跨年度工作計劃1

一、20xx作計劃中的重點仍以客戶為中心，做好結算服務工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I業部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業務的聯系，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。

2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

3、制定出財務人員工作計劃，進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執行與檢查，規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。

5、規范業務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患，減少差錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

7、做好會計核算質量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍

1、把好進人用人關。銀行業聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

跨年度工作計劃2

為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。

二、指導思想

要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據工廠現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。

五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

安全生產工作將繼續本著“安全第一，預防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發展的大局出發，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

跨年度工作計劃3

為了樹立質量是企業生命的意識，做到質量是企業前程的捍衛者，同時用優質的產品，塑造優秀的企業形象。品質部根據20xx年GK保溫砂漿生產10000噸、GK膠粉5000噸、GK抗裂砂漿9000噸、GK界面砂漿500噸等任務目標，特制定以下工作計劃：

一、建立全面的質量管理系統

目前，品質部人力資源嚴重短缺，僅有2人，其中部長1人，檢驗實驗人員1人。但是職責范圍甚廣，包括：進料，制程控制，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，質量建立等，因此，品質管理工作越來越需要系統化，標準化。

二、原材料及配方控制

由于受產品特性及包裝要求的影響，部分來料都不能及時有效的進行品質檢驗，只能對表面現象、濕度和細度等有個初步的判斷和確認，可是這些環節都可能導致生產的延誤和產品質量的不穩定性，引起客戶投訴和質量目標的考核。鑒于此，我們必須加強源頭控制，即供應商的質量保證控制，通過對供應商體系的審核和質量改善活動的跟蹤，穩定來料的品質。

保溫材料目前質量性能已達到最佳，在質量穩定的情況下，配方可以做適量的調整，從而降低成本。(注：只能根據生產的穩定性進行調整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂，在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂，從而達到降低成本。

三、制程控制

鑒于成品質量合格率為100%出廠，同時保證后續生產規模的擴大，計劃使用生產部自檢+品質部(生產巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結合的方式來進行。當然，檢驗僅僅只是品質保證的一種手段，實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的辦法還是提高生產操作員工的品質意識，強化品質標準觀念，從源頭控制產品質量，這樣才能保證生產即檢驗，產品即良品，產品質量才能更好的控制。為了做到這一點，有必要實行：

1、將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處

2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導生產

3、將相應標準作成直觀文件，便于操作員查看

4、工人的品質意識教育培訓

5、定時、定量的進行巡查，做好巡查記錄

6、在每一道工序上進行質量控制

7、對生產現場異常情況做到即時處理

四、售后客訴處理

及時處理客訴問題，找其原因及時制定出改善措施，將改善措施落實到工序上實施，并確認效果。讓產品的質量做到最大化。

在新的一年里，我們有了之前的經驗，但也面臨著新的挑戰，我們必須更加努力，更專心、更耐心、更細心的完成來年的工作，做到質量第一。

跨年度工作計劃4

20XX年是貫徹落實黨的XX大和XX屆X中全會精神、全面提高我區雙擁工作、迎接省、市雙擁工作檢查、爭創“雙擁模范城”的關鍵一年。20XX年全區雙擁工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹落實黨中央、國務院、中央軍委關于加強軍政軍民團結的指示精神，與時俱進，服務大局，全民參與，整體聯動，加大投入，注重實效，鞏固和發展軍政軍民“同呼吸、共命運、心連心”的大好局面，為改革、發展、穩定和軍隊建設創造良好的社會條件，全面提升我區雙擁工作水平，為爭創“雙擁模范城”而奮斗。

具體工作計劃任務是：

一、認真學習，貫徹黨的XX屆X中全會精神，廣泛開展雙擁工作宣傳，提升雙擁工作水平。

雙擁工作是一項政治性很強的工作，對鞏固黨對軍隊的領導地位，密切軍政軍民關系，鞏固國防，維護社會穩定，促進經濟發展具有十分重要的好處。為此，各單位、各部門、各駐區部隊要認真學習黨的XX屆X中全會精神和“三個代表”重要思想，大力弘揚擁軍優屬，擁政愛民的光榮傳統，增強做好雙擁工作的緊迫感和職責感，充分利用報刊、廣播、電視等多種形式，大力宣傳做好新時期雙擁工作的重要好處，宣傳雙擁建立活動的經驗和成果，以及先進典型人物和事件，引導廣大軍民進一步增強國防觀點和雙擁意識，結合實際，認真研究，制定雙擁工作計劃，進一步明確任務和目標，全面推進我區雙擁工作的發展。區雙擁辦要加強工作指導，建立雙擁工作網站，全面宣傳我區雙擁工作。

二、進一步強化雙擁工作領導，加大雙擁工作力度。

為爭創“雙擁模范城”，全區各部門、各單位要共同參與建立工作，建立雙擁工作小組，認真履行雙擁工作職責。各街道、鄉、各部門要將建立工作列入議事日程，主要領導親自過問，分管領導具體督查。要正確處理雙擁工作與經濟建設之間關系，在抓經濟建設和中心工作的同時，決不能放松雙擁工作。要用心采取有效措施，切實推進本街道、本鄉、本部門、本單位雙擁工作在今年有明顯起色。

三、進一步鞏固“愛心獻功臣”行動成果，努力完成幫扶任務。

幾年來我區開展的“愛心獻功臣行動”活動，取得了較好的社會效果，今年各街道、鄉、各單位、各部門要繼續做好幫扶工作，要明確專人負責，做到優撫對象的事有人管;要建立健全幫扶制度，做到活動正常，臺帳、檔案記載完整，定期回訪;要針對優撫對象的實際困難采取有效措施，做到幫扶到位;要鼓勵民營、私營企業用心參加“愛心獻功臣行動”，為優撫對象排憂解難。

四、進一步完善優撫對象醫療保障制度，全面提高優撫對象醫療保障水平。

去年我區把開展重點優撫對象保障工作，列為工作重點，初步建立起優撫對象醫療保障體制。今年全區要進一步健全和完善優撫醫療保障制度，加大優撫醫療保障基金籌資力度;擴大優撫對象團體醫療保險范圍;適當提高優撫對象醫療費在新型合作醫療報銷比例和報支額度;狠抓醫療機構優惠減免政策落實工作，從而切實解決優撫對象醫療難問題。實行二等乙級以上傷殘人員醫療統籌，保證二等乙級以上革命傷殘人員醫療需求。

五、切實做好優撫對象群眾優待工作，提高優撫對象保障水平。

優撫對象群眾優待是雙擁工作的一項重要資料，是各級黨委和政府的重要職責。近年來，我區“三老”優撫對象群眾工作有了新進展，然而對照有關政策規定，與相鄰區、市相比，還有必須的差距。各街道、鄉要切實重視“三老”群眾優待工作，把籌措資金放在重要地位，區財政加大財政轉移支付力度適當增加鄉鎮補助額度，力爭今年基本上到達區規定標準。要規范農村義務兵家屬優待金管理，做到“三統一”，即：統一歸口民政部門負責，統一專戶管理，統一發放標準。進一步明確立功受獎的官兵獎勵政策，區民政部門按照我區農村人均純收入狀況每年公布一次義務兵家屬優待金和現役軍人立功獎勵發放標準，并會同有關部門做好落實檢查工作。

六、鞏固軍民團結，拓展軍民共建的新路子。

各街道、鄉、各部門、各單位在擁軍優屬工作中要注重辦實事，求實效，盡力幫忙駐區部隊解決戰備、生產、生活等方面的實際困難，為國防建設和社會穩定作貢獻。

(一)堅持科技擁軍，支持部隊現代化建設。

現代戰爭是高科技戰爭，是人才戰爭。為部隊培養人才，提*兵的政治業務素質，是打贏現代戰爭的必然要求，也是全社會共同職責。鼓勵有實力的企業、單位為駐區部隊添置部分圖書、電腦等，為部隊官兵舉行兩期電腦培訓和法律知識、優撫安置政策的講座以及其他專業知識的培訓等。

(二)開展軍民共建活動。

1、擴大軍民共建范圍，不斷充實共建資料。各共建單位要按區下達的共建任務，要不斷充實共建資料，力所能及幫忙駐區部隊解決實際困難，與部隊建立同呼吸、共命運、心連心，親密的魚水關系，把我區軍民共建工作推上一個新臺階。

2、加強與部隊的聯系，鼓勵官兵獻身國防，報效祖國。①建立官兵與家鄉聯系的綠色通道，在調查的基礎上，編印現役軍官通訊錄。②開展多種形式的活動，鼓勵官兵安心服役報效祖國，為家鄉爭光。

(三)落實有關公共場所對官兵實行優惠政策。

軍官憑《軍官證》，士兵憑《士兵證》到新華書店、優惠購書，到圖書館免費閱覽，免費進入公園等。為駐區部隊官兵辦理人身意外傷害保險。

(四)努力做好軍轉干部“兩兵”安置工作。

采取政府安置與自謀職業相結合的方針，努力安置好軍轉干部和“兩兵”，政府保證他們第一次就業安置和自謀職業補償金的兌現，制定優惠政策，鼓勵轉業、退役官兵自謀職業。

(五)切實解決隨軍家屬及軍嫂就業和子女入托入學實際困難。

軍嫂、軍屬是軍人堅強后盾，做好隨軍家屬的安置就業工作，是我們義不容辭的職責。及時發放未就業隨軍家屬的生活困難補助;同時，在調查的基礎上，幫忙隨軍家屬安置就業，鼓勵用人單位優先安排軍嫂就業。優先就近安排軍人子女入托入學，減免相關費用，對于困難軍人家庭優先照顧。

(六)加強少年軍校的建設。

各街道、鄉要制定和完善各項規章制度，加強少年軍校建設，各學校要開設少年軍訓和國防知識課程，從小培養愛國思想和國防意識，區人武部做好指導工作，駐區各部隊要用心支持少年軍訓工作。

(七)維護軍人及其家庭的合法權益

隨著市場經濟的建立，人們的思想觀念價值取向正發生變化，一些涉軍矛盾不斷增多，維護軍人及其家庭的合法利益，對穩定軍心、鞏固國防，密切軍民團結具有重要好處。今年，我們要建立健全軍人及其軍人家庭*網絡，可根據形勢需要調整機構組成，針對實際狀況，制定完整的*方案，對重點案件要及時處置，確保軍人及其家庭的合法權益得到保護。

七、發揚擁政愛民光榮傳統，促進地方政治經濟的發展。

駐區部隊是我區三個禮貌建設的一支重要力量，要發揮自身優勢，用心開展擁政愛民活動，支持地方各項事業發展。

一是廣泛宣傳。讓官兵牢固樹立人民子弟兵的思想，關心地方發展，與___人民建立深厚的魚水情誼，主動自覺地參加地方的經濟建設和各項有益活動。

二是開展學雷鋒活動，用心參加扶貧扶優助困活動。駐區部隊都要以雷鋒為榜樣，開展為民做好事的活動，用心參加地方開展愛心獻功臣行動。做好掛鉤的“三老”優撫對象幫扶工作，力爭幫扶優撫對象生活明顯提高。用心資助貧困學生，開展扶孤助殘活動，經常關心幫扶學生的學習、生活，幫忙他們解決實際困難，并視情予以資助。對駐地周圍的孤寡老人和社會殘疾人給予適當幫忙，充分體現軍愛民的深情。

三是用心支持地方的工程改造和經濟建設，組織部隊開展搶險救災活動，確保人民生命財產的安全，做到拉得出、聯得上、合得成。

八、加強社區雙擁工作，夯實雙擁工作基礎。

社區雙擁工作是我區雙擁工作的基礎。今年要結合社區建設，做好社區雙擁工作的試點，探索社區雙擁工作的新路子。

跨年度工作計劃5

**年來，在鎮、的正確領導下，在上級工會的大力支持下，我鄉工會工作以理論和“”重要思想為指導，全面貫徹落實，認真學習貫徹黨的精神，全面貫徹落實，以維護廣大教職工合法權益、促進學校管理和監督為重點，以維護學校的正常的教育教學秩序、提高教育教學質量，推進學校管理，加強工會自身建設，加強基層組織建設，提高工會的工作能力，增強工會的創造力、凝聚力和戰斗力，充分調動廣大教職工的積極性和創造性，努力開創學校管理工作的新局面，較好地完成了各項工作任務。現將**年來的工作總結如下：

一、加強領導，建立和完善工會組織機構

鄉工會領導高度重視工會活動，把它作為學校工會工作的一件大事來抓，并切實加強對此項工作的組織領導。工會領導重視，認真研究制定了《鄉教育工會工作制度》和《鄉教師工資制度》，成立了工會工作領導小組，由主任任組長，副組長，工會會員為副組長，工會財務負責人為成員，負責學校工會的日常工作。工會領導小組定期或不定期召開會議，及時研究和解決工會工作中的重大問題。工會工作領導小組堅持“一把手”總負責，分管領導具體抓，分管領導具體抓的指導機制。工會團成員和工會任工作小組組長，工會和各職能部門經常深入到工會工作組，掌握工會開展情況、協調工作和貫徹黨的教育方針政策等。

二、工作有計劃

學校工會工作計劃的制定和落實，對于工會提出了更高的要求，工會工作任務繁重而又艱巨，在今年的全鄉教育系統教職工大會上，由鄉工委、鄉主要領導主抓，工會領導小組辦公室具體落實，工會工作領導小組辦公室具體負責教育系統的日常工

作。

三、工作扎實到位

我鄉工會領導小組堅持每月初召開教職工大會和學校黨政聯席會，學習貫徹上級文件精神，研究和解決教職工的思想、工作、生活實際問題，及時解決教職工遇到的困難和問題。

四、工作有創新

我鄉學校工會組織是以“管理、監督”為基本形式的管理體制，是一個充滿活力的管理機構。它的建立是以工會為主體的，是一個“、和諧、互助，友愛?！钡墓ぷ鳈C制，是一個“和諧、互助、互惠”的工作機制，它的建立，要靠每個工會小組的共同努力。

1、工會會員：由鄉工委、鄉工會、工會等分別擔任工會，工會、工會和工作小組長，每月定期到工會小組辦公室報送工作情況，工會和工作小組長都能及時向全鄉工會小組報送工作情況。

2、教職工：由鄉工委和工會任組長，工會任副組長，工會小組長和工會任成員，各小組工會組長負責各學校的教學、科研、生活等工作。

3、學校財務：由鄉工會財務科負責財務，財務主任及工會小組長分別擔任工會財務報帳員，工會小組長負責校產的管理。

4、工會會員：由工會、工會、學校、鄉工會會長、學校財務主管人分別擔任工會小組長、工會小組長。

5、工作職責：由工會小組負責教育系統的財務、安全、信息、后勤、計算機、法制、總務、總務及其他工作任務，各項工作人員的工作職責，各項工作制度、各項計劃、財務、安全等制度及有關制度。

跨年度工作計劃6

一、2020年度安全、質量、環保基本情況

全年全公司的安全生產形勢總體平穩向好，是近年來最好的一年。未發生人身因工重傷及以上責任事故，未發生鐵路交通、道路交通、特種設備、火災事故，但發生四起人員輕傷事故,實現了年度安全目標。

工程質量比較平穩，未出現質量事故，公司參與的沈陽地鐵一號線工程獲中國建設工程魯班獎;嘉興南站、合肥站雨棚工程獲“鋼結構金獎”;合肥濱湖國際會展中心登錄大廳鋼結構工程、大連站雨棚工程獲“全國優秀焊接工程”;嘉興南站雨棚工程獲浙江省建設工程“錢江杯獎”;兩個QC小組獲全國工程建設優秀質量管理小組優秀獎，兩個QC小組獲鐵道部優秀質量管理小組;

全年未發生環境污染及自然生態破壞等環境危害事件;未發生危險化學品泄漏事故;各種污染排放基本達到國家和地方標準，環境管理工作有序可控。未發生急性職業中毒等職業病危害事故，職業健康基本可控。實現了年度環保、職業健康管理目標。

二、2020年安全質量環保管理方面所做的主要工作。一是加大領導力度，按區域分工的原則，加大了安全質量檢查力度。公司各區域分管領導到項目檢查的天數比過去有了較大的增加;下半年公司組織了大檢查;公司安質部全年對項目進行了60多次的檢查。安質部還派員進駐危險性較大或安全質量存在較大問題的6個項目，幫助項目抓安全質量工作?！??23”甬溫線動車追尾事故發生后，公司組織由各項目分管領導帶隊的檢查組，對各在建項目進行檢查。二是進一步加強和完善了制度建設。今年公司陸續出臺下發了《對檢查出的安全質量問題不認真整改責任追究辦法》等6項安全質量管理辦法，對規范施工安全質量管理起到了重要作用。三是狠抓制度的落實工作。重點抓了崗前安全教育制度、班前講話制、周檢查制度、月檢查制度，項目每周將檢查情況及檢查出問題、安全教育情況、班前講話情況、采取的主要防控措施等以檢查表原件和圖象等形式上報公司安質部，安質部將情況在公司交班會上進行通報。目前公司各項目對制度的落實都有了不同程度的提高。五是加大了對橋梁和雨棚裝飾工程的質量管理力度。公司多次召開橋梁會議，對橋梁施工過程中存在的問題進行專題研究，加強技術管理措施，完善了檢驗規則和制度并加強檢驗力度;公司還特聘了一名有橋梁制造經驗的技術人員，做為公司質檢人員長駐制造分公司和項目經理部。為加強對裝飾龍骨隱蔽工程的質量管理，公司下發了專門文件，明確了具體措施和要求。各項目在技術交底中明確了技術標準和加工安裝工藝，加強了加工安裝過程中的日常檢查，完成后由項目經理組織驗收，并將驗收情況上報公司，公司安質部加大了日常監督和檢查力度，2011年在建雨棚龍骨的施工質量較以前有了較大的提高。六是加強安全教育和培訓工作。上半年舉辦了由各經理部主管生產副經理、安全總監、安質部長、專職安全員參加的《安全知識崗位培訓班》，并進行了崗位安全知識能力測試考試。公司安質部牽頭編輯制作了《鋼構公司安全生產案例》，并將案例下發到各項目經理部，要求各項目將其做為進場人員安全教育的必講教材。七是積極開展“安全生產月”、“質量月”、11.15“安全生產警示日”活動。公司機關及各項目經理部都舉行了宣誓活動，并召開全體職工大會進行學習宣傳，各單位組織作業人員觀看《安全責任、重在落實》、股份公司《安全生產宣傳教育片》、局《杭州地鐵“11.15”事故警示錄》等安全警示教育片;大部分項目部還組織了有針對性的應急救援演練;全體公司員工參加了質量知識競賽活動。八是組織開展了已完工及在建雨棚的隱患排查整改工作。公司成立了專項排查整治領導小組，明確了責任人和排查整改要求，制定了排查整計劃，公司安質部加強督促檢查，各項目責任人按照公司要求積極開展工作，通過開展此項工作，不僅消除了已完工的工程許多重大安全隱患，同時也為我們對今后加強雨棚工程的質量管理，提供了寶貴的經驗教訓。

三、安全質量環保工作存在的主要問題。一是公司制定的部分安全質量管理制度和規定仍未完全落實到位。大部分經理部存在特種作業人員、吊裝指揮、電工無證上崗現象;部分經理部崗前安全教育培訓工作不扎實，存在走過場現象;協作隊伍進場前的安全管理交底和施工過程中的技術交底執行不到位;安全技術交底針對性不強、技術交底無施工工藝問題仍普遍存在。對上級檢查出來的問題整改不認真，敷衍應付。二是安全設施的管理工作仍需加強。大部分項目在方案中無安全設施方案;部分項目安全設施缺乏或不完善;部分項目安全設施由作業隊伍隨意設置;設施損壞或因故部分拆除后不及時恢復現象較普遍。三是小型項目安全質量管理普遍較差。小型項目普遍存在安全質量管理人員不夠或管理人員素質不高、技術管理不到位、過程監管不嚴問題，今年施工的幾個小型項目或出現安全質量問題，或施工質量不高，或存在重大安全質量隱患。四違反方案施工的現象仍時有發生。此問題在各項目均有不同程度的存在，有些雖未造成事故，但形成了重大安全隱患，2021年公司就有二個項目因違反方案施工被局查處。五是共性問題、慣性違章屢教不改。安全用電不規范;無登高設施或登高設施不規范;高處作業無安全防護設施或設施不規范、不完善;吊籃用料不合要求;構件、材料隨意堆放;構件表面污泥不清理便吊裝;焊縫表面缺陷較多;立柱回填不密實。對于這些問題，項目上管理人員，包括項目領導處于一種麻木不仁、熟視無睹狀態。六質量意識不高，質量管理粗放。許多管理人員意識仍停留在得過且過層次，不求精細，無“標準”概念。施工前不進行質量策劃，技術交底無標準、無工藝，過程不檢查，完工不驗收，材料進場不驗收。七橋梁加工制造質量管理仍需加強。制造分公司質檢人員嚴重不足，工序檢驗不制定檢驗規則和方法，存在技術分工不合理、工藝文件較粗放等問題。

四、2021年的工作重點和措施

（一）工作思路

始終把安全質量放在公司管理工作的重要位置，以完善體系、落實責任為核心，以責任追究為手段，以監督檢查為抓手，強化施工生產全過程監控管理;努力實現安全生產持續穩定，工程質量有序可控，環境保護、職業健康和諧發展的工作目標。

（二）工作目標

1安全生產

杜絕人員死亡責任事故;遏制因工責任重傷和輕傷事故，年度十億元銷售收入因工責任事故重傷人數不大于0.5人;杜絕一般C類及以上鐵路交通責任事故，遏制一般D類鐵路交通責任事故;杜絕主要責任重大及以上道路交通事故;杜絕重大及以上機械設備責任事故;杜絕直接經濟損失50萬元及以上的特種設備責任事故;杜絕直接經濟損失50萬元及以上的火災責任事故。

2．工程質量

杜絕直接經濟損失50萬元及以上的工程質量事故，遏制直接經濟損失50萬元以下的工程質量事故和質量缺陷;單位工程一次竣工驗收合格率100%;爭創2個省部級優質工作，3個國家級優質工程。

3.環境保護

實現工業污染源排放污染物達到國家及施工所在地政府主管部門規定的排放標準;新建工業項目的環境保護做到“三同時”。

4.職業健康

作業場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲達到國家和行業衛生標準;勞動保護設施和個人防護用品符合安全衛生標準;杜絕職業病的發生;杜絕急性、大范圍、群體性職業中毒事件的發生。

(三)安全質量環保工作重點及措施

1．探索實行新的安全質量管控措施。一是實行安全質量管理組織設計制度。安全質量管理組織設計，是對項目在實施過程中的安全質量管理工作進行全面規劃安排，讓項目管理人員對整個工程不同階段的重大安全風險、安全質量控制重點的有個全面的了解，對控制重點策劃出管理措施，并根據安全質量管理組織設計，對項目實施過程中各個階段的安全質量管理提前安排，其目的是切實強化對安全質量管理的事前預控工作，而不是被動的事中整治及事后補救。在施工的各個階段，項目必須嚴格執行安全質量管理組織設計，確保項目各個階段的重大風險源能得到有效控制，保證項目安全質量可控。它是安全質量管理的工作計劃，組織計劃，而不是實施性施工組織設計中的安全質量保證措施。安全質量管理組織設計的主要工作內容，是根據項目“施工組織設計”，分析、辨識工程在不同階段存在的危險因素，確定項目的關鍵工序、特殊過程和易發生的質量通病，制定出相應的管控工作，并明確各項管控工作的責任主體。安全質量管理組織設計由項目安全總監牽頭，安質部組織，工程部、物機部參與，共同編制，在項目施工組織設計完成后進行，項目開工前完成。編制完成后，由經理部按專項方案審批程序組織評審，評審通過后，安全管理組織設計由項目安全總監批準，質量管理組織設計由項目總工批準。安全、質量管理組織設計審批后報公司安質部核備。重點工程安全質量管理組織設，項目評審后報公司，由公司安全總監牽頭安質部組織評審。重點工程的確定，由公司確定。此項工作先在重點項目開展，以后全面推開。為開展好此項工作，公司安質部先編制出范本，各經理部按范本進行編制。二是開展項目安全質量總監委派制試點。今年根據局的要求，我公司選擇南昌西經理部作為試點單位。實行“項目安全質量總監委派制”目的是改變過去“安全總監由項目部管理，掩蓋、虛報安全質量真實情況和事故”的弊端，保證公司對項目的有效管控，避免重大事故的發生以及發生事故后公司能及時處理，避免造成負面影響。受委派安全質量總監人事關系、工資福利關系保留在公司本部;待遇不降低，仍然享受項目副經理的待遇，同樣參與項目兌現;對監察不力、參與徇私舞弊，造成嚴重后果，取消任職資格、解除職務;對項目領導阻擾、干擾安全質量總監進行正常工作的，給予批評處分。公司將制定“項目安全質量總監委派制”具體的管理辦法，待辦法出臺后，正式實行。三是試行項目安全質量卡控紅線管理。卡控紅線是項目在安全質量管理過程中必須做到的工作和標準，它是項目安全質量管理中最基本的工作要求和標準要求，是每個項目經理部都必須無條件貫徹執行的，是底線，是不能違背的，如果違背就要受到處罰。公司根據現行項目管理制度、辦法、通知等為基礎，結合當前公司項目管理實際情況，并針對目前項目管理工作中存在的薄弱環節，編制出臺公司的項目安全質量管理卡控紅線。三是建立公司安全質量問題庫。問題庫中的問題，主要是管理體系、基本管理、安全設施方面存在的問題及存在的重大安全質量隱患，其來源主要是公司各類檢查及項目周報，公司安質部每周公司交班會上進行通報，并對其進行跟蹤監督，限期整改，對多次出現在問題庫中的相同問題，將按不認真整改責任追究辦法對項目進行處罰。四是開展安全專項整治活動。今年公司將根據公司的實際情況，結合局的專項整治活動，有針對性地開展公司自身的安全專項整治活動，今年初步確定承重支架、高空作業、安全用電三項。通過專項整治使三個方面的管理更加規范，安全隱患得到消除，安全管理基礎進一步鑄牢。

2、進一步強化制度落實，夯實安全管理基礎。一是加強對作業人員的崗前安全教育和班前安全講話。崗關安全教育和班前安全講話如果開展的扎實有效，對作業人員安全意識的提高會有很大的促進，因此各項目要高度重視，項目安質部要作為一項重要的工作來抓，必須嚴格按公司要求的方式、時間和內容進行，不能走過場。安全教育要在會議室進行，播放股份公司的《安全生產宣傳教育片》光盤要作為重要內容。班前安全講話以協作隊伍自行組織、經理部幫助監督為主，對協作隊伍無能力組織的，經理部要組織。二是強化領導班子成員帶班作業。營業線項目和進行危險性較大的作業時經理部領導必須在現場帶班，營業線項目經理部要制定領導帶班排班表，明確責任。危險性較大的作業領導帶班要有帶班記錄。三是領導班子成員組織檢查制度。項目周檢、月檢必須按公司規定由相應領導帶隊檢查，并留有檢查記錄。對不認真執行公司上述制度的，將對責任人按公司相關規定給予處罰。四是專項方案審批制度和嚴格按方案施工規定。危險性較大的分部分項工程，必須制定專項方案并按程序審批，堅決杜絕無方案施工，并嚴格按方案組織施工，更改方案必須按規定程序辦理，杜絕隨意改變方案和不按方案施工的現象。要做到嚴格按方案施工，就要做到兩點，一是方案合理、可行，這就要求編制人員和評審人員都要嚴肅認真，不能有應付的思想。二是管理人員，尤其是項目領導要樹立按方案施工的意識。對不按方案施工的，公司已制定有處罰規定，今后一經發現，堅決按規定進行處罰，

3．加強過程控制，消除安全質量隱患。一是加大公司的監督檢查力度。公司將繼續采取分管領導檢查、職能部門檢查、檢查組檢查和公司大檢查相結合的方式，加大檢查的頻次。安質部檢查以對危險性較大的工程和存在問題較多的單位檢查為主，每季度制定檢查計劃，必要時駐點督察。對危險性非常大的項目，必要時公司組成檢查組進行專項檢查;公司上半年和下半年各組織一次大檢查。二是強化經理部的日常檢查和周月例行檢查。經理部要嚴格執行周檢和月檢制度，周檢必須要由安全總監或生產副經理帶隊，月檢必須由項目經理帶隊。一個經理部兼管多個項目施工的，項目負責人要組織周檢，經理部安全總監或安質部長每月至少要到各項目檢查兩次，公司安排專項檢查時，項目的檢查要由安全總監或安質部長負責組織。三是加強安全防護設施的建設。安全防護設施必須提前考慮，在主體工程編制方案時，就要同時考慮所需配套的安全防護設施，尤其是高處作業的防護設施，如制定立柱吊裝方案就要考慮采用何種登高設施，制定桁架梁安裝方案就要考慮人員在高處移動如何防護，作業如何站位。防護設施要與主體工程同時施工，高空的防護設施要盡可能在地面設置在主體結構上，如桁架梁上的防護繩、扶手在地面就要綁扎好，盡量杜絕高空防護設施后設現象。防護設施要完善規范，可靠性要高，臨邊防護欄需要用鋼管設置，就要用鋼管設置，不能圖省事，不能任何部位均用鋼絲繩代替。公司把高處作業必須設置完善、規范、可靠的防護設施作為一條安全卡控紅線，對違反者堅決處罰。

4．加強質量管理，消除質量通病。一是要樹立起良好的質量意識。前幾年我們主要在鐵路市場上施工，受客觀環境的影響，我們一些管理人員質量意識不強，無精細化管理理念，無質量“標準”概念，在施工過程中管理粗放，不注重細節，質量無標準，協作隊伍做成什么樣就是什么樣。去年對我公司過去所建雨棚的隱患排查，發現很多龍骨銹蝕非常嚴重，很多就是由于焊接、刷柒處理不到位造成的，已經形成了很大的安全隱患。這種粗放管理根本無法適應地方工程的要求，去年我們所施工的幾個地方工程都出現了由于管理不精細而被業主或監理叫停的問題。管理不精細的主要原因就是質量意識不強。這就要求我們必須更新觀念，樹立精細化管理理念，建立起質量按“標準”評判的概念，增強質量意識。二是抓好質量策劃。質量策劃的載體就是前面講到的安全質量施工組織設計，因此如何做好質量策劃這里就不再多講。但必須強調，質量策劃是我們抓好質量工作的籠頭，必須認真做好，只有策劃好了，我們才能做到心中有數，有效管理。

三是嚴格技術工藝、技術標準管理。對一般工序，在技術交底時要有可操作性的施工工藝，并明確質量標準。對關鍵工序，要編制作業指導書。技術交底要嚴格按規定執行，使每一個作業人員都能真正清楚施工方法和質量標準，不能一張紙交給協作隊伍就算完事。四是實行樣板引路。在各工序全面施工之前，首先要做出一個樣板段，樣板段經經理部組織驗收后，就做為此工序的質量標準，以樣板來交底，以樣板標準來驗收。這樣就能使作業人員和項目檢查人員對質量標準有了感性認識，減少盲目施工和把握標準不準而造成的質量低下問題。五是加強原材料進場的質量驗收。各種原材料進場物機部要牽頭，組織安質部、工程部相關人員進行質量驗收，驗收要有記錄。重點是看規格、尺寸、外表質量等是否符合合同或國家相關標準要求，要堅決摒棄過去那種材料進場不經質量驗收的做法。

今年雨棚及房屋工程項目要把屋面、吊頂包邊及龍骨、油漆質量做為管理重點。屋面、吊頂、包邊及龍骨各分項工程要劃分成檢驗批，按檢驗批組織驗收，未經驗收不能進行下道工序，驗收要由項目經理組織，驗收要有記錄，記錄每周報公司安質部。

橋梁加工制造和安裝工程重點要抓好技術工藝及規則的制定、作業人員的培訓和過程檢驗工作。技術工藝及規則要進行充分的論證，并按規定程序進行審批。開工前要對作業人員進行專項技術培訓，經考核合格后方能上崗。過程檢驗首先要根據工藝要求配置足夠的檢驗人員，其次要根據技術工藝及規則編制相應的檢驗規則，過程中嚴格落實“三檢”制度;出廠實行預拼裝制，單元制作完成后進行預拼裝，經驗收合格后方能出廠。

跨年度工作計劃7

(一)建立黨對農村工作領導的新機制。

縣、鄉分別成立農村工作領導小組，設立專門辦事機構，在廣泛深入調研的基礎上，按照中央《決定》要求，結合實際，科學制定五年發展規劃，確立發展目標，落實工作責任。完善干部績效考核辦法，糧食生產、農民增收、耕地保護、環境治理、和諧穩定作為考核鄉鎮黨委領導班子績效的重要內容。

(二)以改革創新精神推進農村基層組織建設。

一是創新工作方法，提高基層黨組織工作水平。采取“六抓”，進一步提高基層黨組織的戰斗力。抓學習，貫徹一條主線。把黨的xx大精神貫穿到基層組織建設的各個方面和工作環節。抓調研，推廣一批成果。如大力推廣村級班子“動態管理”等先進經驗。抓示范，樹立一批典型。如在農村黨員干部中培養“雙示范”典型。抓機制，健全一套制度。建立健全農村基層組織建設常抓不懈的工作機制，建立和完善一系列配套制度。抓試點，總結一批經驗。如在農村發展黨員工作中進行“雙培養”試點，在黨員民主評議中試行“票決制”等。抓落實，形成一種模式。努力把黨的各項惠農政策落到實處。

二是創新工作載體，激發基層黨組織工作內在活力。根據深入學習實踐科學發展觀和形勢任務的新要求，在農村基層組織建設中深入開展“三級聯創”活動，并積極進行總結和完善，不斷賦予新的內涵;開展以“領導聯點、支部聯建、黨員聯幫”為主要內容的“三聯共建”主題實踐活動，著力構建城鄉黨的基層組織互幫互助新機制，構建城鄉統籌的基層黨建新格局;圍繞保持和發揚員的先進性創新活動載體。通過組織黨員干部開展結對幫扶、為民辦實事等活動，引導廣大黨員在改革發展中充分發揮模范帶頭作用，爭當實踐“”的帶頭人。

三是創新工作機制，增強基層黨組織建設實效。建立以“干部經常受教育、農民長期得實惠”為核心的基層組織建設長效工作機制。圍繞創新黨的基層組織設置形式，探索實行以農村工作片設立黨總支、“支部+協會”、村村聯建、村企聯建等黨組織設置形式，進一步激發黨組織的生機和活力。同時，圍繞加強基層領導班子建設和干部隊伍建設，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;堅持黨要管黨原則和從嚴治黨方針，嚴格實行“一把手”責任制，充分發揮基層黨組織的領導核心作用;創建責任機制，明確縣、鄉、村抓黨建工作的責任，做到各負其責，齊抓共管。

四是創新工作途徑，著力抓好配套組織建設。建設好村級共青團、婦代會、民兵等配套組織。充分發揮村級組織活動場所“一室多能”的作用，切實完善村級管理體制，增強村級組織的整體功能，為村級配套組織解決好活動陣地、活動經費及配套組織干部的工資報酬等實際問題。五是創新工作作風，加強基層黨建工作的檢查落實。建立健全科學合理的落實工作機制，建立起層次清晰、責任明確、上下貫通、具有較強約束力的抓落實機制，切實加強督促檢查，保證各項工作落到實處。

跨年度工作計劃8

為爭上五星級賓館，打造符合標準的五星酒店軟件環境，我們賓館為了適應知識經濟發展需要，更好的應對市場經濟的挑戰，提高賓館員工的整體素質，提升賓館的核心競爭力，特制定出此計劃。

現根據本賓館的實際情況制定出XX年員工培訓計劃，計劃分為四部分：

一、發動賓館內部員工自學。全面提高員工文化素質，最為重要的是發動員工自發的去學習。為此，賓館計劃從兩個方面著手，

1、加強宣傳學習教育。創新賓館宣傳欄，積極向員工宣傳提高自身價值和創建高素質團體的重要性。

2、鼓勵員工根據實際工作需要、專業對口報讀各類專業、申報各類專業職稱和報考各類職業證書，公司對獲得學歷或職稱證書的員工將給與一定的獎勵。

二、內部培訓。內部培訓主要分為三種。

1、邀請社會上的專家親臨授課。

2、請賓館內部各崗位優秀員工授課，講授工作中實際疑難解答和工作心得。

3、交叉培訓。即將一個部門的員工到另一個部門的工作現場接受培訓。使培訓者在受訓過程中從其部門的立場出發，有針對性地到培訓部門接受培訓，了解所到部門的業務流程，對自己部門的業務操作具有參考作用。結合最初制定的目標或計劃，有利于各部門之間的協調和服務一致性地提高。

三、外部培訓。

1、主要是和相關勞動部門和政府考核機構聯系合作進行培訓。

2、分批組織賓館內一線骨干和管理人員到其他賓館參觀學習，不斷更新員工和管理者的觀念。

四、舉辦各種活動。

可根據各部門各崗位工作性質舉辦既能操作競賽，對比賽結果予以獎勵。

為保證培訓計劃的順利實施及培訓質量，將建立相關保障機制。

首先，建立培訓紀律。要求參加培訓者對所受訓項目認真負責。

其次，對培訓人員考核，對參加學習的人員要寫出培訓心得。

三、由相關部門對員工培訓出勤和考核成績進行記錄。作為以后賓館內部選拔干部的依據之一。

四、學習培訓的具體負責人要將相關的培訓記錄進行整理歸檔，并將資料送人事部備案。

跨年度工作計劃9

一是把國防教育和“雙擁”工作納入黨員干部教育培訓的重要資料，讓廣大黨員干部了解國際國內政治軍事斗爭形勢，胸懷大局，主動關心支持參與國防建設和“雙擁”工作。

二是抓好武裝干部隊伍建設，配強配優鄉鎮武裝部長，落實政治經濟待遇，暢通出口，適時提拔或轉崗。

三是在抓好村級組織建設中，始終把村級民兵組織建設一并部署落實，合理確定民兵連長的報酬，注重從農村復原退伍軍人中培養選拔村級干部和后備干部，培養用心分子和發展黨員。

四是做好涉軍黨員組織關系轉遞工作。對入伍新兵向軍隊轉遞組織關系的，嚴格把關，確保組織關系真實完備。對復轉軍人轉回組織關系的及時逐級轉遞，確保不錯漏不遺失，屬預備黨員的，其組織關系轉回后下步還要履行哪些程序給予細致指導說明。

五是支持復轉軍人中的人才創業，把復轉軍人中的各類人才納入全縣人才隊伍建設與管理服務范圍，組織他們參加各類技能培訓，將復轉軍人中創業有成的人才事跡進行總結，在《白河組工》、《黨建宣傳網》上進行宣傳報道，以擴大影響，增強熱情。

六是做好退伍軍人信訪工作，僅20XX年上半年，已協調有關方面妥善解決了3名復退老戰士和1名遺屬的生活困難問題。

跨年度工作計劃10

記得這樣一句話：假如你想成為一個優秀的教師，那么你就必然會發展。如果你對現在的狀態滿足了，就此停下了，那么你就不會成為一個好老師。初聽這句話，好像很茫然……但是現在，我越來越深刻的體會到這句話的含義。為了在今后的工作中有更大的發展，特制定了工作計劃，具體如下：

師德建設的發展目標：師德是教師整體素質的核心，加強師德建設，既是教育發展的迫切需要，也是時代提出的必然要求。為了配合貫徹教師師德建設，樹立我校的品牌，一定要加強自身的師德建設，要有愛心，虛心學習，與學生交朋友，增強教師的服務意識，開展為學生服務的活動。特別是對那些學習上有困難的學生，更要多給予他們關心。

發展定位——使自己成為一名政治堅定，思想過硬，知識淵博，品格高尚，勤于育人的高素質的人民教師。

教學過程的目標發展：未來的教學中，教師作為一個生產者，他的直接任務就是要造就培養對象成為未來社會的有用人才。既然未來社會需要具有健康體魄的，高素質的，具有良好社會適應能力的人才，教師的職責就是要幫助學生向社會需求的方向發展。認真研究高教學大綱要求，全面提高課堂教學效能的思想，以訓練閱讀能力為主線，注重積累，培養習慣，傳授思維，全面提高學生的語文素養，突出語文教育的基礎性，人文性，審美性統一的本質屬性和綜合性，自始至終貫穿和滲透思想品德教育。

認真落實語文教育的總目標：提高學生正確理解和運用祖國語言文字的水平，使它們具有適一定的符合年齡特點的閱讀能力，寫作能力和口語交際能力，具有初步的文學鑒賞能力；掌握語文學習的基本方法，養成自學語文的習慣，培養發現，探究，解決問題的能力，為繼續學習和終身發展打好基礎。在教學過程中，要進一步培養學生熱愛祖國語言文字，熱愛中華民族優秀文化的感情，培養社會主義思想道德和愛國主義精神，培養高尚的審美情趣和一定的審美能力，發展健康個性，形成健全人格。

發展定位——力爭在教學過程形成自己獨特的，又為學生所喜歡的教學風格。

個人成長的目標發展：

個人的發展離不開學校的培養，離不開教研組這塊沃土，更離不開專家的指導。我深感，沒有學生的發展，沒有整個教研組室的發展就根本談不上個人的發展。只有整個組室的老師共同發展，才能推出一堂堂優秀的展示課，才能寫出一篇篇有價值的科研論文，才能培養出一批批高素質的學生。

發展定位——力爭所在的教研組能成校級以上優秀教研組；所研制的課題能對學生的終身發展起到一定的推進作用。

一、積極投身于“狠抓教學質量”的活動中，全面推進素質教育是基礎教育改革和發展。在全面推進素質教育的過程中，基礎教育課程改革是一個關鍵的環節。新的課程理念、新的教材、新的課程評價觀，強烈沖擊著現有的教師教育體系，對廣大教師和教育工作者提出了新的更高的要求?，F在，“課堂質量”活動已開展得如火如荼，我就更需要改變觀念，切實投身于新課程改革的浪潮中，真真正正提高教育教學質量，

二、堅持參加中小學繼續教育學習。新課程的實施，迫切要求廣大教師加強學習、進修，盡快提高專業化水平。優秀的中小學教師既需要有扎實的學術根底，廣闊的學術視野，不斷更新知識、追逐學術前沿的意識，又需要把握教育的真諦，了解青少年發展的規律，掌握現代教育信息技術，具備熱愛學生、關心學生、對學生認真負責的品質。要想與時俱進，與新課程共同成長，就得堅持參加中小學教師繼續教育學習，以主人翁的心態投入到課程改革的浪潮中。

三、學習信息技術，動手制作較復雜的課件。新世紀教育工作者應具備最先進的教育理念及駕驅課堂的能力，向40分鐘要質量。因而能夠制作一些分散教材難點、突出重點的生動課件使用，無疑能夠起到事半功倍的效果。因而，學習信息技術，制作較難的課件是我的又一個發展規劃。

四、提高自身素質，完成“教育學”本科段的學習。教師勞動不同于一般的勞動，教師的專業包括學科專業和教育專業兩個方面。教師工作的特殊性要求教師要不斷學習科學文化知識，具備豐厚的文化底蘊，才能夠得心應手的運用于教學活動中。因此，完成教育學本科學習是我第四個發展規劃。

五、一學期精心準備一節“競賽課”，寫一篇高質量的論文。作為一線教師，更應該時時鍛煉自己，讓自己盡快地成為高素質高水平“人師”。每學期準備一節“公開課”，寫一篇高質量論文是我第五個發展規劃。

六、做好讀書筆記、寫好教學反思，努力使自己業務水平再上新臺階。知識在于積累，“厚積而薄發”是人民教師應具備的文化素養，做好讀書筆記就能使知識不斷積累，思想與時俱進。反思是自我提高的階梯，好好想想，看哪里做的不對。這樣會使我們保持一種積極探究的心態，也會讓自己觀察研究自己的教學，對自己和他人的行為與觀念會有深層的認識。另外，反思是充分挖掘自己專業發展資源的主要方式，因而經常做好讀書筆記、寫教學反思可以使自己業務水平再上新臺階。

七、主動認真練習“三字”，堅持練畫簡筆畫，練說普通話，也是我的一個發展規劃?！颁摴P字、毛筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話”是教師的基本功。如能寫一筆好字，不僅看著瀟灑悅目，更能影響可塑性強的學生。簡筆畫可以使教師板書生動有趣，也會吸引住學生注意力。因而，規劃中不能沒有基本功的訓練。

“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師。”早本學年度我將通過行之有效的研訓活動，努力提高自己的教育教學的水平，力爭在工作上出新出彩。

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