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物流行業業務員工作總結1
20xx年已成為過往,經過又一年的物流管理工作,公司的物流工作已進進了穩步發展階段,同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與進步。
一、物流用度。
物流用度控制是一項重要的工作,要用公道的物流本錢往實現高效、高質量、高附加值的物流業務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是總部集中制,因此控制物流用度,總部必須有一套完善的物流規章制度。通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業,從而控制物流用度。第八年的物流用度相對往年來講比較公道,整體用度有所上升降。表現在以下:
1、配送用度:隨著公司銷售量的增長,物流用度的盡對值有所增長,但是物流用度與銷售比整體有所降落。
2、倉儲用度:銷售量的增加,倉庫用度也在增加。隨著生產范圍的不斷擴大,公司對原材料的.需求也愈來愈告,進而對倉儲的需求也愈來愈高,因此今年的倉儲用度增加,但是與銷售額的比值十降落的。
二、物流配送
1、物流配送是銷售物流中的關鍵環節之一,配送時間的及時性,的安全性是物流配送作業質量的直接表現。在第八年,我部分狠抓到貨及時性的考核,嚴格依照物流流程的有關規定做到及時、正確、高質量的配送。在這類嚴格的要求下,我部分從上到下都緊張起來,全力做好公司的物流配送,加強配送市場的管理,實施每票貨物的跟蹤,并把跟蹤信息及時反饋到物流經理。每個月及時召開回顧會議,對上月出現的題目及時總結。第八年我部分的配送準時到達率99.37%,運輸數據回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%,貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比xx年有進步,大部份退貨商品都能在一周內返回。
2、在貨物配送中也碰到一些題目:
a、客戶單據的簽收蓋章;
b、配送嚴重超時致使客戶銷售損失的彌補題目;
三、倉庫管理
1、xx年各倉庫大量增加。由于公司生產范圍擴大,發展速度很快,因此倉庫均勻庫存大大增加。出進庫數目也增加,如此大的業務量必將給倉庫管理帶來很大的不便。
2、第八年倉庫管理從兩方面著手,即倉庫平常維護管理和倉庫數據信息管理。在倉庫平常維護管理方面,要求保管員逐日打掃庫內衛生,調劑倉庫貨物的堆碼,使倉庫貨物整潔干凈,進步倉庫面積的使用率。在有條件的情況下,對部份物品,如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理,現在倉庫已在使用貨架管理,使用后反映比較好。同時,部分不定時到倉庫進行檢查,催促保管員加強平常的維護。在數據信息管理方面,要求倉庫與統計逐日核對庫存帳,統計與我司指令下單職員核對逐日的指令,倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數據的管理,從10月份開始,每個月寶供必須做庫存分析。
四、信息系統管理
信息起到連接各物流環節的橋梁作用,如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息,僅指干線運輸,在xx年,常常與總部及jy物流公司電話聯系貨源信息,并把信息反饋到分公司,讓分公司把握貨物在途情況,提早安排貨物的銷售,更有益于銷售業務。配送信息,jy物流公司逐日跟蹤貨物的配送在途情況,及時把真實的信息反饋到經營部和我這里,這樣加強配送在途的跟蹤,更能把握貨物配送情況,出現題目后能加快處理速度。庫存信息,保證庫存的正確性是根本,因此要求jy物流公司逐日核對庫存,使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。準時給分公司發送庫存日報表。物流市場信息,這是了解物流市場動態的信息之一,常常搜集有關物流信息,如運輸價格、貨站經營狀態、物流公司狀態、國家物流方面的政策法規等。有了這些信息更能使我們調劑物流策略,制定物流工作計劃。
五、xx年目標
新的一年,我部分的工作目標以下:
目標1:出進庫正確率到達99。5%,控制積存庫存,加快資金周轉
目標2:貨物做到質優價廉,滿足客戶需要,下降采購本錢
目標3:縮短進貨周期,避免航空貨運,控制物流本錢
目標4:不斷學習物流采購專業知識、加強產品培訓、參加相干技術培訓
認真負責是每個庫管員的基本職責,公道控制庫存數目,特殊貨物采購到貨后,及時催促定貨職員將貨物出庫是庫管員義不容辭的工作內容。良好地控制庫存的保持水平,使庫存既不發生匱乏,也不會發生停工待料和沒法交貨的情況,避免存貨數目過量而致使資金積存、周轉困難和增加利息、進而造成持有本錢的負擔。
采購本錢關系到公司銷售利潤的增長點,采購質量的好壞直接關系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部分的工作重點是明確采購的工作內容:一是適時適當保證供給;二是保證貨物資量;三是用度最省;四是管理調和供給商、管理供給鏈。我們將會從供給商管理進手,公道評估供給商,產品質量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項,不斷推陳出新。
物流本錢是大家不太留意的一個隱構成本,常常被疏忽不計,實在物流本錢占據了貨物本錢較重份額,利潤在此又損失了一部分。提早做出采購計劃,公道規劃采購項目。《請購單》的填寫勢在必行,請公司各部分給予配合,型號、規格、需要到貨日期、有沒有特殊要求都需具體填寫。避免到貨后在庫內寄存時間太長,影響售后服務。
物流行業業務員工作總結2
公司各位同仁:
大家好!
xx年即將過去,經過又一年的物流管理工作,公司的物流工作已進入了穩步發展階段,同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。
一、物流費用。
物流費用控制是一項重要的工作,要用合理的物流成本去實現高效、高質量、高附加值的物流業務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”,因此控制物流費用,總部必須有一套完善的物流規章制度。通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業,從而控制物流費用。第八年的物流費用相對往年來說比較合理,整體費用有所上升降。表現在以下:配送費用:隨著公司銷售量的增長,物流費用的絕對值有所增長,但是物流費用與銷售比整體有所下降。
2、倉儲費用:銷售量的增加,倉庫費用也在增加。隨著生產規模的不斷擴大,公司對原材料的需求也越來越告,進而對倉儲的需求也越來越高,因此今年的倉儲費用增加,但是與銷售額的比值十下降的。
二、物流配送物流配送是銷售物流中的關鍵環節之一,配送時間的及時性,貨物的安全性是物流配送作業質量的直接表現。在第八年,我部門狠抓到貨及時性的考核,嚴格按照物流流程的有關規定做到及時、準確、高質量的配送。在這種嚴格的要求下,我部門從上到下都緊張起來,全力做好公司的物流配送,加強配送市場的管理,實施每票貨物的跟蹤,并把跟蹤信息及時反饋到物流經理。每月及時召開回顧會議,對上月出現的問題及時總結。第八年我部門的配送準時到達率99.37%,運輸數據回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%,貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比xx年有提高,大部分退貨商品都能在一周內返回。
2、在貨物配送中也遇到一些問題:
a、客戶單據的簽收蓋章;
b、配送嚴重超時導致客戶銷售損失的彌補問題;
三、倉庫管理xx年各倉庫庫存大量增加。因為公司生產規模擴大,發展速度很快,因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數量也增加,如此大的業務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。
2、第八年倉庫管理從兩方面著手,即倉庫日常維護管理和倉庫數據信息管理。在倉庫日常維護管理方面,要求保管員每日打掃庫內衛生,調整倉庫貨物的堆碼,使倉庫貨物整潔干凈,提高倉庫面積的使用率。在有條件的情況下,對部分物品,如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理,現在倉庫已在使用貨架管理,使用后反映比較好。同時,部門不定時到倉庫進行檢查,督促保管員加強日常的維護。在數據信息管理方面,要求倉庫與統計每日核對庫存帳,統計與我司指令下單人員核對每日的指令,倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數據的管理,從10月份開始,每月寶供必須做庫存分析。
四、信息系統管理
信息起到連接各物流環節的橋梁作用,如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息,僅指干線運輸,在xx年,經常與總部及jy物流公司電話聯系貨源信息,并把信息反饋到分公司,讓分公司掌握貨物在途情況,提前安排貨物的銷售,更有利于銷售業務。配送信息,jy物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況,及時把真實的信息反饋到經營部和我這里,這樣加強配送在途的跟蹤,更能掌握貨物配送情況,出現問題后能加快處理速度。庫存信息,保證庫存的準確性是根本,因此要求jy物流公司每日核對庫存,使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。準時給分公司發送庫存日報表。物流市場信息,這是了解物流市場動態的信息之一,經常搜集有關物流信息,如運輸價格、貨站經營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規等。有了這些信息更能使我們調整物流策略,制定物流工作計劃.
物流行業業務員工作總結3
回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下:
一、20__年工作小結
我所在的部門是物流部,首先在20__年這個及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業務任務,我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業業務能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,也進行了系統性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩,不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉,多多改進。
二、20__年的工作計劃
不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,希望學習些其他部門的業務知識,提高自己的業務能力,樹立辦公室的良好形象。
三、對公司的意見和建議以及各種訴求
1.希望公司能為我繳納上海社會保險。09年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能予我這樣的福利。
2.請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質,每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發展。
3.希望20__年公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。
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