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qhse工作計(jì)劃1
為切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)省委、省政府、市委、市政府和省衛(wèi)生計(jì)生委的決策部署,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,健全和完善各種組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步做好衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,減少或避免各類事故的發(fā)生,做到科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,按照《XX市委XX市人民政府關(guān)于印發(fā)〈XX市安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定的通知〉》(漳委發(fā)〔20xx〕17號(hào))和《福建省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作機(jī)制的通知》(閩衛(wèi)監(jiān)督函〔20xx〕514號(hào))精神,特制定本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的“十八大”精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌安全生產(chǎn)工作全局,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“以人為本,安全發(fā)展”的理念,以醫(yī)療質(zhì)量與安全為核心,通過(guò)深入持久地開(kāi)展隱患排查治理和督查行動(dòng),加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)持近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)督查、安全隱患治理等行動(dòng),推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力提高衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)單位(包括醫(yī)療衛(wèi)生單位)安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理水平和廣大干部職工的安全素質(zhì),有效防范、杜絕重特大事故,減少或避免一般性事故的發(fā)生。
二、工作目標(biāo)
20xx年度衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)以預(yù)防重特大事故發(fā)生為總體目標(biāo)。加強(qiáng)全系統(tǒng)各衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)單位安全生產(chǎn)管理,確保不發(fā)生火災(zāi)和重、特大偷盜事故,嚴(yán)格防范和控制醫(yī)療責(zé)任事故、積極防范并化解醫(yī)療糾紛,促使衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
三、工作任務(wù)
(一)健全安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)
委成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由委書(shū)記、主任擔(dān)任,其他分管委領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),成員由委各相關(guān)科室和駐委監(jiān)察室負(fù)責(zé)人組成。各地各單位要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),配備專(兼)職安全管理員,做到層層有人管事,級(jí)級(jí)有人辦事,切實(shí)將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。(責(zé)任單位:各縣(市、區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū))衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén),臺(tái)商投資區(qū)社會(huì)事業(yè)管理局,市直各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位)
(二)貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定
制定下發(fā)《XX市衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于完善安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作機(jī)制的通知》。(責(zé)任單位:委法監(jiān)科牽頭,委各相關(guān)科室配合)
(三)委領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)會(huì)議并帶隊(duì)檢查工作
委領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)季度要主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,落實(shí)中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)重大決策部署要求,研究解決衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。委主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)要帶隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)暗查暗訪或督導(dǎo)檢查。(責(zé)任單位:委法監(jiān)科牽頭,委各相關(guān)科室配合)
(四)落實(shí)省、市政府年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任
分解下達(dá)省、市政府年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,并提出要求,明確責(zé)任單位。制定出臺(tái)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)辦法,組織開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況督導(dǎo)檢查,通報(bào)督導(dǎo)檢查情況。(責(zé)任單位:委法監(jiān)科牽頭,委各相關(guān)科室配合)
(五)實(shí)施醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年提升工程
結(jié)合“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,按照《福建省醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)工作實(shí)施方案》的要求,未達(dá)標(biāo)的醫(yī)院開(kāi)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)醫(yī)院爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)達(dá)標(biāo)醫(yī)院。〔責(zé)任單位:委醫(yī)政科,各縣(市、區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū))衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén),臺(tái)商投資區(qū)社會(huì)事業(yè)管理局,二級(jí)以上有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)〕
(六)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
鞏固20xx年安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)整治取得的成果,繼續(xù)抓好各單位內(nèi)部重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)施和重點(diǎn)部位的專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)鍋爐、壓力容器、燃?xì)夤艿馈㈦娞莸忍胤N危險(xiǎn)設(shè)施的監(jiān)督檢查工作,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用,定期檢驗(yàn)維護(hù),規(guī)范用火、用電、用氣管理制度,消除事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),防范和減少各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)門(mén)急診、住院部等人員密集場(chǎng)所的安全管理,防范踩踏等性事件的發(fā)生。
(七)認(rèn)真抓好消防安全工作
各地各單位一定要把消防安全工作納入重要議事日程,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作,下大力抓好火災(zāi)隱患的排查和整治,強(qiáng)化技防、人防、物防措施,落實(shí)隱患整治和防范責(zé)任制。建立嚴(yán)格的防火安全管理制度,保證安全出口、疏散通道暢通,火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。
(八)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)
1. 組織開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。在市衛(wèi)生計(jì)生委門(mén)戶網(wǎng)站設(shè)置安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專欄,及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)有關(guān)政策文件并宣傳有關(guān)法律法規(guī)。把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)宣傳內(nèi)容,制定工作方案,部署開(kāi)展本系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,在市屬醫(yī)院組織一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心安全、人人關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。(責(zé)任單位:委宣傳與科技教育科牽頭,委辦公室、醫(yī)政科、法監(jiān)科等配合)
2. 強(qiáng)化廣大干部職工安全意識(shí)。各地各單位要以《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo),認(rèn)真開(kāi)展普法學(xué)習(xí)和安全教育活動(dòng),充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,加大有關(guān)法律、法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)的宣傳和普及,提高各單位廣大干部職工的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全氛圍。安全監(jiān)督管理人員、特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。〔責(zé)任單位:委宣傳與科技教育科,各縣(市、區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū))衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén),臺(tái)商投資區(qū)社會(huì)事業(yè)管理局,市直各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位〕
(九)抓好醫(yī)院救護(hù)車安全管理工作
加強(qiáng)救護(hù)車管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),建立健全并落實(shí)救護(hù)車管理規(guī)章制度及救護(hù)車駕駛員安全教育工作等制度,定期組織人員對(duì)制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,確保救護(hù)車安全行車無(wú)事故。
(十)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力
各地各單位建立對(duì)各類事故的預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援機(jī)制,組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,搞好日常性的應(yīng)急培訓(xùn)、演練,加強(qiáng)隊(duì)伍的組織和協(xié)調(diào)配合能力,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故災(zāi)難的處置施救能力。制訂衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,積極主動(dòng)參與生產(chǎn)安全事故醫(yī)療救治。〔責(zé)任單位:各縣(市、區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū))衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén),臺(tái)商投資區(qū)社會(huì)事業(yè)管理局,市直各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位,委應(yīng)急辦、辦公室、醫(yī)政科、法監(jiān)科〕
四、工作要求
(一)各地各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全管理。要根據(jù)各自職能,嚴(yán)格履行職責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī),抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),積極開(kāi)展預(yù)防事故的群眾性活動(dòng),齊心協(xié)力,共同做好衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
(二)各地各單位每月都要組織開(kāi)展安全生產(chǎn)自查工作,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的隱患或問(wèn)題要建立臺(tái)賬,落實(shí)整改措施,明確整改時(shí)限、資金、預(yù)案和人員,確保隱患或問(wèn)題整改到位。市直各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要嚴(yán)格按照《XX市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)20xx年安全生產(chǎn)自查月報(bào)表》(見(jiàn)附表)的形式開(kāi)展自查工作,將自查月報(bào)表留檔保存,同時(shí)加蓋公章后于每個(gè)月的5日前報(bào)送市衛(wèi)生計(jì)生委法監(jiān)科,報(bào)送情況將納入年度安全生產(chǎn)考評(píng)。
qhse工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想
圍繞“強(qiáng)化責(zé)任、注重落實(shí)、規(guī)范程序、夯實(shí)基礎(chǔ)”工作思路,執(zhí)行“目標(biāo)管理、過(guò)程控制、結(jié)果考核、責(zé)任追究”一套工作方法,認(rèn)真實(shí)踐“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)在設(shè)備,核心在崗位”安全生產(chǎn)管理理念,以HSE/OSH管理體系、ISO9001質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行為主線,對(duì)各單位生產(chǎn)組織進(jìn)行總體控制,對(duì)各級(jí)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行工作程序的規(guī)范和工作行為的約束,以崗位規(guī)范化建設(shè)業(yè)績(jī)的不斷鞏固和加強(qiáng),推動(dòng)本廠生產(chǎn)組織管理工作上水平。
二、奮斗目標(biāo)
1、生產(chǎn)任務(wù)按期完成率100%。
2、報(bào)表、資料上報(bào)及時(shí)率100%,準(zhǔn)確率100%。
3、生產(chǎn)信息反饋及時(shí)率100%。
4、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)文件執(zhí)行率100%。
三、重點(diǎn)工作
(一)規(guī)范工作程序,夯實(shí)基礎(chǔ)管理
20xx年,按照崗位職責(zé)的要求,完成各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程的制定工作,修訂完善本廠生產(chǎn)管理組織管理辦法。做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位,質(zhì)量/安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范。從而進(jìn)一步細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)流程,夯實(shí)生產(chǎn)組織基礎(chǔ)工作。
(二)落實(shí)走動(dòng)管理,管理人員做到“十放心六不走”
本年度的生產(chǎn)組織管理要以“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在設(shè)備、核心在崗位”實(shí)施方案和“四查一整改一加強(qiáng)”實(shí)施方案在各個(gè)層面的有效落實(shí)為著力點(diǎn),細(xì)化班組人員工作任務(wù)和工作流程,規(guī)范組織程序,落實(shí)崗位責(zé)任。
管理層工作要下沉、要靠前。一是重大缺陷問(wèn)題,重大操作,廠部、班組長(zhǎng)兩級(jí)管理層必須親臨現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,及時(shí)處理和指導(dǎo)。二是包括干部在內(nèi)的機(jī)關(guān)人員要經(jīng)常深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線,廠長(zhǎng)每天1次,生產(chǎn)主管每天2次,QHSE監(jiān)督員、班組長(zhǎng)大部分時(shí)間要在現(xiàn)場(chǎng)工作,對(duì)各班組的生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、巡回檢查、記錄填寫(xiě)、崗位職責(zé)履行、各類標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用情況等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考核,指導(dǎo)幫促,提出整改意見(jiàn)和建議。使生產(chǎn)管理中低水平、老毛病、壞作風(fēng)得到治理。使管理層“管”的責(zé)任落實(shí)到位。
操作層不間斷巡查檢查工作要落實(shí)。生產(chǎn)和檢修人員實(shí)施“三過(guò)程”檢查。即在生產(chǎn)、檢修前要對(duì)所使用的設(shè)備、工器具及現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行全面檢查,對(duì)涉及工作任務(wù)的相關(guān)圖紙、工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核。在生產(chǎn)、檢修過(guò)程中班組長(zhǎng)、QHSE監(jiān)督員要按照檢查表的要求進(jìn)行安全、質(zhì)量督察。在任務(wù)完成后,對(duì)產(chǎn)品和檢修質(zhì)量要檢查。
在生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)上,領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到“十放心六不走”,“十放心”:對(duì)所轄的設(shè)備放心,對(duì)生產(chǎn)狀況放心,對(duì)安全管理和環(huán)境保護(hù)放心,對(duì)責(zé)任落實(shí)放心,對(duì)隱患處理放心,對(duì)工作質(zhì)量放心,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整潔放心,對(duì)紀(jì)律執(zhí)行放心,對(duì)人員安排放心,對(duì)員工情況穩(wěn)定放心;“六不走”:生產(chǎn)不正常不走,發(fā)現(xiàn)事故隱患未采取措施不走,安全措施未落實(shí)不走,人員未安排好不走,任務(wù)未交待清楚不走,發(fā)生事故未處理好不走。廠部將本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,以《安全生產(chǎn)承包合同書(shū)》、《施工協(xié)議書(shū)》、月度QHSE述職等形式,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,通過(guò)月度檢查通報(bào)、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,做到 “制度使其不能、教育使其不為、重獎(jiǎng)使其不怠、重罰使其不敢”。
(三)重視過(guò)程控制,鞏固兩個(gè)體系成果
一是實(shí)行工作前的安全、質(zhì)量軟硬件資源配置情況檢查制。生產(chǎn)和檢修前,組織員工對(duì)生產(chǎn)所使用的設(shè)備、工器具及現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行全面檢查,確保其符合HSE/OSH、ISO9001管理體系要求。對(duì)涉及工作任務(wù)的相關(guān)圖紙、工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核并學(xué)習(xí)。使操作員工對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)和方法做到心中有數(shù),避免盲目操作。二是重視過(guò)程控制,在生產(chǎn)過(guò)程中各基層單位管理人員要找準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和安全關(guān)鍵要害部位,對(duì)每道工序遵循 “三檢”制度實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),按照檢查表的要求進(jìn)行全面督察。三是強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)。做好工作任務(wù)完成后生產(chǎn)月報(bào)表、工藝卡、發(fā)料單、質(zhì)檢記錄等資料的匯總建檔備查工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程組織中發(fā)生的安全、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,制定出改進(jìn)措施,杜絕再發(fā)生。以體系的有效運(yùn)行此來(lái)帶動(dòng)生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
(四)抓好汛期和冬季等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)
一是廠部在特殊時(shí)期到來(lái)前的一個(gè)月對(duì)防洪防汛/冬防保溫工作開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)勘察,確保應(yīng)急預(yù)案、人財(cái)物配置、工作計(jì)劃措施三落實(shí)。二是雨雪天氣后必須對(duì)管線進(jìn)行巡視,確保汛期的安全生產(chǎn),使預(yù)防工作走在季節(jié)變化的前面。四是加強(qiáng)季節(jié)工防洪防汛安全意識(shí)教育,施工員必須提前掌握天氣情況,及時(shí)作出生產(chǎn)調(diào)整和應(yīng)急部署,保特殊季節(jié)安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
(五)開(kāi)展定期生產(chǎn)運(yùn)行分析活動(dòng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)事故由事后追究向事前預(yù)防的全面轉(zhuǎn)變
每月廠部要召開(kāi)生產(chǎn)工作例會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,做好生產(chǎn)線可靠性數(shù)據(jù)、設(shè)備可靠性數(shù)據(jù),人力資源可靠性數(shù)據(jù)、非計(jì)劃停產(chǎn)事件的詳細(xì)分析報(bào)告等為主要內(nèi)容的可靠性數(shù)據(jù)的采集、核實(shí)、分析工作,切實(shí)將生產(chǎn)事故從事后查處轉(zhuǎn)變到事前預(yù)防上來(lái)。
qhse工作計(jì)劃3
為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上
二、指導(dǎo)思想
要以公司對(duì)xx-xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出xx-xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔xx-xx〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
xx-xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主。”的方針,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
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