附單10起,查處假冒國家名白酒40余瓶,過期變質酒60余瓶,查封不合格桶裝酒50件,并對相對責任人采取了警告、罰款等行政處罰手段。

二、存在的問題

1、有一部分零售經營戶認為店小,經銷量少,也未辦理營業執照、稅務登記、衛生許可證的,故未辦理《酒類流通備案登記證》,要求其按規定辦理《酒類流通備案登記證》,在購進酒類商品時索取《酒類流通隨附單》。

2、批發經營戶領取“隨附單”后,不主動給進貨的零售戶或酒店開具“隨附單”,主要是怕銷量大要多交稅收。執法人員解釋與交稅并無關系。

3、開“隨附單”嫌麻煩,業務員送貨、進貨者不主動索要也就不主動開具,認為是私人生意,一手錢一手貨,不需要單據。這主要是思想認識不到位,執法監管處罰力度不到位。有待于強化監管處罰力度后才能逐步改變。

4、開具“隨附單”的內容不完整、不規范,有少數業務員在開具“隨附單”時不按內容要求完整填寫。

三、今后工作方向

1、繼續抓好酒類流通市場檢查的制度化、規范化建設。對市場進行檢查督導,通過檢查,及時發現問題,督促、糾正解決問題。

2、春節前后,集中力量,加大對雜牌酒、假冒酒、未取得《酒類流通隨附單》的酒的打擊力度,主要在大中型超市、居民集中安置點、城鄉結合部、小商店、小酒店進行嚴格檢查,進一步規范酒類市場,做到不留死角、全方位管理。

3、繼續對執行《酒類流通隨附單》情況進行梳理,嚴格按照《酒類流通管理辦法》的規定執行。對領取、使用執行《酒類流通隨附單》好的酒類經營戶通過媒體向社會公告,對拒不按規定執行的經營戶也進行公告,以此促進他們服從管理,推進“隨附單”的全面正常使用。

4、進一步加大酒類流通管理執法工作的力度,嚴格執法程序。

收單業務員工作總結2

緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。記得初來本公司時,由于行業的區別,及工作性質的不同,確實有過困難,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉了業務流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路和一定的了解,在這短暫的兩個多月里,通過對一定量客戶的拜訪等工作使我對本行業有了一定的認識和了解,也為后期的銷售工作打下基礎。面對市場競爭激烈的挑戰,搶抓機遇,提升自己。

一、工作不足:我作為銷售部門的一名普通員工,在公司領導和同事的關心和幫助下走過了兩個多月,在這兩個多月中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標,主要表現在如下幾個方面沒有做好

1、我作為銷售部門的員工,深深地感到肩負重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,加強自己的專業知識和技能。

2、在拜訪的客戶中優質客戶這一塊中,也屢次沒有取得好的成績,錯過了很多客戶資源,因各方面因素導致大部分客戶沒有選擇我們的機組。

3、在商務方面,由于一直以來沒有接受過任何出國留學有關于這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,加強商務方面的技能。

二、明年工作計劃:公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在銷售業務方面,作為公司一名業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。我對自己有以下要求

1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息,加大客戶拜訪量。

3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

收單業務員工作總結3

在過去的一年之中,作為xx工程處一名具備工程施工經驗的技術干部,我部分或者全程參與了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在xx工程得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自我的專業知識體系。以下是我的工作總結。

一、工作概況

我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時間段。年初由于公司xx重大工程項目處于建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部,汽機專業所有班組技術工作均由我負責執行。與此同時,汽機專業xx施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

后來我主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是xx等項目的安裝。再后來我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離,管道二班的工作任務在后來完全交付新調入本現場的技術干部,工作任務得已減輕。現在,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,應對全新的工作任務,我的專業技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。

二、工作認識

對于我所從事的工程技術工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作;可是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態度,因為從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。

三、工作心得

作為一名現代化大型企業的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的提高。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。

對于自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正應對待它,從自我的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自我的財富。

我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自我,我自我也因這個要求而提高。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自我用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自我燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

收單業務員工作總結4

本人,男,漢族,19**年8月出生,漢語言文學專業畢業,****年8月參加工作,從事語文教學工作,歷任班主任、語文教研組長和年級主任工作,教師申報中高職稱個人業務工作總結。現任校長兼教務處主任。

任職以來,我在自己的崗位上,積極進取,無私奉獻,積極組織和帶領學科組教師進行課堂教學改革,不斷培養和扶持年輕教師的專業成長,同時在教育教學工作的每項環節都力求做到精益求精,務其完美。做到虛心向各位老教師和優秀教師學習先進的教育教學經驗,不斷閱讀有關教育教學理念和課堂教學改革的書籍、資料及教學案例。多年來,我一直探索鉆研學校課堂教學改革的路子與方法,編寫出了適合我校教學改革的兩個指導性文件和多篇教學改革成功學校的經驗和體會,編撰了學校校本教材,多篇教學研究論文發表在市級以上刊物上。先后榮獲“十佳主任”、“優秀主任”、“迎教學評估先進個人”等榮譽稱號。并榮獲三等功一次,嘉獎一次。我的工作深受同行和各級領導的肯定。

一、為人師表,德育雙馨,追求卓越。

“一切向我看齊”是我的座右銘,它一直激勵著我在道德情操、敬業精神、工作態度、業務成績等方面,必須追求卓越,敢為人先。在工作中我高度要求自己,努力提高自身素質。“博學之,審問之,慎思之,明辯之,篤行之”。以《中小學教師職業道德》標準嚴格要求自己,愛崗敬業,扎實向上,具有良好的師德和強烈的責任心和工作責任感,時刻不忘嚴以律己,以身作則,勤政廉潔,努力做好本職工作,教師個人工作總結《教師申報中高職稱個人業務工作總結》。積極組織參加進修、培訓、教研活動,真心、真誠地對待每一位老師、學生。為進一步調動和激發教師的積極性。近年來,在吸取各地先進學校管理的經驗基礎上,完善編寫了學校的各項教學管理制度和教師評價制度。如:《***中學教師考核制度與方案》、《***中學教師備課、上課、作業批改和學生輔導制度》、《***中學教研組活動制度與方案》、《***中學教師校本研究制度》等,各項制度的實施,促進了教學工作向規范化、科學化、制度化邁進的堅實一步。目前,學校教風嚴謹,學風向上,深受各級領導和百姓的好評。

二、務實創新,專業求精,突出實效。

1、積極組織和帶領年級組教師進行課堂改革。

作為年級主任,在保證做好自己學科教學的同時,積極帶領各學科組老師進行教學改革。重點對課堂教學模式和教學管理進行了大膽創新和實踐。XX年年12月,我到山東杜郎口中學進行實地考察;20xx年3月又到藁城九門中學進行了教學管理模式進行了觀摩交流;同月又聆聽了江蘇連云港市雙語學校徐翔校長的課堂教學改革經驗報告和清河縣教學副校長所作的《我們是如何學杜郎口的》的經驗介紹。3月下旬,學校成立了課堂改革研究小組,我任組長,自己編寫了《體驗杜郎口的精彩課堂》和《藁城九門中學管理要點》(摘編),以此作為學校教學改革的指導性文件。①認真組織教師學習了兩個文件和新課程標準,并反復觀看了杜郎口中學課堂實錄光盤,讓教師解放思想,轉變理念,感受新課堂的勃勃生機和給學生帶來的活力。②選出優秀教師上示范課,以點帶面,反復演練,時時分析,不斷提高。③深入各教研組,及時指導,不斷總結,反復研究,形成共識。經過我們近兩個月的不懈努力,課堂改革已初具模型,已收到良好的效果。在20xx年10月份石家莊市舉行的青年教師評優課中我校王素霞、張素梅、王玉環3名教師參賽并全部獲獎。

2、積極鉆研業務,不斷提高自己的業務素質。

雖然管理工作量較大,但仍踏踏實實、勤勤懇懇搞好班級的教育教學工作,在我的語文教學實踐中,我重視語文學科的情感因素和審美因素,追求智育和情育、美育的和諧統一;善于創造情境,營造輕松、民主的課堂氛圍,使學生樂學、會學。逐漸形成自己的教學風格。歷年來,我的教學成績在全縣同科組都獲得了很高評價,所教班級學生的語文素質較高,成績突出。由于我的工作和努力,學校連續多年中考成績都位居全縣前列。并培養出4個全縣中考狀元,多次榮獲**政府嘉獎和教學工作先進單位稱號。

收單業務員工作總結5

春節在即,酒類市場再度步入銷售旺季。近年,葡萄酒禮盒的發展勢頭蓋過白酒禮盒,其中進口葡萄酒禮盒又以精好包裝和響亮的名頭吸引滅消耗者。但是,工作總結很長有人知道其中有多長“貓膩”。

有多年酒類營銷經驗的朱玉增對《每日經濟舊事(微博)》記者表示,春節前,配有高檔禮盒包裝的進口葡萄酒銷量很好,特別是冠有“拉菲”名頭的產品特別多,原本在法國賣2歐元的葡萄酒,進入中國市場當前,加上一個漂亮的禮盒包裝,冠以“某某拉菲”的名字就賣到好幾百元。據記者了解,以常見的兩瓶裝禮盒為例,每瓶酒在原產國售價約2歐元,加上運費、關稅等約3.2歐元,加上成本100元右右的國產禮盒,總成本在200元以內。而記者發現,這類葡萄酒的售價普遍在五六百元乃至七八百元。

四種“進口葡萄酒”

名品世家總裁金緯在接受《每日經濟舊事》記者采訪時介紹了當前進口葡萄酒主要來流和類型。

據金緯介紹,進口葡萄酒可分四種情況:第一種是純粹的國內酒。在國內調造,然后貼上外文標簽,就變成了“進口酒”。這種酒的成本在10元以內;第二種是從國外進口原酒,在國內灌裝,質量良莠不全;第三種是國外的“酒商酒”。“酒商”是國外的葡萄酒銷售商,他們根據國內酒商要求的岸價來控造釀酒的成本,到岸價每瓶15元~20元,這樣的產品與正規的原瓶進口不同,沒法按照國外有關規則在標簽上清晰標記產地、等級等信息。“這樣的酒商不必定有本人的工廠,就是找便宜的葡萄,用便宜的加工廠,用較差的葡萄酒對付國內采購商。”金緯介紹說。

第四種是酒莊酒。酒莊酒必須用酒莊本人種植的葡萄釀造。酒莊酒又可以分為一般產區、著名產區、領袖產區,價格差異也很大。

進口原酒良莠不全

記者通過調查發現,我國當前的進口葡萄酒中,國外進口原酒國內灌裝的情況即第二種進口葡萄酒比較多,那么其質量如何?

粵港澳葡萄酒商聯盟理事長凌春鳴表示,正規的國內灌裝酒是沒問題的,但是利潤較低。有些廠商擔心原酒變質,會加入比標準高出幾倍的二氧化硫做為防腐劑,飲用之后會對人體有必定的傷害。還有個別謀求高利潤的廠商,會夾雜一些水、香料等增加產量,這些酒對人體也有傷害。

朱玉增向記者泄漏說,同樣是進口葡萄酒,價格的差異也很大,每瓶價格從幾歐元到幾百歐元。只要是正規渠道進口的葡萄酒,無論價格高低,品質都是有保證的。但往往是酒水到了中國市場當前,就開端走樣,主要是中國一些進口酒商有問題,甚至有人會來法國撿“便宜貨”,回國以次充好。即便原酒沒有變質,運回國內灌裝,也很容易出問題。

朱玉增還說,國內灌裝的進口葡萄酒并非沒有好酒。問題是,國內一些廠家的罐裝技術落后,原本可儲存3~5年的葡萄酒,可能一兩年就變質了,主要原果就是一些小廠采用的半自靜灌裝機缺乏密封性,酒容易氧化變質。

高價酒低價酒區別何在?

記者走訪賣場發現,同樣是進口葡萄酒禮盒,價格從一兩工作總結百元到五六百元不等。這之間有何差別?這些進口酒的成本幾何?

朱玉增表示,真正原瓶進口的VDP(地區餐酒)級別的進口葡萄酒,一般在法國售價為2歐元,加上運費、保險等帶來的0.5歐元的成本,然后繳納48.2%的關稅以及報關費用、倉儲費用、運費費用等,最終的硬性成本在3.2歐元右右。

金緯向記者介紹,同是從法國進口的葡萄酒,根據級別和產區的不同,價格相差很大。像VDP級別的酒在國外就是普通餐酒,價格為普通消耗者能接受;這個級別的酒在國內的理論價格就是幾十元,這也是國內進口較多的產品等級。

酒類包裝工廠節前趕工

顯然,在這個價格的“剪刀差”中,包裝扮演了重要角色。普通進口葡萄酒怎么披上華麗的外衣的呢?

據凌春鳴泄漏,禮盒包裝基本是國內酒商本人做的,拉菲、木桐這樣的法國名莊本身是不配禮盒的。

朱玉增也說,他們公司進口的酒都是沒有包裝的,但各地經銷商要求配包裝,尤其團購客戶,對包裝的要求很高。果此,臨近春節,淡圳周邊做酒類包裝的加工廠日夜趕工。

淡圳經營一家酒類包裝設計加工公司的高先生表示,禮盒的成本從30多元到100多元。

據他泄漏,成本價七八十元的盒子就很高檔了,裝上兩瓶進口葡萄酒,最長也得賣到四五百元。

專門給“拉菲”等名酒做盒子的工廠有很多。高先生表示,酒都是從國外進口的,搞一個“拉菲”的盒子就賣得速。在做盒子的時候,酒的品牌信息都可

以印上來,好多消耗對于包裝上的英文也不會多瞅。

訂貨三四萬元可成次級代理?

國內的進口葡萄酒代理商要拿到“純正”法國原裝葡萄酒并不需要支付太多成本,包裝生產企業又可以提供配套效勞。據金緯介紹,目前世界各地有十幾個產酒國、數以千計的產區、數以十萬計的酒莊,普通消耗者是沒有判斷力的,普遍的評判標準只有包裝。

國內一些分銷商想要獲得進口葡萄酒品牌經銷權,并不困難。記者以單位團購的表面與珠海一家號稱“國內總供貨商”的進口葡萄酒經銷公司的周經理取得聯系。他表示,只要首批訂貨三四萬元就可成為次級代理,價格還工作總結可以再談;次級代理商拿貨當前價格隨本人來定,一款批發價230元的“拉菲宮廷”,市面零售價可達700多元。

周經理坦承,公司部分產品是打拉菲的“擦邊球”,但絕不是假酒。

在北京某連鎖超市中,記者見到一款售價588元兩支裝禮盒的法國原裝葡萄酒,其中文標簽上注明該產品屬AOC級別酒。記者表示要團購該禮盒時,導購員表示,可將當前執行的“買三贈一”促銷活靜,升級為“買五贈二”,每個禮盒折合420元右右。前后兩分鐘的時間,零售價縮水160元,真難以想象里面的水分到底有多大。

收單業務員工作總結6

20xx年,支行緊緊圍繞打造“第一是幸福”特色企業文化,促進團隊和諧,團結,動員廣大職工為實現營業部三年倍增目標,省分行邁入“總行百億元利潤俱樂部”做出新的貢獻。

一、主要業務經營指標完成情況

(1)各項存款快速增長。到年末,全行各項人民幣存款余額85億元,比年初增加6億,同比增加萬元,增長了%。其中,人民幣對公存款增加2。2億元、人民幣儲蓄增加3億元、人民幣同業存款增加0。8億元;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1。5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業存款和儲蓄存款也大幅增加,存款增長速度創歷史新高。

(2)貸款規模增加,結構不斷優化。年末,各項貸款余額47億元,比年初增加3億,主要增投于優良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款;如pta、投總、鎢業、眾達、xx大道等大項目;信貸資產總體上仍保持較高質量,不良貸款占比低于3。5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達100%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。

(3)中間業務大幅度增長。今年我行國際結算和結售匯總量穩居全轄第二位,已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2。5億美元、結售匯約1億美元。外匯業務收手續費收入有較大的增長,預計可達350萬,相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業務和票據貼現業務也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。

(4)經營利潤成倍增加。20xx年,我行實現利潤總額達0。85億元(含結售匯收入),其中人民幣利潤約為7700萬,外匯利潤約為450萬美元,結售匯手續費收入約為350萬元。人均利潤達25萬元。同過去幾年的創利水平相比,今年我行的利潤水平實現了跨躍式的發展。

二、主要工作措施和成功經驗

(一)細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷批發業務。1季度,支行找準市場利用個人借記卡可以辦理pOS機的營銷點,對西南最大的藥材批發市場進行pOS機和商友卡的推銷,員工輪流利用休息日在新開業的藥材批發市場發宣傳單,挨家挨戶進行業務講解,最終營銷pOS機8臺、商友卡16張并配套網手電。

(二)加強柜面發卡的配套業務。從小指標抓起,對柜面辦卡的客戶進行全套配齊,對客戶耐心講解目前卡配套的全部功能,引導客戶電腦、手機進行操作,減少柜員柜面操作壓力。

(三)深化改革、強化管理。我網點按照支行同一部署,進行了三項改革,柜面設置和員工工作分配進有了較大的變化,我網點由三個高柜一個低柜調整為兩高兩低,現金業務在高柜快速的辦理,復雜業務在低柜辦理,把業務分成兩條線路,大大提高了低柜的營銷機會,避免了柜面“堵車”。

三、工作中存在的問題和困難

(一)從各項指標看,數字不盡如人意,相比其他兄弟網點發展速度較慢,還需再努力。

(二)從經營業績中看,人民幣存款長期在低水平徘徊,甚至很長時間都在負增長,日均存款也在負增長;單項指標無突破,特別是對公開戶已經成為我網點的死穴,一個對公新開戶可以聯動帶來的各項指標不容小視。

(三)從工行政策和營銷賣點看,在營銷過程中往往會因為費率、優惠等營銷政策上與其他銀行比無任何優勢而失敗告終,比如我行pOS機費率在零售上無封頂,個人pOS刷卡金額受限制,信用卡消費優惠活動較少,信用額度過低等等原因是營銷中受阻的重要原因。

(四)從客觀原因上看,客戶資源差,我網點地處老小區附近,辦理離退休人員取工資和定期存款轉存業務較多,高柜平均每天業務量都在xx0筆左右,排隊現象較嚴重,客戶在等候20分鐘后在柜面聽柜員營銷或者挖轉的成功率非常低,通過觀察,業務量少的幾天業績反倒更好。

(五)從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是網點員工的積極性沒有很好發揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現象,導致我們工作上的被動。三是就我個人來說,有時工作急躁,經驗不足,工作力度和措施還不夠,這些都有待在今后工作中去完善和提高。四是服務水平提高速度緩慢,無明顯質的提高,與我行當前的高速發展不相適應。

(六)從考核機制上看,員工對績效考核上還未真正理解,工作起來沒有抓手,不知道哪些能創收。客戶經理營銷積極性有待加強,現有的客戶經理只對網點存量客戶進行產品的承接,無新增優質客戶,網點業務發展乏力。

(七)從運行風險看,我網點由一季度一級網點,二季度二級網點,三季度三級網點在逐步下滑,主要原因是網點負責人只注重運行上風險暴露水平,其他指標卻忽視,對某些經常容易出錯的柜員沒有采取懲罰,導致柜員思想上麻痹大意、放松警惕,對同一類錯誤反復犯,沒有引起警覺,我行我素。

四、20xx年工作思路和措施

(一)義不容辭,抓好各項業務的發展。穩步推進儲蓄存款、中間業務發展,創利潤、創中收。加強大客戶、重點客戶的管理,培養客戶的忠誠度,推動理財業務發展,認真梳理理財產品,對網點理財結構進行調整,爭取做到天天有理財到賬,使我網點的日均存款穩步增長;做好網上銀行、手機銀行和自助銀行工作,以充分發揮其優勢,提升我行競爭力,全面提升我行服務手段,最大限度減輕柜面壓力。

(二)加強與結算與現金業務部門的合作,多多開展現場售金活動

(三)重新制定新的績效考核辦法,針對不同的崗位細化考核辦法,將任務指標分解到人頭實施考核,讓員工干得有積極性,調動客戶經理的積極性,使客戶經理充分發揮自身潛力,積極營銷客戶,承擔網點大客戶的維護工作,加強對公客戶的營銷,做好公私聯動營銷。

(四)制定運行考核辦法,用辦法來進行約束,避免因隨意性導致差錯反復發生。在考核的同時實行結對子,進行一對一進行幫扶,提高核算質量。

(五)強化培訓,提高員工的業務水平和綜合素質。通過晨會或者班后會對新業務、新產品進行培訓,達到人人都會做、人人都理解的目的,對未經常接觸的業務,如貸款業務,請信貸部門經理進行培訓,做到人人都了解政策,客戶咨詢信貸業務,人人都會對答如流。

(六)在工作中注重員工行為關注和排查,對于收支不符、交友甚廣、淡化工資、交易不當、行為可疑的員工進行重點關注,在做好日常員工行為排查的同時,注重捕捉客戶反饋信息,了解員工信用卡透支、大額借款及貸款等信息,全方位多渠道獲取諸如參股、涉黃賭毒、經商等上級行明令禁止的現象,一經查實,嚴格按規定逐級上報,絕不姑息遷就。

(七)把安全防范融入日常管理,防微杜漸,繼續創造安全無事故。安全是各項業務發展的基礎,是第一要事。密切關注社會形勢,嚴防不法分子的侵害,督促每一位員工嚴格遵守各項規章。做到人人熟悉預案演練,每月定期進行安防演練,與員工簽訂安防責任書,員工思想動態調查。

一年來,雖然我們幸苦過、努力過,但我們的成績單還是不理想,客戶整體質量差,業務得不到很好的開展,導致工作中存在的不足很多,稍有不慎,將會滑向經營低谷。雖然面臨的形勢十分嚴峻,前進中的困難仍然很多,只要我們網點上下團結奮斗、勵精圖治,抓住新機遇、迎接新挑戰,就一定能夠實現新突破,創出新效益。

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