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半年工作總結(jié)及下半年工作思路 部門半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

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部門半年工作總結(jié)及下半年工作計劃1

在這繁忙的工作中不知不覺已經(jīng)過了一年,這一年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們_安公司在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下:

一、一年來的工作表現(xiàn)

我堅持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)無私奉獻。雖然我只是生產(chǎn)線上一名裝配工,但我能正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高專業(yè)水平。工作之余學(xué)習(xí)專業(yè)知識,經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,完成工作的同時,細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身專業(yè)水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,腳踏實地埋頭苦干。在工作中,以公司制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。工作中,我注重把握根本,努力提高專業(yè)水平。組里人員少,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能團結(jié)一致,不計得失,把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。現(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;。在今后的工作中,一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。如今工作的環(huán)境和條件工作崗位的改變,新的問題也來了,作為測試人員,我的溝通能力不足。在公司逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作,我還須加倍努力。

三、今后的努力方向

來到一個新的工作崗位工作環(huán)境,深入精細化。從小事著手,嚴(yán)格執(zhí)行、堅決落實領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚愛崗敬業(yè)無私奉獻,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們測試部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作計劃2

  20xx年上半年以來,縣環(huán)保局圍繞“抓生態(tài)建設(shè),在構(gòu)筑生態(tài)優(yōu)勢上實現(xiàn)新突破”這一目標(biāo),開展全縣減排工程建設(shè),縱深推進水氣治理,環(huán)境監(jiān)管持續(xù)發(fā)力,環(huán)保改革穩(wěn)步向前,環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)安全總體保持穩(wěn)定。

  (一)抓好環(huán)境應(yīng)急與預(yù)警工作。加強水源地巡查頻次,做好在線監(jiān)控第三方運維。加強對國控等企業(yè)在線監(jiān)控的管理,督促第三方運維單位做好運維服務(wù)。強化應(yīng)急值守和信息報送工作。規(guī)范應(yīng)急值守報告工作,落實應(yīng)急值守、重大緊急情況信息的報送主體、報送程序、報告內(nèi)容、報送時效要求,確保信息暢通。

  (二)強化污染源監(jiān)察,嚴(yán)查違法行為。突出重點、兼顧一般,重點加強對化工、印染、造紙、養(yǎng)殖等行業(yè)的監(jiān)察。確保監(jiān)察頻次,對重污染行業(yè)實行加密監(jiān)察。進一步建立和完善重點行業(yè)和重點污染源的檔案卷宗,做到污染源監(jiān)察有的放矢、污染物排放情況心中有數(shù)。

  (三)繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè),保障群眾健康”環(huán)保專項行動。加大查處力度,對不能正常運轉(zhuǎn)污處設(shè)施,擅自停運治理設(shè)施、偷排偷放污染物,嚴(yán)重污染環(huán)境違法行為的依法從重進行處罰,加強對被列入限期治理企業(yè)的監(jiān)督管理。做好秸稈禁燒巡查和禁噪等專項活動,扎實做好節(jié)假日環(huán)保專項監(jiān)察工作 。

  (四)加強并做好環(huán)境信訪工作。完善舉報、信訪、稽查三位一體的查辦工作機制,做好突出環(huán)境信訪問題的督辦工作,提高環(huán)境信訪處理能力,切實維護群眾環(huán)境利益。

  (五)務(wù)求實效,確保完成20xx年監(jiān)測工作。強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和操作技能,完善南水北調(diào)水質(zhì)自動站后續(xù)監(jiān)測工作。

  (六)做好環(huán)境保護“十三五”規(guī)劃編制上報工作。

  (七)推進全縣鎮(zhèn)村污水處理工程建設(shè)。

  (八)做好河流污染防治工作。安排下半年度重點整治河道任務(wù),圍繞河流整治工作,按照一河一策的要求,對已整治河道整治提出具體要求。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作計劃3

  xx年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下,不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費者的認(rèn)可,成為當(dāng)?shù)叵M者公認(rèn)的購物首選場所。

  xx年上半年,我們共完成商品銷售1。6億元,較去年同期增長45%,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

  1、上半年xx除根據(jù)xx總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;

  2、在充分進行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標(biāo)的商品,引進了60多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少彛档土瞬少彸杀尽U大了毛利率、提高了銷量。

  3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查,并進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。

  經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,xx一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

  1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強、敢于負責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。

  2、完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進行了詳細地理順。

  3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。

  在xx年下半年當(dāng)中,xx將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

  開展各項工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。

  1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行市場拓展工作,擴大經(jīng)營規(guī)模。同時也進一步加強企業(yè)的社會責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。

  2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。

  3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工,使員工進步。

  4、做好公司的安全工作。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作計劃4

  過去的20__年上半年是xx公司的起步之年,20__年下半年是公司的關(guān)鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,作為一名專業(yè)工程師,應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻和成績。

  一、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識

  1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強對監(jiān)理人員管理,堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

  2、嚴(yán)把原材料進場關(guān),對工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢,杜絕弄虛作假。

  3、認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。

  4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。

  5、堅持現(xiàn)場巡視,對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止,督促改正。

  6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。

  7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。

  二、警鐘長鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責(zé)任感

  1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

  2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。

  3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

  4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。

  5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。

  三、成本決定成敗,堅持科學(xué)管理出成績

  1、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下,對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從 施工源頭降低工程成本。

  2、認(rèn)真思考,精心組織,合理調(diào)配各項施工工序,盡量控制重復(fù)施工、無效施工。

  3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。

  4、嚴(yán)格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認(rèn)真核實每項簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。

  5、對各項工程材料的價格要認(rèn)真審核,反復(fù)比較,同時在必要的情況下做好市場調(diào)查,不能讓公司的利益受到損失。

  6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。

  四、服從大局,配合公司的其他工作

  1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作,主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,各項文檔整理,對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

  2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。

  3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。

  4、團結(jié)一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作計劃5

  一、今年任務(wù)目標(biāo)完成情況

  今年以來,招商引資、重點項目辦公室圍繞街道黨委、辦事處年初制定的工作目標(biāo),根據(jù)分線作戰(zhàn)的工作部署,堅定不移地把招商引資、項目建設(shè)作為加快發(fā)展的關(guān)鍵和支撐,突出服務(wù)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,著力強化工作措施,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推進項目建設(shè),確保經(jīng)濟與社會各項事業(yè)發(fā)展量質(zhì)并舉、齊頭并進。1-5月份,實際利用市外資金x億元,完成年度目標(biāo)的x%,全市第二;進出口總額x萬美元,完成年度目標(biāo)的x%。今年上半年,項目建設(shè)投資計劃完成x億元,x個市級重點項目完成投資x億元。

  二、工作開展情況

  1、招商引資工作

  積極開展全方位、多層次、多渠道的招商引資活動,發(fā)揮服務(wù)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實施品牌化招商舉措,實現(xiàn)了招商引資新突破。今年以來,實現(xiàn)招商引資新引進落地項目6個。其中,已建成運營的有_咖啡、_人家等項目;正在緊張裝飾裝修的有_酒店、_主題酒店、_休閑部落等項目;順利啟動建設(shè)的有_國際廣場、_冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園等知名品牌項目。目前正在積極洽談或即將啟動建設(shè)的項目9個。其中,_物流配送中心已將規(guī)劃建設(shè)方案及相關(guān)材料上報_(中國)投資有限公司審批,5月份,_集團中國區(qū)總部將來x考察,力爭取得突破性進展;魯南萬佳農(nóng)資市場項目由市旅服局、市農(nóng)業(yè)局等相關(guān)單位論證項目定位、規(guī)模、功能、占地面積等,及時督促項目投資方盡快完善可研、環(huán)評等手續(xù),提報規(guī)劃設(shè)計方案。

  2、重點項目建設(shè)工作

  國家級食品安全檢測中心及專供市場項目,占地x畝,一期工程投資x億元,占地x畝,主要建設(shè)一座主體x層、建筑面積x㎡的國家級食品檢測大廈,并配套市場展廳x萬㎡。二期工程投資x億元,占地x畝,主要建設(shè)安全檢測的配套工程。一期工程于x年x月開工建設(shè),目前已全部竣工,今年上半年將正式開業(yè)運營,檢測大廈于x年x月啟用;二期工程x畝土地x月份掛牌出讓,取得土地后開工建設(shè)。

  x國際廣場項目,占地x畝,總建筑面積x萬㎡,其中,商業(yè)部分x萬㎡,住宅x萬㎡,地下x萬㎡(包括地下超市、車庫、倉儲等,地下商業(yè)x萬㎡)。目前,區(qū)間路南部土方、基坑支護、樁基工程完成,樁間土清理完成50%,售樓處裝修及門口景觀工程、圍擋工程完成,總包臨時設(shè)施完成,x畝土地摘牌成功,已供土地x畝,還有x畝。

  x購物中心項目,占地60畝,建筑面積x萬㎡(裙樓x萬㎡、2棟24層寫字樓及1棟公寓x萬㎡),建設(shè)x萬㎡的大型高檔SHOPPINGMALL、x萬㎡的商業(yè)步行街及x萬㎡的大型地下停車場。目前,商業(yè)4層裙樓主體完工,局部建至地上5層;立項、環(huán)評、土地、規(guī)劃等手續(xù)已辦理完畢,年底前26層主體封頂。

  _中路區(qū)域棚戶區(qū)改造項目,一期工程x棟x層x萬㎡高層住宅,部分建至2層,年底前主體封頂;大同路跨小清河橋梁工程中瀝青鋪裝、人行道廣場磚鑲貼、通車;年底前,道路工程中竣工清理、完成標(biāo)示、標(biāo)線等并通車,x棟高層住宅部分主體完工。

  x國際冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目,占地x余畝,總投資x億元,建筑面積x萬㎡,主要建設(shè)x萬噸的冷凍冷藏庫,x萬㎡的保稅倉庫、x萬㎡的恒溫倉庫以及電子商務(wù)管理系統(tǒng)配套、城鄉(xiāng)客運換乘中心等。分兩期建設(shè),一期投資x億元,占地240畝,近期開工建設(shè),上半年建設(shè)x萬㎡,年底前完成x萬㎡倉庫施工,x年x月竣工投入使用。二期工程投資x億元,占地x畝,自取得土地使用權(quán)后30個月內(nèi)建成使用。項目于x月25日奠基開工,正在勘探。

  三、下半年工作打算

  下步工作中,我們將立足街道發(fā)展三產(chǎn)定位,大力實施品牌引進戰(zhàn)略、打造特色街區(qū)的工作亮點,加快喜來登大酒店、滕州國際冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園、沃爾瑪商業(yè)廣場、沃爾瑪物流配送中心等項目建設(shè)及落地進程,督促酒店家居用品市場等項目加快各項手續(xù)辦理,加快項目建設(shè)步伐,積極籌備好市委董書記調(diào)研的準(zhǔn)備工作,全面展示街道經(jīng)濟發(fā)展成果,同時,積極對接各項經(jīng)濟社會指標(biāo)的完成情況,為街道取得優(yōu)異成績打好基礎(chǔ)。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作計劃6

20_年,飯店管理公司在館_委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以市場為導(dǎo)向,以賓館為依托,充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢,積極開展外營業(yè)務(wù)。現(xiàn)將20_年上半年的工作總結(jié)如下:

一、上半年的工作回顧

1、全心全意為業(yè)主服務(wù),讓業(yè)主滿意是我們責(zé)任

我們賓館與干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行_校簽定了委托管理合同,在委托管理期間,飯店管理公司堅持“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,始終站在業(yè)主的立場上,全心全意的為業(yè)主作想,“用心極至”為業(yè)主服務(wù),提升了干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行_校的經(jīng)營理念、管理水平,以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項目,提升飯店管理公司的知名度

為了提高飯店管理公司的知名度,穩(wěn)定現(xiàn)有市場,是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要。目前,我們飯店管理公司委托項目有:干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行_校,我們將努力做好現(xiàn)有委托項目,提升現(xiàn)有項目知名度,讓我們現(xiàn)有的三個委托項目精益求精,成為我們飯店管理公司的飯店管理標(biāo)桿,為今后委托項目奠定良好的基礎(chǔ)。

3、做好項目的后勤保障工作,日爭為賓館多創(chuàng)效率

飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、干部學(xué)院12人、梅嶺地稅培訓(xùn)中心8人、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行_校6人),20_年上半年,飯店管理公司管理費為:30.96萬元,其中干部學(xué)院為:19.95萬元,梅嶺地稅培訓(xùn)中心為5.01萬元、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行_校為6萬元(另外,員工工資一塊;因要發(fā)給個人,在此就不作說明)。我們還將繼續(xù)努力,做好后勤保障工作,讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù),為賓館經(jīng)濟效率添磚加瓦。

4、認(rèn)真做好市場調(diào)查研究,努力開拓新的合作項目

20_年上半年,我們飯店管理公司全體人員,為了開拓新的客源市場,加大了自身的宣傳力度,以及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練。同時,我們還做了許多的市場調(diào)查,詳細分析市場的競爭形勢,積極尋找了新的合作項目。上半年我們以江西省軍區(qū)、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進行過業(yè)務(wù)交流和項目洽談,取得實效。

5、做好本職工作,熱誠為外派人員服務(wù)

飯店管理公司的員工,在認(rèn)真做好本職工作外,還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇,特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時,我們能夠不厭其煩的一而三,再而三的通知外派人員家屬前來領(lǐng)取,做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,我們還會親自送到家屬的家中,讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷。

二、存在的問題

20_年上半年,我們飯店管理公司,當(dāng)然也存在著不足之處:如:1、市場的發(fā)展趨勢和市場調(diào)查不細;2、對業(yè)主、外派人員服務(wù)還不夠細致、完善;3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作計劃7

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__年已過去一半,在這半年時間里,我作為公司的行政服務(wù)人員,圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),立足本職、突出重點、狠抓落實、認(rèn)認(rèn)真真完成各項工作,取得了一定的成績。現(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下:

一、加強理論學(xué)習(xí),提升思想覺悟。

我是一個熱愛學(xué)習(xí)的人,認(rèn)為在高速發(fā)展的21世紀(jì)里,不學(xué)習(xí)進步就更不上時代的腳步。行政工作雖難度不大,但多數(shù)都很繁瑣,要做到面面俱到還是很不容易的。因此,需要我以高度的責(zé)任心和較強的工作能力才能做好各項行政工作。思想是行動的先導(dǎo)。因此,要想干好工作,首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺悟作為一種責(zé)任,更是一種境界。我堅持利用空余時間學(xué)習(xí)理論知識,不斷武裝自己的頭腦,用先進的思想理念指導(dǎo)工作的開展。同時,我還注重理論和實踐的結(jié)合,探索新的工作方式方法,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

二、愛崗敬業(yè),甘于奉獻。

作為一名行政服務(wù)人員,我堅信“把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡。”事無巨細,我都以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負責(zé)的態(tài)度做好每件工作。遇到難題,我始終堅持向同事請教,借鑒他們的工作經(jīng)驗,自己想方設(shè)法解決。不斷在工作中學(xué)習(xí),積累,也形成了一套行之有效的工作方法。

除了做好日常的行政工作外,我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶一周年活動以及其它重要的會議會務(wù)工作。其中,員工食堂是五月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準(zhǔn)備工作,無論刮風(fēng)下雨,還是烈日炎炎,我都不計辛苦,到處奔波。常常加班加點準(zhǔn)備材料,終于,用了20天的時間,把衛(wèi)生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項事項都辦理得順順當(dāng)當(dāng)。現(xiàn)在,我們的食堂已開始正常運轉(zhuǎn)。

另外,上半年我行的周年慶、董事會、監(jiān)事會、股東大會等重要會議活動召開前,我都做好了相關(guān)的會務(wù)保障工作。包括會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后處理等都嚴(yán)格按照上級要求,做好協(xié)調(diào)處理。

三、工作中的成長和不足,以及今后的工作設(shè)想。

在這半年時間里,我在__這個大集體里成長了很多。無論是待人接物,還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是,我還是能夠看到自己的不足。比如,一是工作經(jīng)驗還有所不足。有時處理問題方式方法有點欠妥。二是習(xí)慣按經(jīng)驗辦事,不能解放思想,積極創(chuàng)新,更好地開展工作。三是行政工作很細瑣,個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。

總結(jié)過去,展望未來。下半年,我會不斷改進上述缺點,繼承并發(fā)揚優(yōu)點。不斷以嚴(yán)格的要求來約束自己,勇于接受新的挑戰(zhàn),為我們__行的發(fā)展貢獻力量。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作計劃8

  半年來,在連隊黨支部的關(guān)懷下,在戰(zhàn)友同志們的支持和幫助下,自己注重政治學(xué)習(xí),加強世界觀的改造,強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,工作取得了一定的成績,基本上圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活情況做總結(jié)如下:

  一、政治思想覺悟高,能自覺參加各項學(xué)習(xí)活動。

  自覺堅持與黨中央和保持高度一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,自覺站在中隊的角度學(xué)習(xí)看待問題,并使自己融入到榮辱觀中,做到知謙恥而懂禮儀,在下半年組織的忠誠衛(wèi)士教育中,以一名為黨為國效力的戰(zhàn)士考慮問題,在學(xué)習(xí)各種先進事跡時,以他們?yōu)榘駱樱π逕捵陨硭仞B(yǎng),以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對待各項事情,并堅決以四個教育精神磨練人生。

  二、工作踏實,注重總結(jié)經(jīng)驗。

  新訓(xùn)工作期間,擔(dān)任*職務(wù),對新訓(xùn)工作做到粗中有細,抓好每一個環(huán)節(jié),培養(yǎng)新戰(zhàn)士的每一項能力,提高他們每一項技能,努力使他們從一名社會青年轉(zhuǎn)化為一名合格的武警戰(zhàn)士,四家中的掌中寶轉(zhuǎn)變成為能獨立生活自理能力強的人。

  具體做法,首先從一日生活制度嚴(yán)格要求,培養(yǎng)他們在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中遵守紀(jì)律,做到令行禁止,注重培養(yǎng)養(yǎng)成,生活中關(guān)心照顧戰(zhàn)友,個人也在新訓(xùn)工作臺中不斷學(xué)習(xí),如軍事素質(zhì),工作能力,管理經(jīng)驗,對存在的問題及時糾正總結(jié),中隊工作期間,主要負責(zé)一排的工作,在工作臺中對自身所負責(zé)的工作面,道德從學(xué)習(xí)中并進。

  俗話說沒有經(jīng)驗就沒有發(fā)言權(quán),所以本人也努力跟老戰(zhàn)友們學(xué)習(xí)各種經(jīng)驗,因此本人必須注重各個環(huán)節(jié)的情況,包括人員的思想,責(zé)任心問題等等,個人本職時,除了進度還特別注重安全問題,以做到預(yù)防為主,思想工作跟上,增強全體人員的責(zé)任心,自身做到不無故缺勤,盡職盡責(zé)干好每一項工作,并抓好五個重點問題。

  三、生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),堅持以身作則。

  作為一名最基層的戰(zhàn)士,應(yīng)該做到的是以身作則,嚴(yán)格一日生活制度及行政管理上的自身養(yǎng)成,以自己的實際行向黨員學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己的形象,嚴(yán)謹(jǐn)生活作風(fēng),也時時提醒自己注重形象,嚴(yán)格遵守一日生活制度的養(yǎng)成。認(rèn)真落實《條例》、《條令》和部里規(guī)章制度。在集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時,做到以集體利益為重。在與地方人員交往中嚴(yán)格遵守軍隊紀(jì)律,維護軍人形象。

  回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但是也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是學(xué)習(xí)積極性不夠,滿足于現(xiàn)有的理論水平,缺乏向理論探索的意識,事業(yè)心、責(zé)任感需要進一步培養(yǎng)和加強。

  二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,習(xí)慣于已有的經(jīng)驗、熟悉的套路辦事,工作一般化,只求過得去,不求過得硬,由于工作頭緒多、任務(wù)重,個人工作的壓力大,往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。

  下半年工作打算:

  加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì);注重團結(jié)協(xié)作,從嚴(yán)要求自己,始終堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn);堅持和發(fā)揚良好的工作作風(fēng),努力培養(yǎng)時間觀念和快、準(zhǔn)、細、嚴(yán)、實的工作作風(fēng);實事求是、扎扎實實做好自己的本職工作。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作計劃9

  20xx年上半年已結(jié)束,綜合辦公室全體人員秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神,在分公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人、同事的支持與幫助下,按照分公司的要求,各司其職、各盡其責(zé),在工作上取得一定收獲,也存在一些不足,為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距促進部門各項工作再上一個臺價,現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下:

  一、內(nèi)部分工

  辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量工作,因此,首先要明確責(zé)任分工,確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負責(zé)、主動工作,調(diào)動大家的積極性、提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展。

  二、做好綜合辦公室日常工作

  1、利用OA系統(tǒng)完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時,查詢方便,保管適當(dāng);在收文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強化公文審核把關(guān)工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。

  2、根據(jù)分公司運行工作實際,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《××公司規(guī)章制度匯編》、《××公司經(jīng)濟管理辦法》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

  3、及時辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證的年檢變更工作 。

  4、印信管理工作。從20xx年××月××日接手累計用印約××余次。用印過程嚴(yán)格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行,在保證合理規(guī)范用印的同時,做到及時、高效。

  5、積極做好增收節(jié)支工作,做好工作計劃。切實抓好分公司辦公費用的日常管理工作。建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要。

  6、做好各類勞動合同簽訂上報,勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團GS、公司HR人力資源系統(tǒng),及時更新員工的各種信息,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、更新及時、按時上報。

  7、完善消防、保衛(wèi)工作,消除各種隱患。及時在重點部位完善消防警示牌,在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進行檢查更換,使消防器具符合使用規(guī)定要求,組織員工參加消防培訓(xùn),有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進一步加強門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運輸車出入要有登記、來訪人員進出要有登記、夜間巡視要有記錄。

  三、工作中存在的問題和不足

  半年來,綜合辦公室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,需要我們不斷的改進。主要有:

  1、工作任務(wù)較多,人員工作經(jīng)驗不足,工作不夠深入,辦事拖拖拉拉,有推諉現(xiàn)象,有待于改善服務(wù)態(tài)度。

  2、服務(wù)意識不強,工作不夠主動,缺乏科學(xué)、合理的計劃和安排。

  3、對考勤、紀(jì)律工作抓得不夠嚴(yán)格,人員培訓(xùn)工作有待于加強。

  4、對各部門有些工作了解得不夠深入,矛盾化解的不夠及時,使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。

  5、宣傳報道力度不夠,形式單一,還有待于改進。

  四、結(jié)合綜合辦公室是協(xié)調(diào)左右

  聯(lián)系八方的中心樞紐,承擔(dān)著上傳下達、溝通內(nèi)外、檔案管理、車輛管理等各項工作,點多面廣,工作繁忙,根據(jù)上半年的工作情況,結(jié)合分公司現(xiàn)狀,對下半年工作做一個初步的計劃和構(gòu)想。

  1、進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù),進一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

  2、強化服務(wù)意識,努力做好各項后勤服務(wù)工作。對內(nèi)服務(wù)員工,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平;對外接待工作,要嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時了解上級工作動態(tài)和要求。

  4、加強各部門之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾,形成合力,營造團結(jié)向上的工作氛圍,使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。

  5、加強本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治精神,在學(xué)習(xí)中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  此外,還要做好檔案管理、車輛管理等工作,嚴(yán)格遵守各項管理制度,保守公司商業(yè)機密,維護公司全部利益。

  以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃,難免有不全面、不妥之處、不對之處,請大家批評指正。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作計劃10

本人加入公司已有半年多時間,首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助。20__年這半年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境,充滿希望和不斷的探索,深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項要求及規(guī)章制度及通過公司各項豐富培訓(xùn)課程,更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中,“學(xué)無止境”不進則退。同時在本職工作上也感到自身的責(zé)任;“每日自問”不斷努力的去開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實踐和總結(jié)經(jīng)驗。下面是本人20__上半年各方面的總結(jié);

一、履行職責(zé)及思想動向

20__年本人擔(dān)任經(jīng)理助理,主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實施、檢查、監(jiān)督、落實、執(zhí)行等情況。關(guān)鍵工作是負責(zé)項目的竣工圖繪制修改的工作,在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,努力的去完成各項任務(wù)。并且堅定堅守公司各項管理制度,牢固樹立團結(jié)務(wù)實,“快嚴(yán)深準(zhǔn)”的工作作風(fēng)。

二、年度工作回顧

1、積極參加公司安排的各項培訓(xùn)工作,熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,努力提高工作效益。

2、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負責(zé)跟進了__賓館、__集團辦公樓、__會所、__酒店的實施檢查工作。

3、完成了__館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。

4、由于__酒店的施工資料零亂及部分缺失,負責(zé)了重新整理并新做了該項目的質(zhì)量檢驗批次,完成整理工作。

5、協(xié)助繪制完成了__集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。

6、協(xié)助經(jīng)營部的__賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。

7、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、工作中存在的不足及改進措施

1、半年多來的工作存在許多的不足,首先性格較內(nèi)向,溝通不夠主動,助理工作本來就多樣性,有效溝通相當(dāng)重要。改進措施:加強主動溝通,放開心態(tài),在總結(jié)的過程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能。

2、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足:

(1)大意。

(2)心太急趕時間完成。

改進措施:

竣工圖繪圖是一個細致的過程,是竣工結(jié)算重要依據(jù)。必須認(rèn)真對待,謹(jǐn)慎周密。確實加強竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準(zhǔn)確性。加強對施工過程的隱蔽,工藝等跟蹤記錄,做好繪制竣工圖的原始資料收集。克服不足,努力提高繪制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性,確實把細節(jié)做的更好。回顧這一段時間的工作,基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今后的工作中,但還需進一步努力。

四、下半年的工作思路和計劃

1、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力!

2、繼續(xù)認(rèn)真負責(zé)做好本職工作,認(rèn)真從細節(jié)開始!

3、繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力!

部門半年工作總結(jié)及下半年工作計劃11

一、總體工作完成情況上半年,在市教育局和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,善南街道學(xué)區(qū)團結(jié)帶領(lǐng)全街道教職工,認(rèn)真落實黨的精神,積極開展“新時代、新作為,新舊動能轉(zhuǎn)換,加快滕州發(fā)展”大討論活動,努力辦人民滿意的教育,街道各項教育教學(xué)工作均取得了新的突破和進步。在全市教育目標(biāo)督導(dǎo)考核中,學(xué)區(qū)榮獲教育目標(biāo)考核先進單位、重點工程建設(shè)先進單位,賈莊小學(xué)榮獲教育目標(biāo)考核先進單位一等獎(在全市一般小學(xué)中排名第一),中心小學(xué)榮獲課程實施工作先進單位,圓滿完成了各項教育工作任務(wù)。

二、采取的措施和取得的成效

(一)不斷加大教育投入,辦學(xué)條件明顯改善。

1.為解決城區(qū)大班額問題,根據(jù)市政府工作安排,我街道需新建中心小學(xué)、清華園小學(xué),總投資達7000多萬元,現(xiàn)已完成教學(xué)樓基礎(chǔ)工程,正在進行主體工程建設(shè)。

2.各學(xué)校幼兒園投入資金20余萬元進行圍墻更新、設(shè)施配備、綠化美化,并制作展牌營造了濃厚的全國文明城創(chuàng)城氛圍。目前,各學(xué)校幼兒園內(nèi)部設(shè)施配備均達到了國家一類標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標(biāo),為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(二)大力加強隊伍建設(shè),教師教學(xué)水平明顯提高。

1.繼續(xù)大力加強教師的職業(yè)道德建設(shè)。圍繞《滕州市教師職業(yè)道德考核辦法》,組織教師開展了師德宣誓、簽訂師德承諾書、寒假師德專項教育、“有償家教行為自查”、黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)評議等系列活動,讓教師在參加師德建設(shè)的活動中不斷進步和自我完善;

2.結(jié)合各類黨員教育活動和干部作風(fēng)建設(shè)活動,大力加強干部隊伍建設(shè),對領(lǐng)導(dǎo)干部實行年度目標(biāo)考核,進一步完善了干部隊伍管理機制,優(yōu)化了整體干部隊伍結(jié)構(gòu),提高了戰(zhàn)斗力。堅持教師競爭上崗制度,真正實現(xiàn)了能者上、庸者下的用人機制。同時,通過認(rèn)真落實績效工資,激勵教師愛崗敬業(yè)、扎實工作,教師隊伍建設(shè)水平有了顯著提升。大力加強基層黨組織建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行三會一課制度,充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;

3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓(xùn)工作,開展教師讀書主題活動,開展多種形式的教學(xué)研究、遠程研修和教育科研活動,開展教師大練教學(xué)基本功活動和模式課磨課活動。上半年,我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級主管部門舉辦的優(yōu)質(zhì)課、骨干教師、基本功、微課程評選、遠程研修、一師一優(yōu)課、現(xiàn)代教育技術(shù)(優(yōu)質(zhì)課、微課制作、課件制作)評比等教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)培訓(xùn)比賽中獲獎,為善南教育贏得了榮譽。

(三)深入推進素質(zhì)教育,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

1.積極開展經(jīng)常性教學(xué)督導(dǎo)活動,督促各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行新的《課程方案》,落實課程、課時、作業(yè)量、作息時間、考試評價等規(guī)定,狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量;

2.抓好街道中心小學(xué)、善國苑小學(xué)與滕州市實驗小學(xué)結(jié)成學(xué)校發(fā)展共同體、中心小學(xué)與官橋中心小學(xué)學(xué)校發(fā)展共同體工作,互派干部、教師進行廣泛交流、共同發(fā)展、共同提高;

3.各學(xué)校根據(jù)實際開展了特色學(xué)校品牌創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮學(xué)生的個性特長,著重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。根據(jù)學(xué)生需求,各學(xué)校結(jié)合老師們的專業(yè)特長成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂、合唱、舞蹈、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動,發(fā)展學(xué)生特長,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。20__年3月,賈莊小學(xué)丁鑫同學(xué)在山東省地震科普手抄報比賽中榮獲棗莊賽區(qū)第一名,20__年4月,街道中心小學(xué)選送的舞蹈節(jié)目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎第二名。

(四)不斷創(chuàng)新德育工作,德育活動特色逐步凸顯。

1.堅持育人為本、德育為首,大力加強學(xué)校德育工作,繼續(xù)深入開展了以“六個一”為主要內(nèi)容的學(xué)雷鋒活動、“文明禮儀習(xí)慣養(yǎng)成月”活動和以感恩教育、經(jīng)典詩文誦讀、才藝培養(yǎng)、文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育為主要內(nèi)容的“五項教育”活動,街道德育工作取得顯著成績。

2.充分利用“元宵節(jié)”、“三八節(jié)”、“六一兒童節(jié)”、等重大節(jié)日,做好結(jié)合文章,舉辦各種慶祝活動:各學(xué)校開展了“慶六一”文藝展演、新隊員入隊儀式、慈善愛心捐助活動、“美德少年”評選、普法宣傳活動、四德教育活動,教委辦被評為全市四德工程先進單位;

3.不斷加強家長委員會建設(shè),邀請家長走進學(xué)校管理、輔助學(xué)生成長,促進家庭教育最優(yōu)化。完善學(xué)校、家庭、社會“三位一體“的教育網(wǎng)絡(luò),讓學(xué)生自覺認(rèn)同道德規(guī)范,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我街道清華園小學(xué)劉琳婭等3名德育教師分別被評為棗莊市優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員、滕州市優(yōu)秀團隊工作者、滕州市優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員,賈莊小學(xué)王繼虎老師被評為棗莊市家庭教育工作先進個人。

(五)扎實做好安全穩(wěn)定工作,平安校園建設(shè)成效顯著。

1.按照“一崗雙責(zé)”要求,建立健全穩(wěn)定工作議事、接訪、下訪制度,特別在重大節(jié)日、重要會議、重大活動期間,做好隱患排查工作,做到超前調(diào)處,把問題解決在本單位,杜絕激化矛盾或把問題給上級、推向社會,確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定;

2.完善安全預(yù)警、應(yīng)急、責(zé)任追究三大機制,層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書,定期排查校園及校園周邊安全隱患,開展交通、消防、食品、防溺水、防自然災(zāi)害等安全教育演練,增強師生的自我保護和防范意識、提高師生的應(yīng)急自救技能;

3.不斷加大安全資金投入力度,落實安全工作經(jīng)費,及時補充保安人員,維護同步視頻監(jiān)控系統(tǒng),維修、更換各類校園安全設(shè)施和安保器材,提高了校園安全防范水平,增強了應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,確保上半年未發(fā)生任何校園安全事故。

(六)結(jié)合加強基層黨建工作,繼續(xù)推進開展“學(xué)校管理規(guī)范年”活動,提升群眾對教育工作的滿意度。

1.狠抓基層黨建工作,落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,繼續(xù)推進以學(xué)校管理“規(guī)范化、制度化、科學(xué)化”為目標(biāo)的學(xué)校管理規(guī)范年活動,落實解決在學(xué)校管理工作中影響和制約教育發(fā)展的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),增強黨員、干部、教師的現(xiàn)代教育管理意識和服務(wù)意識,創(chuàng)新管理理念,完善管理制度,加強教學(xué)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量;

2.嚴(yán)格實施教代會通過的《善南街道教育系統(tǒng)考勤制度》、《善南街道教師教學(xué)實績考核方案》、《善南街道學(xué)校(含成、幼教)工作量化考核方案》,不斷加強黨的建設(shè),落實“三會一課”制度和28日主題黨日活動,隊伍管理、教學(xué)管理更科學(xué)、更有序,全街道干部、教師的思想政治素質(zhì)得到不斷提升;

3.在重大問題決策上,充分發(fā)揚民主,集思廣益,民主決策,正確行使權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個人行為;在實際工作中,堅持“工作重心下移、工作陣地前移”的思路,大力推行“一線工作法”,堅持“不打招呼進學(xué)校、不聽匯報看落實”,重點加強對學(xué)校管理和教師施教行為的督查,促進學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成,形成了學(xué)校管理的制度化、規(guī)范化;

4.不斷強化宣傳工作,各單位通過深化開展“四個一活動”(發(fā)放《致家長一封信》,召開一次家長會,把所有學(xué)生家訪一遍,每名教職工聯(lián)系幫扶一名困難學(xué)生)的開展,及對教育惠民工程、課堂教學(xué)改革及各類校園活動的'及時宣傳報道,向社會展示了善南教育的成績和風(fēng)采,確保群眾對教育滿意。

三、存在的問題和不足上半年,我們雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和困難:

一是教育改革需要進一步深化,特別是教育管理機制、師生評價機制、績效工資分配等均需建立新機制;

二是干部、教師隊伍理論水平需進一步提高,精品意識、名牌意識需進一步提高,我街道還沒有形成在全市叫得響的名牌學(xué)校;

三是教師的學(xué)習(xí)、研究的風(fēng)氣不濃,互幫互助、共同提高的和諧教學(xué)氛圍還沒有真正形成。這些問題,都需要我們認(rèn)真對待,深刻反思,高度重視,盡快解決。

四、下半年工作計劃下半年,我們打算:

1.繼續(xù)加強學(xué)校黨建工作,學(xué)習(xí)黨的精神,強化師德建設(shè),深入開展黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動,進一步完善制度、嚴(yán)明紀(jì)律,做到有紀(jì)必執(zhí)、有違必查,真正使規(guī)章制度和紀(jì)律規(guī)定成為帶電的“高壓線”,鍛造一支高素質(zhì)的教師隊伍和干部隊伍;

2.繼續(xù)深入推進教育改革,逐步實施管理體制學(xué)區(qū)制、教師隊伍無校籍制、校長職級制;

3.大力加強新優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè),確保均衡縣創(chuàng)建工作成果,年內(nèi)創(chuàng)建新優(yōu)質(zhì)學(xué)校一處,加大教師流動力度,逐步樹立我街道教育的品牌,逐步提高群眾對我街道教育的依賴程度;

4.統(tǒng)籌學(xué)前教育發(fā)展,抓住中心小學(xué)異地新建的契機,做好中心小學(xué)原址改建成幼兒園工作;

5.深入推進素質(zhì)教育,深化課程改革,加強學(xué)校特色品牌建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,確保在市局教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測中居于領(lǐng)先位次;

6.進一步加大教育投入力度,努力提高辦學(xué)水平,牢牢抓住取消大班額的有利時機,年內(nèi)完成中心小學(xué)、清華園小學(xué)的新建任務(wù),充實內(nèi)部設(shè)施,確保明年暑假后投入使用;

7.加強學(xué)校安全和穩(wěn)定工作,加強對學(xué)校安保人員的管理,及時維修補充學(xué)校安全器械,升級改造校園電子監(jiān)控系統(tǒng),實行一崗雙責(zé),確保校園安全。繼續(xù)實行教委領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)校制度,高度關(guān)注教育熱點、難點群眾關(guān)注度高的問題,分析師生思想動態(tài),抓住問題苗頭,及時化解各類矛盾,確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作計劃12

  在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,回顧這一年的工作經(jīng)驗和結(jié)合工作實際情況,制定如下工作計劃:

  一、嚴(yán)格落實公司各項條款

  加強業(yè)務(wù)管理工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在13年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險管控能力。

  二、規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款

  提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。

  三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展

  鞏固鄭州市場占有率,擴大河南市場占有面。根據(jù)20xx年支公司保費收入萬元為依據(jù),公司計劃20xx年實現(xiàn)全年保費收入萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。

  1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標(biāo),為全年目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

  2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展鄭州市場,打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),有序推進,擴大和鞏固河南市場占有面。

  3、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

  4、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風(fēng)險低的單位重點公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

  5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

  四、抓好隊伍建設(shè)

  做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為13年的業(yè)務(wù)開展提供強有力的人力保障。

  五、完善管理機制

  強化執(zhí)行力。今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作計劃13

  一、20__年上半年工作總結(jié)

  20__年上半年,我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè),積極開拓勘測設(shè)計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。

  (一)、經(jīng)營收入情況

  20__年上半年,1~6月分,設(shè)計所共承接各類工程設(shè)計項目計42項,目前已完成工程項目達92%,設(shè)計所經(jīng)營總收入為16萬元,與去年同期相比增長了18%,其中設(shè)計收入是139萬元,測量收入是22萬。

  (一)、設(shè)計工作

  1、飲用水工程

  20__年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。

  2、小流域綜合治理工程

  小流域綜合治理工程是我所設(shè)計工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。

  3、千庫保安工程

  在千庫保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時,在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設(shè)計工作進展順利,預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。

  4、水土保持方案和水利影響分析編制

  水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項,水利影響分析8項。由于國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。

  (二)、自身制度的建立和完善

  20__年,我所進一步建立和完善設(shè)計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓(xùn)制度等,使設(shè)計所的各項事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時設(shè)計所在20__年上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備,現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化,大大改善了設(shè)計所的辦公條件,提升了設(shè)計所的自身形象。

  二、20__年下半年工作計劃

  (一)、設(shè)計工作

  1、飲用水工程

  我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計工作。

  2、水庫保安工程

  我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設(shè)計工作進展順利,預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。

  3、小流域綜合治理工程

  我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ,目前兩項目均以開始設(shè)計工作,預(yù)計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設(shè)計工作。第一范文網(wǎng)/zl/轉(zhuǎn)載請保留

  (二)、自身制度的建立和完善

  20__年下半年,我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)水利局的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求,進一步嚴(yán)格考勤制度,堅決執(zhí)行“八項禁令”,提升設(shè)計所的形象。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作計劃14

  20xx年7月,我正式升任xx園客服部主管,對于我個人來說是新的人生驛站。從一線員工不知不覺中就從事客服工作近四年,感慨頗深。雖然很多人不了解客服工作,認(rèn)為它只不過是接下電話、做下記錄這些無聊的事情罷了。

  其實不然,要做一位合格的、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的溝通技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,這一點我是深有體會。盡管客服工作很平凡,但它即將在客戶的日常生活中扮演著重要角色,而且我相信隨著社會的逐步向高端水平的發(fā)展,勢必被多數(shù)人所看重。

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年工作即將結(jié)束,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的緊密配合下,基本完成了這半年中各個階段的工作目標(biāo)和工作計劃。項目交付以來,客服部始終貫穿著皇庭璽園前期物業(yè)管理工作的要求,加強了部門內(nèi)部管理工作,強化了物業(yè)服務(wù)水平。部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作的積極性和責(zé)任心得到大幅度提高。

  本年度部門各項工作如下:

  一、規(guī)范內(nèi)部管理,增強員工責(zé)任心和主動性

  自皇庭璽園客服部成立以來,客服人員的專業(yè)知識參差不一:對物業(yè)管理的概念較模糊、團隊合作意識較薄弱、工作主動性和責(zé)任心不強。針對上述問題,本人制定了客服助理的具體職責(zé)和樣板房管理規(guī)定,明確了部門日常工作的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)。

  對其進行了物業(yè)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),并定期進行考核。加強與員工的溝通,了解員工的內(nèi)心想法和要求,并針對不同的人員采取不同的方法激勵員工的工作積極性。目前,部門員工已經(jīng)從原來的被動、辦事拖拉的轉(zhuǎn)變?yōu)檩^主動的、積極的工作狀態(tài)。

  二、嚴(yán)抓客服人員的禮節(jié)禮貌,提高服務(wù)意識

  客服部是服務(wù)中心與外界聯(lián)系的窗口,客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部的整體工作。這半年本人制定了較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌規(guī)范,每日上崗前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢。

  加強客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),部門始終貫穿“熱情、周到、微笑、細致”的服務(wù)思想,大幅度的提高了客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)。

  三、圓滿完成皇庭璽園從施工階段到開盤階段的工作,我部門主要工作是協(xié)助開發(fā)商銷售樓盤,嚴(yán)格按照開發(fā)商制定的日常接待流程進行操作。

  四、密切配合各部門的其他工作,做到內(nèi)外協(xié)調(diào)一致,并監(jiān)管了服務(wù)中心員工宿舍的房屋租賃事宜。

  20xx年工作計劃要點:

  一、繼續(xù)加強客服人員的整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)前期物業(yè)管理不同階段制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。

  二、協(xié)助開發(fā)公司銷售樓盤,著手準(zhǔn)備前期物業(yè)管理的接管驗收工作和入伙工作。

  三、完善客服部制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

  四、密切配合各部門的其他工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。

  盡管本部門工作成績在整體上顯著提高,但仍存在一些問題:客服人員由于從事前期物業(yè)管理時間不長,整體的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)偏低,在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,接到問題后未及時進行跟進和反饋。

  為了進一步做好來年的工作,我部門全體員工將團結(jié)一致、同心協(xié)力的去實現(xiàn)公司目標(biāo),為公司貢獻一份綿薄之力。

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