經濟辦工作計劃1

法拉的發展歷史需要年年的薪火相傳。2013年已然歸寂于歷史的長河，而2013年所擁有的光榮和夢想，依然在新的一年得到延續和傳承。站在2013年堅實的’基礎上，我們要登高望遠，腳踏實地，堅實地朝我們夢想的方向邁進。百年老店誠然是我們共同的夢想，然而再長的路，都需要我們一段段地去走完。在2013年度總結會上，我們曾豪情萬丈地提出2020年前再造一個法拉，員工收入翻番的遠大目標，或許這可以看成是我們實現“百年老店”夢想的階段性目標，而要實現這一宏偉的的階段性目標，就必需把握現在，做好眼前的事，抓住當前的機會，解決所面臨的困難和問題，擁有現在，方能擁有未來。

201x年市場形勢總體樂觀，作為去年新的增長亮點的LED和新能源市場還將繼續發力，非常值得我們期待，特別是新能源市場在去年銷售收入翻番的基礎上今年再次提出翻番的目標！三期廠房建設已經完成，2014年3月份將完成搬遷，研發大樓和新能源產品的生產車間將以全新面貌展示在我們面前，為新能源產品的騰飛助跑。新能源產品發展的提速大勢所趨！同時，公司于今年2月份正式購買海滄新廠區90884平方米的地塊，用于公司后續項目的投資發展和規模的擴大，也是公司再造第二個法拉的關鍵一步！

在新一年的工作中新能源產品的發展首當其沖成為我們工作的重中之重，但這并不意味著我們對現有直流常規薄膜電容器發展的忽視。目前常規產品的產值比例高達90%，是公司生存和發展的基礎和根本，是對新能源產品發展積極和有力的支持保障。我們既要大力發展新能源產品，又不能動搖常規產品的根本，對常規產品依然要從設計、技術、生產、銷售等各個環節做深做透，充分發揮我們在這塊產品的優勢。為此，公司提出2014年經濟工作方針——“要以可持續生存為管理核心，重視常規產品，加快新能源產品的發展”。

在新年之初，所有展現在我們面前的無不顯示開局勢頭的可喜，就讓我們不要辜負帶給我們的大好時光，順勢而為，一份一份的工作去完成，一道一道的難關去突破，一個一個的細節去落實，那么我們的夢想便指日可待！

一、銷售收入目標、生產計劃大綱及質量目標

銷售收入：11.8億元

廠，另外二廠生產的部分安規大規格產品待設備到位后，也將回到五廠生產，各廠更能體

現專業化生產。

質量目標：

PCB用電容器，產品不良率再降0.5%PEC用電容器：

產品的一次直通率偏差小于±10%

產品交付和上機（0km）使用不良率0ppm批量性質量事故次數為0

二、大力開拓新能源市場，深耕傳統市場

201x年市場開拓的重點依然是新能源市場。公司今年再次提出新能源市場翻番的目標，去年新能源市場銷售收入為1.1億元，按翻番測算2014年銷售收入將突破兩億元大關！對于這個目標，既不是我們一時沖動、憑空想象難以企及的空中樓閣，也非我們憑借樂觀的市場形勢就能輕而易舉達到的，這個目標既有現實的考量，又需要我們付出艱辛的努力和做細致的工作。

去年新能源市場雖然達到了翻番的目標，但事實是主要來源于太陽能領域大幅增長所帶來的貢獻，汽車領域依然波瀾不驚，屬于前期耕耘階段。而對于公司而言，新能源戰略的成功真正要取于新能源汽車市場的成功，而新能源汽車市場的成功又取決于全球知名汽車客戶標桿的確立！為此，今年對于汽車市場我們更要密切跟蹤，及時響應，以期實現質的飛躍。2014年汽車市場前景樂觀，國內新能源汽車的相關扶持政策相繼出臺并且明朗化，為我們銷售工作創造了有利的條件。今年要以國內外幾個重點汽車客戶如比亞迪、上海電驅動、大洋電機、大陸汽車、博世等的項目為主要切入點，緊盯項目的進展狀況，和客戶緊密配合，了解客戶的要求，及時調整我們的工作，爭取盡快實現批量供貨，使汽車市場在2014年能有大的突破。特別對于全球汽車領域的標桿企業，我們所要做的就是盡快抓住先機，率先破門，努力打造汽車領域的“飛利浦”，再考慮擴大我們在汽車市場的影響力，創造有利的市場條件，加速形成我們汽車市場的格局。

光伏領域近兩三年正處于其發展階段最好的時代，這塊市場表面看上去很美，實際上卻暗伏著刀光劍影。雖然市場需求高漲，但并不意味著我們就可以坐享其成。之前我們更多的是和國外的同行競爭，而接下去國內的競爭對手也相繼進入這塊市場，可以預見到今年價格廝殺會前所未有的激烈。面對大好的市場形勢和日益激烈的競爭格局，我們唯有不斷探求成本和性能優化，使得我們能保持和擴大在光伏市場的占有率。目前這塊市場的大客戶為數不多，一旦一家配套份額動搖了，都可能造成對整個光伏市場的沖擊。為此對于陽光電源和華為等重點客戶，一定要穩固我們主力供應商的配套地位。

生存問題沒解決，就談不上未來。新能源市場關系到公司未來的發展，而傳統直流薄膜電容器卻是解決我們目前能否很好生存的問題，依然是我們要挖掘和深耕的主戰場。我們既要大力開拓新能源市場，同時又要警惕和防止競爭對手對直流電容器的圍追堵截。常規產品的競爭向來激烈，競爭對手長期以來一直緊盯我們原有的和新興的市場，企圖從我們手上分得一杯羹。對于這塊市場，我們要寸土必爭，不能掉以輕心。

LED作為公司新的市場增長點，賦予常規產品新的生機和活力。市場主要來自于LED驅動器和LED燈，要繼續保持和飛利浦、OSRAM和松下等世界前幾大知名照明企業的良好合作關系，同樣要警惕國內的競爭對手，做好我們自身的工作，根據客戶需求，加強LED適用性、小型化和標準化工作，提高產品競爭力。

還有另一塊新興的照明市場汽車氙氣大燈，也是我們在今年要重點關注的。去年的經濟工作會議提出在2013年下半年形成批量供貨，但由于種種原因拖延至今才基本解決存在的問題，今年一定要完成批量供貨的目標。

特別需要強調的是技術服務工作在銷售工作中承擔著先鋒和后方支持的雙重重擔，技術服務的好壞關系到銷售工作的成敗。無論是新能源市場，還是傳統市場，激烈的市場競爭都對我們的技術服務工作提出了更高的要求。我們要針對客戶需求，為客戶量身定做技術和服務方案，使我們的技術服務工作做的更為細致，更能體現我們的專業水準，要讓我們的技術服務也能成為我們的核心競爭力。

三、完善生產管理系統，實現精確生產

今年要站在公司的高度，對七個廠的生產管理模式重新梳理，將各廠共性的有效的管理模式納入生產管理系統，在此基礎上再根據各廠的實際需求進行改進，兼顧共性和個性，確保快捷、精確生產，提高生產組織效率。

由制造部主導，各廠全力配合，主要從以下幾方面進行改進。

（一）建立各廠各工序產能基礎數據庫，生產排產時可根據瓶頸工序排產，加快生產制作流程，減少流程滯留時間，保證產品的質量。

（二）結合現有的生管系統工序實時匯報數據，實現各種產品材料成本，制造成本，人工成本的可控性。這需要前期建立大量的基礎數據庫，如維護更新材料理論消耗，通過考核關鍵工序的材料消耗以達到材料成本的控制；建立各工序的定產，定員，定額基礎數據庫；建立各種產品的等成品率基礎數據，控制投料的準確性。

（三）根據不同的客戶訂貨情況，將生產投料，流程管控等進行分類管理，進一步提高生產效率。將生產工藝文件、客戶特殊要求納入到生產管理系統中，各工序能方便快捷的根據不同的要求安排生產，減少生產制造過程的差錯率。

四、推進以新能源產品為主線的研發進度，優化研發隊伍架構。

201x年新品研發依然是以新能源產品為主線，加強新能源產品的研發力度，并以松下和Epcos為標桿，奮力趕超。

圍繞著新能源客戶的定制項目，特別是針對國內外重點新能源汽車客戶如Continental、Bosch和比亞迪的相關項目開展和完成相關產品的研發，在計劃時間段內要既能批量供貨，同時質量和性能又能得到達到客戶的要求，不允許出現絲毫差錯。

結合市場需求，完成其他新能源及工業變頻逆變市場所配套的包括標準型DC-Link電容器、定制品電容器、交流濾波電容器和高壓高頻吸收電容器品等產的開發、設計優化、成本優化等系列研發工作。

今年繼續進行車用HID氙燈鎮流器配套用SMD薄膜電容器項目量產階段的持續改進和研發，并解決生產自動化、成品率不穩定等問題。

PCB系列電容器的研發重點，主要包括X/Y電容器及小型化PFC電容器研發。

隨著新能源戰略的推進，研發工作的任務更為繁重，對于研發人員技術水平的要求更高更專業，研發隊伍的充實和架構的優化顯得迫在眉睫。2014年初步計劃形成縱向支持的專業研發工程師和橫向產品研發的產品研發經理的矩陣式架構，專業研發包括工藝設計、安全認證、結構設計、包裝設計、絕緣封裝材料、介質薄膜與鍍膜材料技術、試驗設計等；產品研發經理由資深的產品項目經理擔當，領導幾個項目經理進行多個類似系列的產品研發項目技術指導和產品研究方向制定等工作，包括DC-Link產品研發、電力電子電容器產品研發、交流濾波電容器研發、SMD薄膜電容器研發經理和安規電容器研發等。

五、順利完成搬遷工作，改善新能源產品生產線

新能源生產和公司研發大樓的搬遷工作，預計在三月底之前完成，是今年工作的重點。三期廠房承載著公司新能源產品騰飛的夢想，今年將真正行使賦予它的使命，能否順利搬

經濟辦工作計劃2

近年來,中國展覽業發展迅猛,會展經濟市場潛力巨大,不僅可以展示主辦城市的風土人情和建設成就,而且還帶動了旅游、交通、運輸、餐飲、住宿、翻譯、廣告、裝潢等相關服務行業的全面發展。

會展業作為新興的服務業,已經成為新的經濟觀念和經濟發展的增長點。

會展經濟,是指以會展業為主導,通過舉辦各種形式的展覽會、博覽會和會議,展示商品、傳遞信息、創造商機、刺激需求,直接或間接帶動運輸業、旅游業、廣告業等相關產業發展的一種經濟。

會展經濟不僅具有商品展示、交易和經濟技術合作等功能,而且具備信息咨詢、投資融資和商務服務等配套功能,在經濟發展中發揮著日益重要的作用。

會展創意不僅僅是一個點子,而且包含全面的市場調研和推廣方案,是把會展看成客戶的營銷工具來幫助客戶達到營銷目標的基礎。

所以,項目就是會展企業生存的根本。

一個會展企業如果沒有好的會展項目,那就意味著有隨時被淘汰出局的危險。

好的會展項目不會從天上掉下來,需要經過專業人士的萬般思考,詳細策劃,是在充分市場調研的基礎上誕生的。

因此,一個會展企業是否擁有高素質、高水平的策劃謀事人才,是制約其發展的關鍵因素。

一個會展項目從策劃開始到最后落實,取得明顯的經濟效益,需要經過一個較長的時期,需要投入大量的人力、物力和財力。

因此,策劃項目必須要考慮好所選項目的生命力是否旺盛,可以選擇那些造血功能強大,能夠滾動式發展的長線項目,也就是可持續發展項目。

一般來說,以當地或全國主導產業、優勢產業為基礎的專業性會展項目的可持續發展勢頭強勁;以經濟較發達地區流通中心、物流中心、集散中心等為基礎的綜合性展會可持續發展勢頭強勁;以政府重點發展、鼓勵發展、優先發展產業為基礎的會展項目可持續發展勢頭強勁等。

運營是會展從招展到最后實施的全過程的成功管理,是組展單位綜合實力最全面的體現。

做好參展商的組織、服務工作是會展成功的關鍵。

首先,在參展商報名時,用填寫表格的形式,了解他們的參展需求及其相關信息,是做好會展籌備期相關工作的依據;了解參展企業的產品定位及結構,將他們安排在不同的展區,可體現會展的專業性,同時還可以方便專業觀眾查找;了解參展企業的品牌實力、合作需求,可以有目標的為他們尋求目標對象。

同時,參展商的這些信息也可以作為會展招商的依據。

其次,會展有了參展商,根據他們的需求組織觀眾,這是一個專業會展成功舉辦的重要工作。

可以通過多種方式做好專業觀眾的組織工作,如:通過各類會展的宣傳、廣告和網站;通過商業機構有組織的邀請;通過參展商邀請他們的客戶等方式。

最后,大會現場高效、系列的服務,是會展組織工作中的重要環節。

在展期短短的幾天里,各類相關人士的集合、各類活動的集合、時間的限定等使各項組織工作的效率顯得至關重要。

現場的服務工作直接、具體、綜合。

面對如此復雜的服務工作首先應做好情況的分析,做出解決的工作方案。

對工作人員做好培訓,使其能提供優質、快捷的服務。

應要求工作人員每天對參展商進行巡查,在了解貿易成交情況的同時,為他們解決一些細小的問題。

三、品牌

會展品牌是一個展覽的生命,也是參展商和參觀人員投入的時間和資源最重要的保障。

要培育一個品牌會展,首要的是會展運營機構要樹立牢固的品牌觀念,認識到只有走品牌化發展道路,會展才可能持續發展。

樹立了這樣的品牌觀,會展運營機構才會從舉辦地及場館的選擇、主題的立項、會展活動的.策劃、會展活動的組織與管理、會展的創新等具體方面來實施會展的品牌化發展。

同時,必須認識到會展品牌的建立是一個長期的過程,會展的運營機構要制定長期的發展規劃,確立會展的品牌發展戰略。

只有在較長時間內堅持一種戰略,而不輕易游離的會展運營機構才能贏得最終勝利。

要擴大會展品牌影響,必須拓展品牌空間。

會展品牌空間包括時間、地域和價值三個方面。

時間方面主要指會展舉辦期的長短、舉辦的頻率等,當會展發展到一定程度,適當延長舉辦時間,或增加辦展頻率,可以提高總效果;地域方面主要指會展的地域擴張,比如一些國外著名會展在其他國家辦展等,可擴大會展品牌在世界范圍的影響;價值方面主要指品牌的綜合經營,品牌的物化形式,如名稱、標識、吉祥物等是重要的品牌資源,要善加保護和利用,通過與高質量、高層次客商的合作,取得品牌的綜合經濟效益和影響力,提升品牌的價值。

團隊不僅是一個會展公司長期發展的基礎,更是客戶能夠得到服務的全部體現。

會展業要想在競爭日趨激烈的市場中求生存,謀發展,就必須造就大批高素質的專業人才。

既要培養一批熟悉國際會展慣例、精于會展市場開拓、善于會展管理的專門人才隊伍,又要加大對會展翻譯、導游、服務及提供服務接待人員的培養培訓力度。

可通過邀請國外著名的專家和會展公司介紹會展組織、設計等方面的知識,提高會展人員的組織、管理及服務水平;也可通過建立會展業的職業資格等級制,有計劃、有目的地提高不同層次會展人員的水平。

具休說來,會展團隊中的人員應具備以下四大素質:①廣博的知識。

作為專業會展人才,應該是一位通才。

會展涉及許多方面,需要掌握各方面的知識,懂得許多技巧,在會展現場還要會熟練操作相關器材、儀器和設備。

②交流能力。

需要具備較強的溝通能力和營銷能力,同時具有較高的外語水平,一般來說,一個專業資深的會展人才至少熟練掌握兩門以上的外語。

③項目策劃和管理能力。

作為策劃者,要有創新能力,能不斷開發新主題,賦予現有的展會項目新的元素;同時還需根據不同行業的展覽特色,制定會展計劃,并管理項目。

④適應性要強。

從事會展工作,必須與多方面人員打交道,要進入各種場合,要面對經常變化的情況,因此需要具有一定的適應能力,尤其是快速應變的能力。

綜上所述,只有遵循了以上四點建議,會展項目才能舉辦的有聲有色,回味悠長,會展公司的發展才能具有可持續性和競爭力。

參考文獻:

經濟辦工作計劃3

今年我鎮安全生產工作在縣委、縣政府的領導下，在縣安委會、縣安監局的指導下，認真落實貫徹上級的指導精神，認真細致地做好每項具體工作。各村、企業和單位積極配合，各負其責、各司其職，全鎮安全生產工作較上年度上了一個新臺階。

1、建立健全安全生產責任制度

第一季度,我鎮與10個村、11個重點企業簽訂了2015年度安全生產目標任務責任書。完善了安全生產管理責任制，對安全生產各項工作進行了具體部署。

2、堅持進行安全生產執法檢查

今年以來我們堅持了每月一次的安全生產大檢查,特殊時段加密進行一次安全隱患排查。對下達責令改正指令書的企業進行了復查，大部分已整改，有部分還未整改到位，我們將繼續督促整改到位。

3、全面落實安全隱患整改

每逢元旦、五一、國慶、五中全會期間鎮政府都下達了加強安全生產工作的通知，要求各單位和企業對本單位進行安全隱患排查，查出問題及時整改，一時不能整改到位的要限期整改，并將隱患及整改情況報鎮安監站。通知要求對高危企業、非煤礦山，在關鍵時間點實行停產，確保安全無事故。另要求所有企業，節假日、重要時段24小時值班，并實行零報告制度，從而確保了重要、關鍵時刻的安全穩定。

4、參加了全縣安全生產交流檢查學習、培訓、觀摩應急救援示范演練。

5、開展了2015年“安全生產月”活動

6月初我鎮按上級的要求在全鎮開展“安全生產月”活動，并制定了切實可行的實施方案，成立了活動領導小組，召開了鎮安委會成員會議安排部署了活動內容。安全月期間對全鎮企業進行了二輪安全檢查,查出部分問題，并及時整改到位，使廣大企業在活動月中增強了安全意識。另外還參與了縣安監等部門組織的集中咨詢日活動。

經濟辦工作計劃4

堅持“工業強鎮”的發展戰略，加大招商引資力度,今年書記、鎮長、人大主席親自掛帥，進行商貿洽談,取得了很好的成效。

1、服務企業工作

對投資我鎮的所有企業施行全程服務制度，為新來的每個企業到工商、稅務、質監、公安、商務、國土、建設、交通、運管、公路、環保、安監、銀行、供電、供水、工信、通訊、海關等10多個系統20多個單位代為或陪同辦理各項手續。盡力為企業排憂解難，營造成一個寬松的發展環境。同時，我辦注重對已投產企業的跟蹤服務，加強與企業的溝通、了解，協助企業解決在運作中出現的各種困難，使企業能在優越的投資環境中經營，不斷發展壯大。

2、新簽約重點企業、重點建設項目情況。

（1）完成二個入園企業招商任務：注冊資本為人民幣1500萬元的江西俊祥紡織品有限公司和注冊資本為人民幣500萬元的江西合盈羽絨制品有限公司已經進入三都工業園并正式投產運營。

（2）協助辦理了12個小型商務公司。

（3）江西順業紡織有限公司于今年2015年6月正式投產;

（4）永寧化工有限公司擴產新建項目已于2015年10月投產。

經濟辦工作計劃5

我于1982年雁北商校財會畢業后參加工作以來，一直從事經濟工作，曾任山西省陽高縣政府辦公室干事、縣財委副主任、縣外貿局長兼縣外貿集團公司總經理。1997年調中國人壽保險公司__市分公司后，歷任辦公室調研員、渾源縣公司經理、市公司工會主任。經濟專業出身，本人又熱愛經濟，1997年全國首次經濟師專業考試踴躍參加，取得了金融經濟職稱，并被__市分公司聘任。由于具備了相應的業務技術水平，使其組織管理能力得到很好發揮，不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務，而且本人或所負責的單位也多次受到上級的表彰或獎勵。

多年來，自己始終重視不斷提高政治素質、業務素質，特別是經濟管理的學習。原初始學歷是中專，靠自學以優異成績先后獲得山西財經學院商業經濟大專文憑，山西大學行政管理本科畢業證。近年來，更是多次參加學習培訓、理論研討，其中省級以上部門組織的就有：1996年7月山西省經委企業干部任職資格培訓班;1997年9月中共中央黨校十五大精神培訓班;1998年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經理培訓班;中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經理培訓班;1989年4月山西省經濟學年會;1996年5月中國金融理論與實踐研討會等，1997年6月山西省經濟發展促進會理事會聘為理事。

多年來，自己邊工作，邊學習，邊實踐，邊總結，注意把學習思考所得結集出版，并有社科成果獲獎。1999年編撰《人身保險投保指南》，促進了當地壽險業務;2000年結集《國壽保險實踐的思考》13萬字，贈送省內外同行參考，受到好評;2001年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字，新華書店發行。《山西財貿經濟》撰稿人之一，《全國優秀經濟論文選》等多部文集有文章收編。《人民日報》、《支部建設》等報刊發表過大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經中國改革實踐與社會經濟形勢社科委員會審議鑒定，被評為1999年度中國改革實踐與社會經濟形勢社科優秀成果。

我把學到的經濟知識不僅運用在自己的具體工作中，而且還就宏觀經濟工作、壽險公司行業發展提出自己的見解，并得到相關部門和領導的表揚或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎并頒發獎金，1991年原雁北行署記一等功。近年來，我均就人壽保險發展向總公司提出自己的工作建議，副總經理苗復春回信予以鼓勵。迎接WTO挑戰，國有壽險公司應樹立全新的人才觀等建言，總公司在內部刊物和網上發表;對2002年工作的建議，總公司摘要在《中國人壽》2002年第1期予以刊發。

經濟辦工作計劃6

一、努力保持經濟穩定增長。關鍵是保持穩增長和調結構之間平衡，堅持宏觀政策要穩、微觀政策要活、社會政策要托底的總體思路，保持宏觀政策連續性和穩定性，繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策。積極的財政政策要有力度，貨幣政策要更加注重松緊適度。要促進“三駕馬車”更均衡地拉動增長。要切實把經濟工作的著力點放到轉方式調結構上來，推進新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展，逐步增強戰略性新興產業和服務業的支撐作用，著力推動傳統產業向中高端邁進。要高度關注風險發生發展趨勢，按照嚴控增量、區別對待、分類施策、逐步化解的原則，有序加以化解。

二、積極發現培育新增長點。我國存在大量新的增長點，潛力巨大。發現和培育新的增長點，一是市場要活，使市場在資源配置中起決定性作用，主要靠市場發現和培育新的增長點。二是創新要實，推動全面創新，更多靠產業化的創新來培育和形成新的增長點，創新必須落實到創造新的增長點上，把創新成果變成實實在在的產業活動。三是政策要寬，營造有利于大眾創業、市場主體創新的政策環境和制度環境，政府要加快轉變職能，創造更好市場競爭環境，培育市場化的創新機制，在保護產權、維護公平、改善金融支持、強化激勵機制、集聚優秀人才等方面積極作為。

三、加快轉變農業發展方式。解決好“三農”問題始終是全黨工作重中之重，必須繼續夯實農業穩定發展的基礎、穩住農村持續向好的局勢，穩定糧食和主要農產品產量，持續增加農民收入。要堅定不移加快轉變農業發展方式，盡快轉到數量質量效益并重、注重提高競爭力、注重農業技術創新、注重可持續的集約發展上來，走產出高效、產品安全、資源節約、環境友好的現代農業發展道路。要深化農村各項改革，完善強農惠農政策，完善農產品價格形成機制，完善農業補貼辦法，強化金融服務。要完善農村土地經營權流轉政策，搞好土地承包經營權確權登記頒證工作，健全公開規范的土地流轉市場。要完善職業培訓政策，提高培訓質量，造就一支適應現代農業發展的高素質職業農民隊伍。

四、優化經濟發展空間格局。要完善區域政策，促進各地區協調發展、協同發展、共同發展。西部開發、東北振興、中部崛起、東部率先的區域發展總體戰略，要繼續實施。各地區要找準主體功能區定位和自身優勢，確定工作著力點。要重點實施“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶三大戰略，爭取明年有個良好開局。要通過改革創新打破地區封鎖和利益藩籬，全面提高資源配置效率。推進城鎮化健康發展是優化經濟發展空間格局的重要內容，要有歷史耐心，不要急于求成。要加快規劃體制改革，健全空間規劃體系，積極推進市縣“多規合一”。要堅持不懈推進節能減排和保護生態環境，既要有立竿見影的措施，更要有可持續的制度安排，堅持源頭嚴防、過程嚴管、后果嚴懲，治標治本多管齊下，朝著藍天凈水的目標不斷前進。

五、加強保障和改善民生工作。堅持守住底線、突出重點、完善制度、引導輿論的基本思路，多些雪中送炭，更加注重保障基本民生，更加關注低收入群眾生活，更加重視社會大局穩定。做好就業工作，要精準發力，確保完成就業目標。要更好發揮市場在促進就業中的作用，鼓勵創業帶動就業，提高職業培訓質量，

加強政府公共就業服務能力。扶貧工作事關全局，全黨必須高度重視。要讓貧困家庭的孩子都能接受公平的有質量的教育，不要讓孩子輸在起跑線上。要因地制宜發展特色經濟，加大對基本公共服務和扶貧濟困工作的支持力度。要更多面向特定人口、具體人口，實現精準脫貧，防止平均數掩蓋大多數。

會議要求，要加快推進改革開放。要敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，敢于過深水區，加快推進經濟體制改革。要圍繞解決發展面臨的突出問題推進改革，推出既具有年度特點、又有利于長遠制度安排的改革舉措，繼續抓好各項改革方案制定。要加快行政審批、投資、價格、壟斷行業、特許經營、政府購買服務、資本市場、民營銀行準入、對外投資等領域改革，使改革舉措有效轉化成發展動力。要尊重和發揮地方、基層、群眾首創精神，從實踐中尋找最佳方案。要抓好改革措施落地，狠抓落實，強化責任，加大協調力度。要強化督促評估，落實督辦責任制和評估機制，讓群眾來評價改革成效。推進國企改革要奔著問題去，以增強企業活力、提高效率為中心，提高國企核心競爭力，建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度。

會議要求，面對對外開放出現的新特點，必須更加積極地促進內需和外需平衡、進口和出口平衡、引進外資和對外投資平衡，逐步實現國際收支基本平衡，構建開放型經濟新體制。要完善擴大出口和增加進口政策，提高貿易便利化水平，鞏固出口市場份額。要改善投資環境，擴大服務業市場準入，進一步開放制造業，推廣上海自由貿易試驗區經驗，穩定外商投資規模和速度，提高引進外資質量。要努力提高對外投資效率和質量，促進基礎設施互聯互通，推動優勢產業走出去，開展先進技術合作，穩步推進人民幣國際化。

會議強調，做好15年經濟工作，要立足社會主義初級階段基本國情，毫不動搖堅持以經濟建設為中心，一心一意謀發展，咬定青山不放松，把我們自己的事辦好。要精心謀劃用好我國經濟的巨大韌性、潛力和回旋余地，依靠促改革調結構，堅持不懈推動經濟發展提質增效升級，努力做到調速不減勢、量增質更優。要合理確定經濟社會發展主要預期目標，保持區間調控彈性，穩定和完善宏觀經濟政策，繼續實施定向調控、結構性調控。以政府自身革命帶動重要領域改革，以大眾創業、萬眾創新形成發展的新動力。要協調拓展內外需，同步推進新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化，加強對實體經濟的支持，大力加強生態環境保護，更加重視民生改善和社會建設，切實增強內需對經濟增長的拉動力，實施新一輪高水平對外開放，保持經濟中高速增長，推動經濟發展邁向中高端水平。會議要求，經濟發展進入新常態，黨領導經濟工作的觀念、體制、方式方法也要與時俱進。要加強黨領導經濟工作制度化建設，提高黨領導經濟工作法治化水平，增強黨領導經濟工作專業化能力，強化輿論引導工作。

會議指出，15年中央將研究提出關于制定“十三五”規劃的建議，各地區各部門要按照中央統一部署，深入調研，抓緊工作，為制定好“十三五”規劃做好準備。

經濟辦工作計劃7

20xx年，xx新經濟區將著力打造產業高端、配套完善、產城融合、土地集約、幸福宜居的特色新區，不斷豐富xx城區西南門戶內涵。

(一)夯實基層黨建，筑牢工作根基

一是強化大局意識。以自身建設為抓手，示范帶動領導班子成員、機關干部、村莊“兩委”樹立大局意識，提高工作效率，凝聚發展合力，服務發展大勢;二是加強黨員管理。落實“黨員證”制度，暢通黨員轉出通道，并制定明確的.管理細則，對黨員參加黨的組織生活情況進行監督。三是強化黨性教育。開展“黨員大講堂”“黨性大討論”等活動，讓黨員更好地樹立為民服務意識，自覺參與重點工作，在實際工作中自我錘煉、自我奉獻、自我提升。四是完善群眾自治。切實提升村風民風，制定《村風民風提升三年計劃》，完善村規民約，注重對群眾的思想道德引領，最大限度激發群眾的參與熱情和社會活力，真正實現群眾自治。

(二)高端定位產業，提升發展水平

高端化驅動產業發展，深刻把握城市空間布局和產業布局，打造一個更符合城區發展水平的新城形象，實現與xx主城區緊密銜接、一體發展。以“四新”“四高”為招商定位，進一步改善區域招商引資軟環境，吸引高端化企業入駐新區，保障新區在新舊動能轉換中搶占先機，優勢突出。

(三)高端開發建設，完善基礎設施

嚴格按照多規合一的總體規劃要求，貫徹以人為本的理念，圍繞轄區發展需要和居民生活需求，切實加強轄區路網，雨污水、供熱、供氣管網建設。切實提升教育品質，探索公立幼兒園布局、建設，打造高端、完整的教育鏈，減輕居民教育負擔，切實提升發展潛能和居民生活便捷度，提升城市居住和建設品質。

(四)堅持群防群治，實現和諧穩定

整合各方面智慧和力量，將自治手段、行政手段結合起來，堅持法治思維，下沉警務管理，警務人員定期到村莊、社區為居民提供法律服務和開展法治宣傳，積極引導群眾樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法制觀念，確保社會治安大局持續穩定。

經濟辦工作計劃8

本人自被聘任為助理經濟師，特別是任信用社主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，努力實踐“三個代表”重要思想，團結、帶領一班人，艱苦創業，銳意開拓，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力，先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的xx信用社xx年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現就自受聘助理經濟師特別是任xx信用社以來的工作情況述職：

一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力

為保持xx信用社的穩健發展勢頭，我積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創新經營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協調多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到x萬元，內勤人員必須達到x萬元，對客戶經理年底存款余額達不到x萬元的，一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達x萬元，比年初增長x萬元。其中，對公存款x萬元，農民儲蓄存款x萬元;低成本存款x萬元，占總存款余額的28%;各項貸款x萬元，比年初增長x萬元。今年，我發動職工利用全市通存通兌的優勢，為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶x多個，吸儲存款x余萬元。

二、倡導“立足農信干農信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關系，贏得了老百姓的信任

在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規劃、群眾自愿的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品，在服務農村經濟中求得發展，有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高，全鄉經濟作物人均畝以上，預計全鄉人均增收x余元。為培養個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。我到庫山信用社任職后，累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前，我社貸款余額達x萬元，較我任職前增長x萬元。

三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平

工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《xx省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性循環。并把爭取地方支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的x人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款x萬元。

經濟辦工作計劃9

以“立足本職、扎實工作”為理念，勤奮務實，為工行事業發展盡責盡職。

我先后從事過管庫員、出納員、儲蓄員等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻，為工行事業發展鞠躬盡瘁。20xx年8月，在我行內退人員離崗后，出納科人員缺口較大，我主動承擔起大量的工作。清點現金是一項要求嚴、任務重的工作，我時時刻刻嚴格要求自己，按規章操作，快捷高效的辦好每一筆業務。在三、四季度，我天天收款量月均在300萬元以上，占我行月均收付量的40%左右。在出納科期間，我同時兼任管庫員工作。大家知道，管庫員是一早、一晚，兩頭必須準時的工作。工作中，我認真學習管庫員守則和庫房治理的各規定，嚴格遵守庫房鑰匙的治理規定，協助科領導共同做好現金清點、上繳人民銀行等業務，及時、準確地使儲蓄專業庫包出庫、入庫，保障了一線的工作需要。在從事所內業務主辦時，我積極協同所主任搞好各項所內工件利用自己所學把握的知識，做好所內機具的保養和維修，保障業務的正常進行，營業前全面打掃所內衛生。營業終了，逐項檢查好各項安全措施，關好水電等再離所。

以“客戶滿足、業務發展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象。

在出門收款中，每到一處，我們的一言一行，能代表我們工行的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極為客戶著想，在規章范圍內，積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等，極大的方便了客戶。同時，向客戶宣傳我行的各項新技術，新業務，新政策，擴大我行的知名度。把了解到的企業現金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報，為我行對企業的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息。在許多季節性的大額現金收款中，我都認真對待每一次大額現金收款任務，期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可。

我到二所工作后，由于所里代發財政工資較多，牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款，代交費，以及單位與銀行的業務來中。我想客戶所想，急客戶所急，協同所主任共同搞好服務。獲得了各單位會計人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時，提前兌換好大小票，積極主動、熱情服務，盡努力為老年人提供方便，讓他們興奮而來、滿足而去。一次，東關批發市場一農資經營戶送來三麻袋零、殘、破幣，要求兌換，我們加班加點，僅用一周時間就把三萬余元兌換好的現金送到儲戶手中。此后，這位儲戶陸續把自己的資金轉移到我所來，成為我們的黃金儲戶。這樣的例子還有許多。由于工作認真勤奮，在20xx年度考評中，我被評為良好。

經濟辦工作計劃10

20xx年全縣經濟工作目標是：全縣第三產業增加值實現52.8億元，同比增長26.9%，固定資產投入完成100億元，同比增長66.7%。全縣個體私營企業總戶數1.42萬戶，其中私營企業戶數5000家，注冊資金總額超過400億元，私營企業戶均注冊資本達到500萬元；社會消費品零售額突破50億元。全縣進出口額力爭達到15億美元，其中出口7億美元，進口8億美元。合同外資1.2億美元，同比增長20%。資金到位1億美元。

(一)積極應對金融危機，確保外貿穩定增長。

1.搭建企業營銷平臺，提高“靜海”的知名度。預計以天津鸚鵡手風琴為支撐的樂器展銷中心于今冬明春竣工投入使用，該中心展出全縣樂器30多個系列150個品種，涉及全縣70多家企業，年銷售收入近10億元，境外銷售占80%以上。其它的金屬制成品、針織服裝、農副產品的銷售平臺還在抓緊運行。大力開展網上營銷。20xx年全縣出口企業都要登陸“天津國際電子商務平臺”，有1/3的企業加入“阿里巴巴”、“環球資源”、“中國制造”，以此加大企業的營銷信息，擇機擴大出口。

2.加大政策的扶持力度。用足用好用活中小企業國際市場開拓資金、出口信用保險補貼資金等各項促進政策，20xx年力爭引導1/3的出口企業投保。

3、積極開拓新興國際市場，優化出口產品結構。積極組織企業參加國內外各種會展活動，多渠道宣傳推介我縣出口產品，提高產品知名度，進一步拓展國際市場，爭取在鞏固現有傳統市場的基礎上，積極開拓東南亞、中東、非洲、南美及俄羅斯等受金融危機影響較小的新興市場，提高對發展中國家市場出口份額。

4.建立健全服務制度，由商務委牽頭，集海關、商檢、外匯管理、稅務、金融等部門為一體，與外貿企業建立日常溝通聯系，定期分析形勢，召集會議，走訪企業，營造外貿企業出口的良好環境。

(二)著力搞好服務，拓展利用外資渠道。

繼續把招商引資工作作為“第一菜單”。要按照穩商、安商、富商相結合的思路，切實做好各類招商項目的協調服務；一是拓寬招商方式，加大招商力度，進一步跟蹤在談項目，積極推進招商引資工作，促進境外投資者來靜海投資建廠。二是加大走訪企業的力度，為外商投資企業搞好服務。三是加強與各職能部門的溝通與聯系，為企業解決一些實際問題。

(三)繼續抓好民心工程，促進商貿繁榮繁華。

明年的內貿工作將緊緊圍繞保障市場供應和擴大消費需求來推進。

1.完善城鄉便民服務網絡。繼續推進“便利消費進社區，便民服務進家庭”活動，加大社區商業建設力度。深化“三進”工程，確保服務網絡全覆蓋、全連鎖、全達標。投資5000萬元建設兩個生活日用品配送中心，明年全部建成并投入使用。還將縣社百業公司和百貨公司兩個“三進工程”龍頭企業整合，為加快和完善三進工程農村流通網絡體系建設奠定基礎。重點抓好“家電下鄉”、“家電以舊換新”等活動擴大內需，刺激居民消費。

2.加強市場調控和監管。加強市場運行監測和預警，完善市場信息服務體系。一是依托“三進工程”的日用品銷售網點和糧食局直營糧油店，建立較為合理的縣級應急市場供應體系。二是繼續做好生豬屠宰監督管理工作，對生豬定點屠宰企業按照國家二級標準進行改造提升，20xx年進一步完善污水處理、無害化處理及監控等各項設施建設，20xx年年初完成國家驗收。20xx年實現豬肉屠宰加工和定點肉供應兩個100%，達到“放心肉”供應縣域全覆蓋。三是組建商務綜合執法大隊，理順執法程序。加強酒類流通管理，開展好酒類市場的專項整治工作，促進酒類產業健康發展。貫徹落實成品油行業發展規劃，嚴格市場準入，推動成品油市場管理規范化、制度化。加強對拍賣、典當、美容美發、租賃等特殊行業的規范管理。四是繼續做好再生資源登記備案工作，做好全縣再生資源的統一規劃布局，依托縣社再生資源回收體系，建設覆蓋城鄉的再生資源便民回收網絡。在子牙環保產業園培育建設一家綜合分揀加工中心和一批專業性分揀加工中心。全面提升再生資源集散市場功能，通過政策引導，行業規范，培育發展靜宏玉發舊物交易市場，實現集散中心聚集資源規模化，經營管理規范化。配合好家電以舊換新工作，及時準確的審核拆解企業上報的材料，及時完成拆解企業的運費補貼工作。

3、繼續將商務資源向民營重點企業傾斜，培育民營企業龍頭，引導民營企業轉型。

4、加快市場建設步伐。以現有市場為基礎，完善市場布局，規范管理。重點抓好王口鎮炒貨批發綜合市場、西翟莊小棗批發市場、臺頭西瓜批發市場三個產地批發市場建設，爭取市資金支持，做大做強。引導大邱莊津美菜市場和靜海鎮南緯路菜市場執行標準化管理，已申報國家標準菜市場，等待商務部驗收。擬定新建六街菜市場。

(四)加大招商力度，推進服務業工作上臺階。

1、加大宣傳力度，促進旅游項目的招商引資。通過電視、報紙、宣傳畫冊、電臺及一切可能宣傳的機會，把我縣的現有景觀和名地進行宣傳推介，增強對外的知名度。重點是對新宇大廈、靜海游龍(奎恩國際中心)、美麗之冠大酒店、金橋國貿中心、團泊濕地公園、團泊生態體育公園、天津團泊奧特萊斯商業廣場、大邱莊展覽館、鸚鵡樂器展覽館、獨流老醋展覽館、林海循環經濟園區、啟動東方商業街12個項目宣傳，有部分項目還沒有落實投資主體和資金，將盡快加大力度，廣泛招商，爭取三年內建成。突出體育旅游、休閑旅游、人文旅游主題，重點以團泊湖旅游度假區、林海循環經濟觀光區、雙塘鎮東五臺寺及都市農業觀光園等景點為主線，推出融體育、休閑、人文、景觀于一體的精品線路。充分利用大邱莊、團泊洼、子牙環保產業園、獨流老醋、鸚鵡樂器等在天津和全國的知名度，積極引導專項旅游產品的開發，打造全國知名的特色旅游強縣。

2、提升服務，繼續做好招商引資工作。抓好項目的跟蹤落實和后續服務，開展對重點項目的“保姆式”服務，追蹤協調處理項目建設中存在的問題和困難，將項目進展情況及時向縣領導匯報。為保障唐官屯加工物流區等園區招商引資工作的順利開展，更多的引進大項目、好項目，積極組織、主動開展“走出去請進來”等多種形式的招商活動，加大招商投入和對外宣傳力度，挖掘招商資源，拓寬招商渠道，搞好聯合招商、以商薦商、以商引商，爭取有更多的客商來靜海投資創業，推進全縣服務業的大發展。

經濟辦工作計劃11

一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力

1、為保持信用社的穩健發展勢頭，我將積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創新經營。在存款工作中，會有種種預想不到的困難必須要克服，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協調多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，千方百計籌措資金。

2、結合實際情況，我將針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬元，對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下，相信廣大員工會呈現出積極的吸儲熱情。

3、新一年的工作，我將發動職工利用全市通存通兌的優勢，為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶，吸儲存款。

二、倡導“立足農信干農信”的服務格局，密切與人民群眾的關系，贏得老百姓的信任

1、在信貸支農工作中，我將引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規劃、群眾自愿的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題就予以保證。

2、要通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品，在服務農村經濟中求得發展，有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。相信實行這些措施后，全鄉種植經濟作物的積極性將普遍提高，全鄉經濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800余元。

3、為培養個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。

三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平

1、工作中，要把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。

2、利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。計劃目標是，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。

3、要結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我會緊密結合省辦制定的《xx省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

經濟辦工作計劃12

一、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平

工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領的公司無一人因違規、違紀受到任何處分。

同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《xx省農村公司員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

二、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現支付風險；一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。

同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款xx萬元，其中逾期貸款xx萬元，呆滯貸款xx萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

三、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設工作

工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。

一是繼續爭創“文明單位”活動，從優化服務手段入手，為客戶提供更優質、更快捷的服務，爭取客戶的滿意。

二是大力搞好宣傳，提高公司知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使公司在老百姓心中的地位進一步提升。

三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學面對非典，徹底搞好室內與室外衛生，使我社廣大員工不畏非典，科學面對，各項業務不但沒有受到任何影響，反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養了5名思想要求進步的青年，成為今年培養對象。

感謝您花時間閱讀本文。如果您覺得經濟辦工作計劃這篇文章對您有所幫助，我們非常希望您能夠將其分享給更多的人。最后我們將繼續努力，為您提供更多有價值的內容。祝您生活愉快！