**部工作計劃1

20xx年,青平川采油廠宣傳工作在公司宣傳部和廠黨委的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞采油廠的中心工作，進一步拓展內容領域，創新方法手段，完善體制機制，努力打造全方位、多層次、寬領域的對外宣傳新格局，充分展示采油廠良好新形象，為推動采油廠科學發展營造良好的輿論環境。現將我廠20xx年的宣傳工作開展情況簡要匯報如下：

一、加強領導，把好導向，為采油廠科學發展營造良好輿論氛圍

20xx年我廠宣傳工作認真貫徹落實團結、穩定、鼓勁和正面宣傳的工作方針，年初制訂了《青平川采油廠20xx年宣傳工作計劃》，實行宣傳工作黨委負責制，強調主要領導要親自抓，主管領導要具體抓，并成立了以黨委書記為主要負責人的宣傳工作領導小組，聘用兼職通訊員延伸到班組，自上而下建立強有力的宣傳體系，做到每次宣傳活動都有計劃、有部署、有總結，自始至終堅持正確的宣傳導向作用，始終保持積極向上的宣傳理念，圍繞中心工作，把握原則，確保宣傳工作得到正確落實，為采油廠科學發展營造良好的輿論氛圍。

二、把握主線，正面宣傳，形式上不拘一格，宣傳工作取得新成效

今年以來，我們宣傳工作以集團公司、油田公司管理工作“落實年”、“執行年”為主題，開展了企業形勢教育，積極主動的向廣大職工宣傳，在宣傳報道的方式上以突出弘揚延長石油精神為主線，采取張貼標語、辦專欄、圖展、發行內刊等圖文并茂、形象生動的方式，使廣大職工及時了解采油廠所面臨的機遇與形式。同時，通過報道采油廠在生產、管理、經營中涌現的新人新事，好人好事來正面宣傳報道，通過著力宣傳先進模范人物等典型人物和先進事跡，激勵了廣大干部職工開拓進取的精神，有力地推動了采油廠精神文明建設和企業文化建設。

三、緊扣中心、突出重點，合理分工、內容豐富

一是對現有宣傳人員進行了合理分工，明確了各自工作內容，并采取集體辦公、協同內外的宣傳方式，提高了宣傳報道工作組的績效和能力，使宣傳工作

報道及時。二是在宣傳內容上，一改過去刻板報道的方式，報道小組經常性深入區隊、班組，豐富報道內容，并使宣傳內容最大限度地貼近職工生活和職工品位，從真正意義上使宣傳工作為企業服務、為職工服務。三是組織了通訊員培訓班。為了弘揚企業文化，加大企業宣傳力度，提高通訊員寫作水平和《青平川簡訊》的辦刊質量，以及做好做強對外宣傳工作，在紀念“5.23”講話來臨之際，舉辦了第二期通訊員培訓班。廠生產一線的文藝愛好者、基層宣傳人員及機關部分中層領導50余人參加了培訓，通過舉辦培訓班，使通訊員進一步認清了新聞工作的重要性，明確了宣傳的基本特點，并增強了宣傳工作的信心，取得了預期的目的。20xx年,累計在延長石油報發表通訊30余篇，油田通訊發表44篇，完成任務的183％；油田電視臺27篇，完成任務的225％；延安日報30篇，中國攝影報5篇，油田青年10篇，各界導報17篇，陜西工人報12篇，其它報刊15篇，出版《青平川簡訊》24期，櫥窗50余塊，制作專題展板2期，共30塊，制作條幅120余條，制作宣傳片4部，并選派了4名年輕的優秀新聞宣傳工作者參加了延安電視臺及油田宣傳部的培訓，以儲備專門人才，進一步提高新聞宣傳報道的質量。豐富而充實的工作營造出了濃厚的文化氛圍，廣大職工群眾生活情趣積極向上，生產熱情高漲，更加堅定了發展的方向。

另外，我廠宣傳室的倆名同志被油田宣傳部評為優秀新聞工作者，全廠宣傳報道名列油田公司第五位。特別是宣傳骨干覓程同志，在搞好宣傳工作的同時，嘔心創作的小戲《趙六爭村長》，一舉獲得了“第二屆陜西省農民文化節”文學劇本小戲一等獎，另外歌詞《乾坤灣暢想》和小品《辣子嘴上街》也分別獲得省市一等獎，為石油人爭了光，為企業文化建設添了彩。

**部工作計劃2

一、對xx年度工作的簡要回顧

總的來說，xx的財務工作基本滿足了公司內外的需求，但也存在很多問題，還有很大的改進空間。

1、會計工作正式滿足內外報要求，每月按時上報，但會計核算的準確性有待提高；

2、財務管理水平還處于比較低的水平。內部管理報告沒有系統、完整的報告體系。財務管理工具沒有發揮應有的作用，財務參與公司的程度有待進一步提高；

3、許多業務環節的財務監管還存在很多不足，包括成本核算滯后于實際業務需求、銷售價格評估不足、庫存物資管理不足、出庫物資跟蹤不及時、不完整等問題；

4、資金管理需要安排得更詳細，周期更長。收支安排制度化、列表化，重點關注新客戶應收賬款風險、還款能力評估、資本運營安全、資本結構平衡；

5、對公司全體員工的財務培訓不夠，內部控制需要更加規范地實施，相關財務制度沒有得到有效推進；

6、財務部門的人員素質不能滿足未來財務管理的需要，人員結構需要優化；

7、ERP系統的使用和利用能力不足。

二，財務部門與公司財務工作的SWOT分析

1)優點:

a、公司領導重視財務工作，為財務發揮更大作用提供了寶貴的平臺；

B、財務部門對財務工作的目標有明確的定位，并努力提高部門和個人能力以達到目標；

C、現有財務人員的穩定為后續能力和素養的提升以及新鮮血液的補充提供了良好的基礎；

d、xxxx年度經營預算和激勵考核機制確定，增強公司整體信心，公司股東有意增資，為財務工作提供良好的內部環境；

e、整體國際經濟環境趨好，為金融工作提供了良好的外部環境。

2)缺點:

a、公司成立時間不長，需要時間積累。還需要探索更適合公司發展需要的管理模式；

B、財務部成員財務素養不高，能力有待提高，成員結構有待優化，會計基礎不扎實；

c、財務/倉庫人員業務參與度不高，不能有效處理一些跨部門的業務；

D、公司成員缺乏財務意識，從數據統計、信息收集、文件傳遞等方面影響財務工作的開展；

E、公司各部門之間信息溝通不暢，合作程度不夠，銷售定價策略模糊，沒有成熟的產品體系，技術不能滿足業務需求；

G、珠海的外匯額度管理措施限制了公司資金的使用和配置，人民幣升值給外向型出口企業帶來巨大壓力；

3)機會:

A、如果xxxx的年度經營預算能夠得到有效的執行和控制，公司將步入快速發展的軌道，為后續目標的實現奠定堅實的基礎；

B、大大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力和品牌吸引力；

c、大幅提升公司管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安全領域高效生產基地。

4)威脅:

A、人員擴張和投資增加會大大增加公司的運營成本。如果收入目標沒有得到有效實施，就會產生相反的效果，增加經營風險；

B、預算會大大增加資金需求的規模。資金投入不足會影響預算的執行，考驗公司統籌資金的整體能力，大大增加資金的安全性；

c、采用新的銷售方式可能增加收款，逾期收款可能增加財務壓力，可能增加壞賬的產生。

三、xxxx年財務部目標和工作計劃

1)財務目標:

經營目標:年收入3、273億元，毛利率目標15%，凈利潤目標20xx萬元以上；

財務部目標:組建7人的財務團隊，提高個人素質，提高會計核算的準確性和及時性，提高財務管理水平，提高資源利用效率，保證收支平衡，建立財務風險管控體系，完善公司決策政策的財務支持，提高內外部財務服務水平。

倉儲部的目標:基本保持現有人員結構，根據業務需要適當增加經辦人員，提高現有人員對倉庫基礎數據和業務的控制能力，提高開票的及時性、準確性和完整性，確保安全庫存和資產的安全，加強材料分析和管理能力，加強異常業務和缺陷產品的處理，提高對生產的支持和部門間的合作。

內部控制部目標:擬增設1名內部控制專員，實施內部控制制度，檢查監督內部控制制度的執行情況，建立定期的信息安全檢查和反欺詐機制。

2)xxxx年財務部組織結構

3)xxxx年度工作計劃

xxxx年財務工作的總體思路:“以人為本，加強培訓；夯實基礎，提高推廣；把握宏觀，從細節入手；注重結果和積極溝通；先規劃，重在實施；按規矩辦事，有證據可循；標準化流程和科學決策。下表是財務工作的詳細說明:

限制下游額度的應用，爭取上游供應商的賬期和額度。

4)xxxx年度財務部費用預算

1、根據xxxx的年度銷售目標和人員招聘計劃，年薪支出預計為53、7萬元，平均每月4、5萬元；

2、辦公設備(電腦)年投資4*2500、00=10000元；

3、其他費用(含節日招待)合計5萬元。

**部工作計劃3

一、工作性質

公關部是學生會中一個常設機構，也是學生會中一個職能性部門。公關部的工作有一定的特殊性，具有“外聯——內引”的雙重職責。

所謂“外聯”就是為學生會的常規活動取得外界的支持，尋求合作伙伴和活動贊助商；加強本學生會與各院學生會，其他學生組織，校外的各相應院校、企業、組織間的聯系；“內引”則是指公關部還在一定程度上的進行內部水平溝通的工作，協調學生會各部門活動，與院方調節、聯系等。同時還要有一定的創新活動，豐富同學們的課余生活。

二、工作目標

本學期我們將把工作重點集中在與各院學生會，校外企業，以及社會組織間的聯系上。一方面為院學生會的學生活動籌集資金，為在校的同學們提供更為豐富，精彩的課余生活，同時也為廣大同學謀求福利。另一方面，本部門將會全力配合各部門的工作能力，禮儀和基本電腦要求培訓工作。這一學期是新生進入大學校園的第一個學期，也是朝氣蓬勃，充滿機遇與希望的一個學期，希望我們的活動可以讓大家有更多的機會鍛煉自己的應變能力與語言表達能力，開拓同學們的視野。

三、具體工作安排

九到十一月份

（一）、本部門招新

時間：9月6日~9月15日

地點：教學九號樓

意義：為外聯公關部增添新的血液。

活動形式：具體見外聯納新策劃書

（二）、各部門的培訓活動

時間：納新之后馬上展開

地點：教學九號樓

意義：伴隨著新學期的開始，學生會的換屆及納新也隨之開始，新的工作新的挑戰，我們也是新手，有好多都不明白，要請專業的老師或同學對我們進培訓。培訓的對象不僅僅是新成員，我們也要接受相應的訓練，從而提高工作效率，更好的為我院廣大的學院學生服務。

公關部主要工作：1.全力配合各部門的工作。2.由于往年學生會成員較多，沒有統一著裝及工作牌，加上平時各部室工作時交集不多，導致許多同學在學生會工作很長時間都相互不認識。為了改變這一現狀，使以后的學生會工作效率有所提高，本部想拉贊助為學生會成員提供統一著裝及工作牌。

（三）、學院迎新杯活動

時間：九月十四日之后

地點：待定

意義：豐富同學們的課外娛樂生活，提高同學們的綜合素質，培養積極向上的進取精神，增加新生的班級凝聚

次迎新杯籃球賽。我們將本著“友誼第一，比賽第二”的原則，以促進各班級同學以及新老同學間的交流和溝通為根本出發點，讓本次活動順利進行、公關部主要工作：1。全力配合各部門的工作。2。聯系校外企業，拉得贊助飲料及請來體院裁判和舞蹈和音樂學院學生進行表演。

十二月份（一）丶團組織風采展演

時間：十二月初

地點：大學生活動中心

意義：為引導我院團員青年自覺踐行社會主義核心價值觀，提升基層團支部活力，增強團支部對團員青年的吸引力、凝聚力和教育力，增進各團支部之間的交流聯系，總結基層團總支、團支部工作經驗和成果，充分展示我院優秀團支部的風采和特色，促進廣大團員青年奮發進取、追逐夢想，院團委經研究決定，在全院范圍內開展第四屆凝聚青春正能量，踐行核心價值觀團支部風采展示大賽活動。

公關部主要工作：1.全力配合各部門順利完成活動。2.要到主辦部門的活動經費預算，在這基礎上到外拉取贊助，以確保活動的順利展開和進行

四、部內建設制度

實行制度化管理

在這個學期，公關部內部將根據實際情況，實行一些有效可行制度。只要有一定得規章制度，才能夠打造團結、有紀律性的團隊出來。

（1）公關部固定每周展開一次例會，部長做一周工作總結和新一周的活動安排。部員之間相互交流討論。只有這樣才能夠增加內部的凝聚力，如果沒有特殊原因，原則上不可以請假。

（2）部內組織各項活動，部員必須全員參加，如有特殊情況，必須提前于部長請假。

（3）公關部將成立2個小組，即外聯組和贊助組，以確保工作有效的展開和完成，兩個小組半學期進行交接換組，這樣可令個成員全方面了解外聯公關部的工作

根據以往的經驗來看，這些制度對于一個團隊的管理，這是非常必要的。所以這個學期，公關部在這方面一定要加強力度，使之成為我們公關部的傳統。

以上是公關部這個學期的工作大概的計劃和方向，在以后的工作中，公關部就朝著這個方向，加以我們的努力，向學院以及關心，支持過我們的人交出一分漂亮的成績單出來！

**部工作計劃4

為了進一步規范完善公司的全面管理工作，也為了各項規章制度更好的落實，便于更好的配合并完成領導交付的各項工作任務，現制定20xx年工作計劃：

一、管理工作

負責各自轄區內的所有管理工作，必須認真貫徹公司交付的各項工作任務，依照公司的各項規章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發的《保安服務標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務駐勤點物業和業主。

二、形象工作

必須著裝統一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發，染發，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：服務熱情、工作認真、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態度，以的形象去服務于物業和業主。

三、衛生管理工作

嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作，要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內衛生安排隊員按照值日表進行清理，注意飲食衛生，以免因生活環境臟、差而引發傳染病的發生。

四、安全、突發時間處理工作

各嚴格依照外出請假，批假制度執行，嚴禁隊員私自外出，以免出現不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發事件，應及時上報物業與公司，班、隊長應在第一時間趕赴事發現場，及時控制事態發展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、斗毆，并積極協助物業和公司處理事件。

五、公共物品的管理工作

要求隊員愛護、保護公司和物業的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如出現人為故意破壞公共物品，當事人應照價賠償。

六、提高服務標準，做好日常培訓工作

加大日常培訓工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到服務，力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。

七、收費管理工作

盡力完成門崗收費工作，收費工作中不準出現少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用（包括門崗備用金），健全交接班制度，做到出現問題有據可查，對停車卡的管理要嚴密。

八、巡邏、保衛工作

嚴抓巡邏保衛工作，要求巡邏崗巡邏到位，不留死角，對重點隱患地段加強巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全，巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業交付的巡邏任務，爭取把小區安全隱患降到最低。

**部工作計劃5

一、加強團隊建設

二、內部資料整理

三、制定員工職業發展計劃

四、技術創新

五、提高設計水準

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。

一、加強團隊建設，提高設計水準

設計部運作方案。

經過20xx年的設計部的整個運行方案，總結出一些經驗。20xx年設計部是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

實行一項目一設計師方案。

實施方案：實行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡單化。

一項目一設計師的優點在于，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發揮該崗位的應有本色。

百事可樂、健力寶平面設計師：何利峰

康師傅、統一、王老吉平面設計師：魏凱旋

百事可樂、康師傅3D設計師：王文林

王老吉、康師傅3D設計師：陳參見

健力寶、統一、協助設計：林宜錦

二、內部資料整理

1、每年設計整理資料

2、每年文案整理資料

3、元素拷貝存放

三、制定員工職業發展計劃

有夢想、有激情、任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身訂制可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才，

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。部門宗旨：靈活多變求實創新立足之本：精益求精

以人為本完成公司項目的方案設計、投標、并有助于設計室的原始積累和更新發展。在人、財、物聚集到一定程度，努力承接全國范圍的廣告設計

四、技術創新

對于設計行業而言，創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新，我們采取以下措施：

1.每次設計后都進行經驗總結；

2.考察其他設計師的成果，吸取精華；

3.借鑒其他優秀的設計理念；

4.鼓勵設計師在設計手法上創新，注重新材料的應用。

五、提高設計水平

對于我們設計部來說首先要提高我們每一個人的設計能力，從目前情況來看我們的設計能力都很薄弱，專業知識還很欠缺，我們雖都不是一個優秀的設計師，但我們一定要向優秀的設計師發展，一個優秀的設計作品=良好的心態＋優越的生活＋冷靜的思考＋絕對的自信＋深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到，以上這些對于一個設計師來說是必不可少的，你想要做一個成功的作品必須知道這個，一個企業想要發展，靠的是實力、能力，打敗別人，如果我們沒有能力那能打敗別人呢，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設計團隊，在這里我想到了幾個方面：（1）每周有一天的時間按排設計人員一起看一些有關設計的書籍，（注：多看設計作品好的書。看人家做的作品是怎么樣的，他的創意在哪里？如果你來做這個作品，你會怎么做？（2）每個設計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物，（如萬菱，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西）在這些地方找找靈感,采集資料。（3）交流。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之，20xx年是勝美最關鍵的一年，設計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展，相信通過這一年的努力，可以改善現有的設計水平，只要認真執行好各項計劃和要求，通過努力，相信設計部的工作一定能上一個新的臺階，一定會為公司創造更多的利潤空間，發揮更大的作用。

**部工作計劃6

新的學期又已經開始，新的征程也已經拉開了帷幕，經過上一學期的工作，我們積累了一定的經驗教訓，我們在不斷地學習中逐漸成長進步，而這也就要求了我們在將來的工作中要越做越好，為文藝部、學生會的發展貢獻出自己的一份力量。上學期的工作一直在堅持“少而精”的原則，鑒于本學期的課程較多，經過本部成員協商，本學期將延續上學期的精神，繼續走“少而精”的道路。

本學期，我們的工作重點有以下幾項：

1、培養本部成員。

2、培養下一屆部長、副部長人選。

3、力爭做好科節中的工作，為學院爭光。

4、豐富同學們的課余文化、文藝生活。

不管是培養本部成員還是培養下一任部長副部長人選，我們認為，的方法就是在實踐中檢驗他們，經過上學期的工作，我們對本部成員的能力已經有了一定了解，我們也已經初步確定了下一屆部長副部長的人選，接下來的工作就是繼續在活動中觀察他們，鍛煉他們。我們打算在科節之前和學生會中其他部聯合舉辦一次以宿舍為單位的才藝比拼活動，這次活動主要是為了鍛煉本部成員組織活動的能力以及人際交往能力，要讓他們懂得團隊合作，懂得活動是需要整個團隊的，要讓他們逐步從被動的去做自己的本職工作到主動的去發現活動中的各種事項，所以，為了達到以上目的，這次活動，溝通工作和準備工作將由他們重點解決，而我們則負責指導他們，將他們的錯誤指出來并讓他們改進，讓他們學會主動去做事情。我們認為，經過這樣一個過程，他們會逐步注意到辦活動所需要注意的東西，學到在課本上不能學到的東西，而我們也可以在辦活動的過程中觀察他們的表現，從而確定最終的部長副部長人選，以便在日后的工作中重點培養，可謂一舉多得。

而在科節中，除了做好學院交給我們的工作之外，我們還準備舉辦一個梯臺秀或者校園選秀類的比賽，因為我們部舉辦的晚會類活動比較多，而比賽類活動比較少，所以，這樣的一個活動，不僅能增加我們這方面的經驗，同時也能調動起參賽同學的積極性，而作為一個校級活動，這次將無疑是最考驗我們能力的時候，我們一定會總結以前辦活動的經驗，力爭將這次活動辦得成功，辦得完美。

總而言之，雖然這個學期我們舉辦的活動較少，但是我們的任務仍然很重，現在還遠遠不是放松的時候，我們仍然需要努力!作為部長的我們，將會以最積極的姿態去迎接新一輪的挑戰，將會我們學生會的優良傳統繼續傳承，為我們的部員、我們的學弟學妹們做好榜樣，為我們的學院貢獻出自己的一份力量!

感謝您花時間閱讀本文。如果您覺得**部工作計劃這篇文章對您有所幫助，我們非常希望您能夠將其分享給更多的人。最后我們將繼續努力，為您提供更多有價值的內容。祝您生活愉快！