“公司策劃書范文”指的是一份詳細(xì)闡述公司戰(zhàn)略和目標(biāo)的具體計劃書，通常用于商業(yè)計劃制定和推廣。它包括了公司的目標(biāo)、市場分析、產(chǎn)品或服務(wù)描述、營銷策略、財務(wù)預(yù)測和風(fēng)險管理等各個方面。

這份策劃書的主要目的是為了給公司提供一個清晰的發(fā)展藍(lán)圖，幫助公司更好地理解自己的方向和目標(biāo)，同時為投資者、合作伙伴和其他利益相關(guān)者提供有價值的參考信息。

一個好的公司策劃書應(yīng)該具備以下幾個關(guān)鍵要素：明確的目標(biāo)、詳細(xì)的市場分析、獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)描述、具有吸引力的營銷策略、明確的財務(wù)預(yù)測和合理的風(fēng)險管理計劃。

一份公司策劃書范文應(yīng)該清晰、簡潔地表達(dá)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，以便于其他人理解和接受。此外，它還應(yīng)該提供足夠的信息，以便評估公司的潛力和風(fēng)險，并做出明智的決策。

總之，公司策劃書范文是幫助公司規(guī)劃其未來發(fā)展的重要工具，應(yīng)該認(rèn)真撰寫并定期審查和更新，以確保其有效性。以下是有關(guān)于公司策劃書范文的有關(guān)內(nèi)容，歡迎大家閱讀！

公司策劃書范文1

一、制度

我覺得公司的制度還是有些松散，還需嚴(yán)格要求員工，我認(rèn)為嚴(yán)格的公司才是一個好公司，才會有好的員工，俗話說：棒子下出孝子。

二、業(yè)務(wù)知識

不斷的給員工進(jìn)行培訓(xùn)，素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，應(yīng)變能力，提高推銷能力，為客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)崇旨。

三、招聘

目前公司處于缺少人員，應(yīng)加大力度，如果人員充足情況下，望安排人員減輕服務(wù)員工作量，方案如下：一樓4個二樓abcd區(qū)個一人，目的幫服務(wù)員開單拿酒水，以便服務(wù)員更好的在廂內(nèi)為客人服務(wù)。其余時間在不忙或收市幫收桌和餐具等。

四、表揚(yáng)與評優(yōu)秀員工

對于工作表現(xiàn)突出的員工可進(jìn)行表彰，帶頭作用，給其他員工有積極向上的學(xué)習(xí)精神。優(yōu)秀員工每個月評一次或三個月由經(jīng)理和部長監(jiān)督平時工作表現(xiàn)和不遲到、不曠工、不請假、方可，并給以獎勵。

五、衛(wèi)生

做一張表格，經(jīng)理給員工下達(dá)一周內(nèi)大衛(wèi)生目標(biāo)，每個星期日檢查，如有完成另定目標(biāo)，并做出衛(wèi)生總結(jié)。

六、獎罰

管理人員應(yīng)對員工：先輕后重、先了解后定奪、先批評后安撫。

七、用人原則

有德無才、培養(yǎng)后用、有才無德、限制使用、有德有才、提拔重用以上純屬個人建議，只作為參考，我個人覺得這公司還是很好的，無論工資或員工待遇方面還蠻好的，借此機(jī)會

想對領(lǐng)導(dǎo)們說聲：您們辛苦了，也祝公司生意、蒸蒸日上、紅紅火火。

公司合理化建議內(nèi)容

1、各個部門的溝通要流暢，保持高度的和諧。

建議改進(jìn)的方法：加強(qiáng)各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實(shí)，特別是銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實(shí)在解決，那時不僅事倍功半，同時也會嚴(yán)重的影響積極性。

2、一切要以事實(shí)說話。

建議改進(jìn)的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題反映出來的問題進(jìn)行對癥下藥，不僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的.問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時給你機(jī)會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益。

3、提高工作效率。

建議改進(jìn)的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是可以歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程，避免重復(fù)。比如我們對一些代理商的政策，我們銷售部門都執(zhí)行好幾個月了，財務(wù)竟讓不知道該政策，弄得我們的信譽(yù)受到很大的打擊，我們的一些政策要及時地下發(fā)給各個部門，別再讓我們每次給代理商落實(shí)政策時都要經(jīng)過好幾個領(lǐng)導(dǎo)的簽字，不僅代理商的積極性受到打擊，我們也跟著倒霉，代理商對我們的信譽(yù)不再信任，我們對公司的一些爭將不再積極了。這是很危險的，建議將公司的一些政策切實(shí)落實(shí)到各個部門避免此類情況再次發(fā)生。

公司策劃書范文2

介于希望公會更加活躍一些，使大家更充分的享受游戲，公會本周開始募集會費(fèi)進(jìn)行公會活動。公會活動的宗旨是，會費(fèi)最終大部分還是會回到大家手中，公會的資金能充分運(yùn)轉(zhuǎn)起來。下面闡述活動方案：

1.會費(fèi)按月來交，1人最多100J，純自愿，可不交。

2.活動部分與獎金問題。為了鼓勵大家多多參與活動，每個參與的人都會有參與的鼓勵獎勵金額，包括沒有交會費(fèi)的人也能得到鼓勵獎，旨在鼓勵大家多多參與活動。（預(yù)想暫時是每人10-20J左右，具體看籌集的數(shù)目。）活動最終的獎金將會根據(jù)會員上交的會費(fèi)系數(shù)來算，比如第一名獎金為500J，如果當(dāng)月交了100J的會費(fèi)，那你可全額拿走。但如果你交了50J，那么系數(shù)為0.5，獎金你只可拿走250J，如果你沒有交會費(fèi)，抱歉，系數(shù)為0.1，你只可拿走50J的獎金。公會舉辦的活動，本著參與的`人越多越好，娛樂性質(zhì)至上，所以項目也本著越簡單，公平性，隨機(jī)性大的原則來舉辦。活動內(nèi)容不只限于龍之谷游戲內(nèi)。

3.公會倉庫的問題。如果條件及資金允許，騰出一部分資金作為公用救急基金，即可以向公會借錢。當(dāng)然，借錢必然是附帶著條件的，初步方案為交了會費(fèi)的人才可啟用這部分資金。根據(jù)之前上交的會費(fèi)的總額來決定。（比如會員交了1個月會費(fèi)，總額系數(shù)乘以1,2個月會費(fèi)總額系數(shù)乘以1.5，按每月都交了100J計算，交了一個月，可以借100J，交了2個月，可以借300J，最大額度為500J，借完一次錢后自動扣除到已交會費(fèi)總額來計算）借錢時必須說明清楚借錢做什么以記錄在案。該板塊目前未啟用，敬請期待。

4.公會博客。公會資金全透明操作在公會博客上公布資金動向與公會動作，每天資金截圖。公會博客公布公會最新動態(tài)，活動與公告。博客另設(shè)有物品交流板塊，可將自己的求購信息，以及自己不用的物品信息掛上以便會員之間的交流。（清標(biāo)明是贈送還是帶封印等。）

5.有什么不足及覺得不合理的地方希望大家多提意見。

公司策劃書范文3

一.活動目的

a：競爭的激烈，現(xiàn)以留住老顧客，明確并吸引長期消費(fèi)的客人，以顧客的需求出發(fā)，有針對性的開展活動。

b：不斷擴(kuò)大知名度，對于中低端消費(fèi)的人群制定合理及透明的消費(fèi)政策、價格，廣而告之。

c：針對慢搖吧要求具備客流量及現(xiàn)場氣氛。

二.活動內(nèi)容

a：以vip貴賓積分卡吸引具備長期消費(fèi)的人群;

b：聯(lián)合啤酒廠商開展一定的降價促銷活動以積聚人氣;

c：差異化的銷售活動，提升降價帶來的利潤損耗;

d：逢節(jié)假日及周末等，開展場內(nèi)抽獎活動。(起到刺激消費(fèi)及吸引人氣的作用)

三.活動細(xì)則

a：vip貴賓積分卡

要求：使用壓膜塑料硬卡制作，雙面彩印，手工編號可降低印制成本，要求收銀臺人員做好積分卡專項記錄。

內(nèi)容：

前面印制“xxxx酒吧logo，及”vip貴賓積分卡“樣，并印制：訂座電話，地址等項目內(nèi)容。

后面：vip貴賓積分卡使用說明

1.凡持有vip貴賓積分卡的客人為我店最尊貴客人;

2.本人持有vip貴賓積分卡的客人，憑此卡可享受xx折優(yōu)惠;

3.憑此卡消費(fèi)可獲贈積分;

4.凡持有vip貴賓卡的.客人，每年生日時可獲贈本店精美禮品一份;

5.凡持本卡在本店進(jìn)行生日聚會，可獲贈精美生日蛋糕一份。

編號：姓名

b：聯(lián)合廠商進(jìn)行降價促銷活動。

與廠商人員進(jìn)行洽談，活動時間1個月，以一款小枝啤酒進(jìn)行特價銷售，要求廠商給予一定活動經(jīng)費(fèi)贊助。

c：差異化的銷售活動，提升降價帶來的利潤損耗。

指除特價酒以外，退出新品種的酒品，要求競爭對手沒有的品牌或單品啤酒。主要策略：較高的定價，配送禮品(可以是小吃，果盤，或是酒水)，配合服務(wù)員或是廠家指定促銷員進(jìn)行推廣，滿足高端客人的需求，提升利潤額。

d：逢節(jié)假日及周末等，開展場內(nèi)抽獎活動。

可根據(jù)節(jié)假日及周末等，單桌消費(fèi)臨界點(diǎn)為根據(jù)，進(jìn)行抽獎貨以吸引人氣為目的，每桌消費(fèi)到較低限額時候即發(fā)放抽獎券，在23：00進(jìn)行抽獎。獎品可設(shè)1.2.3名。

注意因素：競爭對手的開業(yè)時間，及其活動方案，策略重點(diǎn)等。單頁投放可印制低成本的單色單頁。場內(nèi)人員培訓(xùn)及執(zhí)行等。

以上就是為大家提供的ktv愚人節(jié)活動策劃，希望大家好好利用。

公司策劃書范文4

為了充分挖掘涼州的酒文化，把涼州深厚的文化底蘊(yùn)和特色旅游資源盡快轉(zhuǎn)化為廣大人民群眾喜聞樂見的旅游產(chǎn)品，給第三屆“天馬”旅游節(jié)營造良好的節(jié)慶氛圍，以酒會友，以文會友，推出一批新的旅游品牌，提高涼州的旅游知名度，特舉辦涼州首屆“拳王”大賽，具體策劃如下：

一、活動名稱：

涼州首屆“涼州會盟酒”拳王大賽

二、主辦單位：

涼州區(qū)ｘｘｘ涼州區(qū)涼州區(qū)民間文藝家協(xié)會

三、承辦單位：

涼州區(qū)海藏公園

四、活動冠名單位：

武威市金路酒業(yè)有限責(zé)任公司

五、組織機(jī)構(gòu)：

此次“拳王”大賽，成立大賽組委會，組委會下設(shè)評委裁判組、后勤服務(wù)組、治安保衛(wèi)組。辦公地點(diǎn)設(shè)在海藏公園。組委會人員從金路酒業(yè)、民間文藝家協(xié)會、海藏公園抽調(diào)。

六、活動策劃：

1、活動時間：20xx年6月至8月每周六、日。

2、活動地點(diǎn)：海藏公園西北角廣場

3、賽場布置：賽場背景設(shè)高3米寬6米的彩噴，上方掛大賽冠名單位企業(yè)商標(biāo)，兩邊為稱頌涼州酒文化的對聯(lián)。彩噴以為涼州酒文化為主要內(nèi)容，彩噴前為賽場，上鋪紅地毯，擺木桌4張，椅子各3把，賽手面對，裁判面向觀眾，旁設(shè)主持人、樂隊席。

4、氛圍營造：

大賽開幕式邀請市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、知名人士、學(xué)者、專家等參加，領(lǐng)導(dǎo)致辭，參賽選手作表態(tài)發(fā)言，會場周圍懸掛贊助企業(yè)祝賀大賽隆重召開內(nèi)容的氣球條幅，設(shè)置企業(yè)廣告牌，重點(diǎn)展示武威酒文化和名、優(yōu)、新、特產(chǎn)品。

大賽頒獎會邀請市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)老總參加頒獎，鳴放禮炮，會場周圍懸掛贊助企業(yè)氣球條幅，設(shè)置企業(yè)廣告牌，重點(diǎn)展示武威酒文化和名、優(yōu)、新、特產(chǎn)品。

5、活動組織形式：

此次“拳王”大賽擬分青年男子、女子組和中老年男子、女子組，青年組年齡在22周歲—35周歲，中年組年齡在36周歲—50周歲，老年組年齡在51周歲—70周歲。采取初賽、復(fù)賽、決賽形式選拔各組“拳王”。初賽為2人一組，選手現(xiàn)場抽簽決定對手，實(shí)行單淘汰賽，勝者進(jìn)入復(fù)賽；復(fù)賽、決賽規(guī)則同前。最終決出冠、亞、季軍，其中冠軍1名、亞軍2名、季軍3名、優(yōu)勝者4名（具體比賽規(guī)則附后）。

6、參賽人員：

考慮到飲酒禁忌，報名條件定為年齡在22周歲以上，70周歲以下身體健康、品行端正的`公民（有高血壓、心臟病等不宜飲酒者除外）。報名時間為20xx年5月15日至6月10日，報名費(fèi)每人10元，經(jīng)審查合格后發(fā)給參賽證，選手憑參賽證入園。

7、獎勵辦法：

大賽冠軍獎天馬御酒1箱，涼州會盟酒1箱，獎金400元；亞軍獎涼州會盟酒1箱，獎金200元；季軍獎涼州會盟酒1箱，獎金100元；優(yōu)勝者獎涼州會盟酒1箱。

決賽出的冠、亞、季軍由海藏公園發(fā)給免費(fèi)游園證，金路酒業(yè)聘為名譽(yù)品酒師。

8、宣傳措施：

本次活動以《武威報》、武威市電視臺、涼州區(qū)電視臺、武威廣播電臺等為主要的宣傳載體，此外，還可以在活動地點(diǎn)懸掛氣球條幅、散發(fā)宣傳單等形式進(jìn)行宣傳。大賽將采用全程采訪報道的形式進(jìn)行全方位、多層次的宣傳報道。

9、保障措施：

為保障參賽選手的人身及生命安全，對每場比賽選手的飲酒量進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時，配備醫(yī)護(hù)人員和適當(dāng)警力，以確保整個活動順利進(jìn)行。

七、工作進(jìn)度安排：

（1）20xx年5月上旬—20xx年5月中旬，銜接有關(guān)單位、媒體，編制大賽策劃方案，發(fā)布啟事，廣泛宣傳發(fā)動社會各界參與本次大賽；

（2）20xx年5月下旬，組織報名工作，聯(lián)系確定大賽贊助單位；

（3）20xx年6月2日，邀請涼州區(qū)知名人士，召開大賽開賽儀式；

（4）20xx年6月上旬—20xx年7月上旬，組織進(jìn)行大賽初賽等工作；

（5）20xx年7月中下旬，組織進(jìn)行大賽復(fù)賽、決賽等工作；

（6）20xx年8月上旬，召開大賽閉幕式，表彰大賽“拳王”。

八、工作分工

1、區(qū)旅游局負(fù)責(zé)編制大賽策劃方案和比賽細(xì)則。

2、發(fā)布啟事工作由海藏公園和金路酒業(yè)協(xié)商負(fù)責(zé)落實(shí)。

3、開幕式、閉幕式的背景幕布、橫幅、對聯(lián)、氣球、條幅、拱門、各報名點(diǎn)的宣傳橫幅以及所有參賽選手的服飾、禮儀小姐、服務(wù)人員的服飾均有金路酒業(yè)負(fù)責(zé)落實(shí)。

4、賽場內(nèi)設(shè)施（桌椅、酒具、茶具）、主持、樂隊、茶水以及賽場安全、保衛(wèi)工作由海藏公園負(fù)責(zé)落實(shí)。

5、大賽用酒及獎品由金路酒業(yè)提供。

6、開幕式、閉幕式后領(lǐng)導(dǎo)的餐飲工作由海藏公園負(fù)責(zé)落實(shí)。

7、裁判人員及其培訓(xùn)工作由海藏公園負(fù)責(zé)落實(shí)。

8、賽場下酒菜由海藏公園提供。

9、報名的有關(guān)事宜由海藏公園負(fù)責(zé)。

10、其它贊助單位由海藏公園和金路酒業(yè)共同負(fù)責(zé)落實(shí)。

公司策劃書范文5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx將盡，20xx也將近！在此，本人對公司20xx年的改革提出如下珍貴意見！

1，將公司玻璃大門改為歐洲古典式雙扇紅木門

2，將前臺撤銷，讓秋秋穿一歐洲宮廷晚禮服站大門口，只要一來人，甭管有事沒事，開口就是：“mayihelpyou？”一口流利的英國倫敦腔！倍兒有面子！

3，公司里面地磚全換牦牛毛地毯，毛還不能高不能低，不多不少剛好0。8cm的！顏色得用青色和金色搭配！

進(jìn)口一律得換拖鞋！拖鞋還得統(tǒng)一顏色和款式！市面價低于100美金的你都不好意思拿出手！

4，所有柱子改為圓柱形的，全給刻上紫金花！

5，所有員工一律不帶工牌，換帶勛章！勛章得找德國的工匠手工制作！長方形的，上邊一公司標(biāo)志，周圍弄一小花，名字用金漆給噴上，還得用標(biāo)準(zhǔn)的隸書。一出門，往人堆里一站，不用說話，別人一看這勛章：“這哥們兒，牛！”

6，公司員工還得統(tǒng)一著裝，男的全西裝，女的全旗袍！而且甭管近視不近視，全給帶上無框金邊眼鏡，而且全得名牌！稍微次一點(diǎn)的.，你都不好意思說，別人一問：“哥們兒，眼鏡啥牌的？”“我……我……我……暴……暴龍的”說著就臉紅！

7，從里到外，衣服褲子鞋子襪子，除了阿瑪尼就是皮爾卡丹，脫了老人頭就是三槍！

以上意見，務(wù)必采納！

公司策劃書范文6

一、活動背景：

值此和一裝飾公司成立2周年之際，為答謝社會各界及消費(fèi)者對公司的兩年來的支持與厚愛，在此舉辦20xx家裝盛典，故活動地點(diǎn)選擇八月樓步行街。

八月樓位處八月樓步行街中心，有新一佳、國美等國內(nèi)外知名商場，隨著“八月樓步行街的日益興起”，它將成為吉首城區(qū)發(fā)展的最活躍商業(yè)及休閑游樂購物的區(qū)域。

目前，八月樓第一期已從本月2號開始陸續(xù)交房，也有少部分業(yè)主開始裝修。平均每天交房為4套，預(yù)計一期到交房應(yīng)到五月份。

二、活動思路：

借和一裝飾公司成立兩周年之際，答謝新老客戶，舉辦現(xiàn)場促銷活動。20xx年3月2日，八月樓一期開始交房，業(yè)主將陸續(xù)拿到房子，屆時將掀起家裝消費(fèi)高潮。借此契機(jī)，和一裝飾公司配合該樓盤交房3、4月時，在八月樓一期現(xiàn)場布展，為業(yè)主提供家裝免費(fèi)咨詢、家裝材料展示促銷等活動，公司將與業(yè)主面對面交流，達(dá)到銷售目的。

整個活動將分為“精品樣板看房直通車”、“裝修咨詢盛會”、“超級優(yōu)惠酬賓”三個部分進(jìn)行。

三、活動目的：

1、提高公司的知名度和美譽(yù)度，擴(kuò)大公司在業(yè)內(nèi)的影響力；

2、作為和一公司成立兩周年慶典活動，一方面向消費(fèi)者宣傳家裝知識；一方面通過的超級優(yōu)惠酬賓形式答謝老客戶對和一的厚愛，增強(qiáng)和一的美譽(yù)并形成新的人際傳播達(dá)到增加現(xiàn)場客流的目的。

3、通過活動收集客戶資料，擴(kuò)大公司的客戶群體；

4、通過活動，為公司創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)收益。四、活動內(nèi)容：

活動主題：“20xx家裝盛典——‘和一’兩周年慶典”

活動口號：精心、細(xì)心、貼心、零距離服務(wù)

活動時間：20xx年4月19日-5月19日

活動地點(diǎn)：八月樓步行街廣場

參與對象：所有市民

具體內(nèi)容：

1、裝修咨詢盛會

（1）創(chuàng)意：介紹常識、剖析家裝，讓消費(fèi)者明白消費(fèi)、放心托付！

（2）內(nèi)容及目的：

①用專業(yè)的`知識，群眾語言的講解家裝，介紹家裝常識，讓消費(fèi)者明白如何更好的裝修房子。

②分析目前裝飾行業(yè)正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修“游擊隊”的本質(zhì)區(qū)別（如后期服務(wù)、質(zhì)量）。

③介紹和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主明白錢到底花到哪里去，讓消費(fèi)者更加安心、放心、舒心。

④揭示目前裝飾、建材行業(yè)的黑暗面，提醒消費(fèi)者注意，同時展示和一裝飾公司是如何做的，增加消費(fèi)者對公司的信任度，有利于消費(fèi)者的最終簽單！

（3）活動現(xiàn)場：

①作品展示：作品置于業(yè)主就座位置的兩側(cè)，呈扇面展示。作品上面有設(shè)計效果圖和實(shí)景圖進(jìn)行比較，注明設(shè)計說明和業(yè)主的基本情況，房型和裝修投資額，整體（包括軟裝飾、燈具、家居）的價格說明。

公司策劃書范文7

本次活動由=101、1102、會計1103、1104班共同舉辦。

一、活動名稱：

二、活動主題：

快樂生活，傳遞溫暖;

祈禱平安，祝福他人

三、活動目的

1.沖淡同學(xué)們思家的情緒，快樂度過圣誕節(jié)。

2.豐富大家的課余生活，培養(yǎng)同學(xué)之間的默契感，增進(jìn)班級的凝聚力。

四、活動場地

教室

五、活動時間

(18:15到場)

六、活動人員

七、活動流程

(一)活動開始前

活動人員18:15入場。

(二)活動正式開始

活動于18:30準(zhǔn)時開始。

開場節(jié)目，

八、活動人員安排

主持人:

總負(fù)責(zé)人:

場地負(fù)責(zé)人:

禮物采購負(fù)責(zé)人:

零食采購負(fù)責(zé)人:

現(xiàn)場活動負(fù)責(zé)人:

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

十、注意事項

1)每位同學(xué)在晚會前準(zhǔn)備一份禮物，用于禮物交換，并在12月21日再次確定

2)活動之前通知好各位同學(xué)、邀請好嘉賓。

3)在嘉賓﹑同學(xué)們進(jìn)場地之前班委將場地布置好。

4)各個游戲負(fù)責(zé)人在活動之前將游戲所需的道具準(zhǔn)備齊全，并且同學(xué)們以寢室為單位熟悉各個游戲的規(guī)則。

5)各項活動的經(jīng)費(fèi)必須賬目清晰，統(tǒng)一到生活委員報賬。

十一、活動的’宣傳

1.召開班會，確定活動的有關(guān)環(huán)節(jié)，傳達(dá)活動的主題和思想。

2.活動時拍攝現(xiàn)場的照片和視頻，上傳至班級群空間。

十二、可行性分析

(一)必要性

1.本班在這一學(xué)期中沒有組織過一次大家集體參加的班級活動

2.班級班委的默契度欠缺，通過活動加強(qiáng)班委成員之間的配合能力

(二)活動的安排可行性

1.班委之間分工明確，配合到位

2.零食準(zhǔn)備充足

3.活動游戲的安排豐富

4.有獎有罰，能充分調(diào)動積極性

(三)參與度的可行性

1.老師的積極提倡

2.班級各成員的積極要求

3.班集體活動的安全性比較強(qiáng)

公司策劃書范文8

王總你好:

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化不應(yīng)該僅僅是帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)，也應(yīng)該包涵員工們的自我凝聚、自我改造、自我調(diào)控、自我完善、自我延續(xù)。集團(tuán)的高速發(fā)展與各級管理人員的綜合能力、全體員工的專業(yè)能力提升較慢形成較大的反差歸根結(jié)底就是對企業(yè)文化的認(rèn)識不足，從而放松了對自我的改造和學(xué)習(xí)。

本人進(jìn)入集團(tuán)已四個月了,針對集團(tuán)目前內(nèi)部管理的現(xiàn)狀我認(rèn)為以下幾點(diǎn)：

1、員工在集團(tuán)工作也只是抱著“做一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)，沒有一個人會把集團(tuán)當(dāng)成自己的“家”來愛護(hù)，部門主管安排的工作慢慢去做，甚至拖著不做。

2、各部門溝通不暢、脫節(jié)以及工作和布置的任務(wù)偏差、不能按時完成、工作效率不高，問題在于流程不完善，執(zhí)行力度不強(qiáng)。

3、集團(tuán)員工與員工之間相互攀比、抱怨、排擠，甚至為了達(dá)到目的’而進(jìn)行人生、人格攻擊和誣陷。

4、在工作流程上集團(tuán)不能將一些問題根據(jù)“輕重緩急”的原則區(qū)別處理，而下面從主管到員工不服從、不配合都已麻木了，也根本就不會去考慮這些問題，不論是大事還是小事，是急事還是慢事，都一概按“規(guī)矩”辦事，是為了避免產(chǎn)生責(zé)任?這種工作流程看上去是為了避免出錯，而實(shí)際上給企業(yè)增加了許多隱患，更可怕的是無形中造成集團(tuán)中層主管形同虛設(shè)、員工無責(zé)任感，他們永遠(yuǎn)都不會有歸宿感、責(zé)任感和工作積極性!

工作中的積極性與責(zé)任心在于企業(yè)凝聚力的打造，即人心的凝聚。執(zhí)行力度不到位和各部門溝通不暢首先是集團(tuán)的管理團(tuán)隊和執(zhí)行團(tuán)隊(即各部門主管)的問題，要使員工有凝聚力需要先從部門主管做起。如果集團(tuán)管理層以及各個部門主管都無法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍，那么整個集團(tuán)的執(zhí)行力只能是空談。

集團(tuán)需要規(guī)范管理制度、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化工作流程，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心，打造高效率的團(tuán)隊。執(zhí)行并持續(xù)改善集團(tuán)的內(nèi)部管理，應(yīng)該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結(jié)合，約束和激勵雙管齊下，解決人心的問題。

綜上所述，本人認(rèn)為主要有三方面需要提高和改善，如下：一、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力、凝聚力，整頓各部門的工作范圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。對主管責(zé)任、權(quán)利清晰定義，對各崗位工作職責(zé)明確定位，對各部門之間的分工協(xié)作清晰界定。如果工作流程及規(guī)章制度不清晰流暢、不嚴(yán)謹(jǐn)，便會出現(xiàn)各自推諉責(zé)任的弊病，任務(wù)布置下去沒有效果，還是不可能有執(zhí)行力和凝聚力。當(dāng)然工作制度及工作流程理順了以后，需要老總大力推動，獎罰分明。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的綜合管理，建設(shè)有效的績效考核制度及薪酬制度。要由過去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行為本”轉(zhuǎn)變，從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變;從“以職能導(dǎo)向”向“以流程導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，兩者兼容。實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來約束全體成員的行為，才能形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善企業(yè)文化建設(shè)。它的管理作用主要是通過精神引導(dǎo)彌補(bǔ)管理制度的不足，是一種柔性的因素。培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，形成企業(yè)較強(qiáng)的凝聚力，最終對企業(yè)績效發(fā)揮作用，并成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。

倡議不是管理，管理的關(guān)鍵是行動，落到實(shí)處，并使之行之有效。所以，改善及管理，應(yīng)該從管理層做起，貫徹到每一個崗位，每一個環(huán)節(jié)，言必行，行必果。

公司策劃書范文9

一、活動目的：

（1）為了更好的配合新一屆主席團(tuán)的工作，加強(qiáng)學(xué)生會各部之間的聯(lián)系，活躍學(xué)生會內(nèi)部的氣氛；

（2）發(fā)揮文藝部各個成員的特長，提高各成員的能力，增強(qiáng)校園的文藝氣息；

（3）發(fā)現(xiàn)學(xué)院內(nèi)更多的文藝人才，為下一次文藝活動做好充分準(zhǔn)備。

二、活動主題：

（1）環(huán)境工程學(xué)院學(xué)生會內(nèi)部聯(lián)誼活動

三、參與人員：環(huán)境工程學(xué)院全體學(xué)生會成員

四、活動時間：

三月中下旬

五、活動地點(diǎn)：

大學(xué)生活動中心三樓多功能廳

六、活動內(nèi)容：

（1）向主席團(tuán)申請并聯(lián)系各部門，聽取各部門的意見和建議；

（2）對活動以各種形式進(jìn)行宣傳；

（3）邀請各部門準(zhǔn)備聯(lián)誼的`節(jié)目，表演節(jié)目可以請外援但必須是我院同學(xué)；（每部一至兩個節(jié)目即可）

（4）節(jié)目中穿插游戲，游戲主要以各部門為小組進(jìn)行，這樣可以加強(qiáng)部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)；

（5）在活動結(jié)束后可以獎勵表現(xiàn)突出的同學(xué)；（可為下一次迎新晚會發(fā)覺人才）

（6）活動的經(jīng)費(fèi)，服飾，場地布置等由商討決定。

公司策劃書范文10

一、活動時間

xx年4月12日星期三18：30——20：00

二、活動地點(diǎn)

xx

三、活動主題

返回童年

BACKTOCHILDHOOD

四、活動內(nèi)容

1、簡單的介紹俱樂部

2、自我介紹

3、每個人說一件童年中最難忘的事情/最喜歡的動畫片

4、名人照片猜猜猜：名人小時候的照片大暴光

5、一起做游戲：

（1）單詞接龍游戲：由第一個人隨便說一個單詞（WARTER），第二的人說一個和這個單詞有關(guān)系的詞（BOAT），第三個人說一個和第二個人說的有關(guān)系的單詞（SEA）。

（2）國王說：10個人，準(zhǔn)備9個號碼，和一張K（帶表KING），大家一起摸牌，摸到KING的人選擇兩個號碼來做動作（這個動作必須是一個號碼向另外一個號碼做出的動作，比如1號咬2號的鼻子等），然后由國王洗牌，重新摸第二輪，但是第一次摸的K的`人這次必須最后一個摸牌。

（3）一男一女站在報紙上，回答問題，答錯一個題目，就把報紙對折一次。

6、FREETALK

7、原聲迪斯尼動畫片欣賞（下午播放動畫片）

五、準(zhǔn)備事項

1、棒棒糖

2、氣球50個

3、兒童的簡筆畫

4、水彩筆/紙/墊板

5、獎品：毛毛熊等，贈送會員卡一張。

6、撲克牌（1到10+K）

7、紅色的繩子或棍子

8、兩大瓶可樂、苞米花兩袋

9、水彩筆

10、紙杯

11、名人小時候的照片輸出

六、活動宣傳

1、印制邀請函，發(fā)放到各大英語角（工大英語角、省圖英語沙龍）。

2、電話邀請前期聯(lián)系過的、對英語感興趣的朋友。

3、本次活動由于地點(diǎn)有限，不適合邀請?zhí)嗟娜耍救藬?shù)定在15-20人。

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