“公司會議記錄范文”指的是一個標準的、格式化的記錄公司會議內容的范文或樣本。它通常包括會議的日期、時間、地點、參加人員、會議主題、討論內容、決議和責任人等信息。這些信息可以幫助記錄者清晰地記錄會議內容，并方便后續的查閱和參考。

以下是一個簡單的公司會議記錄范文的示例：

會議記錄
日期：XXXX年XX月XX日
時間：上午9:00-12:00
地點：公司會議室
主持人：XXX
記錄人：XXX

參加人員：

1. CEO（XXX）
2. CTO（XXX）
3. 銷售總監（XXX）
4. 市場總監（XXX）
5. 生產總監（XXX）
6. 其他部門經理及員工若干

會議主題：討論公司新產品的市場推廣策略

會議內容：

1. CEO介紹新產品，提出推廣計劃。
2. CTO討論技術實現和性能優化問題。
3. 銷售總監提出銷售渠道和價格策略。
4. 市場總監討論品牌宣傳和廣告投放方案。
5. 生產總監提出生產計劃和供應鏈管理方案。
6. 全體人員討論并完善以上方案，達成一致意見。

決議：

1. 確定新產品的推廣計劃，各部門按照計劃開展工作。
2. 生產部門盡快調整生產計劃，確保產品按時交付。
3. 市場部門開始進行品牌宣傳和廣告投放工作。
4. 銷售部門盡快建立銷售渠道，并做好價格策略的調整。

責任人：

1. 新產品推廣計劃由銷售總監負責執行，市場總監協助。
2. 生產部門負責人負責調整生產計劃，確保按時交付。
3. 市場部門負責人負責廣告投放工作，市場總監協助。
4. 銷售部門負責人負責銷售渠道建立及價格策略調整，銷售總監負責跟進落實。

注意事項：

1. 請各部門務必按照時間節點完成各項工作。
2. 若有新情況或問題發生，請及時與記錄人聯系，以便在會議記錄中更新內容。
3. 請所有參加人員務必遵守保密協議，不得將會議內容泄露給無關人員。

以上就是一個簡單的公司會議記錄范文的示例，您可以根據實際情況進行適當的修改和調整。以下是有關于公司會議記錄范文的有關內容，歡迎大家閱讀！

公司會議記錄范文1

公司各部門負責人：

為進一步加強公司人員紀律觀念，改進會風、嚴肅會紀，提高會議質量，現就加強會議紀律的有關要求通知如下：

一、嚴格按要求參加會議。各部門接到會議通知后，按照通知要求的時間、地點及參會范圍，準時參加會議，不得無故遲到、早退，更不能無故不參加會議。

二、嚴格會議請假制度。凡明確規定參會對象的，原則上不得請假。因出差、在外學習或特殊情況需請假的，所在部門要提前將人員名單報會議組織部門。未請假或未按規定請假的.，一律視為缺席。

三、嚴格遵守會議紀律。參會人員應按照會議通知要求提前到會議室，進入會議室后要自覺簽到，主動關閉通訊工具。會議期間，不得隨意走動、交頭接耳、接打電話或擅自離開會場處理與會議無關的事務。無特殊情況，不得中途退場，因故確需提前離會的，須向會議主持人請假，征得同意后方能離開。

領導干部要帶頭遵守會議紀律，嚴格遵守公司的各項規章制度。如有違反將嚴格按照《行政管理制度》之《會議管理制度》執行。各部門要進一步嚴肅會議紀律，結合會風方面存在的問題，查找差距、制定措施、認真整改，以良好的會風進一步推動工作作風的轉變，推動部門自身建設。

綜合管理部

20xx年x月x日

公司會議記錄范文2

1、生產例會

時間：每周六上午9:30召開，每周一次。

主持：生產部負責人

記錄：生產部計劃

參加：廠長；生管部計劃、物控；銷售部主管、技術部主管、品質部主管、、采購部主管及工程部、吹膜部、印刷部、加工部、倉庫等部門負責人。

內容：

①匯報上周生產情況；

②檢討上周布置工作之跟進和完成情況；

③布置本周生產計劃與任務。

2、銷售會議

時間：每月底召開，每月一次。

主持：銷售部經理

記錄：銷售部助理

參加：總經理、銷售部負責人、生管部負責人、技術部負責人；品質部負責人、財務部負責人。

內容：

①總結公司當月銷售工作情況；

②對下一工作月度銷售工作進行預測；

③研判行業發展趨勢及銷售工作的對策。

3、質量例會

時間：每周六下午6:00。

主持：品質部主管/經理

記錄：品質部助理

參加：全體員工

內容：

①回顧與總結本周產品質量狀況；

②匯報客戶投訴及客退品情況；

③匯總影響質量的因素，檢討改善的手段與方法；

④提出下周工廠質量目標及完成目標的管理措施。

4、總經理辦公會議

時間：不定期

主持：總經理

記錄：人事行政部

參加：總裁/總經理、生管部負責人、品質部負責人、銷售部負責人、技術部負責人、財務部負責人、采購部負責人、人事行政部負責人、工程部負責人。

內容：

①各部門報告本部門一周工作情況；

②對照上周會議安排，逐條逐項檢查落實完成情況；

③安排和部署下周公司整體工作；

④需要公司協調解決的問題。

5、季度總結會議

時間：每季末或下季初召開

主持：總裁/總經理

記錄：人事行政部

參加：總裁/總經理、生管部負責人、銷售部負責人、技術部負責人、品質部負責人、財務部負責人、采購部負責人、人事行政部負責人。

內容：

①總經理對各部門工作進行總結講評；

②安排今后工作方向。

公司會議記錄范文3

根據《中華人民共和國公司法》、《××有限公司章程》有關規定，本公司根據擁有四分之一以上表決權股東的提議，決定召開20xx年第一次臨時股東大會。具體情況如下：

一、會議時間及地點

1、會議時間：20xx年×月×日（星期×）上午×時。

2、會議地點：六安市路號會議室。

3、會議召集人及主持人：董事長

4、表決方式：現場表決

二、會議審議內容：

1、《關于召開公司20xx年第一次臨時股東會的提議》；

2、《關于公司解散的提議》；

3、《關于公司清算的提議》。

三、出席會議對象：

1、本公司全體股東。本人參加的，持本人身份證；本人不能參加的，可委托他人參加本次會議，法人股東的，可委派代表參加；股東委托他人或委派代表參加本次會議的，應出具授權委托書，并有明確的授權范圍和授權期限，法人股東的法定代表人親自參加會議的`除外。本人不出席，也不委托他人或委派代表參加會議的，視為放棄參加本次會議的一切權利。

2、本公司全體董事、監事及法務人員。四、報名登記辦法、時間、地點

1、本人參加的，持本人身份證原件及復印件；本人不能參加的，可委托他人參加本次會議，法人股東的，可委派代表參加；股東委托他人或委派代表參加本次會議的，應出具授權委托書及出席人身份證明，并有明確的授權范圍和授權期限，法人股東的法定代表人親自參加會議的除外。本人不出席，也不委托他人或委派代表參加會議的，視為放棄參加本次會議的一切權利。

2、聯系方式：聯系電話：0564-，聯系傳真：0564-

聯系人：

六安×有限公司

20xx年六月×日

公司會議記錄范文4

時間：xxxx年xx月xx日

地點：xxxx辦公室

參加人員：全體銷售部人員

主持人員：xxx(銷售副總)

會議記錄：xxx

紀要內容：總結xx月份工作內容，分析現存問題，制定xx月份工作計劃

本次銷售會議由xxx(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現將會議討論內容及主要事項整理如下：

一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規范合理，張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

二、由xxx開始，各銷售人員就xx月份工作內容一一做了詳細總結，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施：1、關系要跟進2、產品要熟知3、信息要廣泛4、思想要靈活5、xx月份開始要加大市場開發力度，利用公司新的資質獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

在此基礎上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的`提升。

三、會議聽取了網絡營銷部各銷售人員的發言，網絡營銷部于今年xx月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網站優化及網上營銷的建議。最后x總提出網絡營銷部由xxx牽頭，在部門內部形成統一網絡營銷思路與方案，報x總審閱

四、制訂部門內部召開早會制度。會上x總提議，網絡營銷部和工程營銷部每天召開內部會議，時間控制在半小時以內，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務并制訂明日工作計劃，網絡營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。

為更好的促進與財務報審單據工作的配合，會上張總要求大家要及時、規范的填寫單據、及時匯總提供給財務部門審核。

目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產品，更好地促進與客戶的溝通交流。

公司會議記錄范文5

設立會議制度，實行民主管理，是公司管理程序中的一個重要組成部分。將日常經營管理中所遇到的各類問題通過各層面會議形式，進行橫向、縱向的溝通和戰略戰術研討，有效的加以檢查和指導，同時通過制度的確立，保證公司會議的有效性、連貫性和會議質量，達到會議預期目的特編制此管理文件。

1會議類型

公司會議分為高層會議、管理層周例會、員工大會和年會四類。

1.1高層會議

1.1.1會議組織：常務副總組織召集，總經理主持、副經理(分公司總經理)、總監參加，會后形成會議紀要，并以電子版形式發給參會人員。

1.1.2會議時間：常態下高管會議每月召開一次，時間定在每月最后一個星期五;如遇重大事件或亟待會議研究解決的事項和重大問題時，臨時召集。

1.1.3會議內容：

⑴通過對階段性目標及成果的總結和檢驗，驗證經營目標及方向的正確性;⑵研究調整經營戰略，決策公司重大事件;

⑶決定公司中高層管理人員任免;

⑷結合公司發展戰略，研究審議組織機構的變動與調整;

⑸審議公司規章制度修訂案;

⑹研究決策公司投資立項、撤項、調整與具體實施步驟和方案。

1.1.4會議要求：

⑴參會人員必須提前作好會議準備，帶著工作成果、制約經營發展的問題及解決方案參會;

⑵對于公司經營思路、規劃以及內部管理有建設性意見或改進建議的，提前一周提交意見建議書，提請會議研究討論。

1.2管理層周例會

1.2.1會議組織：企管中心組織召集，常務副總主持，部門經理(含主持部門工作的副職或主管)以上的管理人員參加，會后形成會議紀要，并以電子版形式發給參會人員。

1.2.2會議時間：每周一8：30——9：30(冬季9：00——10：00)時為法定會議時間。

1.2.3會議內容

⑴傳達公司高管會議精神;

⑵通報階段性經營成果;

⑶各部門主管上級匯報總結上周工作進展及成果，通報一周工作安排;⑷研究解決工作中存在和出現的問題，協調跨部門協作配合事項;

⑸重要或緊急工作以及專項工作布置;

⑹通報重大工作思路調整和重大人事變動或調整。

1.2.4會議要求：

⑴工作總結與計劃由各部門主管領導向會議作詳盡匯報，要求統一格式(見附件)，匯報內容包括：

A、本部門上周工作落實情況;

B、本部門本周工作安排;

C、一周工作計劃要明確責任人、執行人、時間節點、目標成果;

D、目前工作中遇到的問題和難點及初步做出的解決方案;

E、需要其他部門配合解決或公司支持的事項;

⑵總結計劃定于每周五下班前以電子版形式提交企管中心行政前臺工作人員。

1.3員工大會

1.3.1會議組織：企管中心負責組織召集，常務副總主持，運營副總作工作報告。

1.3.2會議時間：員工大會每季度召開一次，時間定在每季度初第一個周五。

1.3.3會議內容：

⑴通報公司季度經營狀況，季度表彰和嘉獎;

⑵通報公司經營戰略和目標調整及重大人事變動。

1.4年會

1.4.1會議組織：企管中心負責組織召集，運營副總主持，總經理作年度工作報告。

1.4.2會議時間：每年12月下旬召開全年工作會議，時間定在12月20-28日之間。

1.4.3會議內容：

⑴總結公司全年經營管理狀況，提出下年戰略發展思路和經營目標;⑵年度表彰和嘉獎;

⑶公司大聯歡。

2會務準備

2.1除高層會議外，其它會務準備由企管中心統一負責，根據會議類型提前做好會議安排;

2.2除管理層周例會外，其它會議提前3天通知到參會人員，并明確會議主題以便做好會前準備;

2.3根據不同會議類型，必要時提前做好會議布置、材料印發等工作。3會議紀律

3.1為保證會議質量，倡導高效會議，參會人員必須在會前3分鐘到達會場，因遲到影響會議不能準時開始者，請站立參會或自覺繳納罰金100圓整，否則不可入席，無故不參加者按曠工一次論處。

3.2會議要求提交的材料，必須無條件、高質量按時提交。

3.3會議開始前須將手機調至靜音狀態，原則上不許接聽，特殊情況必須接聽時，可短信回復，會議結束后回撥。

3.3會議期間不得隨意走動，非討論時間請不要交頭接耳，不得退席。

3.4重要會議不能按時出席者需事先向會議主持人請假，并需指派代表參加，并須提前與代理人員就發言內容進行溝通。未請假、未指派代理人員、未交流的，按無故缺席處罰。

3.5參會期間禁止吸煙。

公司會議記錄范文6

會議名稱：關于集團財務中心分管領導調整的工作指導會議

會議時間：XX年4月13日下午4：00

簽發：

會議主持：

參加人員：集團公司董事長、集團公司總經理、集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。

記錄整理：

抄報：集團公司董事長、集團公司總經理。

抄送：集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。

一、財務中心x經理對財務人員組織框架、財務中心部分管理規定向領導做介紹：

集團財務中心總經理對財務人員組織框架、財務中心內部管理規定、財務中心資金計劃管理、財務中心培訓制度向領導做出介紹和解釋。使集團公司領導對財務中心的基本情況有所了解，在今后更好的指導財務中心工作。

二、集團公司領導班子做出人員調整，集團公司副總經理對今后財務中心工作提出幾點要求：

為適應新形勢下集團經營發展需要，公司領導決定今后由集團公司副總經理分管財務中心工作。對今后的財務中心工作提出以下要求：

1、在今后的財務工作中，財務工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領導及各部門服務。王總提議每月十日召開財務工作會議，對上一個月的工作進行總結，并制定下一個月的工作計劃，及時調整工作重點，更好的開展財務工作。

2、在之前的財務工作設置中，集團公司資金管理不集中。現在根據集團公司領導對部門設置以及人員構成作出調整，更好的發揮財務中心的職責，每月及時上報報表，在財務工作中嚴格遵守財務管理規定，按照公司流程執行，為汶上項目財務工作打好基礎。

三、集團公司總經理對今后財務工作提出幾點要求：

1、首先對前期財務工作做出了高度的評價，對財務中心先進的管理制度表示肯定，希望今后財務中心在和共同帶領下財務管理工作可以邁上一個新的臺階。

2、提出為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟測算，項目可研中經營評價分析。同時對已經完成的項目進行總體核算參與后期評價，做好與預期情況的動態對比，總結開發過程中的經驗，為后期項目的開展提供建設性的意見，對今后領導決策提供依據。

3、要求財務工作完善現金管理制度，隨著濟寧項目的開盤，資金流加大，集團對個分、子公司的資金的`分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作效率；其次財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司正常經營。

4、對財務中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款。

四、集團公司董事長對本次會議做出總結：

現階段公司項目基本確定，根據公司實際的情況，適應集團公司發展需要對重新進行人員安排，安玉明同志主要負責集團全面工作，分管財務管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領導交代的每一項工作，加強企業執行力，是高層領導更好的對集團公司進行籌劃。

同時要求財務中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結，一切從集團公司大局出發，學習更先進的管理模式，更好的服務集團，服務各分公司、服務各部門。

公司會議記錄范文7

會議時間：xxxx年xx月xx日16:00-17:30

會議地點：公司二層總經理辦公室

參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工

會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內容：

xxxx年xx月xx日，xxx總經理和副總經理xxx，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。

3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。

4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的’結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。

xxxx年xx月xx日

主題詞：危機感工作態度完善團隊精神成本

呈報：x總經理

主送：x經理

抄送：各部門負責人

公司會議記錄范文8

安全會議時間：20xx年x月

會議內容：傳達市教育局安全工作會議精神，布置學校近期安全工作：

一、加強學校防火安全工作；

二、加強防盜情況檢查；

三、元旦安全工作及值班工作。

四、關于住校生的安全工作，擬定“逃生”演練時間。

五、做好年終安全工作總結。

六、針對年底案發多發期的特點，布置學校近期安全工作要點。

七、教室安全工作要充分引起重視。傳達室要嚴格出入管理制度。檢查學校安全要有檢查記錄。

八、近期安全工作情況通報，重申體育大課間的耐久跑要重視安全工作，要督促有關人員對不宜參加的學生給予免跑。

九、安全設施要檢查一次，損壞的`要配好。重申校門口開車車速不得超過5公里。滅火器不得隨意更動位置。

參加人員：章楗、張冠超、劉風、李毅、胡誠孝、馮冬怡

檢查的部位：教學樓、綜合樓、行政樓、宿舍、食堂、實驗樓及校園周邊環境

發現的問題：無

整改措施：滅火器和消防水帶更換若干。

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公司會議記錄范文9

時間：20xx年5月14日18：00；

地點：公司培訓教室

主講人：xxx

出席人：xxx

內容：

（一）討論決定自學SQL錄音，xxxxxx出題考試，70分以下者，俯臥撐30個，或者業績5萬；

（二）鄭經理介紹活動政策以及交付策略，要求準備話術、xxxxxxx，同時需要進行業務模擬；

（三）介紹銷售進程表-介紹銷售流程、如何進行拜訪以及注意事項，同時要求實時統計客戶信息，尋找商機；

（四）關于服務策略討論：

1、了解公司情況，找到公司的需求，注重與財務等負責人的溝通；

2、找到升級的`必要性，升級之后的新功能，帶來的好處，尋找到與客戶溝通的機會；找到關鍵人物；沒有信息主管的公司可以找總經理；

3、針對沒有問題的情況：搞好關系，然后找機會簽約；

4、針對部門負責人：通過信息化，可以提升部門績效，給部門帶來的好處，通過部門負責人向總經理提供信息化方案；

5、不要忽略與信息部的溝通，把服務費細化成每天的成本；

6、注重話術以及說話的力度，在接電話是注重挖掘機會；一些公司領導很重視信息部門主管；

7、注重客戶關系；

8、找到關鍵人物，說對事情。可以通過我們打通員工與經理之間的溝通（通過我們的軟件解決他們的問題）。

公司會議記錄范文10

各鄉鎮人民政府，縣政府各部門：

為全面貫徹落實省州消防安全工作會議精神，總結20xx年我縣消防工作情況，研判新時期我縣消防工作的發展方向，切實保障全縣消防工作與國民經濟和社會發展相適應，有效發揮各級人民政府、部門和公安消防機構的作用。全面落實預防為主、防消結合的方針，努力構建“政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、群眾積極參與”的消防工作格局，著力整治各種火災隱患，有效預防和減少火災事故發生，建立健全滅火應急救援工作機制，保障消防工作的基礎性工作地位，切實提高全社會防控火災和其它災害事故的.意識和能力，為我縣經濟發展、社會穩定和人民群眾安居樂業創造良好的消防安全環境，決定召開全縣消防工作會議，現將會議有關事宜通知如下：

一、會議時間

20xx年5月21日(星期五)上午10時

二、會議地點：

縣政府三樓會議室

二、參會人員

各鄉鎮人民政府、縣公安局、縣消防大隊、縣建設局、縣文體廣電局、縣教育局、縣民宗局、縣衛生與人口計劃生育局、縣民政局、縣安監局、縣工商局、縣旅游局、電信公司、聯通公司、移動公司等單位主要負責人參加會議。

三、會議內容

總結20xx年全縣消防工作部署20xx年消防工作;簽訂20xx年消防工作責任書。

四、會議要求：

1、參會人員提前10分鐘進入會場;

2、縣消防大隊具體負責會務工作;

3、縣電視臺做好新聞報道工作。

二〇xx年五月十九日

公司會議記錄范文11

某某公司：

您好！

廈門大學經濟學院“赤子丹心”實踐隊的所有實踐活動至今已經基本結束了，感謝貴公司對我們實踐活動的理解、支持和配合！

暑期社會實踐是廈門大學傳統的暑期活動，旨在讓我們走出校園，走進社會，體驗生活，了解生產。“赤子丹心”實踐隊積極響應了學校的號召，經過課題篩選，我們最后選擇了調研赤峰市的煤炭循環經濟，走訪了赤峰市內主要煤炭企業及能代表煤炭上下游產業的企業，收獲頗豐，對草原煤炭產業鏈、草原城市、草原留下了非常好的印象，這是讓人流連忘返的豪放、壯觀和遼闊！

特別還要感謝貴公司給我們意想不到的“貴賓級”待遇，車接車送、聚餐等等，我們在實踐之余也品嘗了草原美味，感受了草原的熱情，加深了我們對少數民族的了解，這是我們之前未曾預料的`收獲。

“赤子丹心”實踐隊在貴公司的幫助下，已經走訪了三個部門、x家企業和一家幼兒園，進行了兩次公益活動和兩次黨團活動，有x家媒體發表了我們的稿件，一家市級電視臺和一家市級實體報紙報道了實踐活動，完成了調研報告x篇，論文x篇，各種宣傳資料x冊，在某某評比中，我們獲得了某某獎，再次對貴公司的表示感謝，我們取得的成績離不開您的支持！

祝某某公司生意欣欣向榮，蒸蒸日上！國慶、中秋快樂！熱烈歡迎到廈門做客！

公司會議記錄范文12

會議時間：9月18日

會議地點：電教室

參加人員：各班老師、各班學生教育內容：

一、青少年兒童對衣服有什么特殊要求。

青少年兒童正是長身體的大好時期，此階段對衣服的選擇，應適應其生長發育的年齡特點。

（1）衣服要寬松、柔軟。在購買或自做衣服時，要想到孩子生長發育的生理特點，服裝要寬松些，柔軟些。

（2）衣服要透氣、保暖。生長發育時期，身體不僅需要的熱量增多，而且也要散發出大量的熱量，此時的衣服需透氣性能好；但冬天又在注意衣服的保暖性，以防止柔嫩的皮膚發生凍傷。

（3）衣服要美觀、大方。少年兒童正在成長發育，性格多表現活潑、開朗，穿著應美觀、整齊、大方。

（4）要預防衣服導致的皮炎。新買回的衣服，一定要放在清水里浸泡、清洗，使殘留在衣服上的化學物質清除掉。平時衣服要常洗常曬，以保持清潔整齊及衣料的良好性能。

二、青少年兒童怎樣穿著打扮。

（1）合于青少年兒童的身份和年齡特征。青少年兒童的穿著不在于質地昂貴、做工考究、式樣奇異，而在于能否顯示時代的風貌和少年兒童的活潑、健美的年齡、性格特點。因此，服裝以簡潔、明快的線條和豐富、和諧的色彩為宜，打扮則以樸實、大方為美。

（2）合于舒適、和諧的原則。穿著打扮不能只跟著“流行”轉，而忽略了自己的體型、腳型、膚色等具體情況。

（3）合于自然、健美的原則。青少年兒童動作靈敏、體型健美、皮膚光滑紅潤，是一生中最充滿朝氣的黃金時期，具有得天獨厚的自然美和健康美，一般元須多加打扮。

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公司會議記錄范文13

為明確會議內容，規范會議管理，提高會議效率，特制訂本管理制度。

一、考勤制度

（一）各部門要建立會議考勤制度。部門級的會議，由各個部門負責考勤。

（二）對無正當理由不按時出席會議者，每遲到或早退三次視為曠會一次。

（三）全校性或各級部召開的學生會，由教導處和各級部負責考勤和紀律檢查，并公布結果。其他部門召開的學生會（或學生干部會）由召集部門負責考勤。

二、會議組織

（一）校級會議由辦公室負責通知，部門級的’會議由各部門自行通知。

（二）各類會議的召開應事先在校長辦公會上通報，盡量避免召開臨時性的會議，如確有必要需經分管校長批準，并將召開會議的時間、地點、基本內容等提前通知辦公室。

（三）校級會議會場安排由辦公室負責，部門級會議會場布置由各部門負責，必要時可由辦公室協調安排。

（四）各類會議的召開均須做充分準備，重要的會議由有關部門作會議記錄，建立會議檔案。

（五）需照像、攝像、擴音等設備的各類會議，有關責任部門負責人須在會議前一天與辦公室聯系，統一安排。

（六）會議結束后，各有關部門應立即將會場衛生清理干凈。

三、會風管理

（一）各類會議均應求真務實，以少講空話，多辦實事為原則，會前做好準備，會后抓好落實。

（二）會議召開應緊湊有序，主題明確，會議負責人要事先準備講話稿或講話提綱，切忌閑侃式的講話或發言，重要會議發言稿須經學校有關領導審定。

（三）與會人員須遵守會場紀律，保持會場安靜，切忌談笑、看書報、雜志、做與會議內容無關的事情。

公司會議記錄范文14

關于組織第四季度安全生產大檢查的有關內容：

一、各村要迅速組織力量

1、迅速開展安全用電宣傳活動；

2、各村、林業站要迅速組織森林防火工作大檢查，確保防火安全；

3、各村要迅速組織力量，進行大排查，加大安全力度。

二、各主要生產經營單位要根據本單位實際進行一次全面的安全生產隱患大排查。

三、供電部門要對全鎮范圍內的供電線路和大型電器設備進行一次徹底的大檢查。

四、工商部門要認真檢查食品、藥品的生產和經營，確保藥品食品安全。

五、動物防疫部門要加大對動物防疫檢疫工作。

六、國土、城建部門要加強對農村建筑的審批管理，杜絕事故發生。

七、交通、交警部門要加強道路交通管理。

盧黨委：

我們要對人民生命財產高度負責任，對發現的違章作業，違章行為應予以制止。要對責任措施落實到位的責任人將依法查處。

田書記總結：

希望大家認真領會會議精神，認真開展檢查、排查工作，發現問題，解決問題。做到無事故發生，對人民生命財產高度負責，促進向家鎮安全生產工作更上一層樓。

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公司會議記錄范文15

華電寧夏月亮山風電（100MW）工程

會議紀要DQ-HYJY-2011-04簽發：盧偉時間：2011年10月3日14：10分

地點：工地現場十九局會議室

事由：第四次電氣專業聯席會議

根據工程進度情況，為落實燕相梅副總的指示，與會人員經過研究討論，形成會議紀要如下，會后按照會議紀要的內容落實。

1、35KV集電線路的架空避雷線要進站。站內懸掛點的支架制作安裝由恒安監理王廣珍安排落實：數量3個，高度2米，采用110母線架構樣式，用普通60×60角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構的（從固定端向擴建端的1.3.5）支柱上，中間一個支柱，應加工成2個懸掛點。

2、避雷線進站后，用GJ-35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，A回路避雷線進站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由恒安監理柳峻峰安排落實。

3、315KVA-35KV電壓等級的’站用變，在變壓器高壓側上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實熔斷器采用箱變上方的型號，熔絲按315KVA容量選擇。此項工作，由蒙能監理安排落實；

4、315KVA-10KV電壓等級變壓器，10KV電纜的安裝，應制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315KVA容量選擇。此項工作，由恒安監理王廣珍安排落實。（可現場觀察定安裝方案）。

5、升壓站內和35KV集電線路安裝過程中發現的問題和缺陷，恒安監理要及時安排督促消除。

6、業主方運行人員，要盡快把升壓站內各設備名稱和回路編號牌子安裝好，給施工、送電和編寫文件創造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標志牌的加工制作。

7、業主方運行人員，盡快準備好315KVA-10KV電壓等級站用變壓器和400V配電柜及所屬設備的操作規程，以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。

8、業主方運行人員，應盡快準備好110變電站內各設備的保護、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗證操作票，備用。

9、二期35KV集電線路的設備和110變電站內的設備安裝需求，蒙能監理于10月7號前報計劃到管理公司，便于安排設備進場順序；

10、蒙能監理根據工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。

參加會議人員名單(見附頁)

敬志輝王廣珍劉俊峰蒙能鄧總十九局胡守東裴新平

本紀要發至：

風電公司、恒安監理、蒙能監理、中鐵十九局

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