“處罰通告范文”的意思是:一份標準的、用來告知被處罰人或相關人員有關處罰決定的書信格式。
在具體的語境中,這個詞可能指的是某個特定的公文或通知模板,其中包含了一系列用于描述和傳達處罰決定所需的信息和元素。這樣的通告通常會涉及到對違反規定或法律的行為的懲罰,并告知受罰者如何應對這一決定。
以上內容僅供參考,可以查閱相關資料,或者咨詢專業人士獲取更準確的信息。以下是有關于處罰通告范文的有關內容,歡迎大家閱讀!

處罰通告范文1
致:全體員工
由:xxx國際企業行政部
呈報:劉總
事項:受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實:10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120XX嘜架,受到客戶嚴重的投訴的部門:外發部xxx、跟單部xxx、QAxxx、QC付xx、紙樣房張xx、裁床xxx。
所犯過失:
1、PO11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量,確保質量,有質量才又發展。
2、PO120XX嘜架排錯,浪費用料,理應以節約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的’滿意程度,客戶就是企業。
鑒于外發部xxx、跟單部xxx、QAxxx、QC付xx、紙樣房張xx、裁床xxx受到客戶嚴重的投訴,根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理。現決定處理如下:
給予外發部xxx、跟單部xxx、QAxxx、QC付xx、紙樣房張x、裁床xxx在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
xx國際企業(香港)有限公司
東城xx服裝廠
東莞市進出口貿易有限公司
行政部
簽發:
處罰通告范文2
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費一事,與生產科唐麗云發生爭執,唐麗云對黃建霞罵出臟話,黃建霞就動手打了唐麗云一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖國民因小推車領料一事,與胡秋蓮發生爭執,肖國民動手將胡秋蓮當場打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。(霸氣簽名)
根據公司“安全生產、禮貌辦公”的精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的要求,員工在上班時刻不準打架斗毆,肖國民等人無視上述管理規定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規范員工管理,經研究決定,對打架事件作如下處理:
扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰職責部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當日工資74。13元,由肖國民承擔;罰職責部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發生。
特此通告
XX公司
時刻
處罰通告范文3
上班遲到?看我如何罰款!關于罰款的藝術我們應該不容質疑,企業針對員工的違規罰款是一種極為正常的手段。罰款能夠調整被罰款員工的行為,通過罰款措施,使被罰款者的行為趨向于管理者的意愿和企業的意愿。企業管理者往往通過罰款來調整眾多員工的行為,因為,管理者已經牢牢掌握了人們有趨利避害的心理!企業大多通過罰款來給員工樹立行為準則,使員工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的”。同時,通過罰款的程度和力度來告之員工,“什么是千萬不能干的”、“什么是需要努力去干的”。
上班遲到要罰款,是企業調節眾人行為的一種極為普遍的主要手段。然而,正是這種調節眾人行為的’手段,由于操作技巧或是罰款原則的不當,難以達到我們所預期的效果。因此,如何罰款,需要講究的是一些技巧,筆者覺得,罰款是管理者的工具,更是管理者需要熟練掌握的一門“藝術”。
我們公司地處城郊,前些年,由于道路整修導致路面很差、交通非常不便,因而上班遲到的人也比較多。為此,我們加大了罰款力度,以每次遲到處罰100元的額度來進行罰款,結果,非但鬧得整個公司怨聲載道難以推行,被罰的員工整天向各自的主管訴苦,“你們也不看看那算什么路,公交車比爬還慢,難道讓我們每天跑步來上班?”員工們整天懷著一肚子怨氣,工作效率極低。此后,我們又改成了遲到一分鐘罰款2元的方式,也是同樣得不到預期的效果。
后來,就干脆改成了“由道路交通造成的遲到不罰款”,結果,很多員工就鉆制度的空子,睡懶覺遲到的也全假稱公交車班次太少、路面太差公交車開得太慢等等理由,遲到的員工反而更多了。
直到去年,我們根據“偶爾犯錯可以原諒,重復犯錯加重處罰”的原則,在對實施“罰款加倍制”與“罰款累進制”之間進行討論后,最終還是采取了較為緩和的“罰款加倍制”來進行處罰。規定:每月的第一次遲到罰款4元,遲到2次罰款8元,此后,每增加一次就加倍罰款。把制度如此修改以后,員工即便偶爾遲到了,一般也不會找他們的主管抱怨了,即使向主管抱怨,主管也會告訴他“反正偶爾遲到又罰不了幾塊錢,經常遲到就說明自身有問題了,應該早一點起床,提前十幾分鐘趕前一班車就不會遲到了”。從此以后,基本上是上下咸服,秩序井然了。
總之,管理者應充分認識到,罰款并不是什么萬驗靈藥,只不過是眾多調控員工行為的獎懲手段中的一種而已,使員工的行為更符合企業的整體利益。
另外,罰款手段不可濫用,只有結合各種獎勵的措施,才能有效發揮其預期的效果。更不能把罰款當成是一種創收,沒有哪家企業是靠罰款來創造效益的。
我們公司從去年開始,成立了一個基金會,這基金會的資金來源于員工的所有違規罰
款,由員工推選的代表來管理,主要用途是進行員工的娛樂和用于補助困難員工的生活。此舉,避免了企業背上“巧取豪上班遲到-罰款的藝術奪員工勞動成果”的嫌疑而影響處罰效果,也極大地消除了被罰員工的抱怨情緒。
罰款,主要是讓員工意識到:罰款是教育人的一種手段,并不是在榨取員工的勞動成果。要建立起員工對罰款的認知標準,使罰款能夠暢快地執行。
罰款,固然可以消除一些不良行為和抑制不良行為的重復再現。但是,管理的要義還是在于:鼓勵員工良好行為的重復再現!從這句話來看,企業要想獲得健康發展,就應該遵循“獎多罰少”的原則!
處罰通告范文4
為嚴厲整頓物流紀律,體現物流制度的嚴肅性,公布本月處罰人員名單:
1)2月16日,47112車駕駛員韓文瑞,押運胡文斌出車回來未經過物流同意擅自脫崗,根據物流制度規定第15條規定,每人罰款100元
2)2月14日,28839車駕駛員吳飛押運胡金海郝順國在去青島環保局運輸家電時造成家電數量差異,根據物流制度第二十條規定(應該罰款每人500元,后經市場處理意見)每人罰款50元
3)2月16日,4160車駕駛員宋建祥出車回來沒能及時的上繳磅單根據物流制度第四條規定,結合該員工的往日表現積極,決定從輕處罰罰款50元
4)2月21日,夜間值班押運黃巖州周海軍未經物流同意私自脫崗根據物流制度第15條規定每人罰款100元
5)2月18日5676車駕駛員張成茂押運林沖出車回來,未經物流同意擅自早退,根據物流制度第一條規定每人罰款100元
以上違紀員工現做通報批評本月所有遲到早退者,匯總后每人每次20元的罰款,早退100元,絕不姑息,望所有物流員工引以為戒!改掉陋習,爭做物流先進員工!
物流中心
20xx.2.22
處罰通告范文5
我局于20xx年11月14日通過《衢州日報》向你公告送達江安監管罰〔20xx〕006號行政處罰決定書(自公告之日起,經過60日,即視為送達),行政處罰決定書限你自收到決定書之日起15日內將罰款(人民幣:壹拾萬元整)繳至xx市非稅收入財政專戶(建行xx市支行中山中路分理處),賬號330008779。但至今你未依法履行該行政處罰決定書的義務,也未依法申請行政復議和提起行政訴訟,該行政處罰決定書現已生效。
根據《中華人民共和國行政強制法》第五十四條規定,我局向你催繳罰款。因你下落不明,無法與你取得聯系,我局特向你公告送達江安監管催〔20xx〕05號罰款催繳通知書,限你自公告之日起60日內到我局(地址:xx市中山路118號,聯系電話:0570-4968012)領取,逾期視為送達。
請你在收到該罰款催繳通知書后10日內依法履行行政處罰決定,并根據《中華人民共和國行政處罰法》第五十一條第(一)項的規定,每日按罰款數額的’3%加處罰款,加處的罰款由代收機構直接收繳,匯入上述賬戶賬號。如逾期不履行,我局將依法申請xx市人民法院強制執行。
特此公告。
xx市安全生產監督管理局
20xx年7月20日
處罰通告范文6
玆有公司保安員李喜全、李壽朝,廚師唐錦新,在11月6日晚上用餐時間,與生產班員工姚玉劍發生爭執并引起了打架事件。
一、事件經過:姚玉劍下班后到廚房窗口打菜時,對廚工說外面食堂餐臺上飯盆里的飯涼了,要求廚工換一盆飯。廚工說廚房里放著的一盆飯與餐臺上的飯是同時端出來的,都一樣,沒有必要換。于是姚玉劍生氣地將自己碗里的飯菜倒到地面上,并與廚工發生口角。保安李喜全、李壽朝聽到吵鬧聲后跑去食堂,要求姚玉劍將倒在地上的飯菜打掃干凈。姚玉劍拒絕打掃并說“不打掃又怎么樣”。由于姚的態度很差,保安李喜全當即給姚玉劍踢了一腳。姚玉劍在大家的指責和壓力下,后來雖然找來工具將倒在地上的飯菜掃掉了,但是心里很不服氣,在離開飯堂時指手畫腳地說要叫人來毆打李喜全、李壽朝他們。這時,廚師唐錦新召集李喜全、李壽朝各拿一條木棍,跑去倉庫門口攔住姚玉劍,意欲毆打姚玉劍。當時在公司領導及管理人員的喝斥和阻撓下,三人還是打傷了姚玉劍的雙手,幸而未造成太大的人身傷害事故。
二、事件原因及責任分析:1、這次件事是姚玉劍亂倒飯菜引起的。據調查了解,姚玉劍有多次對廚房工作人員不禮貌、并有多次亂倒飯菜的行為。作為企業的`員工,應遵守公司的組織紀律、尊重廚房工作人員的辛勤勞動;更不得亂倒飯菜造成浪費、影響環境衛生、并加重了廚工人員的工作負擔。在用餐時,對食堂伙食有什么要求或需提出個人建議,應通過正當的渠道首先向班長、然后向生產經理、行政經理逐級反映問題,絕對不能以粗暴的方式、更不能以滿地亂倒飯菜的行為來宣泄個人的無端不滿,這是一種沒有修養、沒有素質的違規行為。2、李喜全、李壽朝作為保安員,有監控員工的生活秩序和用餐紀律的責任和義務,應該堅持文明執法,在制止員工不良行為時要講究方式方法、以理服人,但不得推搡員工,更不得踢員工、打員工。3、廚師唐錦新、廚工蔡三妹每天的辛勤勞動應受到全體員工的尊重,任何員工都不得有訓斥、辱罵或以亂倒飯菜的行為來對待。但在本次事件中,唐錦新在姚玉劍揚言要找人來毆打當事人的情況下,不是抱良好的心態向上級反映問題以尋求解決,而是召集并參與毆打姚玉劍,這種方法是公司絕不允許的。
三、處理決定:姚玉劍亂倒飯菜引起事件發生,對其違規行為給予罰款50元、自負20元醫療費、并自行承擔后續醫療;對于李喜全的首先動腳踢人、后又參與打架的行為,給予罰款100元并承擔姚玉劍醫療費20元;給予召集打架的責任人唐錦新罰款80元并承擔姚玉劍醫療費40元;給予參與打架的李壽朝罰款50元并承擔姚玉劍醫療費20元。望以上員工改過自新,全體員工引以為戒,自覺遵守組織紀律,共同維護公司正常的生產和生活秩序。
特此通告
總經辦
11-18
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