以下是有關于鈑金廠業(yè)務員年終工作總結怎么寫的相關內(nèi)容,歡迎大家閱讀!
鈑金廠業(yè)務員年終工作總結怎么寫1
20xx年悄然離而去。在這一年中,我小組在公司領導及各位班組成員的幫助與支持下,按照公司及科室的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下:
一、主要完成的工作
1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生
相對于公司其他班組來說,鈑金班存在的安全隱患較多,比較容易出事故。雖然在過去的20xx年我小組沒有發(fā)生過重大的工傷事故,但是隱患總是不斷出現(xiàn),對公司造成了一定影響。
“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”這是我小組現(xiàn)階段所提倡的一句話,我們要對每一位來工作的兄弟的安全負責。
2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對開關柜的質(zhì)量要求也越來越高。由此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為公司生產(chǎn)的一線班組,鈑金辦所肩負的責任也越來越大。出于對公司的負責任,我們在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與品管科的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
3.加強班組建設,提高班組管理力度
班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予通報表揚,產(chǎn)生了賈超,王進等“每周之星”,對于表現(xiàn)較差的員工和出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的員工給予扣除獎金的形勢來處罰。由于采取了明確的績效獎罰制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。
4.加強自身學習,提高業(yè)務水平
鈑金班全體人員在這一年里積極提高自身各項操作技能水平,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力,還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在各方面都有很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心。
5.積極參與公司改善活動
公司就像一個大家庭,我們每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我們有義務和責任將他建設的更加美好和諧。因此,一年來,我們積極參與公司的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現(xiàn)較為突出:
1.班組管理方面
20xx年雖然班組管理加強,但是還是存在一些問題。
如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進;員工的專業(yè)技術水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間,安排有關標準化作業(yè)以及鈑金專業(yè)技術知識的培訓,爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學習工作相關內(nèi)容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。
2.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。
3.安全生產(chǎn)方面
首先:在組織班組日常安全培訓的過程中要不斷強調(diào)安全問題,降低安全隱患。真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面要做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后要及時做出總結經(jīng)驗教訓,以避免類似的事件再次的發(fā)生。使員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我小組決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
三、20xx年工作計劃
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我們必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提操作技能水平,為公司和班組發(fā)展,貢獻自己的力量。
因此以下幾點是重點發(fā)展方向:
1.加強學習,拓寬知識面。努力學習折彎專業(yè)知識和相關管理知識;
2.加強班組與班組之間的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;
3.全面完成部門交給的各項任務。并且日升日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作。
最后,再次感謝領導和同事對于我們的幫助,在新的一年,我們會再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!
鈑金廠業(yè)務員年終工作總結怎么寫2
XX年對我們班組來說,是特別的一年,進步的一年。一年來,作為小組帶頭人,我嚴格要求小組成員,希望我們成長為一支愛崗敬業(yè),思想進步,有一定實踐經(jīng)驗的隊伍。有成績也有不足,下面我對本年度的工作做一下回顧,以更利于下年的工作。
作為一名班組長,我充分認識到自己的崗位職責,班組是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織,有著提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低成本,防止工傷事故,輔助上級的職責,作為班組長,要做到上傳、下達,協(xié)助領導,維護班組內(nèi)部穩(wěn)定工作,還要勇于承擔責任,寬以待人,嚴于律己,熱愛班組,發(fā)展班組,注重工作方法。加強和班組成員的溝通,激發(fā)大家的主觀能動性,增強班組的凝聚力等。
這一年我們班組對設備的專人負責,減少了設備的故障;對模具的專人負責,減少了模具的損壞;對每天工作量的細化,保障了工作任務的順利完成;邊角余料的`充分利用,大大降低了產(chǎn)品的成本。
當然,我們的工作也存在一些需要改進和完善之處,現(xiàn)舉例如下:在項目中,小組設計的門板比箱體多50mm,主要原因是工程圖紙標注錯誤,小組又沒有仔細核對。在項目中,我們制作的母線箱多了1件隔板導致無法安裝母線,該問題出在工程圖紙標注模糊,而小組成員沒有及時與技術人員進行溝通了解。以上問題我們已經(jīng)開會作出反省,同時保證在以后的工作中盡量避免犯類似錯誤。
XX年已經(jīng)過去了,成績與不足只能說明過去,我們更注重未來。在以后的工作中,我們會繼續(xù)努力工作,揚長避短,改掉不足之處,繼續(xù)學習,勇于開拓進取,創(chuàng)造光輝的未來。為了更好的完成全廠8千萬—1億的目標,我們小組還需要加強了理論學習,提高了自身素質(zhì),注重實踐,挖掘生產(chǎn)潛力。總的來說,我們計劃從以下幾點著手努力:
1、尊重領導,服從分配,團結互助,努力形成一支有凝聚力,共同朝著目標前進的團隊。
2、堅持每周召開班組會議,總結當周的工作,及時解決問題,并把下周的工作任務細化到每個員工,保證任務的完成。
3、每月組織一次員工培訓,從理論上,實踐上提高操作技能,互相學習,取長補短,限度發(fā)揮個人特長,干其所好,把任務完成更快、更好。
4、定期組織學習安全操作制度,確保全年無安全事故。
5、對每個生產(chǎn)過程至每道工序進行細化,明確應注意哪些要點,抓住問題所在。
6、物料擺放整齊,做到有物必有位,有位必有量。堅持每天對崗位進行整理、清掃,認真學習并按照6s要求去做。
7、在對設備的操作管理上,模具的安裝調(diào)試上要求有一定的專業(yè)水平的人員負責,每周對設備進行保養(yǎng)清理,提高了設備的有效利用率,模具損壞率降低到了最低點,給我們完成生產(chǎn)任務提高了堅實保障。
8、定期組織員工學習質(zhì)量知識,加強生產(chǎn)過程中的自檢、互檢,杜絕不合格品流入到下一道工序,對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,認真填寫糾正/預防措施單,找出解決問題的根本,減少質(zhì)量問題的發(fā)生。
鈑金廠業(yè)務員年終工作總結怎么寫3
在過去的一年里,在殘聯(lián)領導的正確領導和大力支持下,在各位同志們的熱情幫助和密切配合下,我積極工作,奮力爭先,不斷解放思想,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將有關情況總結匯報如下:
一、堅持學習,進一步樹立增強服務的大局意識。
學習是永恒的主題,時代在不斷進步,新的政策也在不斷出臺,工作要求也在不斷提高,堅持把學習放在十分重要的位置,在工作中學習,以學習促進工作。
一是認真學習___的各項方針、政策,學習與殘聯(lián)有關的法律法規(guī)知識,深入學習與殘聯(lián)相關的各項新政策。
二是不斷學習殘聯(lián)工作新業(yè)務新技能。不斷學習文秘、保密、政務信息、電腦等知識,認真做好學習筆記。同時,虛心向領導、向同事學習,取長補短,增強了服務意識。
通過學習,我自己工作和思想素質(zhì)不斷得到提升,使自己在服務殘疾群眾時更加得心應手,更能滿足殘疾人對我服務工作的要求。通過學習,在落實各項工作的時候,更能夠能夠注意態(tài)度和方法,和同事們的關系處理得也比較和諧,各項工作都得到了大家的支持,落實順利。
二、立足本職,全心全意為殘疾人服好務。
殘聯(lián)是個特殊的工作部門,在日常工作中,我堅持一張笑臉迎人、一把椅子讓座、一杯熱茶解渴、一句安慰暖心,讓殘疾人帶著疑問而來,帶著滿意而歸。
一是堅持作息時間,每天提前到達辦公室,并認真做好上班前的相關工作準備,并安排好當日應該完成或準備完成的工作。認真安排好各項工作的具體時間,分清工作主次和輕重緩急,做到有理、有節(jié)、有序。
二是認真做好各項工作。
1、認真完成各項方案、計劃、總結等的撰寫,信息的報送,宣傳文案制作的工作。
2、積極主動配合參與我區(qū)組團參加南昌市第__屆殘疾人運動會的籌組、訓練、比賽協(xié)調(diào)等工作。
3、按照市殘聯(lián)的要求,進入我區(qū)轄區(qū)每一個村(居委會),積極完成我區(qū)殘疾人調(diào)查摸底工作,上門為需辦理殘疾人證的殘疾人朋友服務,做到辦理殘疾人證有辦盡辦。
4、參加“我志愿、我快樂”志愿者活動,引導區(qū)委十字路口 交通,勸阻不文明交通行為。
5、按照領導的要求,積極主動的完成領導交辦的其他工作。
三、堅持廉潔自律,做清清白白的殘聯(lián)工作者。
在干部廉潔自律方面,也給自己提出了嚴格的要求。我始終注重自我教育,嚴格自我要求。在為殘疾朋友服務的過程中,沒有任何違規(guī)違紀行為,清清白白做事、堂堂正正做人。
總之,回顧一年來的工作,工作千頭萬緒,自己只是在其中做了一些力所能及的工作,充分發(fā)揮出殘聯(lián)一份子的積極作用,在此,我對一年來一貫關心、支持、幫助我工作的各位領導和同志們表示衷心的感謝。今后,我將進一步加強學習、克服不足、努力工作、不斷進取,做一名優(yōu)秀的殘聯(lián)工作者。
四、20__年主要工作計劃。
1、進一步強化服務意識,在工作中,倡導求真務實精神,了解殘疾人的情況,力所能及的解決幫助殘疾人提出的熱點難點問題。
2、加強學習,深入貫徹落實好各項針對殘疾人的專項特惠政策,以學習促進工作。增強了服務意識。促進殘聯(lián)各項工作發(fā)展,倡導扶殘助殘的社會新風尚。
3、認真完成各項本職工作,按照辦公室的職責,做好上傳下達,各項文案、宣傳等工作。
4、做好領導交辦的其他工作。
鈑金廠業(yè)務員年終工作總結怎么寫4
我于_年7月2日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為公司正式員工。
物流工作是我從學校畢業(yè)后從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我十分珍惜。通過三個多月的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。
作為一個剛剛從校園走出的畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍和團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
在這三個月的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習、請教,不斷提高、充實自己。
三個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。原先頗感忸怩的離開大學的圍城生活,現(xiàn)在已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應該是一種慶幸,或許更應該是一種嘆息,誰能說得清呢?
首先說說我對這段時間的工作認識:
物流發(fā)展部是公司運轉的一個重要樞紐部門,承擔著對外宣傳,市場開拓的任務,同時還肩負著對內(nèi)溝通各部門,保障業(yè)務準確進行,完滿服務客戶的責任,這就決定了工作繁雜的特點。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強、環(huán)節(jié)復雜、程序縝密、突發(fā)性強的特點。這就要求我們物流專員要有扎實的專業(yè)基礎,綜合的知識積累和認真負責的工作態(tài)度。
鈑金廠業(yè)務員年終工作總結怎么寫5
在院領導的重視和關懷下,我主要做了以下幾方面的工作:
一、做好調(diào)研,理順關系,平穩(wěn)過渡。
9月4日我來到總院報到,迅速對保衛(wèi)部現(xiàn)狀進行調(diào)研,積極做好人員轉接調(diào)配及安置工作。
1、成立保衛(wèi)部辦公室。
確立了組織架構和崗位分工。辦公室現(xiàn)有人員8名,其中正副主任各1名;內(nèi)勤1名;外勤4名;防火監(jiān)督員1名。
2、做好閑散人員的安置工作。
對后勤服務中心劃歸我部的4名長期不上班的人員分別找其談話,1人交至人事部,3人安排在保安大隊工作。
3、完成保安隊的接收和重新組建工作。
(1)將原保安隊更名為保安大隊。(2)保安大隊班長以上人員實行競聘上崗制度。11月中旬,通過個人申報、民主投票、公開唱票和集中測評,25名保安骨干走上各級領導崗位,真正實現(xiàn)了公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。(3)重新定崗、定薪、定編,做到減員增效。原臨時保安編制為218人,現(xiàn)已縮減為200人。(4)規(guī)范保安員招聘標準,嚴格審查,公開透明。9月13日保衛(wèi)部依據(jù)新標準組織了首次保安員招聘會,效果良好。(5)嚴肅紀律,純潔隊伍。對3名嚴重違反制度的保安員堅決予以辭退。(6)對保安集中進行隊列訓練、室外交接班訓練。(7)根據(jù)實際,在院長的親切關懷下,協(xié)調(diào)和申購了一批安保裝備,統(tǒng)一了形象,規(guī)范了管理。
二、狠抓保衛(wèi)工作基礎建設。
1、對各類檔、卡、簿、冊進行規(guī)范。
2、重新修訂和完善保衛(wèi)部內(nèi)部規(guī)章制度。
3、重新擬定突發(fā)事件應急預案,修改消防應急預案。
4、重新制定保安員工作實施細則。
三、積極推進防火工作。
1、由于防火干部僅有兩名,我從保安大隊選拔出9名樂于此項工作且個人素質(zhì)較好的保安員配備給范主任,履行消防安全監(jiān)督員職責,落實消防安全檢查工作。
2、設專人負責消防重點單位網(wǎng)上錄入工作。
3、要求防火監(jiān)督員對全院易燃易爆品進行摸排,完善防火重點要害部位檔案。
4、加強對防火重點要害部位的監(jiān)督檢查工作,推動火險隱患的整改工作。
在中秋、國慶節(jié)前開展的消防安全檢查中,查出火險隱患37處,全部予以整改。
四、加強對院內(nèi)治安環(huán)境的治理整頓力度。
1、針對高干病房預留車位停車證無序發(fā)放,管理混亂的情況,我責成內(nèi)勤進行調(diào)研,并征得院領導同意,對原證予以作廢,由保衛(wèi)部根據(jù)高干病房的需求,統(tǒng)一制作新證,由高干病房統(tǒng)一發(fā)放。
2、針對高峰時段健康路擁堵情況,我和交警及地下停車場管理人員聯(lián)系,采取相關措施微調(diào)車流,以保障健康路15號門前車輛暢通。
3、對內(nèi)科急診、外科急診、兒科急診等易產(chǎn)生醫(yī)患糾紛的治安重點部位,保證24小時安排足夠數(shù)量保安,確保醫(yī)護人員安全。
4、加強對收款處、住院處等收、存放現(xiàn)金場所和人員進行人防和技防,提高了押運等級。
5、加強對毒麻藥品的安全管理。
要求外勤對藥房、藥庫及科室等存放地點進行登記造冊,落實責任,做到專人、專柜,專項管理,并進行了不定期檢查。
6、對全院報警系統(tǒng)、監(jiān)控設備進行登記,建立檔案。
7、對全院外來人員,重點部位人員進行登記,并進行監(jiān)控。
8、指導保安穩(wěn)妥處理停尸糾紛5起,未發(fā)生保安與死者家屬沖突情況。
9、11月18日,長春市食品藥品監(jiān)督管理局朝陽分局授予我院為“食品安全協(xié)管站”,授權保衛(wèi)部可以對此類問題進行集中整治,依法打擊。
據(jù)此,保衛(wèi)部對進入我院的無證經(jīng)營非法送餐行為開展專項打擊整治行動,現(xiàn)已初見成效。
10、大力打擊“黑救護”,保護醫(yī)院利益。
由于利益驅(qū)動,加之相關部門打擊不力,導致醫(yī)院單方面的行為難以奏效,“黑救護”屢禁不止。
11、嚴厲打擊倒號人員,現(xiàn)已基本杜絕。
12、加強宣傳。
利用院內(nèi)辦公網(wǎng),保衛(wèi)部每月發(fā)布保衛(wèi)工作月報1份。截止到12月中旬,共發(fā)布各類提示、通知、通報等13篇。
明年工作設想
一、狠抓隊伍建設,加強素質(zhì)教育,提高保衛(wèi)部的戰(zhàn)斗力。
1、辦公室人員太少,明年將有一名同志退休,且年齡老化,平均年齡46歲。
考慮申請招收3-5名公安院校大學畢業(yè)生;聘任2-4名自主擇業(yè)消防干部充實到保衛(wèi)部。
2、加強對保安員的業(yè)務和素質(zhì)培訓。
可以請部隊官兵和保安公司對保安進行正規(guī)化訓練和培訓,實行半軍事化管理。
二、積極和公安、客管等部門聯(lián)系,研究解決我院“黑救護”問題。
三、設計建造地上收費停車場。進而實現(xiàn)地面保安簡編30人的目的,一舉兩得。僅簡編一項,每年就可為醫(yī)院節(jié)省資金100余萬元。
四、舉辦大型消防應急演練一次,提高應急小組所有人員和廣大醫(yī)護人員消防實戰(zhàn)能力。
五、和院領導和相關部門共同研究解決打擊醫(yī)鬧的策略、方式和方法,出臺切實可行的政策制度。
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