關(guān)于做好工作總結(jié)的通知1

公司各員工：

20xx年即將過去，為認(rèn)真總結(jié)20xx年工作情況、明確20xx年工作重點(diǎn)。云南分公司特邀請有關(guān)專家于1月10日到我公司參會以指導(dǎo)分公司運(yùn)營工作。力求通過此次會議，查找工作不足、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化發(fā)展共識、明確責(zé)任事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)、快速發(fā)展。

一、參加會議人員：

相關(guān)專家分公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工。

二、會議時(shí)間：20xx年1月10日。

三、會議地點(diǎn)：昆明市紅塔西路紅塔體育中心望湖賓館1號會議室。

四、會議日程安排。

（1）分公司各分管領(lǐng)導(dǎo)公布公司制度，總結(jié)公司一年的工作情況；

（2）各組組長及公司員工代表發(fā)言；

（3）專家對公司工作進(jìn)行指導(dǎo)；

（4）公司高層總結(jié)20xx年度工作，布置20xx年度工作重點(diǎn)。

五、費(fèi)用預(yù)算

1.會議室租用費(fèi)3，000元；

2.餐費(fèi)及其他5，000元。

六、其他

1.時(shí)間安排：上午9:0012:00，下午14:0017:00。

2.收到通知后請各業(yè)務(wù)部門組織人員參會，屆時(shí)準(zhǔn)時(shí)參加。

通知人：

關(guān)于做好工作總結(jié)的通知2

各分支機(jī)構(gòu)：

為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)不足，以利明年工作的開展，總公司要求各分支機(jī)構(gòu)，認(rèn)真搞好XX年的工作總結(jié)，現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：

一、工作總結(jié)的主要內(nèi)容

（一）、主要工作

1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)營管理的主要經(jīng)驗(yàn)、做法、體會等；

2、認(rèn)真總結(jié)XX年承攬的工程項(xiàng)目、開拓市場的情況（XX年新簽合同名稱、投資額、合同額、完成情況）；

3、XX年以前已簽合同的完成情況（項(xiàng)目進(jìn)度、收費(fèi)情況等）；

4、管理費(fèi)上交情況（XX年及以前欠交數(shù)額，XX年應(yīng)上交、能實(shí)交、欠交數(shù)額）；

5、組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置及人員、培訓(xùn)、注冊等情況；

6、財(cái)務(wù)收支、管理情況。

（二）、目前存在的問題及應(yīng)吸取的`經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)

（三）、明年的打算、建議

二、幾點(diǎn)要求

1、各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，

2、總結(jié)要祥實(shí)，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確；

3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊，郵寄到總公司管理部。同時(shí)，全部書面資料要通過郵件報(bào)送電子版。報(bào)電子版時(shí)需標(biāo)明主題：分公司XX年工作總結(jié)；

3、所有資料請于XX年12月15日前上報(bào)集團(tuán)公司管理部。

地址：

郵編：

信箱：[emailprotected]

特此通知

達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司

日期

關(guān)于做好工作總結(jié)的通知3

各事業(yè)部、中心、部室：

20xx年即將結(jié)束，為更好的開展20xx年的工作，對20xx年的工作進(jìn)行深入總結(jié)，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作，具體內(nèi)容如下：

一、范圍

1、各項(xiàng)目經(jīng)理（含實(shí)際主持工作的人員），各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結(jié)；各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營工作總結(jié)。

2、除上述人員和班子成員以及司機(jī)、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)。

二、工作總結(jié)的格式

工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1、20xx年工作概述

2、20xx年取得的成績

3、20xx年工作中的不足和存在的問題

4、意見和建議

5、20xx年工作展望

三、時(shí)間安排

1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結(jié)起草階段。

2、20xx年12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié)，結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)，在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點(diǎn)評，肯定員工的成績并指出不足，提出改進(jìn)建議，對于不符合工作總結(jié)具體要求的，退回重寫。

3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點(diǎn)對分管部門的工作總結(jié)進(jìn)行審核，對部門的工作提出期望和建議。

4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報(bào)至人力資源部。

5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段，一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫，另一方面對工作總結(jié)進(jìn)行摘要，匯總后報(bào)總經(jīng)理。

6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后，人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的組織溝通工作。

四、其他

1、工作總結(jié)手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。

2、審核人員應(yīng)簽字。

3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié)，將取消總結(jié)人在20xx年度評先資格，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。

4、各部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)本通知的直接責(zé)任人，應(yīng)切實(shí)保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行，并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)報(bào)送人力資源部，對于未能按本通知要求進(jìn)行的，將按降薪處理。

5、如有問題可向人力資源部咨詢，不能按本通知要求進(jìn)行的，應(yīng)及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因，經(jīng)同意后可適當(dāng)延期。

6、本通知應(yīng)傳達(dá)到公司每一個(gè)人。

xxx

xx年xx月xx日

關(guān)于做好工作總結(jié)的通知4

各市體育局、綏中縣體育局：

為了進(jìn)一步規(guī)范遼寧省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、青少年體育俱樂部、青少年戶外體育活動營地的工作，促進(jìn)遼寧省青少年體育后備人才培的培養(yǎng)。根據(jù)遼寧省體育局青少年體育處的工作安排，請各市將轄內(nèi)省級體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、國家級青少年體育俱樂部、國家級、省級青少年戶外體育活動營地在11月30日前，將本年度的各項(xiàng)工作情況以書面形式（加蓋公章）報(bào)省體育局青少年體育處。

工作要求通知如下：

一、請各市體育局相關(guān)部門，認(rèn)真落實(shí)、及時(shí)做好材料報(bào)送工作。

二、年度工作總結(jié)須包含以下主要內(nèi)容：

（一）省級體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校總結(jié)內(nèi)容

1、各傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校所開展的體育運(yùn)動項(xiàng)目等基本概況；

2、各傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校參加各項(xiàng)賽事及向上級體育院校輸送運(yùn)動員等情況；

3、各傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校的體育活動經(jīng)費(fèi)投入及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用等情況。

（二）國家級青少年體育俱樂部的總結(jié)內(nèi)容

1、各青少年體育俱樂部體育項(xiàng)目開展的基本概況；

2、各青少年體育俱樂部各項(xiàng)工作開展的運(yùn)營情況；

3、各青少年體育俱樂部資助經(jīng)費(fèi)使用及其它經(jīng)費(fèi)投入情況。

（三）國家級、省級戶外體育活動營地總結(jié)內(nèi)容

1、各戶外體育活動營地開展特色活動的內(nèi)容等基本概況；

2、各戶外體育活動營地各項(xiàng)工作開展、運(yùn)營等情況；

3、各戶外體育活動營地資助經(jīng)費(fèi)使用及其它經(jīng)費(fèi)投入等情況。

三、材料報(bào)送方式

請各市體育局相關(guān)部門，將省級體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、國家級青少年體育俱樂部、國家級、省級青少年體育戶外活動營地總結(jié)的文字材料統(tǒng)一壓縮到一個(gè)文件夾，注明市體育局名稱，于2011年11月30日之前將電子版文檔發(fā)送至電子郵箱：xxx。所有材料不接受越級上報(bào)。

四、請各市體育局相關(guān)部門按時(shí)報(bào)送相關(guān)材料，逾期未能報(bào)送，將影響本年度經(jīng)費(fèi)的下?lián)芄ぷ鳎鐭o故不報(bào)送總結(jié)材料的單位將視為自動放棄此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助。

xxx

xx年xx月xx日

關(guān)于做好工作總結(jié)的通知5

為總結(jié)本年度工作，制定明年工作計(jì)劃，公司定于xxx年1月30日召開xxx年度年終總結(jié)會議。現(xiàn)將年終總結(jié)會議和年會活動安排通知如下，請各部門提前做好安排。

一、年終總結(jié)會

(一)會議時(shí)間：1月30日8:30-12:00

1、8:30-8:50李總致辭

2、8:50-10:10各部門人員PPT年終匯報(bào)

3、10:10-11:00演講(與工作有關(guān)，限時(shí)5分鐘/人)

4、11:00-11:45匯報(bào)演講的點(diǎn)評、討論及建議

5、11:45-12:00評選優(yōu)秀員工及頒獎儀式

(二)會議地點(diǎn)：806室

(三)參會人員：全體工作人員

二、年會活動

(一)聚餐時(shí)間：1月30日12:30-14:00

地點(diǎn)：蜀人蜀地川味館

(二)年會活動時(shí)間：1月30日14:30-17:30

地點(diǎn)：麥克小熊KTV

以上是年終總結(jié)會議和年會活動的’具體安排，如無特殊情況，任何人不得缺席，特此通知。

xxx太陽醫(yī)療器械有限公司

關(guān)于做好工作總結(jié)的通知6

集團(tuán)各部、各公司：

為進(jìn)一步做好20xx年的年終工作，明確20xx年工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實(shí)。

一、工作要求：

各部、各公司要根據(jù)20xx年下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)檢查落實(shí)。要充分調(diào)查，認(rèn)真，在經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更要看到20xx年工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據(jù)本部門的存在的問題制定出切實(shí)可行的措施，為更好地完成20xx年的任務(wù)及長遠(yuǎn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

充分制定好20xx年的工作目標(biāo)，特別是計(jì)劃措施更要細(xì)致、可行，堅(jiān)決打贏“十二五”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在會上的發(fā)言，并把自己好的經(jīng)驗(yàn)介紹出來，把有效的辦法措施制定出來。

二、年終工作的時(shí)間安排

1、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年終工作，做好20xx年計(jì)劃。

2、會議定于20xx年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開，會議幾天。

三、參加會議人員

1、各部總經(jīng)理

2、各公司經(jīng)理

四、其他要求

1、各部門員工將本人20xx年工作（包括：個(gè)人取得的成績，存在的不足，改進(jìn)措施，20xx年計(jì)劃和合理化建議等）于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報(bào)各部門，各部門根據(jù)實(shí)際情況召開會議進(jìn)行交流。

2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終于20xx年1月1日之前以文字材料形式上報(bào)集團(tuán)董事長，內(nèi)容可以包括以下幾個(gè)方面：20xx年工作成績（完成業(yè)績、管理辦法）、存在的問題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，20xx年及實(shí)施具體辦法和對公司經(jīng)營和管理制度的建議等。

希望各部門積極認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作。

特此通知！

行政部

二xx年十二月xx日

關(guān)于做好工作總結(jié)的通知7

項(xiàng)目部：___項(xiàng)目部提報(bào)人：___提報(bào)日期：20__年6月30日

一、在建項(xiàng)目概況：

項(xiàng)目名稱：錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車庫及開閉所工程，本工程位于___。共有8個(gè)單位工程，按施工現(xiàn)場情況及施工機(jī)械的布設(shè)為7個(gè)施工區(qū)：分別為：23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、架管存放區(qū);27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、廢模板存放區(qū);32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區(qū);32#樓北鋼筋區(qū)、模板廢料區(qū);31#樓北總配、分配、鋼筋加工區(qū);26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū);22#樓南塔吊、分配、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等，總建筑面積79924㎡，建筑層數(shù)：18層，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。

本工程合同約定開工時(shí)間為20__年12月20日(從基礎(chǔ)施工開始計(jì)起)，竣工日期20__年6月1日，總工期約526日歷天。

二、20__上半年工作回顧

(一)、產(chǎn)值完成情況：上半年完成施工產(chǎn)值合計(jì)為：4431萬元，其中：/，本項(xiàng)目累計(jì)完成產(chǎn)值為9400萬元(自開工到現(xiàn)在)。

(二)、成本及工程款回收情況：

1、截止到上半年(6月份)累計(jì)項(xiàng)目成本為：7615萬元，其中材料費(fèi)4751萬元，人工費(fèi)2670萬元(含勞務(wù)大包)，臨時(shí)機(jī)械費(fèi)20萬元，租賃費(fèi)141萬元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)3.3元，其他31元。

2、本項(xiàng)目部上半年回款/萬元，其中分別為：有公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一回收，截止到上半年本項(xiàng)目累計(jì)回收工程款合計(jì)為/萬元。

(三)、合同管理情況：

1、項(xiàng)目部合同管理安排由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。

2、分項(xiàng)分包、專業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況：22份。

3、項(xiàng)目部合同分類存檔情況：施工合同1份，分包合同21份，內(nèi)部承包合同/份。

(四)、技術(shù)質(zhì)量管理情況：

1、施工組織設(shè)計(jì)及方案編制報(bào)批情況：項(xiàng)目部組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，針對項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，認(rèn)真組織，合理安排施工現(xiàn)場、材料、配電、機(jī)械使用場地，做好平面布臵圖，精心編制施工方案，由技術(shù)部門，監(jiān)理部門、甲方審批。

2、QC成果創(chuàng)建情況：由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起，針對工程特點(diǎn)有目標(biāo)性的組織技術(shù)人員認(rèn)真編制了《提高構(gòu)件鋼筋保護(hù)層達(dá)標(biāo)率》，并得到公司技術(shù)部門的認(rèn)可。

3、質(zhì)量管理創(chuàng)新方面：不斷創(chuàng)新，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)

經(jīng)驗(yàn)。在施工過程中，以單體工程為單位，項(xiàng)目部派出專職技術(shù)員負(fù)責(zé)、隊(duì)長緊抓的方法，做到班前交底過程搭接，班后檢查，認(rèn)真總結(jié)。項(xiàng)目部從上到下認(rèn)真管理不放過每個(gè)環(huán)節(jié)，讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量，施工過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)加以推廣。在檢查過程中，主要控制過程(每一個(gè)細(xì)部環(huán)節(jié)一個(gè)流點(diǎn))發(fā)現(xiàn)不合格的點(diǎn)和事及時(shí)整改并做好記錄，同時(shí)下發(fā)整改通知單限期整改，如期整改不完善或不整改的，責(zé)令停工并作出罰款處理，直至整改完成，以此，讓他們知道施工質(zhì)量的重要性，從而保證工程質(zhì)量。

4、上級主管部門及監(jiān)理部門質(zhì)量檢查情況：(1)基槽開挖驗(yàn)收;(2)基礎(chǔ)驗(yàn)收;(3)鋼筋工程樣板驗(yàn)收;(4)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;(5)后砌二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;(6)主體驗(yàn)收;(7)抹灰樣板間驗(yàn)收;均由監(jiān)理單位、上級主管部門、分公司技術(shù)部門一次驗(yàn)收合格，合格率100%，受到好評，達(dá)到市質(zhì)檢部門的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

5、質(zhì)量隱患排查及整改落實(shí)情況(自檢和公司級檢查)：(1)項(xiàng)目部對工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單并限期整改，由勞務(wù)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際整改情況進(jìn)行回復(fù);(2)總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單，由項(xiàng)目部組織整改并遞交整改回復(fù)單，通知有關(guān)部門現(xiàn)場檢查整改情況。做到整改及時(shí)、回復(fù)及時(shí)且落實(shí)到施工現(xiàn)場。

(五)、安全文明管理情況：

1、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)：傷亡事故0起

2、為保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部采取了以下措施：

(1)安全文明資金投入情況項(xiàng)目部加大投入資金，先后投入約10余萬元，包括制作安全教育警示牌，施工道路硬化，衛(wèi)生間、淋浴間、大門、防護(hù)棚、臨電設(shè)施、衛(wèi)生室、門衛(wèi)室施工安裝，滅火器材配備。有專職安全人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)事宜，安全無小事，發(fā)現(xiàn)安全隱患要齊抓共管，做到絕不允許出現(xiàn)任何安全隱患;

(2)安全技術(shù)交底根據(jù)公司、分公司和上級有關(guān)單位對安全的要求，做到每一個(gè)流程工作面及發(fā)生機(jī)械等進(jìn)行安全交底及重復(fù)交底，真正做到真正落實(shí)。寧可停工三天，不放過3分鐘;

(3)安全教育加強(qiáng)對新工人進(jìn)場安全教育，特殊工種安全教育，做到三級安全教育，讓人人皆知安全的重要性;

(4)安全文明其他措施做到工完料清，進(jìn)場人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場需知，特別要求酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，各種機(jī)械、臨電設(shè)施、塔吊未經(jīng)驗(yàn)收不得使用，腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過驗(yàn)收并執(zhí)行公司及上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條例，對不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事，下發(fā)安全整改通知單，多次不聽勸不整改的開罰款單并責(zé)令其停工整改，直至檢查達(dá)到要求方可復(fù)工。

3、安全施工方案編制報(bào)批情況：安全施工方案根據(jù)公司上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求，針對本工程的特點(diǎn)，認(rèn)真組織，認(rèn)真編制，做到分部分項(xiàng)及細(xì)部都有方案可依，得到了公司有關(guān)部門的審批執(zhí)行。

4、上級主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況：上級主管部門及監(jiān)理單位檢查達(dá)到驗(yàn)收要求，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并得到公司安全部門的認(rèn)可，受到分公司表彰。

5、安全隱患排查及整改落實(shí)情況(自檢和公司級檢查)：安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，并做到責(zé)任落實(shí)，隱患分析，決不讓同樣的隱患發(fā)生二次，并取得了良好的效果。

(六)、進(jìn)度管理情況：

1、項(xiàng)目合同工期526天，自20__年12月20日開工，截止六月份項(xiàng)目原計(jì)劃進(jìn)度完成節(jié)點(diǎn)應(yīng)為主體交工，實(shí)際完成進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為：22#、26#、31#樓主體驗(yàn)收，工期提前(拖后)拖后若干天。

2、造成工期拖延的原因分析：因甲方原因，造成工期延誤，20__年9月份進(jìn)行打樁，至12月份打樁完成，20__年6月30日主體驗(yàn)收。

3、工期拖延采取的補(bǔ)救措施：加大施工進(jìn)度，裝飾和主體兩不誤，降低施工周期，把延誤工期時(shí)間降到最低。

4、進(jìn)度檢查及整改情況：對照施工進(jìn)度計(jì)劃表檢查每個(gè)樓有無延誤工期的情況，如有延誤，會有相關(guān)人員給他們制定加快進(jìn)度施工方案，采取晝夜不停施工的措施，增加施工作業(yè)人員。

關(guān)于做好工作總結(jié)的通知8

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財(cái)政(經(jīng))所、財(cái)政分局，局機(jī)關(guān)各科室、局屬二級單位：

今年來，全區(qū)財(cái)政工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央省市財(cái)政工作會議精神，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效提升了財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理工作水平。為更好地總結(jié)上半年、謀劃下半年工作，高標(biāo)準(zhǔn)地完成全年目標(biāo)任務(wù)，請各地、單位及時(shí)做好20xx年上半年工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、各地、各單位要認(rèn)真對照年初提出的工作目標(biāo)及每月重點(diǎn)工作事項(xiàng)，結(jié)合各自實(shí)際，全面分析和總結(jié)上半年工作完成情況、主要工作亮點(diǎn)，做好利弊得失分析。工作總結(jié)要求重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)詳實(shí)，文字簡練。

二、深入查找工作中存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)，做到客觀實(shí)在。

三、根據(jù)本年度的工作任務(wù)完成情況，明確下半年工作思路、工作重點(diǎn)和工作措施。要求思路清晰、重點(diǎn)明確、措施具體。

四、各地、各單位要本著實(shí)事求是、客觀全面、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織，做好總結(jié)材料的撰寫報(bào)送工作。上報(bào)材料經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽字后，于6月18日前報(bào)送到區(qū)局辦公室，同時(shí)上傳電子文本（郵箱：）

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