以下是有關于綠化所工會工作計劃的相關內容，歡迎大家閱讀！

綠化所工會工作計劃1

　　為做好__年工會工作，不斷增強工會組織的凝聚力和戰斗力，團結動員廣大公務員努力學習，認真工作，促進機關工作又好又快發展，特制定__年工會工作計劃。

　　一、建設學習創新型工會

　　認真學習了__等中國特色社會主義理論，認真學習黨的十八屆五中、六中全會文件，認真學習全總xx大各項工作精神，提高全體工會干部的政治理論水平、思想道德情操、業務知識技能和改革創新意識，努力建設學習創新型工會，做到以用促學、學用相長，促進各項工會工作全面、科學發展。

　　二、加強基層工會組織建設

　　基層工會組織要以學習實踐科學發展觀和開展創先爭優活動為總抓手，加強自身建設和精神文明建設，牢固樹立責任意識和大局意識，全面做好工會工作。要不斷健全和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，支持和保證職代會依法行使各項職權，保障職工的合法權益。要探索和不斷豐富民主管理工作的內容和形式，調動職工參與民主管理的積極性和主動性，貫徹落實黨全心全意依靠工人階級的方針。要創新民主管理的方式方法，增強全體職工的民主意識、參與能力，積極獻計獻策，提合理化建議，促進工會工作又好又快發展。

　　三、深化創先爭優活動

　　要把深化創先爭優活動與喜迎黨的十八大有機結合起來，廣泛開展“抓項目，樹品牌”活動，每個基層工會要結合自身特點與工作實際，確定一個項目，樹立一個品牌，通過舉辦“改進工作作風，提高工作效能”、“增強公仆意識，服務人民群眾”、“心懷人民創業績，情暖群眾促和諧”等系列活動，營造積極向上、歡樂祥和的氣氛，迎接黨的十八大勝利召開，促進創先爭優活動深入發展。

　　四、開展形式多樣的主題活動

　　要圍繞黨的十八大召開與豐富職工群眾文體生活，開展形式多樣的主題活動。十八大召開前，舉辦“黨在我心中”、“憶黨史頌成就謀發展”等理論研討、主題征文、演講比賽等活動，抒發熱愛黨、熱愛祖國、熱愛人民的思想感情;十八大召開后，開展學習、宣貫十八大精神活動，把十八大精神落實到工會的各項實際工作中。要根據不同季節時令要求，廣泛開展爬山、常走、歌詠、舞蹈、乒乓球、羽毛球等活動，豐富職工群眾文體生活，增強職工群眾身體素質，增進職工群眾之間友誼。

　　五、建立聯誼會制度

　　各基層工會組織要建立聯誼會制度，加強溝通與聯系，促進橫向聯合，與工會同行進行工作研討交流，互相學習工會工作的好經驗、好方法，取他山之石，為己所用，辦出工會特色，增強工會對職工的凝聚力，促進各項工會工作提速高效，再上新臺階，取得新成績。

綠化所工會工作計劃2

　　20xx年即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年。在過去的一年里，在公司各級領導的指導、在各部門的大力協助配合、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商場內外的保潔各項工作任務?，F將保潔部的一年整體工作情況匯報如下：

　　一、 完善保潔部各項規章制度。

　　本年度為規范保潔員工言行、提高工作效率，對《保潔崗位職責》《保潔行為規范》《保潔日常考核細則標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發事件的應急預案》《離崗簽到規范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發地履行各自的崗位職責，使商場內外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高，使各區域的衛生質量都達到公司規定的標準。

　　二、 控制保潔材料成本，節能降耗。

　　貫徹公司節能降耗的精神，本著節約就是為公司省錢的思想，加強了保潔節約意識的引導，號召員工本著從自我做起，從細節做起，杜絕一切浪費現象。其一，衛生間的水不用時及時關閉，減少洗塵推、拖拍的次數。清理垃圾時，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二，對甩干機的使用進行了實際操作培訓，制定相關管理制度，減少使用頻率，延長了 甩干機的使用壽命。其三，對保潔日常工具及設施設備的使用進行嚴格的掌控，深入了解工具及設施設備的使用情況，工具按照計劃用量合理領用；設施設備定期進行維護，并協同行政部門進行物料、設施配件更換的質量及價格把關，把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內，真正做到了開源節流。

　　三、 員工綜合素質提升。

　　員工的素質是公司形象的重要組成部分，為了提高保潔員工的整體素質。對保潔員工進行了管理規范流程、保潔禮儀禮貌、服務安全意識的多次培訓及考核。取得一定的成效，使員工在安全意識、服務意識、整體形象上有了很大的提高。明白自身的素質及保潔服務質量好壞和

　　公司的形象息息相關，全年度有六名員工拾到業主的手機、錢包、物品上交后歸還業主，受到業主好評；沒有發現一例業主及商戶投拆員工服務不到位的現象，為商戶、業主營造一個舒適整潔的經營、購物環境打下一個堅實的基礎。

　　四、 本年度所做的主要工作：

　　其一，商場日常保潔工作

　　1、對外包單位藍天保潔進行了有效的監督，使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。

　　2、完成商場節日期間客流量高峰期的保潔工作；對商場重點區域進行人員的合理調整安排、引導員工提高區域整體兼管意識，完成商場節日期間的全面保潔工作；

　　3、完成雨雪天氣的商場保潔工作；雨雪天氣的保潔工作采取防護措施：四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設、主要通道的人員增補、五樓樓頂地面的地漏雜物清理、調動員工對門外主通道進行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理；

　　4、完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作。

　　其二、年度保潔工作

　　1、完成地下停車場高空管網設施設備的除塵及a座b座多處污水管網的全面清掏，確保管網設施的清潔達標及污水管網的正常運作；

　　2、完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作；并根據春、夏、秋、冬不同季節的保潔工作、商場內外的保潔服務內容及要求做了充分的安排和計劃，并全面地落實到位。

　　其三、計劃外的保潔工作

　　1、完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區域的開荒保潔工作；

　　2、完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作；

　　3、完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節的全面開荒保潔；

　　4、完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內外的全面保潔工作；

　　5、完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、 地下停車場造成的灰塵污染的相關保潔工作；

　　其四、班長及員工的培訓工作

　　1、為提高基層管理人員的管理水平，在4月份對班長進行了崗位職責、團隊建設、執行力提升的培訓工作，讓班長了解部門的各項規章制度、了解崗位職責、了解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發揮承上啟下的管理作用； 2，6月份，10月份對員工進行了團隊意識、服務意識、節能降耗意識、績效考核細則標準、安全管理操作條例、突發事件應急處理流程等綜合培訓，為提高保潔員工的服務安全意識、應變能力、工作效率起了很好地推進作用；

　　五、 保潔工作中存在的問題

　　其一，保潔安全意識不足?？土髁扛叻迤诩坝暄┨鞖獾纳虉龅娜粘１?，各種液狀的污染物質稍處理不及時就會帶來不可預知的安全隱患；閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項目的高空清洗操作等都涉及到安全，個別員工在操作過程中防范意識不夠，沒有按照規定時間而提前操作、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進行清洗操作；安全操作保潔工作才能保證商場的正常經營環境，為此，每天例會對員工進行安全意識的強化學習，讓員工從思想上重視安全的重要性，讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都會給自身、他人及公司帶來嚴重的后果；

　　其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時間長、工作單調枯燥，思想容易產生波動。個別員工工作紀律稍差，在客流量少時有扎堆聊天現象；還有些員工對月度評比、日?？己擞信懦馇榫w；針對這些問題，在加強對員工進行思想教育的同時，關心員工的生活，多和員工溝通，使員工的思想意識水平提高，工作從被動變主動。對違紀員工進行正確地引導，把績效考核條例和人性化管理相結合，減少員工的違紀現象；對員工進行日常行為規范和考核細則的學習，讓員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合能力評比（工作態度、工作責任心、團隊協調配合度、工作質量、工作紀律）。只有通過評比才知道自身還有哪些不足，還要哪些方面需要改進；要求管理人員在對員工的日?？己斯ぷ髦幸焦?。檢查工作中不走過場，對于表現好的要鼓勵，不合標準、違反工作紀律的要進行處罰，使員工能夠從心里認可考核制度，從而能夠有效地落實。

　　其三，專業技能知識不足：公司在不斷發展壯大，高科技材料也層出不窮，我們現有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養，在今后的工作中，要加強學習，豐富部門的專業技能知識，為做好保潔工作打下良好的基礎；

　　六、14年工作計劃：

　　其一，調整人力年齡結構，提高保潔員工整體素質；根據公司要求，結合保潔部人員現狀，在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調整；并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作；

　　其二，按照部門的預算目標，加強對日常保潔物料的使用控制及設施設備的監管維護，把費用控制在合理有效地范圍內，在保證日常工作質量標準的前提下，更好地完成公司制定的目標任務；

　　其三，團隊工作建設加強：任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入才能有效地完成，無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的異常表現，都需要管理人員能夠從多方面了解員工，了解她們的思想動態，及時找出問題所在，引導和疏通員工的不滿情緒，避免影響保潔整體工作；在工作之余加強員工活動的組織工作，給員工提供一個溝通平臺，同時要求管理人員在員工中不但要發揮標桿作用還要起到很好的協調作用，在搞好班組員工關系的同時，也要搞好和其他部門之間的關系，更好地帶動員工做好團隊建設工作；

　　其四，員工培訓工作：

　　保潔培訓工作是一項長期的工作，每年都要對保潔員工進行保潔相關知識的培訓，不斷地提高員工的綜合素質、改進工作態度，增強員工對公司的歸屬感、責任感、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通，本年度的培訓工作主要有以下幾點：

　　1、消防安全意識的培訓，配合消防部門對員工進行消防知識的培訓，分階段對員工進行安全意識的強化培訓，提高員工對突發事件的應變處理能力、節日高峰期對區域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時間，減少潛在的安全隱患，并嚴格按照安全操作規范流程保潔，杜絕隱患事故發生；

　　2、儀表儀容、服務意識培訓，保潔工作的區域遍布商場各個地方，員工的儀容儀表及服務意識的好壞直接影響公司的對外形象。所以日常員工的著裝規范統一，員工服務意識的提高也是保潔培訓工作中的重點；

　　3、技能知識培訓，隨著公司不斷發展，保潔工作的標準和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如：設施設備的維修保養、地磚的清潔保養、石材的清潔保養等都需要具有專業知識的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能知識的培訓學習，以適應公司的發展需要； 新的一年里我們全體保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到保潔工作中，為公司的全面發展盡一份力。

綠化所工會工作計劃3

　　一、指導思想

　　在基地政治部的統一領導下，認真學習全面貫徹市教育局的文件精神，進一步明確學校工作教書育人、管理育人、服務育人的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發展，進一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，使我校后勤工作在規范化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新臺階。

　　二、工作目標

　　在學校的正確領導下，通過學校后勤全體人員的共同努力，進一步鞏固和發展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項規章制度，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務、后勤管理工作的新路子，圍繞學校工作的中心，不斷改善和美化環境，積極努力開源節流，為學校建設添磚加瓦。

　　三、主要工作及措施

　　一強化后勤管理，努力提高自身素質。

　　認真學習，借鑒先進的后勤管理工作經驗，統一思想認識，強化師風師德教育，真正以主人翁的姿態投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂于奉獻，明確后勤工作是為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續發揚勤快、務實、高效、優質的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。

　　二切實抓好后勤常規管理，不斷提高服務質量

　　1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。

　　進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符。開學初對各班教室(桌椅、多媒體等)的財產進行登記，與班主任核對學校財產登記。學期結束后對各班財產進行檢查發現有損壞的進行適當維修與添置。

　　2、抓好校園環境衛生管理。

　　我們將在原來基礎上，與德育處密切配合，切實加大校園各班清潔區的管理力度，每天安排保潔員清掃校園，同時通過集會、廣播向全校師生進行愛護公物，保護環境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、修剪、整形各環節的工作，確保環境凈化、美化、綠化。

　　3、進一步加強開源節流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。

　　重點抓好學校節水節電的管理工作。本學期我將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實到位。學校抽水時有專人(校保潔員陳師傅)負責，這樣在確保安全的情況下，又做到不浪費，節約資源。

　　四、狠抓安全管理工作

　　1.門衛工作要狠抓落實不放松，要進一步加強落實門衛值班人員崗位責任制，定期召開班主任會議。每周利用班會重點強調學生接送家長車不要開進八一巷，堅持每天路隊出校門，并做好檢查記錄，若發現安全隱患報告學校并及時解決，同時定期對學校有安全隱患地方進行檢查，及時排除險情。

　　2.每學期期初、對校舍進行一次全面性的安全檢查，重點是用電、消防安全，定期檢查用電線路的破損情況，對老化的電線進行更換，本學期對各年級辦公室、教室和多媒體教室網線聯網檢修。

　　3、在臺風等惡劣天氣時，要對教學樓、辦公樓的教室的門窗進行突擊性的檢查，發現問題及時處理，不留安全隱患，不留安全死角。

　　4、對監控室的設備進行使用與維護。

綠化所工會工作計劃4

　　20__年，公司工會工作的總體目標是:堅持以__為指導，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，圍繞公司生產經營目標，以全面提升職工素質為主線，以轉變工會干部隊伍作風為保障，依托持續深化開展社會主義勞動競賽競賽，細化落實公司工會工作的各項目標和任務，不斷強化工會組織職能、彰顯工會組織作為，團結動員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個方面來完成:

　　一、進一步深化勞動競賽，為公司發展增添動力。

　　勞動競賽是職工在企業現代化建設中發揮用心性和創造性的一項重要活動，是經濟建設中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯系黨、政、團的一種重要手段，透過勞動競賽能提高企業職工的整體素質和管理水平，增強職工的主人翁意識和群眾觀念，有效促進生產技術進步，提高勞動生產率，從而促進企業各項生產指標的全面完成，保證公司方針、目標的實現。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。

　　一是與黨工共建創先爭優活動相結合。把開展創先爭優活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術能手結合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創先進、爭優秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來，并轉化為實實在在的行動和效果。

　　二是與構建和諧勞動關系相結合。開展勞動競賽，最大限度地把職工的用心性、主動性、創造性調動起來，既有利于增強企業競爭潛力，提高企業效益，增加職工收入，到達企業與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創先爭優勞動競賽與促進企業效益提高，增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發職工創新活力和創新才能，并把職工的創新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去，使企業主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

　　三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要透過競賽活動，進一步提高各類職工的職業水準，同時繼續深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等，著力培育造就一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。

　　四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業發展愿景和職工職業生涯規劃，用發展的思路，文化的視角，多贏的共識，規劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育構成敬業奉獻、自強不息、爭創一流的企業精神。

　　五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚，激發廣大職工的職責感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。

　　六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示范班組經驗，推動企業班組建設朝著學習型、技能型、創新型、節約型、安全型、和諧型方向發展，不斷提升班組建設水平。

　　二、進一步加強班組建設，提升企業核心競爭力。

　　班組，是企業的基礎組織，是產品制造和服務帶給的基本環節，是企業生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強企業活力的源泉，是提高企業競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業道德素質和職業技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，著力培養學習型、技能型、創新性、復合型人才。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑒國內外企業先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。三是加強班組長的管理潛力。班組長是班組建設的重要環節，班組長的管理潛力決定了一個班組的發展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發揮以點帶面的作用。透過在公司內選樹一批優秀班組長及優秀班組，在全公司范圍內大力宣傳，發揮典型示范作用，進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制，實現企業職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現突出進步明顯的班組及班組長給予必須的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創造更高的效益，從而實現企業職工的雙贏。

　　三、做好職工素質提升工作，為企業打造一批技術過硬，綜合素質高的人才隊伍。

　　在市場激烈競爭的這天，企業要生存，要發展壯大，務必提高市場競爭潛力。員工素質的高低直接影響到企業的發展，員工素質跟不上企業發展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質，是增強企業競爭力、促進企業發展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。20__年，職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起:一是繼續以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，透過活動大力提升職工專業技術素質。二是要找準落腳點，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點，才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長，且長時間處于同一崗位工作失去用心性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調動他們的用心性。隊形員工來說最缺乏的是展現自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也能夠從中挖掘一批人才。三是帶給多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

　　四、健全完善職代會制度，深化合理化推薦活動，促進企業和諧穩定發展。

　　20__年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會為基本形式的企業民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，落實員工的知情權、參與權、表達權、監督權。透過職代會用心參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。透過職代會用心參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照“效率優先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資群眾協商簽定工作，努力構建和諧穩定、互利共贏的社會主義新型勞動關系，同時我們要繼續透過合理化推薦及職工代表提案活動，加強企業民主管理，以調動員工的用心性，引導員工將自身發展與企業發展密切相連，激發職工的主人翁精神，增強職責感、使命感和危機感。激發職工的創造力，充分發揮其聰明才智，使其在企業發展中實現自我價值。今年，我們將視生產經營實際狀況適時開展專題合理化推薦征集活動，鼓勵員工參政議政，為企業的中心工作獻計獻策。

　　五、認真落實工會維權觀，做好扶貧幫困工作，促進企業和諧穩定發展。

　　一是一如既往關注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫忙。二是堅持以人為本。密切聯系群眾，關心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫忙員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發放所需津貼。四是做好中秋、春節等傳統節日的送溫暖工作。用心協助上級領導部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩定祥和的節日。

　　六、“巾幗建工展風姿”，進一步發揮女職工的半邊天作用

　　一是透過建立“巾幗禮貌示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質的同時，緊扣生產經營為中心充分發揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續深入開展巾幗建功、和諧家庭建立，用心發揮女員工在企業禮貌建設中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項群眾合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》，維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺，為廣大女職工帶給展示才機會，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

　　七、做好群眾性安全勞動保護監督檢查工作

　　勞動保護監督檢查活動，是工會組織履行維權職責，參與生產管理的一種有效途徑。20__我們繼續堅持用心協助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監督檢查工作，充分發揮工會勞動保護監督檢查三級網絡和“一法三卡”的作用，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業新建、改建、擴建工程勞動安全衛生設施“三同時”的監督驗收及員工因工傷害、職業危害事故的調查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。

　　八、開展貼合公司發展愿景的企業文化建設活動。

　　優秀的企業文化是企業發展的助推力，是一個企業發展壯大的土壤。20__年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展貼合時代潮流，貼合公司發展的企業文化。一是堅持常規活動基礎地位，并用心與上級工會及其他組織的組織的活動。20__

　　年，我們將繼續以春節晚會、春節游園會、“三八”婦女節趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是用心開展現有協會活動，督促各協會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發揮協會的作用，把活動辦好辦實。四是透過開展活動，培養一批、挖掘一批優秀文藝骨干人才，為企業文藝隊伍的發展增添新的活力。五是透過開展企業需要、員工歡迎、富有創意、豐富多彩的群眾性活動，用心推進企業文化建設，豐富員工的業余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

綠化所工會工作計劃5

　　20__年，__公司工會按照集團公司工會工作部署，緊扣中心工作，轉變工作方式，變服務為擔當，變圍繞為融入，變配角為主角，認真落實“1246”工作部署，全面推進工會團隊、職工維權、困難幫扶、群眾安全、職工素質和工會品牌工程建設等各項工作，為推動__公司20__年各項工作目標完成積極貢獻力量。

　　一、堅持以職工為本，切實維護職工群眾合法權益

　　__公司工會把維護職工合法權益和維護企業和諧穩定結合起來，推進企業民主管理，發揮民主監督作用。

　　一是規范召開職工代表大會。規范召開首屆五次職工代表大會，審議行政工作報告、工會工作報告以及《20__年工效掛鉤暫行辦法》、《機構編制管理辦法》等涉及職工切實利益的重大方案，簽訂集體合同和工資集體協議書，并跟蹤落實合同履行情況;組織召開職代會聯席會議，審議《安全生產處罰細則》;對“十件實事”和職工提案進行季度督查，并向全公司干部職工公示督查結果。5月份，__公司獲評__市企事業單位職代會規范化建設先進單位。

　　二是組織職工代表巡視活動。組織職工代表巡視組對集體合同和工資集體協商的履行情況、《職工帶薪年休假條例》執行情況、“十件實事”進展情況等內容進行巡視，通過聽取被巡視單位的匯報、與職工代表個別談話等方式。巡視結束后，將巡視情況通報公司行政安排整改。

　　三是開展職工“三最”調查活動。針對職工休息休假、勞動報酬等開展專項調查，活動涉及__本部和駐外9家基層單位，涵蓋了煤炭、化工、有色金屬、裝備制造等專業板塊，280名干部職工參加調查活動，工會通過組織專業人員匯總分析，形成了專題調查報告，供公司領導決策參考。

　　四是大力開展廠(礦)務公開。積極參與公司勞務工留轉、子女工招收和緊缺人才選招等職工群眾關心關注的熱點敏感工作的民主監督。各基層工會也分別采取職代會、職代會聯席會議、廠務公開欄、礦長(廠長、總經理)信箱、信息平臺、模擬法庭等形式，暢通職工參與企業民主管理渠道。

　　二、大力推進民生工程，持續提升職工幸福指數

　　__公司工會認真踐行“人企合一”文化理念，大力開展“兩送一助”、“兩堂一舍”對標管理、群眾文化等活動，持續提升職工幸福指數。

　　一是持續開展“兩送一助”活動。__各級工會組織救助困難職工近300人，發放困難救助金近50萬元;資助困難職工上學子女380余人，發放獎助學金近70萬元，__公司獲評__市20__-20__年“金秋助學”活動先進單位;“夏送清涼”活動中，公司工會投入170多萬元為一線職工發放降暑茶葉。接待職工群眾來信來訪，成功調解了職工來訪事宜20余起。

　　二是開展“兩堂一舍”對標管理。開展“兩堂一舍”對標管理，每季度檢查考核并對標排序，獎優罰劣，促進基層單位職工食堂、澡堂、單身宿舍管理水平的不斷提升，提高職工對“兩堂一舍”的滿意度。

　　三是加強勞模管理工作。積極組織勞模先進分批次參加療休養活動，共14批次700余名勞模先進、骨干員工參加了療休養活動。開展勞模先進人物身邊無“三違”活動。規范勞模先進人物檔案管理，利用報紙、雜志、畫冊等宣傳勞模先進人物。

　　四是扎實開展女職工工作。開展女職工建功立業和女工家屬協管安全工作競賽，在廣大女職工中開展“四好兩樹”競賽活動，召開“三八”節座談會，表彰“四好兩樹”先進典型，舉辦女職工健康知識電視講座，強化女職工“四期”保護，維護女職工特殊權益。

　　五是常年開展群眾文化活動。先后舉辦了迎新春戲劇專場演出、元宵節燈謎活動、慶五一“勞動頌歌”文藝晚會，慶十一歌手大賽，每月組織一場“幸福__”文化廣場活動;先后舉辦了太極拳(劍)培訓班、職工羽毛球比賽、職工女子排球比賽、太極拳比賽、健美操比賽、職工乒乓球比賽、職工男子籃球比賽等體育賽事和群眾健身活動。承辦省工信系統首屆職工運動會籃球比賽并代表集團公司參賽獲冠軍，參加__市羽毛球比賽和演講比賽分獲第三名和二等獎，代表集團公司參加__省職工全健排舞大賽獲一等獎。群眾文化活動實現了經常化。

　　三、堅持融入中心，在改革發展中擔當重任

　　__公司工會堅持融入中心工作，不斷創新工作思路，通過開展“四型”班組建設、群眾安全工作、技術能手導師帶徒、勞動競賽、群眾性經濟技術創新活動等，推進企業改革發展目標的實現。

　　一是大力開展“四型”班組建設。制定以“安全生產型、質量效益型、學習創新型、文明和諧型”為內容的班組建設規范標準及考核辦法，將“四型”班組建設納入安全“雙基”建設，并根據“四型”班組考核結果，評選獎勵“明星班組”。前三個季度，共有40家班組建設考核95分以上的單位享受到“雙基”加分政策。評選15家先進單位、90個“明星班組”，獎勵金額近百萬元。舉辦“四型”班組建設培訓班和經驗交流會。通過扎實開展“四型”班組建設活動，提高了班組安全管理水平，基層單位普遍規范了班前會議流程、班組長管理、班組文化等工作。

　　二是大力開展技術能手導師帶徒活動。開展技術能手導師帶徒活動，全公司共聘任各級技術能手導師447名，其中公司聘任167名，帶徒486名。活動開展半年多來，在技術能手導師帶的徒弟中，有10人獲__公司以上技能大賽名次，有41人獲基層單位技術比武名次，主持或參與的技術創新、“五小”成果獲基層單位獎勵的有53項。

　　三是多種形式開展群眾安全工作。建立健全基層群安工作組織，完善群安工作網絡。深入開展“安康杯”競賽活動，___煤礦已連續10年獲評全國“安康杯”競賽優勝單位，____、____、____等單位也連續獲評全國“安康杯”競賽優勝單位。堅持每季度組織一場安全主題宣教活動、召開一次群安工作座談會、總結推廣一項基層群安工作創新做法、開展一次群安工作集中檢查考核。開展群監員集中上崗查隱患和職工家屬下井體驗等活動，注重發揮群監員現場查隱患、協管員一線搞宣教的作用，通過安全生產月“平安__”文藝下基層，為一線職工發放安全教育書籍，組織安全文藝作品征文比賽，開展安全知識有獎競答等多種形式，強化職工安全宣傳教育工作。

　　四是堅持開展職工技能大賽。在基層廣泛開展學習培訓、崗位練兵的基礎上，組織開展采掘電鉗工、配電工、瓦斯抽放工等17個工種的技能大賽，參賽職工近500人。在“____杯”第二屆全國煤炭行業信息化會計競賽中，______獲出納崗位第二名;參加全省煤炭系統職業技能大賽兩項，其中錨噴工比賽，___煤礦___勇奪第一名，__公司獲團隊第二名;在集團公司第四屆職工技能大賽11個工種的技能競賽中，有5個工種獲個人第一名，____等5人獲集

　　團公司“首席員工”，___等6人獲集團公司“技術標兵”，___等17人獲集團公司“技術能手”，__公司獲職工技能大賽“先進集體”，其中在瓦斯檢查工比賽中，__公司選手囊括前5名。

　　五是堅持開展多種形式的勞動競賽。__公司工會堅持開展多種形式的勞動競賽，組織動員職工群眾在推動企業安全生產、經營管理、項目建設、節能降耗等工作中積極發揮主力軍作用。特別是___煤礦綜掘五隊3月份創集團公司綜掘月度單進____米新紀錄。

　　六是堅持開展群眾性經濟技術創新活動。以創建和提升“學習創新工作室”為依托，開展職工“五小”經濟技術創新活動，征集評選職工“五小”成果。有4名職工因在省煤技能大賽中取得好名次被授予“河南省五一勞動獎章”，___煤礦____被評為“__省十大能工巧匠”;__煤礦___、__煤礦___獲評“__省技術能手”。

　　四、加強自身建設，提升工會工作整體水平

　　__公司工會建立健全26家基層工會組織，培訓工會干部300余人次;開展“職工之家”達標掛牌活動，已有18家基層工會獲地市級以上“模范(先進)職工之家”稱號;每月編印一期《__工會》，做好宣傳與信息工作;開展工會系統財會升級達標活動，管好、用好工會經費;每季度對基層工會“四型”工會創建工作檢查考核，對標排序，促進工會各項工作對標提升。

　　第二部分20__年工作思路

　　__公司工會20__年將圍繞企業中心任務，凸顯工會工作特色，提出“一突出、二持續、三強化、一提升”的工會工作思路。

　　一突出：突出創建“四型”工會這條主線，重點抓好工會組織自身建設。一是健全組織體系;二是抓好干部隊伍建設;三是深化職工之家建設(職工小家抓好陣地建設;職工大家完善民主、安全、學習、創新、和諧、幸福六項職能)，全面提升工會工作整體水平。

　　二持續：持續抓好“四型”班組建設;持續抓好“兩堂一舍”對標管理。

　　三強化：強化崗位練兵活動，提升職工隊伍素質;強化群眾安全工作，促進企業安全生產;強化維權幫扶工作，維護職工合法權益。

　　一提升：全面提升“學習創新工作室”建設質量，深入推進群眾性經濟技術創新活動。

綠化所工會工作計劃6

　　指導思想：

　　以__為指南，以科學發展觀為指導，以“改革、創新、發展”為指向，落實“組織起來、切實維權”的工作方針，堅持以人為本的理念，全面履行基層工會的各項職能，充分調動全體教職工的工作干勁，積極投身教育教學改革，自覺塑造教育良好形象，促使學校健康發展、高位發展、持續發展。

　　工作要點：

　　1、學習為先。

　　教師必需具有隨時學習、終身學習的觀念，才能“學高為師”。毓秀小學工會組織將結合教師職業特點、學校實際和教育教學形勢的發展變化，動員大家既要學習時事政治，學習教育法規，學習教育教學理論，也要學習工會常識。創新學習方式，靈活多樣：

　　一是校本培訓。開展以應用現代教育信息技術為主要內容的校本培訓，并參加市第三輪現代信息技術培訓。

　　二是交流研討。觀看名師課堂教學錄像或請專家講座指導，有針對性地開展評議、交流活動。

　　三是學歷進修。鼓勵教師進修學習，使得教師大專、本科學歷比例繼續提升。

　　四是讀書學習。結合新教育實驗，營造“書香校園”，學校繼續投資購買一批新圖書，其中指定教師及行政領導必讀的書目，開展好讀書俱樂部活動，激勵教師多讀書、讀好書。

　　努力營造“學習型團隊”，構建“學習型工會”，并用考評促學習，多舉辦讀書筆記及其心得體會的檢查評比交流活動。繼續保持每個教師年度繼續教育驗證一次通過。

　　2、維權為實。

　　維護教職工的合法權利，切實從教職工的利益著想，為教職工辦好事、辦實事，最大限度地履行好工會職能，充分調動每個教職員工的工作熱情，激發創新和創造的潛能，獲得教師個人和學校整體的最快發展。

　　一是正常教代會制度。每學期至少召開一次教代會，使得教職員工積極參與學校各方面管理，注重以主人翁的姿態審視學校工作，通過正規渠道發表自己主張，建言獻策，為集體事業發展做出貢獻。學校重大改革政策的出臺實施，都要通過教代會。

　　二是校務公開。通過校務公開欄、公開信箱、公開監督電話、學校板報、學校網站、路路通等傳統與現代手段的綜合運用，加大學校行政事務的透明度，接受學生、老師、家長、社會的監督與咨詢，提供學校內外交流的窗口平臺。

　　三是民主評議。繼續進行一年一度的“千名學生評老師”、“千名家長評學校、老師”的活動。繼續堅持公平、公開地進行教師評比先進、評職稱等有關選優活動。堅持每學期期末行政領導向教師述職制度，教師民主評議領導成員工作質量的有效做法。

　　主要活動安排

　　三月份：

　　1、總結__年度工作，初擬20__年度工作。評比各級各類先進。民主評議學校領導班子成員工作。開展送溫暖工作。收繳工會會員會費。

　　2、擬定20__年度工會工作計劃

　　3、慶祝“三、八”婦女節?！皩W雷鋒、獻愛心”活動。

　　四月份：

　　1、參加市教育工會組織的基層工會主席培訓班。

　　2、組織教師參加“毓秀杯”好課評比活動。

　　五月份：

　　1、慶“五、一”活動。開展“百名學生評老師”、“百名學生家長評老師、評學?！被顒印?/p>

　　2、組織全體教師參加“我為和諧校園作貢獻”演講比賽。

　　3、積極組織青年教師參加文藝調演。

　　六月份：

　　1、上半年工會工作總結。

　　2、教師學期工作民主考評。

　　3、學校領導班子成員工作學期民主評議。

　　七—八月份：

　　1、“夏送涼”活動。

　　2、下半年工會工作修訂。

綠化所工會工作計劃7

　　一、目標任務

　　圍繞城市功能與品質提升三年行動的總體要求，深入開展工程增綠、改造提綠、管養護綠行動，至2021年建成區全面實現黃土不露天、300米見綠，500米見園的目標，綠地率達45%以上，人均公園綠地面積達25平米以上；

　　城區園林綠化基本達到景觀化、多樣化、色彩化、香溢化、本土化的效果，彰顯園林特色，全面提升綠化品質。

　　二、主要舉措

　　1、建設公園綠地。全面完成行建設；加快推進城北公園、北港河公園（ppp項目）建設；引進社會資本快速推進總用地面積1.3萬畝的國際公園建設，將其打造成國家5a級風景旅游度假區。按照300米見綠，500米見園的要求。

　　2、構建綠道綠廊。結合沿環城路綠蔭改造、北港河綜合治理工程、師水公園、城南公園等重點綠化工程，改造提升或建設里程約20公里的城市型綠道，新建汝水郊野公園里程約10公里的郊野型綠道綠廊；充分利用國際公園打造5a級國家旅游景區的契機，規劃建設國際公園山地型綠道20公里，使我區每平方公里建成區綠道里程達1公里以上。

　　3、實施空地轉綠。對城區所有零星空地進行全面清查整頓，結合城市治亂行動，建設一批林蔭停車場，既滿足停車需求，又增加綠地。結合創國衛工作，對城區約8萬平米的裸露地面進行臨時綠化及混播草花籽進行彩化。在汝水郊野公園已征地區域內，規劃建設千畝標準化優質草坪基地及苗木基地，對郊區已征地進行綠化、美化。

　　4、打造節點綠化。增加造型植物，栽種時令草花，增栽花期長、花期錯開植物，保證四季見花，增添城區色彩。

　　5、提升現有綠化。對城區所有次干道的行道樹全面進行清查摸底，實施補栽補種和修剪整形；采取一路一策方式，對樹池種植麥冬草或加蓋樹池蓖等方式100%進行綠化或軟覆蓋。對綠化景觀效果較差的雄嵐大道、王震大道、環城綠苑、狀元路、子山路、站前南路、龍山北路人工渠等道路景觀進行全面改造提升；對人民公園、雙湖廣場、北港河兩岸（ppp項目）進行全面改造提升，徹底提升城區園林綠化品質。

　　6、改造出入口景觀。結合城區出入口景觀改造提升工程，九處城區主要出入口進行綠化亮化景觀改造提升，全面提升城區出入口的綠化景觀。

　　7、提升養護水平。嚴格落實綠化養護管理規范標準，對城區綠化實行精細化、分類養護管理機制，強化對養護外包公司的日?？己斯芾?，引進第三方考核管理機制，提升綠化養護管理水平。明確社區綠化管養職責，統一納入區園林局養護管理。引進有實力的專業綠化養護公司，至20xx年基本實現養護專業化，運作市場化目標。

綠化所工會工作計劃8

　　一、 指導思想：

　　學校綠化工作的指導思想是：認真貫徹落實上級有關指示精神，以“愛護環境，綠化校園”活動為載體，結合我校實際，因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學校品位，美化育人環境，為今后評估檢查奠定良好的基礎。

　　二、 工作目標：

　　加強宣傳、教育，使廣大師生具有較高的環境保護意識。讓我們的學生養成保護環境，愛護環境。學校將繼續自己培育花木，豐富我們的校園學習環境。

　　三、 主要措施：

　　1、加強領導，做好規劃設計。 為確保校園綠化工作高效、有序進行，我校成立由校長任組長的“校園綠化工作領導小組”；同時，結合我校校園綠化的實際狀況，本著“實用、經濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則，認真做好規劃設計，確保每一分投入都有實效，體現特色。

　　2、創造條件，擴大綠化規模。 在原有綠化基礎上，盡量擴大綠化規模。采取自主培育苗木進行校園綠化不僅終年要有綠，要有花，還要在花木種類、形式上上檔次，體現出校園高雅、美觀、大方的格局。

　　3、強化護管，做好平時管理工作。 學校將安排專人進行護管花木，并將聘請請一名有專業技術的花工作技術指導，做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時，加強保護，不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設施，違者要進行教育處理。

　　4、開展活動，加大教育宣傳力度。 認真組織開展“愛護環境，綠化校園”的宣傳教育活動。學校利用晨會、班會和板報，加強對學生的環境保護教育，增強學生的環保意識。

綠化所工會工作計劃9

　　學校工會工作的總體思路：按照省、市總工會工作總體部署和要求，堅持以問題為導向，深入做好服務學校發展、服務教職工，推動內涵發展，提升綜合實力，開啟新時代全面建設特色鮮明應用型大學的新征程。依據20__年學校工作要點，確定今年是工會工作“調查研究”年。具體做好以下幾個方面的工作：

　　一、民主管理建設

　　1、組織召開學校第五屆二次“兩代會”，成立工會文體委員會。上半年完成學校工會相關制度的修訂完善工作。

　　2、做好五屆二次教代會提案工作，抓好提案的初審、立案、交辦、督辦、結案各個環節工作。

　　3、推進二級教代會制度化、規范化、標準化建設。

　　二、教職工隊伍建設

　　4、加強師德師風教育，評選表彰“三育人”先進個人。關愛女教職工，開展評比表彰“最美女教職工”活動。大力開展先進典型事跡宣傳活動。

　　5、會同人事處、教師發展中心等部門做好新進青年教職工崗前培訓相關的教育和服務工作，增強教職工歸屬感和凝聚力。

　　6、組織開展學校第二屆青年教師教學競賽，推選參加第五屆省高校青年教師教學競賽候選人。

　　三、校園文化建設

　　7、加強教職工協會或俱樂部組織、建設和管理工作，堅持依托二級學院和職能部門組建協會或俱樂部制度，開展富有特色的教職工文體活動。

　　8、組織好臺球、羽毛球、排球、象棋、電子競技以及教職工運動會等全民健身系列活動。積極參加上級工會單位組織的各類文體比賽。

　　9、會同宣傳部、藝術學院、音樂學院等部門做好校園文化藝術活動。積極參加省、市工會組織的文藝匯演。

　　四、服務體系建設

　　10、精準施策，實施教育、產業、健康和生態扶貧工程，堅決完成延壽縣紅旗村精準扶貧攻堅任務。

　　11、會同文法學院成立教職工維權中心，關注教職工群眾呼聲，做好教職工幫扶救助工作。

　　12、組織開展好學校“迎評促建”工作中做出突出貢獻的優秀教職工暑期療休養工作。

　　13、嚴格執行工會經費制度，進一步完善節日慰問品、教職工生日蛋糕、電影券的采購、發放等制度。

　　五、工會自身建設

　　14、加強學?！敖搪毠ぶ摇苯ㄔO，開展模范基層工會“教工小家”建設評比活動，做好市總工會“教職工之家”現場會工作。

　　15、進一步規范學校工會委員會、經審委員會、女工委員會、提案委員會等會議制度，充分發揮各委員會在工會重大事項研究決策中的作用。

　　16、加強基層工會組織建設。開展基層工會干部業務培訓，組織基層工會主席學習交流活動。積極組織開展調研走訪，學習借鑒兄弟院校工會相關工作經驗。

以上是關于“綠化所工會工作計劃”分享，想了解更多“工作計劃”就上騰游文庫（m.8226678.com/wenku/）