
組長晉升后的工作計劃范文1
一、總則
為推進公司發展方向,完成20xx年度規劃。現決定實行雛鷹計劃,目的在于為VIP客服部輸送優秀的SEM專員。實現公司計劃,體現個人價值。
計劃實施原則:由客服總監提出,由總經理、副總、人事經理批準后方可實施。
二、小組成員構成
1、小組共有4名成員組成(SOSO客服部2名,客服一部、客服二部各1名);
2、小組內設立組長1名。
3、組長的權利和義務:
義務:
(1)負責安排互助小組的學習內容,時間與地點,并報備人事部;
(2)學習內容由組長與組員之間協商討論后確定并報備;
(3)組織小組成員定期的知識考核;
(4)負責保管培訓設備;
(5)組長職位非終生制;若被半數以上學員投訴且投訴理由得當,
則需另立組長;
權利:
(1)可以向人事部申請單獨為組員們提供培訓場地;
(2)可以使用培訓所需要的設備(投影儀及電腦和翻頁器);
(3)當組員有惡意違反小組進行計劃,組長可向人事部要求將其除名;
4、成員申請標準:
(1)在上海天擎普通客服部工作一年以上者,均有機會申請加入雛鷹計劃。
(2)申請書上需注明入職時間,業績情況,上級評語,目前級別以及“雛鷹計劃”具體實施計劃(包括學習進度,學習方式,考試時間,計劃所需時間等)。
5、合格完成雛鷹計劃的人員,將脫離原先所在部門,編入vip客服部,享受vip客服部待遇。
三、規則:
(1)在規定申請時間內,提出申請者,均被列為候選人。
(2)通過對候選人申請書的初次審核,挑選出合格的候選人參與面試流程,面試官小組由總經理,副總,客服總監,人事經理組成。
(3)合格候選人標準:
1、是否任職一年以上;
2、有無重大投訴事件發生;
3、在公司有無獲得獎項;(含金量越高越好)
4、轉正考試成績;(越高越好)
5、實施計劃所需時間長短;(原則1個月至2個月)
6、原部門職位級別;(建議高客)
(4)小組成員中沒有講師與學員之隸屬關系;即soso客服部成員是soso方面的講師同時也是google方面的學員;同理對于google客服部成員。
(5)該計劃中所有成員將會安排兩次統一考試,分別針對soso和google的考試;即soso升級考試以及GAP上機考試。
(6)考試成績以80分作為合格線。考核google后臺以GAP上機考試成績為準,若在原部門GAP考試成績超過80分,且考試成績有效期在半年內的.(以申請日為基準),則可以免去GAP上機考試。
soso考核以soso升級考試成績為準(不得免試)。
考試時間由人事部統一安排,并同時進行。
(7)但凡通過考核者可頒發獎狀,并調入VIP客服部任職。
四、計劃實施流程
(1)發布公告,明確告知申請時間,及申請表格的領取。
(2)申請時間截止日之后2天內,挑選出合格的候選人。
(3)申請時間截止日之后5—7天內,安排面試流程,公布結果。
(4)執行申請人的計劃。
(5)驗收結果,并給予公示。
組長晉升后的工作計劃范文2
一、指導思想
以素質教育為核心,執行課標,開發課程,激活課堂,將工作中心聚焦到高效課堂教學上,推進教師專業化進步,促進學校內涵發展。在這一年里,自我加壓,拼搏進取,創造20xx年中考的新輝煌。
二、工作目標
1.做好學生思想教育,塑造陽光心態。
2.抓好邊緣生,提高升學人數。
3.做好學困生,提高及格率。
4.做好家校育人工作,保持緊密聯系,齊抓共管。
5.全體師生團結合作,和諧進步。
三、本學期具體工作措施:
1、發揮年級組的作用,提高合作意識。
加強組內教師的團結合作意識,樹立一盤棋思想,打好整體戰。營造全員育人、健康向上的工作環境,形成服從學校、年級組大局、班主任與課任教師緊密配合的良好局面。為此我們確定的指導思想是:工作上多協作,生活上多照顧,思想上多交流。力爭使初三組成為一個和諧向上團結進步的團隊。
2、發揮班主任的作用,增強班級凝聚力。
加強班主任的工作責任心,樹立班主任手勤、腿勤、口勤的三勤服務意識,力爭使每個班級都保持穩定的、良好的’學習風氣。
3、協調好各科教學,保證學科均衡發展。
協調好各科教學,保證學科均衡發展尤為重要。初三年級組主要是抓好語文、數學、外語、物理、化學五門學科。強化同學科教師集體備課,上好每一節課,夯實每一個知識點,不吃夾生飯;從時間上保證各科間均衡,由班主任協調控制好學生的各科作業量,防止學生出現偏科現象。讓大多數學生有較好的考核成績,增強學習自信心。
4、做好學習困難學生以及行為后進生的思想工作,穩定學習情緒。
讓學困生以及雙差生每節課都有所收獲,是每個任課老師都要求做到的。包括自習課,對這類學生要有特別的要求,給以具體的輔導,保證年級的整體教學穩定,盡量減少特差學生,為確保合格率而努力。
5、做好平時測試工作,關注學生成績并做好指導。
因為學生的水平不同,能力不同,分類指導是必不可少的。分類指導也是提高質量的保證,各學科根據學生實際水平不僅要認真抓好教材,還要認真研究總復習的變化,精心選取習題,搞好分類指導,同時作業訓練要保證作業的層次性、合理性,要減輕學生不必要的負擔,讓學生有時間去思考,去自主探索,讓學生個性得到發展。考試檢測要突出基礎與能力,增強診斷性。抓好月考、期中考、期末考。考后對成績進行整理,面對客觀的數據,分析班級、學生情況,完成對學生進行分段跟蹤分析,為下一階段調動學生學習積極性出謀劃策,年級組在確保合格率、強調平均分的同時,力爭有一個令人滿意的優秀率。
6、深入開展和諧動車高效課堂建設,做好一幫一小組合作。
深入開展和諧動車高效課堂建設。具體做好一幫一小組合作,制定獎懲政策。積極探索,引導創造有班級特色,全力表彰優秀組長,進步之星等!
7、抓好家校配合,確保緊密聯系。
老師、家長都要認清形勢,明確目標,制定計劃,協調管理。要有計劃的召開各種類型的家長會。平時也要通過家長進課堂或其他渠道和家長及時聯系,反饋信息。
總之,這一年全組老師將全力以赴,盡心盡力帶好這一屆學生;即使前進的道路上困難重重,我們也將永往直前;為了教學質量、學校聲譽,我們會爭分奪秒、全心全意、無悔拼搏。希望各級領導對我們的工作多多指導、幫助、支持。
組長晉升后的工作計劃范文3
這學期我擔任學校二年級的年級組長,為了配合學校的教育教學工作,我特制定以下年級組工作計劃:
一、教育教學工作
1、新學期的開學,各個崗位的老師相互配合完成各項計劃的制定,班主任完成學生報名及發書工作。
2、根據實際狀況,平時多與老師交流,及時發現和解決問題,多讓老師們發表意見和推薦,共同尋找能使我們共同進步的有效途徑。
3、協調好各科任課老師的請假與代課。
4、配合學校各種材料的上交。
5、抓好本年級師資隊伍構成工作合力,因為我一向堅信,群眾的力量永遠比個人的力量大得多,因此,我要協調好大家的工作關系,建立一支團結的隊伍,要發揚大家的工作職責心,創一流教風,要培養大家愛生如子,揚一股優良師德,透過眾位教師的力量來建立一個良好的年級。
6、用心為老師們創造簡單和諧的工作環境,關注每一位老師的身心健康,使大家帶著愉快的情緒工作。
二、學生管理
1、關注學生動態,及時分析、處理。
因為,只有善于發現問題,了解問題,才能更好的及時地解決問題,所以,在平時的工作中,我們要關注學生的生活細節,關注學生的思想動向,多與學生交流,接近學生,走進學生,了解學生的心理想法,把問題縮小到最小化。
2、嚴格要求
本學期,學校的整體制度發生了必須變化,個性是對學生的要求方面,德育處制定的各項制度都比較嚴格,大環境嚴了,到每個班,我們也要執行好,平時就嚴格要求學生,規范他們的行為,端正學習態度,使他們養成良好的學習習慣。
3、進行禮貌禮儀教育
舉止禮貌注意儀表儀容是一個小學生最起碼的要求,也是一個年級乃至一個學校工作的好壞的窗口,因此這個工作我們要經常抓、反復抓,把舉止禮儀打造成我們年級的一個“品牌產品”。
4、衛生工作
衛生工作是我們每個學生生活的地方。因此,要抓好黑板、地面、門窗等基本部位的整潔,抓好學生的個人衛生。
5、開展一系列豐富多彩的思想教育和課余文化活動,培養學生崇高科學、追求真理,培養學生高尚的道德情操。個性是配合教務處和德育處正常開展的各類課外興趣小組活動,和其他有助于學生身心。
6、密切聯系學生家長,用心爭取家長對學校、班主任工作配合。
我始終堅信,只要透過我們二年級b組全體師生的共同努力,我們想要到達的各種目標必須會到達。我會和二年級的全體老師和學生共同克服種種困難,向著共同的理想和目標前進。
組長晉升后的工作計劃范文4
一、指導思想
本學期將以學校工作計劃為指導思想,以教導處、政教處的工作計劃為行動指南,緊緊抓住“教學質量”這個核心,以開展多種形式、多功能的主題班會及各項活動為教育載體,以如何促進學生形成文明規范的行為習慣和良好學習習慣為教育主攻方向,進一步加強教育教學常規管理。實施全員育人的理念,進一步加強全體師生的常規管理,倡導優良的教風,學風和班風,大面積提高本年級的教育教學質量。
二、工作重點
1、認真貫徹落實好學校各項制度和計劃,加強新課程改革的培訓與學習,重視常規管理,抓好養成習慣的培養,營造一個學風正,教風濃,以提高教學質量為根本,學知識,學做人并重的健康向上的新型發展環境。
2、落實好“堂堂清”、“日日清”、“周周清”,搞好“培優”、“扶困”。探索適合我校實際的各科課堂教學模式,努力提高教學效益,爭創一流教學成績。
三、主要工作及措施
1、培養和規范學生的行為習慣和學習習慣,嚴抓班級常規管理。利用班會時間繼續對學生進行《中學生守則》和《中學生日常行為規范》、《洪溝中學一日常規》的學習,培養學生學制度、知制度、守制度的意識和行為,加強對學生優秀品質的培養。從抓學生的儀表、班級形象入手,規范學生的穿著,發型標準及要求,嚴格課桌椅、衛生工具的擺放,努力建立良好的級部風貌。
2.抓好班主任隊伍的建設,加強學習,提高責任感,加強班主任工作經驗的交流。
3.抓好全員德育工作隊伍的建設,加強團結,使全級教師擰在一起,發揮集體的力量,充分調動每一個老師的積極性和主觀能動性,使每一個人的能力得到限度的發揮。加強任課教師的責任心,使每位教師都教好課,育好人。
4.開學初,班主任、科任老師要認真詳細做好本班、本學科的學生狀況分析,并制定出切實可行的班級計劃、教學計劃。特別是對學困生和尖子生要措施到位,并及時對家長做好反饋工作。
5、堅持向課堂四十分鐘要質量。要求教師要立足課堂教學主渠道、主陣地,爭取大多數學生有問題不出課堂,提高課堂教學效率。以“堂堂清,日日清,周周清”和“培優”、“扶困”為抓手,全面提高教學質量。嚴格規范課前預習、課中參與、課后鞏固三個環節的學習方式,培養學生良好的學習習慣。
6、加強對學生的學法指導。班主任充分利用班會、任課老師利用課堂教學時間引導學生學會課前預習和課后及時復習的方法,課前給學生布置明確的預習任務,讓學生明確該怎樣預習;新課結束后,通過課后復習過關題目和過電影式的復習相結合,讓學生知道應該怎樣復習;每一單元結束后,引導學生學會小結單元知識結構的方法。通過這些措施和環節,培養學生形成課前預習、課后及時復習和單元小結系統復習的習慣。
7、完善老師、學生、家長三位一體的教育教學體系,做到老師、學生、家長的協調互動。進一步調動引導家長參加教育、教學的積極性。密切聯系學生家長,積極爭取家長對學校、班主任工作的配合。
8、嚴格要求學生遵守學校紀律,重點是交通安全、穿校服、課堂紀律、進出校門要下車,不準帶食品進教學區等。
9、開展好心理健康教育。加強學生的心理疏導,認真做好后進生的轉化工作。樹立每一位學生經過教育都會進步的信念,加強法制教育,做好學生的轉化工作。
10、配合教導處正常開展各類課外興趣小組活動,陶冶學生情操,豐富校園生活。
11、認真抓住級部衛生清掃、保潔工作,注重學生健康教育和良好衛生習慣的養成教育。
12、利用各種機會,繼續抓好誠信教育。
四、具體做好以下幾個方面
1、抓好課堂、抓實作業。
沒有高效益的課堂,就沒有高質量的教學可談,所以我們要求所有老師從上好每一節課,課前做到認真鉆研教材,吃透教材,準確把握教學的重點和難點。同時,還要去備學生,了解學情,確實用心去上好每一節課。在教學中隨時修改和調整教案,積累教學經驗,記好教后札記,并及時給予反饋和總結。做到向課堂要效益,體現“有效教學”。做高效老師!
作業是提高學生學習水平和能力的一個重要因素,作業質量的高低從很大程度上決定了學生學習的效果,本學期,我們將制定嚴格的作業制度,從命題到審題層層嚴格把關,做到每一張練習的高質,適量,無誤。有計劃命題,與教學同步,不超,不滯,杜絕隨意作業。備課組及時的總結和點評,確保作業的高質量。
作業的批閱和講評是六年級老師的重要工作內容,也是扎實提高學生成績的關鍵環節。本學期我們將繼續做好這項常規工作,從思想上重視批閱和講評的重要性,在工作中落實態度。建議大家能夠做到以下幾點:
(1)認真批閱每一次作業,每一張試卷。做到及時、準確、不遺漏。
(2)對于批閱中發現的問題能夠做到及時記錄,并在講評時有針對性的進行點評,找到根源,突出重點,做好類“錯題”的補充和強化工作。
(3)全面關心學生,分析各類學生作業的情況,實施差異教學,對于差生能做到面批作業,耐心細致的進行輔導。
(4)備課組能及時有效的進行作業的總結,有計劃的安排一些補充練習,及時進行查漏補缺。
2、面向全體,不讓任何一個人掉隊。切實做好培優補差工作,讓不同層次的學生得到不同的發展。在平時的教學工作中要多鼓勵每一個學生,調動學生的積極性。努力做到“四心”:多一份關心、多一份耐心、多一份細心、多一份愛心。努力實踐讓每個孩子都能享受學習,體驗進步,健康成長。
3、加強考試方法、技巧的指導及考試心理的輔導工作。
對于六年級的學生來說,考試的方法和技巧以及考試時的心理是影響其成績的一個不可忽視的方面。本學期,我們將在學期中安排一次考試方法和技巧的講座。在學期底安排一次有關考試心理輔導的講座。讓每一個學生都學會考試,不怕考試。
4、加強教學常規考核,及時總結反饋并作出評價。
本學期我們六年級部將根據學校以前的教學常規考核制度為參考,根據大家的建議,結合工作實際制定符合本級部的常規考核細則,采取互評、自評;集中考核、分散檢查等方式進行評價,對過去的評價項目進行合理的補充、細化,使得評價更趨科學,力爭做到公平。
組長晉升后的工作計劃范文5
一、指導思想
本學期本教研組工作以學校總體教學工作為依據,以提高教研質量和教學質量為目標,增強教師的學習意識、服務意識、教科研意識、質量意識、合作意識、充分發揮業務職能的作用,以新課程改革為契機,以更新教育教學觀念為先導,以課堂教學改革為重點,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,不斷深化課堂教學改革,全面提高我校英語教研組教研工作水平。
二.主要工作:
1加強教育理論學習,提高教師理論素養:
1)認真學習英語教育教學理論,用先進科學的教學理論指導教師的教學工作。采用理論聯系實際的方法不斷推動教學改革,為教學研究工作提供理論基礎。
2)每周組織一次全組人員共同學習的活動,從各類雜志和書籍中找出有價值的文章,共同學習討論,共同進步。
2.狠抓教學常規落實,深化英語教學改革
1)抓課堂教學。
課堂是教學的主陣地,開學初教研組就要積極開展組內聽課。通過評課、研討,促進課堂教學不斷優化。上課時要求教師精神飽滿,著眼于培養學生運用語言的能力,創設合理的教學情景,充分運用實物,圖片,直觀教具等,生動活潑地進行英語教學。
2)抓集體備課。
本學期將加強集體備課,為提高教師研討課的質量做準備。備課時通過民主討論,深刻分析,相互比較,使教學目標更加明確,教學內容更加翔實,教學效果更加突出。
3)抓作業批改。
進一步完善作業批改制度,控制作業總量,規范作業批改,按照“有發必收,有收必批,有批必評,有錯必糾”的總要求,使作業質量更上一層樓,實現“減負增效”的目的。
4)抓教學質量。
關心潛能生,做好不同層次學生的輔導工作。認真分析試卷,及時總結和反思,力求在教學中對薄弱處加以改進。
3.開展英語課外活動,提高學習興趣:
1)為了激發學生學習英語的*,針對各
年級學生學習能力不同的情況,組織學生開展各類英語競賽。并適時地對成績的班級,個人進行多種形式的表揚和鼓勵。
2)認真準備英語背誦競賽,并爭取獲得好成績。
組長晉升后的工作計劃范文6
一、指導思想:
深入貫徹學校工作計劃,堅持發展觀,遵循“為學生的成長奠基”的辦學理念,以“真干、實干、苦干、巧干”的精神,深入推進素質教育,狠抓初三畢業生的思想工作,夯實基礎,強化習慣,提高學習效益,在管理中不放棄任何一個學生,尊重學生人格,發展學生個性,抓緊抓嚴抓實,對學校榮譽負責,對學生的前途負責,對家長和社會負責。
二、工作重點:
1、抓優促尖,保優秀率。
2、抓差補差,保合格率。
3、抓家校配合,緊密聯系,齊抓共管。
4、抓方法指導,提高學習效率。
5、抓團結協作,保團隊和諧。
三、具體措施:
(一)、“優化”和諧環境,提高管理效率。
1、加強年級文化建設,深入開展爭創“和諧團隊”活動,并以此為契機加強教師思想建設,形成團結向上、自信的’年級氛圍。始終把學校的利益放在首位,把維護學校利益作為一切思考的出發點,團結一心,發揮的工作能量,把一切不必要的內耗減少到最小點。老師之間、班級之間、學科之間相互幫助,積極開展和諧年級、和諧備課組、和諧班級的創建工作,提高班級、年級管理水平。
2、加強管理的性,以人為本,少一些形式主義,多一點實干精神,提高執行力度。
組長晉升后的工作計劃范文7
晉升前的工作總結:
一、維護良好賓客關系妥善處理客人投訴
二、完善內部管理機制協調理順部門關系
三、堅持切實做好“六項檢查”
四、時刻關注服務質量精心檢查嚴格考核
五、忠誠敬業恪盡職守完成領導交辦工作
六、尋找差距不斷提高開拓創新追求卓越
不足和改進方案、收獲和成長:
不足:全局意識不夠強。改進方案:在實際工作中,要更加積極向領導請教遇到的問題,并多與同事進行溝通,學習她們處理實際問題的方法及經驗,通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。本人已經有所成長。
收獲:我清楚地認識到,為適應公司發展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。
晉升后的目標計劃
一、加強學習講奉獻
工作要干好,首先要有一個好的`工作態度,要樹立正確的人生觀、價值觀。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規范,努力將前臺打造成酒店的一個文明窗口。
二、創新管理求實效,
1、美化酒店環境,營造“溫馨家園”。嚴格衛生管理是確保酒店環境整潔,為賓客提供舒適環境的有效措施。
2、創新宿舍管理,打造員工“舒適家園”。宿舍的管理歷來是一個薄弱環節,今年我們將加大管理力度,為住店員工打造一個真正的“舒適家園”。
三、節能降耗創效益
1、加強宿舍水、電、氣的管理
2、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理
3、加強電話的管理
四、內外協調促效率
前臺是酒店對外的接待窗口,是酒店與社會各職能部門、各單位進行聯系、銜接、協調的重要部室。同時,根據部門職能,我部將注重與店內各部室的銜接,協調各部室的工作,及時協調解決一些因銜接不到位而耽擱的事務,并對酒店的各項措施決定的落實情況進行督促,并編匯每月的工作會議紀要,使酒店各部門的工作月月有安排,日日有行動。
組長晉升后的工作計劃范文8
我園為了促進保教質量的提高,真正落實以人發展為本的幼兒教育觀,將教研活動作為加強日常保教工作管理的有效措施,是提高教師隊伍素質的重要途徑,努力提高保教質量的經常性手段。加大教研、科研力度,深入開展教研活動,成為我們的辦園之本,興園之路。工作計劃如下:
一.指導思想:
根據上級教育部門的幼教工作精神和本園的實際情況,完善師資工作體系,深入做好新教師帶教培養工作,建立自培、互培相結合的培訓模式,促進教師專業化水平的發展提高。我們將努力學習,開拓創新,通過各種教研活動的開展,積極地促進幼教事業向前發展,為培養一支有較強教研意識和能力的教師隊伍,讓保育教育質量更上一個新的臺階。
二、工作目標及任務:
1,以抓實教育教學活動研討為核心,優化教學活動的組織,合理安排一日常規,優化區域游戲活動開展。
2、完善教師自培、互培模式,作好新教師帶教培養工作,開展多層次、多形式的帶教、評比、交流、研討等活動,促進教師專業化水平的提高。
3、鼓勵教師參加學歷進修,加強幼兒教師隊伍的建設,建立一支穩固的高素質隊伍。
4、開展扎實有效的常規教研活動,促進幼兒園保教質量的提高。
三、主要工作措施
1、建立科學的一日活動常規,細化每一個環節的管理,從入園、晨間活動、集體教學、游戲活動、起身、離園,每一環節有具體明確的要求,制定日查周評細則,堅持每天檢查,嚴格操作,每周公布檢查情況,發現問題及時解決。
2、加強后勤工作的指導,使后勤工作更好地為教育教學服務。
四、衛生保健方面。
1、做好安全工作。
2、做好疾病預防工作,確保幼兒健康發展和生命安全。
3、做好對疾病的教育和預防工作。
五、保育教育方面。
1、配合教師組織好各種教育活動。
2、培養幼兒的生活自理能力、自制力和創造力,以及各種興趣和能力。
3、加強對幼兒的安全教育和自我保護意識。
4、認真做好家長的溝通工作。
5、做好幼小銜接工作。
總之,我園將努力把工作做好,確保為幼兒創設一個舒適、安全、衛生的生活環境,使幼兒能夠健康、快樂的成長。
組長晉升后的工作計劃范文9
20xx年是公司班組建設夯實基礎,提升管理水平,深化發展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高。現制訂公司2011年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。
一、目標要求
1、鞏固與夯實公司“六好六型”班組建設工作模式基礎,深化班組建設發展,豐富班組建設內容;
2、著力建設品牌班組;
3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,穩步推進建立和發展公司特色班組文化。
二、工作主題
20xx年公司班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。
三、工作內容
1、四月份制訂公司20xx年班組建設工作計劃和修改完善20xx年公司“星級”班組評比考核標準;建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。
2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。
3、六月份在全司組織開展一次“公司班組建設經驗交流會”;營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示范效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標,以推進“六好六型”班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。
5、十一月份組織開展公司班組建設“星級”評比申報工作;根據公司班組建設“星級”考核達標要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。
6、十二月份組織開展公司班組建設“星級”評定工作;根據公司班組建設“星級”考核達標要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。
7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。根據“六好六型”班組的“星級”評定工作結果,組織做好公司“優秀班組”的評比表彰工作
五、綜合考評
為切實做好今年的“六好六型”班組建設的“星級”評定工作,進一步深化班組建設工作。公司設立“六好六型”班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設綜合考評工作。
組長晉升后的工作計劃范文10
回首過去的半年,內心不禁感慨萬千。半年來在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司及車間的要求。較好地完成了自己的本職工作,我靜心回顧這半年的工作,學習和生活,收獲頗豐。為了更好地完成下半年的工作,特將前期工作總結如下:
一、自覺加強管理學習,提高個人素質,虛心向上級領導和車間工程技術人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的工作水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的工作水平,積極參與車間生產工藝和技術革新制定和修改,利用業余時間學習焊工基本知識,讓理論更好地為實踐服務。
二、踏實肯干,努力干好自己的本質工作,加強對全拉員工技術水平的培訓。在生產中幫助新員工提高工作水平,讓他們在生產的同時學到一定的技術和工作經驗,針對個別員工特殊工件專門指導。協助本拉拉長干好本拉各項工作,保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。密切配合,不斷完善。
三、半年以來,我在學習和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,充分發揮自己的優勢,不能只局限于自己技術的提高,還應組織好全拉員工干好工作,
四、我們班組出現了一些質量事故。而在事故讓我警醒,在具體的工作中,事故并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。
意見,建議;
1、充分利用周一安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全質量事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。
2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了安全生產。
3、管理力度不夠。有好多時候,發現的隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅隱患。
4、由于工作過程中注重工作過程,而在工作完成后,沒有及時進行回顧和總結,造成對一些員工辛勞沒有進行及時獎勵,有損員工的工作積極性。為此應及時兌現獎勵。
綜上所述,在新的半年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務,為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為xx輝煌共同努力!
組長晉升后的工作計劃范文11
在20xx──20xx學年度,我繼續擔任八年級的年級組長工作。年級組長是年級工作的負責人,在年級中具有承上啟下,上傳下達的作用。為了搞好本年級的各項教育教學活動,我特此作以下計劃:
一、根據學校德育工作計劃和對德育工作的要求,結合本年級學生的實際情況指定具體的計劃,全面貫徹落實中共中央關于《進一步加強未成年人思想道德建設若干意見》,嚴格要求本年級學生落實好元陽四中修訂后的《中學生守則》、《中學生日常行為規范》。從規范行為習慣做起,培養學生良好的道德品質和文明行為習慣。
二、做好日常年級管理工作,每月開一次年級會。充分利用課間和班校會的時間,對本年級的學生進行思想教育,樹立良好的學風,構件學生自我管理、自我教育機制,達到預期的目的。努力使本年級成為一個熱愛學校、熱愛班級、團結友愛、勤奮學習、遵守紀律的優秀年級。
三、充分利用校內外、家庭、社會的各種適宜的教育資源,各種教育載體開展適合學生特點的豐富多彩的教育實踐活動;組織好本年級的學生教師開展好本學期的冬季運動會。
四、努力培養教育學生如何做人,如何做對社會有用的人。關心學生的身心健康,提高學生的基本素質,幫助其確立遠大志向,使其形成正確的人生觀、世界觀、價值觀。堅持公開、公平、工整的原則,認真做好學生的表彰與評優工作。大力支持,推薦,參與學生干部競選。
五、本年級各科教師必須認真按照教學大綱及上級有關部門下達的教學計劃要求指定本學期的教學計劃及進度安排,認真備好每一節課,深入鉆研教材,精心設計教案,從學生實際出發,既備書又備學生。
六、提高課堂教學質量,努力培養學生的科學謹慎和創新思維習慣。各科教師在教學中要認真組織教學,加強課堂管理,即使恰當的處理課上出現的問題,杜絕亂課,保證教學任務的完成。依法執教,不諷刺,挖苦,歧視,辱罵學生,不對學生體罰或變相體罰,不隨意停課或將學生逐出教室,杜絕意外事故的發生。
組長晉升后的工作計劃范文12
一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。
4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立,準備限期解決。
二、生產、成本方面:因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:
1、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。
2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次。
組長晉升后的工作計劃范文13
一、情況分析
本學期我們大班教研組由中班升上來的2個班級組成,組內以年青教師為主,教師工作積極熱情、有沖勁,善于接受新信息、新事物,全體教師在業務上正逐漸成熟,繼續培養各自在專長領域發展,爭取打造幼兒園的骨干教師,成為一支年輕、有一定教學經驗的隊伍。
教研組以教研組團隊研究為主陣地,圍繞組內的課題進行開展,關注常態課的設計與實施,在行動中反思,優化課堂教學。我們的教師團結上進、工作上積極主動,在教研能力方面都面臨著挑戰,因此,教研組長會更加努力鉆研,發揮引領作用。相信在組長不斷學習和我組全體教師踏實、鉆研的努力下,我們大班教研組的各項工作都能有效地開展。
在家園合作共育下,幼兒在學習興趣、語言表達、動手能力、運動能力、文明禮貌等方面得到了不同程度的提高。幼兒良好行為習慣、學習習慣、交往能力、環保意識和能力等是我們今后需要重點培養的方面。
二、學期教研工作目標
1、繼續以《綱要》、《課程指南》為指導,以幼兒園工作目標為導向,以園本教研工作計劃為指導,抓好教學規范,關注常態教學的有效性。加強公共課的集體備課力度和其跟進式研討,打造精品課,注重研訓結合。
2、教研組活動注重學習與實踐相結合,本學期采用教師輪流主持、中心發言等形式,采用“參與式”、“開放式”的研討模式,繼續增強教師參與教研組活動的積極性,促進教研組的研討氛圍和團隊合作精神的形成。
3、在園業務活動的指導下,利用小組教研活動學習與實施、優化集體備課制度,通過小組成員討論、修改,名師審核,在實踐中提高教師對教材的把握和整合實施的能力。
三、實施策略與措施
1、理論學習。
組織聆聽學習活動,觀看優秀課例活動視頻錄像。拓寬教師視野,促進教師專業成長。
2、教師培養。
(1)推進教研活動有效開展
組內教師自主認購教研活動的主持人,每位教師更好的參與教研活動,敢于實踐,勇于創新,營造良好的科研氛圍。
建立兩個“一人備課、多人研課”的公共課集體研課組,由組長負責進行集體研課的教研模式,挖掘教師的教學潛能,真正實現團隊功效。
(2)促教師專業成長繼續通過跨班更進式教學,多個機會組織“常態課”,得到同伴互助,實踐自己的反思。
繼續開展師徒結對指導活動,相互聽課、評課,做好記錄,相互提高。
3、教研重點:教研組層面:
(1)加強課題過程管理,不斷規范運作過程,結合每周一次的教研活動開展研討,進行每月一次的課題分析會。
(2)以公共課集體研課為主導,加大集體備課的力度。
4、互學交流。
(1)教研組長堅持每周一次隨堂聽課,及時向教師反饋聽課意見,提高課堂教學效率。并發動組內教師參與周五聽課日,一學期聽課至少17節。
(2)將公共課的集體研課與時間活動相結合,開展互動式說課、評課、研課。
組長晉升后的工作計劃范文14
一、指導思想:
以萬校長、田校長、劉主任提出的“抓常規教學、抓技能、抓課堂教學改革”的重要思想為指導,打破傳統的教學模式,增強實施課堂教學改革的使命感和責任感,把課堂教學改革作為本學期的中心工作,以自主教學理念指導數學教研教學工作,大力推進課堂教學改革,為促進學校創新、數學學科的發展壯大和學生的發展而做出我們應有的貢獻。
二、工作思路:
數學教研組工作開展的如何,將直接影響本組全體教師的思想、業務素質和本學科的教學質量,為把本教研組建設成一支強有力的隊伍,結合我校實際,特制定本學期的教研組工作計劃。
1、開展集體備課,切實做好備課過程中的各環節:即說課,編寫教案;議課,精改教案;溫課,優化教學;省課,反思教學。充分發揮教研組的集體智慧,同時注重發揮每位教師各自的教學特色和風格,要把好本組的教學質量關,每位教師都要明確樹立集體質量意識。
2、加強教研組的管理,教研組長經常深入聽課,了解、檢查本組的教學工作情況,每月對各教師的備課、聽課情況檢查一次,以便及時發現問題、解決問題。
3、充分發動教師積極參加聽課活動,集思廣益,對校級開設的公開課、示范課等要求無課的教師一律參加。每月爭取開設一堂組內公開課。
4、抓好基礎教學,要面向全體,抓兩頭帶中間,特別要重視做好后進生的補差工作。
5、認真組織教師理論學習,提高本組教師的理論素養,鼓勵教師積極參加現代化教學培訓,提高現代化教學工具的使用能力。
6、搞好自編資料的積累和整理,做到分工協作,共同收益,逐步完善本組的教學資料庫。
7、在呼老師的帶領下搞好校本教材的編著工作,做到分工協作,共同受益,把它做為學生學習數學的輔助教材,提高學生的數學學習興趣。
三、本學期活動主題:
通過課改怎樣提高學生學習數學的興趣
四、活動時間安排:
九月份:
1、組織全組教師編寫《數學教學計劃表》統一教學計劃,2、常規檢查一次。
十月份:
1、開展集體備課活動,2、組內教學設計比賽,3、公開課兩次。
十一月份:
1、期中常規檢查,2、公開課兩次,3、交流多媒體課件。
十二月份:
1、公開課兩次,2、期末考試出題、審題。
元月份:
1、期末考試分析,2、教研工作總結。
組長晉升后的工作計劃范文15
首先很榮幸能得到公司給予我一個展現自我的機會。本人在金融行業累計已經近3年了,一直致力于信用卡以及金融POS的拓展工作,積累了一定的經驗和客戶。秉著學習的態度,制定了一份團隊管理工作的計劃。
我初步的工作計劃分為一下幾個方面:
一、學習基礎知識及初步了解市場
1、前期,我需要通過公司的系統培訓,不斷的學習,不斷的充實自己,在最短的時間內做到專業
2、親自到市場進行調研,對市場現狀做出分析,制定合理拓展方案。
二、建設高效團隊
1、以老帶新組建小團隊
如滿編為10人(招聘時其中具有同行業經驗人員2人,無經驗者8人)。可分為A、B兩個小組,每小組個5人,具有同行業經驗者分別帶領一只小團隊進行拓展,一方面讓新人入手比較快,一方面可以提高團隊凝聚力
2、競爭機制的有效實施。
兩個小組分別按日、周、月制定拓展計劃,以組為單位每周進行評比,獎懲分明
3、設立末尾淘汰制
以個人為單位,按月進行評比,嚴格實行末尾淘汰制,完成率末尾一名視為自動離職
三、日常工作的管理及計劃
1、根據分公司領導安排制定工作計劃。主持每日工作晨會,充分調動每一名員工的積極性,提高士氣。
2、擴大拜訪量,每人每日收集10個有效信息
3、每天不定時和員工進行交流,及時了解員工拓展動向
4、每周五晚上組織銷售人員進行一周總結以及經驗交流,加強業務修養,提高業務水平,不定時進行團隊建設
四、銷售骨干的認定及培養
在新進員工中培養銷售業務骨干,在該員工本身業績好的同時,還要其充分發揮帶頭作用,鼓舞士氣,分享他的拓展經驗,樹立榜樣。對業務骨干進行重點培養,給予其廣闊的發展空間和多元化的晉升機會。
以上是本人對于團隊管理的一些初步計劃,不完善之處,敬請見諒。
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