“電廠工作總結”指的是對電廠工作人員在過去一段時間內的工作進行回顧和總結。這個總結通常包括工作內容、工作成果、經驗教訓和未來計劃等方面。通過工作總結，電廠工作人員可以回顧自己的工作表現，發現優點和不足，為未來的工作提供參考和指導。以下是有關于電廠工作總結的有關內容，歡迎大家閱讀！

電廠工作總結1

一年來，我作為一名電廠xxxx-xx人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結:

一、工作認真負責，敬業愛崗

以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以用心認真的心態對待工作。個性是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。之后又用心調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質狀況，更好地調節水質。

二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學學習資料

實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作潛力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

三、潛力包括協調潛力和處理事故潛力

若說“技術”比作“智商”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達真空，造成數值突然變化，并非水質劣化。所以決定潛力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。

在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定，就要用心主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。

五、推薦:

1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度，能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。

3、此刻都講環保意識，作為熱力發電企業，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人潛力有限，還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

xxxx-xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

1、繼續鉆研化學專業技術，提高事故處理潛力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會操作。

2、干好本職工作的同時，了解其他專業知識，爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。

電廠工作總結2

20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團公司黨委的領導下，堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，透過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，扎實開展各項工作，取得了必須的成績。為更好地做好今后的工作，現將公司xx年的主要工作總結如下：

一、主要經濟指標完成狀況

二、我們的做法

1、嚴格成本管理，提高企業效益

20xx年，我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產業結構調整，大力進行煤炭企業整頓，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢，一是進煤渠道與往年相比大幅度減少，從往年的幾十個礦減少到幾個礦，使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減，造成企業生產常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業正常生產造成很大被動。

三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業經營舉步維艱。為此我們用心采取應對措施，一是調選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調動采購一線職工的用心性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制，本著質優價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關，有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外，在保證正常生產的狀況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們用心調整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。

第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關文件精神，以“同等質量比價格，同等價格比服務”的原則，采取邀請招標和公開招標相結合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質量，又降低了采購成本。同時，充分利用現有物資，減少庫存。

第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據年初制定的職責目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節約增效意識。同時，還用心開展增收節支、修舊利廢活動。

第四，在財務管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包干到各部門使用。

2、狠抓安全工作，確保安全局面

安全是電力企業永恒的主題，是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

第一，安全生產職責落實到位。逐級簽訂了《安全目標職責書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，職責壓力到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實職責嚴肅處理，并且我公司考核辦對職責制完成狀況實行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的職責心和用心性。

第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實安全職責制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。第三，加大安全教育宣傳力度。透過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。

3、抓好生產管理，努力提高設備健康運行水平

運行管理的好壞，對電廠來說至關重要，它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確職責入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。

當然，在生產中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發現問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷但是夜，小缺陷但是班，保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人務必深入生產現場了解設備狀況，檢查設備檢修質量。

4、抓好職工培訓，切實提高員工素質

要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次，技術問答題，培訓率100%，合格率98%，透過強化培訓，職工的整體素質明顯提高。

三、加強管理、挖潛增效，確保生產經營目標的實現和效益的增長

管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，務必靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的，為此，我公司將加強內部管理列入工作重點：

一是進一步完善了全員職責目標管理，提高企業內部整體水平，把企業內部經濟職責制與目標成本管理有機結合起來，全面建立起量化的職責目標體系。

我公司制定下發了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領用發放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施，充分調動了各部門各單位加強成本管理的用心性。

二是夯實企業基礎管理工作，加強安全生產和現場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節，對企業管理體系進行了改革，重點強化了以生產現場管理為核心資料的基礎管理工作，強化安全意識，加強現場檢查，對改善和提高生產現場管理水平提出了新的要求。

三是加強對財務的管理，降低財務費用，集中資金優勢，使企業資金得到有效合理的使用。

四是完善招標程序，提高招標工作質量，針對招標管理上的薄弱環節，我公司制定了《物資采購招投標制度》，逐步理順了關系，規范了招標程序，對計劃申報、驗收入庫、質量監控、市場價格進行了規范，

四、加強企業文化建設，提高政治思想水平

企業的競爭歸根到底表現為企業文化的競爭，一個企業的產品、市場、管理都能夠學習模仿，但文化是學不走的，文化是一個企業內在的東西，是長期構成的、獨有的潛在力量，企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷構成的理念，是職工共同的`價值觀，共同的行為準則。為此，我公司將把企業文化建設作為企業發展的重中之重，我公司利用“十。一”長假，舉辦了慶“十。一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動；豐富了職工的業余文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時事的了解，提高員工的政治素質；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型事跡，透過企業文化建設，使職工的禮貌意識明顯增強，思想觀念明顯改變。

五、加強黨風廉政建設，促進企業經濟發展

今年以來，我公司在集團黨委的領導下，在上級有關部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的各項方針、政策，緊緊圍繞以企業經濟建設為中心，嚴格按照黨風廉政建設的要求，不斷強化班子建設，創新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業經濟發展，從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。

一是完善機制，強化監督。制度建設是黨風廉政建設的基礎，是深入開展反腐敗工作的根本措施，要使黨風得到根本好轉，務必建立健全監督機制，構成全方位、強有力的監督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫療費用管理制度》等一系列規章制度，起到了工作有標準、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。

二是延伸監督觸角，建立干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”，隨時掌握黨員干部的廉政勤政狀況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告，匯報本季度黨風廉政建設制度的落實狀況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協議書”，把廉政建設的觸角從工作時間內延伸到工作八小時以外，構成了崗上有職責，崗下有目標的良好監督氛圍。

三是深化企務公開，實施陽光工程。企務公開是企業發展的一個強大原動力，實踐證明，企務公開出凝聚力，企務公開出用心性，企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合，即：與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業管理相結合，我們把三個結合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準，要求各單位按時、定點作好公開工作，把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉向注重公開的效果，使企務公開在企業的改革發展中發揮了明顯的作用。

六、其他各項工作也都取得了新進展

20xx年我們在精神禮貌建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》，大力倡導以德治企、誠信經營的理念，這對于展現公司精神風貌，塑造公司良好形象都有十分重要的好處。我公司為加強民兵訓練，提高民兵素質，對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練，觀看《現代軍事光碟》、實彈射擊，從而使公司民兵的整體素質得到進一步提高，思想觀念得到創新，為適應新形式勢下，高科技現代戰役中的戰略防御潛力和軍事素質打下了堅實的基礎。

七、存在的問題與原因

（1）進廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關鍵因素是原煤價格上漲，上半年的煤耗比去年同期上漲47克，僅這47克煤，我們就多支了300多萬元，在煤耗上還有潛力可挖。

（2）管理費用過高。雖然我們在管理上做了超多工作，總體形式比去年有明顯好轉，但管理費用過高還是十分突出的，招待費、賠青費已用了全年計劃的一半，車輛費用也是居高不下。

（3）廠用電率過高。

八、20xx年工作計劃與目標

1、資產經營

（1）杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業負主要職責的重大交通事故。杜絕習慣性違章，不發生惡性誤操作事故。

（2）實現三個安全生產100天，力爭全年無事故。

（3）全年發生事故率不超過0.5次/臺/年。

（4）完成發電量計劃萬kwh，售電量萬kwh。

（5）廠用電率控制在%以下。

（6）主設備完好率100%，充油設備無滲漏，充氣設備無泄漏。

（7）非計劃停運次數定額完成率≤60%。

2、新開拓的業務收益與預測

我公司為了進一步拓展業務范圍，實現煤、電一體化，與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦，這樣，既為我公司帶給了可靠的煤資源，同時又帶動了地方經濟的發展。預計年產煤噸，實現利潤萬元，為我公司的發展帶給了最可靠的經濟保障。

3、黨、工、青、婦組織在生產經營中發揮了重大作用。

20xx年，我們雖然在生產經營、設備管理等方面做了一些工作，但我們絲毫不敢松懈，最后一個月的任務還相當艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團的正確領導下，以__大精神和__屆四中全會的重要思想為指導，繼續加大力度，克服困難，開拓創新，用更加扎實的工作去迎接新的挑戰，爭取在年初制定的各項目標上再上一個新的臺階，并為xx年工作奠定一個良好的開局。

電廠工作總結3

XX年是我廠在去年實現盈利的基礎上，持續改進管理，繼續提升盈利能力，確保完成年度績效考核目標的關鍵一年。一年來，全體員工在領導班子的帶領下，全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學發展觀，緊緊圍繞xxxx公司“以經濟效益為中心、以風險防控和強化管理為重點”的總體要求，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務，以“安全、和諧、優質服務”為重點，統一思想、團結一致、明確目標、扎實工作，積極應對金融危機帶來的不利影響，克服一切困難，保持了機組非停不超標，實現了安全生產—天的好成績；截止11月30日完成發電量—–千瓦時、增加供熱面積—-平方米，超額完成發電、供熱任務；熱費回收完成—，城市建設配套費足額收取，保持了保本微利的`經營局面；搶抓機遇，積極推進前期工作，供熱機組擴建工程得到自治區發改委的核準，圓滿完成了發展績效考核目標；不斷提高供熱質量、認真履行社會責任，用實際行動踐行科學發展觀的落實，得到了政府和市民的高度贊揚，保證了生產穩定、隊伍穩定，較好的完成了年度四項績效考核目標。

一、XX年工作回顧

XX年，xxxx熱電廠堅持以本質安全為目標，堅持一切事故都是可以避免的工作理念，認真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經理總經理視察滿洲里地區的重要講話精神，以開展深入學習實踐科學發展觀活動為動力，圍繞集團公司“打造新優勢、實現新超越”的學習實踐要求，認真思考和謀劃企業的改革與發展，廣泛征求意見和建議，凝聚了全體員工的智慧和力量，克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難，在經營形勢、工作任務異常艱巨的情況下，我們500名員工團結一心、攻堅克難，以扭虧增贏和防控風險兩項工作為重點，主動順應新形勢、新情況，積極應對新問題、新困難，通過采取各項有效措施；合理調整熱源點負荷，高寒期運行人員三班四倒，對運行設備故障及時消缺等，實現了宏珠熱力、互貿區鍋爐房接管后的首年安全穩定供熱，保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產；在生產管理中，檢修、運行通力配合，保證了設備始終在完好狀態下生產運行，圓滿完成了國慶六十周年保熱保電任務，超計劃完成了年度發電任務；在經營管理中，從精細化管理上下功夫，勤儉節約、努力降低一切可控費用，積極爭取上調了熱價，全面完成了經營考核目標；在增供擴銷中新接入供暖面積萬平方米，回收熱費—–億元，完成收費率—–%；在企業發展中，認真適應環保形勢，不斷加大環保投入，按計劃完成了煤場擋風墻和鍋爐脫硫設施，供熱三期擴建工程前期工作進展順利，11月得到自治區發改委的核準；黨建工作深入開展，高標準完成了實踐科學發展觀的規定動作、黨風廉政、四好班子和員工隊伍建設不斷加強，按照要求開展了流感的隔離工作，企業和員工隊伍和諧、穩定，上述工作的落實，確保了企業綜合能力和整體管理水平的進一步提升，全面完成了年度四項績效考核目標。

（一）、主要指標完成情況：

發電量完成—–億千瓦時，超計劃—–萬千瓦時.

供電煤耗完成–克/千瓦時，同比下降–克/千瓦時。

綜合廠用電率完成—–%。

（二）、安全管理進一步加強

XX年，我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產視頻會議精神，強化“一切事故都是可以避免”的安全理念，教育全體員工認真吸取4.29人身傷亡事故血的教訓，在安全生(！)產活動月中，以**總經理強調的“反三違、查隱患”為主要內容，重點開展了四個一活動，認真分析查找問題，制定防范整改措施，提高了員工對“關愛生命、安全發展”的認識，確保了安全生產警鐘長鳴。

在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作，定期召開安委擴大會議，及時研究處理工作中存在的安全隱患，落實責任，及時整改。針對夏季電網負荷過低、機組啟停調整頻繁和國慶保電、保熱任務艱巨等情況，我們制定了應急工作預案，對所有供熱管網和換熱站進行徹底檢修，針對互貿區獨網運行、管道腐蝕嚴重情況，安排人員每日巡查，及時處理泄露故障，保證了宏珠供熱區域接入后的首年安全供暖。

基于面對的形式和任務，XX年我們的工作思路是以安全生產為基礎、以經濟建設為中心、以強化管理為重點，不斷提高設備綜合能力，全力抓好三期擴建工程，進一步提升職工隊伍的綜合素質；營造出奮發進取、催人向上的文化氛圍，保證生產和員工隊伍的雙穩定，確保全面完成四項績效考核目標和各項工作任務。

電廠工作總結4

200X年即將過去，回憶這一年來的工作情況，本人在工作中勤勤懇懇，積極主動，細致到位,團結同志，很抓安全生產，同時在節能降耗上很下功，總的來說，我們汽機運行X班是一個具有團隊精神、顧大局、識大體的班組，帶領全班員工在運行部的正確領導下，在全班員工的共同努力下，為了一個共同目標，層層負責，順利完成了公司下達的各項經濟利潤指標和安全生產指標，在同專業班組中取得了較好的成績，汽機X班全年沒有發生責任性異常及以上事故，發電廠汽機運行個人工作總結。違章被考核0起，人身輕傷及以上事故0起、火警及火災事故0起。嚴格執行兩票三制，對不合格和有疑問的工作票堅決不予執行，對不合格工作票打回重新辦理8次，制止無票工作3起，不按規定動火工作2起，保證了全年兩票的合格率達100%。重大操作：開機3次、停機2次、并除氧器2次、解列除氧器1次，解列高低壓給水母管3次，均未出現異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平，因此我們班在全年未出現責任性異常及以上的事故在運行部組織的技術比武中本班獲一等獎一名、二等獎一名的好成績。全年預測實現安全年.一.強化安全管理、嚴格兩票三制、確保安全生產。在安全生產方面，利用班前.班后會.學習班的時間,認真貫徹落實”安全第一、預防為主”的工作方針，積極參與和認真學習貫徹春季、夏季、冬季安全大檢查活動精神，全面做好各項安全管理工作.本班多次發現處理不安全隱患，如：4月21日23：15，處理#3爐滅火、6月3日14：50，正確處理#4給水泵液力耦合器執行器故障、8月14日，08時05分,處理#2機#2瓦振動，果斷打閘停機。根據#2汽輪機大修解體報告結果，可以判斷當時#2機組的確發生了較大振動。如果不及時處理，就極可能造成軸瓦損壞及大軸斷裂的重大設備事故發生。12月11日進行了#2機大修后的第一次啟動，16：32，#2瓦振動從38um上升至77um，大約2秒鐘突增到247um，立即緊急打閘故障停機，17：30經同意重新開#2機成功。還發現#4給水泵液力耦合器甩油、#4給水泵盤上停不掉及就地打事故按鈕亦停不掉等重大缺陷，全年本班共發現并登記缺陷186條，由于工作認真、檢查仔細到位，保證了機組安全運行。重大操作：開機3次、停機2次、并除氧器2次、解列除氧器1次，解列高低壓給水母管3次，均未出現異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平，因此我們班在全年未出現責任性異常及以上的事故。二.加強技術培訓，提高崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力，工作總結《發電廠汽機運行個人工作總結》。我們班采用技術問答、現場考問、事故預想、假事故演習等形式進行多種形式的培訓工作，以滿足安全生產的需要。11份前本班完成技術問答360題、現場考問18人次、事故預想98題、假事故演習11題。特別在供熱問題上進行重點培訓，防止出現安全問題，特別是運行專工在技術培訓課上進行講解，豐富了員工運行操作經驗，提高了崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。本班組在運行部組織的技術比武中活動中獲一等獎一名、二等獎一名的好成績。三.狠抓節能降耗工作，減少資源浪費。節能降耗工作執行的好壞，直接關系到企業的經濟效益，關系到員工的經濟利益，因此，我們班根據企業所面臨的現狀，必須做好節能降耗工作，每個人都要樹立節能意識，從自己身邊的點點滴滴的小事做起，節約一滴水一度電，嚴格控制各種滴漏跑冒現象。為公司的經濟效益的完成做出應有的貢獻。在值際競賽中取得了兩次第一、兩次第二、三次第三的好成績。四、強化班組管理、樹立一支具有團隊精神的班組。在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,堅持到職工中間，了解員工的思想動態，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難，為員工創造良好的工作環境及精神環境，使員工能有一個良好的心態，積極投入到工作中去。另一方面，積極宣傳倡導團隊精神和執行力意識，建立一支具有團隊精神、顧大局、識大體、特別能戰斗的團隊。使員工認識到自己生活在一個團隊中間，不能我行我素，樹立層層負責的安全意識，建立個人對班組、班組對值際、值際對部門、部門對公司負責的安全網，任何一個環節的放松，都有可能釀成安全事故的發生。樹立對上級正確命令堅決服從和認真去執行的工作態度，提高員工執行力。再一方面，建立嚴格的考核制度，沒有規矩不能成方圓，向全班人員傳達公司及運行部的文件精神,做好員工的思想工作,認清當前公司面臨的形勢,適應形勢的要求,加大班組考核力度,對在工作中違反勞動紀律；違反兩票三制的員工,發現一起考核一起,決不手軟.使員工都能在自己的崗位上積極認真地工作,從而保證了安全工作的順利進行。工作中存在的問題及不足：1.在安全管理上還有不細致的地方，人員管理上還有不到位的地方。2.在理論技術方面還存在不足。3.在經濟指標和節能降耗上分解不到位，運行分析還不夠，分析不及時。4.兩票三制、二十五項反措及定期切換試驗制度還存在執行不到位的現象。5.在創新方面還存在不足。改進措施：1.加強安全管理，要全方位進行大膽管理。2.利用業余時間加強自身的理念技術學習，提高理論技術水平。3.經濟指標和技能降耗分解到位，加強技術分析，4.在兩票三制、二十五項反措及定期切換試驗制度的執行上加大檢查和考核力度，確保安全工作的順利進行。5.在創新方面，要加強自身的技術學習，加強對現場設備及運1.行方式的研究，提出有價值的創新及合理化建議。總之,在今后工作中要認真、認真、再認真，細致、細致、再細致，努力把自己的本職工作做的更好。

電廠工作總結5

從八月以來，根據公司對新進人員的安排，我有幸來到xx垃圾發電廠進行實習培訓。培訓期間先后進行了垃圾發電廠理論培訓學習，運行跟班實習，以及統計資料的手把手教學。培訓內容由易到難，由理論到實際。覆蓋面廣，各個專業均有涉及。

首先進行的是《安全規程》的實習，通過培訓專工對一些真實違章事故的講述使得我再一次認識到安全對于生產和生命的重要性。尤其是在后來的運行跟班實習中，更是深刻認識到《安全規程》是無數電力人員經驗總結，甚至是血的教訓，是避免違章操作的基本依據，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。

其次是對鍋爐、汽機、電氣、環化的規程進行了理論學習。雖然剛開始的理論學習有些地方不是很明白，但是到運行跟班實習的過程中，通過值長、主值們的細心講解，隊員來學習中的迷惑得到釋疑。也是從前一階段理論上的理解上升到現實實際的了解。

在將近一個月的運行跟班實習過程中，加強了對現場實際操作實習。對鍋爐、發電機、變壓器等結構各部位的組成、作用等有了進一步的認識，同時加強理論學習對xx垃圾發電廠的各專業運行規程進行了系統學習，虛心向運行班組的’老員工請教。在這一階段中。對電廠運行工作有了更深刻的認識。

運行跟班之后，我來到了資料學習。做統計員和資料員。剛剛走出校園的我沒有任何做文員的經驗，走上工作崗位初也沒有參加過專業的培訓，很多知識對我來說雖既具有吸引力，但是好是很陌生。

和師傅相比，自知存在著太大的差距，而我也知道自己最大的缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于求成就導致了不少錯誤，所以很多事情我是心有余而力不足。隨著這些擔心，出來時的興奮逐漸被壓力所取代。后來通過師傅的幫助和自己的學習逐漸進入工作狀態后，不安與緊張也慢慢得到平復，自己也有了信心和做好工作的決心。

在月底做月報表是我接到的第一個任務，雖然有師傅的幫助，大部分的工作現在已經能夠獨立完成了，但是面對龐大的數據還是會緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。所以自己一遍遍的核對，哪怕多算一次也要保證其正確性。

為了迎接廠里的AAA檢查，我和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質量不高。

這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠實，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態度，認真對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道，同時也方便同事們查閱。

通過三個月的工作，我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。

在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養，修正自己的行為，自覺加強學習。

電廠工作總結6

自參加工作至今已三月，在這一年多的工作中我認真學習，研究技術，無論是能力上還是素質方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。

從我的工作職責方面，我很感激公司以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與以及班組成員的幫助是分不開的。現將三月以來的工作加以：

一、工作認真負責

敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，克服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現場任何一個細小的設備缺陷，在發現問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作，特別是機組在小修期間，連續多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

二、技術上用心鉆研，理論上認真學習，努力讓自己熟記操作規程

實踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學習，通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足，激勵了我以后更加努力的學習。

三、能力包括協調能力和處理事故能力

若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。工作三月的經驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”

在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污，使水質在最短時間內達到合格，并聯系化學人員及時對水質進行檢驗，一旦合格迅速關閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

五、在試用期的工作中也意識到了自身的不足

比如現場設備操作及技術知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。

感謝公司能接著給我繼續學習的機會，以上是我的轉正。

電廠工作總結7

在工作的這段時間中，我在各位領導和同事的支持和幫助下，在自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業技術角度對我這上半年來的工作做一次全面總結：

電力企業是一個特殊的行業，它需要職工有良好的自身能力和心理素質，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點，了解全地區的配電網運行情況，同時能根據各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業知識，能根據現場電氣設備運行情況選擇運行方式及經濟運行方法，根據實際運行經驗，正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發性事故，初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識，進一步加強自己的業務水平。

一、學習生產運行專業知識，提高崗位勞動技能

在工作的這段時間，我努力學習，認真完成任務，為的是能夠盡快熟悉融入環境，確保自己的工作任務得以充分而有效的完成。

由于公司的工作與我在校的學習有所出入，為此我努力學習生產運行專業知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的半年時間內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規范、參數。

二、從事施工設計和技術管理工作

我首先跟隨老師傅們勤下現場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業學習，有針對性地強化自己的專業知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數，弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數，并利用配網調度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經驗。

其次，將先進科技手段應用到實際工作中去，同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進行銜接、更新，使圖紙資料與現場相符，與設備相符，進一步完善了線路資料，保證了數據真實性，為真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。

與此同時，我還參加了各種各樣的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發人，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發人的安全責任很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現場，積極熟悉城區的各條街道名稱結合配網圖，了解了城區范圍內的高低壓線路的運行情況，熟練填寫各種工作票和措施票，并進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發奠定了堅實的基礎。

三、努力學習新知識，用知識武裝自己

在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。為了更好的完成這項工作，我重新學習了各種規程、標準、施工和驗收規范，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

總的說來，在這上半年的電力管理工作中，自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。

以上就是我從事生產運行工作半年以來的專業小結。總結是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業務水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業中發揮自己的技術專長，為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻。

電廠工作總結8

回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的’配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作，詳細內容請看下文電氣工程師個人年度工作總結。

一﹑20xx年完成的主要工作

1﹑完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。

2﹑與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖。

3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監控位置。

5﹑完成精品商務樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。

二﹑下半年完成的主要工作

1﹑配合總包﹑監理﹑消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部。

2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發現有疑問的地方及時聯系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。

3﹑精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。

三﹑存在的不足及改進措施

溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

電廠工作總結9

二十歲出頭的他，已經是帶領十三個人為熱電事業不懈努力的運行值班長。一年來，他憑借堅忍不拔的精神和突出的工作能力，在值班長這個崗位上慢慢成長。他勤于學習，是車間“學技練藝樹新風”的排頭兵;他善于鉆研，是集控班“經濟運行創佳績”的領頭雁;他工作踏實，是運行班“降本增效我在前”的實踐者。20__年，公司經營形勢異常嚴峻，年輕的他認真按照車間和班組的要求，圍繞安全生產和降本增效兩項中心工作，帶領他的團隊，在崗位上大力弘揚青春正氣，凝聚正能量，為熱電事業奉獻著青春和熱血。

一、勤于學習，敢當學技練藝的排頭兵

在熱電公司熱電三車間，一支年輕的隊伍如雨后春筍正茁壯成長，吳子文就是其中的一位。他是車間最年輕的值班長，是集控運行隊伍中不可或缺的新生力量。20__年夏季，車間開展了為期三個月的全能值班員培訓工作。作為年輕的值班長，作為同齡人學習的榜樣，他深知自己肩上的擔子有多沉。不管是理論培訓的課堂還是實際操作的現場，總能發現他稚嫩的身影。在實際操作中，當遇到搞不懂的，或者拿不準的問題，他就及時向老師傅們請教。鍋爐、汽輪機、電氣三大工種知識的交匯，迸發出了他熱愛學習、善于學習的熱情。經過三個階段的認真學習，他系統掌握了生產工藝，技能和理論均取得了喜人的成績，三次學習成果考核，他都名列前茅，成為了學技練藝名副其實的排頭兵。

二、善于鉆研，敢為經濟運行的領頭雁

他的心里永遠都只有六個字：安全、穩定、經濟。這是熱電三車間生產經營管理工作的出發點和落腳點。長期以來，他始終將這六個字作為自己工作的目標和理想。按規操作、精心操作，這些平日里老生常談的話題在他身上時刻閃耀著艷麗的光芒，這源于他善于鉆研的工作作風和對自己嚴格的要求。車間為優化系統運行方式，深挖設備內潛，提高經濟運行水平，在集控班長期開展小指標競賽活動。小指標競賽以各運行值的生產和消耗指標為依據，通俗的講就是效益來自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作，還是帶班，他都一如既往的堅持“效益最大化”的原則。他結合自己的理論知識，在系統運行的調整問題上尋找突破，大家在他的眼里要求下，也逐漸養成了勤觀察、勤思考、勤調整的好習慣。他所在的運行班，小指標競賽總能拿出讓人刮目相看的業績，為車間的安全、穩定、經濟運行提供了有力的保障。

三、工作踏實，敢做降本增效的實踐者

20__年夏季檢修期間，公司經營形勢異常嚴峻，熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊伍先后全部撤離，原來由外委隊伍承擔的工作任務自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順利推進，他帶領班組職工加班加點搶進度。深夜的廠房，溢流水池的清理現場有他的身影，球磨機鋼球篩分現場，也是他的身影。攀爬高架清掃設備衛生，下井鉆溝檢查設備狀況，他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著在場的每一個人。正是他這樣的品格和精神，激勵著年輕的職工隊伍在降本增效工作中發揮了突出的作用。

電廠工作總結10

在公司各級領導的關心和支持下，在過去的20xx年，化驗全體成員通過共同努力和各有關部門的密切配合，加強技術管理、加強崗位培訓、建立較為完整的數據臺帳，努力做好水汽、燃煤、油品、脫硫、水煤漿、入廠藥品驗收等工作，嚴格執行藥品管理制度，人員上崗培訓制度，順利完成了20xx年各項化驗任務，現將各項工作的完成情況匯報如下：

一、主要工作完成情況

1、水汽化驗

1）內冷水樣銅、鐵、化驗工作，采用了新檢測儀器，使銅、鐵、統計結果更具比較意義；

2）完成化學專業檢測所需的各類藥品及檢修在線儀表校正標準溶液；

3）水冷壁檢查情況

2、煤質化驗

1）煤的品質對廠的經濟效益及鍋爐的燃燒影響很大，因此對煤的工作十分重視，對入廠煤和入爐煤的品質嚴格監督，保證燃煤分析的準確性和可靠性；

2）對到廠煤和入爐煤的品質嚴格監控，按規定對爐渣、飛灰進行分析。規范燃煤的采樣和分析工作，減少取樣和分析誤差，保證燃煤分析數據的準確可靠性。按規定對煤分析儀器進行檢驗與標定，保證儀器設備始終處于良好的工作狀態。

3）加強外來煤（第三方采、制樣）化驗數據對比，并及時將煤樣化驗結果反饋給相關領導，更好指導燃煤采購、計價；

4）加強煤質分析的管理力度，駁船實施了到廠煤采樣，采用密碼樣等管理手段，確保了取樣、分析真實可靠，以便及時指導燃燒；

5）定期校核儀器，保證儀器準確性的基礎上嚴格按照國家標準要求操作，以減少分析誤差；

6）20xx年克服設備廠家無法及時上門維修儀器故障的因素，內部負責化驗設備保養11次，處理設備缺陷7起，為開展煤質檢驗分析工作提供了保障；

7）完善煤炭管理制度的基礎上，進一步加強了進廠煤的取樣、制樣、送樣以及分析管理工作，全年入爐煤分析348次、入爐漿339次；入廠煤分析794次；外來煤樣225次；其他煤樣（石子煤、清罐漿等）21次；灰熔點測定5次；飛灰可燃物分析1095次；爐渣可燃物分析1095次；細度分析21批次。

8）二期入爐煤

9）一期入爐漿

10）二期入廠煤

11）一期入廠煤

12）一期飛灰、渣可燃物含量

13）二期飛灰、渣可燃物含量

3、油樣化驗

1）根據油品化驗周期，加強了對汽輪機油、抗燃油、變壓器的化驗，及時發現機超標現象，及時對異常指標進行監督和跟蹤；

2）嚴格執行化驗監督制度、油務管理制度，定期對各種油質進行常規分析，不合格時及時通知責任部門進行處理，并進行跟蹤分析，以期盡快合格；

3）運行中油品嚴格執行油質監督標準，加強油質監督，發現油質異常及時上報并縮短化驗周期，使油質異常得到及時有效地處理，各機組大小機潤滑油質、抗燃油質及變壓器油質保持合格水平；

4）化驗幾次出現#1主機、#2主機等潤滑油水分偏高現象，針對異常應給設備維修部，要求增加濾油機進行濾油處理，使油質及時達到合格水平；

5）標準規定對四臺機組煤機汽輪機油的監督，定期對油質進行分析、記錄，對異常的情況及時分析原因，采取措施，并根據相關專業要求縮短分析周期，進行跟蹤分析，及時將結果匯報相關部門進行處理；

6）一期四臺給水泵#油破乳化時間一直偏大，濾油效果差，告知檢修部門加強濾油等手段更加安全可靠；

7）從油質化驗結果看，合格率較低，主要原因為一期四給水泵破乳化超標和一期1主油箱、3主油箱油外觀渾濁，水份超標造成的；

8）完成入廠新油的取樣、送檢，為公司驗收提供依據。

4、脫硫化驗

1）二期冷卻塔循環水二期冷卻塔循環水濁度合格率低，加強對水質濁度的化驗監控。

2）二期冷卻塔補充水

3）一期石灰石化驗

4）二期石灰石化驗

5）一、二期石灰石驗收其中一期分析243車次，二期425車次；一期8月份有一個樣品不合格。

6）石膏化驗

5、入廠藥品驗收

1）藥品化驗月均數據

2）藥品統計

從表中看出，鹽酸、次氯酸鈉合格率為100%，氫氧化鈉、液體聚合鋁均有一批次不合格，達到退貨要求；固體聚合鋁廠內化驗室檢測全部不合格（20xx年2月復檢合格一次，該批次化驗以復檢為準）。

二、重點工作：

1、20xx年度主要開展實驗室管理進一步規范化工作重心在培訓工作。如化驗試驗班水汽、煤、油崗位交叉培訓工作，以增強化驗試驗人員對化驗系統的了解，提高分析數據的綜合判斷力；

2、變壓器、抗燃油、汽輪機油的化驗、燃煤的分析化驗、各種大宗藥品的驗收、各類油質到廠的采樣驗收等工作；

3、一期兩臺機組主油箱油品水分、四臺給水泵潤滑油抗乳化等超標問題，對油質變化繼續加強檢測跟蹤測定，若指標不能下降到合格范圍應告知檢修部門做好換油準備；

4、試驗室油、煤分析儀器和玻璃儀器未進行檢定，將聯系有資質的計量機構進行檢定；

5、完善管理制度，加強技術培訓，做好化驗技術的制度化、規范化、標準化工作，進一步提高化驗技術工作管理水平；

6、編寫化驗班組的操作規程，規范化驗人員的標準化操作；

7、做好儀器、儀表日常保養工作，對常用易損備件做好監控與儲備工作，發生故障后能夠及時修復使用，保障化驗工作任務的順利進行。

三、存在問題及不足

1、燃煤采制問題未引起足夠重視，導致機采裝置的可靠性總體不高，機采裝置維護和保養效果依然不佳，設備的密封性差，水分損失率偏高等等無規律問題依然突出；

2、試驗工作存在較多不完善的地方，特別是臺賬部分存在使用版本過時，記錄不完善等現象。20xx年將著手完善實驗室管理及技術分析臺賬，做好儀器設備包括玻璃器皿的鑒定工作，進一步規范管理；

3、化驗分析中藥劑和玻璃器皿使用和操作不規范在化驗分析測量過程中，化驗試驗室可能使用了精度不符合試驗要求的玻璃量具或者基本操作不夠規范，導致分析結果的可靠性與準確度下降，要加強全能操作培訓；

4、加強試劑尤其是低濃度標準樣和有機試劑普遍存在有效期設置過長的問題的管理，避免因藥劑變質或濃度變化引起試驗結果的偏差，加強對照有關標準，確定符合規范的試劑和標準樣品有效期；

5、管理方面有一定的差距，沒有形成一個良好的管理理念及流程，需要協調的工作落實不到位；

6、對于一些問題沒有及時反映，給自己工作上帶來被動，也給領導工作添加不必要的’麻煩，要加大在此方面對自己的要求，按照相關的管理制度嚴格要求自己；

一年來的工作，工作中存在一些問題和不足，距離領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中，將一如繼往地嚴格按照領導的的要求，以此促進班級工作的全面進步。

四、20xx年工作計劃

1、做好化驗儀表的監督工作，使化驗在線儀表發揮出高水平的監督作用。監督做好化驗在線儀表的維護工作，特別是對機組啟動階段儀表的校驗和維護，保證儀表測量數據的準確性和可靠性；

2、繼續做好燃煤采制化的工作，提高采制化工作水平，燃料的質量化驗等工作，并協調各專業、各部門努力提高水汽、油燃料和灰等的質量和各項技術指標；

3、做好油質化驗工作，重點做好機組檢修階段油質的油水分及變壓器油工作，及時發現油質異常，積極查找異常原因，提高油的品質，延長油品使用壽命；

4、重點推進化驗試驗室標準化工作，從硬件配備、試驗室環境改善、人員管理、設備管理等方面提高水平，使各項化驗工作更加規范化、標準化；

5、完善化驗技術各項標準，完善配備新的標準和試驗方法。嚴格執行崗位標準，提高化驗工作水平。

6、規范化驗方法，使用分析儀表，淘汰手工比色分析方法，提高機組啟動階段鐵、銅含量分析的準確性，防止設備的結垢和腐蝕；

7、確定外來煤樣制作間工作場所，安裝、調試好制樣機，為我司更好規范化大輪煤樣制樣、化驗，數據更有說明力；

8、根據發電廠要求，完成水、煤、油試驗分析工作和有關的大宗藥品驗收試驗，提供相應試驗報告，為電廠生產運行服務及結算依據；

9、做好工業酸、堿、阻垢劑、石灰石粉等驗收；

10、根據生產，做好一、二期四臺機組水、汽系統銅鐵查定工作及#1、#2機組內冷水緩蝕加藥處理；

11、做好一二期脫硫工藝化驗、二期10臺磨機煤粉細度化驗、一二期入廠煤、入爐煤、入爐漿等等日常的各項指標化驗；

12、做好一二期每臺機組灰、渣可燃物化驗及化學運行、在線儀表、所用各種化學試劑配制、標定；

13、抓好班組安全培訓和員工技術技能培訓，提高員工的安全素質和技能，培訓合格全能化驗員；

14、及時完成領導交辦的其它工作任務。

電廠工作總結11

20xx年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調動至x電廠工作。現將一年來的工作加以總結如下：

一、工作認真負責，敬業愛崗。

以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業余時間，及時休息并補充營養，經常戶外散步來調節心情和工作壓力；在上班時間，認真監盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質量，保證設備正常運行。

二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他汽輪機學習資料。

實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。

三、不斷提高協調能力和處理事故能力。

在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經歷了機組的大小修。

四、積累工作經驗，發展綠色能源。

在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行，使綠色能源健康穩固發展壯大。于20xx年x月x日至x電廠報到。先經過安全教育培訓，考試合格后進入現場。在x電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下，通過查找圖紙和現場設備比較，進入施工現場熟悉系統設備，找出薄弱環節，制定計劃，各個擊破。由于引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好x電廠投產前的生產準備工作。

電廠工作總結12

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中在X公司XX處已經工作、學習了一年。回顧X年，這是緊張而又忙碌的一年，但讓我過得很充實，在工作中不斷的學習、不斷的進步；在領導和同事的幫助下慢慢的提升自身素質和各方面的能力，使我積累了更多的工作經驗。現對X年度各項工作總結如下：

一、合同統計數據說明

本年度公司共簽訂271份合同，合同總金額為人民幣35263.7975515萬元，以下為合同分項統計數據說明：

1、電廠輔機設備項目合同203份，合同總金額為人民幣27012.80302萬元

2、電廠配套項目（安裝、土建等）合同39分，合同總金額為人民幣21300.65萬元

3、電廠零星采購業務合同18份，合同總金額為人民幣13707.6554685萬元

4、其他（環評等）合同11份，合同總金額為人民幣658萬元

二、合同管理工作

公司已對合同實施規范管理，日常主要工作有：審核合同條款的權利義務對等性，管理合同文本，在合同各頁碼之間加蓋騎縫章，防止已簽署的合同被篡改；對合同付款、結算各階段進行審核，對合同變更進行審核，對合同進行備案、掃描電子存檔等。

同時也開展有針對性的合同管理工作主要有：

1、合同編號方面：由于所簽合同較多，為方便對各類合同隨時查閱，所以根據合同項目性質的不同分別進行分類編號。輔機設備、配套項目由三位阿拉伯數字進行編號，從001順序依次進行編號；零星采購業務的合同為一次性付清全款，所以定為完成合同由F-001順序依次進行編號；其他合同由QT-001順序依次進行編號，并將做好編號的合同分別裝入檔案盒或檔案袋，井然有序的排列放置在檔案柜進行保管。

2、合同管理軟件的運作

①用Excel新編制了熱電廠合同編號登記表，內容包括：合同編號、合同名稱、廠家名稱、項目名稱、開戶銀行、賬號、廠家聯系人、聯系電話、備注。

②用Excel新編制熱電廠合同訂購清單，內容包括：設備名稱/項目、規格型號、單價、數量、運費、總價、廠家名稱、付款方式、付款記錄、支付比例、合同到貨日期、合同編號、備注。

三、完善了合同供方及合格供應商檔案管理

1、對已完成合同供方的營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證、銀行開戶證明、銀行資信證明、一般納稅人資格證、質量管理體系認證證書、法人委托書等文件（均為復印件）與之相對應的合同進行紙質歸檔，并及時將相關資料錄入電子檔案。

2、通過網上查找了各類相關企業的成立時間、注冊資金、員工數量、主要產品、產品銷往等信息，并進行了摘錄、打印留存。共收集了30個種類、453家企業規模較大、資質過硬的合格供應商，創建Excel表格進行電子錄入。并將合格供應商提供的紙質資料整理后按類別排放在檔案柜里進行保管，方便了公司日后需要能夠隨時對各廠家進行物料采購，省時省力。

四、會議記錄管理

1、會議記錄方面：今年共參與完成會議記錄共計39次，其中以訂購輔機設備和材料等議標會議29次、工作性質會議記錄10次。每次會議記錄用World文檔進行會議內容整理，整理后全部打印；議標會議記錄整理、打印后，為保證記錄內容的真實性與準確性，所有參加議標人員已全部簽字確認。

2、會議記錄整理：所有完成的會議記錄已根據會議性質分為兩類：議標性質會議與工作性質會議。其中將打印的紙質議標會議記錄分別與相對應的議標說明性的紙質文件（廠家資質介紹、報價單、分項報價內容）放在同一檔案袋里，并進行編號。對打印的紙質會議記錄按會議時間順序分別裝入檔案盒放在檔案柜進行保管，同時電子版做了電子備份。

五、按物料采購付款要求，申請付款

根據合同付款要求與物資到場情況，嚴格執行付款手續完成預付款、發貨款、到貨款、進度款、調試款等其他款項付款申請，合計人民幣17995.802873萬元。并將所有已完成的付款申請單復印留存，每月進行匯總；各支付款項按付款日期、付款內容全部在電腦做了登記進行備案。

六、綜合管理

1、學習方面：上網查找熱電廠設備，循環流化床鍋爐及輔助設備、汽輪機本體及輔助設備、電氣設備、水處理裝置、燃料輸送設備共計36種。每天部門早會上為供應處同事介紹每種設備的概念、結構組成、作用、工作原理及分類，大家每天一起進行電廠知識學習。

2、辦公用品收發工作：電廠共計采購辦公用品25次，采購總金額為人民幣2.82455萬元，全部按要求辦理了出入庫手續，沒有物品結余，并且申請單及出入庫手續全部留有存根。用Excel表格制作了出入庫一覽表，內容包括：類別、名稱、初期數、本月入庫（數量、單位、價格、金額、合計）、本月出庫、合計、本月結余、備注。

3、單據方面：電廠各種單據還不完善，現已編制完成了聯眾熱電有限公司物料申請單、物料請領單。

4、將供應商帶來的煙和茶葉進行了保管，已將保管的物品全部用于招待現場施工廠家、監理、鍋爐廠老總及駐場代表、鍋爐打水壓、安全處和廠家催貨。所有物品全部進行了公用，此舉為公司節省了一小部分費用。

七、以上為今年工作的完成方面，通過自身不懈的努力，工作上取得了一定的成果，但也存在不足：

1、在本職工作中還不夠認真，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。

2、缺少細心，辦事不夠謹慎。有些工作相對簡單但又繁多，這就需要細心和良好的專業素質，在這方面我做的`就不夠細心，所以會出現一些不該出現的錯誤。

八、明年的工作計劃

1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習與溝通，從大趨勢、大格局去思考、謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。

2、轉變思想，變被動工作為主動工作，強化責任意識，保質保量完成工作。

3、要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實，尤其要找出工作中的不足，善于自我反省。

4、工作期間認真加強學習合同管理及供應各項規章制度。由于今后合同越來越多，種類也會增加，需進一步完善合同檔案，對各項信息資料及時進行更新，建立健全合同管理制度。

5、空閑時間多學習與電廠有關的業務知識，培養自己的綜合素質，提高自身的素質和業務能力。不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己成為一名多面手。

最后，在新的一年里我希望通過磨練不斷學習和實踐，做好個人計劃，不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度，實現個人與團隊的價值。

電廠工作總結13

在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了，回顧這一個月的工作歷程，作為寧陽電力企業的每一名員工，我們深深感到寧陽電力企業之蓬勃發展的熱氣，寧陽電力人之拼搏的精神。

一、先對5月份工作總結如下：

1、工作業績方面這個月業績不好，機床與配件銷售量都沒上。去主要原因是：自己工作沒有做好，客戶回訪不太及時，對信息的管理不明確一些常買普通設備交貨期太長，合同簽訂到貨期又不能太短導致一些合同不能簽客戶群太小，能百分之百買設備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任手里沒有大客戶，許多大客戶都能夠建立關系，在多次的回訪后客戶依然冷淡導致自己信心不足。但是我會一直堅持下去，在發掘大客戶這塊一定會下大力氣。

2、資金回籠方面由于自己的銷售量不好，資金回籠方面沒有大的.拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清。

3、工作態度方面能較好的做的公司多規定的制度，態度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認識，凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協力；在生活中能與同事打成一片。

4、客戶管理方面每天能及時將自己當天所跑的客戶、得到的信息記錄下來，但是沒有往奧丁軟件里輸，我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶的分類管理做的不好，對于一些客戶的信息沒有等級的分類安排。對即將過去的八月份我深感自責，為了把自己的業績做上去，完成公司的業務量，體現自己的價值。

二、所以對以后的工作做如下安排：

加強與客戶的溝通聯系，多想辦法，建立起良好的合作關系；工作要到位，服務要跟上，及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況，發現問題及時處理；及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門，并加強與橫向部門的溝通協作，使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要；集中精力攻效益較好的大客戶，爭取在最短的時間里把保定的業務鞏固下來，且越做越大；積極參加與公司組織的各種活動。我一定要加強自己的業務能力，提升自己的工作熱忱，絕不掉隊！希望我們的寧陽電力越來越強大！

電廠工作總結14

20x下，在各級主管的關懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產為中心，以保證設備安全穩定運行為目的，充分調動和發揮全體職工的積極能動性，實現了經濟效益同步增長。

一、生產情況

電量21950千瓦·時。

二、安全工作情況

安全生產是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實。堅持加強垃圾發電廠安全管理，及時發現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，未發生火災及設備誤操作事故，全年執行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經公司下達的安全生產目標。

1、人員培訓情況

按照年初垃圾發電廠制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進行安全培訓，完成了《電力安全工作規程》的學習和崗位實際技能培訓學習，通過集中學習和考試考核，職工的安全業務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓考試合格后方可上崗。

2、春檢工作

春檢工作是垃圾發電廠一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃垃圾發電廠共完成以下八項重點工作：

（1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。

（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。

（3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態。此項工作于3月28日完成。

（4）對#5—#6發電機進行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發電機水輪機進行檢修，此項工作于3月20日全部完成。

（5））3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開關，刀閘等電氣設備。

（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。

（8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

通過春檢工作，為機組的安全穩定運行了可靠保證。

3、防汛工作

垃圾發電廠認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實工作責任，從而保障電站的安全穩定運行。

4、秋檢工作

結合春檢工作，對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發現隱患，及時消除缺陷。

三、工作中存在的問題及整改措施

電站的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。

1、設備設施問題

（1）、垃圾發電廠#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩定運。

（2）、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

2、人員問題

人員流動性大，且水電知識結構復雜，專業性技能強，后續人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業性技能知識，這就給電站的安全穩定運行帶來不利的因素。

四、20xx年工作思緒

回顧20xx年垃圾發電廠通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，20xx年的工作經驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設想：

1、安全工作：

垃圾發電廠的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。

20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從認識上自覺遵守各項規章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀：質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量，說明質量不僅是企業賴以生存的基礎，也是安全生產的基礎。我們有信心在上級的關懷下，齊抓共管，建立健全各項規章制度，嚴格執行兩票三制，讓垃圾發電廠的安全成果再上一臺階。

（1）春檢工作

春檢工作是生產設備、系統安全穩定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務實的工作方式和作風，狠抓安全責任落實、實現春檢的安全、優質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。

為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：

A、大力開展反習慣性違章活動：

B、大力推行標準化作業：

C、加大現場作業及班組的安全管理力度：

（2）秋檢工作

為切實有效地防止季節性事故發生，夯實安全基礎，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

2、管理工作

為促進垃圾發電廠管理逐步達到規范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經營管理為中心，以設備管理為重點，以穩定隊伍管理為保證，實現四個到位：

（1）加強安全管理，確保安全生產：

（2）加強經營管理，提高經濟效益：

（3）加強設備和枝術管理，遂步提高科枝含量：

（4）加強隊伍建設，提高人員素質：

3、發電情況

垃圾發電廠的發量，與自然環境（湯旺河流量）有關、聽從水電公司調度，和水電公司協調配合好，完成全年發電生產任務。

20xx年云峰垃圾發電廠的發展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發展，增強垃圾發電廠的核心競爭

電廠工作總結15

一、安全管理

安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在x年，熱工專業始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產高于一切，安全生產是重中之重，讓職工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備的檢修和維護工作。因此，在x年度，熱工專業未發生人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發生，“兩措”計劃完成率100%。

1、加強對重要設備檢修的監督管理。

在x年，為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，分場管理人員必須全程參與監護;對于廠級和分場級控制的項目，必須在現場進行“x”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。

2、嚴格工作過程中“兩票一單”的管理，同時加強危險點預知卡在檢修工作中的作用。

在x年，我們加強了“兩票一單”的全程管理，確保“兩票一單”在檢修工作中的實施;為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點預內容，詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及設備損壞的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，

一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度，加強技術培訓，以技術來保安全;加強工作票簽發人和工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度，完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過程管理都按規范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。

3、加強職工對安規和相關規程、制度的學習，實行《安規》及《檢規》考試上崗制度，讓職工在檢修過程中，按照規程和規范的要求來指導我們的現場檢修工作。x年，組織職工學習了安規、安全工作規定、事故調查規程、消防等。同時，組織了多次考試，未通過考試的，不得上崗。在x年，我們力求使我們現場的檢修工作規范化、制度化，利用規程和制度來指導我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性;認真落實安全責任制，明確規定分場主任和班組班長是本部門的安全第一責任人，明確安全職責并認真履行;建立健全了分場安全保證網絡，確保了安全生產信息及安全生產指令的傳達、交流，確保各項涉及安全生產的指令執行暢通。

4、加強對異常和未遂分析的力度，針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現象，在x年，分場對異常和未遂制定了專門的管理制度，規定發生異常后，責任班組必須在12小時內打印出歷史趨勢圖和soe報表，堅持“三不放過”的原則，由安監科或分場安全專工主持，及時召開分析會，將分析報告上傳至mis網上供熱工班組及全廠其他相關部門學習。

5、認真開展安全大檢查活動，針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，整改措施列出負責人和計劃完成時間，在計劃完成時間到后對整改情況進行檢查和考核。

6、開展好安全性評價工作，對所轄設備進行自查，針對問題提出整改措施及計劃，責任落實到人，并按反措要求進行整改，由廠級復查。

7、堅持抓好定期工作的開展許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎，從而保障機組安全運行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面;

1)堅持抓好對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。

2)堅持對重要參數進行定期校驗。如煤秤、經濟類參數。

3)對dcs系統的工作，堅持以dcs系統檢修維護導則為指導，根據我廠dcs系統的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，能及時的發現異常并及時的處理。同時，在有停機停爐的情況下，堅持對dcs系統進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗于、切換的測試和衛生清掃，保證dcs系統可靠工作。

4)對現場設備進行定期巡視。

5)對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。

6)自動擾動試驗，通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調節系統的可靠性，驗證其調節指標，找出存在的問題。同時，在日常的維護工作中，加大對自動的維護力度，保證自動的投入率。因此，在x年，我廠自動投入率超過了90%。

8、對危及機組安全運行的設備和系統，進行及時的改造。如黔北鍋爐爐內無火的信號問題，我們就根據實際情況對火檢探頭及卡件的延時進行了重新設定;對火檢冷卻風機壓力的取樣管路進行改造;對旁路保護邏輯多次進行討論、改進，保證了旁路保護的正確動作;對金沙#3、#4機主機保護和輔機保護系統進行了徹底的改造;對金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進行及時的整改。總之，通過對設備中危及機組安全運行的地方都進行了及時的改造，保證了機組的安全、穩定運行。

9、加強對現場設備缺陷的管理

1)每天清查缺陷，保證ⅲ類設備缺陷消除不能無故超過8小時。

2)對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，分場人員全程參與，進行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。

10、加強dcs系統的管理

1)進一步貫徹、落實《貴州電力系統熱工自動、保護裝置管理辦法》、《熱工技術監督考核評比辦法》、《模擬量調節mcs擾動試驗規范》、《dcs檢修維護導則》等熱工技術監督規范，使監督管理工作更規范、更科學。加強規程、規章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。

2)建立了《關于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯鎖試驗的有關規定》，對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現的種種不規范的行為進行了規定，規范了邏輯下裝的步驟、條件等等，有效的控制了邏輯下裝可能對設備引發的問題。

11、根據x年熱工監督會議要求，x年，在x年反事故措施工作的基礎上，對《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》中的內容和要求做了認真學習和分析，并結合我廠的實際情況制定了整改措施，由安監科和生技科負責定期對整改措施完成情況進行檢查考核，力求以最快的速度、用最短的時間完成整改，提高設備安全水平，熱工專業整改內容及完成情況如下表：

x年度熱工專業反事故整改措施及完成情況表序號，項目，內容，內容與要求，完成情況

1、防止dcs失靈及熱工保護拒動事故

1、堅持開展熱控保護用繼電器的定期校驗工作，嚴格執行《熱控保護繼電器校驗制度》嚴格執行定期校驗制度

2、x年7月，修編300mw《熱控保護試驗方法》已完成

2、防止汽包滿水和缺水事故

1、制定方案，實現汽包水位保護的三取二判斷邏輯方式。金沙#1～4爐已實現

3、防止發電機損壞事故

1、將定子線圈溫度和定子線圈出水溫度改為現場總線方式，增設線圈溫度和出水溫度及溫差報警功能。

2、定子線棒最高與最低溫度間的溫差達8℃，或定子線棒與引水管出水間的溫差達8℃，應報警。金沙#1～4機組均安裝了數采系統，實現該功能。

4、防止汽輪機大軸彎曲、軸瓦燒損事故

1、將缸溫表改為現場總線的方式，作好金屬壁溫曲線和上、下缸壁溫度差報警功能。金沙#1～4機組均安裝了數采系統，實現該功能。

二、熱工儀表、自動、保護情況

1、熱工檢測儀表

x年，根據周檢計劃表對到期的儀表全部進行檢定，x年1至10月份對125mw機組周檢儀表1960塊，合格1950塊，周檢合格率99。49%;儀表抽檢200塊，合格200塊，合格率100%，das測點抽檢200點，合格200點，合格率100%;自檢的標準儀表抽檢5塊，合格率100%;x年1至10月份對300mw機組das測點抽檢120點，合格120點，合格率100%。x年11月，我們對《熱控儀表分類管理辦法》進行了完善，現正在審定之中。

2、熱工自動

截止至x年10月，我廠125機組自動調節系統套數為85套(乘上加權系數后為95。4套)，實際投入85套(95。4套)，1至10月份平均自動投入率為100%;300mw機組#1、2機組自動投入率為100%。x年，我廠在x年自動投入率平均100%的基礎上，繼續堅持100%投入率的工作目標，加強了對熱工專業自動類缺陷消缺工作的’監督，同時加強了對熱工專業人員的技術培訓，使得以前夜班人員不能處理的自動類缺陷在夜班就能解決，提高了消缺效率和自動投入率。繼續開展熱控自動擾動試驗，并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動調節系統擾動試驗，對調節品質不理想的系統進行參數優化，不斷地提高自動調節品質;利用機組負荷低的機會，對#1~#4機組進行了負荷擾動試驗，試驗分3%額定負荷變化速率和5%額定負荷變化速率進行，試驗中各項指標符合試驗規范的要求，目前我廠機組負荷在70%至滿負荷之間的負荷調整均是用協調自動增減負荷，大大減輕了運行人員的勞動強度，提高了運行人員的工作效率和機組自動化水平。

3、熱工保護

x年1至10月份，我廠熱工保護全部投入，投入率100%，熱工保護裝置完好率100%，熱工保護動作正確動作率98%。保護切除嚴格按照安生部下發的《火力發電廠熱工自動裝置、保護裝置管理辦法》中第25條的要求進行，全廠保護均隨機組主設備運行而投入運行，全年未發生超過48小時以上的主機保護切除情況。x年，并對300mw機組建立了保護投切臺帳，對保護投切進行嚴格管理。x年10月份對黔北和金沙熱工保護定值進行了修編，針對熱工保護定值修編的實際情況，主機保護的定值修編由分管副廠長批準，其余輔機保護的定值修編由分管總工批準，在新定值修編時查閱了大量設備說明書和進行了充分的現場調查，使熱工保護在保證設備安全運行的前提下符合現場實際情況。積極貫徹落實x年電力系統熱工監督工作會議精神，按照《熱控保護繼電器校驗規程》，利用停機消缺的機會對各臺機組熱控保護用繼電器進行了校驗并形成定期工作，提高了保護繼電器動作的’可靠性;制定3300、3500系統保護傳動試驗制度，利用機組大小修或消缺時用轉速校驗臺和en200(3300校驗裝置)對轉速、軸向位移、高低缸脹差進行實際傳動試驗，保證保護系統從測量到顯示、報警輸出至保護動作的系統可靠性，對高低缸脹差進行了傳動試驗，保證了保護可靠性。對《300mw機組保護聯鎖試驗方法》進行了修編，新的保護試驗方法修編的原則是盡力模擬實際運行情況、在確保試驗項目及內容全面可靠的前提下減少設備(電氣開關)的動作次數、延長設備壽命，新的試驗方法已經投入使用，在提高保護可靠性方面取得了很好的效果。同時，針對金沙#4爐滅火保護系統引入dcs后，編寫了《金沙#4機組熱控聯鎖保護試驗方法》。

三、完善計量檢測體系工作

x年9月完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系文件轉版工作。x年10月經過全廠的共同努力，我廠通過省質量技術監督局組織的iso10012計量檢測體系追蹤評審。評審中發現的問題(共7項)，我專業在11月10日前已完成。

四、人員取證及培訓

為進一步提高熱工計量人員的檢定水平，在以往取得計量檢定資格的人員的基礎上，繼續派出檢修人員進行取證的工作，并進一步提高對取證人員的取證項目的數量，取證項目涉及轉速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級以下工業壓力表、0。25級以下標準壓力表等等，完全滿足生產需要。x年計量檢定人員取證考試(包括復查)擬派12名人員參加，保證取證工作的連續性。加強人員培訓，特別是開展差異性培訓，不斷提高檢修人員的技術水平。在培訓工作方面，在保證每月一次的技術培訓和考問講解活動質量的基礎上，我們加強了對職工實際工作能力的培訓工作，主要采取現場講解和實際操作考試的方式，分場抽調技術人員組成考試組，對技術業務差的熱工人員進行降崗培訓并定期進行考試，合格者恢復崗級并返回培訓期間扣除的崗級，不合格者繼續降崗培訓，并扣除上次降崗培訓期間的崗級。我們還針對近期的技術焦點和疑難問題，召開專題討論會，與班組人員討論，讓大家開動腦筋發表自己的見解，這樣，平時不會想到的和想不到的問題以及一些工作細節都能夠在討論交流中涉及到，通過交流，互相促進，達到不斷提高技術業務水平的目的。

五、設備管理

在搞好安全管理的同時，我們加大了設備的管理，保證ⅲ類設備缺陷的消除不能無故超過8小時，重大缺陷、疑難問題專業全程參與，對設計不完善的系統主動的進行改造，保障了機組的安全、可靠運行。另外還加強了黔北#3、#4機組的質檢，保證了移交設備的完好率。

(一)主要完成的工作

x年度，我們圓滿的完成了金沙#1、#2、#3機組的停機消缺各1次、金沙#3、#4機組的大修、黔北#1、#2、#3機組的停機消缺各2次、黔北#2機組1次小修、黔北#4機組168h后停機消缺等。熱工專業主要完成的工作有：

1、根據機組運行的需要，不斷的對300mw#1x#4機組dcs系統中許多不合理的邏輯進行了更改。

2、對300mw機組爐膛負壓取樣裝置進行了改造，方便了維護，保障了保護的正確動作。

3、多次更改300mw機組旁路保護邏輯，使旁路保護正確動作率達100%。

4、對300mw機組火檢冷卻風機壓力取樣管進行改造，原設計是三個壓力開關共用一個取樣點，不符合熱工保護取樣的原則。現更改為三個取樣點對應三個壓力開關，確保了保護動作的正確性保障了保護的正確動作。

5、對300mw機組#3、#4火檢冷卻風機的控制方式進行更改，從就地控制(控制方式不合理)改到dcs控制。

6、召開熱工專題會議對黔北電廠火檢系統的參數進行了規定，對探頭而言，“無火響應時間”(ffrt)設為3秒，“見火響應時間”(otd)設為2秒;對火檢處理卡件而言，“無火響應時間(ffrt)設為4秒”;火檢處理卡件上的有火門檻值設為150，無火門檻值設為100。經過以上更改，針對目前煤質差的特點有效的控制了“全爐膛無火”保護動作的正確性。

7、對金沙#1、#4爐爐膛火焰工業電視監視進行了改造，保證了運行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。

8、對金沙#1—#4爐滅火保護盤進行了治理改造，保障了保護的正確動作。

9、對黔北#1—#3機組小機軸向位移探頭安裝支架進行了改造，用鋼支架更換原來的銅支架，保證其測量正確性，從而保障了軸向位移保護的正確動作。

10、對黔北#1、#2機組deh邏輯進行了完善，保證了噴油試驗、閥門活動試驗的成功。

11、黔北#1—#4機汽機專家診斷系統tdm安裝調試完成。

12、金沙#1—#4機給水泵勺管執行器已全部改為西門子執行器。從x年金沙#1機甲給泵改造使用以來，該類型執行器工作十分可靠，維護量極少且調節效果好，節省了大量的維護費用。

13、完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。

14、完成了黔北電廠rb邏輯修改，試驗合格。

15、對黔北#2x#4機小機測速系統進行了改造。

16、金沙倉泵系統輸灰不暢，現將其輸灰邏輯改為：對角無輸灰時(即1和2，3和4，5和6)該臺倉泵料滿就可輸灰。

17、完成了金沙#2機組小修，主要項目有：dcs工程師站定期試驗;保護用開關校驗;儀表到期校驗;設備線路治理;汽機調門行程開關更換;開機盤內甲側中壓調門后壓力表管漏處理;鍋爐電源盤內交流接觸器更換及缺陷消除。

18、x年6月至7月，完成了金沙#4機組的大修工作。本次大修，熱工的工作量大，改造項目多，是首次以熱工進度作為整個大修主線的一次大修，主要項目有：ets系統改造;輔機保護系統大修;3300系統大修;增設數采系統;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤、臺改造(包括加裝大屏幕、增加操作員站);安裝四管檢漏系統;fsss系統改造(原滅火保護系統取消);火檢系統改造;點火槍、油槍控制系統改造;變頻系統改造;粉倉料位計大修;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;甲、乙側汽包水位電接點測量筒(滅火保護用)更改為單室平衡容器，水位高、低動作mft信號在dcs內判斷;#4機#6軸承加裝瓦振探頭等。

19、x年8月至9月，完成了金沙#3機組的大修工作。主要項目有：ets系統改造;輔機保護系統大修;3300系統大修;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤、臺改造;安裝四管檢漏系統;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;加裝引風機軸承振動監視系統;汽機軸承瓦塊增加溫度測點及跳機保護;主蒸汽導汽管加裝壁溫測量;增設汽機6道軸承振動檢測;對低缸脹差和軸向位移探頭進行調整電除塵料位計安裝位置的改造;dcs畫面完善等。

(二)設備存在的問題

設備存在的問題主要表現在300mw機組上，由于是新投產機組，一是我們技術上還未摸透，二是基建遺留下來的問題，主要有：1、黔北鍋爐送風量測量裝置易堵，雖然經常吹掃，但很快又測量不準了，致使送風量動作mft保護未投。

2、黔北#1、#2爐一次風量一直測不準。

3、黔北煙氣連續檢測裝置一直未正常投用。

4、黔北#3燃油流量計一直不準。

5、黔北#3爐電接點水位計兩側一直偏差大。

6、黔北水務區氣控門反饋裝置一直未處理好。

7、黔北氫氣濕度儀一直不準。

8、黔北#1機氫氣除濕器故障頻發，準備將其由風冷改為水冷。

9、黔北化學的流量計基本上都不準。

10、黔北#1、#2dcs歷史站有時不能記錄soe和操作記錄，還經常需要人為清除歷史數據。

11、黔北#3、#4dcs硬件太差，經常出現卡件通道壞或卡件離線，造成事故。

12、黔北#1、#2爐套筒風門和金電二次風小風門因安裝位置溫度高、灰塵多，再加上本身設備質量差，故障頻繁。

(三)不足之處

隨著300mw機組的投運，一方面是我們對新設備的了解還不夠，掌握的技術也不夠;另一方面是新設備本身存在的問題也多;再加上人員的安全意識較淡薄，工作責任心不夠強，不遵守規章制度，造成了人為責任的保護誤動。主要有：

1、黔北#3機開機過程中，修改了一個斷煤信號報警值，在未請示的情況下，進行了增量下裝(雖然在168h期間也進行過增量下裝，廠家也說沒問題)，但下裝卻未成功，多次嘗試下裝后造成保護動作。最后分析是文件在只讀屬性，下裝易造成通訊中斷;進行全局下裝后引起磨組(未運行)導致的“黑爐膛”動作。這里一方面是我們未遵守要請示的規章制度，另一方面是廠家對自身的系統還不摸熟，邏輯也不完善，造成了此次開機過程的熄火。

2、在處理黔北#1爐d磨溫度點不準時，強制該點信號，卻將a磨的該點強制了，在檢查測溫元件時造成d磨誤停。說明了我們的人員責任心不強，未仔細檢查、核對邏輯，造成了磨機誤停。

3、對黔北#2爐負壓取樣管路進行定期吹掃，在解除爐膛負壓高、低動作mft時，錯誤的刪除了與門內的兩個點，使得與門變為1，保護動作。說明了我們的人員對新系統、新設備熟悉不夠，還有待加強學習。

六、總述：

雖然在x年中熱工監督工作取得了較好的成績，但成績屬于過去，我們面對的困難還很多：新機組的投產、基建遺留的問題、設備改造更新問題等。在x年，我們將以更高的標準來要求自己，一流的管理、一流的技術、一流的人員素質，將使熱工監督工作邁上一個更高的臺階，為我廠的安全生產、為“西電東送”、為電力行業的發展作出應有的貢獻。

電廠工作總結16

在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產，維護了社會穩定。以下是我的個人工作總結：

一、20xx年主要工作

根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制;抓預警，落實不穩定因素排查機制;抓化解，落實矛盾基層調處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規范，落實信訪工作長效機制。”

(一)抓領導，落實信訪工作責任機制。做好信訪工作，責任在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓，且其他領導配合抓，努力形成廠統一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

(二)抓預警，落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導，并依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發生。

(三)抓化解，落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網絡，加強基層信訪干部素質，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

(四)抓效能，落實處理問題效率機制。加強效能建設，做好信訪工作關鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的.力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦，做到能解決的，立即解決;暫時不能解決的，創造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣，完善了信訪網絡建設，進一步提高了辦事效率。

(五)抓規范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高，協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區穩定，促進生產進展。

二、20xx年工作思路

20xx年是科澳公司全面發展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神，突出一個載體，加強兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業為群眾排憂解難的過程，密切聯系的過程。

1、突出一個載體。即新創建開展“創文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風，樹立良好形象。

2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡，強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。

3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書，進一步健全和落實信訪工作責任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發生。

4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認真學習新的相關信訪知識、法律法規，深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送，將責任落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進個人評比相結合，與推動當前各項工作相結合。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足，信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。三是依法規范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業公司穩定發展大局

電廠工作總結17

白駒過隙，我于7月從大學畢業來到xx大家庭供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實習時間很快就過去了，我先后經歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網公司集訓、本局專業技術知識封閉培訓后，又到線路管理所、變電管理所、電力設計咨詢公司、城區供電分局四個生產部門實習，感受很深，收獲頗豐。

回顧這一年的歷程，在各級領導的教導和培養下，在老同志和同事們的關心和幫忙下，在xx文化的熏淘下，我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業生逐步成長為一名xx大家庭中的新時代員工，順利地完成了從學生向xx職工自我主角的轉變過程。在這一年的實習期里，不論在哪一個生產部門，我接觸到的都是電力系統最基層的生產第一線職工，從他們身上我學習到了很多東西，不但有電力系統專業基礎知識和生產現場實際操作技能，還有他們那種敬業愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結協作、優質服務、無私奉獻的精神，這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。

第一，經過對xx方略的系統學習后，我深感xx公司是一個大型的中央企業，優秀的企業文化并將xx公司打造成為經營型、服務型、一體化、現代化的國內、國際企業戰略目標的基礎。自己在參加工作之前，應對我國嚴峻的就業形勢，我認為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問題就算是一名合格的’公民就行了。透過新員工入企教育培訓和對xx方略的深入學習之后，我接觸到了xx優秀的企業文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰略目標、發展思路、主題形象、企業理念等都是xx公司這個世界500強企業濃縮的各項管理精華，讓我的思想也得到升華，更是透過學習具體的事例和工作的經歷，使我深刻的感受到xx人的職責和義務，感受到xx方針“主動承擔社會職責，全力做好電力供應”的內涵，繼續深入學習踐行xx文化是我今后工作的一個重要資料。

第二，我在實習期間透過與基層生產第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業愛崗的精神值得我學習。敬業愛崗精神是無處不在的，它體此刻線路工人翻山越嶺、鏖戰艷陽風雪，保障輸電線路暢通；它體此刻變電運行操作人員日夜監控、重復謹慎操作，確保電網安全運行；它體此刻設計人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網建設步伐加班加點進行工程設計；它體此刻電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對工作的認知，激起我對工作的熱情。此刻我回想起9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒有絲毫的怨言，因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業愛崗的精神深深感動了，讓我認識到什么是工作，什么是任務、什么是職責。而后其它生產部門的各個班組，我都體會到相同的感動，個性是在電力客戶服務中心，應對幾萬戶居民的電費繳納和用電業擴工作，幾名電力職工全年無節假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會到熱愛工作、認真對待工作，其實是一件十分神圣和完美的事情，電力職工在認真工作的時候體現了一種個性美。敬業愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富，今后在任何工作崗位上都會將它發揚、繼承下去。

第三，透過這一年的輪崗實習，我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中，并且查缺補漏，苦學不熟悉的電力專業知識，這是我一向鉆研的問題。由于我是學習文科專業的，在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關的專業技能知識，認定學習是終身的事業，“在工作中學習、在學習中工作”一向是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現場實際工作中，我學習了很多電力設施基本的知識，認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識；在龍山變電站，我透過查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等；在設計咨詢公司，透過實際描圖和曬圖紙，我學會cad軟件的基本操作，體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程；在電力客戶服務中心實習的半年時間里，更是認真學習書本上電力系統的基本知識，還有用電業務受理的專業技能知識，做到應對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問，已能受理用電方面的基本業務接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠，需要學習的知識和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學習、深刻鉆研、并且多實踐，才能更早的“出真知”。

第四，透過一年的學習實踐，我看到了電力職工團結協作精神是干好各項工作的關鍵。團結就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作，所謂“滴水不成海，獨木難成林”，南方電網公司作為世界500強之一的企業，更是需要所有xx人的努力，xx方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結協作的必要性和重要性。我們一開始實習，首先就是領會xx方略，感受xx文化，對于團隊理念就有了初步的認識，再結合我之前在學校學生會工作和大學在企業實習期間的體會，更加深刻的理解團結協作的重要性。在這一年實習中，每到一個部門和班組，我都感受到這種和諧的團結精神，個性是基層生產班組，很多工作任務都是需要很多人協作才能完成的，比如在變電站生產現場的實際倒閘操作中，變電運行人員務必進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作，正是這種團結協作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務。

電廠工作總結18

20xx年熱電事業部在集團公司的正確領導下，堅持以安全生產為基礎、以經濟效益為中心、以加快項目建設為重點、以強化管理為手段，按照“全面戰略部署、實施精細化管理、努力降低可控成本、實現減虧增效”的要求，緊緊圍繞“保安全、爭電量、控煤價、降成本、促改進、增收益”的目標，通過多發電供好熱、做好燃煤存儲煤價控制、靈活運行方式，強化內部管理、嚴控生產成本等措施，夯實了管理根基、提升了經濟效益。

一、主要指標完成情況：

1、發電量：2020年目標值為xxx億千瓦時，截止9月30日完成XXX億千瓦時，完成計劃的XXX%。

2、綜合廠用電率：2020年目標值為XXX%，截止9月30日完成XXX%，比計劃上升XX個百分點。

3、上網電量：2020年目標值為XXX萬千瓦時，截止9月30日完成XXX萬千瓦時，完成計劃的XXX%。

4、供電煤耗；2020年目標值為XX克/千瓦時，截止9月30日實際完成XXX克/千瓦時，比計劃上升XXX克/千瓦時。

二、強化安全主體責任，落實安全負責制

貫徹“有崗有責、崗崗為責、齊抓共管、失職追責”和“管業務必須管安全、誰主管誰負責”的安全工作要求，嚴格落實安全生產主體責任，健全完善安全生產保障體系和監督體系，實行全員安全生產責任制度，持續推進本質安全建設，完善值班、作業、業務外委、勞務分包等安全生產組織方式，落實現場安全措施及人身防護措施。建立安全巡查制度，重點督查安全措施到位，安全責任人職責履行。強化風險預警管控,堅持“全面評估、先評后控、分級預警、分層管控”的原則，落實《電力安全風險管控專項行動計劃》，強化隱患排查治理,牢固樹立“隱患就是事故”的理念。堅持“全覆蓋、勤排查、早發現、快治理”的工作機制，落實專業管理責任，常態化開展生產設備、消防設施、危險化學品等各專業隱患排查治理，強化安全生產基礎保障，精心組織開展常態化安全生產大檢查、春（秋）季安全生產大檢查，開展好迎峰度夏（冬）、防汛抗洪、“安全生產月”等安全生產例行工作。堅持以人為本、生命至上，把確保人身安全貫穿安全生產全過程。全面推行作業安全管控標準化，嚴格執行安規、兩票、生產現場作業“十不準”，落實防觸電、防感應電、防高墜、防誤操作等高風險作業安全措施，密切關注高空作業人員身體情況，掌握特種作業人員上崗思想動態和精神狀態。

在疫情防控方面，因事業部外地人員較多，疫情初期對外地返崗人員實行集中隔離，對來自或途徑疫情重點區域人員送至衛健委集中隔離點進行隔離，同時加強廠區內消毒工作，每天對重點區域及人流聚集區進行消毒。設置檢查崗，每天對出入廠區人員進行測溫排查。職工餐廳采取分流錯峰就餐，避免人員集中造成交叉感染。

三、加強內部管理，降低經營成本

始終堅持把機組安全穩定運行作為重中之重。加強運行方式管理，深化安全運行分析，推進調控一體化節能高效運行，運行部要制定方案和策略，作好特殊運行情況下的運行措施和處理預案。優化調整安全穩定的控制策略，嚴格電網統一調度，監控關鍵設備參數，把好檢修設備安全措施的實施驗收，嚴格落實行業發電運行規程和重點工作安排，調整參數在額定、經濟范圍內運行，發電潛力發揮要優質高效。確保機組和電力供應安全可靠。

加強安全生產管理和技術標準應用，深化設備精細化管理，深入推進智能運檢，推動設備管理高質量檢修維護。堅持“應修必修、修必修好、應試必試、試必試全”，嚴格重大檢修計劃實施方案審核把關，強化過程管控，確保高質量完成年度檢修任務。健全完善設備運維業務量標準化指標體系，加強設備技術監督和狀態管理，加強定期工作，對技術性能不滿足運行要求的設備、對影響發供電能力的設備應及時維護恢復，提高發供電設備可靠性水平。

在生產管理中堅持從小處著手，通過生產例會、經濟活動分析會等形式，對生產指標完成情況進行差異分析,找出存在的問題,制定改進措施。在運行管理中，多措并舉全力搶發多供、為實現全年經營目標奠定了堅實基礎，在檢修管理中，將提高消缺率和提高檢修工藝作為重點，發現問題及時處理，保證了設備消缺率XXX%，在5月、7月開展了#1、#2機組C級檢修工作，對所有公用系統進行消缺。大力開展技術攻關工作，努力降低指標消耗，通過集思廣益、廣泛征求職工合理化建議，提高技術革新改造能力。

在大宗原材料采購方面，積極走訪市場，調研燃煤價格，掌握燃煤價格動態，通過按月進行招標采購，隨時根據市場行情調整燃煤采購價格。積極聯系采購煤泥，增加煤泥摻燒比例。在受燃煤市場限產能、供暖季儲煤期等因素影響，采取調整燃煤價格、多方聯系煤源等手段最大限度的調運燃煤，增加煤場儲煤量，保證供暖期燃煤供應。

四、全面推進營銷工作，確保電量交易在營銷工作中

我們緊緊圍繞集團級公司的整體績效考核目標，充分發揮營銷手段，全面推進營銷工作，制定出對我公司利益最大化的營銷策略。加強與電力公司和政府相關部門的聯絡交流，積極開拓市場，繼續做好電力多邊交易工作，保障計劃發電方式所需的電量。認真解讀新版《電力多邊交易規則》，積極參與自治區各職能部門組織的關于電力現貨交易培訓班，熟練掌握關于現貨市場信息和報價策略，發揮好機組優勢條件，利用AGC儲能電站建設，強化機組調頻能力，增加調頻收入。繼續與其他發電企業通過“行業自律”共同商談降低交易電量價差，繼續增加與現有大用戶的聯絡交流，積極發展新的.大用戶，制定出更多、更合理的與大用戶合作模式，節省營銷費用、降低售電成本。

五、開展新項目及技術革新改造項目建設

利用兩臺機組C修對脫硝催化劑進行擴容改造，充分發揮催化劑脫硝能力，提高設備利用率。在4月份開展脫硫廢水改造項目，提高脫硫廢水利用率，有效節約生產用水。在4月份開始進行AGC儲能電站建設，7月份施工完畢進行調試，8月26日正式移交生產，儲能電站的建設極大的提高了機組AGC調頻能力，增加調頻收入。6月份石膏粉生產項目開工建設，預計十月開始進行試生產，石膏粉生產項目的建設提高脫硫石膏的利用率，為企業多渠道發展奠定基礎。

六、抓好職工培訓，切實提高員工素質

在職工培訓工作中，我們圍繞企業發展需要，重點加大實用性培訓，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”、“理論聯系實際”的培訓原則不斷提高職工素質，先后派出生產、檢修、運行部門人員生產廠家和兄弟單位進行學習考察，共舉辦職工職業衛生知識培訓XX人次，入場培訓XXX人次，安全培訓XXX人次，安規考試XXX人次，合格率XXX%，，所有培訓內容緊扣生產實際工作，通過采取培訓與考核掛鉤的辦法，確保了培訓質量，職工的整體素質明顯提高。根據集團公司的統一部署，啟動了全員信息錄入，為加強員工管理奠定了堅實的基礎。

七、加強企業文化建設和黨風廉政建設

黨支部、工會、團支部以“樹立企業精神，塑造企業形象，提高員工素質”為切入點，開展豐富多彩、喜聞樂見、形式多樣的員工文化藝術體育活動。搭建企業文化宣傳平臺、樹立班組文化墻、集控中心文化墻、檢修通道文化墻等文化宣傳園區，創造文化氛圍、凝聚人心，增強員工主人公意識和團隊精神。不斷提升廣大干部職工的使命感和自豪感，聚焦干事創業正能量。

通過開展第四屆職工運動會、第一屆團隊拓展活動，組織黨員同志參加集團黨委組織的活動等一系列文體活動，豐富了職工的業余文化生活，陶冶了職工情操。

通過開展主題黨課教育、觀看黨風廉政宣傳教育片和廉潔文化建設，提高了全體員工的責任意識，確保了企業經營安全和領導人員的行為安全。

熱電事業部將積極配合集團公司拓寬發展思路，增強企業實力，提高企業多元發展能力，降低生產成本，增加企業發展效益，努力實現多元企業融合發展的目標。

電廠工作總結19

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產方針，強化各級人員的安全責任意識，將安全工作落到實處，確保裕熱發電廠20xx年安全生產目標任務順利實現，特簽訂本責任書。

一、責任目標

生產安全事故為0；事故隱患整改率100%。

二、要求與考核

（一）認真貫徹落實國家安全生產法律法規、標準及上級安全部署；

（二）建立健全安全生產責任制，層層簽訂，責任到人；

（三）貫徹執行各項安全生產規章制度、安全工作規程；

（四）班組長（兼班組安全員），負責班組職業健康安全環保工作；

（五）組織員工安全教育，包括班組級安全教育等，特種作業人員必須持操作證上崗；

（六）組織班組安全生產檢查及隱患排查治理，杜絕“三違”，及時消除治理隱患，做到班組長班班查，記在交接班記錄上，并及時匯報，整改反饋；

（七）堅持安全工作“五同時”；

（八）參與制定并實施生產安全事故應急救援預案、專項應急預案和現場處置預案；

（九）按規定穿戴勞動防護用品；

（十）發生事故，按規定及時如實上報，并配合事故調查和處理；

（十一）做好設備巡檢、消缺工作；

（十二）嚴格遵守交接班、“6S”管理及“三大”規程等制度；

（十三）組織每周一次班組安全活動，并有班組長安全講話；

（十四）按要求參加廠部安全會議；

（十五）認真落實各項要求，納入績效考核；

（十六）本責任書一式二份，自簽訂之日起生效。

裕熱發電廠班組名稱：XX

廠長（簽字）：XX班

組長（簽字）：XX

XX年XX月XX日

電廠工作總結20

時光荏苒，轉眼來到生技部已經四個月了，作為新人，我工作中嚴格要求自己，自省自律。在過去幾個月的工作中，在領導的正確領導和同事們的協助、支持下，我認真貫徹執行國家政策、法律法規及公司各項規章制度，認真履行崗位職責，協助主任認真開展工作，緊緊圍繞公司年度工作目標扎扎實實開展生產技術管理工作，各項工作取得了長足進步。現就近四個月的工作作如下總結，敬請各位領導審議，不當之處，請批評指正。

一、加強學習，提高綜合素質

作為廠里的核心部門，能來到生技部，我感到莫大的榮幸，同時也深刻的體會到了巨大的壓力。因為每個專業都有交叉作業，你必須強化自己的專業技能水平，只有足夠的全面性才可以協調好工作。因此，我嚴格要求自己，堅持不懈加強理論學習、提高理論素質，正確處理工作與學習的關系。同時，在學習期間，有幸借調至銀星電廠學習了兩個多月，銀星電廠是一個正在建設中的項目，對于土建專業正是學習的好機會，記得上大學時，導師曾說過：“對于搞工程的人來說，沒有經歷過電廠建設，就算是沒搞過工程。”的確，短短幾個月的學習，卻讓我受益匪淺，記得剛來六電時，聽著師父們講述復雜的系統知識，我都感覺特別茫然和抽象，對于一個非電力專業出身的人，更是難上加難，隨著時間的推移，我慢慢對電廠有了了解，也能夠熟練操作一些系統及流程，但通過這次學習，我對電廠的了解，終于從迷茫變成了真實，我看到了電廠土建和安裝工程的整個流程線，對以前的理論知識有了更深的理解，對火電廠的流程及系統有了更加全面的認識。同時，對火電廠的土建施工有了了解，以前的施工中我并不太關注工期和場地的要求，但在火電施工中卻不一樣，你必須考慮施工及安裝的協調統一，否則你可能會遇到設備無法安裝的尷尬，而且你要考慮場地的綜合利用，否則你可能會遇到機具無法進入工作面的無奈，這些因素都會影響整個工期進度。對于土建施工我也同樣長見識，以前的土建施工可能沒有那么多結構形式，框架和框剪的結構單體多一些，但火電廠的建設就不一樣了，什么結構都有，框架的機房主體，鋼結構的鍋爐主體，混凝土的煙囪外筒，這些主體結構基本可以囊括所有工程結構類型，更復雜的還屬結構的碰撞，這種問題在民用建筑比較少見，火電建設就不一樣了，空間有限，結構形式錯尊復雜，我就遇到了側煤倉牛腿柱碰撞，集控樓和機房封閉沒有支撐等一系列結構問題。通過這些學習，我真正的明白了火電廠的系統流程，更加豐富了我的專業知識。

二、轉變角色，加強專業技術管理

從做好領導安排的工作到主動去發現問題，我完成了角色的轉變。四個多月，從一線崗位到管理崗位的角色轉變是一個艱難的事情，好在銀星電廠兩個多月的學習讓我有了充分的過度時間，也是對我的一個挑戰，很高興自己可以完成下來。以前的工程建設大多是和一個承包商打交道，比較好溝通，但火電建設標段多，施工單位自然也多，溝通起來就比較復雜，管理起來也就存在困難，毫不夸張的說，有時候著急了要問對方幾遍說的什么，因為都是外地人。而且管理這么多施工單位，說話交流就是一門學問了，說重了怕影響工程質量，說輕了又怕沒什么用，只能“打一巴掌再給個棗”，至于技術方面的，就更不能渾水摸魚了，由于沒有建設電廠的經驗，好多單體建構筑物很難想象的來，只有利用晚上的時間在網上找實體圖片學習，有時候甚至于直接抱著規范上現場，通過這些鍛煉學習的機會，使我明白專業的技術水平是管理的基礎，所以專業知識的重要性不言而喻。

三、加強自身修養，嚴格要求

我思想上嚴格要求自己，不斷加強政治思想和道德修養，強化自律、自警和自省意識；在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。建立責任心和榮譽感，保持飽滿的工作熱情，愛崗敬業，任勞任怨、盡心盡力的投入工作，把無私奉獻的精神落實在日常工作中、落實在行動上。不辜負領導和同事對我的期望。

通過這段時間的學習，不論是技術水平和管理能力都有了很大的提升，對生技部的工作也有了了解和認識，雖然還有很多不足，但我有決心，有信心，在今后的工作中不斷完善自我，努力學習，扎實工作，進一步加強執行力的培養，重點完成今年第二污水廠的建設工作，為實現公司年度工作目標而努力。

電廠工作總結21

回首不尋常的，我們取得的成績有目共睹，但是我們也要清醒認識到工作中還存在很多問題和不足，xx我廠面臨的總體形式不比xx年輕松，在安全生產、經營管理、增供擴銷、熱費回收、設備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。

安全生產方面：當前我廠供熱面積560萬平方米，預計明年冬季取暖期將超過600萬平方米，隨著供熱面積增加、供熱區域的擴大，我們承擔的社會責任和面臨的安全生產形勢日益嚴重。

經營管理方面：xx年因我廠三期擴建，致使財務費用加大，折舊費用相應增加，新機組投產后當年達不到滿負荷供熱、鍋爐脫硫設備的投入致使成本費用大幅增加，加之燃料費用上漲、勞動用工增多等因素影響，致使我廠xx年經營指標不容樂觀。

電熱市場方面：隨著地區xx年經濟平穩增長，預計電網負荷及用電量將有不同程度的上漲，但是達賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產運行和多家風電的參網運行將使發電裝機的增速遠遠超過用電量的增長，這將導致效益電量競爭更加激烈。由于規避通脹風險，我市房地產銷售看好，但是空房率隨之上升，收費回收壓力進一步加大。

節能減排方面：隨著發展低碳經濟的呼聲日漸升溫，作為一家國有企業，今后我們面臨節能減排的形式更加嚴峻，脫硫設施的維護、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項工作都需要我們認真去做。

職工隊伍穩定方面：我廠外地調入職工較多，他們多數單職工家庭，工資收入低，在我市購房后，還貸壓力大、生活艱辛，需要我們深入了解、認真做好幫困工作。

雖然xx年工作存在的困難很大，但是我們也應該看到，困難中孕育著希望，挑戰中蘊含著機遇。xx年市國家確定為重點開發開放試驗區后，勢必要加快城市建設與發展，這給我們帶來了新的發展空間，新機組投產后我們供熱能力、供熱質量將有整體提高，同時我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守，輸煤系統改為橋抓上煤，換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進一步減輕勞動強度、提高供熱質量、增加供熱收益。

基于以上形式分析，xx年將是我廠虧損最為嚴重，經營形式最為艱難的一年，但是，如果我們咬緊牙關、安全平穩度過這一年，我廠的經營狀況將逐步好轉，因此，我們xx年的工作思路是：緊抓經濟效益這一核心，夯實安全生產這一基礎，突出“外拓市場增收入、內挖潛力降成本”兩項重點，強化“增發電量、預算管理、節能減排、黨的建設”等項工作，攜手同心渡難關，堅定信心謀發展，確保實現“三個最好”。

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