預算編制工作計劃范文1

（桐鄉分公司）檔案資料室管理制度

（一）、檔案建立

1、建立健全檔案，為上級有關領導部門分析、總結、部署工作和對工作作出決策提供準確、可靠的依據。確定一名領導具體負責和指導資料的收集、分析、篩選、整理、立卷、歸檔等工作。

2、檔案室由專人管理，按要求建立檔案。

3、全面系統地建立健全檔案，檔案按類以時間為序建立或以工程項目建立均可。

（二）檔案立卷

1、檔案人員應按檔案資料收集范圍及時收集各種檔案資料，并將篩選后的資料分類裝訂、編制目錄，進袋入檔。檔案袋，檔案卷的規格要符合上級有關部門的統一要求。

2、卷宗必須注明保存的期限。凡注明“暫存”有資料一般以一年為限；注明“短期”的一般以五年為限；注明“長期”的由學校根據實際需要決定保存期限。

3、凡檔案資料收集范圍細目中未編入，但確有使用、保存價值的其它資料，學校可根據需要決定是否留存。

（三）檔案補充

1、員工任免、考核、晉升專業技術職務、調資、獎懲等材料要及時收入個人檔案。

2、外來文件、函件由人事秘書一分類編號登記，交有關領導閱后，即立卷歸檔。

（四）檔案轉遞

員工因工作調動，需要轉遞檔案，必須按上級有關部門通知的轉遞項目逐項登記，嚴密包封，并加蓋密封章，通過機要轉遞，不得分開郵寄或交本人自帶。

（五）檔案查閱

非本公司人員來校查閱檔案，必須持有單位介紹信，經領導批準后方可到檔案資料查閱檔案；查閱者不得查閱本人的人事檔案；未經同意不得摘抄檔案材料，經同意摘抄的材料須經檔案資料室人員仔細核對并簽署意見；查閱者不得將檔案材料拿出資料室。

（六）檔案安全保密

1、檔案資料室門窗加固，要備有消防器材，保持整潔、干燥，自然通風；嚴禁吸煙和放置易燃、易爆、易引鼠入室的物品。

2、檔案管理人員不得將無關人員帶進檔案資料室，不得外泄檔案中的機密；檔案資料室人員在工作中所用的各種草稿、廢紙等，不得亂扔亂拋，應按保密紙處理或銷毀。

2016年8月29日

（桐鄉分公司）人事管理制度

第一章總則

第一條：為使公司人事管理規范化、制度化和統一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感，特制定本制度。

第二條：適用范圍：

一、遵照國家和地方有關法令，依據本制度執行對公司員工的進行管理。

二、本制度所稱員工，系指本公司聘用和兼職的全體從業人員。

三、公司如有臨時性、短期性、季節性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規定，或參照本規定辦理。

四、關于試用、實習人員的管理參照本規定辦理。

第二章錄用

第三條：公司如因工作需要，必須增加人員時，應由總經理提出，由人事財務部具體辦理相關事宜。

第四條：公司員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。

第五條：應聘人員經考核或面試合格和審查批準后，由人事財務部辦理試用手續。錄用員工原則上試用期三個月，期滿合同后，方得正式錄用。錄用后雙方簽訂勞動合同，合同有效期為一年。

第六條：試用人員報到時，應向人事財務部送交以下證件：

一、畢業證書、學位證書原件及復印件；

二、技術職務任職資格證書原件及復印件(如有)；

三、身份證原件及復印件；

四、一寸半身免冠照片二張；

五、其它必要的證件。

第七條：員工如系臨時性、短期性、季節性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協議書”，雙方共同遵守。

第八條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以辭退。

第三章工作守則

第九條：員工應遵守公司一切規章制度及相關要求。第十條：員工應遵守下列事項：

一、忠于職守，服從領導，不得有敷衍塞責的行為。

二、不得經營與本公司類似的業務。

三、不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

四、員工對外接洽業務，應堅持有理、有利、有節的原則，不得有損害公司名譽的行為。

五、按規定時間上下班，不得無故遲到早退。

六、各部門主管應加強自身修養，領導所屬員工提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。

七、全體員工必須不斷提高自己的業務素質，強化品質意識，圓滿完成領導交付的工作任務。

八、員工在工作時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關的事情。

九、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請準后方可離開。

十、愛護公物，未經許可不得私自將公司財物攜出公司。

十一、員工應隨時注意保持公司及作業地點等其它場所的環境衛生。

十二、員工應團結協作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

第十一條：公司實行每日八小時工作制，上午：8:00—12:00下午：1:00—5:00以后如有調整，以新公布的工作時間為準。

第十二條：工作需要加班的，經部門經理同意并由人事財務部統一記錄加班時間，統一制表按財務開支標準給予補助。

第十三條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，根據情況分別給予批評、扣發獎金、扣發工資或辭退處理。

第四章待遇

第十四條：本公司依照兼顧企業的維持與發展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。

第十五條：員工的基本待遇有工資和獎金。月薪工資在次月10日前發放。新進人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

第十六條：有關婚假、產假等假期待遇按國家有關規定執行。

第五章保密

第十七條：員工要樹立保密意識，所掌握的有關公司的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開，但不得向其它任何單位或個人公開或透露。

第十八條：員工不得泄露業務或職務上的機密，未經上級領導許可，不得對外發表涉及公司的意見。

第十九條：明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。

第二十條：非經發放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。

第二十一條：涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或被竊，應立即向上級主管匯報。

第二十二條：發現其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動

機，應及時制止并向上級領導匯報。

第六章考核

第二十三條：員工考核

一、試用考核：員工試用期間由人事財務部和試用部門主管負責考核，期滿后填寫“試用人員考核表”，經總經理批準后正式錄用。

二、平時考核：由人事財務部制定考核標準并組織實施。

第二十四條：員工的考核結果作為確定薪酬和晉升的重要依據。

第七章獎懲

第二十五條：員工的獎勵分為以下二種：

一、嘉獎：由員工所在部門經理書面提出，總經理批準，獎給不超過二百元的現金或紀念品。

二、表彰：由員工所在部門經理書面提出，經理會議討論批準，獎給不超過一千元的現金或紀念品。

第二十六條：有下列情形之一者，給予嘉獎：

一、品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務者。

二、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者。

三、檢舉違規或損害公司利益者。

第二十七條：有下列情形之一者，予以表彰：

一、對日常業務或管理制度提出改進建議，經采納實施，卓有成效者。

二、維護公司重大利益，避免重大損失者。

三、兢兢業業，不斷改進工作，業績突出者；

四、熱情為用戶服務，經常得到用戶書面表揚，為公司贏得很高信譽，成績突出者；

五、開發新客戶，拓展市場成績顯著者

六、有其它重大功績者。

第二十八條：員工的懲罰分為三種：

一、批評：由員工所屬部門經理書面提出，并在公司大會上通報。

二、記過：由員工所屬部門經理書面提出，主管經理批準，報人事財務部執行，并下達通知，受記過者同時扣發當月獎金。

三、除名：由員工所屬部門經理書面提出，總經理批準后執行。第二十九條：有下列情形之一者，予以批評：

一、上班時間擅離崗位，怠慢工作者。

二、因個人過失致發生錯誤，情節輕微者。

三、妨害工作或團體秩序，情節輕微者。

四、不服從主管人員管理，情節輕微者。

五、不能按時完成交辦任務者。

六、公司明文規定其它應處罰款或批評的行為。第三十條：有下列情形之一者，予以記過：

一、擅離職守，使公司受損失者。

二、損毀公司財物，造成較大損失者。

三、怠慢工作擅自變更工作程序，使公司蒙受損失者。四、一個月內受到批評超過三次者。五、一個月內曠工累計達三日者。

六、道德行為不合社會規范，影響公司聲譽者。

七、不能按時完成重大或特殊交辦任務者。第三十一條：有下列情形之一者，予以除名：

一、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。

二、毆打同仁，或相互斗毆者。

三、偷竊公司或同事財物經查屬實者。

四、無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。

五、在公司服務期間，受刑事處分者。

六、無故曠工五日或全月累計曠工八日或一年曠工累計達十二日者。

七、故意泄露公司營業上的機密，致使公司蒙受重大損失者。

八、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。

九、有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者。

十、其它違反法令、法規，情節嚴重者。

第八章辭職

第三十二條：員工因故不能繼續工作時，應填寫“辭職申請”經公司批準后，辦理手續。并視需要，開具《離職證明》。

第三十三條：員工辭職，需提前一月提出申請。

第三十四條：辭職的手續和費用結算，按公司文件和有關規定辦理。

第九章附則

第三十五條：本方案經總經理批準后實行，解釋權在總經理。

2016年8月29日

（桐鄉分公司）質量控制制度

為規范公司的工程招標代理工作，搞好工程招標代理工作的質量控制，保證和提高執業質量，降低執業風險，根據國家、省、市有關的法律、法規、政策、規定，結合我公司的實際情況，制定本制度，公司全體招標代理人員均應遵照執行。

第一章合同簽訂的質量控制

第一條、工程招標代理經營部經營合同人員要通過《合同法》培訓，取得合同管理資格，并要求具備一定的工程招標代理專業知識，熟悉工程招標代理有關方針政策、法律、法規，確保簽訂的工程招標代理合同合法、合理，便于雙方行使權利和業務。

第二條、簽訂合同時要求使用濟南市建設委員會監制的工程建設委托招標代理合同，招標代理費用收取按國家計委價（2002）1980號文件執行。

第三條、工程招標代理合同，要明確合同標的、工程概況（工程名稱、地點、規模、總投資額、招標范圍）、招標要求、合同價款、委托代理費的支付、違約、索賠及雙方約定的其他條件與內容。

第二章招標代理實施過程的質量控制

第四條、工程招標代理合同簽訂后，招標代理部，指派項目負責人，由項目負責人主持招標代理實施，實施內容一般包括：網上公示、資格預審、編制招標文件并發售、組織文件答疑、協助業主組織開標會議評標會議、辦理中標通知書、進行招標資料的收集整理。

第五條、項目負責人一般由招標代理上崗資格的人員擔任，項目組其它成員要求具備招標工程相關的專業知識。

第六條、項目組根據招標代理合同，及項目的審批文件，進行項目備案及網

上公示，接受符合要求資質及相關文件的投標人的報名，并會同委托人進行資格預審自預審合格的投標人發放招標文件，招標文件的內容包括：投標人須知、合同格式、合同條款、技術規范、投標文件格式（商務標格式、技術標格式、投標人資格條件及業績文件格式）、圖紙及技術資料、評分細則。

第七條、招標文件發售后，項目組協助業主組織投標人勘察現場，接受受理投標文件答疑，并確保答疑文件發至每個投標人。

第八條、開標會議，項目組組織并主持開標會議，開標會議開始前制定開標會議議程，使開標會議順利進行，會議前進行投標人、參加會議的領導及相關監督、監察部門、評標專家的簽到工作，開標過程做好開標會議記錄。

第九條、評標會議，評標時事前宣布評標注意事項和評標紀律，認真做好評標會議的服務工作，評標結束后，檢查評標過程文件是否滿足有關規定要求，并簽證齊全。

第三章招標代理歸檔資料的質量控制

第十條、招標代理工作結束后，項目組成員進行招標代理過程資料的收集，整理匯編工作，由項目負責人進行審核，匯編資料應符合并達到國家、省市主管部門的現行規定和要求，資料齊全、真實，歸檔正本盡量放置開標過程資料的原件。

第四章工程招標代理服務的回訪

第十一條、招標代理工作完成后，由項目負責人組織有關人員進行業主回訪，了解業主對招標過程的滿意度，以利招標工作的提高和改進。

預算編制工作計劃范文2

預算編制執行情況自查自糾報告

**縣財政局：

按照“*財監字【2017】13號”《關于轉發《江西省財政廳關于開展預算編制執行自查自糾工作的通知》文件精神，依據“贛財監【2017】11號”文件的要求，并結合單位的實際情況，成立了由主要領導為組長，分管領導為副組長和財務人員組成的自查小組，對2017年預算編制和2017年1-6月預算執行情況進行了自查，現將自查情況匯報如下：

1、通過自查，我公司在預算編制上嚴格按照上級部門的規定，嚴格執行《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國預算法實施條例》以及財政部有關預算管理的規定，預算編制數據準確，無隨意調整預算的情況。

2、按照實際在職人數如實填報人員編制，沒有多報、虛報在編人數的情況。

3、通過自查，對國有資源有償使用取得的收入，嚴格按照上級部門的規定，進行收支，確保國有資產保值增值。

4、我公司無非稅收入情況。

5、通過自查，發放的津貼補貼都按本地政府部門規定的范圍和標準進行發放。借入的專項資金按照批準的用途專款專用。

6、政府采購方面，在厲行節約的原則下，按照先報批后購買的1/2

程序，在政府指定的采購網點進行采購。

7、我公司沒有三公經費預算收入。

8、能按照《信息公開條例》，在規定的時限內進行預決算公開。

9、在資產管理方面，能按照規定及時登記入賬，賬實相符，無賬外管理情況。

10、在會計核算方面，公司嚴格按照《會計法》、《會計基礎工作規范》等法規制度，設置會計賬簿，進行會計核算，無不合規定的原始憑證進行列支的情況發生。

11、在財務管理方面，公司嚴格執行各項經費開支標準，無超標乘坐交通工具，無超標準住宿，無超標準接待。

總之，通過自查，有利于我們對上級文件的領會和貫通，及時掌握其精神實質，以便發現問題及時解決，通過自查，對我們今后的工作能夠起到積極的促進作用，把單位的財務管理工作做的更好。

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二〇一七年八月十四日

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預算編制工作計劃范文3

渝銀咨(2014)第號

工程量清單、預算價編制報告（初稿）

——重慶市涪陵區委黨校改擴建項目

涪陵區城市建設投資集團有限公司：本公司接受貴單位委托，對貴單位“重慶市涪陵區委黨校改擴建項目”的清單、預算價進行編制，現將編制情況報告如下：

一、編制目的：

合理確定工程預算造價，為委托方限價招標提供合理的工程限價標準。

二、編制范圍及工程概況：

工程概況：本工程為重慶涪陵黨校改擴建工程，由學員宿舍、圖書館、多功能綜合樓、車庫等組成。學員宿舍為地下3層，地上7層的的公共建筑；圖書館為6層的公共建筑，多功能綜合樓為地下2層，地上3層的公共建筑，地下車庫為ⅳ類車庫，作為停車庫、設備用房用途。

原教學樓改造包括鋼結構和外立面裝飾。

工程范圍：原教學樓立面整治、綜合管網、場平、多功能綜合樓、學員宿舍樓、圖書館及車庫等，招標文件、施工圖所示范圍內的全部內容。

原教學樓外立面改造工程主要包括：輕鋼結構屋架，屋面為彩鋼瓦，立面grc造型柱，立面grc窗套線，grc線條，空調板加塑鋼百葉，外墻磚剔打、重貼外墻磚，外窗更換為塑料框中空玻璃5+9a+

5、內墻天重慶銀咨.棚刷乳膠漆等。

三、委托單位責任與咨詢單位責任：

提供預算編制的相關資料，并保證其預算資料的真實性、合法性、完整性，是委托單位的責任；按行業規范要求出具工程預算編制報告，并保證報告的真實性、合法性是本公司的責任。

四、編制依據：

1、《工程造價咨詢合同》。

2、《重慶市涪陵區委黨校改擴建項目工程招標文件》。

3、《建設工程工程量清單計價規范》（gb50500-2008）、《重慶市建設工程工程量清單計價規則》（cqqdgz0-2009）、2008年《重慶市建設工程費用定額》、2008年《重慶市市政工程計價定額》、2008年《重慶市建筑工程計價定額》、2008年《重慶市裝飾工程計價定額》、2008年《重慶市房屋修繕工程計價定額》、2008年《重慶市安裝工程計價定額》、以及相關配套文件。

4、重慶同乘工程咨詢設計有限責任公司設計的“重慶市涪陵區委黨校改擴建項目施工圖”，重慶大恒建筑設計有限公司設計的“區委黨校教學樓外立面裝飾改造工程鋼結構設計圖”和“區委黨校教學樓外立面裝飾改造工程設計圖”。

5、本工程人工及材料價格參照涪陵區建設工程造價管理站2011年10月份公布的價格信息進行調差，沒有的按同期《重慶建設工程造價信息》并接合市場價調差。

五、工程類別：按照2008年《重慶市建設工程費用定額》之建筑安裝工程類別劃分標準劃分。

六、計算說明：ⅰ.土建部分

2/4

地址：重慶涪陵興華中路23號6樓電話：72248028重慶銀咨.1、土石成份按土：軟質巖=0.55:0.45，余土外運按6km計算；

2、人工挖孔樁深度按10米計算;

3、樓地面地磚面層末計算；

4、內墻面石材及墻磚面層末計算；

5、施工圖中所示二次設計部分末計算（如漢白玉欄桿、多功能綜合樓輕鋼瓦屋面、木質夾板門、grc裝飾線角等）。

ⅱ.安裝部分

1、室內給水、排水、雨水系統，其中室內給水只計給水干管和立管，不含支管，排水系統只計排水管道，及衛生潔具下水，不含衛生潔具。

2、電氣及防雷部份，從車庫外墻至每棟單各層樓配電箱及相應電纜，不含商業門面用電及戶內分電箱，燈具及管線等。

3、消防給水部分只計樓板預埋套管、出戶套管屋頂水箱及水池防水套管，不含樓層穿墻套管。

4、室外部分電氣，室外強電電纜、弱電（消防報警及聯動控制線路）分別穿φ1100雙壁波紋管鋪設，至各棟單體外墻。

5、室外給排水，包括室外生活給水、室外消防環網、室內消火栓室外管網、自動噴淋滅火室外管網、雨水及污水管道。

7、管溝土石方，含室外給排水管道及強電弱電管溝、檢查井開挖回填。

8、本安裝預算計算范圍以設計施工圖為準，預算中所用材料設備型號及安裝工藝按圖紙設計說明為準。

9、本安裝預算未考慮與土建單位有關的配合費用。

七、編制結論：

經本公司仔細編制，本工程總預算造價為46,566,110.89元，其中：

1、圖書館6,969,680.11元，3/4

地址：重慶涪陵興華中路23號6樓電話：72248028重慶銀咨.2、多功能綜合樓7,433,963.50元，3、學員宿舍20,339,857.72元，4、室外工程7,464,436.69元，5、車庫3,149,676.80元，6、原教學樓改造外立面裝飾800,588.31元，7、原教學樓改造屋面鋼結構407,907.76元，具體詳見后附表。附件：

1、工程造價咨詢書；

2、資質證書（復印件）；

3、營業執照（復印件）。

編制人員：

復核人員：

重慶銀咨建設工程造價咨詢有限責任公司

二○一一年十二月八日

4/4

地址：重慶涪陵興華中路23號6樓電話：72248028

預算編制工作計劃范文4

銀信f〔2010〕0139號

豐都縣龍河法庭辦公樓附屬院壩硬化工程

預算編制報告

豐都縣人民法院：

我公司受貴單位委托，組織編制小組，依據重慶市人民政府第99號令《重慶市建設工程造價管理規定》及《重慶市建筑管理條例》和中國建設工程造價管理協會〔2002〕第016號文件《工程造價資訊業務操作指導規程》和重慶市建設委員會〔2007〕第58號文件《關于印發《重慶市國有資金投資建設工程施工招標投標最高限價編制和審查管理暫行規定》、《重慶市國有資金投資建設工程合理價格組成及合理低價投標報價暫行規定》的通知》等有關規定，對“豐都縣龍河法庭辦公樓附屬院壩硬化工程”的預算進行了編制，編制工作已于2010年11月30日完畢，現將編制情況報告如下：

一、基本情況

工程名稱：豐都縣龍河法庭辦公樓附屬院壩硬化工程地點：豐都縣龍河鎮建設單位：豐都縣人民法院委托單位：豐都縣人民法院

二、編制依據

1、執行定額：

（1）《重慶市建筑工程計價定額》（cqjzde-2008）；

（2）重慶市建設工程費用定額（cqfyde-2008）及相關配套文件。

2、國家基本建設的有關政策和法規；

3、安全文明施工專項費按渝建發[2006]177號文件規定的合格標準計取；

4、貴單位提供的豐都縣龍河法庭辦公樓附屬院壩硬化工程的硬化工作內容。

三、編制說明

1、工程量根據施工現場實際工程量進行計算；

2、材料價格按現行市場價格進行計算。

四、委托方與受委托方責任

提供該工程預算編制的相關資料，并保證其資料的真實、合法、完整是委托單位的責任；按行業規范與委托要求進行工程預算編制，保證預算編制報告的真實性、合法性是本公司和編制人員的責任。

五、編制原則

1、公平原則：編制人員立足于客觀公正立場進行預算編制工作，以求的公正合理的結論；

2、客觀原則：編制人員不受其他人為因數的影響，實事求是按照工程預算的有關文件、合同規定進行分析判斷和計算；

3、科學原則：編制人員嚴格按照國家規定的、公認的規范標準程序和方法進行預算編制。

六、編制程序和方法

1、認真查閱資料，獲取相關證據。

2、與委托方交換編制意見。

3、根據委托方要求及相關資料開展預算編制工作。

4、就編制初步結果與委托方交換意見。

5、出具預算編制報告書。

七、編制結論

我公司按照工程造價的法律、法規的規定和要求，認真履行編制工作，該工程的預算造價為￥：65230.92元（大寫人民幣：陸萬伍仟貳佰叁拾元零玖角貳分）整。

八、對本報告的選用必須全面、完整，否則本公司不承擔責任。

九、本報告連同所附附件一并使用有效。

十、附件：

1、本工程《預算書》；

2、參與本工程預算編制的造價人員《執業資格證書》復印件各一份；

3、重慶銀信建設工程造價咨詢有限公司《工程造價咨詢單位資質證書》復印件1頁；

4、重慶銀信建設工程造價咨詢有限公司《企業法人營業執照》復印件1頁。

重慶銀信建設工程造價咨詢有限公司

技術負責人：

編

制

人：

2010年11月30日

銀信f〔2011〕0001號

豐都縣雙路鎮衛生院門診綜合樓工程

預算編制報告

豐都縣雙路鎮衛生院：

我公司受貴單位委托，組織編制小組，依據重慶市人民政府第99號令《重慶市建設工程造價管理規定》及《重慶市建筑管理條例》和中國建設工程造價管理協會〔2002〕第016號文件《工程造價資訊業務操作指導規程》和重慶市建設委員會〔2007〕第58號文件《關于印發《重慶市國有資金投資建設工程施工招標投標最高限價編制和審查管理暫行規定》、《重慶市國有資金投資建設工程合理價格組成及合理低價投標報價暫行規定》的通知》等有關規定，對“豐都縣雙路鎮衛生院門診綜合樓工程”的預算進行了編制，編制工作已于2011年1月4日完畢，現將編制情況報告如下：

一、基本情況

工程名稱：豐都縣雙路鎮衛生院門診綜合樓工程地點：豐都縣雙路鎮建設單位：豐都縣雙路鎮衛生院委托單位：豐都縣雙路鎮衛生院

二、編制依據

1、執行定額：

（1）《重慶市建筑工程計價定額》（cqjzde-2008）；

（2）重慶市建設工程費用定額（cqfyde-2008）及相關配套文件。

2、國家基本建設的有關政策和法規；

3、安全文明施工專項費按渝建發[2006]177號文件規定的合格標準計取；

4、貴單位提供的豐都縣雙路鎮衛生院門診綜合樓工程的部分工作內容。

三、編制說明

1、根據施工圖紙，人工挖基礎土方全部按較硬巖計算，深度按設計計算，施工時按實際調整；

2、內墻面涂料、踢腳線、瓷磚墻裙未計算；

3、地面磚未計算；

4、水電安裝未計算；

5、材料價格按現行市場綜合價格進行計算；

6、其余詳見《預算書》。

四、委托方與受委托方責任

提供該工程預算編制的相關資料，并保證其資料的真實、合法、完整是委托單位的責任；按行業規范與委托要求進行工程預算編制，保證預算編制報告的真實性、合法性是本公司和編制人員的責任。

五、編制原則

1、公平原則：編制人員立足于客觀公正立場進行預算編制工作，以求的公正合理的結論；

2、客觀原則：編制人員不受其他人為因數的影響，實事求是按照工程預算的有關文件、合同規定進行分析判斷和計算；

3、科學原則：編制人員嚴格按照國家規定的、公認的規范標準程序和方法進行預算編制。

六、編制程序和方法

1、認真查閱資料，獲取相關證據。

2、與委托方交換編制意見。

3、根據委托方要求及相關資料開展預算編制工作。

4、就編制初步結果與委托方交換意見。

5、出具預算編制報告書。

七、編制結論

我公司按照工程造價的法律、法規的規定和要求，認真履行編制工作，該工程的預算造價為￥：686947.84元（大寫人民幣：陸拾捌萬陸仟玖佰肆拾柒元捌角肆分）整。

八、對本報告的選用必須全面、完整，否則本公司不承擔責任。

九、本報告連同所附附件一并使用有效。

十、附件：

1、本工程《預算書》；

2、重慶銀信建設工程造價咨詢有限公司《工程造價咨詢單位資質證書》復印件1頁；

3、重慶銀信建設工程造價咨詢有限公司《企業法人營業執照》復印件1頁。

重慶銀信建設工程造價咨詢有限公司

技術負責人：

編

制

人：

2011年1月4日

銀信f〔2011〕0039號

重慶農村商業銀行豐都支行雙龍分理處

建筑增量工程預算

編制報告

重慶農村商業銀行股份有限公司豐都支行：

我公司受貴單位委托，組織編制小組，依據重慶市人民政府第99號令《重慶市建設工程造價管理規定》及《重慶市建筑管理條例》和中國建設工程造價管理協會〔2002〕第016號文件《工程造價資訊業務操作指導規程》和重慶市建設委員會〔2007〕第58號文件《關于印發《重慶市國有資金投資建設工程施工招標投標最高限價編制和審查管理暫行規定》、《重慶市國有資金投資建設工程合理價格組成及合理低價投標報價暫行規定》的通知》等有關規定，對“重慶農村商業銀行豐都支行雙龍分理處建筑增量工程”的預算進行了編制，編制工作已于2011年6月16日完畢，現將編制情況報告如下：

一、基本情況

工程名稱:重慶農村商業銀行豐都支行雙龍分理處建筑增量工程

地

點：豐都縣雙龍鄉

建設單位：重慶農村商業銀行股份有限公司豐都支行委托單位：重慶農村商業銀行股份有限公司豐都支行

二、編制依據

1、執行定額：

（1）《重慶市建筑工程計價定額》（cqjzde-2008）；

（2）重慶市建設工程費用定額（cqfyde-2008）及相關配套文件。

2、國家基本建設的有關政策和法規；

3、安全文明施工專項費按渝建發[2010]158號文件規定的合格標準計取；

4、貴單位提供的重慶農村商業銀行豐都支行雙龍分理處建筑增量工程的硬化工作內容。

三、編制說明(一)、工程量

1、廁所規格按1500mm*1180mm計算。地面均貼300*300防滑地磚，墻面貼330mm*450mm白瓷磚墻裙，天棚為條形鋁扣板吊頂（木龍骨基層），門為塑鋼百葉門（m0720）

2、住宿房間

房間內均貼600mm*600mm地磚，內墻做亞光涂料，外墻做外墻漆，窗為白色塑鋼窗（c1518）、門為防盜門(m1021)

屋面做倒置式屋面（氯丁膠乳瀝青涂料防水層）、露臺做剛性防水屋面

3、排水部分：給排水按給水管采用室內dn25塑料給水管，排水管采用室內dn100塑料排水管，雨水管采用室外dn100塑料雨水管，均安裝1個蹲式大便器和1個洗臉盆；

4、電氣部分：第二層配樓層配電箱1臺，照明線采用3*2.5mm2銅芯線并聯，普通插座采用3*4mm2銅芯線并聯，空調插座采用3*6mm2銅芯線并聯，穿線管采用dn25塑料線管和dn32塑料線管，每個套間均配8個接線盒、每個套間均安裝2盞吸頂燈，2個(單控)單聯扳式暗開關、2個普通插座，1個空調插座，1個電話插座，1個網絡插座，一個閉路插座。

5、其余工程量按現場工程施工圖紙進行計算

（二）材料價格

1、材料價格按現行雙龍市場綜合價格進行計算

四、委托方與受委托方責任

提供該工程預算編制的相關資料，并保證其資料的真實、合法、完整是委托單位的責任；按行業規范與委托要求進行工程預算編制，保證預算編制報告的真實性、合法性是本公司和編制人員的責任。

五、編制原則

1、公平原則：編制人員立足于客觀公正立場進行預算編制工作，以求的公正合理的結論；

2、客觀原則：編制人員不受其他人為因數的影響，實事求是按照工程預算的有關文件、合同規定進行分析判斷和計算；

3、科學原則：編制人員嚴格按照國家規定的、公認的規范標準程序和方法進行預算編制。

六、編制程序和方法

1、認真查閱資料，獲取相關證據。

2、與委托方交換編制意見。

3、根據委托方要求及相關資料開展預算編制工作。

4、就編制初步結果與委托方交換意見。

5、出具預算編制報告書。

七、編制結論

我公司按照工程造價的法律、法規的規定和要求，認真履行編制工作，該工程的預算造價為￥：112791.41元（大寫人民幣：壹拾壹萬貳仟柒佰玖拾壹元肆角壹分）整。

八、對本報告的選用必須全面、完整，否則本公司不承擔責任。

九、本報告連同所附附件一并使用有效。

十、附件：

1、本工程《預算書》；

2、重慶銀信建設工程造價咨詢有限公司《工程造價咨詢單位資質證書》復印件1頁；

3、重慶銀信建設工程造價咨詢有限公司《企業法人營業執照》復印件1頁。

重慶銀信建設工程造價咨詢有限公司

技術負責人：

編

制

人：

2011年6月16日

預算編制工作計劃范文5

根據《中華人民共和國審計法》《廣東省預算執行審計條例》《深圳經濟特區審計監督條例》及相關法律法規，市審計局近年來在市委、市政府和上級審計機關的領導下，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，認真貫徹落實國家總書記重要批示精神，努力爭當“四個堅持、三個支撐、兩個走在前列”的尖兵，積極轉變審計理念，推進審計全覆蓋，對xxxx年度市本級預算執行和其他財政收支情況進行了審計，主要審計了市本級財政管理和決算報表、部門預算執行、重大政策措施貫徹落實、民生項目和重點專項資金管理、國有資本和國有企業運營、政府投資項目建設等方面，較好地發揮了審計工作的保障和監督作用。

xxxx年，深圳市各部門認真執行市六屆人大二次會議批準的財政預算，市本級財政預算執行良好，財政收支管理總體規范。市財政委提供的預算、預算調整方案及決算報表顯示，市本級一般公共預算總收入3,421.21億元，總支出3,212.38億元，年終結轉結余208.83億元；政府性基金預算總收入1,476.51億元，總支出1,172.66億元，年終結轉結余303.85億元；國有資本經營預算總收入78.03億元，總支出60.86億元，年終結轉結余17.17億元；社保基金預算總收入1,107.96億元，總支出410.94億元，當年結余697.02億元，年終滾存結余4,432.02億元。

。在全國經濟下行壓力加大、財政收入增速放緩的形勢下，深圳市本級財政收入繼續保持了穩定增長態勢。xxxx年市本級一般公共預算收入1,995.95億元（包括稅收收入1,420.67億元，非稅收入575.28億元），比上年增長14.42%，稅收收入占一般公共預算收入71.18%。財政收入實現穩定增長，為深圳市推進供給側結構性改革提供了有力保障。

。xxxx年市財政及時將預算執行進度較慢的資金、上年結轉資金等共計476.07億元統籌調整用于對口廣西百色和河池兩市扶貧協作資金、軌道交通四期政府項目資本金、軍民融合基金、政府投資引導基金、國資改革與戰略發展基金、市級中小微基金、人才創新創業基金以及國際會展中心建設等項目，市本級全年預算支出完成率達到99.58%。

。一方面，加大民生實事和重大民生工程資金保障。其中，教育、醫療衛生和就業等九大類民生領域支出合計2,380億元，116件民生實事支出302億元，12項重大民生工程年度投資完成322億元。另一方面，保障市委市政府重大決策部署落實，成立人才安居集團撥付注冊資本金400億元，成立國資改革與戰略發展基金注資110億元，注資人才創新創業基金5億元，向市級中小微企業創新創業基金出資25億元。

。推進事權與支出責任相匹配的第五輪市區財政體制改革，進一步落實強區放權措施，推進城市管理治理水平不斷提升。加大對財政專戶的清理整合力度，撤銷了未經財政部核準的10個財政專戶，制定了13個內控管理辦法。國有資本和國有企業管理圍繞權責關系、結構調整、激勵約束等領域形成了改革配套文件，頂層設計基本成型；并購重組、資本運作、基金群戰略、圍繞“一帶一路”走出去戰略等扎實推進，創新驅動生態體系持續優化，混合所有制改革不斷推進。

對于上年度審計工作報告反映問題的整改情況，市審計局已于xxxx年12月向市政府報告，并按規定向市六屆人大常委會第十二次會議報告。各有關單位按照市政府的統一部署，認真組織整改，按照審計要求已上繳財政資金8.42億元、歸還原渠道資金0.25億元、調賬及其他整改方式處理資金21.77億元，根據審計建議完善各項規章制度22項。

（一）市本級財政管理審計。

重點審計了市本級xxxx年度預算執行情況和財政決算報表。結果表明，市財政委圍繞市委、市政府重大決策部署，圍繞推進供給側結構性改革要求，認真落實積極財政政策，深化財政體制改革，加強全口徑預決算管理和監督，進一步優化財政支出結構，加大關鍵領域和薄弱環節投入，財政資金使用績效進一步提高。xxxx年市本級全口徑預決算情況如下：

單位：億元

注：1．社會保險基金預算及決算數為全國統一險種及深圳自有險種二者合計數

從財政管理和預算執行組織實施情況來看,審計發現仍存在一些需要改進的問題。主要是:

。市財政委xxxx年12月29日經由深圳市引導基金投資有限公司出資14.99億元，參股國家中小企業發展基金，超進度支付二、三期出資款10.49億元。xxxx年9月23日，國家中小企業發展基金向深圳市引導基金投資有限公司退回上述超付出資款10.49億元以及產生的利息1,752.53萬元。市財政委未將上述實際出資的4.50億元在賬上登記為政府對外股權投資，也未將超付出資所產生的利息1,752.53萬元收繳國庫。

審計責令市財政委在總預算賬中補記xxxx年國家中小企業發展基金的股權投資4.50億元，并將相關利息收入1,752.53萬元收回并上繳國庫。

。市財政委未能有效監管金財核心系統，仍有15家預算單位通過該系統，采用授權支付的方式從單位零余額賬戶違規向單位自有賬戶轉款，涉及金額57.96萬元。市財政委未將市規劃國土委的國有土地使用權出讓收入和市中級人民法院的訴訟費兩項非稅收入納入“深圳市非稅收入征收管理系統”統一管理，導致無法實現及時對賬、實時查詢、全程監控。

審計要求市財政委加強對預算單位財政資金支付過程的監管，對上述15家預算單位的違規行為進行處理，并加強非稅收入管理，將國有土地使用權出讓收入和訴訟費收繳納入非稅收入征管系統。

。在市財政委上報財政部審核通過的xxxx年度市本級部門決算匯總報表中，部分單位填報數據不準確，其中填報的年初部門預算數小于年初人大批復的預算數，涉及93家預算單位，相差金額12.70億元。市財政委在匯總審核市本級部門決算報表時，未能及時糾正各預算單位部門決算中的錯誤。

審計要求市財政委加強對各預算單位決算報表數據的監督檢查，確保部門決算報表數據的準確性。

（二）區級財政管理審計情況。

xxxx年下半年，市審計局對深圳市寶安區xxxx年度財政決算和龍華、坪山兩區財政管理情況進行了審計。結果表明，寶安區、龍華區、坪山區認真貫徹落實中央、省、市重大政策措施，充分發揮財政職能，在優化財政支出結構、完善預算管理、深化國庫集中支付改革等方面取得明顯成果，為保障經濟社會平穩發展提供了財政支持。審計發現的主要問題有：

。坪山區未按《預算法》要求編制國有資本經營預算。龍華區xxxx年度財政預算編制有7.88億元未細化至具體的項目和單位，未下達給區屬部門單位。

審計指出問題后，坪山區按照《預算法》要求，完成了2017年度國有資本經營預算編制，報區人大批準后實施，國有資本經營預算作為重要組成部分己納入政府預算。龍華區已將產業專項資金、就業創業專項資金、人才工作專項資金和文化事業發展專項經費納入區部門預算安排并細化至各相關業務主管單位和項目；自2017年起，將財政專項資金項目、政府性基金項目和政府投資項目分類分步納入部門預算管理，進一步減少代編預算規模。

。龍華區xxxx年將存量資金6億元撥付所屬各街道辦用于基層專項經費補助，該區龍華街道辦xxxx年6月收到該項補助1億元，截至xxxx年5月底仍有4,428萬元沉淀未使用。寶安區xxxx年初對2014年及以前年度財政結余資金2.05億元制定了盤活方案，至xxxx年底結余資金仍未安排使用。

審計要求寶安、龍華區政府按照國務院和財政部的要求，及時做好財政結余資金盤活使用工作，避免出現“二次沉淀”。審計指出問題后，龍華區xxxx年5月完成街道辦國庫集中支付改革，街道辦相關項目全部納入國庫集中支付，基層專項經費補助項目資金已收回。

。寶安區xxxx年由市、區兩級下達的政府投資計劃項目共計637個，當年安排資金74.07億元，至xxxx年底財政實際支付資金22.73億元，政府投資項目計劃整體執行進度緩慢。

審計要求寶安區政府加強對政府投資項目計劃執行情況的監督檢查，加快推進政府投資項目建設。2017年4月，寶安區政府已報送整改進展情況，該區采取了加強投資項目計劃管理、督促建設單位按期施工等舉措，目前正在落實之中。

(三)街道財政財務收支審計情況。

按照省審計廳的統一部署，市審計局組織對街道辦事處財政財務收支等情況進行審計，截至xxxx年底審計了福田區園嶺街道、羅湖區蓮塘街道、南山區沙河街道、鹽田區海山街道、寶安區新安街道、龍崗區平湖街道、龍華區觀瀾街道、坪山區坑梓街道、大鵬新區葵涌街道等9個街道辦事處。審計結果表明，上述各街道能夠貫徹落實國家、省、市的決策部署，推進經濟和各項民生事業發展。審計發現的主要問題有：

。1個街道的非稅收入1,706.70萬元未納入預算管理；1個街道的非稅收入110.07萬元未及時上交財政。

。1個街道74個項目預算執行率低于50%，涉及資金2,226.18萬元；2個街道虛列支出、無預算或超預算支出用于人員經費、小型工程款、慰問金和慰問品等，涉及資金2,315.05萬元。

。1個街道18項小型工程未以公開招標的方式確定施工單位；2個街道有部分工程項目付款審批手續不全；1個街道有17處物業對外出租無租賃合同。

審計要求各有關街道采取措施落實整改，進一步健全和細化各項制度，建立健全權利清單、責任清單和負面清單，加強財經法紀培訓，加大追責問責力度，不斷提升財政財務管理水平。

2017年市審計局通過市財政委國庫集中支付系統數據庫，對深圳市本級一級預算部門及其下屬單位共121個部門475個單位，實施xxxx年度部門預算執行聯網全覆蓋審計,重點審計了市衛計委等38個市本級一級預算部門，延伸審計其所屬174個下屬單位，涉及資金總額1,040.73億元（含延伸以前年度資金），其中本部953.27億元、所屬單位87.46億元。審計結果表明，市本級38個部門xxxx年“三公”經費支出規模趨于穩定，較好地執行了中央八項規定等相關規定；各部門按照預算批復的項目計劃和資金用途執行各項開支，支出程序較為規范,年度預算執行情況良好；部門購買服務支出占總體支出比例較為穩定，支出方式、內部決策程序總體規范，政府采購基本按照相應采購方式執行，較好地履行了政府集中采購管理的相關規定，政府采購運作情況良好；各部門及下屬單位認真執行了國庫集中支付等規定，促進了部門預算的規范化、公開化和透明化。審計發現的主要問題是：

（一）部分單位未執行“收支兩條線”規定。市婦聯、市公安局警察訓練學校、北京大學深圳研究生院直接將停車場收入等用于物業管理費、維修費等日常支出，涉及金額606.51萬元。共青團深圳市委員會下屬市青少年活動中心、市司法局第二強制隔離戒毒所分別有出租等收入665.85萬元、645.10萬元未上繳財政。此外，市公安局消防監督管理局有房產物業4417.54平方米未入賬核算。

審計責成上述單位遵守《會計法》等法規要求，嚴格執行“收支兩條線”規定，規范會計核算工作，賬外房產物業及時登記入賬，維護國有資產安全完整。

（二）部分單位超預算、無預算支出公務經費。公務用車方面，哈爾濱工業大學深圳研究生院等3個部門及下屬單位xxxx年公車購置及運行維護費超預算、無預算支出，涉及金額63.53萬元。出國出境方面，北京大學深圳研究生院等2個部門因公出國（境）事項存在管理、審批不規范及超范圍報銷的問題，涉及金額100.93萬元。會議費支出方面，市文學藝術界聯合會等4個部門及下屬單位51筆會議事項預算未細化到具體會議項目，涉及金額199.03萬元。此外，市科學技術協會等4個部門8筆會議事項未在定點飯店或內部場所召開，涉及金額134.57萬元。培訓費支出方面，深圳仲裁委等2個部門及下屬單位16筆培訓事項預算未細化到具體培訓項目，涉及金額142.59萬元；市工商業聯合會等8個部門及下屬單位xxxx年培訓費超預算支出，涉及金額74.98萬元。

審計要求上述部門及下屬單位按照預算管理規定完善相關費用管理制度，細化有關財務預算，有效控制“三公”經費等公務支出，糾正超預算、無預算支出的做法，按規定將問題移送有關部門處理。

（三）部分單位未嚴格執行政府采購。北京大學深圳研究生院、市公安局消防監督管理局將本該公開招標采購的項目實行自行采購，涉及金額870.80萬元。市社會科學院等7個部門及下屬單位的自行采購活動，未按規定執行貨比三家的詢價比價程序，涉及合同金額693.66萬元。市城管局下屬單位公安局森林分局通過采購中心進行勞務外包采購，與深圳鐵路保安服務公司簽訂勞務派遣合同，在實際派遣人員減少的情況下，仍按照原合同約定人數支付勞務費，根據合同標準計算，多付勞務費764.66萬元；市公安局警察訓練學校違規聘用臨時人員57名，支付人員工資等費用326.80萬元。

針對上述單位的違規行為，審計已移送有關部門處理，同時要求有關單位按照規定在政府采購預選供應商范圍內擇優選擇供應商，規范自行采購行為和勞務人員聘用管理。

各審計項目均高度關注中央、省、市重大政策措施的貫徹落實，并按照上級審計機關的統一部署，全力做好跟蹤審計，按季度向市政府和上級審計機關報告審計結果，推動大部分問題在審計中得到糾正。結果顯示，被審計單位能夠貫徹落實中央、省、市的`重大決策部署，推進落實“放、管、服”和供給側結構性改革，取得了良好的成效。繼續擴大“營改增”范圍，營改增試點納稅人戶數由xxxx年1月的58.16萬戶增長到xxxx年12月的141.27萬戶，全年營改增試點納稅人戶數和減稅規模較xxxx年有較大增長。加大簡政放權力度，實施降低企業成本的一攬子政策，xxxx年已取消或免征行政事業性收費項目15項。加大扶貧投入力度，深圳市本級xxxx年安排對口扶持資金38.03億元用于國家、省、市對口支援任務以及支援其他地區發展等事項，已撥付37.92億元；2017年第一季度安排47.05億元并已全部撥付。近期審計發現的主要問題有：

（一）未按規定核實清理淘汰低端企業名單。根據《深圳市供給側結構性改革降成本優環境行動計劃（xxxx—2018年）》，深圳市各區（新區）依法排查清理淘汰低端企業并上報清理淘汰結果。經抽查，羅湖區上報的xxxx—xxxx年度清理淘汰企業名單，對照《深圳市產業結構調整優化和產業導向目錄（2013年版）》，部分企業并不屬于低端企業。經核查，羅湖區是根據工商管理部門提供的年度注銷企業名單做出判斷確定。

審計要求羅湖區政府嚴格執行《深圳市供給側結構性改革去產能促轉型行動計劃（xxxx—2018年）》規定，組織有關部門聯合執法，摸清低端企業底數，依法清理淘汰，并如實上報已清理淘汰的低端企業情況。

（二）未按規定劃撥個別扶貧資金。按照《深圳市新時期精準扶貧精準脫貧專項資金管理辦法》（深經貿信息對口字〔xxxx〕151號），各幫扶單位自籌資金應先劃撥共管賬戶。審計發現，大鵬新區下屬4個幫扶單位xxxx年6月至2017年3月，自籌的扶貧資金54萬元未按規定劃轉至共管賬戶，而是劃撥至河源市源城區財政局財政專戶，不利于扶貧資金的使用監管。

審計要求大鵬新區加強扶貧專項資金的統籌管理，嚴格按規定劃轉扶貧資金，確保扶貧資金專款專用。審計指出問題后，上述扶貧款54萬元已于2017年4月14日撥入共管賬戶。

（一）深圳市保障性安居工程跟蹤審計情況。xxxx年，深圳市積極制定住房保障配套政策，及時修訂已有法規，不斷健全住房保障體系，市區各級財政加大對保障性安居工程資金投入力度，共籌集和安排城鎮安居工程資金129.23億元，當年支出110.96億元，當年結余18.27億元。安居工程和配套基礎設施建設有序推進，xxxx年共完成安居工程開工籌集6.36萬套，基本建成1.71萬套，租賃補貼215戶，超額完成全年任務。全市采取發放住房租賃補貼、公共租賃住房實物配租、經濟適用房和限價商品住房配售等方式，有效滿足不同層次住房困難家庭的保障需求，新增保障對象2.89萬戶，有序退出0.04萬戶，正在實施的保障戶數9.93萬戶，住房保障覆蓋范圍進一步擴大，促進了社會和諧穩定。審計發現的主要問題是：

。深圳市近年來推進住房保障制度改革創新，探索通過租賃、沒收等方式將違法建筑和歷史遺留問題建筑納入保障房，但由于缺乏制度規范和操作管理細則，存在一定法律風險。如南山區某保障房項目屬于農村城市化歷史遺留建筑，未辦理建設工程規劃許可證等建設手續，xxxx年南山區政府通過長期租賃方式將其改造為保障房，并一次性支付了70%的合同價款租金共計6,426.92萬元，相關資金和房源均存在風險。

審計要求有關部門在探索將違法建筑和歷史遺留問題建筑籌集用于保障房渠道時，定期總結經驗，對不同類別的違法和問題建筑籌集方式、操作模式、合法收益、監督管理等作出詳細引導，規范有關行為，促進安居工程健康、有序發展。

。xxxx年深圳市住房建設局先后上線運行了低收入住房補貼系統、新版住房租賃管理系統、公共資格核查系統、住房保障信息統一平臺等信息系統，提高了住房保障管理水平。但仍有羅湖、鹽田、坪山、大鵬、光明等5個區（新區）未全部開通和使用市住房建設局提供的住房保障信息統一平臺，無法充分使用保障房信息共享資源；羅湖區、光明新區尚未開通公共資格核查端口，無法實時核查人員信息，不利于后期監管。由于部分區未實時錄入相關信息，未充分利用共享資源進行審核，xxxx年有7人（戶）在市、區兩級同時配租了公租房，1人（戶）已購買安居型商品房后又配租了公租房，1人（戶）在配租公租房的同時又借租1套公租房，重復享受了住房保障待遇。

審計要求市住房建設局積極推動信息共享，加強全市保障房業務系統建設，充分利用信息共享資源，杜絕重復享受住房保障行為，并限期清理重復享受的保障房。審計指出問題后，有3人（戶）已辦理了區承租住房的退房手續。

預算編制工作計劃范文6

在總公司的正確領導下，在有關部門的支持和幫助下，我部門全體干部員工能夠按照總公司的工作精神和工作部署，立足本職，刻苦勤奮、認真努力工作，較好地完成工作任務，取得一定成績，部門戰斗力與凝聚力較強，員工團隊建設成效顯著，部門員工隊伍比較穩定，工作質量和工作時效比以前有明顯提高，工作差錯大大減少。我部門總體情況良好，但從具體方面來說，存在著良秀不齊的.情況，需要采取一定的措施加以改進和提高。

我部門車隊司機組織紀律性較強，能夠服從安排調度，按時保質保量完成運輸任務。在行車中，遵守國家交通安全法規，做到文明駕駛，確保行車安全。同時，愛護車輛，做好車輛保養維修工作，確保車輛性能完好。不足部分是車隊司機隊伍不夠穩定，流失大，給運輸工作帶來一定不利影響。

我部門搬運工兩級分化情況較為嚴重。一部分搬運工體質好、工作干勁大，干起活來生龍活虎，戰斗力很強；但這部分搬運工組織紀律性較差，在配合部門開展工作上做得不好，要管理好他們比較困難。另一部分搬運工與上述搬運工恰恰相反，體質不是很好，工作干勁也不大，干起活來效率不高，工作上經常出差錯，戰斗力不強；但這部分搬運工好管，有一定的組織紀律性，能夠服從部門分配安排。

我部門操作員工良秀不齊，其中個別員工文化水平低，工作業務技能差，達不到一個操作員工應有的工作水平。這類員工工作態度好，能夠服從部門分配安排，但由于工作業務水平低，干起工作來，效率不高，會影響到部門的整體工作質量。

我部門管理人員總體情況良好，能夠按照公司的工作精神與自己的崗位職責，認真做好每一項工作，努力提高工作效率與工作質量，敬業意識和大局意識較強。存在不足問題是，個別管理人員在管理過程中不夠大膽，謹小慎微怕負責任，這在一定程度上影響了工作效率與工作質量，使部門工作發展不夠快，創新意識薄弱。另外，個別管理人員的工作能力和工作水平與當前發展的形勢不相適應，無法滿足工作的需要，急需提高自己的工作能力和工作水平。

我部門輔助員工主要是指廚房員工和門衛等。廚房員工主要是工作主動性不夠，缺乏搞好廚房工作的熱情與積極性，廚房衛生工作搞得不夠好，使就餐人員有一定意見。個別門衛工作表現一般，對自己的工作要求不高，沒有上進性，只求工作過得去。

預算編制工作計劃范文7

一、人力資源工作總述。

20__年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。

二、人力資源基本情況。

截至20__年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業93人，威盛17人，東方思維115人。

南粵物流學歷情況：截至20__年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。

三、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。

為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業務情況進行定崗定員，具體情況如下：

(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務區對數以及業務范圍等關鍵指標進行分類;2、服務區按車流量、營業額等指標分類。

確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備，力爭為新的服務區建設提供標準化模塊。

(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優化，控制好人員數量和人工成本。

(三)實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術服務等不同業務情況來做好定崗定員工作。

(四)威盛根據海運以及新拓展的業務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調研，掌握了第一手定崗定員資料。

四、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

公司本部根據公司管理體制的總體要求，已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動政策法規，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。

五、為適應公司戰略和員工個人發展需要，各屬公司人力資源開發與培訓工作大大加強。

為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，公司本部起草了人力資源開發與培訓辦法，在培訓規劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區新員工培訓，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班，39人參加培訓。進行服務區區長應知應會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產培訓4天，主要進行服務區管理素質、業務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段：業余自學法律法規及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：20__質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經理和高級項目經理培訓班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業務學習：組織人力資源管理人員進行專題業務培訓學習，積極配合開發部、技術服務部進行內部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。

實業按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。從公司發展歷史和現狀、業務流程、企業文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。

六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業績，激發員工潛能和工作熱情。

公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業自我約束的用人機制，以實現人才在公司內部各崗位的優化配置，促進公司人力資源的開發、管理與合理使用，建立高素質、精干、高效的員工隊伍。

特別是實業根據用人機制和有關業績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創優的局面。

七、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創新。

根據集團總體信息化建設部署，為充分發揮集團和公司人力資源管理人才優勢和信息化技術優勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃，完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。

同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現代人力資源管理信息系統(南粵物流)資料的錄入工作，該系統分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統、系統管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

預算編制工作計劃范文8

4月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現將一月以來的工作情況作以下總結：

一、材料采購工作情況

4份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。

4月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

對于生產上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。

(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

三、工作中出現的問題

(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。

四、解決的辦法

(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯系兩個部門。

(3)對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。

五、本部門的工作思路

序號工作內容目標要求完成時間責任人經辦人

15月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成5月15、30日

2日常物資的詢價及采購按時完成3辦公設備的開標及合同簽訂

4物資價格庫、供應商檔案的健全按時完成5月30日

5各部門月計劃采購按時、按質完成6領導交辦的其他工作按時完成全體人員

采購部主要職責

采購經理的工作重點

一、材料采購工作情況4月份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的.調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。4月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于生產上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少采購成本。(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

三、工作中出現的問題(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。

四、解決的辦法(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯系兩個部門。(3)對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。

五、本部門的工作思路和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規劃，與各個部門聯系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優，為公司節省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓!

來到公司從事采購工作已有一個月時間，在此期間，感觸良多，想法也多，現在對七月份的工作感悟如下：

5.和供應商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴的形象;

6.要有可以刁難供應商的習慣，讓他們知道自己該怎么做。

從去年底轉崗到集團供銷處以來，被安排在中–高壓閥門(物資碼209)采購員崗位，需要我熟悉全新的工作內容和工作環境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對近期工作的總結和一些自己的積累。

一、采購價格的確定

北營底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的合同執行價格。所以在北營上的最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采用;沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于價格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。

(一)、查價格

對于基本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和北營物流的計劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準確的價格。單就閥門而言，還可以自己轉出前期合同的執行價格制作閥門的價格手冊，北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。

而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。

(二)、最終價格

在采購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。

(三)、供貨商的遴選

采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環節。以價格為依據，以質量為前提是重要的遴選依據。嚴格執行集團規定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達到供貨標準，降低生產和采購成本。首先選擇報價達到集團標準的生產廠家，其次質量選優，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

對于特殊閥門的要求，例如：介質為水渣的球閥，一般的標準為合金球體和國產密封圈，但是壽命為1個月左右，如果采用球體合金鍍硌，進口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質量外，其他廠家均不能滿足現場的高標準需要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價格的時候會出現許多不符合實際情況的價格發生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低，北營執行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據集團規定和我們的工作需要來處理。

二、采購依據的取得。

北營物流下達的采購計劃是主要的采購依據，工作的內容就是忠實采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內容。采購備件的品種和數量必須嚴格的依據計劃下達量。

但是由于具體情況的需要，和物流系統的具體操作原因，會出現許多不在下達計劃內的采購情況，例如：現場需要計劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在計劃中沒有上報，或者由于物流的權限設置看不到分廠計劃中的備注項，這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時需要現場出據采購情況說明，由分廠計劃員和物流中心簽字。

鑒于以上情況的出現，可以在采購計劃下達后，先聯系物流中心要求查看分廠計劃的備注項，這樣可以避免在去現場時出現重復和疏漏，減少工作量。

三、閥門的入庫

當所購進的閥門入庫時，需要去倉儲現場了解具體的入庫種類和數量。熟悉結算流程，并可向質檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。

四、一些具體的情況

(一)在我所有經手的計劃中，都會出現現場報錯型號的情況。硬密封會報成軟密封，例如：d971h報成d971。還有公稱壓力錯誤的。在三月的計劃中還有閥門型號全部報錯的情況;大口徑閥門報成手動;調節閥型號zkjw報成zazt等。這需要與計劃員和廠家的技術人員逐一調整，如果與計劃不符合，需要現場出具書面說明，否則沒有采購依據。

(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機械廠的閥門，他家的閥門會把原國標閥門加長或是縮短改為非標準閥門，因此按國標采購必然不能使用，所以對與這樣的球閥必須現場測繪或者使用原廠家(但是價格會比一般高很多)。而且這樣的球閥介質為渣類，容易磨損，啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標閥沒有特殊處理都不會達到這個時間。(上海特一稱在經過球體鍍硌，密封圈進口的情況下也可以達到這樣的效果，2月計劃中616g氣動球閥有此類技術協議)

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預算編制工作計劃范文9

20__年轉眼即過。在領導的支持和同事們的幫助下，我也較好的完成了自己的本職工作。很感謝當初公司領導給我這個成長的平臺，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學習，提升了自身的素質，現將一年的工作總結如下：

一、日常工作方面

1、把事情細節化、條理化、規范化

前臺的工作比較瑣碎，收發傳真、郵件、報紙，維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時，有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來，顯得手忙腳亂。雖然完成了工作，但是在工作過程中有些細節就沒能注意到，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。

經過不斷的摸索和總結，我意識到要想優質的完成這些工作，首先要把工作從全局統籌好，再從細節入手，保持良好的工作狀態，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡單的行政工作。現在，已能較好的統籌安排工作，并努力把工作細節處理得當。爭取給大家最到位的支持和服務，不斷提高自己的業務水平，按職業化的標準時刻要求自己。同時，規范化方面還需要加強，我也會在今后的工作中更加注意這一點。

2、保持較好的工作狀態

人低為王，地低為海。行政本身是一個服務性和支持性的工作，尤其是前臺接待。當有客戶到訪或詩司有大型會議時，前臺就會負責一些茶水準備和服務工作，要了解到每個人的需求，適時地為大家服務。在接待其他人員，如送報、送水、來訪人員的司機，也要服務周到，體現出公司的良好的形象。

只有保持良好的工作狀態，才能提升服務質量。在工作過程中，我要求自己避免消極情緒，謹激作職責，時刻把自己的位置放到一個合適的高度，本著為人服務提升自己的態度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養。

3、學會溝通和團隊協作

溝通，是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這一年的工作中，各項溝通基本暢通，但本身也存在著不少問題。當一件事情發生時，很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性。總是花費時間在去想這件事上，而不是及時的去了解、溝通，在處理事情時略顯被動。因此，也浪費了一些時間，降低了工作效率。這是很不專業的一面。

遇事積極主動，在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質。在今后的工作中，我會以這種標準去要求自己，爭取把工作完成的更出色。

公司是一個整體，每個員工都是組成這個整體的一部分。無論我們身在哪個崗位，開展什么樣的工作，始終都離不開同事之間的配合。這就要求我們要有團隊協作精神。在良好溝通的基礎上，和同事積極配合，團結協作，才能把工作做好。這點在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認真協作、積極配合，同時嚴格要求自己，把各項工作都做好。

二、加強自身技能和素養方面

走出學校，初入職場，在能力和閱歷方面都很不足。經過這一年的學習和積累，已能保證本崗位各項工作正常運行，但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足，抓緊學習，培養自己的各項能力。

目前，我通過——學習了相關專業知識，包括了前臺的職業素養與能力提升、檔案管理、行政統籌管理等相關內容。財務會計方面的知識也很欠缺，也正在學習這方面的知識。通過這些學習，使自己的技能有了一定程度的提高，也更希望能在以后的工作中有機會參加相關的培訓，更大程度上提高工作技能。

在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學習，真切感受到身邊的每位領導和同事都是身上集著不同優點的老師，每個人身上都有我值得學習的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學習出來或做出來的，有時候也需要吸取別人身上的精華。

三、工作成果與存在的問題

1、工作成果

辦公設備、大桶水等各項臺賬建立完備;餐飲、酒店、訂票等各項服務基本完善;每日巡檢、各項檢修維護順利進行;各類賬目報銷流程規范;其他服務、跟進工作有序進行。

2、存在的問題

(1)工作不夠精細化：前臺工作貴在精細，但有很多地方我還沒有做到這一點。在服務支持上，會議室、茶水間、前臺大廳，二樓辦公大廳的衛生保持上做的很不到位，沒能夠及時的發現問題，更談不上及時解決。招待用的杯子和一些服務方向指示也存在問題，沒有給大家提供方便的服務。

(2)執行力不夠：當接到領導指示，完成某項工作時，往往在執行上會有卡殼。這跟自己對任務和指示的認識、和自身對問題變通、行動都有關系。

(3)工作效率低下：由于自身知識結構和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質保量的完成。還有其他一些專業性較強的工作也是如此。

一年的工作中，著實學到了很多，非常感謝領導對我的包容和支持，讓我得以有這樣的機會工作學習，不斷成長，再接下來的工作中，我定會再接再厲，爭取做得更出色。

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