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信息化建設(shè)情況1

　　為加快推進(jìn)我區(qū)基層衛(wèi)生信息化建設(shè)工作，20xx年xx月xx日區(qū)衛(wèi)生局委托華醫(yī)學(xué)科技有限公司的技術(shù)人員，對(duì)全區(qū)基層衛(wèi)生人員代表進(jìn)行了村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)的培訓(xùn)。

　　首先，區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)基層衛(wèi)生人員學(xué)習(xí)了關(guān)于做好衛(wèi)生信息化項(xiàng)目建設(shè)工作的相關(guān)文件。之后，xx有限公司的技術(shù)人員對(duì)村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)運(yùn)用進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中，各鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，培訓(xùn)工作有條不紊，力爭(zhēng)這次培訓(xùn)能達(dá)到預(yù)期效果。

　　通過(guò)這次培訓(xùn)，市眼科醫(yī)院（車站衛(wèi)生服務(wù)中心）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作有了進(jìn)一步的了解并給予了高度重視。針對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作，院長(zhǎng)xxx帶領(lǐng)“車站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”全體醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展了有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及工作部署的.座談會(huì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了院內(nèi)村衛(wèi)生信息化建設(shè)的培訓(xùn)和轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)站基層衛(wèi)生人員的培訓(xùn)工作，竭盡全力完成衛(wèi)生局下達(dá)“2月底電子檔案建檔率達(dá)到50%”的工作任務(wù)。

　　在區(qū)衛(wèi)生局和眼科醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心六名醫(yī)務(wù)人員已經(jīng)熟練的掌握了基本診療服務(wù)、公共衛(wèi)生管理、健康檔案和村醫(yī)培訓(xùn)等各項(xiàng)系統(tǒng)的操作和管理流程。通過(guò)我們的不懈努力和不分節(jié)假日的苦干，建立居民電子檔案也已經(jīng)步入熟練階段，我們將全力以赴、加班加點(diǎn)，力爭(zhēng)2月底完成階段性工作任務(wù)！

　　目前我院領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體人員已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)信息化改造是基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要內(nèi)容，我們一定按照方案要求，明確序時(shí)進(jìn)度，做好相關(guān)工作。同時(shí)做好相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識(shí)及計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)工作，確保新系統(tǒng)的順利啟用。

信息化建設(shè)情況2

　　管理創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題，特別是我們傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程序，管理達(dá)到一定水平之后，靠什么進(jìn)一步探測(cè)、發(fā)現(xiàn)并去除管理上的積弊，確保企業(yè)在經(jīng)濟(jì)浪潮中乘風(fēng)破浪的前進(jìn)，是我們長(zhǎng)城集團(tuán)急待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。隨著我國(guó)加入WTO后，中國(guó)建筑市場(chǎng)正在形成整體開(kāi)放格局，建設(shè)大型企業(yè)集團(tuán)，發(fā)展集團(tuán)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)綜合實(shí)力、爭(zhēng)他一流品牌、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力已成為我們長(zhǎng)城公司在新時(shí)期面對(duì)繼西部大開(kāi)發(fā)，國(guó)家做出了振興東北老工業(yè)基地的決策后的主要目標(biāo)，十六屆三中全會(huì)提出股份制經(jīng)濟(jì)是公有制經(jīng)濟(jì)的主體，這一決策將推進(jìn)并加快產(chǎn)權(quán)制度改革的步伐。加之國(guó)家推行工程量清單計(jì)價(jià)后，工程建設(shè)項(xiàng)目的無(wú)底價(jià)發(fā)包、合理低價(jià)發(fā)包，使企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越少，經(jīng)營(yíng)難度越來(lái)越大，如何通過(guò)高質(zhì)量的管理來(lái)適合低價(jià)位的工程是我們要盡快研究和解決的課題。答案只有一個(gè)，那就是一個(gè)先進(jìn)的管理系統(tǒng)它必須要有一個(gè)強(qiáng)有力的信息系統(tǒng)做支撐，否則理念再先進(jìn)也是落實(shí)不到家的。

　　在20xx年伊始，公司領(lǐng)導(dǎo)明確提出了全面利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)促進(jìn)長(zhǎng)城公司的調(diào)整改造，應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部管理創(chuàng)新的重大舉措。通過(guò)企業(yè)信息化建設(shè)構(gòu)加“長(zhǎng)城公司”再創(chuàng)輝煌的支點(diǎn)，并依托集團(tuán)下屬長(zhǎng)城新奧智能網(wǎng)絡(luò)工程公司的IT人才和施工專業(yè)人才的優(yōu)勢(shì)，在高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了“新奧軟件開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司”作為集團(tuán)的信息角。同時(shí)軟件公司還利用自身的條件，同中國(guó)建筑科學(xué)研究院軟件研究所建立長(zhǎng)期的技術(shù)和產(chǎn)品互補(bǔ)合作伙伴關(guān)系。為長(zhǎng)城公司的企業(yè)信息化建設(shè)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)且可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。

　　我們長(zhǎng)城公司的企業(yè)管理信息化建設(shè)除了在：

　　1、對(duì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)綜合布線及兩個(gè)機(jī)房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化裝修；

　　2、計(jì)算機(jī)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試；

　　3、應(yīng)用軟件的采購(gòu)與開(kāi)發(fā)；

　　4、外部網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)與建設(shè)；

　　5、對(duì)員工開(kāi)展信息管理的培訓(xùn)。

　　等幾個(gè)方面進(jìn)行投資建設(shè)外，我們還實(shí)現(xiàn)了五個(gè)大突破：

　　一、實(shí)現(xiàn)了一個(gè)定位目標(biāo)

　　通過(guò)利用信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)信息資源的深入開(kāi)發(fā)和廣泛利用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化和商務(wù)運(yùn)營(yíng)的電子化。提高了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平，進(jìn)而提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、打造了兩個(gè)管理平臺(tái)

　　通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)、軟件產(chǎn)品、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的系統(tǒng)集成，打造了企業(yè)級(jí)智能辦公管理信息平臺(tái)和項(xiàng)目級(jí)管理信息平臺(tái)。企業(yè)級(jí)管理信息平臺(tái)主要由（通知公告、電子郵件、信息發(fā)布、收發(fā)管理、發(fā)文管理、會(huì)議室管理、工作計(jì)劃管理、個(gè)人事務(wù)管理、人力資源管理、考勤管理、車輛管理、用款管理、辦公用品管理、資產(chǎn)管理、圖書(shū)管理、檔案管理）等若干模塊組成。能夠?qū)k公和日常事務(wù)（行政、業(yè)務(wù)）的信息廣泛集成和充分運(yùn)用。能夠按個(gè)人、部門、事項(xiàng)進(jìn)行自動(dòng)分類管理。對(duì)日常工作及各薦事務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄、統(tǒng)計(jì)、提高管理水平，為公司決策提出信息支持。通過(guò)各種分類的查詢，能夠?qū)γ總€(gè)部門、每個(gè)人以及每項(xiàng)工作有一個(gè)詳細(xì)的了解。例如：對(duì)一位員工能夠查詢到個(gè)人資料、考勤情況、外出次數(shù)、一段時(shí)間內(nèi)每項(xiàng)工作列表、支出費(fèi)用情況等。而每一小項(xiàng)又能知道詳細(xì)情況，如：外出去向、時(shí)間長(zhǎng)度、辦理的事情。又如用款也有詳細(xì)的用途，對(duì)于部門希望能作對(duì)部門內(nèi)各種信息的記錄、統(tǒng)計(jì)、查詢。項(xiàng)目級(jí)管理信息平臺(tái)主要由（項(xiàng)目基本信息、文檔管理、合同管理、技術(shù)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、物資管理、安全管理、環(huán)境管理、項(xiàng)目月報(bào)、項(xiàng)目竣工報(bào)告）等模塊組成。是對(duì)項(xiàng)目管理的每一個(gè)過(guò)程遵循計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的管理信息平臺(tái)，能夠形成計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的閉路循環(huán)。使人們企業(yè)的資源能夠合理的分布和有序的流動(dòng)。為我們建設(shè)的工程項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)從概念到實(shí)施的全方位的計(jì)劃、控制與協(xié)調(diào)，以滿足項(xiàng)目建設(shè)的計(jì)劃要求。可實(shí)現(xiàn)在限定的時(shí)間內(nèi)，在限定的資源（投入資金、勞動(dòng)力、設(shè)備、材料等）條件下，以盡可能快的速度、盡可能低的費(fèi)用（成本或投資）圓滿完成項(xiàng)目任務(wù)。

　　三、形成了三個(gè)信息化

　　1、數(shù)據(jù)的信息化，實(shí)現(xiàn)了日常辦公信息、客戶資料、合同文件、工程信息等以數(shù)據(jù)的形式進(jìn)入到管理系統(tǒng)中，可以用來(lái)統(tǒng)計(jì)分析、查詢管理；

　　2、流程的信息化，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)管理環(huán)節(jié)用管理系統(tǒng)貫穿起來(lái)達(dá)到文件的流轉(zhuǎn)和數(shù)據(jù)的交互；

　　3、決策的信息化，通過(guò)對(duì)信息化的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)用一定的計(jì)算模型，達(dá)到輔助決策的目標(biāo)，為企業(yè)決策層提供決策依據(jù)。

　　四、構(gòu)架了四管、四控的項(xiàng)目管理模式

　　這個(gè)項(xiàng)目管理模式是通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，根據(jù)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》并結(jié)合長(zhǎng)城公司總承包管理的特點(diǎn)，完全實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目管理的“四管（即合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理）”“四控（進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制）”“一協(xié)調(diào)：為組織協(xié)調(diào)提供數(shù)據(jù)依據(jù)”。它的主要特征是對(duì)工程項(xiàng)目可進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化配置，目標(biāo)控制，節(jié)點(diǎn)考核。它的運(yùn)行機(jī)制是總部宏觀調(diào)控，項(xiàng)目委托管理，專業(yè)施工保障，社會(huì)力量協(xié)調(diào)。它的組織機(jī)構(gòu)形態(tài)是兩層分離，三層關(guān)系，即：管理層與作業(yè)層分離，項(xiàng)目層次與企業(yè)層次的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法人代的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系。它的特點(diǎn)是可實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)建設(shè)，三個(gè)升級(jí)”即項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制，技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理升級(jí)，總承包管理能力升級(jí)，智力結(jié)構(gòu)和資本運(yùn)營(yíng)升級(jí)。可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理體制中計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的持續(xù)改進(jìn)。在此我僅對(duì)公司管項(xiàng)目，尤其是項(xiàng)目資金管理為例做簡(jiǎn)要介紹：公司管項(xiàng)目實(shí)際上就是要加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的控制力度和決策力度，尤其是項(xiàng)目資金管理一定要做到能管得住、管得好、管得活。項(xiàng)目資金的管理實(shí)際上涉及到如下幾項(xiàng)權(quán)力的分配與使用問(wèn)題：

　　（1）項(xiàng)目工程款所有權(quán)、管理權(quán)；

　　（2）投資決策權(quán)；

　　（3）分包模式、分包權(quán)；

　　（4）物資采購(gòu)權(quán)；

　　（5）機(jī)械設(shè)備的租賃權(quán)；

　　（6）人力資源招聘、使用權(quán)；

　　（7）資金使用權(quán)；

　　（8）項(xiàng)目竣工時(shí)，按項(xiàng)目審計(jì)、考核項(xiàng)目經(jīng)理。

　　只要以上幾項(xiàng)權(quán)力分配好并使用好，公司就能管理控制好項(xiàng)目。要實(shí)現(xiàn)公司對(duì)項(xiàng)目部管控，那么權(quán)力要如何分配呢。

　　我們認(rèn)為：

　　（1）項(xiàng)目工程款所有權(quán)毫無(wú)疑問(wèn)應(yīng)屬項(xiàng)目法人，公司為每一個(gè)項(xiàng)目建立一個(gè)賬號(hào)，由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，項(xiàng)目所發(fā)生的工程款都記入本賬號(hào)；

　　（2）公司是投資中心，對(duì)外投標(biāo)都由公司統(tǒng)一決策、統(tǒng)一實(shí)施。中標(biāo)后由公司選定（或競(jìng)選決定）項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理要與公司簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)；公司據(jù)此檢查、控制項(xiàng)目成本的執(zhí)行情況；

　　（3）項(xiàng)目上的分包，項(xiàng)目經(jīng)理部不得擅自處理，經(jīng)授權(quán)或申報(bào)分包計(jì)劃，要公司批準(zhǔn)后，由公司或項(xiàng)目部組織招標(biāo)，中標(biāo)合同出公司統(tǒng)一審批、管理，分包工程款由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一支付；

　　（4）物資采購(gòu)分為公司統(tǒng)一采購(gòu)和項(xiàng)目經(jīng)理部自行采購(gòu)，凡公司在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)或公司文件中規(guī)定必須由公司統(tǒng)一采購(gòu)的物資；凡由項(xiàng)目經(jīng)理部組織采購(gòu)的，也要先報(bào)計(jì)劃到公司，公司審批后，項(xiàng)目經(jīng)理部才能組織實(shí)施采購(gòu)，采購(gòu)合同公司審批后，才能正式簽訂，并在公司備案，發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)一由公司財(cái)務(wù)執(zhí)行；

　　（5）機(jī)械設(shè)備的租賃同物資采購(gòu)；

　　（6）人力資源這里指的是用于項(xiàng)目管理、項(xiàng)目臨時(shí)用工和計(jì)日工。項(xiàng)目管理人員的用人數(shù)、工資、崗位等，由項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)計(jì)劃，定人定編，納入項(xiàng)目管理費(fèi)，由公司審批；項(xiàng)目臨時(shí)用工也須早報(bào)計(jì)劃，公司審批后才能執(zhí)行；計(jì)日工有合同的按合同執(zhí)行，沒(méi)有的按項(xiàng)目臨時(shí)用工處理；

　　（7）項(xiàng)目經(jīng)理部的資金使用權(quán)應(yīng)在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中明確規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)由公司委派或指定，受公司的委托在項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行財(cái)務(wù)工作，凡是超出項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的，會(huì)計(jì)有權(quán)制止；

　　（8）當(dāng)項(xiàng)目竣工時(shí)，應(yīng)按項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，對(duì)照項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行檢查，考核項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部。

　　我們的項(xiàng)目管理信息平臺(tái)就是按上述思路來(lái)分配管理項(xiàng)目的權(quán)利，并按上述思路進(jìn)行管理。如果項(xiàng)目部當(dāng)天所發(fā)生的上述資金問(wèn)題的數(shù)據(jù)能及時(shí)上報(bào)，公司第二天就能獲得這些數(shù)據(jù)或報(bào)表，當(dāng)公司獲得這些數(shù)據(jù)后，利用有關(guān)軟件馬上就進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，如屬不正常的偏差，公司馬上就采取糾正措施。那么，這樣公司管項(xiàng)目的目的就能實(shí)現(xiàn)了。

　　五、贏得了五項(xiàng)管理效果

　　1、公司領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到的總體效果

　　公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)上可以完成以下工作：

　　（1）通過(guò)信息化，建立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，以支持將要運(yùn)作的信息系統(tǒng)和系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能，規(guī)范企業(yè)和所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部、職能部門的運(yùn)作，提高運(yùn)營(yíng)管理與決策的效率，增加信息的透明度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部、職能部門的控制；

　　（2）可以做到對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、成本進(jìn)行分析、控制，以及成本的計(jì)劃管理、采購(gòu)、生產(chǎn)和庫(kù)存的控制，實(shí)現(xiàn)物流、資金流與信息流的統(tǒng)一，并及時(shí)獲得可靠的決策信息；

　　（3）可以了解公司各個(gè)項(xiàng)目的具體情況，以便對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行資源調(diào)配和優(yōu)化管理，調(diào)閱各職能部門專為公司領(lǐng)導(dǎo)提供的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、綜合報(bào)表或直接查閱某職能部門的原始資料；

　　（4）根據(jù)提示審批簽報(bào)和文稿，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公；

　　（5）可以在知識(shí)中心查詢工程所在地與工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、施工技術(shù)等；

　　（6）通過(guò)專用信箱可以收集、查閱工程利害相關(guān)者各方的意見(jiàn)和建議；

　　（7）可以書(shū)寫(xiě)便條指令直接發(fā)送到指定部門或員工，發(fā)布企業(yè)的各種公告或通知；

　　（8）收發(fā)電子郵件，查閱國(guó)際網(wǎng)絡(luò)資料。

　　2、各項(xiàng)目經(jīng)理部、職業(yè)部門負(fù)責(zé)人達(dá)到的總體效果

　　各項(xiàng)目經(jīng)理部、職能部門負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)上可以完成以下工作：

　　（1）減少手工收集、處理及分類分析數(shù)據(jù)所需的工作量，提高工作、計(jì)劃的效率與成效；

　　（2）對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做出快速的反映，提供及時(shí)和準(zhǔn)確的分類、分析和匯總部門數(shù)據(jù)；

　　（3）根據(jù)公司的目標(biāo)計(jì)劃編制本部門應(yīng)完成的控制和生產(chǎn)計(jì)劃，并和各職能部門負(fù)責(zé)人協(xié)同工作；

　　（4）審核本部門專為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　（5）按權(quán)限查閱企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、其他職能部門的有關(guān)文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等；

　　（6）根據(jù)提示審批簽報(bào)和文稿，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公；

　　（7）審批部門人員出差、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、請(qǐng)假等事項(xiàng)；

　　（8）可以在知識(shí)中心查詢、建立工程所在地與工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、施工技術(shù)等；

　　（9）簽發(fā)傳真、部門報(bào)告或在網(wǎng)上通知；

　　（10）發(fā)出指令到員工，閱讀員意見(jiàn)；

　　（11）查看會(huì)議、活動(dòng)安排，查閱國(guó)際網(wǎng)絡(luò)資料。

　　3、公司有關(guān)工作人員達(dá)到的目標(biāo)、總體效果

　　公司有關(guān)工作人員在項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)上可以完成以下工作：

　　（1）使用與本職工作相關(guān)的`分系統(tǒng)完成本職工作，并與其他部門協(xié)同工作；

　　（2）完成職責(zé)內(nèi)的各種基本信息收集、整理、輸入；

　　（3）為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　（4）按權(quán)限查閱公司領(lǐng)導(dǎo)、其他職能部門的有關(guān)文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等；

　　（5）可以知識(shí)中心查詢、建立工程所在地與工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、施工技術(shù)等；

　　（6）發(fā)傳真、部門報(bào)告或在網(wǎng)上通知；

　　（7）查看會(huì)議、活動(dòng)安排，查閱國(guó)際網(wǎng)絡(luò)資料等。

　　4、項(xiàng)目管理者達(dá)到的目標(biāo)、總體效果

　　（1）完成職責(zé)內(nèi)的各種基本信息收集、整理、輸入；

　　（2）為項(xiàng)目管理者（生產(chǎn)管理者）提供項(xiàng)目管理決策所需的信息和部分管理工具；

　　（3）項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要用于各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)過(guò)程管理，

　　從進(jìn)度、成本、人員、質(zhì)量、安全、環(huán)境、物資、文件等各個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程實(shí)施有效的管理。

　　5、產(chǎn)生的綜合效益直接經(jīng)濟(jì)效益

　　（1）根據(jù)供應(yīng)鏈管理下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，將實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全過(guò)程計(jì)算機(jī)化管理，初步估算費(fèi)用降低20%，減少占用資金500萬(wàn)元。

　　（2）減少一半管理人員，初步估算減少支出40萬(wàn)元；

　　（3）通過(guò)強(qiáng)化控制系統(tǒng)，管理費(fèi)用有大幅下降，初步估算降低20萬(wàn)元；

　　（4）通過(guò)吸納下屬單位的閑散資金，減少了資金占用，活化并加速了資金的周轉(zhuǎn)速度。資金的使用效率和效益得到了很大提高，為企業(yè)增加收入上百萬(wàn)元。

　　間接經(jīng)濟(jì)效益：

　　（1）實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理，使優(yōu)秀員工的思想、經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)獲得積累，并轉(zhuǎn)化成組織中的共享資源。

　　（2）通過(guò)工作流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)高效快捷的辦公。

　　（3）有效監(jiān)管工作人員的工作情況，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)工作任務(wù)的監(jiān)督與催辦。

　　（4）明確工作崗位與工作職責(zé)，增強(qiáng)人員的責(zé)任感，減少推托、扯皮等現(xiàn)象。

　　（5）方便領(lǐng)導(dǎo)同各級(jí)工作人員的有效溝通。

　　（6）減少辦公開(kāi)支，降低管理成本。

　　（7）有效掌控客戶關(guān)系，動(dòng)態(tài)管理客戶資源。

　　（8）多方位輔助辦公，全面利用組織的存量資源。

　　社會(huì)效益：

　　（1）樹(shù)立民營(yíng)企業(yè)管理信息化的新形象。

　　（2）先進(jìn)的管理手段促進(jìn)企業(yè)更好地為社會(huì)服務(wù)，造福于民。

　　我們長(zhǎng)城公司把這樣一個(gè)企業(yè)管理信息平臺(tái)充分的應(yīng)用于哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院外科大樓的建設(shè)，該工程建筑面積420xx平方米，是一座集先進(jìn)性、多功能、現(xiàn)代化于一體的國(guó)際性智能化大樓，先進(jìn)的樓宇控制系統(tǒng)，采用德國(guó)SIEMENS產(chǎn)品，對(duì)空氣中的溫度、濕度、潔凈度進(jìn)行嚴(yán)格控制，實(shí)現(xiàn)綜合優(yōu)化控制、在線設(shè)備故障診斷、全局信息管理和總體運(yùn)行狀態(tài)協(xié)調(diào)的集中監(jiān)控管理，是一座具有國(guó)際一流水平標(biāo)志性建筑。該工程榮獲了丁香杯、安康杯、“沈、長(zhǎng)、哈”三市樣板金牌、省優(yōu)等獎(jiǎng)項(xiàng)。在20xx年10月由中國(guó)建設(shè)部質(zhì)量處、中建協(xié)專家組成的復(fù)驗(yàn)小組對(duì)該工程進(jìn)行“魯班獎(jiǎng)”復(fù)驗(yàn)。在現(xiàn)場(chǎng)上，專家對(duì)工程質(zhì)量給予一致好評(píng)，對(duì)外業(yè)給予了肯定，同時(shí)認(rèn)為內(nèi)業(yè)資料制作非常細(xì)致、規(guī)范，得到了魯班獎(jiǎng)復(fù)查組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　下一步，我們長(zhǎng)城公司在不斷的完善企業(yè)管理信息化建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備加大企業(yè)信息化建設(shè)的投資力度。除了在施工管理中的標(biāo)書(shū)制作、項(xiàng)目管理、平面圖繪制、工程資料管理，施工技術(shù)中的深基坑支護(hù)、腳手架設(shè)計(jì)、模板設(shè)計(jì)、冬期施工及混凝土配合比、結(jié)構(gòu)計(jì)算、施工用圖集以及成本預(yù)算中的工程量、鋼筋自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、預(yù)算報(bào)表、審核、工程量清單計(jì)價(jià)等施工類軟件的應(yīng)用進(jìn)一步集成化以外，還將在以下四個(gè)方面進(jìn)行企業(yè)管理信息化建設(shè)的創(chuàng)新：

　　1、通過(guò)無(wú)線上網(wǎng)等先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公環(huán)境對(duì)異地項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程在線管理。

　　2、引工程項(xiàng)目的重大技術(shù)難題進(jìn)行遠(yuǎn)程的異地專家會(huì)診。

　　3、引入視頻技術(shù)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行可視化零距離管理。

　　4、通過(guò)萬(wàn)維網(wǎng)技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目的主體各方甲方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位、尤其是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行網(wǎng)上的數(shù)據(jù)交換。

　　總之，在建設(shè)部（建科[20xx]50號(hào)）文件制定的《建設(shè)部信息化工作管理辦法》黑經(jīng)貿(mào)技術(shù)聯(lián)發(fā)[20xx]199號(hào)《20xx年企業(yè)信息化工作要點(diǎn)》以及省建設(shè)廳、市建委的主要領(lǐng)導(dǎo)在我省建筑企業(yè)實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè)方面的重要講話精神指導(dǎo)下，依靠長(zhǎng)城公司自己的新奧軟件公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)信息化的技術(shù)應(yīng)用水平，為我省建設(shè)事業(yè)電子政務(wù)建設(shè)、建設(shè)行業(yè)信息化建設(shè)、建設(shè)企業(yè)信息化建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)、為我省建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨躍式的發(fā)展再立新功！

信息化建設(shè)情況3

　　一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，讓我們了解了生命的可貴與堅(jiān)強(qiáng)。這場(chǎng)與疫情的戰(zhàn)斗，讓我們延期開(kāi)學(xué)，晚了近一個(gè)月，也讓我們體會(huì)到信息化管理工作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本學(xué)期信息化建設(shè)，在疫情防控背景下，我校做了很多實(shí)踐工作。下面從以下幾點(diǎn)總結(jié)本學(xué)期的信息化教學(xué)工作。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，疫情防控不放松

　　寒假期間，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員職責(zé)。疫情防控工作事關(guān)重要，數(shù)據(jù)收集工作較為繁瑣與反復(fù)，需要借助信息化手段，，重質(zhì)量和效益十分重要。教導(dǎo)處和德育處、總務(wù)處密切合作，配合校長(zhǎng)室沈淼副校長(zhǎng)做好學(xué)生、教師相關(guān)信息的上報(bào)工作，以及開(kāi)展各種網(wǎng)絡(luò)、線上會(huì)議，如線上教研組長(zhǎng)會(huì)議，線上教師，線上年級(jí)組交流會(huì)等。疫情期間，通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)部門間溝通，以及師生交流，充分體現(xiàn)的信息技術(shù)在實(shí)際的運(yùn)用。

　　二、開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂，師生停課不停學(xué)

　　在疫情期間，各年級(jí)、各班開(kāi)展“停課不停學(xué)”線上培訓(xùn)活動(dòng)。利用信息化教學(xué)手段，借助釘釘平臺(tái)在線直播，保證學(xué)生在家期間，依然能夠提前學(xué)習(xí)。開(kāi)學(xué)以后，為防止疫情出現(xiàn)交叉感染，學(xué)校專用教室暫停開(kāi)放，教學(xué)都以班級(jí)課堂教學(xué)為主。其中，深受影響的課主要是信息技術(shù)課，學(xué)生缺少上機(jī)操作實(shí)踐。信息教研組克服困難，即使在教室上課，也認(rèn)真?zhèn)湔n。課堂上，在數(shù)字化一體機(jī)上，給學(xué)生觀看中小學(xué)信息技術(shù)課程配套課程為主，教師講解為輔，課后布置一個(gè)小作業(yè)，一周的時(shí)間，讓學(xué)生在家完成任務(wù)。借助平臺(tái)的力量，保證學(xué)生能夠完成學(xué)習(xí)任務(wù)。疫情的考驗(yàn)，注重教師專業(yè)化水平、教學(xué)實(shí)踐能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力的綜合發(fā)展，鼓勵(lì)教師探索新型的教與學(xué)模式，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式。疫情使原來(lái)的一些教學(xué)手段從線下變成了線上，但這不影響老師們積極投身教育教學(xué)的熱情。美術(shù)老師滕金輔導(dǎo)的多位學(xué)生在各類電腦繪畫(huà)比賽中得獎(jiǎng)。

　　三、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)研訓(xùn)，提升教科研能力

　　由于疫情，這一學(xué)期的教研活動(dòng)多以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為主。我校積極參加常州市、天寧區(qū)組織的各項(xiàng)在線培訓(xùn)，還有網(wǎng)絡(luò)自主研修。如市教科院組織的“擁抱技術(shù)變革教學(xué)”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、剪映APP手機(jī)視頻制作、同屏軟件的使用、常州市“數(shù)字化學(xué)習(xí)”云端學(xué)術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)等。參加培訓(xùn)的老師通過(guò)學(xué)習(xí)，總結(jié)資源，給學(xué)校的其他老師進(jìn)行培訓(xùn)。一系列活動(dòng)的開(kāi)展，教師的教育信息化素養(yǎng)不斷提升。教科研能力提升，需要教師不斷的去學(xué)習(xí)，去探索，去更替。

　　四、深入教學(xué)研究，加強(qiáng)建設(shè)與應(yīng)用

　　深入信息技術(shù)的研究，利用信息技術(shù)為教與學(xué)服務(wù)，不僅要為了教師的“教”，更要促進(jìn)學(xué)生的“學(xué)”，讓我們的多媒體課件能更好地為教學(xué)服務(wù)。在課堂上教師們主動(dòng)運(yùn)用多媒體給學(xué)生上課，用精彩的圖文并茂的畫(huà)面，更利于學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí)，為他們的學(xué)習(xí)提供幫助。

　　五、面臨的問(wèn)題及未來(lái)的發(fā)展

　　一學(xué)期來(lái)，我們覺(jué)得，我校的信息化建設(shè)工作還存在著很多不足之處，如：教育教學(xué)資源庫(kù)尚不完善，沒(méi)有教育技術(shù)專項(xiàng)課題，網(wǎng)絡(luò)機(jī)房設(shè)施無(wú)法開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)科整合課等等。雖然面臨著種種困難，但我校一直努力提升學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用水平，為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供保障。努力實(shí)現(xiàn)教科研活動(dòng)的信息化，利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展教科研活動(dòng)，逐步開(kāi)展校際遠(yuǎn)程教學(xué)與聽(tīng)課、評(píng)課、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等，提高教科研活動(dòng)的水平和層次，實(shí)現(xiàn)師資培訓(xùn)的信息化，利用網(wǎng)絡(luò)建立起信息化的校本培訓(xùn)機(jī)制。這些都需在今后的信息化建設(shè)中進(jìn)一步改進(jìn)。

信息化建設(shè)情況4

　　隨著我縣教育現(xiàn)代化、高水平、高質(zhì)量區(qū)域均衡發(fā)展的逐步推進(jìn)，學(xué)校信息化建設(shè)，信息技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越被重視，硬件建設(shè)不斷增強(qiáng)，信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ)，我們把信息化建設(shè)工作作為我校整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實(shí)。網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)發(fā)和利用為我校教育教學(xué)深入開(kāi)展帶給了技術(shù)支持和資源保障，為全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。一年來(lái)，學(xué)校深入貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè)，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐，推動(dòng)學(xué)校教育跨越式發(fā)展。

　　一、健全組織制度，保障教育信息化穩(wěn)步推進(jìn)

　　我們充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學(xué)效益，全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的用心促進(jìn)作用。由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組確保了我校運(yùn)用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責(zé)明確，強(qiáng)化過(guò)程，制度約束。健全的規(guī)章制度，推進(jìn)了我校信息化工作，使我校的信息化水平得到進(jìn)一步深化提升。

　　二、完善技術(shù)裝備，加快教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　我們學(xué)校把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，就是有限經(jīng)費(fèi)做到有效投入，那就是促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)校建設(shè)。

　　本年度為教師辦公電腦第三次全面更換已完成90%，以進(jìn)一步適用信息化建設(shè)。購(gòu)買近1T的教學(xué)資源庫(kù)，完成對(duì)教室多媒體電腦的更新完善。

　　三、開(kāi)展教師培訓(xùn)，著力提高教師教育信息化素養(yǎng)

　　學(xué)校把加強(qiáng)對(duì)全校教師運(yùn)用信息技術(shù)潛力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。一是，學(xué)校拿出經(jīng)費(fèi)組織教師參加全國(guó)中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，確保了專任教師培訓(xùn)合格率為100%。二是，為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用潛力，提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，并隨時(shí)為教師答疑解難。本學(xué)年我校相繼開(kāi)展了：白板軟件應(yīng)用、云空間建設(shè)、影視制作、微課制作、教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)等多次培訓(xùn)，提高教師教育信息化素養(yǎng)。

　　四、建網(wǎng)建庫(kù)，共享資源

　　學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃中提出的工作目標(biāo)是：以校園網(wǎng)建設(shè)為抓手，云空間為基礎(chǔ)，用心搭建教學(xué)平臺(tái)、管理平臺(tái)、信息交流平臺(tái)，建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改革，使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中得到靈活有效地應(yīng)用，促進(jìn)我校的教育現(xiàn)代化。本年度建成了校園無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，方便了學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。發(fā)動(dòng)全校教師全員參與開(kāi)發(fā)，與本年度完成了我校各學(xué)科教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)。

　　目前，學(xué)校在日常工作中充分發(fā)揮了校園網(wǎng)絡(luò)作用，利用視頻進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義專題片教育、衛(wèi)生安全教育、少先隊(duì)及學(xué)校各大型活動(dòng)、家長(zhǎng)會(huì)等直播活動(dòng)。收到較好效果。

　　努力方向是：教師空間與校園網(wǎng)的連接互動(dòng)，搭建視頻直播平臺(tái)，使校園網(wǎng)與視頻直播平臺(tái)的整合和利用，實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的互聯(lián)與整合。

　　學(xué)校信息化工作是一個(gè)基礎(chǔ)工程，我們的目的是透過(guò)信息化來(lái)帶動(dòng)學(xué)校教育的現(xiàn)代化，我們期盼學(xué)校信息化建設(shè)更完美的未來(lái)。

信息化建設(shè)情況5

　　近年來(lái)，在自治區(qū)工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我局按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分步實(shí)施、整體推進(jìn)、講求實(shí)效"的工作思路，開(kāi)展了以建立經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫(kù)為依托的一系列信息化體系建設(shè)，形成了面向工商業(yè)務(wù)、面向行政管理和面向社會(huì)服務(wù)的綜合信息系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)工作在工商行政管理工作中的全面應(yīng)用，促進(jìn)了管理理念、管理方式和管理手段的重大轉(zhuǎn)變，全面提高了監(jiān)管的質(zhì)量和效率，促進(jìn)了監(jiān)管職能到位。現(xiàn)將我局信息化建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

　　一、主要做法

　　經(jīng)過(guò)三年的不懈努力，我局已構(gòu)建了三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)體系，啟用了三套運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，形成了覆蓋市區(qū)的12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，行政管理實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，搭建了整合全部工作的綜合信息平臺(tái)，建設(shè)開(kāi)通了信息網(wǎng)站,現(xiàn)在我局已經(jīng)建立了相對(duì)完整的信息化體系。

　　（一）建立了三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)體系

　　為了實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)，信息互通這一目的，我局于20xx年7月開(kāi)通了市局到分局、工商所的八條DDN專用線路，建立了市局、分局、工商所三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)了上下之間、部門之間的聯(lián)網(wǎng)互通。20xx年年初，為了解決DDN專線存在的網(wǎng)絡(luò)傳輸速度慢，費(fèi)用高的問(wèn)題，又采用V技術(shù)對(duì)原有的組網(wǎng)方式進(jìn)行了改造，大大提高了網(wǎng)絡(luò)傳輸速度，節(jié)省了網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)，三級(jí)聯(lián)網(wǎng)體系初具規(guī)模。在市局的帶動(dòng)下，青銅峽市工商局和鹽池縣工商局也于20xx年下半年先后實(shí)現(xiàn)了局所聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了信息化建設(shè)從無(wú)到有、從單獨(dú)摸索到整體推進(jìn)的重要轉(zhuǎn)變。

　　（二）啟用了三套運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)

　　一是啟用了企業(yè)登記監(jiān)督管理系統(tǒng)。在注冊(cè)登記過(guò)程中，我們從名稱預(yù)先核準(zhǔn)、登記受理、核準(zhǔn)到發(fā)照全過(guò)程都在網(wǎng)上進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)了登記業(yè)務(wù)的流程化和規(guī)范化。二是實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)戶口的網(wǎng)上認(rèn)領(lǐng)建檔。在經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫(kù)建立的基礎(chǔ)上，各工商所實(shí)施了巡查監(jiān)管，將巡查信息等經(jīng)濟(jì)戶口動(dòng)態(tài)信息錄入計(jì)算機(jī)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)匯集到經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫(kù)，形成了較為完善的經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫(kù)，管理部門可以隨時(shí)調(diào)用經(jīng)濟(jì)戶口的靜態(tài)信息和動(dòng)態(tài)信息，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享。三是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信用的計(jì)算機(jī)自動(dòng)分類。在區(qū)局信用分類監(jiān)管軟件未開(kāi)發(fā)之前，我局提出了實(shí)現(xiàn)企業(yè)信用計(jì)算機(jī)自動(dòng)分類的基本構(gòu)想，設(shè)計(jì)了信用分類監(jiān)管軟件的各項(xiàng)功能和指標(biāo)體系，確定了實(shí)現(xiàn)企業(yè)信用計(jì)算機(jī)自動(dòng)分類的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)濟(jì)戶口監(jiān)管軟件的基礎(chǔ)上，于20xx年6月開(kāi)發(fā)出了企業(yè)信用分類的功能，將企業(yè)信用信息的征集、錄入、分類、查詢等功能都通過(guò)計(jì)算機(jī)及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)完成，并據(jù)此實(shí)施了相應(yīng)的監(jiān)管工作。在區(qū)局新的企業(yè)信用分類監(jiān)管軟件安裝后，我們很快投入了使用。目前，已對(duì)各類企業(yè)及個(gè)體工商戶進(jìn)行了信用分類，共分出A級(jí)8858戶，B級(jí)319戶，C級(jí)39戶，D級(jí)1085戶。通過(guò)上述措施，從市場(chǎng)準(zhǔn)入、日常監(jiān)管、信用監(jiān)管、經(jīng)營(yíng)約束四個(gè)層面構(gòu)建了一個(gè)較為完整的市場(chǎng)、信用監(jiān)管體系。

　　（三）形成了覆蓋市區(qū)的12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)

　　我們以全國(guó)統(tǒng)一的12315專用電話為依托，以全區(qū)統(tǒng)一的12315信息系統(tǒng)為手段，借助三級(jí)聯(lián)網(wǎng)體系，集申訴、查處、監(jiān)管為一體，形成了覆蓋市區(qū)的信息化維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。12315指揮中心將申訴舉報(bào)內(nèi)容及時(shí)從指揮中心傳輸?shù)礁鞣志趾突鶎庸ど趟鉀Q了基層單位不能及時(shí)、遠(yuǎn)程受理消費(fèi)者投訴的問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)了市區(qū)消費(fèi)者申訴舉報(bào)的快速受理、快速分流、快速處理和快速反饋。

　　（四）行政管理工作實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化

　　我局于20xx年8月投入使用了辦公自動(dòng)化軟件。利用辦公自動(dòng)化軟件，在市局、分局、工商所之間全面實(shí)現(xiàn)了各類公文的網(wǎng)上傳遞、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上瀏覽及查詢，提高了我局行政管理的水平和工作效率，充分利用了網(wǎng)絡(luò)資源，從而有效節(jié)省了人力和物力。

　　（五）搭建了全部工作的綜合信息平臺(tái)

　　為了整合企業(yè)（個(gè)體）登記監(jiān)管系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、紅盾信息網(wǎng)的相關(guān)功能，我們根據(jù)實(shí)際工作的需要，定制開(kāi)發(fā)了xx市工商局綜合信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了四項(xiàng)功能：一是業(yè)務(wù)提示功能。由計(jì)算機(jī)每天將數(shù)據(jù)庫(kù)中涉及到企業(yè)及個(gè)體工商戶許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照到期的信息，從經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫(kù)中自動(dòng)提取出來(lái)，在綜合信息平臺(tái)上列示，只要打開(kāi)信息平臺(tái)頁(yè)面,就能看到這些提示信息；二是鎖定功能。由計(jì)算機(jī)自動(dòng)將吊銷企業(yè)（個(gè)體戶）的名稱、注冊(cè)號(hào)、負(fù)責(zé)人和所屬工商所生成到信息平臺(tái)上，供工作人員隨時(shí)查看；三是信息發(fā)布功能。在網(wǎng)上隨時(shí)發(fā)布內(nèi)部工作動(dòng)態(tài)、政務(wù)信息、最新通告等內(nèi)部信息；四是信息檢索功能。為工商所設(shè)計(jì)了經(jīng)濟(jì)戶口檢索功能和經(jīng)濟(jì)戶口監(jiān)管卡片及基本信息的網(wǎng)絡(luò)打印功能。

　　（六）建設(shè)開(kāi)通了對(duì)外發(fā)布信息的網(wǎng)站

　　為了方便群眾和擴(kuò)大宣傳，我們于20xx年3月開(kāi)通了xx市紅盾信息網(wǎng)，在網(wǎng)站中設(shè)立了辦事指南、工作動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)、消費(fèi)警示、信用公示、登記狀態(tài)查詢等主要模塊，向社會(huì)公眾提供了業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、法律援助的平臺(tái)，為增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)工商部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的了解，更好地宣傳工商行政管理部門，起到了良好的作用。

　　二、開(kāi)展信息化建設(shè)工作取得的成效

　　經(jīng)過(guò)幾年的努力，我局已建立了比較完善的信息工作平臺(tái)，全體工商干部的信息化意識(shí)普遍增強(qiáng)，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力有了很大提高，以信息化帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、帶動(dòng)監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變、提高市場(chǎng)監(jiān)管能力方面取得了重要成果。

　　（一）辦公自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)，使辦公效率明顯提高

　　加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，使我們的企業(yè)及個(gè)體登記、經(jīng)濟(jì)戶口監(jiān)管、企業(yè)信用分類、消費(fèi)者申訴受理、公文辦理等各項(xiàng)工作都通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行，充分發(fā)揮了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用。一是提高了工作效率。大量的信息檢索和資料傳遞工作通過(guò)網(wǎng)絡(luò)用幾秒鐘的時(shí)間就可以完成，大大提高了工作效率，縮短了業(yè)務(wù)辦理時(shí)間。二是規(guī)范了工作流程。通過(guò)信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)了登記注冊(cè)程序、條件及登記內(nèi)容的統(tǒng)一規(guī)范，減少了工作中的隨意性，也為信息查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)提供了方便。三是促進(jìn)了職能到位。通過(guò)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了與經(jīng)濟(jì)戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)的資源同步共享，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管銜接，發(fā)揮了登記機(jī)關(guān)與基層工商所信息共享、上下聯(lián)動(dòng)的整體優(yōu)勢(shì)。

　　（二）以經(jīng)濟(jì)戶口為基礎(chǔ)的信息化工作平臺(tái)基本搭就，上下聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)監(jiān)管的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)

　　一是通過(guò)網(wǎng)上認(rèn)領(lǐng)建檔,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)監(jiān)管。工商所建立了自己的經(jīng)濟(jì)戶口電子檔案，并將采集到的市場(chǎng)主體各類動(dòng)態(tài)信息及時(shí)輸入計(jì)算機(jī),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)匯集到經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫(kù)。二是使注冊(cè)登記部門及相關(guān)業(yè)務(wù)科室及時(shí)了解掌握經(jīng)營(yíng)者的基本情況。主要是借助經(jīng)濟(jì)戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)，查詢到工商所錄入的各類巡查信息，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和遵守法律法規(guī)情況，從而做到了對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)情況的了解和掌握。三是形成了上下聯(lián)動(dòng)的監(jiān)管體系。我們針對(duì)日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)"每周監(jiān)管建議"在部門和上下之間進(jìn)行監(jiān)管情況的互通和建議，準(zhǔn)確掌握了經(jīng)濟(jì)戶口監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，形成部門上下之間互相督促、互相提醒的良好工作機(jī)制。通過(guò)上述措施，使得信息數(shù)據(jù)錄入、監(jiān)管信息生成、內(nèi)部信息共享等工作在統(tǒng)一的軟件平臺(tái)上順利運(yùn)作，初步形成了以經(jīng)濟(jì)戶口為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。改變了以往上下之間、部門之間依靠人工傳遞信息的落后方式，真正實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)、信息共享、動(dòng)態(tài)監(jiān)管的目標(biāo)。

　　（三）初步形成了計(jì)算機(jī)自動(dòng)預(yù)警機(jī)制，對(duì)經(jīng)濟(jì)戶口的監(jiān)管實(shí)現(xiàn)了由事后處罰到事前提示的轉(zhuǎn)變

　　綜合信息平臺(tái)的業(yè)務(wù)提示功能能夠每天把營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、文化經(jīng)營(yíng)許可證等證照過(guò)期的企業(yè)（個(gè)體戶）名單從經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫(kù)中自動(dòng)提取出來(lái)，方便了各工商所及時(shí)掌握轄區(qū)各市場(chǎng)主體的證照到期情況，使工作人員能夠?qū)ψC照到期的企業(yè)（個(gè)體戶）及時(shí)做出提示，通知其及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。鎖定功能會(huì)將數(shù)據(jù)庫(kù)中已做了吊銷處理的經(jīng)濟(jì)戶口信息始終在信息平臺(tái)上列示，時(shí)時(shí)提醒監(jiān)管人員加強(qiáng)對(duì)已吊銷企業(yè)的后延監(jiān)管，確保監(jiān)管到位。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人掌握經(jīng)濟(jì)戶口證照到期和執(zhí)照吊銷情況，及時(shí)督促檢查工商所做好預(yù)警提示和后延監(jiān)管，基本實(shí)現(xiàn)了由事后處罰向事前提示的轉(zhuǎn)變，極大地提高了監(jiān)管效能和監(jiān)管水平。

　　（四）有重點(diǎn)分層次的綜合監(jiān)管態(tài)勢(shì)基本形成

　　借助信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信用級(jí)別的計(jì)算機(jī)自動(dòng)分類。按照分類結(jié)果，根據(jù)經(jīng)濟(jì)戶口信用級(jí)別的不同，實(shí)施頻次不同、力度不同的市場(chǎng)巡查，有效地抓住了工作重點(diǎn)，減輕了工作強(qiáng)度，防止了各類違法違章行為的發(fā)生。經(jīng)濟(jì)戶口管理軟件等工商業(yè)務(wù)軟件的使用，使相關(guān)業(yè)務(wù)科室和工商所的重點(diǎn)監(jiān)管目標(biāo)和監(jiān)管措施更加明確，警示企業(yè)、失信企業(yè)和嚴(yán)重失信企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為處處受到限制，時(shí)時(shí)受到監(jiān)管，各部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系更加緊密，真正形成了經(jīng)濟(jì)戶口綜合監(jiān)管的`態(tài)勢(shì)。

　　三、開(kāi)展信息化建設(shè)的體會(huì)

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

　　信息化建設(shè)不僅需要大量的資金支持，還需要配備專業(yè)技術(shù)人員來(lái)具體實(shí)施。因此，只有在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，才能夠增大信息化建設(shè)的資金投入，開(kāi)通相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)傳輸通道，配備保障網(wǎng)絡(luò)安全和排除系統(tǒng)故障的專業(yè)技術(shù)人員，才能使預(yù)定的規(guī)劃和目標(biāo)得到全面實(shí)現(xiàn)。

　　（二）技術(shù)支持是保障

　　信息化建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)含量較高的工作，從硬件建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)到軟件的使用都需要具備一定的專業(yè)技術(shù)。因此，一方面要重視專業(yè)計(jì)算機(jī)人才的培養(yǎng)，以保證全局網(wǎng)絡(luò)的暢通和各類軟件的正常使用；另一方面要加大對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)使每一名工作人員都能按照信息化建設(shè)的要求，熟練掌握計(jì)算機(jī)的基本操作和各類應(yīng)用軟件的操作應(yīng)用，將我們的各項(xiàng)工作都盡可能地通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行，從而全面提高工商行政管理的現(xiàn)代化水平，提升市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法水平，實(shí)現(xiàn)工商工作的信息化、規(guī)范化、科學(xué)化和效能化。

　　（三）充分調(diào)動(dòng)工商所的積極性是實(shí)現(xiàn)信息化的基礎(chǔ)

　　工商所處于市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的最前沿，各項(xiàng)監(jiān)管措施都要通過(guò)工商所來(lái)實(shí)現(xiàn)，只有工商所的同志自覺(jué)接受信息化，積極使用現(xiàn)有的各類應(yīng)用軟件，才能保證信息化建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。為此，20xx年以來(lái)，我局結(jié)合工商所規(guī)范化建設(shè)，從硬件和軟件兩方面加強(qiáng)和改進(jìn)工商所的基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)其實(shí)施信息化的能力和水平。通過(guò)劃分監(jiān)管區(qū)域，落實(shí)責(zé)任制，調(diào)動(dòng)其實(shí)施信息化的積極性，為實(shí)現(xiàn)部門上下之間的監(jiān)管聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)戶口的綜合監(jiān)管提供了強(qiáng)有力的保障。

　　以上是我局在開(kāi)展信息化建設(shè)，提升監(jiān)管執(zhí)法水平方面的一些做法，所做的工作還有許多不完善的地方，距自治區(qū)工商局的要求還有很大差距，與兄弟單位相比也還有很多不足，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校瑢⒉粩喔倪M(jìn)和完善不足之處，爭(zhēng)取信息化建設(shè)水平的進(jìn)一步提高。不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評(píng)指正。

信息化建設(shè)情況6

　　近年來(lái)，區(qū)供銷社信息化工作在在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的大力支持幫助下，堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以助農(nóng)增收為己任，以構(gòu)建系統(tǒng)信息資源共享的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為重點(diǎn)，加大信息化建設(shè)投入力度，強(qiáng)化工作措施，加快全社網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程，推行電子政務(wù)，信息化建設(shè)取得了一定的進(jìn)展。現(xiàn)將我社信息化建設(shè)的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、信息化建設(shè)的基本情況

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)信息化隊(duì)伍建設(shè)

　　信息化建設(shè)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，在推動(dòng)公共行政現(xiàn)代化方面發(fā)揮著日益重要的作用。推進(jìn)信息化建設(shè)，對(duì)于提高我社現(xiàn)代化管理水平，提高工作效率，密切供銷社與人民群眾的聯(lián)系，具有十分重要的.意義。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由主任兼任，副組長(zhǎng)由副主任兼任，辦公室人員為小組成員，指定兩名信息員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二是按規(guī)定及時(shí)開(kāi)通了區(qū)供銷社政務(wù)信息網(wǎng)上查詢系統(tǒng)，并確定了系統(tǒng)管理員和信息發(fā)布員。及時(shí)錄入常見(jiàn)問(wèn)題20條，適時(shí)監(jiān)控政務(wù)信息查詢情況，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按程序發(fā)布查詢問(wèn)題的回復(fù)。三是加強(qiáng)培訓(xùn)教育。以普及信息技術(shù)知識(shí)為目標(biāo)，積極開(kāi)展信息化培訓(xùn)，鼓勵(lì)全社工作人員自學(xué)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和應(yīng)用技能。

　　（二）完善設(shè)施，搭建信息服務(wù)平臺(tái)

　　近年來(lái)，我社通過(guò)各種方式積極籌集資金，加大信息化建設(shè)投入力度，在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，先后投入9萬(wàn)元添置了信息化辦公設(shè)備，主要有：傳真機(jī)1部、數(shù)碼照相機(jī)2部、掃描復(fù)印機(jī)2臺(tái)、打印機(jī)12臺(tái)，計(jì)算機(jī)12臺(tái)，其中涉密機(jī)1臺(tái)，建立了區(qū)供銷社信息化辦公平臺(tái)，基本上做到領(lǐng)導(dǎo)和科室都配齊電腦，辦公打字、起草文件、修改材料、上網(wǎng)查閱下載文件資料和信息、發(fā)布通知，辦公基本上實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。

　　（三）強(qiáng)化制度，規(guī)范信息化建設(shè)

　　區(qū)社按照上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合供銷工作實(shí)際，及時(shí)制定了機(jī)算機(jī)設(shè)備管理制度、計(jì)算機(jī)上網(wǎng)制度、涉密計(jì)算機(jī)使用維護(hù)制度、網(wǎng)站信息報(bào)送制度等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了信息化建設(shè)的行為，為我社的信息化工作健康發(fā)展提供了制度保障。嚴(yán)格規(guī)范上網(wǎng)有關(guān)規(guī)定。出臺(tái)了《區(qū)供銷社信息化管理工作考核細(xì)則》，并把信息化工作納入了區(qū)供銷社年度重點(diǎn)工作目標(biāo)考核中，對(duì)工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作要求等方面都進(jìn)行了明確規(guī)定，確保了信息數(shù)量、信息質(zhì)量順利完成。

　　（四）發(fā)揮功能，開(kāi)展多元化為農(nóng)服務(wù)

　　為了全方位宣傳區(qū)供銷社工作，充分展示供銷工作特色，提高工作效率，我社加快了電子政務(wù)的發(fā)展速度，利用電子郵件、電子文檔等科技手段處理日常信息，提高工作效率。認(rèn)真做好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“規(guī)范化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)”，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，更好的服務(wù)“三農(nóng)”。

　　二、我社信息化建設(shè)存在的主要問(wèn)題

　　我社信息化建設(shè)近年來(lái)雖然得到了較快發(fā)展，信息化水平有了較大提高，但與全區(qū)信息化發(fā)展戰(zhàn)略要求和本系統(tǒng)超常規(guī)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，都還有較大的差距。一是農(nóng)民對(duì)信息化建設(shè)的意義認(rèn)識(shí)還不足、重視不夠，信息資源利用的積極性還不夠高，尚需進(jìn)一步加大宣傳力度。二是區(qū)供銷社現(xiàn)有在職人員15人，辦公已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，但尚未建立自己的門戶網(wǎng)站，已成為信息化建設(shè)的主要制約因素。三是下屬分支機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施缺乏，存在“一公里”障礙，無(wú)法發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。

　　三、下步工作打算

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。加大宣傳力度，提高全區(qū)供銷社系統(tǒng)對(duì)信息化建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)，促使信息化建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓好。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)開(kāi)展信息化工作的積極性，加快推進(jìn)我社信息化建設(shè)的進(jìn)程。

　　二是繼續(xù)完善服務(wù)功能。積極爭(zhēng)取建立區(qū)供銷社信息網(wǎng)站，加快全系統(tǒng)內(nèi)部局域網(wǎng)站建設(shè)，建立起全系統(tǒng)橫向到邊，縱向到底的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，方便各部門、單位為農(nóng)民服務(wù)交流經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)資源共享，努力把供銷社建設(shè)成為網(wǎng)絡(luò)健全、覆蓋城鄉(xiāng)、公正透明、廉潔高效的開(kāi)放型、服務(wù)型行業(yè)。

　　三是用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。將系統(tǒng)內(nèi)所有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)納入網(wǎng)上供銷社電子商務(wù)平臺(tái)，充分利用信息技術(shù)來(lái)改造傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，把孤立、分散的網(wǎng)點(diǎn)連結(jié)起來(lái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信等手段整合行業(yè)資源，使系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息共享，產(chǎn)銷對(duì)接，從而使供銷社的行業(yè)優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，使傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)重新煥發(fā)生機(jī)和活力。

　　四是充分利用網(wǎng)上供銷社的技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)推動(dòng)行業(yè)信息化建設(shè)。利用網(wǎng)絡(luò)供銷社這一平臺(tái)，大力推進(jìn)系統(tǒng)信息化建設(shè)，開(kāi)拓市場(chǎng)，搞好產(chǎn)銷對(duì)接，提高工作效率。

　　五是繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。緊緊抓住企業(yè)信息化這個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展企業(yè)上網(wǎng)活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高企業(yè)信息化水平，推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程。通過(guò)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，以信息化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)化，提升自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

　　六是強(qiáng)化信息化培訓(xùn)力度。加大對(duì)信息員隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，每年對(duì)所有信息員進(jìn)行定期培訓(xùn)，進(jìn)一步提高信息員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，逐步建立一支服務(wù)規(guī)范、技術(shù)良好的信息員隊(duì)伍。通過(guò)培訓(xùn)努力增強(qiáng)全行業(yè)信息化意識(shí)和操作技能，提高信息化應(yīng)用能力。

　　七是強(qiáng)化項(xiàng)目支撐作用。擬建的信息化發(fā)展項(xiàng)目主要有：

　　①繼續(xù)做好規(guī)范化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，著力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。

　　②“供銷通”短信平臺(tái)，即由供銷社和移動(dòng)公司合作，為本系統(tǒng)及專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、協(xié)會(huì)等提供信息服務(wù)，并及時(shí)向政府及有關(guān)部門反映供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)工作情況。

　　③農(nóng)村“信息網(wǎng)橋”工程項(xiàng)目，該工程以供銷社“新網(wǎng)工程”為依托，以信息化手段改造供銷社的產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，將信息技術(shù)充分應(yīng)用于農(nóng)村龍頭企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)，為村民提供農(nóng)產(chǎn)品供求等信息服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。

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