以下是有關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員隊伍調(diào)研報告的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家閱讀！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員隊伍調(diào)研報告1

　　農(nóng)村各種組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)是農(nóng)村基層組織工作的重點，黨的農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。直接關(guān)系到黨的農(nóng)村全部工作。建立和完善農(nóng)村黨員作用發(fā)揮機制，激發(fā)農(nóng)村黨員發(fā)揮模范作用的內(nèi)在活力，新時期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要任務(wù)。

　　一、我鄉(xiāng)基層黨組織和黨員的基本情況

　　近年來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府“苦干實干、求真務(wù)實、崇尚創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的“狀態(tài)”，奮力建設(shè)發(fā)展高地、休閑勝地、民族團結(jié)福地”的發(fā)展戰(zhàn)略不斷開拓創(chuàng)新，在經(jīng)濟建設(shè)、社會穩(wěn)定、黨的建設(shè)等方面均取得了明顯成效。我鄉(xiāng)緊緊圍繞中心工作，不斷改進工作方式方法，緊跟發(fā)展步伐，從夯實基礎(chǔ)入手，不斷強化黨的組織建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，黨建工作取得新進展。目前，我鄉(xiāng)現(xiàn)有基層黨支部10個，黨員1名。大致存在以下特點：

　　一是黨員文化程度參差不齊。在現(xiàn)有的10個黨支部中，機關(guān)支部1個，農(nóng)村支部9個。由于黨員文化程度的差異，這就對所在支部的工作，乃至對我鄉(xiāng)如何開展黨建工作了新的課題。

　　二是黨員分布面廣。在1名黨員中，機關(guān)黨員僅為23名，農(nóng)村黨員人數(shù)多，且因為各方面的原因大部分農(nóng)村黨員均為家中主要勞動力，時常外出務(wù)工，居無定所，導(dǎo)致管理困難。

　　三是藏區(qū)基層黨支部中，大多數(shù)成員也為家中勞動力，為保全家生活有所依，往往注重發(fā)展經(jīng)濟，精力有所分散，抓經(jīng)濟工作多，抓黨建工作少，對支部建設(shè)工作責(zé)任心有所松懈，有應(yīng)付工作的現(xiàn)象，無法充當(dāng)好基層組織活動“領(lǐng)頭雁”角色。

　　二、加強對基層黨組織管理的力度

　　黨員是基層黨組織的重要支柱，黨員意識的強弱決定著支部工作的實際效果，因此，加強對黨員的教育管理，提升黨員的綜合素質(zhì)，是推進支部建設(shè)，服務(wù)發(fā)展的人文力量。我鄉(xiāng)結(jié)合系統(tǒng)實際，堅持以人為本，分類教育管理，不斷調(diào)動廣大黨員積極性，更好地服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展。為加強和創(chuàng)新黨建工作，對基層黨組織工作進行綜合考核評價，更好地服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展，我鄉(xiāng)黨委經(jīng)深入調(diào)研和反復(fù)論證，了不同的考核管理辦法，促進基層黨組織建設(shè)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展。

　　一是嚴(yán)把黨員入黨“質(zhì)量關(guān)”。新黨員的質(zhì)量如何，是黨員管理和能不能發(fā)揮作用的關(guān)鍵。要使黨員能發(fā)揮作用，必須要堅持發(fā)展黨員的“五項制度”，做好發(fā)展對象的考察和教育，堅持不懈地抓好黨員發(fā)展工作的質(zhì)量。對黨員入黨前的動機做出進一步深入了解，對發(fā)揮黨員作用的能力不夠的，對那些確實不能發(fā)揮黨員作用的，黨組織應(yīng)及時討論，對其作出取舍;

　　二是要堅持黨員珉主評議制度。對無正當(dāng)理由連續(xù)六個月不參加黨的組織生活，不交納黨費，不做黨組織分配的工作的，黨組織應(yīng)及時按照正常程序，作為自動脫黨處理。對珉主評議中群眾反映問題比較多、經(jīng)教育幫助后思想上又不認(rèn)識、行動上不改正的，應(yīng)勸其退黨;對工作中根本不能發(fā)揮作用、在群眾中影響極差，根本不像黨員的，應(yīng)堅決勸其退黨。

　　四是結(jié)合我鄉(xiāng)近年來的實際情況，根據(jù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展需要，積極探索，大膽創(chuàng)新，基層黨支部工作進行綜合考核，并對支部了明確要求，實行年度考核，堅持月通報、年考核制度，做好定期檢查和隨時抽查，督促基層黨組織規(guī)范運行、健康發(fā)展。加強對支部工作和支部班子的考核力度，提高支部工作透明度，主動接受黨員群眾評議監(jiān)督，在我鄉(xiāng)基層黨組織中推行述職考評制度，從工作實績、服務(wù)意識及辦事效率、廉潔自律及遵章守紀(jì)、內(nèi)容真實程度等四個方面現(xiàn)場進行評議和測評，測評結(jié)果在一定范圍內(nèi)公示和反饋，并與支部工作評優(yōu)評先掛鉤，對評議較差的支部班子進行誡勉談話，及時提高，推進支部工作規(guī)范化、制度化。今年，我鄉(xiāng)黨委根據(jù)實際情況從各個黨組織中挑選出了比較有典型性的一個基層黨組織作為重點黨建示范陣地，其他支部同步推進。

　　五是明確鄉(xiāng)機關(guān)支部管理制度，力求從行為的規(guī)范上著手，徹底改變工作作風(fēng)，提高黨員的服務(wù)意識，維護機關(guān)支部和機關(guān)黨員在群眾中的形象，從而帶動全鄉(xiāng)的各項工作。

　　三、我鄉(xiāng)黨員作用發(fā)揮狀況和分析

　　目前，我鄉(xiāng)農(nóng)村黨員隊伍大約170名，在黨員作用發(fā)揮方面具體體現(xiàn)在以下幾種情況：

　　(一)能起到模范帶頭作用的。這部分黨員主要集中在村組干部隊伍中。他們有著較高的個人自身綜合素質(zhì)，在政治、思想、工作、能力、精神等方面上保持先進性。能夠認(rèn)真完成黨的任務(wù)，工作勤懇，有爭創(chuàng)一流的意識，工作實績突出;能夠做到公道正派，敢于弘揚社會正氣，敢于同不良傾向作斗爭，作風(fēng)踏實，群眾關(guān)系好，樹立了良好的黨員干部形象。

　　(二)能正常發(fā)揮黨員作用的。這部分黨員大多數(shù)都能在思想上清楚的認(rèn)識到自己是個黨員，他們會自覺參加黨組織的生活，在生產(chǎn)、工作和社會生活中遵紀(jì)守法，表現(xiàn)較好，黨員的先進性和模范作用有所體現(xiàn)，比一般群眾強，從總體上維護和維持了黨組織的形象。

　　(三)不能發(fā)揮黨員作用的。這類黨員主要是老弱病殘，黨員和生活困難黨員，他們由于受到自身能力和條件的限制，事實上不能發(fā)揮先鋒模范作用的。

　　針對以上存在的黨員管理和黨員發(fā)揮作用的問題，我鄉(xiāng)黨委對機關(guān)和農(nóng)村黨組織的管理和作用的發(fā)揮了不同的要求，針對不同的情況采取不同的方法，科學(xué)有效推進基層工作健康規(guī)范發(fā)展。

　　四、黨員管理與作用發(fā)揮方面的建議

　　1、干部管理方面

　　鄉(xiāng)、村兩級干部是基層工作中的血液，在繁瑣的工作中，鄉(xiāng)黨委要注重培養(yǎng)干部思想素質(zhì)，提高干部辦事能力，規(guī)范干部管理制度，要求干部講修養(yǎng)、講管理、講政策，細(xì)化工作，分工明確，責(zé)任落實;特別是在對村干部的管理上逐漸摸索出一套獨樹一幟的管理方法。如我鄉(xiāng)根據(jù)九個行政村不同的村情制定了相關(guān)村規(guī)民約，使村兩委的工作有章可循。一是要求村干在工作中凡事必須做到公平公正公開，特別是在農(nóng)村低保、醫(yī)療救助等惠民工程實施過程中，按照“誰符合資格誰享受”的工作原則，“珉主投票”、“調(diào)查核實”、“大會通過”等形式切實將惠民政策落到實處，杜絕一切“講人情”、“走后門”的事情發(fā)生，充分體現(xiàn)了“公生嚴(yán)、嚴(yán)生威”的深刻含義。二是要求無論村干的文化水平處于哪種層次，在實際工作中都必須要有為群眾辦實事的工作能力和事事親力親為的工作態(tài)度，以“事必躬親，親必見效”為工作原則。經(jīng)過不懈努力，村干部觀念轉(zhuǎn)變較大，積極性提高較快，改變了以往陳舊的工作模式，從機械的執(zhí)行命令到能主動帶領(lǐng)群眾增收致富，成為了有新的工作理念、有新的工作思路、有新的工作方法的“三有新人”。三是搭建農(nóng)村黨員發(fā)揮先鋒作用的平臺是建立黨員作用發(fā)揮機制的重要途徑。

　　2、干部引導(dǎo)方面

　　充分引導(dǎo)村干部帶領(lǐng)群眾積極投身于全鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展中來，獎懲分明，公平對待。一是積極鼓勵干部積極參與社會各項事業(yè)的建設(shè)，對表現(xiàn)良好，能積極履行黨員義務(wù)的黨員給予獎勵;二是對以各種形式不履行黨員義務(wù)的黨員給予處罰;共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用的發(fā)揮是具體的，要通過各自的崗位和各種主題實踐活動體現(xiàn)出來。基層組織要構(gòu)建好這個平臺，扎實開展工作，提高黨員發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性。

　　3、重視干部方面

　　基層黨組織在處理個人與集體利益的關(guān)系上，往往要求黨員要為集體事業(yè)做出奉獻。只有在感情上重視、關(guān)懷、愛護廣大基層黨員干部，才能在真正意義上體現(xiàn)以人為本的執(zhí)政理念。一是要切實幫助農(nóng)村黨員解決在生產(chǎn)、生活中遇到的問題和困難，尤其是做好貧困黨員在發(fā)展經(jīng)濟方面的事情。二是要組織黨員之間相互談心，了解他們思想、生活、生產(chǎn)等方面的情況。三是要充分利用黨員的生日、入黨紀(jì)念日、重大傳統(tǒng)節(jié)日等時機，開展座談、上門走訪活動，送去黨的關(guān)懷，體現(xiàn)組織的溫暖。四是建立黨內(nèi)結(jié)對幫扶制度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員隊伍調(diào)研報告2

　　×××同志自被批準(zhǔn)為預(yù)備黨員以來，能用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，提高自身的政治素質(zhì)，在政治上、思想上與黨中央保持高度一致。在組織上，能模范遵守黨的紀(jì)律，按時參加組織活動，過好組織生活，自覺履行黨員義務(wù)，按時繳納黨費，認(rèn)真參加政治理論學(xué)習(xí)。在工作中，積極積極擔(dān)任社會工作，對待工作極其認(rèn)真負(fù)責(zé)，有高度的責(zé)任心，能認(rèn)真完成交給的任務(wù)，發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在學(xué)習(xí)上，勤奮努力，有較強的求知欲和進取心，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異。在作風(fēng)上，該同志為人正派，善于團結(jié)同志，樂于助人，和同學(xué)相處融洽，關(guān)心同學(xué)，經(jīng)常和同學(xué)交流溝通，并能虛心接受批評，對自己存在的不足，都能認(rèn)真對待，加以克服。

　　經(jīng)過一年的考察，×××同志能經(jīng)受住黨組織的考驗，入黨后又有了新的進步，可以按期轉(zhuǎn)正。 (或經(jīng)培養(yǎng)考察，×××同志已符合黨員條件，可以按期轉(zhuǎn)正) 。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員隊伍調(diào)研報告3

　　一、基本情況

　　截止到x年x月，x共有流動黨員6人，其中流出黨員6人，流入黨員0人，流出黨員占黨員總數(shù)660人的1%。其中：外出務(wù)工黨員全部是男性，共計6人。年齡結(jié)構(gòu)為：35歲以下3人、35歲到45歲2人、45歲到55歲1人;學(xué)歷結(jié)構(gòu)為：高中學(xué)歷4人、本科2人。分布情況為：省內(nèi)5人，省外1人，均是外出3個月以上流動黨員。

　　二、流動黨員管理存在的問題

　　(一)流動黨員流動方位很難掌握

　　由于外出黨員的流動性很大，因此黨組織很難隨時掌握外出黨員的去向。一是有的基層黨組織對外出黨員管理認(rèn)識不到位，教育管理不嚴(yán)、制度不全，導(dǎo)致流入和流出黨員無登記，使部分黨員“來去自由”。二是有的外出黨員由于情緒心態(tài)和家庭等情況對黨組織報有怨言，逐步疏遠(yuǎn)了黨組織。

　　(二)流動黨員黨組織活動不好開展

　　一是外出黨員遠(yuǎn)離屬地黨組織，無法參加原黨支部的活動。二是流動黨員因怕受約束，不愿暴露黨員身份，不說自己是黨員。有的存在兩耳不聞窗外事、一心一意去掙錢的心態(tài)，外出期間對原黨支部的工作不聞不問，不能正常發(fā)揮黨員帶頭作用。由此造成外出黨員的正常組織生活以及教育培訓(xùn)等都難以落到實處。

　　(三)流動黨員管理存在不足

　　由于黨員目標(biāo)管理和民主評議黨員制度對于外出黨員都難以落實，致使外出黨員疏于管理和監(jiān)督。特別是黨章規(guī)定的“黨員如果沒有正當(dāng)理由，連續(xù)6個月不參加黨的組織生活，不交納黨費或不做黨所分配的工作，就被認(rèn)為是自行脫黨”要求難以落實。

　　(四)流動黨員組織隸屬關(guān)系難接轉(zhuǎn)

　　流動黨員的接轉(zhuǎn)組織關(guān)系程序較多，繁多的接轉(zhuǎn)程序?qū)е曼h員不情愿心態(tài)，有的成為了口袋黨員。

　　(五)流動黨員身份不好確定

　　一是要了解流動黨員的身份，只是靠本人自己說，沒有有關(guān)的證明材料，黨組織難以確定其身份;二是有的黨員在私營企業(yè)務(wù)工，由于工作時間緊和工作量大原因，沒有時間參與黨組織的活動或不愿暴露黨員的身份。

　　三、加強流動黨員管理的對策建議

　　(一)深化認(rèn)識，抓好教育

　　一是要求外出黨員要主動與所在地區(qū)黨組織取得聯(lián)系，按規(guī)定及時轉(zhuǎn)移黨組織關(guān)系;二是對未能及時轉(zhuǎn)出組織關(guān)系的，要出具《流動黨員活動證》，要求黨員自覺嚴(yán)格要求自己，積極參加所在黨組織的活動，按期交納黨費，完成黨組織任務(wù);三是要求流動黨員主動通過適當(dāng)方式與黨支部保持聯(lián)系，每季度匯報一次以上在外的思想、生活、工作、學(xué)習(xí)情況;四是要求外出黨員返鄉(xiāng)時及時與支部聯(lián)系，如實匯報外出期間的情況，把《流動黨員活動證》交支部查驗。

　　(二)建章立制，強化約束

　　要把外出黨員教育管理的有關(guān)措施、辦法以制度的形式固定下來，形成一套行之有效的外出黨員管理機制。一是政治和道德觀念教育;二是建立流動黨員檔案。對流動黨員的基本情況、家庭情況、外出時間、地點、就業(yè)情況、工資報酬、參加流入地黨支部的活動情況等情況要有詳細(xì)的記錄;三是建立聯(lián)系制度。黨支部要確定一名正式黨員的預(yù)備黨員，流入地黨組織要提供其現(xiàn)實表現(xiàn)情況，原所在黨組織要加強與流入地黨組織聯(lián)系，做好跟蹤考察工作。

　　(三)創(chuàng)新載體，發(fā)揮作用

　　要把流動黨員隊伍教育管理好、組織好，促使帶富一方群眾，搞活一方經(jīng)濟，必須尋找活動載體，充分發(fā)揮他們在經(jīng)濟建設(shè)中的先鋒模范作用。

　　黨組織要在每年春節(jié)期間和借黨員回家之機，召開黨員座談會，向他們介紹本地經(jīng)濟社會發(fā)展情況，通報家鄉(xiāng)出流動黨員的家庭解決一些生產(chǎn)生活方面的實際困難，為外出務(wù)工黨員送去組織的關(guān)心，充分體現(xiàn)黨組織的溫暖。

　　(四)加大在非公有制經(jīng)濟組織中建立黨組織的工作力度

　　在非公有制經(jīng)濟組織中從業(yè)的流動黨員，組織關(guān)系多數(shù)的在原支部。加強非公有制經(jīng)濟組織中建立黨組織的工作力度，幫助企業(yè)建立健全組織，有利于增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，不僅能加強對流動黨員的管理又確保了企業(yè)團組織、工會組織等能夠發(fā)揮正常作用，促進企業(yè)沿著健康正常軌道發(fā)展。

　　(五)流入地是流入黨員的管理重點

　　流入地黨支部要與流出地黨支部取得聯(lián)系，掌握流動黨員的情況，建立流動黨員檔案;流入地黨組織要把流動黨員吸納到鄰近的一個黨支部參加黨的組織生活以及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時協(xié)調(diào)好流動黨員與用工單位的關(guān)系，處理好勞動和學(xué)習(xí)的關(guān)系，讓流動黨員既安心工作賺錢又可以正常參加黨組織的活動，盡量讓每個黨員找到自己的一個“家”，避免黨員游離于黨組織之外。對流入本地居住或工作3個月以上并持有《外出流動黨員活動證》的流動黨員，本地要負(fù)責(zé)登記備案，編入一個黨支部或黨小組過正常組織生活;在本地居住工作6個月以上，而沒有辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)的流動黨員，其工作單位黨組織或其居住地黨組織要督促其辦理組織關(guān)系遷移手續(xù);對持有《外出流動黨員活動證》的外來流動黨員，按有關(guān)規(guī)定做好組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。

　　(六)對務(wù)工經(jīng)商黨員上級部門要加大管理力度。

　　流動黨員的流入管理十分重要，但很難解決黨員的真實性問題和不暴露黨員身份的問題。一要進一步加強“流出地”對他們的管理;二是建立“流出地”和“流入地”必要的聯(lián)系，形成管理網(wǎng)絡(luò);三是加強流動黨員活動證的使用，切實解決流動黨員“流出地管不到，流入地管不了”的情況。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員隊伍調(diào)研報告4

　　為進一步提升我縣公務(wù)員隊伍建設(shè)水平，圍繞我縣“533”發(fā)展戰(zhàn)略，為適應(yīng)西充縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要提供有力的人才保障，現(xiàn)就我縣公務(wù)員隊伍建設(shè)有關(guān)情況進行分析。

　　一、公務(wù)員隊伍現(xiàn)狀

　　全縣公務(wù)員（含參公人員）共2114人，其中女性公務(wù)員576名，黨員1818人。從文化程度來看：研究生53人（碩士學(xué)位22人），占3%，本科學(xué)歷1206人（學(xué)士學(xué)位311人，占公務(wù)員總數(shù)15%）占56%，大學(xué)專科751人占36%，中專及以下104人占5%，；從年齡結(jié)構(gòu)來看：30歲及以下350人占16%，31-35歲269人占13%，36-40歲205人占10%，41-45歲358人占17%，46-50歲312人占15%，50歲及以上620人，占29%。

　　二、主要做法及成效

　　（一）加大考錄力度，為公務(wù)員隊伍補充新鮮血液

　　由于干部人事制度的改革，”凡進必考”成為了進入公務(wù)員隊伍的途徑。20__年公務(wù)員法實施以來，行政機關(guān)公務(wù)員多年未補充人員，公務(wù)員隊伍人員結(jié)構(gòu)老化現(xiàn)象嚴(yán)重，為給公務(wù)員隊伍注入新鮮血液，輸入優(yōu)秀人才，進一步優(yōu)化公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)，適應(yīng)新的形勢和新經(jīng)濟社會的發(fā)展需要。近年來，我們加大力度，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則面向社會公開考錄公務(wù)員422名。一是有的放矢，研判人才隊伍需求和適應(yīng)西充經(jīng)濟發(fā)展的需要，有針對性的考錄專業(yè)性較強的技術(shù)人才到公務(wù)員隊伍，近些年來，我們共招錄了187名財會類、法律類、經(jīng)濟類、農(nóng)業(yè)類、建筑類等專業(yè)性較強的公務(wù)員充實到各需要的崗位；二是全面統(tǒng)籌，綜合考慮，多方面、多層次，多渠道從優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀工人（農(nóng)民）、服務(wù)基層人員、表現(xiàn)突出的四類人員、優(yōu)秀大學(xué)生中定向考錄公務(wù)員60名左右（其中表現(xiàn)突出的四類人員、部分優(yōu)秀村干部、大學(xué)生村官47名直接選拔到副科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位），為西充的發(fā)展提供了有力的人才保障。

　　（二）注重培養(yǎng)教育，努力提高公務(wù)員綜合素質(zhì)

　　為提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)新的形勢和新的發(fā)展要求需要，近年來我們特別注重對公務(wù)員的培養(yǎng)和教育。一是加強對新錄用公務(wù)員的崗前培訓(xùn)及初任培訓(xùn)，凡考錄進公務(wù)員隊伍的人員心須進行上崗前的短期培訓(xùn)，讓其了解西充的發(fā)展現(xiàn)狀，明白肩負(fù)的責(zé)任和使命；二是為了適應(yīng)崗位需要、西充發(fā)展的需要、知識更新的需要對所有公務(wù)員進行不同的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三是注重培養(yǎng)年青干部，儲備領(lǐng)導(dǎo)干部人才，選派優(yōu)秀的年青干部赴北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校學(xué)習(xí)進修，提高綜合素質(zhì)，為進入領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實的基礎(chǔ)，大部分同志逐步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為領(lǐng)導(dǎo)班子的生力軍。四是為了開闊眼界，學(xué)習(xí)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗，走出去，學(xué)回來，與重慶渝北區(qū)實行人才交流合作，多次選派科級領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀中青年干部到重慶渝北區(qū)掛職鍛煉，成為了西充經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。

　　（三）強化激勵措施，充分調(diào)動公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)激情

　　為了正確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績，充分調(diào)動公務(wù)員工作的積極性，建設(shè)一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍，完善和制訂了公務(wù)員考核和獎勵措施，做到獎懲并舉，一是對公務(wù)員實行平時考核與年終考核相結(jié)合，對年度考核優(yōu)秀人員進行了物質(zhì)和精神獎勵，20__年以來（20__.20__年度），共有507名公務(wù)員獲得了年度考核優(yōu)秀獎勵，20__年因工作表現(xiàn)突出的縣公安局經(jīng)偵大隊、特巡警大隊及民警張宜雄同志被縣政府分別記集體三等功和個人三等功；二是向上級推薦有突出貢獻的公務(wù)員，20__年郭崢嶸同志被省人民政府給予“記一等功”的表彰獎勵。

　　三、存在的問題及原因

　　（一）存在的問題

　　1.公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)西充經(jīng)濟發(fā)展不相適應(yīng)

　　縱觀公務(wù)員隊伍整體情況來看，專業(yè)技術(shù)性人才和高學(xué)歷人才較少，特別是缺乏農(nóng)業(yè)類和經(jīng)濟類人才，與西充發(fā)展戰(zhàn)略急需的人才不相適應(yīng)。

　　2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍借調(diào)情況嚴(yán)重

　　雖然加大力度補充了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員被上級機關(guān)頻繁借調(diào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍比例嚴(yán)重失調(diào)，干部隊伍青黃不接，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了領(lǐng)導(dǎo)干部基本無一般公務(wù)員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部對此頗有怨言。

　　3.公務(wù)員流動較大

　　公務(wù)員隊伍人才引進難流失易。一是招錄公務(wù)員考錄周期過長，補充公務(wù)員速度慢，從筆試到錄用要近一年時間。二是由于公務(wù)員考試范圍較廣，考錄的公務(wù)員中外地人員較多，由于地方風(fēng)俗、語言、生活習(xí)慣及家庭等多方面原因，部分年青公務(wù)員頻繁參加市級及以上單位公招或遴選考試，人員流動過大。

　　4.培訓(xùn)教育體制不健全，流于形式

　　一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度不夠，針對性和實效性不強，除特殊專業(yè)性較強的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外，無實質(zhì)性的針對崗位特點進行的培訓(xùn)，讓很多培訓(xùn)流于形式；二是針對新錄用公務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)少，崗前培訓(xùn)時間太短，進入工作角色較慢。

　　（二）原因分析

　　一是公務(wù)員隊伍專業(yè)素養(yǎng)與新形勢新要求不相適應(yīng)。公務(wù)員中專業(yè)對口不多，真正能干事的人十分缺乏。用非所學(xué)，干非所長的現(xiàn)象普遍存在，許多外行大量充斥在一些專業(yè)性比較強的崗位中。二是發(fā)展能力與新形勢新要求不相適應(yīng)。在公務(wù)員隊伍中，掌握現(xiàn)代經(jīng)濟管理、企業(yè)經(jīng)營管理、工程項目建設(shè)、外貿(mào)、金融、旅游、環(huán)保和各類法律法規(guī)知識，懂經(jīng)濟、會管理的復(fù)合型行政管理人才極度匱乏。三是行政水平與新形勢新要求不相適應(yīng)，依法行政的意識還不夠強。由于改革開放和各種改革利益關(guān)系的調(diào)整，各類群體性、突發(fā)性事件不斷出現(xiàn)，面對復(fù)雜局面，有的公務(wù)員不去認(rèn)識、不懂分析、不會處理，片面地、孤立地看待和處理復(fù)雜局面。

　　四、對策及建議

　　（一）科學(xué)考錄，優(yōu)化公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)

　　為適應(yīng)新形勢下西充“533”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，一是加大公務(wù)員考試力度，公務(wù)員考錄農(nóng)業(yè)類、經(jīng)濟類專業(yè)技術(shù)人才所占比例要有一定傾斜；二是為滿足機關(guān)吸引和使用優(yōu)秀人才的需求，積極探索實行聘任制公務(wù)員。

　　（二）強化教育培訓(xùn)，提高公務(wù)員整體素質(zhì)

　　樹立“終身學(xué)習(xí)”的培訓(xùn)理念，科學(xué)擬定培訓(xùn)規(guī)劃。一是加強定期對專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；二是培訓(xùn)與工作績效掛鉤，注重公務(wù)員現(xiàn)代辦公、崗位、業(yè)務(wù)能力、依法行政、應(yīng)急處突、農(nóng)村經(jīng)濟等知識培訓(xùn)，改善公務(wù)員隊伍的知識結(jié)構(gòu)，提高公務(wù)員整體素質(zhì)。

　　（三）多方統(tǒng)籌資源，為公務(wù)員發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境

　　為切實解決公務(wù)員隊伍流動性過大的問題，深入分析原因，多方統(tǒng)籌資源。公務(wù)員的流動主要年齡層次是在年青的公務(wù)員，一是改善工作環(huán)境和條件，建立機關(guān)伙食團，切實解決吃飯問題；二是劃撥房屋資源，充分利用公租房政策，解決住房困難，緩解經(jīng)濟壓力；三是建立培養(yǎng)機制，讓年青干部工作辦事有激情；四是群策群力，關(guān)心年青干部婚姻問題，充分利用資源，解決后顧之憂，安心在西充工作。

　　（四）妥善解決公務(wù)員借調(diào)問題，實現(xiàn)公務(wù)員隊伍合理流動

　　嚴(yán)格按照中央、省、市關(guān)于《加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的實施意見》，各級各部門不得擅自和違規(guī)借調(diào)公務(wù)員，加大紀(jì)委和干部人事管理部門的監(jiān)督和督查力度，規(guī)范干部人事管理，實現(xiàn)公務(wù)員隊伍人才的合理流動。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員隊伍調(diào)研報告5

　　近年來，我局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中、全會精神，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》，著力推進高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍建設(shè)，為更好推進市場監(jiān)管事業(yè)提供堅強的保障。為進一步加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展公務(wù)員隊伍建設(shè)調(diào)研的通知》精神，全面了解公務(wù)員隊伍現(xiàn)狀，找出公務(wù)員隊伍建設(shè)中存在的問題，進一步加強和做好公務(wù)員隊伍的建設(shè)和管理工作，我們對我局公務(wù)員隊伍建設(shè)問題進行了調(diào)研，對存在問題進行了分析并提出了意見和建議。具體情況如下：

　　一、我局公務(wù)員隊伍的基本情況

　　我局有公務(wù)員編制285人，現(xiàn)有公務(wù)員330名，從知識結(jié)構(gòu)上看：大學(xué)本科學(xué)歷有197人，占公務(wù)員總數(shù)的59.7%，大專學(xué)歷的有116人，占公務(wù)員總數(shù)的35.2%，大專以下學(xué)歷的有17，占公務(wù)員總數(shù)的5.1%；從年齡結(jié)構(gòu)上看：30歲及以下的有37人，占11.2%；31歲至40歲的有38人，占11.5%；41歲至50歲的有113人，占34.2%,51歲至60歲的有142人，占43%；平均年齡為46.9歲。從職務(wù)及職級結(jié)構(gòu)上看：副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部有29人，占8.8%；四級主任科員及以上公務(wù)員有187人，占56.7%，一級科員及以下公務(wù)員有114人，占34.5%。

　　二、我局加強公務(wù)員隊伍建設(shè)的主要做法

　　一是開展新修訂《公務(wù)員法》學(xué)習(xí)宣傳。利用局黨組會和理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的時機，及時組織局領(lǐng)導(dǎo)班子開展專題學(xué)習(xí)。局分管人事領(lǐng)導(dǎo)組織召開人事部門工作會議，專題學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》，把《公務(wù)員法》作為日常組織人事工作的指導(dǎo)。二是開展公務(wù)員政治教育工作。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。三是按照公務(wù)員法規(guī)定及市委組織部工作部署，完成職級套轉(zhuǎn)工作。去年6月新修訂《公務(wù)員法》實施以后，根據(jù)普寧市委組織部工作部署，我局按有關(guān)工作向市委組織部報告設(shè)置一、二級主任科員職數(shù)84名，三、四級主任科員職數(shù)86名，并按工作要求完成我局除現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部外公務(wù)員職級套轉(zhuǎn)人，其中四級調(diào)研員2人，一、二級主任科員人，三、四級主任科員人，一級科員及以下公務(wù)員人。四是堅持正確的選人用人導(dǎo)向，不斷優(yōu)化公務(wù)員干部隊伍。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》，不斷規(guī)范動議、民主推薦、組織考察、討論決定、任前公示等干部選拔的必要程序，按照《守則》規(guī)定完善民主推薦、民主討論、民主測評制度，使程序成為不可逾越的屏障，防止簡單以票取人，將推薦、測評結(jié)果在一定范圍公開，營造了風(fēng)清氣正干部選拔任用的良好環(huán)境。五是開展各種形式和內(nèi)容的培訓(xùn)。每年均制定實施學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，制訂《干部教育培訓(xùn)實施辦法》，實施《市市場監(jiān)督管理局干部教育培訓(xùn)計劃》。舉辦市場監(jiān)管業(yè)務(wù)及法律法規(guī)培訓(xùn)班，對全市市場監(jiān)管干部進行全面培訓(xùn)。六是建章立制，不斷加強公務(wù)員日常管理。我局先后制定出臺了《中共市市場監(jiān)督管理局黨組議事規(guī)則》、《市市場監(jiān)督管理局機關(guān)工作制度》、《市市場監(jiān)督管理局黨建人事工作制度》、《市市場監(jiān)督管理局財務(wù)后勤管理規(guī)定》等制度，同時，由局人事股加強對干部日常監(jiān)督，狠抓制度落實。通過一系列制度規(guī)范，公務(wù)員工作作風(fēng)明顯得到改善。

　　三、當(dāng)前我局公務(wù)員隊伍建設(shè)存在問題

　　1、結(jié)構(gòu)性矛盾顯現(xiàn)。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看，高學(xué)歷的人才較少，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，不少公務(wù)員日常從事的工作與所學(xué)專業(yè)不對口。從年齡結(jié)構(gòu)看，目前我局公務(wù)員隊伍的年齡結(jié)構(gòu)不大合理，人員老年化問題嚴(yán)峻。

　　2、公務(wù)員超編情況突出。近幾年是機構(gòu)改革的關(guān)鍵年，在機構(gòu)改革過程中，原市工商局、原市質(zhì)監(jiān)局和原食藥監(jiān)局合并成為是市場監(jiān)管局，合并過程中人員幾乎全盤整合，但公務(wù)員編制卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，截至目前，我局公務(wù)員仍超編45人。在目前的情況下，我局無法通過招錄新公務(wù)員來補充公務(wù)員隊伍，已達到緩解人員老年化帶來的監(jiān)管能力下降的問題。

　　3、有效的激勵機制還不完善。我局申報經(jīng)市委組織部審批的三、四級主任科員職數(shù)較少，而我局實際現(xiàn)有三、四級主任科員公務(wù)員較多，一些優(yōu)秀的公務(wù)員職級晉升的空間不大，容易工作積極性受挫。

　　4、年輕公務(wù)員在交流流動上存在兩極化矛盾，不利于干部培養(yǎng)成長。一方面，對部分優(yōu)秀年輕公務(wù)的選調(diào)借用頻繁，流動性大。一些新錄用的公務(wù)員往往試用期剛滿一年就被其他單位借用或調(diào)走，如僅今年一年我局先后有6位公務(wù)員被借用或調(diào)走，而這部分人員大多是綜合素質(zhì)較高的年輕公務(wù)員。頻繁的選調(diào)和借用，既對年輕公務(wù)員個人積累基層經(jīng)驗、全面成長不利，又容易導(dǎo)致優(yōu)秀人才流失，造成干部斷層。另一方面，一些一般干部除被提拔使用外，則極少甚至沒交流，導(dǎo)致一些一般干部工作積極性有所減退。

　　四、加強公務(wù)員隊伍建設(shè)幾點意見和建議

　　1、加強教育培訓(xùn)，提高公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)。大力實施公務(wù)員素質(zhì)提升工程，加大公務(wù)員培訓(xùn)和實踐力度。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要著眼于提高政治理論素質(zhì)教育，加強職業(yè)道德教育，突出實用性和針對性。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高公務(wù)員會干事、能干事、善干事、干成事的能力。

　　2、加大交流力度，提高晉升空間，增強隊伍活力。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，積極推行職務(wù)任期制。對曾做出過貢獻，但已不適應(yīng)現(xiàn)有崗位、年齡較大的干部，可調(diào)配至適宜的崗位；對不作為或能力不足的同志，保留其職級降低使用，形成“能者上，平者讓，庸者下”的良好態(tài)勢，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部正常更替，即有利于優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，為優(yōu)秀年輕干部的成長創(chuàng)造條件，也有利于消除“只有犯錯誤的干部才下”的錯誤思想，減輕干部“下”的阻力。

　　3、進一步完善公務(wù)員激勵機制。適度優(yōu)化公務(wù)員基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機制，綜合考慮地方經(jīng)濟發(fā)展、物價變化、財政狀況等多種因素調(diào)整幅度，做到工資調(diào)整與經(jīng)濟社會發(fā)展同步。建立差異性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員補貼標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)程度及公務(wù)員工作年限，重點向艱苦偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜。

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