招商工作總結及下一步工作思路1

x月份招商部按照總經辦對以往主力店招商目標不明確，招商目標資源匱乏的現狀和要求積極通過網絡查詢xx周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的年度拓展計劃和開店信息，為下步招商儲備商戶資源便于主力店招商開展。結合招商工作開展發現本項目的招商有以下特點：

一、目標客戶主次分明

首先是確定主力店，其作用主要有四個：

1、是有助于穩定整個項目的經營，主力店占有整個項目一半左右的營業面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業績記錄的主力店可使項目更加穩定，且有利于項目的可持續發展。

2、是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對中小店群的招商。

3、是主力店各自擁有一定忠誠度的消費群體，這一優點可以幫助項目在日后的營運中，能在保持一定量客流的基礎上發揮更大的效用。

4、是主力店的進駐能夠影響中小店的租金水平，提高項目整體租金表現為下一項目打下基礎。

其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業態組合設計招入中小店群，以滿足項目商圈內不同層次、不同需求的消費群的購物或消費需求。

二、租金高低懸殊，租期長短不一

主力店投資大，投資回收期長，其租期要求一般需八年、十年，有的長達十五年、二十年。其租金相對便宜的得多，一般在第四年起，租金開始遞增，遞增在3%~10%。由于本物業小業主較多業主文化與經濟實力摻差不齊使主力店招商工作難度加大，但是成功經營的主力店最終是有利于項目的可持續性發展。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項長期永續的工作對經營管理公司管理水平，經濟實力要求較高，現階段公司不具備這樣的管理實力和精力，也不可能長期負擔下去搞不好又會出現以前xx的狀況。

三、招商時間長

地產商業的招商時間相對較長，從業態組合確定開始至項目全面營業，它可分為主力店和中小店群二個招商階段。由于主力店決定項目成敗與否，我們要先確定主力店，并按其要求重新規劃設計業態布局、改造相適應商業設施，但這樣招商落地周期較長;而中小店群則對形成后的商業設施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進行，當然項目在主力店招商期間可進行各類中小店的招商咨詢登記工作。

四、招商難度大

招商的難度大主要原因在于如下四個方面：

1、是項目已建設完工，主力店對項目中央商場的現有面積和情況不滿意后期改造費用較大。

2、主力商家從項目談判到裝修落位周期太長影響中小店群的入駐。

3、功能分區的招商進度影響了各類店的進駐決策，按照合理的功能分區計劃，順利入駐相應的商店或服務機構可使各類店的經營互動起來，對于項目和各店經營大大幫助。而一旦某一類商店或服務機構招不進來，則整個項目服務功能可能不盡理想，特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店。餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進來時，更是影響了整體的經營。

4、項目較低的宣傳費用造成項目在商業圈里知名度較低，加上經管公司缺乏經驗，使招商難度進一步提高。

5、主力店招商困難重重項目招商最佳時機已過，需要盡快展開全方位招商工作。

五、招商技術要求高

招商技術要求高主要表現在四個方面：

1、是招商人員需具備豐富的零售服務知識。招商人員必須熟悉商品或服務的類別及特點、商品或服務組合原理、價格面、產品線、房地產開發、物業管理等相關的基本知識;掌握市場學、經濟學、管理學中的一些基本原理;了解租賃、消費、產品、銷售等相關的法律法規。

2、是招商人員需具備較強的招商技巧和談判能力。由于招商難度大，這就要求招商過程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢等等;在招商前期，主力店的招商工作異常艱難，要在了解招商目標之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略，并爭取同時分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條件。

3、是需具備較強的評估能力。對租戶的評估，其評估的內容包括資金實力、經營業績、經營特色、注冊資本金、管理層的管理能力、營業額及其增長率、財務狀況、合作意愿程度等項目，并按一定標準進行量化評估，為選擇租戶決策提供科學的數據及報告。

4、是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預算和招商效果，招商推廣策略應符合招商策劃內容的要求，并圍繞項目的市場定位、功能定位和亮點設計等內容進行招商推廣策略的制訂和實施，以保證招商工作少投資，高效率。

招商工作總結及下一步工作思路2

在繁忙的工作中不知不覺已經工作了近三個月，回顧這幾個月的工作歷程，作為阿思家的網絡招商人員，工作基本上完成了公司賦予的職責目標，但也存在不少的問題，為了更好的提高、完善網絡招商工作、為公司做好，雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關系，特對階段性的工作進行總結。

針對近幾個月的工作，從四個方面進行總結：

一、公司的招商管理系統及招商平臺的管理與維護：

公司的招商系統隨著公司的銷售工作的開展，客戶越來越多，招商系統也在不斷的擴展，招商信息管理系統隨著客戶信息的增多，一直在更新和擴大完善，由原來不完善的系統完善為可以自動導出的管理系統，更加的方便快捷。讓們向信息化、自動化方向發展。期間幾次出現信息系統不顯示的都已經解決。并及時的維護更新。

公司的招商平臺也在隨著我們公司的新產品、新動向、新活動而不斷的更新中，將公司的最新產品消息和動態及時給予發表，讓更多的客戶收錄到我們的招商信息。繼而進行投資。

家紡網上半年的招商情況一般，由于官方網站的新改版和運作思路上存在磨合，舊的官方網站新聞信息等產品信息沒有僅及時更新更換，無人管理，導致客戶資源非常稀少，營銷部的資源量少，大部分通過外來客戶資源支撐工作，是銷售部工作壓力很大，通過前段新網站的改版工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到進一步的解決。網站實施運作之后客戶資源就會慢慢跟上，公司的銷售業績也會突飛猛進的增長。公司的知名度還是不高，很多加盟商都沒有聽說過我們的品牌，百度的推廣工作，及廣告沒有見成效，剛來公司是邱主管簽的百度推廣及擴大知名度的合同，具體的情況也不知道，對招商加盟客戶流量還是沒有什么大的改善，需要進一步的落實。

二、與銷售部的溝通協調客戶跟進工作及合作

我負責將信息的收錄與導出并及時的將客戶信息傳達給各個銷售部門，與銷售部門的溝通也是很重要的配和他們的招商銷售工作，盡可能的為他們提供更方便更快捷的完善的信息及系統錄入表，為招商工作盡力。營銷部銷售人員比較年青，工作上充滿干勁、有激情和一定的親和力。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過與銷售人員的交流和工作內容上面的調整來更好的做好本職工作。

根據各個區域劃分到各個部門的負責人，將客戶信息及時傳達，營銷部的很多工作都很自覺，及客戶及時的跟進這一方面需要努力，銷售部得配合，及時的將客戶信息給予反饋，是我的工作責任，我有很大的責任。

協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，大家都很和諧，也很配合工作，我們正在積極努力的完善工作，力求目標一致、簡潔高效。以后我們會通過完善規劃和思想上多交流，使工作更好的完成，提高效率。

三、軟文及新聞稿的發布

軟文及新聞稿的發布都是我們招商的有力廣告，推廣工作的重中之重，是一項很重要的工作環節和內容，也是最好的告知及吸引加盟商投資的最好途徑。但是無論我們公司內部的新聞和活動，還是新產品的發布新聞及活動，我都不能及時的知道，公司內部的新聞和活動的告知率很低，過于封閉，不利于公司的新聞活動及時的告知客戶及有意向加盟我們公司的加盟商，效果都不是很理想，這與我們公司在新聞和活動動態的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在想通過不同的形式，及時的將銷售及我們公司的新聞動態及時的告知公司人員，好找公司內部團結，來解決這一問題，關鍵還是在于溝通，這樣會更有利于問題的解決。

四、博客論壇的發稿及回帖

博客論壇的發稿及回帖與新聞和軟文一樣，也是我們招商的有力廣告，推廣工作的重中之重，也可以更加知名度和收視率的方法。也是最好的告知及吸引加盟商投資的最好途徑。已經有自己的博客，還是要及時的跟進和更新的，論壇的發稿及回帖也是提高知名度的辦法。目前剛開始，正在努力形成于完善中。是一份長期的工作。

總之，今年公司的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰，需要創造性的開展工作。我們相信，堅強領導和全體員工上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現新的突破。

招商工作總結及下一步工作思路3

縣招商局安全生產工作在縣委、政府的正確領導下，認真執行“安全第一，預防為主”的方針,積極開展形勢多樣的宣傳活動，在抓好招商引資工作的同時，把外來投資在建項目、安全生產工作作為一項常抓不懈的重要工作來抓，使整個施工現場做到安全第一、文明施工，確保無安全事故發生，有力地促進縣經濟社會不斷向前發展。現將一年來安全生產工作情況總結如下：

一、領導重視，機構健全

年初，我局建立健全了安全生產工作領導機構，由局長負總責，副局長具體抓，下設辦公室，并層層簽訂責任書，具體落實到人,同時把安全生產納入領導干部年終考評的主要依據之一。

二、加強宣傳，重在預防

積極做好安全生產和安全生產月宣傳工作。在實際工作中，組織企業領導及相關人員認真學習《安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、國務院293號令《建設安全生產管理條例》等安全生產的法律、法規及相關的知識。利用安全生產月、下鄉、開會、交流會等機會分別以標語、簡報、新聞報道、發送宣傳資料的形勢，進行安全生產知識宣傳。據統計每年制作安全生產標語10副以上，簡報每季一期，發送宣傳標語500多份。使安全生產工作做到領導高度重視，有分工，有落實。

三、細化措施，狠抓落實

為確保在建項目無安全事故發生，我局每一季度定期到相關企業進行一次安全大檢查，與此同時，單位干部職工到外來企業都要對企業領導及相關人員強調安全生產的重要性，只有抓好安全生產及管理企業才能出效益。在檢查中，主要對礦區、危險化學藥品、煙花爆竹、交通運輸車輛、建筑工地、辦公室安全保衛、高空作業、企業采購、運輸、存放、使用易燃易爆物品是否有違規操作等進行檢查，運輸須派政治可靠、工作責任心強的人員進行押運，運輸車輛要掛明顯的標志，存放做到每月清點一次，做到賬目清楚，賬物相符，做到誰管理、誰負責的原則。其次是檢查建筑施工過程中是否有違規操作，偷工減料、不符合消防安全及質量達不到國家安全要求的現象。對在建項目檢查發現中存在的安全生產違規現象及時告知相關責任人，采取有效措施要求企業停止施工并進行整改，對有令不行、有禁不止，存在安全隱患的施工隊和直接責任人進行通報，并給予一定的經濟處罰，作限期整改處理，對玩忽職守，造成嚴重后果的責任人，移送相關部門部門處理。把安全隱患消除在萌芽狀態，通過宣傳、檢查、落實、整改等措施，有效地控制了安全事故的發生。

四、今后工作打算

201x年我們全力抓好了安全生產工作，取得了較好的成績。在以后的工作中，我們將發揚成績，克服困難，在縣委、縣政府的領導下，進一步貫徹落實各級對安全生產的指示精神，明確責任，加大力度，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈地開展下去;抓出特色，抓出成效，確保安全生產形勢的穩定;與時俱進，開拓創新，使安全生產工作再上新臺階而努力奮斗。

招商工作總結及下一步工作思路4

我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在相關部門的支持下，在招商系統全體人員的共同努力下，不斷拓寬招商引資領域，改善投資環境，開拓創新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效。現將工作總結如下。

一、“1+3+N”工作成效

(一)引進投資情況。

我縣全年目標任務35億元(含瀑電20億元)，1-10月，我縣執行招商引資項目12個(不含瀑電)，其中新開工項目10個，億元以上項目數10個，完成招商引資到位資金29.155億元(含瀑電)，同比增長5.6%(含瀑電)，已完成市上下達目標任務的83.3%(含瀑電)。其中，省外到位資金23.76億元，完成目標任務的88%。預計今年完成招商引資37億元。

(二)項目進展情況。

1.儲備項目包裝情況。

現有包裝儲備項目41個，累計總投資約88.6億元，其中：工業類項目15個，累計總投資約42億元;農業類項目7個，累計總投資約7.6億元;旅游開發類項目19個，總投資約39億元。

2.各類會節及新簽約項目情況。

3月，利用梨花節平臺召開20xxxx項目投資推介會，簽約1個戰略合作協議，7個生產性項目投資意向協議，簽約資金24.5億元。其中，電子商務有限責任公司的農村電子商務綜合體系建設項目為進駐我縣的第一個系統的電子商務系統，目前已在全縣建立約90家運營點和縣級運營中心。4月，參加了由雅安市組織的雅安產業振興投資說明會及知名企業行活動，成功簽約項目2個，簽約資金11億元。5月，借我縣開展甜櫻桃采摘活動儀式暨鄉村旅游推介會平臺，在成都大力推介我縣招商項目，發放宣傳資料1000余份。8月，參加了“第二屆中國(涼山)攀西戰略資源創新開發試驗區投資推介會暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個，簽約資金5.5億元。9月，參加了“珠三角地區xx省投資推介會暨合作項目簽約儀式”成功簽約項目1個，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部()進口展暨國際投資大會”，簽訂了2個投資意向協議，1個正式投資協議，累計簽約資金20.5億元。

3.在談項目情況。

中國釩鈦磁鐵礦業有限公司擬收購浩遠新材料項目;盛屯礦業集團收購錦泰冶化項目;華誠博遠有限責任公司投資轎頂山開發項目;化工總廠引進20萬噸磷肥項目;漢能光伏發電項目等。

(三)3個招商辦工作情況。

3個招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產業項目，為招商引資提供了后勁保障。今年3個招商辦共引領企業來考察對接30余次。

(四)5個駐外招商聯絡辦工作情況。

5個駐外招商聯絡辦運轉正常，積極與各地商會、企業和政府部門對接，積極通過網絡、微信等新媒體進行xx縣情簡介和項目推介，起到了良好的對外宣傳作用，收集了大量招商信息。各聯絡辦累計介紹、引領企業來考察對接50余次，涉及礦產品加工、農業產業化、旅游及地產開發等行業。參加會節60余次，造訪企業300余家，目前在談意向性項目約30個。

二、存在的困難及問題

(一)全球經濟形勢持續低迷，國內經濟下行壓力不斷增大，投資整體乏力，致使部分項目落地困難。

(二)工業園區基礎設施還不完善，缺乏明顯的吸引力和比較優勢。園區地處高山峽谷，道路條件相對落后、通行能力較差，供水難度大，電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大，且從場地平整到廠房建設等均由企業自行平整，增加了企業負擔，在同類城市中競爭力小。

(三)土地資源要素制約明顯。一是現行征地補償標準雖已調整，但群眾利益訴求高，導致征地阻力大，部分項目落地建設受影響進展緩慢。二是部分區域用地指標仍顯不足。如甘溪壩工業園區用地指標較少，對項目質量、項目產業配套要求越來越高，即使有不錯的項目信息，一時也難以落地。

(四)已簽約項目推進工作進度緩慢。從目前情況看，有簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率較低的局面，還需要進一步加大項目協調力度，推動落地項目盡快投產。

(五)產業鏈不完善，招商難度大。近年來，我縣招商工作取得了一定成效，但仍存在招商項目缺乏產業補鏈、產業配套以及科技含量高、發展潛力大的項目，一些優質企業偏向于選擇產業完善的地區，導致招商難度大。

(六)領導外出招商力度還需加強，助推駐外招商聯絡辦行政招商。駐外招商聯絡辦人員均為科級及以下，在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領導在駐外招商聯絡辦掌握有價值的信息后，對重要目標企業進行主動跟進洽談。

三、下一步工作打算和安排

在以后工作中，我局將認真落實縣委、縣政府的各項工作要求，圍繞中心、服務大局，切實做好以下幾項工作，確保招商引資工作目標任務的圓滿完成，助推全域經濟發展。

(一)以大力宣傳為突破口，拓寬招商引資領域。加強招商網站管理維護，加大網絡宣傳力度，搞好“網絡招商”;加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展招商宣傳領域，進一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介。全面構筑“政府推動、部門聯動、企業主動、社會齊動”的大招商格局。

(二)進一步加強人員管理，促進招商工作進展。一是加強“1+3+N”招商人員的管理，提高人員素質，提升人員服務水平和能力，力爭駐點招商取得新成效;二是建議各相關部門加強溝通銜接，針對駐外招商人員設立績效考核機制，建立健全駐外招商人才遞進和流動機制，保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度，倡導全民招商新格局。

(三)加大縣級領導特別是主要領導加強外出招商力度，通過更高的行政力度，將駐外招商聯絡辦工作成果順利推進。

(四)學習借鑒“親商、安商、富商”的先進理念，強化服務，在經濟發展環境上求突破。要充分認識到外商是發展的關鍵，自覺維護外商利益，主動為外商服務，每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發點。我們沒有發達地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優勢，但我們可以通過軟硬環境的打造，努力構建吸納項目和資本的環境“洼地”。

(五)進一步落實縣級領導聯系項目制度。繼續將招商引資任務切實分解到縣級領導，對項目引進和跟蹤服務全程負責。縣委縣政府應下決心，將招商引資任務完成情況與干部考核掛鉤，確保項目引進在征地、行政審批等環節便捷高效。

招商工作總結及下一步工作思路5

（一）招商引資有序推進

一是完善浙商回歸工作機制。蘭溪市成立了以市長為組長的工作領導小組，下達了浙商回歸15億元（含外資）工作任務。邀請金華市協作辦（招商局）領導對我市各招商單位分管招商引資工作領導、統計員進行了培訓，使他們對浙商回歸創新創業的目的、意義有了更深的認識。

二是不斷完善駐點招商工作。設立上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處，實施專業化招商，引進“大好高”項目。截止目前，共洽談項目21個，其中包括投資額16億元的海洋城項目和8億元的現代生活廣場項目。

三是有序開展各類招商活動。在金華市浙（婺）商回歸創業創新大會上，簽約項目4個，總投資額億元（含外資1000萬美元）；在第十四屆浙洽會金華投資環境推薦會上，簽約項目4個，總投資額3.34億元（含外資總投資2611萬美元）；在北京央企對接會上，蘭溪市政府與國電集團公司浙江分公司簽約了投資6至8億元的北山風力發電項目。全面籌備中秋北京團拜會暨浙商回歸項目簽約儀式，截止目前，共聯系到68個蘭溪籍知名人士，準備了一批會上簽約項目。

四是全面建立各種類型項目庫。編印最新蘭溪市招商引資政策匯編和重點招商引資項目庫，引導鎮鄉、開發區招商選資和產業轉型升級，方便客商來蘭投資創業。建立在談項目庫，共收集項目81個，其中投資額5000萬元以上62個。確定50只重點推進招商引資項目庫，提高項目落地率和開工率。

（二）項目落地有所加快

一是開展市長集體下基層現場辦公活動。今年上半年，市長朱瑞俊已連續四次帶領市政府班子成員和有關部門負責人，走進鎮鄉、街道解決經濟發展中的相關重大問題，尤其是平臺建設問題，為項目盡快落地打下堅實的基礎。

二是開展“下園區、聯項目”活動。年初，列出由市領導聯系的重點招商項目50個，按照“抓項目規劃、抓政策協調、抓資金籌措、抓難點突破、抓項目進度”的工作要求，對項目進展情況指導督促。目前，除游埠匯泰紡織的毛毯項目因環保審批原因取消外，49個總投資58.92億元的重點招商引資項目均已通過預審，其中已開工和已進場項目34只，占比69.5%。

招商工作總結及下一步工作思路6

今年是“”規劃的開局之年，是建黨90周年的大喜之年。XX年，我局在市委、市政府的正確領導下，以xx大精神為指導，以科學發展觀統領招商引資工作，緊緊圍繞經濟社會發展的目標任務，抓住xx區位優勢改變帶來的大好機遇，努力改進和創新招商機制、方式、方法，不斷加大招商引資工作力度，全市招商引資工作取得了新發展、新成效。具體工作情況如下：

一、目標完成情況

XX年德陽市下達招商引資目標任務，到位國內市外資金50億元人民幣，到位國內省外資金35億元人民幣。西博會督辦項目9個，履約率90%，開工率80%，資金到位率40%。

截止今年10月，全市招商引資工作到位國內市外資金累計達56.0466億元，完成全年目標任務50億元的112.1%，其中，到位省外資金累計達40.8756億元，完成全年目標任務35億元的116.8%，完成任務數排德陽市第2名。引進新項目18個，投資額達56.6億元，其中，億元以上項目10個，5億元以上1個，10億元以上2個。西博會督辦項目履約率100%，開工率100%，資金到位率41%，全面完成督辦目標任務。

目前跟蹤項目182個，在談項目62個，其中有簽約意向性的項目10個。

二、開展的主要工作

(一)夯實招商引資基礎工作

對全年招商引資工作進行了認真謀劃，草擬并由市政府下發《XX年招商引資目標任務的通知》，明確招商引資目標;修改完善全市招商引資考核辦法，激發了各單位招商引資工作的主動性和積極性;建立單位主要領導外出從事招商引資工作制度，定期對相關情況進行通報，樹立招商引資工作的重要性;建立重大項目推動領導小組，書記、市長多次率各相關部門主要負責人召開項目現場會，調動各方面要素，在用地指標、水、電、氣等方面給予招商引資項目優先保證，在園區建設上全力保證征地拆遷、基礎設施建設資金及建設用地指標，確保項目盡早落地開工建設。

(二)精心組織開展一系列赴外招商促進活動

為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，今年，我市招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區域延伸，充分利用西部市場資源、能源價格優勢、勞動力資源優勢尋找突破口，招商引資的方式突出優勢產業鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、成都等地開展招商活動，赴省外開展承接產業轉移投資促進活動共計53次，其中，市級主要領導帶隊5次，市級領導帶隊9次，部門鎮鄉主要領導帶隊39次。加強與江蘇、廣東、成都等相關行業協會、商會的聯系，與成都、深圳市鈑金協會建立戰略合作關系，拓展招商領域和方式，承接鈑金、電子配套企業的產業轉移，尋求更廣闊的合作空間。

(三)精細策劃包裝一批重點招商項目

根據我市產業發展方向及招商現實需要，充分挖掘當地及周邊配套資源，由各鎮鄉和相關部門參與，借助優勢資源，依托產業基礎，在現有產業的上下游配套等方面深層包裝項目，突出產業鏈條開發，包裝了九頂山生態旅游開發、沿山生態旅游區、四星級酒店、機械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水擴建、早熟梨及大蒜深加工等19個項目，通過不同方式加強項目對外宣傳力度，吸引外地客商投資。

(四)抓重大項目的引進及跟蹤落實

著眼延伸產業鏈條，圍繞環保、新能源和光伏能源等主導產業，以產業抓招商，以招商興產業，全力打造食品白酒、機械、精細化工“三大百億產業”。XX年1-10月，全市新簽約項目18個，其中億元以上項目10個。如：由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿城、項目占地400余畝;由成都九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產項目占地350畝;由甘肅古河州酒業有限責任公司投資1.2億元新建酒類生產項目。

龍蟒集團硫、磷、鈦化工基地項目、劍南春集團萬噸白酒基地建設項目、金泉鋼鐵技改項目、紅運酒業技術改造項目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項目、金盛源公司“非糧年產10萬噸燃料乙醇項目”等重大項目進展順利。

(五)圓滿完成中國西部鈑金機電產業園創建工作

成立鈑金機電產業園籌建辦公室，克服資金緊、人員少等困難，創造性推進鈑金模具產業園建設工作。該園區是一個純外來企業組成的新興產業的專業園區，規劃面積5k㎡，園區極有可能成為我市工業經濟發展的第四臺發動機。我局在鈑金機電產業園的規劃定位、基礎設施建設、招商引資等方面做了大量艱苦的、卓有成效的工作，園區建設及招商工作有了重大突破，已引進18家企業來綿(鈑金園)新辦8家企業，占地590畝投資近6.2億，現正與成都鈑金行業協會、深圳鈑金協會下屬的10余家企業洽談投資。

(六)加快推進招商引資平臺建設

堅持開發區與特色園區多輪驅動的發展模式，完善和修訂工業園區有關規劃，強力推進江蘇工業園、漢旺無錫工業園、新市工業園、拱星工業園建設和特色化提升。同時，全力推進“川西國際商貿城”、“忠孝文化產業園”、“中國年畫古鎮”等三產項目以及“中國西部鈑金機電產業園”、“中國酒城xx名酒園”等新的特色工業園區建設。用活用好省級經濟開發區的優惠政策，積極爭取上級資金支持，完善各類基礎設施，統籌布局園內生活服務區及綜合服務平臺，不斷提高園區的承載能力和配套服務能力，增強園區招商和企業入園的吸引力，實現企業集聚、產業集群發展。

(七)加強省市縣聯動對接工作，促進重大項目簽約落地

由市委、市政府制定并下發《關于進一步加強與省級部門對接重點產業發展項目工作的通知》，落實責任單位和任務，爭取在xx期間有一批大項目落戶我市。目前我市各部門已與省級相關部門取得密切聯系，市委對前期對接情況進行了督查通報。通截至10月底，我市各相關部門主動與省級34個部門進行了對接，目前有17個跟蹤項目。如與省工商局對接到了徐工集團工程機械制造項目，與省旅游局對接了旅游自駕游連鎖營地項目與省糧食局對接了糧油現代物流中心項目，省局已將“xx市糧食現代物流中心”項目列入省“”物流規劃。招商局、工商聯接待了省工商聯來綿實地考察。

回顧一年以來的工作，我們作了不少努力，也取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和加快發展的需要相比，尚有較大差距。一是土地因素制約我市招商引資。由于受到基本農田、自然保護區等方面的限制，土地利用指標少，簽約項目用地落實慢開工慢。二是全市招商統籌不夠到位。各園區主攻區域和主攻產業有待進一步調整，招商力量整合不夠到位、聯動不夠緊密，信息和資源沒有實現充分共享，工作合力需要進一步增強。三是投資環境和服務還需進一步優化。還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低、服務承諾不到位等問題。

三、20xx年工作安排意見

(一)工作思路

認真貫徹市第十二次黨代會精神，以科學發展觀統領全市招商引資工作，圍繞工業強市戰略和全市經濟社會總體目標，堅持政府主導與市場化運作相結合，緊緊抓住國際國內產業結構調整，立足我市產業特色、資源優勢、區位條件，突出工作重點，完善支持引導政策，優化配套條件和政務環境，加大電子終端產品、生物醫藥、新能源、新材料、汽車及機械制造等產業的引資力度，努力引入一批旗艦型企業、重大高端項目。堅持引進外資和引進內資相結合，引進資金與引進技術相結合，擴大引資規模與提高引資質量相結合，發揮政府引導作用與突出企業主體作用相結合的原則。

(二)工作目標

力爭20xx年招商引資到位資金實現56億元，新引入億元項目5個，XX年簽約項目實現全部開工。

(三)主要措施

1、圍繞主導產業培育大力推進產業招商。要圍繞“”時期《xx市發展規劃》，大力推進食品飲料、精細化工、機械重型裝備制造等主導產業上檔升級，培育壯大鈑金及機電產品制造業，科學制定產業招商重點與方向，努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠、行業越招越明確。

轉變招商理念、實現招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉變，除重點抓好以商招商、項目招商、駐外招商外，要積極整合產業、客商、在外創業人才等各類資源，實施產業招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合產業發展需求的經濟發達地區行業協會、商會的聯系，充分發揮其信息資源優勢，開展委托招商，逐步實現招商引資市場化運作。進一步突出“招大引強、招新引優、招才引智”，要突出大項目招商，把央企國企、上市企業、臺商企業、大型民企作為招商引資的重點，力爭引進一批大項目。要加強招才引資工作，實現跨越發展，不僅要引進項目和資金，更要重視引進人才、技術和先進管理。努力推進招商引資在量的增長基礎上實現質的提升。

2、切實提升招商實效。一是加強機關行政效能建設，強化服務，抓好已批項目的早開工、快建設、早投產，抓緊簽約項目的快注冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規劃調整、用地指標、項目審批、專項資金、能源供應等方面給予招商引資項目和園區建設優先保證。

3、圍繞創新機制提高成效推進招商。一創新招商引資政策和考核機制。要進一步研究完善招商引資工作意見，制定招商引資優惠政策，加強招商引資目標責任考核，將招商引資工作目標責任落實到位，調動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項目協調機制。制訂重大招商引資項目建設管理工作制度，建立重大項目審定小組，加強對重大招商項目的前期簽約、落地開工、履約評估、政策兌現、項目實施等各個環節的跟蹤、服務，建立重大招商項目領導聯系制度，協調解決項目實施過程重大問題。三創新招商方式，要采取重大招商項目主要領導親自掛帥、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制，推進重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領導或分管領導定期主持召開招商引資督辦會議，推進招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經費保障機制。各鎮要設立招商辦，要有明確的分管領導。選用政治素質高、業務能力強的人員充實到招商引資隊伍，擬提拔的科級領導可以先到招商一線進行培訓、鍛煉。要加大招商引資經費投入，特別是要給鎮鄉預算一定的招商引資工作經費。

4、圍繞夯實基礎提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業務培訓，提高招商人員業務水平和招商能力。二要加強招商引資項目管理，健全招商項目合同管理，加強簽約項目合同文本審核把關，嚴格合同認定工作;加強在建項目管理，全面掌握在建項目進展情況，準確反映投資完成情況。三要加強招商項目統計和信息工作，切實提高統計的科學性、真實性、準確性，及時、準確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設。重點推進大集團大企業臺商企業客商庫、周邊地區投資企業客商庫、籍在外創業人員客商庫等三大招商引資客商庫建設，努力構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網絡。五要加強招商引資項目庫建設，加強招商項目前期工作，加強項目創意和包裝，尤其要重視第一、第三產業及工業園區的整體招商等項目的包裝，收集、篩選、增強項目的可操作性和吸引力。

招商工作總結及下一步工作思路7

我縣落實招商引資項目到位資金61990萬元(其中，區外項目落實到位資金29260萬元)，同比增長10.2%，完成地區及縣委下達15億元目標任務的41.3%。

一、上半年工作開展情況

1、招商活動開展情況

今年以來，根據地委、行署下發《塔城地區20xx年系列招商活動方案》制定的六項重大招商活動，緊緊圍繞地區九大產業體系開張好招商工作的精神要求。我局2月份3次赴烏市等地拜訪自治區招商局領導，走訪駐疆商會企業，對接企業，洽談項目。三月初我局赴東三省等地開展招商工作，針對玉米、打瓜深加工等項目與長春大成集團、甘肅東方瓜園等20余家企業登門招商，主動推介，取得一定實效，近期將有部分企業赴我縣實地考察。3月下旬我縣積極籌備珠三角招商活動，多次與廣東商會、福建商會、等駐疆商會以及遼陽駐深圳辦事處人員對接項目，邀請10余家企業參會，與福建大華集團等2家企業就肉牛養殖加工、萬噸鋼結構生產項目簽約，總金額3億元。為了做好今年的“遼寧塔城周活動”，我局提前積極籌備“遼寧塔城周活動”前期工作，專門派出一名副局長于4月28日前往遼寧省做好相關工作，加強與遼寧省企業和有關方面的對接，積極做好企業邀請及項目接洽工作。5月24日對口援疆額敏縣遼陽領隊、額敏縣委副書記崔安勇趕赴遼陽，統籌協調此次活動。遼陽招商、發改部門的援疆干部回到遼陽以后，緊緊圍繞遼陽對口援建額敏縣的資源優勢，積極跑企業，找項目，目前總體工作進展順利，參會企業、懇談推介會時間、地點、議程已準備好，27日，我局人員將趕赴遼陽，29日正式召開額敏縣招商項目懇談推介會。

根據《關于新疆異地企業聯合會(商會)及企業對接赴縣市考察項目的通知(塔地招商傳[20xx]7號)》要求，自治區副主席史大剛及自治區招商局局長鄭強一行將帶領17家新疆異地企業聯合會(商會)97家企業考察塔城地區，為充分利用好此次機遇，我局迅速行動，認真梳理與我縣產業相關商會企業，及時將通知精神匯報縣主要領導，并制定初步方案。

2、重點項目進展情況

已開工項目進展情況

一是額敏田力特肥業有限公司年產10萬噸滴灌肥、復合肥生產項目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，總投資5000萬元，由河南新野冠豐肥業有限公司出資籌建，目前，職工宿舍已完工，2座庫房及生產車間基礎已完工，廠區道路完成一半，生產設備已定購，計劃今年8月下旬投產。二是新疆九洲農業科技開發有限公司玉米、小麥制種項目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，總投資5000萬元，注冊資金3000萬元，目前，庫房、廠房基礎已完工，辦公樓一層框架已完工，生產設備已定購，計劃9月下旬投產。三是新疆澤豐房產開發有限公司大型農副產品批發交易中心及配套商業住宅建設項目一期投資3.6億元，建筑面積14萬余平米，目前，負一層已完工，計劃今年項目主體完工。

即將開工項目情況

一是額敏隆惠源藥業有限公司甘草深加工項目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，占地220畝，總投資2.5億元，主要建設3000噸流浸膏生產線，500噸甘草酸生產線，100噸單銨鹽、50噸次酸及甘草切片生產加工等項目，目前，公司注冊已完成，6000畝甘草基地種植已完成，項目規劃、設計、可研等前期工作已完成，6月下旬將開始項目環評、立項、審圖等實質工作，計劃7月開工建設。二是新疆方城房地產開發有限公司額敏縣城市綜合體建設項目一期總投資10億元，建設酒店、商業地產及高檔住宅，總建筑面積37萬平米。目前，土地征收工作基本完成，正在進行拆遷和部分基礎土建。

正在洽談的重點項目

一是福建大華集團肉牛養殖及深加工項目計劃總投資2.5億元，建設6000頭現代化高標準示范養殖場及屠宰分割加工生產線。目前，項目已通過集團股東會，建設地點位于額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，規劃用地600畝。具體實施方案正在商榷。二是上海新東方希望集團對我縣及區域內玉米資源優勢、區位、水源等方面實地考察后，有意向在我縣實施玉米深加工項目，近期，我局將專赴上海走訪該公司高層，進一步對接洽談。

3、面臨的形勢和存在的問題

一是我縣土地多為耕地或草地，中央及自治區一系列的土地緊縮政策使得項目用地更加緊張，審批難度不斷加大，一定程度上影響和制約我縣項目落地。二是援疆工作開展以來，各地紛紛出臺更加優惠的政策，吸引投資商前往，我縣現有政策優勢不大，競爭激烈，引資難度加大。三是區域內，我縣資源相對較為匱乏，招商范圍有局限性。

二、下半年工作計劃

1、確保重點項目跟蹤服務工作

針對今年我縣重點項目，我局將重點跟蹤，積極協調，全力做到“有求必應”，提供“保姆式”服務，幫助落地企業解決實際問題，確保這些項目今年順利實施。重點是加強新疆方城房產開發公司及隆惠源藥業有限公司的項目跟蹤服務，確保項目7月開工建設。積極協調北京中恒投資公司瑪熱勒蘇水庫建設項目，力爭8月前開工建設。

2、加強在談項目接洽工作

為保障招商項目的延續性，我局在抓好重點項目協調服務的同時，積極做好一批在談項目接洽工作，重點是加強大華集團肉牛養殖、加工項目，確保今年正式啟動;加強上海新東方希望集團玉米深加工項目，力爭今年達成投資意向。

3、組織好重大招商會展活動

提前謀劃，做好今年地區組織的“中部區域招商活動”、“亞博會”、“投洽會”、“長三角招商活動”及“西博會”等重大招商活動的籌備工作，細化參會方案，落實簽約項目，確保各項參會活動順利進行，充分利用會展平臺推介項目。

4、加大“小分隊”招商力度

整合我縣及周邊區域資源優勢，針對飛鵝、黑加侖、生態旅游等特色資源及打瓜、油料、畜產品等優勢資源有針對性的開展工作，加大走出去力度，盯住每一個項目，扎實做好接洽工作。

5、切實利用援建機遇做好項目推介工作

加大遼寧援建地區招商力度，加深與遼寧省及遼陽市大企業的經濟技術合作，深入挖掘我縣資源優勢，拿出具體方案，尋找兩地經濟協作的切入點，強化雙方的合作和交流。組織當地企業家來額敏考察、洽談。同時做好遼寧地區宣傳工作，利用當地政府網站、商會組織等平臺開展工作。

6、多措并舉開展招商工作

全力爭取自治區及地區招商局的支持和幫助，及時向上級招商系統和縣委、政府匯報有關情況，求得指導和支持，積極與駐疆商會、地區駐京、上海聯絡中心及聘用的6名駐外招商代理對接項目，強化責任單位招商力度，利用賓館酒店、網絡媒體等場所、平臺傳遞信息，推介項目。充分利用園區完善的基礎設施、優惠的投資政策及優質的投資服務筑巢引鳳，形成產業聚集。

招商工作總結及下一步工作思路8

在縣總工會的正確領導和大力支持下，我局深入貫徹落實黨的精神，發揮工會組織的橋梁和紐帶作用，活躍局精神文化生活，為實現工作目標任務發揮了積極作用。現將今年工作總結如下：

一、健全民主，積極維護職工的合法利益

(一)加強民主管理，發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，并就職工關心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的工作積極性。

(二)落實和健全政務公開制度。我們按照管理規范化的要求和政務公開制度的有關規定，建立和健全政務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、行政管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。

二、健全干部例會制度，促進民主管理

健全干部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規范化建設入手，充分發揮干部例會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以干部例會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，通過健全干部例會制度，進一步促進了單位的民主管理。

三、積極開展思想和業務教育，提高職工隊伍的整體素質

我們工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業務優良”的總體要求，堅持黨的精神和“三個代表”重要思想為指導，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。

(一)加強理論學習，采取多種形式開展政治教育。一是組織職工學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神等;二是開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業;三是開展職業道德教育、法制教育，培養職工的法紀觀念。

(二)加強業務培訓教育，提高職工的業務水平。為使職工適應改革形勢的要求，完成各項工作任務，通過業務培訓，進一步提高了職工的業務水平和業務操作能力，促進了隊伍整體業務素質的提高。

四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力

我們工會本著“群眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。

一是堅持定期組織職工進行體檢，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發現問題及時醫治，保障職工的身體健康。

二是組織職工參加各種有益的文體活動，豐富職工的業余生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。

三是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。

雖然我局工會工作取得一定成績，但也存在一些問題，今后的工作中，我們將不斷加以改進和解決。

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