采購工作內容和職責1

腳步已在收獲與經驗中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。然而，面對著xx年，我思緒萬千，我這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經濟緊縮的時間里，能夠為公司節約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的xx年采購工作計劃。

一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

2、工作要公開公正透明。

3、采購效益全線凸現。

4、監督機制基本形成。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

三、進一步加強對供應商的管理協調

四、加強對材料價格信息的管理

xx年采購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

五、提高自已的素質和責任感

六、xx年將具體從以下幾方面予以改進：

1、細化采購管理流程

2、改進供應商的選擇。

3、貨比三家，擇優選商。

在進行供應商數量的’選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。

4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、采購員根據圖紙提前介入詢價。

設計圖紙出來后，采購部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。

在xx年的工作中，我要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

采購工作內容和職責2

崗位職責：

1、編制匯總招標采購計劃及合約規劃。根據項目部編制的工程進場計劃及采購計劃，及時組織、協調項目的招標工作的’啟動和開展。

2、組織開展招標啟動會、招標公告編制、招標文件編制、項目經理及團隊面試、發標、答疑、開標、評標、詢標、招標評標會等具體招標工作。

3、組織供應商資格預審、對報名投標單位進行項目考察和公司實地考察和匯總各評委考察意見并整理相關預審資料報領導審批。并匯總入庫供應商信息及資料，建立供應商信息資源庫。

4、執行供應商履約評估及管理制度。

5、為項目部提供供應商管理支持與協調，并對供應商履約情況進行跟蹤。

任職資格：

1、統招本科及以上學歷，造價、預算、土建類等相關專業優先；

2、有百強房地產企業五年以上合約管理工作經驗，具備住宅類完整的項目招采經驗，熟悉預結算、招投標、采購、合約工作；

3、熟悉國家招投標法、合同法及相關的政策法規；熟悉建筑市場材料設備價格；

4、人品正直，責任心強，具有較強的領導和計劃能力，表達、溝通和協調的能力；

5、熟練使用辦公軟件。

采購工作內容和職責3

1、負責組織、制定采購部規章制度，制定并優化采購流程，并監督執行;

2、監督或親自參與大批量訂單的業務洽談，跟進采購賬期洽談進度，檢查合同的執行和落實情況;

3、管理、維護上游甚至下游客戶關系，及時收集、掌握市場信息，積極研究市場需求和變化趨勢，并進行有效的分析利用，指導采購部開發質量可靠的新品種，跟進新品引進進度，開拓新市場，并引進有競爭力的品種以促進公司銷售，完成經營采購計劃，同時控制采購成本;

4、負責采購計劃審核，制定產品的安全庫存上下限，進行庫存管控，隨時跟蹤庫存情況，并掌控庫存數據走向;保障產品的及時供應，防止斷貨發生;

5、配合倉庫等做好貨物的驗收入庫工作，包括確保來貨資料齊全，數據無誤等;

6、配合銷售部門做好商品銷售分析及毛利分析;

7、做好日常采購計劃，并及時處理采購過程中出現的問題;

8、與上游供應商建立良好的客情關系，及時更新客戶檔案資料，并加強與上游供應商的合作，以期建立長期互利的合作關系;

9、負責部門員工的管理、指導、培訓、培養和考核等工作，作好部門團隊建設工作。

采購工作內容和職責4

1、負責公司工程材料采供工作;按項目要求提供樣品，同時按市場規則詢價，為投標提供投標成本價

2、按供應計劃市場詢價，貨比三家，對比材料供貨商及材料采購價格，并上報部門經理。

3、了解材料市場供應及價格變化情況，按計劃限額及下料單、供貨通知單采購，滿足質量及施工進度要求。

4、根據作業流程接受確認下料單、供貨通知單，負責下單生產、驗貨、配貨、出貨、補件和生產進度的跟蹤，核對發貨情況，直至材料交付完成。

5、負責公司采購材料的驗貨工作;認真核對材料品種、等級、規格、編號、數量并形成裝箱清單及圖紙，與送貨單一并交施工現場簽收。

6、掌握材料的性能、質量要求，按檢驗批次按要求提供合格證、檢測報告或質量保證書，無合格證或質量保證書的材料不得進場;配合現場按檢驗批次報驗;登記補件和退貨并跟蹤處理;對購進的’不符合要求的材料，及時退換貨。

7、掌握材料市場實際供應價格及投標預算報價，如材料供應價格≥投標預算報價時，其價格需及時反饋給采購部經理，辦理有關報批手續后方可進貨。

8、及時報送采購和發貨資料，配合做好統計核對工作;配合財務對帳工作。

采購工作內容和職責5

一、掌握公司各部門物資需求及各種物資的市場供應情況，掌握財務部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制情況，熟悉各種物資的采購計劃。

二、嚴格審核合同款項，訂購業務必須上報經理或主管，研究后方可實施。

三、采購物品應做到擇優選擇，物美價廉；時鮮，季節性物資如部門尚未提出申購計劃，應及時提供樣板，信息，供經營部門參考。

四、經常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況，以銷定購；積極組織適銷對路的貨源，防止盲目進貨；盡量避免積壓商品，提高資金周轉率；經常與倉庫保持聯系，了解庫存情況，全面掌握庫存商品的情況，有計劃，有步驟地安排好各項事務。

五、嚴格把好質量關，對不符合質量要求的要堅決拒收；根據銷售動向和市場信息，積極爭取訂購貨源，按"暢銷多進，滯銷不進"的原則，保證充足貨源。

六、各部門急需的物品要優先采購，并做到按計劃采購；認真核實各部的申購計劃，根據倉庫存貨情況，訂出采購計劃；對常用物資按庫存規定及時辦理，與倉管員經常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計劃工作。

七、嚴格遵守財務制度，遵紀守法，不索賄，受賄，在平等互利下開展業務活動；購進物資要盡量做到單據（發票）隨貨同行交倉管員驗收，報賬要及時，不得隨意拖賬掛賬。

八、努力學習業務知識，提高業務水平，接待來訪人員要熱情有禮，外出采購時要注意維護公司的禮儀，利益和聲譽，不牟私利。

九、嚴格遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的分工安排。

采購工作內容和職責6

1、負責匯總、編制物資材料采購計劃,制訂和完善物料定額控制和管理辦法,并監督實施。

2、熟悉主要建筑材料的產品特點和質量要求，掌握采購管理制度和采購管理業務流程。

3、選擇和評估供應廠商，包括新產品、新材料供應商的尋找，資料收集及開發。

4、負責工程材料、設備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關材料、設備的價格審查，組織采購合約或協議的擬寫、生意洽談和相關事項的跟進、管理。

5、負責工程材料、設備采購、租賃合同執行情況的監督與貨款支付審查工作，按照計劃組織采購，保證物料采購的.適時、適地、適量、適質和適價。

6、根據工程施工生產計劃進度安排，做好物料采購計劃和安排;負責辦公用家具、設備器材的請購、租賃和具體的采購工作。

7、確保質量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購部的有效實施;

8、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化情況，建立和完善物料供應資料庫，以提升產品品質及降低采購成本。

9、做好各種物料、采購報表的編制審核工作，及時、準確地上報各種物料、采購業務報表。

10、做好各種物料價格、供應商資料、合同、報表及單據的存檔保管，同時切實做好相關資料的工作。

11、完成公司領導交辦的其他與采購業務相關的工作任務。

采購工作內容和職責7

崗位職責：

1、建立材料明細賬，確定產品分類。

2、月底根據發出材料，購進材料單，匯總合計，與倉庫材料會計核對。

3、期間末做材料預算，成本對比，進銷差價分析。控制生產成本。

4、優化采購流程，控制采購質量與成本;

3、配合相關部門完場供應商的選擇及談判，具有一定的談判能力;

4、有強烈的成本意識，在公司采購程序的控制下，以最優的價格和品質完成采購訂單;

5、對采購合同進行管理，做到采購訂單及時下達并對供應商的生產進度進行管控以確保質量和交貨期;

6、負責采購人員之間協調與支持工作，對采購人員實施考核，及良好的團隊協作精神。

7、完成領導交代的’其他工作

任職資格：

1、大專以上學歷，3年以上相關經驗，有會展行業，項目執行，成本預算經驗優先考慮;

2、具備良好的溝通談判能力;

3、為人誠實正直、良好的道德與職業操守、高度責任感和協調能力。

4、穩定性強

采購工作內容和職責8

1、認真貫徹公司保密制度和各項管理制度。

2、認真貫徹公司標準化管理制度。

3、按照質量管理體系(最新)要求開展售后、支持、服務、信息反饋等(包括顧客溝通、運行策劃和控制、生產和服務提供、顧客滿意等)的相關工作。

4、組織實施產品的技術支持、配發、入網測試、維修維護等工作。

5、篩選物流供應商并監督物流工作。

6、收集競爭對手的產品信息，分析比較本公司產品的優缺點。

7、維護合作單位的業務關系。

8、管理公司代儲產品交付及代儲庫相關工作。

9、審核部門財務預算，控制部門管理費用。

10、負責本部門員工團隊建設，提出對下屬的調配、培訓、考核意見。

11、對其他部門的接口管理與協調等管理工作。

12、負責客戶檔案和客戶服務檔案管理和日常回訪工作。

13、客戶服務需求同意輸入、出口，處理客服相關事項，跟蹤督促處理過程，完成閉環工作。

14、受理一般性客戶投訴、退換貨等客戶問題，提出處理建議并協調解決。

15、負責為客戶提供產品使用相關的電話咨詢。

16、售后服務檔案錄入。

17、據庫系統管理，定期形成有效數據分析報告。

18、營銷政策的`制定提供數據支持。

19、領導交辦的其他工作。

采購工作內容和職責9

崗位職責：

1、根據部門制定的采購任務和計劃，進行公司生產所需的各項主輔料的供應和采購。

2、積極配合設計及技術開發部門的新品開發所需輔料的.開發選型和采購。

3、積極跟蹤輔料訂單進度，協調處理輔料生產出現質量及其他問題，做好與供應商的溝通和談判工作。

4、及時了解市場價格的變動趨勢，合理選擇性價比高的供應商產品，盡可能降低輔料的采購價格。

5、積極了解整合市場資源，多方位拓展供應商渠道，確保公司供應鏈的豐富性及多元化。

6、參與開發、選擇、處理與考核供應商，并根據自身崗位業務范圍對供應商做出評價。

崗位要求：

1、熟悉各種輔料產品特性及價格構成。

2、熟悉珠三角地區的面輔料市場

3、具有較強的供應商開發和管理能力

4、熟練使用辦公軟件，

5、在行業內有好的口碑及無不良記錄。

素質要求：

1、具有良好的溝通能力和團隊協作能力

2、具有流利的語言表達能力和分析能力及商務談判能力

3、積極主動、善于溝通、能吃苦耐勞，有良好的敬業精神

4、辦事認真、細致、思路清晰，能承受一定的工作壓力

采購工作內容和職責10

1.及時掌握相關產品的市場動態，如：后期的供需趨勢，價格走勢等的預測，提前做采購規劃，對產品的市場動態有一定的把控，合理開發有競爭性的產品采購項目。

2.開發新的供應商，并維護好現有供應商。對供應商所提供的.產品進行質量和價格的綜合評估，建立長期、互利的合作關系;對合格供應商資料進行整理、歸檔，建立合格供應商名冊。

3.負責公司相關產品的詢價、議價、報價，合理控制采購成本;所有合格供應商進行等級、品質、交貨期、價格、服務、信用等能力的評估，確保供應渠道暢通。

4.采購合同完成后，及時跟蹤、控制整個采購流程，確保采購產品能夠保質保量的完成;

5.及時與供應商及其他橫向部門協調解決采購過程中發生的問題，做好采購的后期服務，實行誰采購誰負責到底原則，跟蹤采購產品入庫。不良品及時處理，有效控制供應商交貨期。

6.負責在現有供應商基礎上不斷尋求、開發新的供應商，進行產品打樣，樣品確認合格后，資料交采購跟單員登錄入《潛在供應商名冊》，以確保物資供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍。

7.安排訂單發貨前進行質檢安排和監督，確保所發100%是合格品。

8.搜索和所開發產品相關的行業標準以及國際標準，然后進行培訓

9.搜索國際上所負責的產品國際供應商開發，以及質量和價格的評估評級

10.開發國際領域新材料的品類信息，協助公司推廣部進行推廣

11.完成領導安排的其他工作。

采購工作內容和職責11

一、工作概要：

供應商的評審、物料的及時采購、跟單員工作的安排與考核、與供應商對帳，并對分管的工作承擔責任。

二、主要職責：

1、了解所負責物料的規格型號，熟悉所負責物料的相關標準，并對采購訂單的要求、交期進行掌控。

2、熟悉所負責物料的市場價格，了解相關物料的市場來源，降低采購成本，每月提交《原材料價格跟蹤情況表》及市場調查報告。

3、遵循適價、適時、適量的采購原則，組織工程和品管人員對供應商進行評審和考核，并及時更新相關的《合格供應商一覽表》。

4、配合PMC部將原材料采購到位，確保生產順利進行。并做好物料交貨異常信息反饋日報表。

5、對重點物料進行重點跟進并及時解決到料異常。

6、追蹤MRB會議決議的執行情況，積極跟蹤供應商品質改善，將供應商回復的結果及時反饋到品管部。

7、追蹤外發加工產品全部回倉及跟進外發余料庫存情況。

8、跟催相關部門對樣品的確認結果并在當日內回交供應商。

9、跟進跟單員的日常事物，并做好每日的日清工作。

10、協助財務中心做好對帳工作。

11、定期或不定期向采購主管匯報工作。

12、服從上級臨時安排的其它工作。

采購工作內容和職責12

1、嚴格貫徹執行《中華人民共和國合同法》及其他有關國家、企業制定的管理制度。

2、定期對周邊市場進行調研，經過科學數字、實際業務環境、個人建議方式做出市場調研報告，全面分析市場的需求變化、價位高低、促銷方法，在此基礎上擬訂所負責業務范圍的商品銷售、新、舊商品采購計劃、促銷計劃，上報采購部經理審核。

3、按照企業審核批準的采購計劃對供應商全面考察、選定、索取廠商資信材料、商品銷售手續證明，在上報采購部——營銷管理部審核批準后與供應商簽約，嚴格按照業務流程落實談判簽約、商品維護、定價訂貨、驗收入庫、進店銷售并確保所購商品按合約到貨、驗收上架銷售無誤。

4、負責商品進價、售價調價申請工作。

5、安排調整商品陳列、宣傳和開展各種促銷活動，擴大和促進商品銷售，實現企業確定的各項經濟效益指標。

6、負責協助營運部及相關部門盤點后的查詢原因及分析工作。

7、負責按照商品促銷計劃與供應商談判、落實簽訂促銷協議工作。按照收費標準與供貨廠商洽談交納進店費、促銷費、宣傳費、超銷返利等贊助及獎勵的費用條件，并按費用約定催繳各項費用。

8、定期對所負責范圍商品的量販經營商品適銷率、商品價格、進貨庫存、周轉情況（商品量、本、利及銷售周期）、商品銷售量和毛利水平分析、促銷商品實施跟蹤、新舊商品引進退場、殘次、滯銷、過期商品調整工作。

9、通過精確數據進行ABC分析，商品各項指標情況，找出本期存在問題、查詢原因，提出解決辦法及下期工作建議計劃。

采購工作內容和職責13

1.根據工程要求和規格參數選擇、訂購物料，協調生產、辦公室或員工所需的物料和服務，并推動物料和服務在價格、質量、服務、交付周期的持續改進

2.評估供應商的表現并且采取適當的措施確保其改進，包括與工廠各職能部門和供應商共同合作，以減少有缺陷或不可接受的貨物或服務

3.使用K3系統及開發的相關輔助數據源/工具箱(包含其他數據庫和電子表格)來處理、更改、確認訂單和其他日常事務

4.支持流程的持續改進，參與流程周期的縮減優化以及其他問題的解決和改進活動

5.通過預算、供應商庫存管理、備貨等日常管理措施來滿足內部和外部客戶的.要求

6.通過測試、觀察、檢查來推薦或采購能夠滿足要求的產品，學習掌握工藝設計流程，根據市場價格和趨勢評估產品成本

7.不斷改善與工廠運營的關系，與制造、計劃、工程、質量部門共同協調采購活動以獲得物料的成本效益和適時的交期安排。根據標準作業流程來解決物料短缺，訂單檢查等問題

8.為了滿足工廠及客戶的需求，選擇最優的采購模式，如直接采購、競標、供應商管理庫存、備貨等

9.與財務和相關部門處理發票和對賬問題

10.在預算和授權范圍內，優化現有供應商的交易條款和條件

11.協助維持適當的庫存以滿足生產的需求，同時與供應鏈團隊的其他成員合作，以滿足公司的庫存水平目標

12.參與過程改進活動，包括改善，精益/六西格瑪，或其他特殊項目

13.及時解決生產問題，如不能及時解決需時間向上級反饋

14.遵循5S、可視化管理系統、快速反應系統來制定并執行崗位標準工作流程

15.培養持續改進的工作理念，周期性的回顧問題匯總

采購工作內容和職責14

各位領導，各位同事：

大家好！

來到采購部已有半年之久，半年前對采購部內勤崗位的業務不熟悉，但在胡經理嚴厲的指導下，內勤工作已從生疏到熟練。也通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的半年，現將工作總結如下：

一、工作完成情況

1、完成對每日的原料庫存日報表錄入及各原料貨情況、原料發票進行收集、錄入采購臺賬。

2、按時去倉庫簽領原料入庫單并登記入賬辦理費用報銷事宜。

3、完成采購部日常工作（接收往來函件、傳真件收發、采購部辦公用品的領用等各項工作）。

4、完成每月各供應商應付款的計算和統計。

5、完成對每份需簽訂的合同傳遞、登記、裝訂入冊。

6、完成每月原料采購計劃的數據采集。

7、完成采購部匯款單的辦理、裝訂并登記入賬。

8、完成每周庫存報表上報化藥事業部。

9、完成本人在其他部門的兼崗工作并配合公司各部門交代的相關工作。

二、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于內勤工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在登記臺賬時，記錄不全，導致遺漏一些內容。

2、缺少細心，辦事不夠謹慎。內勤工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業素質，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況。對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。

三、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、愛崗敬業，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。

4、工作中細心嚴謹，做到不能存在任何懶惰心理。

5、要注意培養自己的綜合素質，把政治理論學習和業務學習結合起來，提高自身的素質和業務能力。

不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己成為一名多面手的人。

此致

敬禮！

述職人：___

采購工作內容和職責15

1.采購管理制度、采購作業流程、委外加工作業流程的執行與完善；

考察供貨商的產品質量、供貨能力、企業質量保證能力、企業信譽等方面，在現有供應商基礎上不斷尋求新的供應商，以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負責新增供應商的尋訪、調查，并組織相關部門進行評估、審查。

2.按照要求保質保量地組織好原料采購供應工作，并隨時掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對產品質量要求的條款，如需更改合同，在請示后，得到批準方可執行；

3.負責收集新材料的應用信息，做好市場分析，隨時掌握國家相關產品的標準和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價值信息；

對供應商進行詢價、比價、議價，并上報相關信息（交貨周期、日產能、最低訂購量、包裝要求、品質標準、價格條件等）；

4.市場行情的調查、動態資訊收集、整理，及時上報，以便及時調整采購策略；

依業務訂單適時、適品、適量的采購，并跟催采購進度，確保訂購物料按時、按量、保質送達我司倉庫，協調銷售、生產的有效進行。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。

與供應商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益；

加強與供應商的溝通與聯絡，確保貨源充足，供貨質量穩定，交貨時間準確；

5.做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業道德，做到誠實虛心、盡職盡責、不斷學習業務知識，提高業務工作能力的敬業精神；

6.做好下屬的管理工作。

采購工作內容和職責16

1、加強政治思想的學習，不斷提高為教育、教學服務，為廣大師生服務的意識;努力鉆研業務知識，不斷提高服務的技能。

2、對易存放的、常用的物資進行大批量集中購買。

3、采購員應堅持原則，廉潔奉公，自覺抵制不正之風，交驗物資必須是食堂團長、保管員、采購員三人在場。做好與保管員、炊事員的銜接，嚴格按計劃采購，做到及時采購。必須先定價，后購物，做到價物同行。做到及時采購，保證供應所購物資必須符合食品衛生，嚴禁采購過期、腐爛、變質的食品，對易耗、易腐食品做到勤購，避免積壓造成浪費。

4、食堂除大宗物資外，采購員應根據市場行情，有權拒購供貨商提供的高于市場價格的物資，重新自行采購。大米、面食、油脂、肉食品等大宗的物資，應定期與總務處人員、食堂團長考察市場，集體確定。變更供應商，由供應商直接供貨。

5、采購食品必須向供應方索要有關檢疫證明或化驗單，并要求供應方簽字。發現供貨方提供不符合衛生要求的食品應擔絕采購，且負責工作職責范圍之內安全。

6、采購員必須嚴格遵守財經紀律，報賬時要有明細，清楚無誤，精打細筧，節省開支，隨時掌握市場行情，及時反饋信息，確保采購質優價廉的物資。如購回的物品質量低劣或價格偏高，均由采購員負責退還或賠償學校的損失。

7、購進物品及時入庫，并向保管員隨時了解庫存情況，采購員應妥善保管好備用金，不得挪用，保i正其備用金安全使用。做好采購用款申請、報銷t、作，一次借款，一次清賬。

8、完成校長、總務主任、食堂交辦的其他工作。

采購工作內容和職責17

20xx年采購部工作主要圍繞以下項度開展：

一、降低采購成本

1、20xx年我們要協調好各供應商之間的關系，談判延遲付款，緩解公司資金壓力

2、20xx年針對公司常用規格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場詢價，不單一采購，力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優勢。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量”

3、目前請購部門分散（請購人員太多，請購部門太多），后期公司是否可對這方面進行整合，所有請購信息由請購人先提交到倉庫，由倉庫根據現有庫存情況再統一制作請購單，這樣有利于集中歸口請購，減少不必要的采購，減少重復采購，起到有效監督采購物資的機制。同時貨品到公司，統一交到倉庫，集中由倉庫收貨入庫，沒必要去找各部門助理收貨，減少很多不必要的時間，大大提高工作效率，同時又能使物資進入倉庫進行有效的入庫和出庫的數據管理。

提前采購計劃性：針對目前采購頻繁、每月采購穩定的物資（同時是穩定的客戶的產品），因目前客戶的量在增加，從客戶到業務，業務到生管，生管到采購，考慮提高安全庫存量，建立更合適的備貨數量，提前采購，計劃集中采購，目標是能做到一月采購一次或者提前兩月三月采購一次的計劃性更強的采購，充分的確保了公司生產上的有序，更能滿足客戶的需求，同時批量采購，計劃采購更有利益采購對供應商價格談判的優勢，合理降低采購成本;

4、多尋找直接供應商，減少貿易和中間商的周轉;減少上門提貨的情況，多讓供應商直接送貨到公司，合理降低采購成本;20xx年度降價談判，按照供應商年度供貨情況，合理要求供應商做有比例的降價采購，有效降低采購成本

二、確保產品質量

質量是企業生存的根本，20xx年我們要嚴把質量關，大到原物料，小到五金螺絲螺帽，都要認真負責對待。逐步建立一套有效的供應商管理制度對其進行管理;平時與供應商勤溝通，向供應商學習、多了解產品的使用性能

三、供貨的及時性

目前公司的采購流程還在不斷的完善中，但因生產計劃變動無序、銷售急單等原因，常出現采購物資延期交付，供應商供貨不及時等現象。20xx年采購工作要在供貨及時性上下功夫，首先，結合公司實際采購情況，對供應商進行評審、考核，合格后納入《合格供應商名錄》。在合格供方中擇優選取，保持及時供貨渠道。其次，保持相對穩定的供應渠道，采取同時對應多家供應商辦法，不僅質量比三家，供應商排產速度、發貨速度也要比較，避免“一對一”供貨，給企業造成損失。最后，督促生產部門提供相對準確的采購計劃，且建立相對安全的庫存數量

四、供應商管理

1。開發新供應商，針對只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供應商，做調查后需開發備用供應商，以降低采購風險，同時讓供應商的品質、交期、成本具有競爭優勢;

2。針對TS精神，對目前供應商進行季度和年度評核，到供方現場評估等方式，對于條件無法達到我司評審要求的，依據我司評審條件，要求其整改，經整改任不達標的供應商，進入公司淘汰機制;

3。所有原物輔料和外加工以及模具供應商，全部納入質量協議約束管控，增強供應商供貨及時性、提升供應商品質意識、規范供應商處罰機制;

4。整合五金供應商，前期小五金耗材等比較零星，供應商、價格、交期、品質等比較雜亂，現在對相關供應商進行整合，采取“集中采購、就近采購;以多帶少，量大拉小”的采購模式，使供方能積極有效的配合服務我司，減少采購專人專車親自外出采購的人工成本，降低采購產品的單價，有效提高送貨的及時性，充分滿足了生產需求，對于前期小五金的`零星雜亂，仔細進行了梳理和深入的熟悉，目前的五金耗材采購滿足了工程、技術、倉庫、生產的使用需求，供應商的交貨及時性、產品穩定性、價格優勢性大大提高;

5。改進供應商的選擇。在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。

6。公開公正透明，采購比價都在三家以上，有的多達十余家參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

五、協調好各部門之間的關系

采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與銷售、生產、技術、財務各部門之間搞好關系。要與各部門勤溝通、勤學習。積極主動工作，提高生產效率，為公司發展提供助力。

六、細化采購管理流程

公司管理最明顯的體現在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業是否進入規范化的主要標志，公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

七、提高部門工作員工的業務素質和責任感

除公司應組織人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。增強員工積極性，讓員工充分發揮自己的特長。

八、采購信息反饋

采購部門對于正常和非正常的供應商送貨，都應該第一時間反饋到生產等請購部門，確保送貨信息的及時性和有效性。平時多和生產、銷售等部門溝通，多了解供貨信息和材料備貨情況，多和上游供應商聯絡，確保采購信息得到有效的傳遞

以上是采購部門20xx年工作計劃，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我部門全體成員都會與公司同事一起共進退，同擔當。總之，采購部門在工作上還有很多不足之處，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時，也會盡最大努力來學習和積累經驗，更好的完成工作，不要驕傲，繼續努力，以便取得更好的成績，為公司發展貢獻力量！

采購工作內容和職責18

各位領導，各位同事：

大家好！

時光荏苒，20__年立刻就要結束了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務，在工作上取得了必須成果。回顧過去的七個月現將工作學習狀況總結如下：

一、有條不紊的做好廠內日常性采購

1、制定采購計劃：根據廠內生產年度生產計劃、季度生產計劃及月度計劃陸續開展采購計劃的制定。執行采購計劃時依據庫房現存量、生產計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。

2、擬定采購合同：采購計劃做好后發給相應供應商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴格按照采購合同執行采購計劃。

3、做好跟催工作：定期跟蹤供應商生產進度，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據庫存狀況及生產任務的調整及時安排好供應商優先生產所需物資更好地做好跟催工作。

4、物料到貨驗收：認真仔細核對來廠物料的規格型號數量，打印相應到貨單交由質監部門檢驗，經檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5、與供應商協調溝通：生產過程中出現的產品質量問題及不合格品及時與供應商協調解決維修及退換貨處理。

6、整理付款：定期與供應商做好對賬工作，產品規格型號、數量、價格及結賬狀況都應一一查看，嚴禁出現錯賬漏帳和重復付賬的情況。

二、用心做好廠內各部門臨時性采購

各部門領導批示的請購單（無領導簽字的請購單一律不予采購），按照請購單根據所請購產品的規格型號進行網絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產品質量、交貨周期和服務配合度比較，經過縝密篩查選取物美價廉的優良供應商，采購商品回廠后需質檢的產品交由質監部門進行檢驗，合格后請購人員方可領取使用。

三、工作中存在的不足

物料出現不合格品時偶爾出現未能及時放入不合格品庫區，時間久了容易出現找不到相應批次的退貨物品，直接影響對賬狀況。

20__年是充實的一年，也是收獲的一年。透過一年的學習工作，我在采購工作中，學習到了豐富的采購經驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經驗。我深知一個公司的發展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發展多做貢獻。同時期望公司的發展越來越好。

此致

敬禮！

述職人：___

20__年_月_日

采購工作內容和職責19

1.采購管理制度、采購作業流程、委外加工作業流程的執行與完善;

考察供貨商的產品質量、供貨能力、企業質量保證能力、企業信譽等方面，在現有供應商基礎上不斷尋求新的供應商，以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負責新增供應商的尋訪、調查，并組織相關部門進行評估、審查。

2.按照要求保質保量地組織好原料采購供應工作，并隨時掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對產品質量要求的條款，如需更改合同，在請示后，得到批準方可執行;

3.負責收集新材料的應用信息，做好市場分析，隨時掌握國家相關產品的標準和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價值信息;

對供應商進行詢價、比價、議價，并上報相關信息(交貨周期、日產能、最低訂購量、包裝要求、品質標準、價格條件等);

4.市場行情的調查、動態資訊收集、整理，及時上報，以便及時調整采購策略;

依業務訂單適時、適品、適量的采購，并跟催采購進度，確保訂購物料按時、按量、保質送達我司倉庫，協調銷售、生產的有效進行。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。

與供應商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益;

加強與供應商的溝通與聯絡，確保貨源充足，供貨質量穩定，交貨時間準確;

5.做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業道德，做到誠實虛心、盡職盡責、不斷學習業務知識，提高業務工作能力的敬業精神;

6.做好下屬的管理工作。

采購工作內容和職責20

工作職責：

1、配合預算投標，材料調價，收集材料樣板，確認材料;

2、能獨立進行市場調查、詢價，根據材料供應計劃進行市場詢價、比價，向公司匯報，確定材料供貨商及材料采購價格;

3、按照項目部提出的材料計劃單及時采購所需的材料，協調指定工地的材料進場時間，按時、按質、保量地組織各種材料，保證工地正常運行;

4、熟知各種材料的性能、用途，對材料的用量和消耗進行監督;

5、維護與合作商的關系，不斷開發新的優質供應商;

6、做好材料入庫相關單據，積極配合采購材料的入庫、驗收，建立全程材料臺帳。

任職要求：

1、大專以上學歷，建筑、工民建相關專業;

2、三年以上建筑工程行業同崗位工作經驗，有材料審核或采購相關經驗者優先;

3、熟悉建筑材料市場，了解建筑裝飾工程所需的材料、工具、設備的價格、性能，熟知國內材料品牌和廠商熟悉各類材料的特性;

4、為人正直、誠信，有較好的溝通能力及成本控制能力。

采購工作內容和職責21

1、采購員接到業務員分配給自己的訂單后首先需整理訂單資料，對照查看是否缺少重要的資料，及時業務員聯系溝通，收集完整的訂單資料，做到手中訂單無疑問。

2、安排面料打色樣，根據客戶要求給供應商提供面料的顏色或電子圖稿資料等，及時跟蹤色樣的進度并協助生產廠解決制作過程中遇到的問題。樣品到公司后，業務員需對照客戶要求認真檢查樣品是否合格，合格后方可寄給客戶確認。(需輸入erp系統進度情況)

注意色樣除了寄給客戶的一份,采購必須留底。

3、安排面料品質樣，根據客戶要求給供應商提供面料的規格、成分或電子圖稿資料等，及時跟蹤品質樣的進度并協助生產廠解決制作過程中遇到的問題。樣品到公司后，采購員需對照客戶要求認真檢查樣品是否合格，合格后方可寄給客戶確認。(需輸入erp系統進度情況)

注意品質樣除了寄給客戶的一份,采購必須留底。

4、色樣及品質樣寄走后協同業務員及時催促確認意見，做好后續樣品意見更改或不合格后的打樣安排工作，直至最終確認。注意業務員與采購之間的配合，不允許出現斷檔。(需輸入erp系統各環節的進度情況)

5、終樣，色樣、品質樣最終確認后，面料采購負責投染終樣。及時跟蹤終樣的進度并協助生產廠解決制作過程中遇到的問題。注意終樣的數量需要滿足檢測、產前樣和船樣。樣品到公司后，采購員需對照之前確認的色樣、品質樣，檢查樣品是否合格，合格后方可寄給客戶確認。(需輸入erp系統各環節的進度情況)

6、安排大貨生產，終樣、產前樣最終確認后根據計劃下采購合同生產大貨，并及時跟蹤面料的生產進度以防拖期影響成衣的縫制。(需輸入erp系統各環節的進度情況)

7、面料到廠后：采購員負責檢驗工作的監督與實施，首先對照色樣、品質樣檢查色差、克重、品質等。其次監督工廠驗布，及時發現色差、色花、殘次等等問題并及時與供應商聯系解決，嚴格監控實際到貨數量并協同生產廠及時與供應商聯系協調補數事宜。

采購工作內容和職責22

1、認真學習掌握《食品衛生法》，管理制度《商場采購工作職責》。

2、采購食品及其原料，應當按遵國家有關規定索取檢驗合格證或化驗單、衛生許可證等。

3、憑中心負責人簽發的采購單購物，外出采購必須雙人同行，一人不外出采購;及時準確掌握市場信息，按批發價進貨，杜絕電話采購，人情采購等現象;負責公布各類食品商場價和進貨價，接受師生監督。

4、采購大宗物品和早點類食品應到經膳食中心審核認定的廠商處購買。采購食品要做好品名、廠址、生產日期、保質期等等登記工作，“三無”食品一律不得購買。

5、采購蔬菜應到經膳食中心審核后指定的商場按批發價進貨，采購蔬菜必須新鮮、無毒。

6、采購要一看、二摸、三聞、四復秤。杜絕采購劣質、變質、高價食品的現象。

7、回單位后二人以上(其中一人為管理人員)復秤并詳細記載、簽單，無采購員、保管員、衛生監督員和輪值人員簽字認可，中心負責人就拒絕簽驗購物發票，財務人員就拒絕入帳。

8、及時和會計結清帳目，不得拖欠客戶貨款，所欠客戶貨款誰經誰負責結清。

9、采購過程中如有營私舞弊現象，一經查實將除按實賠償外，給予相應的經濟處罰。

10、尊重領導，團結同事，服從分配，遵守勞動紀律和食堂各項規章制度，堅守崗位，禁止帶客戶進入食品生產場所，加強食堂安全戒備和防范。

采購工作內容和職責23

1、ISO的履行過于情勢化

許多人把ISO當作一種對付，以為只需拿到一紙證書便高枕無憂。而現實，那是一種極度的設法主意，ISO是一個繼續改善量量經管系統的有用性，以謙足主顧需供。先前公司構成書面之量量手冊、步伐文件、做業引導書亦很多，然則年夜多徒于情勢，已并實正履行。且年夜部分文件其實不合適公司現在情況，尚沒有有用應用。而致使正在產物逃溯時無根據可查，對后絕所產生之同常情況亦無響應之應急步伐，形成惡性輪回。針對那些景象，只要從基礎上辦理，能力實正實行ISO，發揚ISO之有用功用。起首讓公司全員清楚ISO的肉體，使公司各項做業有所根據，并能實正履行。

2、20xx年度經管層已造定有用、可量測之品格目的

任務戰人生一樣，正在履行的時刻都市晨著一個標的目的，而終極到達必然的目的。就像經管的目的是人，經管的目標是事。正在曩昔的一年里，每一個部分針對本身部分的事跡沒有明白，是不是到達公司所請求之境地無從查證，更談沒有上改進步伐。后絕每個部分所背責的任務，皆應當造定一個較為公道，有用之目的，并按期以數據統計，是不是到達目的，以至跨越目的，并針對已殺青部分提出緣由剖析、處置對策及防備再步伐。

3、企圖履行度沒有力，形成期待糟蹋

因為消費質料供給中止、做業不服衡戰消費企圖支配不妥等緣由形成的無事可做的期待，被稱為期待的糟蹋。消費線上差別種類之間的切換，事前籌辦任務不敷充沛，必將形成期待的糟蹋;天天的任務質變動幅渡過年夜，偶然很閑，偶然形成職員、裝備忙置不消;下游的工序涌現成績，致使卑鄙工序無事可做。別的，消費線勞勞沒有均等景象的存正在，也是形成期待糟蹋的緊張緣由。

4、物料已能獲得有用經管

本資料已能獲得優越的掌握，常常性的無單發料、補料或已包辦理進庫便曲接發用，導致庫存帳物卡沒有符，物料確認禁絕確，該申購的資料已申購，不應用的資料申購一年夜堆，惡性輪回。形成庫存積存，消費斷線。寬重影響消費進度，添加太多板滯產物，給庫存經管帶去極年夜的攪擾。但正在遠一兩個月內，已寬格請求全部發料、補料必需憑發(補)料雙方可收料，且遵照《產物托付經管步伐》解決。并寬格依照陳總所請求之以銷定產履行資料申購、消費排產。以上改進，十一月份正在販賣情況已削減的狀況下，推銷金額已顯明低落100萬國民幣。因而可知，掌握庫存資料對公司資金的活動起著決議性的感化。

5、造制過量

造制過量，過早，提早用失落了消費用度，得到了繼續改進的機遇。果五金部分中斷性余暇，為了沒有糟蹋消費才能而沒有中止消費，添加了正在造品，使得造品周期變短、空間變年夜，還添加了搬運、聚積的糟蹋，帶去宏大的庫存量。

6、經管不妥

經常成績產生今后，經管職員才接納響應的對策去停止解救而發生的額定糟蹋。那些成績因為事前經管沒有到位而制，迷信的經管應當是具有相稱的預感性，有公道的計劃，并正在事變的促進進程中增強經管、掌握戰反應，如許就能夠正在很年夜水平上削減經管糟蹋景象的產生。

7、表里相同有待增強

每個辦公區，應當是布滿溫馨、協調的氛圍，隨之才會有一份好的`任務表情。但是，公司部分職員卻經常水氣沖天，溫文爾雅。形成對同事、員工、供給商的沒有尊敬。任務眼前，大家對等，何沒有是樹立正在一種對等、合作之底子上。

8、5S實行沒有到位所帶去之傷害

序號糟蹋浮現傷害

1成員儀容沒有整有益企業抽象，影響士氣，易生風險，沒有易辨認

2裝備安排沒有公道半制品數量年夜，添加搬運，有效做業

3裝備頤養不妥易生毛病，添加補綴本錢，影響品格

4物品隨便擺放易混料，尋覓費時光，易成呆料

5通講不順暢做業不順暢，易生風險，添加搬運

倡議改進步伐：

1、的確履行ISO系統，已建立ISO專案小組，催促各項任務依流程解決，完美公司軌制。其詳細背責項目如

2、正在十一月份的管審集會中，針對xx年度各部分品格目的做出響應之議論，并由董事長造定了較為公道，有用之可量測性子量目的。盼望各部分能寬格履行，依請求做出響應對統計，對策并繼續改進，晉升公司效益，低落產物本錢。其量量目的如

3、事前謀劃是每一個部分不成貧乏的一部分，如正在消費排產前，事前肯定人、機、料、法、環是不是充足，可否謙足消費所需。有事前縝密的謀劃，必能削減響應之復工待料、消費線勞勞沒有均等景象的存正在。

4、有了一個優越的謀劃，寬格遵照企圖履行，并調和所產生之同常情況，依循P-D-C-A進程方式，對每項任務的改進起著決議性的感化。

5、樹立公道的慣例資料平安存量，盡可能幸免工資的造制過量沒有合適之資料，形成公司本錢的糟蹋。

6、ISO中有八年夜經管本則，若靈巧應用，對事前防備應當是有特別很是緊張的感化。每項任務必是團隊的到場，則必要有用應用以下本則：

a)以主顧為中間的構造：謙足主顧需供并爭奪跨越主顧的希冀。

b)帶領感化：帶領層的目標是包管全部系統的目的可以完整得以完成，使員工充沛到場完成所造訂的目的。

c)全員到場：全部系統的實行勝利非常依附公司全部員工，只要大師充沛到場能力使全員的才能為公司帶去支益。

d)經管的體系方式：為完成目的，有益于進步各部分的有用性戰服從。

e)進程方式：那是一個輪回形式，任何一項任務，經必要經由合適的謀劃計劃，然后再寬格履行，以確認終極實行的后果是不是到達預期所念，從而做出響應之修改。

f)繼續改善：現在公司所處置的每項任務中，皆必要經由勤奮，繼續不停的改正之前沒有合適之方式，以覓供更有用之方式使任務事跡再上一臺階。

g)基于現實的決議計劃方式：采取數據的方法匯集絕對應之疑息，并針對數據來歷做出剖析，對策。

h)互利的供圓閉系：公司取供圓之間連結合作戰互利的閉系，可促進單方更好的相同，品格、交期、代價能力獲得更有益的掌握。

7、增強5S實行經管，重視5S經管對產物量量、服從、平安、削減糟蹋戰員工士氣相當緊張，同時還能夠晉升企業抽象。

采購工作內容和職責24

1、在采購經理的直接領導下，嚴格按照公司規定的報價原則進行對外報價。

2、凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。

3、要積極主動配合業務部門做好每個項目方案，并與業務部門達成共識。

4、采購員要嚴格按流程執行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商(形成表單)。

5、承擔所負責區域產品項目的標書制作、現場答議、評委協調等與投標有關一切事宜，對于臨時應急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進行深層感情溝通后再進行投標。

6、協助經理搞好供貨渠道建設。

7、嚴格執行合同管理規定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。

8、負責客戶部項目執行中與技術部、財務部的協調及結算信息的傳遞。

9、綜合調配公司庫存資源，訂貨時掌握好實際庫存和在途物料情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

10、參加本部門員工業務培訓。

11、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

采購工作內容和職責25

職責描述：

1、負責研發技術中心局域網絡搭建及維護；

2、電腦、打印機、電話機等辦公設備的維修與設備調試；

3、進行小型機、服務器、路由器等設備管理，以及網絡平臺的運行監控和維護；

4、負責病毒的查殺，維護網絡系統安全，處理網絡及計算機故障；

5、負責內部信息系統建設、維護；進行域名、后臺數據管理。

6、研發技術中心實驗設備電腦賬戶和軟件賬戶的增加、刪減和電子數據備份；

7、負責部門內合同的簽章、歸檔以及發票的交接，款項支付；

8、研發技術中心固定資產管理；

9、研發技術中心考勤；

10、金蝶系統采購申請及訂單的’錄入；

11、負責易制毒化學品辦證申請、證書下載和臺賬管理；

12、負責易制爆化學品的新增和臺賬管理。

任職要求：

1、學歷要求：大專以上，計算機相關專業。

2、有計算機及網絡管理相關經驗。

3、責任心強，工作細致。

注：該崗位需進行網絡維護，因此必須要懂得計算機或網絡維護方面的知識

采購工作內容和職責26

1、采購人員每人預支三千元備用金，當日所購物品，由倉庫保管驗收，打單簽字，采購簽字，轉財務會計合單簽字，財務經理確認后，總經理方可給予報帳，當日帳當日清（不得超過3天）。

2、采購部門接到總經理簽批的采購申請單后，由采購部經理安排采購，需在本地辦理的應即時辦理，需在外地辦理的要盡快辦理，因為采購人員失誤影響酒店正常經營或使用的每次扣30分。（申購單下發3天內沒采購到位，有無書面說明的扣30分）

3、主要原材料的`采購，采取公開召標，供貨商送貨和親自購買的方式，采購小組定期考查市場，及時了解所需主要原材料的市場行情價格情況，（每周不少于一次的市場調查）并作好記錄，每少一次扣20分。

4、采購物品應做到物美價廉，擇優選擇，所采購的原材料在當日同類同質量產品的價格，（市場的最高價與最低價差距不能超過1%），超出定額差距的由當事人負擔并對當事人扣20分。

5、高檔原材料及大宗商品集體采購必須有經理、采購人員和有關部門人員一起參加洽談，簽訂協議上報總經理批準后方可實施，并嚴格按照協議執行，否則財務不予入帳，并對當事人扣50分。

6、采購人員辦理采購時必須兩人以上，一個付現金一人記帳，當日所購物品，必須全部由倉庫保管和質檢部門驗收，打單簽字后才能入庫或直領，采購結束后兩人要及時對帳，并做好記錄，在采購交易單上簽字確認，上報經理審核，嚴禁一人外出采購，否則財務不予入帳并對當事人追究扣20分。

7、嚴把質量關，對采購原材料物資要把好質量關，切實保證所購原材料的時鮮性，保質保量采購工作。對不符合質量要求的物品或原材料堅決拒收，并根據實際經營需求積極組織貨源，保證貨源充足，對于因采購把關不嚴，出現質量問題的產品所造成的損失均有當事人承擔，并對當事人扣30分。

8、所有物品的采購一定要做到貨比’三家’，同等物品比質量，同等質量比價格的原則進行采購，并作好記錄備查，每少一次扣20分，給酒店造成了損失由采購員負責。

9、嚴格遵守財務制度，遵紀守法，不索賄、受賄，在平等互利下開展業務，購進物品要做到單據（發票）隨貨同行，貨單一致交倉管員驗收，報帳要及時，不得隨意拖帳掛帳，每發現一次扣10分。

10、每日采購工作結束后應將采購物品名稱、數量、價格、計算登記一份交由質檢部門備查，每少一次扣50分。

11、采購必須堅持就近原則，凡在本地能采購的一律不準在外地采購，每發現一次，除本人負擔多支出的費用外，并扣20分。

12、高額定貨和長期定貨，均應通過簽定合同的辦法進行上報總經理審批，辦公室存檔，每發現一次不按規定辦理扣30分，兩次以上辭退。

采購工作內容和職責27

1.服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定;

2.負責公司的物資、設備的采購工作;采購管理

3.負責對所采購材料質量、數量核對工作;

4.有權拒絕未經領導同意批準的采購訂單;

5.負責辦理交驗、報賬手續;

6.負責保存采購工作的必要原始記錄，做好統計，定期上報;

7.對所承擔的工作全面負責;

8.對所采購的物資、設備要有申購單并上報采購主管;

9.協助做好有關物資采購工作的事項;

10.負責賣場本大類商品結構的’制定與調整。

11.完成公司各項指標：營業額、毛利、周轉率等。

12.負責對本大類商品的分類編碼。

13.負責制定商品毛利計劃和商品價格，對商品價格進行統一管理。

14.負責供應商的開發和與供應商的談判，引進具有競爭力同時能帶來公司贏利的商品。

15.負責對營業外收入的管理與交費的追蹤。

16.負責促銷商品的選擇和與廠家的談判，并協助賣場和企劃部門開展相關促銷活動。

17.負責新品試銷分配與各門店商品銷售統一調撥管理。

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