項目策劃是指對某個特定項目進行系統(tǒng)分析、規(guī)劃和設計，以實現項目的目標、提高項目的成功率，同時考慮各種可利用的資源，形成文字、數據、圖表等書面材料，作為行動綱領，用以指導項目的實施。具體包括項目背景分析、項目目標確定、項目范圍界定、項目評估比較、各種項目建議方案的形成、方案擇優(yōu)和風險分析等內容。以下是有關于項目策劃的有關內容，歡迎大家閱讀！

項目策劃1

一、鋼管腳手架搭、拆前的準備

基礎工程經質監(jiān)站驗收合格后，就開始回填土，因考慮到室外四周土回填后要進行外腳手架的搭設。為了保證基礎能夠承受外架體的全部荷載，不使基礎下沉，保證外架的安全，特制訂以下施工方案：

1.回填土前必須把基底內的積水淤泥和雜物等清除干凈。

2.檢查回填土的質量，不能把帶有腐蝕性的、帶有雜草的土用于回填，驗收合格后進行填土。

3.回填要先深后淺分層夯實，每層厚度不能超過30cm。

4.在夯實的土層上鋪設50mm厚石子，后澆搗50mm厚C10混凝土搗實抹平。

5.按規(guī)定做好排水溝，放好坡度，以利于流水暢通。

二、鋼管腳手架的搭設

1.搭設腳手架時必須加設底座或基礎，并作好地基的處理。本工程立桿直接撐在基礎底板上或基坑底老土上，再加道木支座。基坑底老土面上鋪設墊板必須平穩(wěn)，不得懸空，安放底座時應拉線和拉尺，按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。

2.鋼管腳手架搭設順序為：擺放掃地桿(貼近地面的大橫桿，高度為20cm)、逐根樹立立桿，隨即與掃地桿扣緊、裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊、安第一步大橫桿(與各立桿扣緊)、安第一步小橫桿、安第二步大橫桿、加設臨時斜撐桿(上端與第二步大橫桿扣緊，在裝設兩道墻桿后方可拆除)、安第三、四步大橫桿和小橫桿、安連墻桿、安接立桿、加設剪刀撐、鋪腳手板。

3.立桿的設置必須等距對直，其縱向間距不得大于1.8m。立桿的橫向間距為1.0m，立桿距墻面為40cm。小橫桿垂直間距(即腳手架步距)為1.8m，底層步距不得大于2m，小橫桿挑出里外立桿的長度分別不得小于30cm和15cm。腳手架外側每隔9m必須設一道剪刀撐，與地面的夾角應控制在45°—60°間自上而下連續(xù)設置。

三、腳手架安全技術措施

1.腳手架搭設標準：橫平豎直，連接牢固，底腳著實，層層拖牢，支撐挺直，通暢平坦，安全設施齊全、牢固。

2.腳手架不得鋼竹混搭，主要受力桿件，如立桿、大橫桿、小橫桿和剪刀撐等在同一建筑立面必須使用同一材質的材料。

3.腳手架架設工必須具備中華人民共和國國家標準《特殊作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》(GB5306-85)要求的條件，經培訓考核，取得“上海市特種作業(yè)人員安全操作證”后，才能進行腳手架的搭設和拆除工作。

4.施工現場必須建立嚴格的腳手架分階段驗收制度和專人維修保養(yǎng)制度，基礎未經驗收不得搭設腳手架，分階段搭設的腳手架，實行分階段驗收，驗收記錄應存檔。使用未經驗收或驗收不合格的腳手架，要按違章指揮追究有關領導人的責任。

5.架子工必須熟悉腳手架安全操作規(guī)程，嚴格按規(guī)程的要求搭設，在搭設中要正確佩戴和使用勞動保護用品。

6.腳手架的地基必須平整夯實，有排水措施，腳手架一經搭設，其地基即不準隨意開挖。

7.腳手架每平方米的施工荷載：砌筑腳手架不超過270kg，只允許在兩步腳手架上同時堆物;粉刷腳手架不超過200kg，只允許在三步腳手架上同時施工。腳手架上不準超載，垃圾雜物必須經常清理。

8.嚴禁在腳手架上接纜風繩和設置起重吊桿，不準在腳手架上擱置運料滑糟及搭設受料平臺，不準采用斜拉斜吊的’方式從腳手架上進料。

9.腳手架的桿件、扣件、竹篾和拉墻鉛絲等嚴禁隨意拆除，違者從嚴論處。

四、腳手架的拆除

1.腳手架拆除應明確專人負責指揮，拆除前必須進行全面檢查加固，拆除時應設圍欄，指定專人警戒;拆除必須按搭設的順序自上而下進行，做到一步一清，嚴禁上下同時拆除，拆除的材料不準從高處拋擲。

2.施工現場必須健全腳手架的檢查維修管理制度，每幢腳手架均應有專人負責監(jiān)視保養(yǎng)，并做好例保記錄，要健全腳手架的巡視值班制度，梅雨季節(jié)、臺風暴雨期間要加強檢查，發(fā)現隱患立即進行加固。

項目策劃2

一、項目概述

項目提出的背景

項目概念與獨特優(yōu)勢

項目成功的關鍵要素

資源、能力與競爭實力

資金保證與贏利預測

二、市場分析

市場環(huán)境分析

消費者分析

產品競爭力分析

問題及其對策

（一）市場環(huán)境分析

宏觀環(huán)境分析——PEST模型

行業(yè)環(huán)境分析——波特模型

競爭環(huán)境分析

SWOT綜合分析技術

宏觀環(huán)境分析——PEST模型

行業(yè)環(huán)境分析——波特模型

競爭環(huán)境分析——市場障礙

直接競爭者分析

間接競爭者分析

競爭環(huán)境分析——市場空檔

競爭分析中優(yōu)劣勢的對比評價項目

競爭環(huán)境分析——市場地位

市場領導者

市場挑戰(zhàn)者

市場追隨者

市場補缺者

SWOT綜合分析技術

（二）消費者分析

消費者的總體消費態(tài)勢；

現有消費者分析：包括現有消費群體的構成、消費行為和態(tài)度、使用習慣、主要問題點和主

要機會點；

潛在消費者分析：包括潛在消費者的特性、購買行為和潛在消費者的品牌偏好以及機會點等。

（三）產品競爭力分析

產品特征分析

包括產品的性能、質量、價格、材質、生產工藝、外觀和包裝；與同類產品的比較優(yōu)勢

及現處生命階段分析

產品品牌形象分析

包括企業(yè)賦予產品的形象特性分析和消費對產品形象的認知分析

產品競爭力分析（SWOT分析法）

三、定位策略

戰(zhàn)略定位

市場定位

產品定位

傳播定位

（一）戰(zhàn)略定位

（二）市場定位

目標市場

購買需求與購買習慣都類似的一群人

生活方式相同的一類人群

目標市場的定位方法

將整個市場細分化

確定主要和次要的目標市場

（三）產品定位

整體產品的概念

核心產品：核心利益與服務形式產品：包裝、品質、品牌、式樣、價格

附加產品：安裝、運送、服務、保證、心理滿足

（四）傳播定位

理性訴求

感性訴求

四、營銷組合（4P組合）策略

產品策略

定價策略

渠道策略

促銷策略

（一）產品策略

產品組合策略

包裝策略

新產品開發(fā)策略

（二）定價策略

吸脂定價策略

滲透定價策略

滿意定價策略

心理定價策略

（三）渠道策略/渠道的選擇

直接銷售：訂購、直銷、專賣店、展覽、聯(lián)營銷售

間接銷售：

批發(fā)商：專業(yè)批發(fā)商、綜合批發(fā)商、多功能批發(fā)商、工業(yè)批發(fā)商

零售商：百貨商店、專業(yè)商店、超級市場、便利店、折扣商店、倉儲式銷售店、樣本商店、無店鋪零售（電話、直郵、網絡商店、電視購物廣場）、自動售貨機銷售組織：連鎖店、消費合作社（會員制消費組織）特許專賣店、代理商、委托交易市場

（四）渠道策略/渠道的管理

給予合理的利潤和折扣

交易中予以特殊照顧

竟銷額外獎金

合作廣告補助和展覽津貼

經銷店內外裝潢資金援助

給予技術支持

代辦財務分析和市場分析

共同規(guī)劃營銷目標、存貨水平、場地、形象、銷售人員的培訓、廣告與促銷計劃創(chuàng)辦“經銷商”刊物

（五）促銷策略

優(yōu)待券

附贈贈品

競賽或抽獎

加量不加價

集點優(yōu)待

降價促銷

（六）促銷策略/廣告與公關策略

廣告目的

廣告對象

廣告地區(qū)

廣告主題與創(chuàng)意

廣告表現

廣告階段策略

媒介組合

廣告預算及分配

廣告效果預測

五、風險應變策略

外部風險應變策略

政策環(huán)境的變化經濟環(huán)境的變化

法律環(huán)境的變化人文/風俗的抵觸科技的發(fā)展/專利與知識產權的保護

內部風險應變策略

資金的問題市場的問題管理的問題公關的問題人員的問題

六、財務計劃與投資收益分析

投資效益分析

項目總投資預算

資金來源分析

產品成本計算

經濟效益分析

靜態(tài)經濟效益指標

動態(tài)經濟效益指標

市場推廣費用預算分配

項目策劃3

一、活動主題：

綠色環(huán)保，循環(huán)利用

二、活動背景：

在新世紀里，環(huán)境污染和生態(tài)變化仍然是人類面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，環(huán)保保護仍需我們堅持不懈的努力。在生活中，人們在努力獲得知識和提高素質的同時，也應該培養(yǎng)自己的環(huán)保和創(chuàng)新意識。而在另一方面，隨著社會發(fā)展，人們生活水平不斷提高，隨之產生的廢品垃圾越來越多，不但影響市容且影響環(huán)境。而這些廢品只要通過我們的發(fā)掘利用還是可以變廢為寶的，不但節(jié)約資源，還可以保護環(huán)境。

三、活動目的：

1.實現廢品的再利用，提高人們的環(huán)保意識

2.提高大學生的實踐能力，培養(yǎng)團隊合作能力。

3.讓人們參與該活動的同時能夠養(yǎng)成節(jié)約資源的好習慣，喚起人們的環(huán)保意識。

4.廢品利用的形式宣傳環(huán)保，使環(huán)保意識進一步深入人心。

四、活動時間：

待定

五、活動地點：

待定

六、活動對象：

********學院全體學生

七、主辦單位：

*********學院志愿服務中心

協(xié)辦單位：

八、活動流程：

前期準備：

1.x月x日召開志愿者服務中心廢品循環(huán)利用動員大會，鼓勵中心成員積極參與。

2．外宣部收集相關資料，以條幅、海報、展板、QQ、校園貼吧、微博等方式宣本次活動。大力發(fā)出宣傳口號，同時讓大家意識到活動的意義，從而參加到活動中來。

3.秘書部制作調查問卷，了解同學們對廢品循環(huán)利用的看法.

4.活動部負責收集可利用的廢物材料

活動中期:

1.由管理部負責排放收集到的廢品

2.分組進行手工制作比賽，制作各類生活物品及各類小創(chuàng)意

3.外宣部負責本次活動的拍攝工作

活動后期：

1.在校園內設置櫥窗向全體師生展示本次活動的成品

2.全體參與成員合影留念

3.召開總結大會

九、人員安排：

總負責人：***

各方面具體負責人：各部門部長

十、經費預算及資源所需：

1.條幅：20元2.彩色硬卡紙：30元3．海報紙：12元4.剪刀：15元5.小刀：10元6.透明膠：6元7.雙面膠：4元合計：97元

十一、活動注意事項：

1、各成員按時到位，不要延誤

2、每位志愿者要認真負責，嚴謹，不得途中離開3、注意文明禮貌，穿著整齊4、活動過程中注意安全

5、如遇到特殊情況要及時告知負責人

附件一：

工作人員安排

附件二：

物資表

項目策劃4

為進一步豐富和活躍員工業(yè)余生活，增強團結、拼搏、協(xié)作、進取精神，持續(xù)營造“以人為本、和諧團隊”的文化氛圍。特制定本方案，活動安排如下：

一、活動主題

團結協(xié)作，共創(chuàng)輝煌。

二、比賽地點

公司院內

三、比賽時間

20xx年_月_日

四、組隊形式

公司分為xx隊、xx隊、xx隊、xx隊、xx隊

(一)報名時間：10月22日-10月28日

(二)報名方式

1、各部門兼職管理員

2、企劃部：xx_聯(lián)系電話：3100(內線)

五、活動項目

(一)袋鼠運瓜

參賽者：4人

比賽方法：每隊需要隊員4人，4隊同時進行。裁判發(fā)令后，1號隊員抱瓜跳向B點，將瓜交給B點的2號隊員后返回起點取瓜;2號隊員抱瓜跳向C點，將瓜交給C點的3號隊員后返回B點接瓜;3號隊員抱瓜跳向D點，將瓜交給D點的.4號隊員后返回C點接瓜;4號隊員將瓜放進瓜筐后返回C點接瓜。賽程為60米，以最后一瓜落筐為計時停止，用時少者名次列前。

規(guī)則重點：選手只能在自己所屬的距離內運瓜，瓜落地需自己撿起，同時不許干擾他人比賽。

注意事項：比賽前袋鼠服一定要穿好，有的衣服可能大，需要及時調整。跳躍過程中一定要兩腳并攏，以免摔倒受傷。

(二)螃蟹接力賽跑

道具：氣球若干

參賽者：每隊10人5男5女。規(guī)則：

1)參賽隊員1男1女為一小組參賽，賽道長20米，接力折返。

2)聽到預備信號時，同組兩人背對背用軀干夾抵住氣球，開始信號后，兩人像螃蟹狀橫著向折返線跑去，人完全過線后將氣球交予下組隊員，折返回起點，如此往復，先完成接力的獲勝。

3)聽到開始信號夾好氣球后方可離開起跑線

4)中途氣球落地，必須從落地處夾起才能繼續(xù)進行。

5)抱氣球跑者取消比賽資格。

(三)呼啦圈過山車參賽者：9人

比賽賽制：一場決勝負，按每隊用時先后計時取名次比賽規(guī)則：

1)9名運動員同時上場站在規(guī)定的區(qū)域內，9人手拉手一字排開，隊員與隊員之間距離1米左右。第一名運動員手持1個呼啦圈，當聽到發(fā)令號后，利用身體的擺動移動呼啦圈給下一位隊員，依次類推，直到最后一名隊員完全擺脫呼啦圈，進行3次，比賽結束。

2)其他隊員不允許幫助移動呼啦圈，比賽過程中，當前一名隊員完全完成動作后，下一名隊員方可進行擺動，其他時間內不得移動身體和腳，否則將視為犯規(guī)，將扣罰時間2秒。

(四)貪吃蛇參賽者：6人

每隊6名隊員，比賽開始前，按“S”形狀在比賽區(qū)域內站好，裁判發(fā)令后，第一名隊員出發(fā)，行進至第二名隊員身旁，用快掛連接到該隊員腰帶上，然后第二名隊員在前，兩名隊員成縱隊行進至第三名隊員，依此類推，6名隊員全部連接完畢后向終點行進，以隊員通過終點線為計時停止，用時少者名次列前。

(五)同舟共濟參賽者：5人

道具：兩塊木板

規(guī)則：站在木板上，將鞋木板系在一起后比賽開始，5名參賽者共同前進船尾到達終點線為比賽結束，時間少者為勝。

(六)雙管齊下

道具：杯子12個、吸管24個、啤酒飲料若干。

將兩根吸管并排用膠帶粘在一起，用來吸杯中的酒水。比賽分兩組，每組6人，最先喝完的獲勝。

(七)打保齡球

男女混合項目，每隊4人，1男1女。2人同時進行。距投球線外7米，按倒三角形狀放置10只礦泉水瓶作為擊打目標，運動員在投球線處手持籃球滾射目標(滾射方式可單手可雙手，但不允許用腳)，每人滾射2次。以每隊4名隊員擊倒礦泉水瓶總數計算名次。

投球線

(八)企鵝漫步

道具：空紙箱9個

參賽人員：每隊9人

比賽規(guī)則：隊員們在兩腿間、兩臂與身體之間各夾一個紙箱，并且三個人要手挽手走完全程五十米，先到者優(yōu)勝。

(九)瞎子敲鑼

參賽者：9人(每隊派一組共三組，每組3人，1男2女)

比賽賽制：按每隊在規(guī)定時間(5分鐘)內敲打鑼次數多少排列名次比賽規(guī)則：

1)每隊隊員按1-3號排列(順序自定)，并用眼罩蒙好眼睛，第一名隊員持敲鑼棒，當聽到發(fā)令號后，向前走進行敲鑼，每名隊員敲鑼次數為一次(動作)，不管敲沒敲中，均取下眼罩返回將敲鑼棒交給第二名隊員，依次類推，直到時間結束

2)每隊隊員在進行比賽時，其他隊員不得提示或牽拉，否則將視為犯規(guī)，扣掉該項目敲鑼次數1次。

比賽紀律：比賽中應絕對服從裁判，以裁判員的判罰為最終判決。

(十)大豐收

道具：背簍5個，球10個。參賽人員：每隊4人，2男2女。

規(guī)則：

1)參賽隊倆人一組，一人正對接球隊員，負責投球，一人將背簍掛在胸前負責接球，每人10個球。

2)接球時不能用手控制背簍。

項目策劃5

一、項目企業(yè)摘要

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。

*投資安排

*擬建企業(yè)基本情況

*其它需要著重說明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）

二、業(yè)務描述

*企業(yè)的宗旨（200字左右）*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

*項目技術獨特性（請與同類技術比較說明）

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：

1、研究資金投入

2、研發(fā)人員情況

3、研發(fā)設備

4、研發(fā)產品的技術先進性及發(fā)展趨勢

三、產品與服務

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產品或服務創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內容：

1、產品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業(yè)的產品或服務及對客戶的價值

2、產品的開發(fā)過程，*同樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什么？

3、產品處于生命周期的哪一段

4、產品的市場前景和競爭力如何

5、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

*生產經營計劃。主要包括以下內容：

1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產技術能力

3、品質控制和質量改進能力

4、將要購置的生產設備

5、生產工藝流程

6、生產產品的經濟分析及生產過程

四、市場營銷

*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等，

*目標市場，應解決以下問題：

1、你的細分市場是什么？

2、你的目標顧客群是什么？

3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？

4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？

5、你的營銷策略是什么？

*行業(yè)分析，應該回答以下問題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？

2、現在發(fā)展動態(tài)如何？

3、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？

4、經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？

5、政府是如何影響該行業(yè)的？

6、是什么因素決定它的發(fā)展？

7、競爭的本質是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？

8、進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？

*競爭分析，要回答如下問題：

1、你的主要競爭對手？

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？

3、可能出現什么樣的新發(fā)展？

4、你的核心技術（包括專利技術擁有情況，相關技術使用情況）和產品研發(fā)的進展情況和現實物質基礎是什么？

5、你的策略是什么？

6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在？

7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？

8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢？

*市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：

1、營銷機構和營銷隊伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

3、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5、市場滲透與開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應急對策

五、管理團隊

*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：

1、公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來

2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神*列出企業(yè)的關鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經理和主要雇員等）關鍵人物之一

*企業(yè)共有多少全職員工（填數字）*企業(yè)共有多少兼職員工（填數字）*尚未有合適人選的關鍵職位？*管理團隊優(yōu)勢與不足之處？*人才戰(zhàn)略與激勵制度？

*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

六、財務預測

*財務分析包括以下三方面的內容：

1、過去三年的歷史數據，今后三年的發(fā)展預測，主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書

2、投資計劃：

（1）預計的風險投資數額

（2）風險企業(yè)未來的籌資資本結構如何安排

（3）獲取風險投資的抵押、擔保條件

（4）投資收益和再投資的安排

（5）風險投資者投資后雙方股權的比例安排

（6）投資資金的收支安排及財務報告編制

（7）投資者介入公司經營管理的程度

3、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。*完成研發(fā)所需投入？*達到盈虧平衡所需投入？*達到盈虧平衡的時間？

項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。*投資與收益

*簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表？

七、資本結構

*目前資本結構表

*本期資金到位后的資本結構表

*請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等）

八、投資者退出方式

*股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明

*股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資

*股權回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明

*利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明

九、風險分析

*企業(yè)面臨的風險及對策

詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段，包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險

十、其它說明

*您認為企業(yè)成功的關鍵因素是什么？

*請說明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？

*關于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。

*媒介關于產品的報道；公司產品的樣品、圖片及說明；有關公司及產品的其它資料。*創(chuàng)業(yè)計劃書內容真實性承諾。

項目策劃6

一、活動目的

今年的5月8日是母親節(jié)，慈母手中線，游子身上衣。母親節(jié)即將來臨，為進一步加強少先隊員思想道德教育，弘揚中華民族敬老愛幼的傳統(tǒng)美德，讓學生了解母親為自己成長所付出的艱辛，理解母親對自己的期望，懂得如何去感恩，如何去關愛他人、關愛社會，開展母親節(jié)感恩活動。學校為把母親節(jié)活動作為學校感恩教育的繼續(xù)與延伸，并以母親節(jié)活動為契機，對學生進行責任意識和行為習慣的.養(yǎng)成教育。

二、活動目標

讓學生學會尊敬和關心長輩，懂得知恩、感恩、報恩。培養(yǎng)語言表達能力，動手實踐能力、綜合運用能力。

三、活動主題：

陽光、親情。

四、活動步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（5月2日——5月4日）

1、利用班隊會課對學生進行感恩母親、母親節(jié)由來等宣傳教育，《媽媽，您辛苦了》。

2、各班積極發(fā)動學生參與感恩母親的活動。

3、各班根據不同年齡層選擇適合于學生的感恩活動內容，讓學生參與感恩母親活動。

（二）具體實施階段，活動內容參考。

1、幫媽媽洗一次衣服；向媽媽說一句真誠問候或祝福；給媽媽泡一杯茶；為媽媽洗一次腳；陪媽媽散一次步；為媽媽做一張賀卡，為媽媽表演一段節(jié)目等等。

2、三~六年級學生開展陽光、親情主題征文活動。（全體參加）

3、搜集母愛的名言，編印名言集。

4、開一次感恩母親主題班會。（全體參加）

五、總結評比階段（5月14——5月15日）

1、評選優(yōu)秀陽光、親情主題征文。

2、評選愛心小天使，一至六年級，班級推薦，學校表彰。

項目策劃7

一、校園購物能力分析

1、天津市大學生總消費能力分析

我們曾經做過一份調查。調查結果顯示，現在的大學生人均消費水平大概在每年5000元左右.減掉必須的一日三餐費用后，用于服裝，手機，電腦，前衛(wèi)消費品等方面的比例最大，大概在2000元左右每人每年。按天津20所大學，在校人數24萬的保守數字來計算。每年大學校園的消費能力就將近5個億，這個巨大的消費市場也是眾商家必爭的陣地之一。誰能夠盡早盡快的占領校園市場，誰就能先得到豐厚的利潤。

2、網絡購物環(huán)境

隨著互聯(lián)網在中國的進一步普及應用，網上購物逐漸成為人們的網上行為之一。據悉，cnnic采用電話調查方式，在2015年6月對19個經濟發(fā)達城市進行調查，4個直轄市為北京、上海、重慶和天津，15個副省級城市為廣州、深圳、長春等。訪問對象是半年內上過網且在網上買過東西的網民。報告顯示，在被調查的19個城市中，上半年網絡購物金額達到了162億元。其中，學生半年網購總金額已達31億，是非學生半年網購總金額的近1/4。并且這個數字是呈逐年上升趨勢。另據相關文章顯示，現在的大學生電腦普及率極高，達到65%。幾乎所有的`電腦都可以上網，也就是說現在的大學生有一多半可以自由的用自己的電腦上網。這無疑給校園購物提供了最直接的準備。

3、網上購物可能性

網絡購物在中國的發(fā)展歷程在這里就不再多做介紹。無論從貨物配送、支付方式和網絡信譽等一直不被看好的環(huán)節(jié)，到現在基本上都被解決。這些不再是困擾網絡購物發(fā)展的因素。這些困難的改革無疑也讓網絡購物的可能性前所未有的爆發(fā)。據艾瑞咨詢公司預計，隨著2015年奧運會的召開及百度等新進入者對市場發(fā)展的拉動，網絡購物市場將繼續(xù)保持95.0%的高速率增長。考慮影響未來3年中國/網絡購物市場發(fā)展的因素，總體而言利好因素更多，影響也更大，因此艾瑞咨詢預測至2015年中國/網絡購物市場規(guī)模將達到4060億元。中國/網絡購物，已經處在爆發(fā)性增長的前夜!校園購物是網絡購物的細分市場，也必將隨著整個網絡購物的發(fā)展而發(fā)展。

綜上幾點說明，校園購物有著極強的可行性，也必將有著強大的生命力。

二、校園網模式介紹

1、校園網首先是一個平臺。承載商品信息。它無異于其他類似的電子商務平臺。比如京東商城，麥考林等一些大型知名購物網站。但校園購物網的優(yōu)點在于—–目標客戶群體集中。校園相對于社會來說，就相當于一大海中的一池水。假如把銷售行為比做是在釣魚。那么京東、麥考林等幾個大型面對社會白領階層的網上商城與面對大學生的校園購物網城來說就好像分別是在大海里釣魚與在池中釣魚，這二者所耗費的人力、物力和財力會有很大差別。在那個”大海”里釣魚，魚雖然多，但是需要花很多時間并花費大量的”誘餌”才能釣到魚;然而在池中釣魚，也就是在校園里做購物網，因為學校群體集中，無論是宣傳還是送貨成本都會大大降低，會節(jié)省很多的人財物資源。

因此，校園購物網相對成功機率更大，更易操作。但是光有一個網絡平臺并不是一個最好的平臺。眾多的例子也了這一點。據在網上調查發(fā)現。天津并不缺乏類似的網絡平臺。像類似的網絡平臺不止天津，乃至全國都數不勝數。但是，大部分網站基本上處于昏迷狀態(tài)，不死不活。我認為最根本的原因在于網絡有時候其實就是一潭死水，很平靜的水，水至清則無魚。造成這一潭死水的原因在于沒有一把”棒子”可以把水攪渾。攪不渾水，則抓不到魚。而我們卻找到了這把攪水的”棒子”—-dm冊。下面專門介紹：

2、dm冊，顧名思義，是免費在校園發(fā)放的一本商品目錄。這是一本為了配合網絡而發(fā)行的制作精美，視覺沖擊力強的冊子。主要作用也是承載商品信息。它與網絡平臺就像一對孿生姐妹，一脈相承，相互宣傳。她不但給學生提供了又一個方便的購物平臺，即使沒有電腦可以上網，也可以通過它來實現購物的樂趣。同時，由于版面有限，不能刊登全部商品的局限，它又能指導或引導學生注冊網絡平臺，以最大的速度來發(fā)展注冊會員，讓網絡平臺的瀏覽量日益增長。

項目策劃8

一、活動題目：共擔綠色責任展示綠色工商

二、活動主題：綠色生活，綠色消費，你行動了嗎？——保護地球-綠色行動

三、活動時間：20xx年6月5日-6月11日

四、主辦單位：化工工程系

五、承辦單位：化工系教工黨支部、學生黨支部、團總支、學生會

六、活動領導小組：

組長：馬輝、強學民

成員：薛新巧、張燕莉、孫修楠、嚴奉坤、劉愛琴、吳立濤、唐文秀、孫煥紅、

張俊義、楊磊、楊浩、黨武斌、丁旭、張志剛、張國慶、陳仲恩、周磊、

各班班長、團干部。

七、活動總策劃：孫修楠

八、外聘專家：張士霞（國電英力特寧東煤基化學有限公司注冊安全工程師、高級工程師）

九、活動意義：

我們，生存在一個共同的家園——地球。

在共同的地球家園上，人類構筑的這個世界充滿智慧和文明，也充滿矛盾和危機。有一天，當人類認識到賴以生存的地球同樣是有生命質量的時候，開始驚心的發(fā)現——人類的自然資源需求已經超出了地球生態(tài)可承載力的50%，可應用資源在逐步走向枯竭！人類的生存安全和空間環(huán)境開始變得撲朔迷離，地震與災害、極端天氣、呼吸之間的PM2.5、人為的食品安全等一切動蕩的因素都在美麗的星球上此起彼伏，人類的生存環(huán)境在日益惡化！

人類與自然界和諧共生的生態(tài)系統(tǒng)在悄然的失調，在地球生態(tài)系統(tǒng)鏈上，人類的命運在滑向急劇縮小的可循環(huán)空間！

為建立一個人類與自然和諧共榮的社會秩序，呼吁大家共同承擔綠色責任，用共同的綠色行動，展示正在綠色發(fā)展的學院，開展熱愛地球、愛護環(huán)境、綠色生活和綠色消費的綠色行動。

十、活動目標：

1、在校園內建立“綠色文明”——堅守“誠信益人、友好待人”的道德準則，兼顧校園環(huán)境

改善，主動承擔環(huán)境責任，提高資源利用效率，節(jié)約校園水電資源；

2、倡導綠色生活方式——堅守“尊重生命和自然，遵循人與人、人與自然良性秩序”的價值觀；摒棄鋪張型、攀比型、污染型等不合理的消費方式，倡導大家崇尚自然，追求經濟、簡單、實用、健康的綠色生活方式；自覺推行公民綠色責任，倡導綠色出行，樹立“過度消費地球資源就是侵占其它生命對資源公平享有的犯罪”意識，積極支持一切有助于環(huán)境和資源節(jié)約的校園活動。

十一、活動主要內容

1、“保護地球、綠色生活、綠色消費”展板評展；（6.5，負責人：陳仲恩）

2、“安全環(huán)保，綠色生產”專家講壇——安全環(huán)保專家報告會（6.5，負責人：化工系主任）

3、“綠色生活，綠色消費”主題演講活動；（6.5-6.11，負責人：楊磊）

4、“綠色校園、綠色交往”綠色行校園活動（校園環(huán)境、校園文明）（6.5，負責人：張國慶）

5、“綠色生活，創(chuàng)意無限”科技、美術、攝影、書法、征文創(chuàng)意大賽（6.5-11，負責：黨武斌）

6、“創(chuàng)意你我他”環(huán)保服裝設計大賽（6.5-6.11，負責人：丁旭）

7、開幕式及閉幕式（6.5、6.11，負責人：孫修楠、楊浩）

（活動文化衫、橫幅、海報等負責人：張志剛、周磊）

十二、活動具體實施方案

（一）“綠色生活，綠色消費，你行動了嗎？——保護地球-綠色行動”活動開幕式時間：6.5，下午14：30

地點：學院禮堂

主持：系書記

參會人員：學院領導、化工系全系師生

流程：系書記主持

1、奏國歌

2、宣布“共擔綠色責任展示綠色工商”校園環(huán)保活動方案

3、學生代表發(fā)起“校園環(huán)保綠色行”倡議（趙宇）

4、院領導講話

5、院領導宣布“共擔綠色責任，展示綠色工商”啟動儀式開始

6、大型“校園環(huán)保綠色行”簽名活動（院領導、教師代表、學生代表）

7、“安全環(huán)保，綠色生產”化工生產安全環(huán)保專家講座

8、系書記宣布啟動儀式結束，由學生會代表引領全體學生簽名后，列隊進行“綠色校園清潔”活動

9、掛主橫幅號召全院開展“環(huán)保綠色行”活動

（二）“保護地球、愛護環(huán)境、綠色生活、綠色消費”展板評展；

時間：6.1-6.11（6.1-6.3準備，6.4評比，6.5展出）

地點：五號樓前

組織單位：化工系學生會

實施流程：5月31號由學生會向化工系各班宣傳本次環(huán)保活動意義及活動內容，號召每班以“保護地球、愛護環(huán)境、綠色生活、綠色消費”為主題，設計展板一塊，6.3號上交系里評選，評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，獲獎展板于6.5展出。（最好每班涉及不同的環(huán)保內容：保護地球關愛生命；愛護環(huán)境防止污染；綠色生活低碳高效；綠色消費引領時尚；食品安全責任大于天；文明禮貌綠色你我他等，這幾項如果系里做，做六塊板，從各班抽出幾名擅長宣傳繪畫等方面的學生配合系里做）

（三）“安全環(huán)保，綠色生產”專家講壇——化工生產安全環(huán)保專家報告會

時間：6.5下午15：00-16：00；

地點：學院禮堂

組織單位：化工系

實施流程：由系部領導邀請化工行業(yè)環(huán)保專家張士霞（國電英力特寧東煤基化學有限公司注冊安全工程師、高級工程師）于6.5下午15：00-16：00到學院禮堂為化工系師生進行化工安全環(huán)保方面的講座

（四）“綠色生活，綠色消費”主題演講活動；

時間：6.1-6.11

地點：報告廳

組織單位：化工系學生會

實施流程：由系學生會編制海報，發(fā)出“綠色校園、綠色消費”主題演講活動倡議，由學生會邀請評委組織初選、復選，獲獎者將演講作品于6.13閉幕式進行表演。

（詳情見附件1）

（五）“綠色校園、綠色交往”活動

時間：6.5-6.11

地點：校園

組織單位：化工系學生會

實施流程：由系學生會編制海報，發(fā)出“綠色校園、綠色交往”文明行活動倡議，號召全校學生主動承擔綠色責任，糾正不文明行為、用語，禮貌待人，清潔環(huán)境。

（六）“綠色生活，創(chuàng)意無限”科技、攝影、美術、書法、征文創(chuàng)意大賽

時間：6.1-6.11

地點：校園

組織單位：化工系學生會

實施流程：由系學生會編制海報，發(fā)出“綠色生活，創(chuàng)意無限”科技、美術、書法、征文創(chuàng)意大賽活動倡議，號召全校學生參與活動，征集廢物回收利用、環(huán)保節(jié)能科技發(fā)明、環(huán)保創(chuàng)意畫、環(huán)保書法等的創(chuàng)意大賽，做成展臺，6.13號展出。

（詳情見附件2）

（七）“創(chuàng)意你我他”環(huán)保服裝設計大賽

時間：6.1-6.11

地點：學院禮堂

組織單位：化工系學生會

實施流程：由系學生會編制海報，發(fā)出““創(chuàng)意你我他”環(huán)保服裝設計大賽活動倡議，號召全校學生以團體形式參與活動，用環(huán)保材料制作服裝，著環(huán)保型服裝進行模特比賽。由學生會進行初選，6.13閉幕式演出。

（詳情見附件3）

（八）活動閉幕式

時間：6.13下午14：30

地點：學院禮堂

主持：系書記

參會人員：學院領導、化工系全系師生

流程：系書記主持

1、播放活動進行的各種花絮

2、領導講話

3、“創(chuàng)意你我他”服裝秀展示

項目策劃9

一、主辦單位：

xxx工程學院委員會

承辦單位：xx工程學院青年志愿者工作部

中國銀行

二、活動名稱：

心連心大型獻愛活動

三、活動目的：

在20xx年前夕，通過本次活動結合全校志愿者，形成一套完整的愛心聯(lián)誼活動。借助此形式，用我們的努力在物質和精神上幫助需要的人。同時，將工院全體師生心系貧困地區(qū)的手足之情展現給社會大眾。

四、活動方式：

中國銀行免費為工院學生辦理淘寶卡儲蓄卡（專門為在校大學生推出的，無需任何費用。具體用處見傳單）學生只需填寫第一張表格，在后面四張簽上名字就完成辦卡的申請。并附上身份證復印件及學生證復印件（或餐卡復印件）。

若學生填寫表格拿到卡后，沒有激活使用。此卡算作廢處理。不影響該學生在中國銀行的信用度。

工院學生每辦理一張卡。中國銀行將付出2.0元人民幣捐于慈善機構。（通過xx工程學院全校志愿者名義進行捐贈）并付與各系青年志愿者協(xié)會1.5元的活動基金（本活動基金主要用于關愛農民工子女“七彩課堂”活動）。

在20xx即將到來之際，伸出我們的援手。讓我們工院兩萬學子為貧困地區(qū)獻上一份愛心。

項目策劃10

一、活動簡介：

通過中小型論談、沙龍形式，組織社會各界愛心人士與大學生互動交流，提高大學生在面臨擇業(yè)、戀愛等人生諸多囧境時的應對能力和應對素養(yǎng)。同時以吸納免費會員的形式，從口才提升、職場禮儀、實際技能、職場心理、戀愛心理、崗位實習、就業(yè)機會等方面為學生提供多元服務。使大學生在獨步走入社會之前，有一個讓身心靈既得到充分提升，又得到充分放松的平臺。帶著滿滿正能量，拉開真正的人生序幕。

二、主辦單位：

遼寧省志愿者協(xié)會

協(xié)辦單位：遼寧生命科學學會

三、問題分析：

1）內部問題：

大學生本身存在著如下問題：

1、社會責任感差；

2、惰性比較強；

3、價值觀扭曲：拜金炫富；以為有個好臉蛋就有了一切；以為家里有錢，爸爸有地位就有了一切……

4、玩游戲成癮

5、有一點成績就不可一世，不允許別人說“NO”

6、好高騖遠，不能踏實奮進

7、進入新的環(huán)境時，找不到自己的定位

8、眼里沒活，不虛心請教，對新事物學習態(tài)度淡薄

9、對原有意識形態(tài)的執(zhí)著，難以接收新事物

10、抗壓力能力差；

11、大學畢業(yè)了，也不知道學習到底為什么；

2）外部問題：

1、社會競爭壓力大；

2、學校所學與社會需求的嚴重脫節(jié)；

3、社會中的種種不公平現象；

4、媒體不負責任的觀念導引；

5、父母教育理念差

6、父母給的壓力大。

7、老師不負責任；

8、傳統(tǒng)教育忽略了對身心靈方面的培養(yǎng)；

9、社會關心度不夠，沒有給大學生提供更多的接觸社會的機會；

四、開展項目：

脫囧論壇：

基本原則：拒絕說教；立于實戰(zhàn)；互動共鳴

第一場論壇主題：《我們囧在哪里？》

（發(fā)現問題——認識問題——尋找根源——解決問題）

地點：沈陽天地二樓滿族文化館

論壇時間：3月20日（周日）下午：1:00——4:00

（請12:40準時入場；1:30拒絕入場）

邀請嘉賓：王樹春、杜欣宇、企業(yè)成功人士

主持人：關衛(wèi)華（安晶晶）

互動學生：中國醫(yī)科大學研究生第三黨支部，東北大學學生等控制在100人。

主題沙龍：（由生命科學學會主辦）

基本目的：提升實際技能、尋找靜謐的心境、各種話題的深入交流等

第一場沙龍活動：功夫茶沖泡與品鑒

地點：沈陽天地三樓華夫班特咖啡店

時間：3月27日（周日）下午：1:00——3:00

主講老師：助講：關衛(wèi)華

參與學生：脫囧之家大學生會員

費用：AA每位10元

能夠開展的沙龍活動：主題辯論；咖啡文化；香道；插花；養(yǎng)生；國學文化；周易；計算機應用軟件交流；口才提升；女性化妝；創(chuàng)業(yè)精神……

五、脫囧技能

脫囧熱線、脫囧熱微、心理問題咨詢

普通話培訓與口才提升

釋、道、儒等傳統(tǒng)文化問題交流

計算機疑難問題解答

提供就業(yè)與實習機會

……

六、會員的要求與福利：

1、每年至少參加4次以上論壇；4次以上沙龍活動；

2、直接成為遼寧省志愿者協(xié)會大學生志愿者，積極參加協(xié)會活動；

3、享受遼寧生命科學學會會員單位企業(yè)商家的折扣

4、享受“脫囧之家”提供崗位實習機會和就業(yè)機會；

5、享受沙龍活動和脫囧技能的學習活動；

七：輔助服務：

每次論談和沙龍活動需要志愿者；

聯(lián)通公司贈送給學會會員的手機，拿出100部作為學生會員的入會嘉獎；

每次論談需要提供一小瓶礦泉水；

平臺介紹：

東北公益救助對接平臺、遼寧省自愿者協(xié)會是一個由民間自發(fā)組成的非盈利愛心公益團隊，我們的成員來自于不同的行業(yè)，領域，階層，大家用自己的方式參與愛心之旅，希望通過我們的努力，讓弱勢群體感受愛的力量和溫暖，讓社會更加美好和諧。

團隊發(fā)展方向：堅決執(zhí)行黨的各項規(guī)章制度，團結群眾力量，服務百姓生活，全心全意為人民服務。

團隊口號：正已，助人，感恩，惜福。

公益理念：日行一善，關愛心靈。

團隊使命：團結務實，開拓進取，做好事做實事，腳踏實地做公益。

團隊愿景：做公益的傳播者和踐行者。讓每個參與者（包括受助方）快樂且有收獲。

服務對像：主要為兒童（看不起大病需要就醫(yī)的孩子），貧困地區(qū)上不起學的，殘疾人，弱勢群體及社會臨時需要幫助人群。

服務項目：大病就醫(yī)，一對一助學，助殘。

會員招募：

1、自愿加入團隊，參與團隊建設。

2、收費標準：自愿捐款。

3、善款用于各項公益活動，及少部分團隊運營經費。

4、每月向會員提供財務報告，協(xié)會有審計部，會員有監(jiān)督的權利。

5、微信平臺可為贊助商或贊助會員作業(yè)務推廣。

項目策劃11

一、大學網概況

大學網成立于xx年8月27日，是一個由有過從業(yè)經歷，創(chuàng)業(yè)經歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人，分布于西安各大高校，大學網的宗旨是一切為了大學生，致力于在西安建立一個網絡，通過該網絡促進各種線下活動的開展，給西安廣大大學生帶來真正的實惠。

二、團隊核心成員介紹

劉海洋：本科畢業(yè)后任職于知名公司，工作一年后辭職，開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經歷，大學網是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力，做事執(zhí)著，熱情，不甘寂寞，有領導力。

王x：交通大學管理學院在讀研究生，項目管理專業(yè)，本科時接觸各種社團較多，現在研究生會工作。為人較為冷靜，思考問題比較周全，善于與人打交道，做事執(zhí)著，主要負責人事和市場方面。

李x：交通大學在讀研究生，主要負責網頁設計和技術方面。

張x：交通大學軟件學院在讀研究生，主要負責網站技術方面。

羅x：畢業(yè)于西北大學。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。

郭x：西安電子科技大學在讀研究生，企業(yè)管理專業(yè)，現任研究生會副主席，本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負責人事外聯(lián)方面。

趙x：西安電子科技大學在讀研究生，情報專業(yè)，現任研究生會副主席，有毅力，工作能力強。

核心成員各司其責，分工明確，特別強調執(zhí)行力。

三、市場分析

大學網成立于xx年8月，致力于服務西安地區(qū)所有高校在校大學生。網站的主要內容均取材于大學生活，“一切為了大學生”，扎根于大學校園，是大學網最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生門戶網站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團隊。團隊成員均為在校大學生，這使得大學網的每一個角落都充滿著大學生活獨特的氣息。

目前西安有幾家大學生的綜合性網站然而僅僅提供網上的一部分信息資源對于我們西安地區(qū)的廣大大學生來說并沒有提供其真正所需的東西作為一個地方性的網站卻不能提供線下的各種服務實在是一種極大的浪費大學網作為后起的網站新秀目前擁有豐富的頻道體系，為大學生提供一個了解社會的窗口和在網上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網結合自身優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，依托于自身網絡平臺，通過不斷的整合校園資源，為大學生提供最全面的服務通道，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務。簡單來說大學網作為后起的網站新秀其宗旨是一切為了大學生其理念是以線上促線下把真正的實惠提供給西安地區(qū)的在校大學生們。

四、經營現狀

大學網除了以上團隊成員外，還有域名資產，目前已經升值到22萬元服務器一臺，后臺程序一套對內方面校園目前各類人員的招聘已經開始，僅在網上發(fā)布招聘啟事一周，就有10人應聘欄目編輯，4人應聘ceo，2人希望能有合作對外方面商家已經和幾家有了較明確的合作意向但由于缺乏資金，宣傳力度不夠，各項工作進展的較慢。只要510萬的資金

五、經營模式

我們的經營模式目前采用校園ceo和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人，全面負責該校的各項線下工作欄目編輯不一定每個學校都有人，只要保證該欄目總人數達到要求即可。

六、盈利模式

掘單說來就是以線上促線下，以網站為平臺，提供各種線下的服務和商品買賣。具體情況可以進一步了解后面談。

以上只是最簡單的項目介紹。如果需要更進一步了解的話我們有更加詳細的策劃書。

我們的團隊崇尚狼的文化，堅信做事先做人。人對了，壞事也能變成好事，人不行，好事也被做壞。現在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟，大家一起來做一件事情，請相信我們，只要我們大家團結一心，一個具有各種背景的年輕團隊一定能做出一番事業(yè)來期待您的加入

項目策劃12

–承辦部門：河南農業(yè)大學農村發(fā)展研究會愛心支教部

活動理念：搭建愛的橋梁，奉獻愛，傳遞愛，實現精神燎原；“手拉手，交朋友”，相互影響，完善人格，共同成長；播種夢想，提升自我，承擔社會責任，體現社會價值。

活動意義：傳播公益理念，促進社會人與人的和諧。我們倡導“用愛詮釋責任”，讓更多有愛心的大學生關愛社會“弱勢群體”，和孩子建立朋友關系，盡自己所能，在精神和物質上給予支愿對象長期的幫助，使孩子們能夠更健康快樂地成長。有了大學生的鼓勵與關心，行走在成長道路上的孩子們精神動力更加豐富了，他們對知識的渴求和改變現實的愿望，也更加強烈了，艱難的腳步也更加堅定了。大學生無償的付出感染了那些，孩子們會把感恩的情懷付諸于生活學習上，表現在對父母的孝順，對生活學習的熱愛，對別人的尊重等等。大學生為孩子的天空增添了幾縷陽光，大學生成為他們傾吐的對象，他們可以沒有顧忌、盡情地發(fā)泄內心的苦惱和壓力，這有利于孩子心理更加健康地成長。在長期互動中，孩子形成了積極向上的精神面貌并影響周圍同學；大學生也潛移默化地受到人文教育，在作孩子榜樣的同時，自律自省能力也會得到提高，并且意識到自身肩負的社會責任，而更好地把握現在，成就將來。

活動過程：

*確定志愿對象

志愿對象的確定，是項目一個十分重要的環(huán)節(jié)。志愿對象的確定分為三個部分：前期準備、實地走訪、志愿對象的確定。

1、前期準備：在進行假期社會實踐的過程中，按照當地老師推薦的名單進行實地走訪，

并對走訪對象的基本信息進行采集。與此同時，做好相應的宣傳工作，與孩子及其家長進行較為深入地交流和溝通，以便獲取更多的信息。

2、確定人員：經過小組人員的討論，最終確定相應的志愿對象。

3、建立檔案：據走訪收集被資助對象的個人資料、信息并建立起志愿對象資料的文檔，

為尋找志愿者做準備

最終確定的對象是以部分初中生和小學生為主體。該對象必須符合如下條件：家庭條困，學習上缺少指導，且有較強的求知欲望，上進心強，有較大的發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

河南農業(yè)大學農村發(fā)展研究會關注三農服務三農提高自身素質弘揚社會責任*志愿者招募

志愿者必須符合以下條件：為河南農業(yè)大學農村發(fā)展研究會成員；有積極的人生觀、世界觀、價值觀，有足夠的決心、信心、愛心去幫助那些需要被幫助的孩子；具有強烈的責任感，能對對志愿對象負責。

今年的一對一志愿者只在協(xié)會內部招募，原因如下：

1.今年是協(xié)會第一次做一對一項目，理論基礎和實踐經驗不足，為了孩子信息的

安全起見，也為了不讓孩子心理再受創(chuàng)傷，所以只在協(xié)會內部招募志愿者

2.在整個河南區(qū)，農研會是首次發(fā)起這個項目，一對一項目能否在河南區(qū)推廣，

能否為孩子提供長期持久的幫助，以及關系到整個河南區(qū)支農社團支教形式的

創(chuàng)新，所以，保險起見還是在更加熟悉的協(xié)會內部招募志愿者

*招募志愿者流程：

1.前期準備工作：

A.制作活動宣傳頁及志愿者表格;

B.在協(xié)會內部宣傳

2.挑選志愿者

A.面試

B.通過和志愿者聊天，了解他們的想法。

C.部門交流，討論志愿者是否符合條件.

3.項目實施

A.確定志愿者

B.聯(lián)系志愿對象，確定是否愿意接受幫助

C.將支援對象的資料有選擇性有針對性的發(fā)給志愿者.

D.志愿者宣誓，保證對孩子信息資料保密，以及高質量的完成志愿工作

4.后期工作

A.定期（暫定一個月一次）將志愿者集合在一起，討論在幫助孩子中遇到的困難和疑惑，大家協(xié)助解決。以及監(jiān)督志愿者是否盡職盡責的進行一對一幫助。查看書信等方式

B.在之后的下鄉(xiāng)過程中專程到志愿對象家中，驗證一對一項目的后期效果。

愿我們能用我們的努力為那些孩子打好騰飛的基礎！加油！

農村發(fā)展研究會及各位孩子衷心感謝大家的參與！

河南農業(yè)大學農村發(fā)展研究會愛心支教部

20xx/11/18

（愛心支教部成員負責組織和安排活動，也可以參加活動成為志愿者。

本策劃書僅供參考，若有改動會及時通知各位。）

項目策劃13

一、機構與團隊簡介

(一)機構背景與團隊介紹

武漢大學青年志愿者協(xié)會成立于1994年的武漢大學青年志愿者協(xié)會是武漢大學青年志愿者行動的主要組織者，是集體服務性和義務性于一體的組織，于20xx年5月從校學生會中脫離出來，直接接受校黨委領導，校團委領導指導，成為與校學生會、校社團聯(lián)合會并列的獨立學生組織。自協(xié)會成立之日起，數以萬計的青年志愿者在“團結、友愛、互助、進步”的志愿精神的感召下，積極投身志愿服務事業(yè)，為構建和諧社會，創(chuàng)造和諧校園做出了青年學子應有的貢獻。

“筑愛助殘”活動由陽光扶助項目部策劃組織開展，陽光扶助項目部是武大青協(xié)今年新成立的部門之一，致力于關懷特殊人群，幫助他們走出家門，感受世界，感受溫暖。團隊致力于幫助特殊人群發(fā)揮特長。融入社會，自力更生。殘疾人是折翼的天使，而團隊要做的，就是幫助他們插上夢想的翅膀。

(二)機構宗旨使命

武漢大學青年志愿者學會成員均能夠在“奉獻、友愛、互助、進步”的宗旨指導下，謹遵“自強、弘毅、求實、拓新”的武漢大學校訓，積極投身志愿服務事業(yè)，為構建和諧社會、和諧校園做出了當代莘莘學子應有的貢獻。

二、項目背景

(一)社會問題背景

所謂無障礙設施，是指為保障殘疾人、老年人、傷病人、兒童和其他社會成員的通行安全和使用便利，在道路、公共建筑、居住建筑和居住區(qū)等建設工程中配套建設的服務設施，是殘疾人平等參與社會生活的基本條件，是方便殘疾人、老年人、婦女兒童等特殊群體生活的重要設施。

近年來，隨著經濟發(fā)展和社會進步，我國的無障礙設施建設取得了一定的成績，北京、上海、天津、廣州、深圳、沈陽、青島等大中城市比較突出，在很多公共服務場所，例如文化館、圖書館、科技館、博物館、紀念館、影劇院、音樂

廳、體育場館等都設有殘疾人通道，及殘疾人專用設施。在武漢，這些公共服務場所的無障礙改造率20xx年就已達到68.4%。

但是，由于殘疾人出行不便，他們享受這些公共服務的機會較少，這使他們對一些綠色通道及專用設施的使用較為陌生，也導致了這些公共場所的殘疾人專用設施利用率低下。為了讓殘疾患者更好的享受到城市里各方面公共服務，首先要鼓勵他們走出去，并幫助他們學習使用這些專門為他們設計的便捷設施。

(二)項目建設背景

為在大學生群體中宣揚公益理念，鼓勵青年學生在實踐中培養(yǎng)回饋和服務社會的意識，合眾人壽保險股份有限公司在我校設立“合眾公益基金”，資助我校學生圍繞科學、教育、幫助弱勢群體和環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展等領域，開展服務校園或社區(qū)的公益實踐項目。

為貫徹落實《中華人民共和國殘疾人保護法》精神，響應“合眾公益基金”活動，積極投身公益活動，也為了更好更實際地幫助解決無障礙設施使用率低下的問題，武漢大學青年志愿者協(xié)會陽光扶助項目部對該問題進行了深入討論與分析，預備開展此次“體驗無障礙設施”活動，希望以本項目為切入點，組建能真正幫助到需要幫助的殘疾患者的公益愛心團隊。

無障礙設施建設，是政治文明、物質文明和精神文明的集中體現，是社會進步和現代城市文明建設的重要標志，而提高無障礙設施使用率、實現物盡其用，使其真正造福殘障人士則是無障礙設施建設的最終目標。

三、項目目的與意義

無障礙設施建設，是政治文明、物質文明和精神文明的集中體現，是社會進步和現代城市文明建設的重要標志，而提高無障礙設施使用率、實現物盡其用，使其真正造福殘障人士則是無障礙設施建設的最終目標。

本次助殘活動的目的在于鼓勵殘疾患者走出家門，走進社會，去接受城市里各方面的公共服務，并幫助他們學習使用公共服務場所里專門為他們設計的`便捷設施，提高無障礙設施的使用率，使得無障礙設施的使用與建設同步，推動無障

礙設施建設的完善，真正實現和保障殘疾患者的利益。

另外，希望此次活動能夠強化大學生回饋和服務社會的公益意識，提高服務實踐能力，并借此呼吁全社會加強對殘疾患者的關注，關愛殘障人士，奉獻出自己的一份愛心。

四、受益群體和需求分析

(一)受益群體1.直接受益群體本次項目的直接受益群體為武漢市部分殘疾患者。

陽光扶助項目部將積極在校方的配合和指導下以及老師的協(xié)助下進行各項相關志愿服務活動。在活動中，鼓勵殘疾患者走出家門，走進社會，去接受城市里各方面的公共服務，并幫助他們學習使用公共服務場所里專門為他們設計的便捷設施（例如圖書館里的盲人閱覽室、有聲讀物、無障礙設施等），使他們更好的豐富自己的文化、娛樂生活。另外，希望借此提高無障礙設施的使用率，使得無障礙設施的使用與建設同步，推動無障礙設施建設的完善，真正實現和保障殘疾患者的利益。

2.間接受益群體

（1）未參與活動的殘疾患者：我們的活動希望能夠引起社會大眾的關注，一定程度上讓人們更全面正確地認識這一弱勢群體的處境，并通過一系列的活動擴大社會影響力，讓更多的人加入到幫助殘疾患者的行動中來，幫助更多未能參與活動的殘疾患者受益。

（2）大學生志愿者：眾多大學生志愿者將參加這一項目活動，在與殘疾患者的相互交流之中傳遞愛，感受志愿活動的意義，使其社會責任感得到極大的培養(yǎng)和提高，社會實踐能力得到極大的增強。

（3）社會：本項目將能夠在一定程度上起到宣傳示范作用，為其他社會成員做出模范，帶動其投入社會志愿行動，關注殘疾患者生活，并能夠弘揚中國的傳統(tǒng)美德，促進和諧社會的構建。

(二)需求分析

近年來，隨著經濟發(fā)展和社會進步，我國的無障礙設施建設取得了一定的成績，在很多公共服務場所，例如文化館、圖書館、科技館、博物館、紀念館、影劇院、音樂廳、體育場館等都設有殘疾人通道，及殘疾人專用設施。在武漢，這些公共服務場所的無障礙改造率20xx年就已達到68.4%。但是，由于殘疾人出行不便，他們享受這些公共服務的機會較少，這使他們對一些綠色通道及專用設施的使用較為陌生，也導致了這些公共場所的殘疾人專用設施利用率低下。無障礙設施的使用跟不上建設速度，不僅造成了資源的浪費，更是沒有實現建設無障礙設施的初衷，未能使殘疾患者享受到福利、權益受到保障。因此，當前幫助殘疾患者走出家門，走進社會，去接受城市里各方面的公共服務，并幫助他們學習使用公共服務場所里專門為他們設計的便捷設施是當務之急。

另外，自新中國成立以來，從民生方面而言，黨和國家關注弱勢群體，給予弱勢群體政策上的支持和保障，殘疾患者作為弱勢群體的一份子，也應當受到高度重視。志愿者的協(xié)助能夠幫助殘疾患者走出家門，走進社會，去接受城市里各方面的公共服務，并幫助他們學習使用公共服務場所里專門為他們設計的便捷設施。

五、活動方式

（1）在校內招自愿者進行培訓，培訓內容為一些公共場所內殘疾人專用設施的使用，以及如何與殘疾人很好溝通。

（2）聯(lián)系公共場所管理者，聯(lián)系殘聯(lián)等組織

（3）到社區(qū)開展各類關于殘疾綠色通道及無障礙設施專題的講學，傳播綠色通道的知識與理念，并了解大眾殘疾患者的需要。

（4）帶領志愿者隊幫助對象進行指導幫助，帶他們體驗無障礙設施。

項目策劃14

一、總體描述

進入21世紀的中國，經濟快速發(fā)展，居民消費水平逐步提高，消費心理和消費習慣逐漸改變，人們消費逐漸由單純物質消費，轉向以服務消費為主的時期。

旅游業(yè)作為無煙工業(yè)，隨著中國人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人數都保持了25%的年增長率。發(fā)達國家的經驗表明，在人均GDP1美元，即達到小康水平，旅游的大眾化，普通化即開始迅猛發(fā)展。根據最新的統(tǒng)計數據顯示，中國人均GDP已經超過1美元，即旅游熱潮即將興起。

國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的十五規(guī)劃中，到25年，國內旅游人數將達到11億人次，旅游收入5億元。旅游業(yè)總體產出為75億元，相當于全國GDP的5.8%。

而在同時，國內旅游業(yè)發(fā)展并不成熟，形式單一，主要是游山玩水，旅游市場沒有針對性，缺乏特色服務和創(chuàng)新服務，讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務不滿意而不出游，浪費了旅游資源和消費資源，同時消費者無法得到滿足。

現代社會的日趨發(fā)展和進步，對人的素質的要求也日益提高，當前和會就業(yè)壓力很大，大學生就業(yè)問題日益突出，而怎樣提高大學生素質，拓展大學生思維，解決大學生就業(yè)問題，目前已經成為社會關注的一個熱點和焦點問題。

大學是人一生中十分重要的轉折點，這個時期的成長如何，直接影響進入社會，甚至整個人生的發(fā)展歷程。當前社會對大學生要求壓力日益增大，大學生如何應對挑戰(zhàn)，提高素質，這成為目前在校的17萬大學生迫在眉睫的事情。

另一方面，作為站在時代潮頭的大學生，消費觀念開放，思維先進，對于參與社會，享受自然和生活的熱情也日趨高漲，大學生在這方面的消費需求也日益增強。

我們公司將通過一系列的服務和活動，并于教育部門聯(lián)合，為大學生提供旅行服務，為大學生的生活提供一個更加豐富的平臺，讓大學生能在以后的生活中終身受益。

二、公司和目標

公司的業(yè)務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。并根據大學生的實際消費能力進設計和客源開發(fā)。本著特色服務，以人為本、創(chuàng)造終身價值的理念，匯集管理、財務、營銷等各方面的人才，充分發(fā)揮潛力，提供最優(yōu)秀的服務，獲取收益。公司的短期目標是在一個地區(qū)開展服務，并成為領導企業(yè)。長期目標是開發(fā)全國市場，構筑全國服務網絡，成為大學生旅行服務的首選服務。成為倡導大學生生活文化，促進大學生自身發(fā)展和交流的大型平臺。

三、產品和服務

公司的業(yè)務主要包括以下部分：

(一)休閑旅游

休閑旅游服務是公司提供的一項基本旅行服務。這項傳統(tǒng)的旅行服務旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力，暫時放開煩惱的事情，走進大自然，融入大自然美好的氛圍中去，享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務中，可以充分體驗自然，陶冶情操，回歸自然，解脫心靈的束縛，尋找真實的自我，感悟人生，享受美好生活。

在這項服務中，我們更加注重對景點的選擇，根據需要，開發(fā)新的景區(qū)，不局限與現有熱門景區(qū)，延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

(二)素質拓展

這項服務實在傳統(tǒng)旅游服務基礎上，賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化，來鍛煉能力。這項服務對于大學生學會觀察，學會適應自然，體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務中，我們會有專業(yè)人士進行隨團指導。指導大學生的野外生存技能，自然奇趣，等等。讓大學生在這項服務中既可以體驗到自然的樂趣，有可以學到知識本領。這些基本素質的鍛煉，能夠提升大學生的體質，訓練觀察力和適應能力并融入自身，終身受益。

(三)社會實踐

這項服務是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項服務主要是為了鍛煉大學生素質而設計的。通過這項服務，可以讓大學生了解社會的方方面面，明白社會的運行和從事工作的流程。這項服務中公司設計有調查活動，訪問活動，實習活動，等等。大學生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業(yè)人員進行配合，確保大學生的活動能順利成功完成，這項活動也是體現大學生地方自身能力，展現個人風采，了解社會，了解自己的時機，也在這時來創(chuàng)造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂，為踏入社會作好準備，打下基礎。在這項服務中，大學生既可以學到各種做事、工作、處世的本領，也可以鍛煉自己適應社會的能力。

(四)PartyTime

這項服務也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。PartyTime是我們?yōu)榇髮W生交流信息，結交朋友，獲取知識而設計的服務。在這項服務中，會提供許多具體的活動，以便于大學生的需要得到滿足。在PartyTime，充滿了知識和友誼，信息和互動，是大學生理想的焦急學習場所。在PartyTime，公司會提供各類大學生感興趣的信息，比如，經濟、時事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講，請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇，讓大學生自由發(fā)揮，訴其所想，感受學術自由的樂趣與充實感。PartyTime是大學生展現青春風采的舞臺，讓大學生在快樂中學到知識，結交朋友，在青春留下美好的回憶。

(五)潛能訓練

潛能訓練就是把大學生帶到大自然，利用崇山峻嶺，瀚海大川等自然環(huán)境，通過專門設計富有挑戰(zhàn)性的課程，利用種種典型場景和活動方式，讓團隊和個人經歷一系列的考驗，磨練克服困難的毅力，培養(yǎng)健康的心理素質和積極進取的人生態(tài)度，培養(yǎng)團結合作的團隊意識，使大學生達到磨練意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潛能，熔煉團隊的培訓目的。潛能訓練把人的身心能力中最卓越，最出色的部分升華到可能達到的顛峰，當人從顛峰下降到平凡生活時，應對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫，潛能訓練已經成為學習適應社會和終身教育的好方式。

四、市場分析

1.行業(yè)市場

旅游市場有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國家的支柱產業(yè)，有國家政策的大力支持。在相當長的時期內，旅游產業(yè)都會呈現快速發(fā)展的狀況。另一方面，由于人民生活水平一直不斷提高，而且人們的空閑時間也多起來，現代人的生活觀念也發(fā)生了變化。當收入游樂保障的情況下，出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加，必然導致旅行產業(yè)的迅速發(fā)展，而且隨著社會的發(fā)展，旅游業(yè)也會更加個性化和多樣化。

(1)市場細分

旅游市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。

按職業(yè)細分，大學生的旅游消費市場迅速擴大。由于大學生在社會的特殊性，導致大學生特殊的消費習慣和消費需求。問卷調查顯示，7.5%的學生每月的全部花費支出在3元之下，4.5%的學生在3-5元之間，35.8%的學生在5-8之間，15.2%的學生在8-12元，還1%的學生每月花費超過12元。可見，大部分學生的消費能力不弱。我們的目標市場主要就是月消費支出超過5元的這部分大學生，即約占52%的大學生。即全國884萬的大學生市場。按照平均每人每年的旅行消費所得利潤5元計算，稅前利潤可達442萬元。另據調查顯示，這部分的大學生的潛在消費需求很大。而且消費目標改變的彈性較大。只要有合適的替代品，大學生很容易改變消費習慣。因此，針對公司的服務項目，便較容易打開市場，并可在短期內獲得快速成長。

(2)市場定位

因公司的資源限制，以及在細分市場無競爭者，因此采用避強定位，差異化戰(zhàn)略，以確保市場占有。

公司致力于提高大學生素質，為大學生提供更周到、更細致、更省錢、更具價值的出行服務。一切為了創(chuàng)造大學生需要的價值。

首先服務差異化。公司提供的服務目前是絕無僅有的一項服務，不僅體現在服務的具體設計上，更具體在貫穿其中的全新的學習、生活理念。在服務設計上，突出了對自然和社會的協(xié)調，既保證大學生對自然風光、人文古跡向往的需求滿足，同時更具現實意義的素質鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務中體現的追求自由和實力，揮灑青春活力，展現青春風采的精神更是別具一格，充分滿足現代大學生的理想和追求。

在服務上，一切為了創(chuàng)造大學生需要的價值，即服務更周到、更細致、更省錢、更富情趣。

其次，形象差異化。公司所開展的服務是為大學生服務，形象上是大學生的益友。年輕活潑，充滿智力和激情。公司構建全新的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現代社會中，成為時代領跑者而又是生活享受者。

企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè)，代表大學生的內心感受和生活渴望。

2.競爭優(yōu)勢

公司提供的服務，周到細致省錢。大學生的需求通過我們的服務可以全面、方便、有效地滿足。其主要優(yōu)勢有以下幾點：

(1)專業(yè)化公司在服務設計方向突出專業(yè)化，可以讓大學生產生強烈的真實感。針對大學生，無論在休閑觀光，還有在素質拓展、PartyTime、潛能訓練、社會實踐，都讓大學生參與其中，獲得價值。

(2)個性化公司提供的服務針對大學生中不同的需求偏向，設計的服務也具有明顯的個性化，可以讓大學生的不同需求得到全面滿足。而且，在提供的服務過程中，根據實際情況還提供專門的特色服務，達到大學生的滿意。

(3)集成性公司提供的服務是創(chuàng)新的集合各項服務，多方位、多角度地全面服務。大學生可以全面系統(tǒng)地參加一項或幾項服務的組合，以滿足大學生不同的需求。

(4)創(chuàng)新性公司服務始終堅持創(chuàng)新原則，不斷創(chuàng)新，全面創(chuàng)新，保證滿足大學生的消費需求。

(5)完全顧客導向公司的每一項服務都是為大學生量身定做的，一切從大學生的實際需求出發(fā)，一切為了創(chuàng)造適合大學生的價值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化，形成完全的顧客導向。

(6)及時性公司通過現代網絡、校園社點等方式直接提供服務，保證服務的及時性。

3.人才優(yōu)勢

公司部分依托高校專家教授，一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質職員，建立完善的人才機制，有充分的人力資源優(yōu)勢。

4.競爭劣勢

由于公司進入的是一個全新的領域，目前尚無人可以學習。因此具有一定的進入風險，公司屬創(chuàng)業(yè)公司，資源有限，短期內無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力。

五、管理和團隊

公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問，構件優(yōu)秀的管理團隊，并在此基礎上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化，并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的’人才，加上一流的制度和文化，并通過企業(yè)全體的一致努力，充分發(fā)揮能力和挖掘潛力，一定回給企業(yè)帶來成功，我們也堅信，通過不斷創(chuàng)新和進取，企業(yè)必然能達到理想目標。

六、財務與融資

1.公司三年投資計劃

(1)投資方向和資金使用項目

公司在24年6月到27年月的第一個三年計劃期內，重點投資方向將限制在哈爾濱市場開發(fā)，鞏固和進入全國市場的準備階段。

公司第一個三年計劃內，資金的使用和投資項目包括：

(1)公司管理費用

(2)公司固定資產購置(主要是網絡工作部)

(3)服務設計所需要的資金支持

(4)市場拓展、公關宣傳、廣告等費用

(2)投資計劃(第一個三年計劃)

初步計劃，三年內公司完成投資7萬。

(1)公司管理費用(估算)：37萬

初步估計，公司的人員規(guī)模和管理費用如下：

24年6月—-25年7月，公司人員控制在2人左右，管理費用95萬

25年7月—-26年6月，公司人員控制在3人左右，管理費用125萬

26年6月—-27年7月，公司人員穩(wěn)定在3人左右，管理費用15萬

(2)公司固定資產購置：1萬元

如，購置辦公設備，網絡設備等。

(3)服務設計所需資金支持：1萬

(4)市場拓展、公關宣傳、廣告等費用：13萬

由于目標市場非常集中，因此推廣費用相對低。

大學生旅行公司第一個三年計劃投資計劃表

(24年6月—-27年7月)(單位：RMB萬元)

項目24年6月25年7月25年7月–26年6月26年6月–27年7月合計

1.公司管理費用951251537

2.公司固定資產購置525251

3.服務設計所需資金支持4331

4.市場拓展、公關宣傳、廣告等費用64313

合計245222357

2.資金來源(三年內)

公司在24年6月27年7月的三年內，資金來源包括公司初期投入資金、營業(yè)收入和銀行貸款三部分。

(1)公司初期投入：通過自籌和引入風險投資，爭取資金2萬

(2)初步估計，公司在24年6月—-25年7月可實現營業(yè)收入416萬，25年7月—-26年6月，可實現營業(yè)收入832萬。26年6月—27年7月可實現營業(yè)收入416萬。

(3)由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產業(yè)傾斜，針對大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持，同時用公司固定資產抵押，可爭取銀行貸款2萬。

(4)資金平衡分析

從以上分析可以看到，公司從24年6月到25年7月的兩年內，須投資455萬，公司初始投資2萬，銀行貸款2萬，合計4萬，資金缺口55萬。依靠一年的營業(yè)收入就可以解決。預計24年6月到25年7月的一年內，公司將實現營業(yè)收入416萬。因此，保證資金的供應是有保障的。

3.效益預測

(1)股東及風險投資回報的來源：主要是營業(yè)收入。

(2)投資收益預測

A.營業(yè)收入：

24年6月—-25年7月416萬

25年7月—-26年6月832萬

26年6月—-27年7月416萬

三年合計548萬。

B.經營成本

服務業(yè)的附加值較高，由于本公司的價格定位較低，初步估計，經營成本按收入的7%計算：

24年6月—-25年7月291.2萬

25年7月—-26年6月582.4萬

26年6月—-27年7月2912萬

三年合計3785.6萬。

C.稅前利潤

24年6月—-25年7月124.8萬

25年7月—-26年6月249.6萬

26年6月—-27年7月1248萬

三年合計1622.4萬。

D.稅后利潤

扣除營業(yè)稅及附加5%，前兩年免企業(yè)所得稅，所得利潤

1622.45485%-(1248-4165%)15%=1196萬元

由此可見，公司在三年內，將創(chuàng)造稅后利潤716萬。按照風險投資1萬計算，站股份的5%，風險投資收益回報率達598%。由于三年內的戰(zhàn)略是開發(fā)哈爾濱市場2，業(yè)務成熟后，向全國推廣時，回報率還會提高。

3.結論：經初步分析，公司通過經營，將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經濟效益和社會效益。

項目策劃15

策劃目的：創(chuàng)造增加值并留住客源

現在的酒店經營，已從過去的價格競爭、裝修檔次競爭、菜品的競爭、社交關系的競爭、服務的競爭、上升到企業(yè)品牌文化的競爭。所有的經營最終極目的就是為了創(chuàng)造增加值，對于酒店來說，留住客源是創(chuàng)造更大價值的最直觀體現，因為從現行消費倡行的“80/20法則”，即大部分企業(yè)80%的營業(yè)額是來自于其中20%的忠實顧客群的重復購買或消費，而其他20%的營業(yè)額才來自于那些80%的游離顧客。不少酒店就缺乏對20%忠實顧客需求的研究，沒有考慮到如何才能吸引他們入住，如何才能根據他們的需要進行飲食、娛樂、社交等活動和消費的激勵促銷，更沒有考慮到如何進行”個性化”的經營銷售。

所以一個酒店如何吸引新客源，留住老客源成為酒店生存的關鍵所在，而以上經營競爭中，最能吸引客人眼球的就是企業(yè)品牌文化的競爭，做酒店就是做文化，就是做特色，沒有這樣的前提，談論品牌就可以有點過早。現代服務業(yè)的靜態(tài)營銷，已經不能滿足市場競爭的需要，得把動態(tài)營銷有機地溶入進來，而服務業(yè)真正地想成為競爭不倒品牌，我們更需要創(chuàng)新，而不是跟風。

目標消費群決定文化策略

基于以上酒店的文化特色是市場競爭的必須，根據酒店所在大理獨特的旅游城市環(huán)境、民族風情濃郁環(huán)境，把酒店文化定位為民族文化特色酒店，主要面向客源為30%為商務散客，60%為旅游客源，10%為其他，主要為爭取來大理旅游的客源。

目標消費群確定后，酒店即可基于主力消費群制定相應酒店文化策略吸引目標消費群，把文化優(yōu)勢物化成經濟特色，而且憑借文化的精神價值，最終實現現代酒店服務的品牌效益。

營銷策略

1、以主題文化定位營銷市場，建立全新的營銷管理模式。

在確定了以大理民族文化為主題之后，根據酒店實際，首先，把賓館的主要服務功能從過去單一的會務接待改變成了富含特色文化內含的現代商務賓館，有效提升了酒店的現代服務功能;其次，根據酒店文化品味的極大改進和現代服務能力的顯著提高，確定努力爭取國內外商務和旅游團體和散客市場為市場開發(fā)目標，有效拓寬客源市場。

2、把主題文化融入酒店服務功能，形成銷售產品的多元化、個性化。

為了把主題文化內涵融入到酒店服務產品的優(yōu)化創(chuàng)新工作中，可從現代旅游經濟結構的6大要素入手，創(chuàng)新性地開發(fā)一系列既充分體現酒店功能，又盡顯主題文化特色的優(yōu)勢服務新產品，在激烈的市場競爭中，有效增強酒店的核心競爭優(yōu)勢。

“吃”——將當地民族文化特色融入宴會、菜品的研發(fā)之中，并以當地民族特色宴為創(chuàng)新基調，現代餐飲為時尚亮點，推出了主打宴席及具有獨特性、品牌性的菜品。

“住”——充分利用大理的地名、人名和傳說、民間文學等文化要素，對客房主樓、套房、會議室等進行了個性化命名，讓客人既體驗到了民族文化中的情趣，又深感到了一種如入尋常百姓家的心理舒適。同時，在室內裝飾方面，注重房間不同主題特色的欣賞性、舒適性、參與性，既追求環(huán)境的雅致、舒適，又營造心情的輕松、愉悅，真正給入駐客人帶來精神文化的別樣體驗、自身價值的尊貴感受和心理需求的超值滿足。

“行”——聯(lián)系旅行社、出租汽車公司、客運站專門為顧客開辟了大理風情旅游線路，吸引了國內外旅游者增添旅游市場新亮點。

“游”——充分利用酒店空間，創(chuàng)作許多的富于當地民族文化特色的石雕、壁畫、文學作品，精心裝點出酒店的民族文化主題氛圍。讓顧客在酒店里，足不出戶即可欣賞到當地的民族文化，如有可能，可以和博物館聯(lián)合，在酒店內設立一個民族文化博物館，營造濃郁的民族文化氛圍。總得說來，就要把酒店辦成一個濃縮的民族文化觀景園，讓客人從進入酒店門始，就會不由自主地沉浸于營造的民族文化天堂之中。

“購”——為了滿足顧客對民族文化精神流連，酒店商場可組織上多種大理民族文化紀念商品，既滿足客人選購之需又創(chuàng)造了收入。

“娛”——可根據大理民族的史料、文學、舞蹈、編創(chuàng)一臺雅俗共賞的“大理民風”晚會，融音樂、舞蹈、文學、歷史、娛樂互動為一體，生動地再現大理民族在生產、生活、文化上的方方面面，并在此基礎上整合酒店的桑拿、夜總會、酒吧、沐足等娛樂場所，形成與主題文化一致的氛圍，把顧客吸引到其中。

3、用主題文化主導企業(yè)文化建設，實現個人與企業(yè)價值的“雙贏”。

在主題酒店創(chuàng)建過程中，將民族文化中的“智慧”、“樂觀”、“奮斗”、“美麗”等核心內涵與現代企業(yè)“競爭”、“雙贏”的執(zhí)業(yè)理念相滲透，形成特色鮮明的企業(yè)文化。依靠這種優(yōu)勢顯見的企業(yè)文化，可在員工中形成一種特殊的心理感觸，催化員工自身潛能的綻放，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、勤學上進、勇于競爭的理想心態(tài)，引導員工積極的工作態(tài)度和對人生價值實現的事業(yè)追求。并最終凝聚成獨具主題魅力的、整體聯(lián)動效應的、個性化的創(chuàng)業(yè)理念，并貫穿到酒店的各個實際工作環(huán)節(jié)，最終實現個人素質與銷售業(yè)績、企業(yè)形象和經營任務的“雙贏”。

宣傳策略

1、CI企業(yè)標識：按照酒店民族文化主題，完善酒店產品在示范性，標識性方面的特色，提煉出獨具民族特色的酒店廣告語和產品包裝的文化內涵，緊跟市場形勢，加大力度，經常更換或重新設計新的酒店宣傳冊，使客人常有方便、新穎的感覺。

2、在酒店全面實行MI理念識別系統(tǒng)(企業(yè)文化的建立、精神標語、口號、理念識別牌及企業(yè)歌曲項目的設計制作等)。VI視覺識別系統(tǒng)(統(tǒng)一的標志、標準字、企業(yè)造型、應用系統(tǒng)如包裝、辦公用品、服裝、廣告宣傳字畫書、招聘詞語版面及企業(yè)簡介等)。BI活動識別系統(tǒng)(市場調研、促銷、員工手冊等項目的規(guī)劃設計)。這一切皆圍繞酒店主題文化來進行。

3、廣告：大理主要媒體上宣傳酒店的獨特性，主要宣傳其文化內涵，制作酒店閉路電視時常進行酒店廣告片的播放，在主要車站、交通要道樹立廣告牌;充分利用賓館、醫(yī)院停車場、大中型地下室的停車場進行宣傳，經常更換其內容以產生連續(xù)的廣告效應。以上內容可以是酒店客房、新特菜肴、等內容。

4、網站：可設計出具有民族特色的酒店網站，利用網絡的廣闊性宣傳酒店。

5、公關、活動：可策劃各種活動，比如在民族節(jié)日期間組織有顧客參與的活動;可牽頭組織旅游酒店評比，旅游形象大使評比等活動，可舉辦“最佳客人”評比等活動來提升酒店文化內涵。

管理、服務策略

1、在酒店內全面導入BSC系統(tǒng)——即戰(zhàn)略目標管理制度。(一是此管理制度的目標完全數字化，并排除任何含糊不清的表達。二是評價項目的涉及面廣。具體的指標可以涵蓋酒店的業(yè)務程序、酒店的改革與人力資源等多個方面。三是把與經營有關的所有指標數字化，定出“先出指標”來指導酒店的經營。四是利用IT技術來對各種數字指標進行管理。五是它于酒店人事評價十分方便容易。另外，在內部營銷工作中配套性地制定、完善一系列行之有效的績效考核辦法，充分調動了員工的工作積極性，確保客源結構調整的目標實現。

2、彰顯酒店親情服務的核心服務內容，全力在員工中樹立“熱情周到、親善友好、高效細致”的服務理念，使“親情服務”理念已逐漸變成全員共識的自覺實踐，極大地提升飯店的服務水準。員工們在對客服務中，做到時刻關注細節(jié)，體現著對賓客的尊重、熱情和責任。以親人的心理去誠心地想客人所想、急客人所急、幫客人所需。真正做到熱情盡心、細致周到，在創(chuàng)造出滿意和驚喜的同時創(chuàng)建服務品牌，將服務作為酒店所有活的最重要的頭等大事;為有效地實施服務營銷，可細致編制服務工作的規(guī)范和標準、VIP客戶接待手冊。

3、員工建立與客戶信任、利益、愉悅的感受，培育與客戶的感情，及時反饋信息，糾正對酒店不利的一切行為和問題，成為客戶的“接待助手”，以誠待客，回報忠誠客戶，在此基礎上可建立“客戶日記”，及時記錄客人的要求、意見。并且在交接班、班前會時講解，前后臺移交、部門間互相交流，酒店迅速對客人的信息、反應作妥善處理。建立健全客史、客戶檔案，總臺、餐飲、客房營銷信息聯(lián)網，都要了解客人的偏愛、習慣、提供有針對性、個性服務，使客人“滿意加驚喜”，在客人重新入住時還能先一步了解客戶的最佳需求，再根據需求提供個性化的服務，做到讓客人真正的滿意，以此穩(wěn)住老客戶。

4、酒店建立發(fā)展信用卡戶，按照A、B、C、D四個信用等級，大膽心細地開拓客戶，關鍵是每月清理整頓，每周跟蹤以便及時了解消費狀況等。

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