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嶗山啤酒業(yè)務(wù)員工作總結(jié)1
xx月將結(jié)束。在這一個月里,我從努力工作中收獲了一點點。我覺得有必要總結(jié)一下我的工作。目的是吸取教訓(xùn),提升自己,讓自己的工作做得更好,讓自己有信心和決心把以后的工作做得更好。下面,我簡單總結(jié)一下這個月的工作。
我去年xx月xx日來男裝店工作。在進你們店之前,我有女裝銷售經(jīng)驗。我只是因為對銷售工作的熱愛,缺乏男裝行業(yè)的銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了快速融入男裝銷售團隊,到店后一切從零開始,在學(xué)習(xí)男裝品牌知識,摸索市場,以及在銷售和服裝上遇到困難和問題的同時,經(jīng)常和店長等有經(jīng)驗的同事一起咨詢解決問題的方法,針對一些比較難的客戶研究有針對性的策略,取得了不錯的效果。現(xiàn)在,我可以逐漸清晰流利地回應(yīng)客人提到的各種問題,準確把握客人的需求,與他們很好地溝通,對市場有了更透明的認識。在學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,我們的能力和銷售水平比以前有了很大的提高。同時也有很多不足:對男裝市場銷售的認識不夠深入,男裝的技術(shù)問題(如質(zhì)地、如何清潔和熨燙等。)太弱,無法向客戶解釋清楚,有些大問題無法快速解決。在與客人溝通的過程中,過度依賴和信任客人。
在下個月的工作計劃中,以下任務(wù)將是主要重點:
1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家一起建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,所有的銷售業(yè)績都源于有一個好的銷售人員。建立一個團結(jié)合作的銷售團隊是我們商店的基礎(chǔ)。我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標是在未來的工作中建立一個致命的團隊。
2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任感,提高主人翁意識。這是我們將實現(xiàn)xx營業(yè)額的前提。我堅決遵守商店的規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷提高自己的習(xí)慣:發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題的目的是提高自己的綜合素質(zhì),在工作中發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,提出自己的意見和建議,從而把自己的銷售能力提高到一個新的水平。
4、銷售目標:我的基本銷售目標是每天都有銷售清單。根據(jù)門店下達的銷售任務(wù),堅決完成門店下達的周轉(zhuǎn)任務(wù),年底打硬仗,根據(jù)具體情況分解成周任務(wù)和日任務(wù);將每周和每天的銷售目標分解到我們的每個購物指南上,并完成每個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上努力提高銷售業(yè)績。
我覺得我們男裝店的發(fā)展離不開全體員工的綜合素質(zhì),離不開店長的指引,離不開團隊的建設(shè)。建立良好的銷售團隊,擁有良好的工作模式和工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
嶗山啤酒業(yè)務(wù)員工作總結(jié)2
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程,公司總經(jīng)理直接抓,分管部門具體抓,辦公室、保衛(wèi)科具體分工負責(zé)組織實施。
二、制度保證 措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作.對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。
三、齊抓共管 群防群治
安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好公司安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。
四、加強教育,促進自護
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題,在安全教育周期間,組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
五、加強檢查,及時整改
開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
在這段日子中,感謝公司對我的培養(yǎng),非常感謝在此期間對我的悉心指導(dǎo),讓我知道了自己的不足,慢慢地提高了自身的處事能力,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態(tài)去工作。
嶗山啤酒業(yè)務(wù)員工作總結(jié)3
在年初我們對經(jīng)銷商經(jīng)過了一輪又一輪的評估、考核,留下來的或新?lián)Q的經(jīng)銷商都是比較合適我們公司發(fā)展的經(jīng)銷商,都具有以下幾個方面的優(yōu)點:
1、是當?shù)貙嵙?shù)一數(shù)二的經(jīng)銷商;
2、具有管理能力與網(wǎng)絡(luò);
3、有配送能力;
4、容易溝通,有行銷能力;
5、具有強烈的合作意愿等。
產(chǎn)品在終端上銷售如何,與當?shù)氐慕?jīng)銷商起著至關(guān)重要的作用,不僅要在選擇階段把好關(guān),在之后的市場運作上也要給予一定的支持。在這一年里,公司根據(jù)各個經(jīng)銷商的實際情況,給予一定的政策傾斜,并針對部分銷量不高的經(jīng)銷商,進行了業(yè)務(wù)跟蹤及市場培訓(xùn),效果比較明顯。
在競品激烈的終端,品相陳列就顯得尤為重要,這不僅可以促進消費者的購買欲望,同時也代表了廠家形象。因此,對于如何生動化陳列,做了專門的設(shè)計,并隨著業(yè)務(wù)員的下訪市場逐漸推廣下去,并取得了不錯的效果。
在五一與十一兩大節(jié)日,公司推出了相對優(yōu)惠的經(jīng)銷商促銷政策,與各大經(jīng)銷商聯(lián)手上演了促銷圣宴,處理了大部分的庫存,并使新產(chǎn)品順利的推到市常
存在的問題
1、內(nèi)外勤配合不好
報站、調(diào)度不合理,發(fā)貨不及時延誤銷售機會,讓人有種使不上力的感覺。
2、廣告宣傳不到位
當前銷售產(chǎn)品沒有規(guī)劃,沒有整套的促銷推廣方案,并不能很好的加深客戶對本品牌的印象。
3、竄貨
雖然公司一再禁止竄貨行為,但是市面上還是存在這種情況,使得在與客戶溝通的時候很被動。
希望在下一年度,公司整體配合上可以更加輕松愉快,同時也相信,明年一定會更好!
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