鄉鎮電力調研報告范文1

一、多種經營繁榮后面的隱憂

1999年，電力系統多種經營總收入達到1041億元，實現利潤58億元，分別比上年提高13．15%和21．12％，資產總額1567億元，所有者權益498億元，凈資產收益率11．6％，遠遠高于電力主業的投資回報。單純從以上數據反映，似乎可以看到多種經營呈現的是一派繁榮景象。那么，是否可以由此判斷整個多種經營的發展態勢已經從安置型、福利型，邁入規模效益型繼而又開始進入產業化發展軌道，問題的核心在于能否冷靜地看到并分析多種經營繁榮表象下存在的問題。

1、多種經營反映的速度效益，并非是競爭意義上的市場盈利能力，而是取決于對電力主業內部市場的專營及其電力壟斷地位影響所帶來相關的外部市場份額。所謂多經的規模效益更多的是統計意義上而不是生產力意義上，更不是企業創新發展能力的反映。一旦壟斷被打破，專營的特權被消除，所有的泡沫與水分將被擠干，多種經營真正的競爭力就赤裸地表現于市場之中，原有的優勢就迅速轉化為弱勢，特別是“兩網”改造結束以后，戲還能唱多久？

2、多種經營資產總量，全國而言已達1567億元，凈資產49億元，平均負債率為68％，從產業結構分布來看電力建安、電力設備產品制造和電力物資經營占70％－80％，走向市場參與競爭的企業與產品比重很低，且大多無效益，高科技產品更是鳳毛麟角。因此，多種經營的產業結構在市場競爭中將呈嚴重的弱勢，比較早地走向市場的賓館飯店已出現大面積虧損。目前尚能維持的電氣產品制造企業，待兩網改造結束以后，將難以為繼，由局部利益驅動而形成的低水平重復建設使多種經營的許多資產由于不能適時重組而可能沉淀為不良資產，像當前部分國企資產那樣，欲賣不得，欲送不甘的局面可能重演。

3、居高木下的收入分配水平，既是多經企業沉重的負擔，又嚴重地削弱了多經企業的競爭能力。工資收入水平高，本來是好事，問題是職工收入的高低并不與勞動的高效率成正比，收入分配水平更多的取決于電力系統單位之間相互的攀比，而不是由企業效益水平所決定。這種狀況造成的實踐后果是：

由于收入邊際效用遞減規律的作用，客觀上的勞績不相對應，在相當程度上使部分收入演化為人人享受的福利，而喪失應有的激勵作用。

低成本擴張，低價位競爭是市場競爭的主要手段之一。但由于電力多經單位人頭費用奇高，喪失了許多市場競爭機遇，過高的分配也使部分積累消化殆盡而失去后勁。

多經企業的“改制”，在高分配欲望的驅使下，更多地著眼收益的瓜分，只解決如何分錢的形式，而與現代企業制度建立，經營機制轉換的市場要求相去甚遠。

4、分層次的利益格局已形成穩態的既得利益驅動，并由此造成主業與多經之間嚴重的市場失準和經濟交往的不規范性。

（l）主業與多經相互依存，事實上形成分層次的利益群體，上下層次之間，主業是以國有資產為主體的行業利益，是幾乎統一和大鍋飯式的分配福利政策，利益關系是間接的。而多經則是各層次、各單位的直接利益，上下左右可以說毫不相干。因此，主業國有資產的經營目標與各層面多經的既得利益目標很難匹配與兼容。

（2）各個層次的利益群體，為維護自己的利益，彼此心照不宣，配合默契地采取某種不規范行為。在這種體制前提下，一方面不愿，一方面不讓，多經走向市場成為一句空話。經濟交往的規范與約束，由于缺乏制度或體制的前提，最后演變為一個愿打，一個愿挨。導致監督約束的疲軟與失效。

（3）局部利益驅動，直接的利益關系，使部分單位在整體利益和局部利益關系處理上，行為偏斜，急功近利的動機使電力企業交易費用無節制抬升，特別是在分配上相互攀比之下，為滿足逐年增加的既得利益，內部“轉移支付”的規范情況日趨嚴重。

（4）由于相互分割的局部利益，多經企業總體上不可能有機地融入社會化大生產進行廣泛的專業化分工協作與聯合，區域性市場保護與封鎖無不與此有關，低水平的重復建設也由此而大量產生。

二、轉變觀念，消除壟斷意識刻不容緩

（一）狹隘的電力系統觀念

多年以來，電力行業是以整體的姿態，即以“電力系統”的面貌存在于社會政治經濟生活之中。從自然屬性角度或生產力意義來講，電力發供用各組成部分有機聯系，密不可分，似乎就是天然的托拉斯，各環節存在技術的相關性，作為一個相對獨立的系統而存在是無容置疑。但問題是：從生產關系和體制角度來講，由于整個系統是以行政經濟關系組成的體系，使電力資產分布很寬，成為包容社會的大而全，所有的單位，企業（包括近萬家多經企業是系統的單位和企業），產權經營責任不到位，事實上已成為自身沉重的包袱，導致了體制的封閉和機制的僵化，資產運行的低效率；從觀念形態來講，長期形成的“系統”觀念，已沉淀為一種普遍的心態，認為電力系統不會受到市場的挑戰。在實踐上墨守成規，不想政的慣性行為已成為一種普遍的行為取向。

（二）凝固化的職工身份觀念

電力職業穩定、職工不會下崗，先賦性原則確定的正式職工的身份，似乎已成定律，身份象征具有特權，憑此身份，就能進不能出，享受悠閑的崗位及其較高的收益與福利。而電力企業對職工負責已成為難解的情節，似乎演化為一個不經約定的但事實存在的無限責任的.承諾。在此觀念的支配下，安穩的普遍心理、盲目的職業優越感，導致效率低下并嚴重地削弱了改革的心理承受能力。而以犧牲進取力、創造力、競爭力為代價，滿足職工的利益期望，追求所謂的職工隊伍穩定，所謂的凝聚力已成為眾多電力企業經營者重要的價值取向。當然這是低水平的、無生命力的。

（三）模式化的電力多經企業觀念

不可否認，電力多經企業在特定的歷史背景下產生。人、財、物要素與生產經營管理各個環節無不延伸著電力行業的烙印。然而，“電力多種經營”作為前置定義，已演變成一種模式化的觀念，這種觀念已經成為多經企業走向市場的一大障礙。多經企業除了與主業主辦單位存在著經濟利益關系的依附外，還存在觀念形態的依附與行政依附，反過來就是主辦單位對多經企業的支配與控制，在這樣的前提下，企業就難以成為真正市場意義上的自主經營的法人實體和競爭主體。企業的經營者也就“當家不做主”而使經營責任難以到位。企業的改制也只能是內部人持股而組建形式上近似合法的公司，而不可能實行真正意義上的產權多元化，否則就不是電力多經企業了。企業的經營目標也只能根據主辦單位而不是自身發展的需要確定。經營機制管理方式只能根據主辦單位要求設定，甚至按“電力”管理模式來規范多經。凡此種種造成的結果是多經企業脫不開主業，進不了市場。

三、重新認識主業與多經的關系

一是主辦與被主辦的關系，多經是由主業創辦、扶持的，多經對立業具有依托和從屬性，于是就產生“主辦單位”的概念以及與“被主辦”的多經企業之間的關系。

二是“一廠兩制”、“一體兩翼”的關系。前者是指在一廠一局范圍內，兩種體制即全民與集體，計劃與市場并存，后者指電力為一體的前提下，核心產業與多種產業為兩翼以及相互關系。三是發展戰略組成及戰略依存關系。作為電力企業發展戰略的組成部分，認為多經是多元化經營戰略的體現，以此構筑多層次、多產業經營的格局。

以上這些認識，作為基本的原則指導著各個時期多種經營的實踐并且延續至今。隨著電力體制改革的深化，明確提出“打破壟斷，引入競爭，提升核心業務，實施主輔分開”，因此，有必要按市場經濟的內在要求，對主業與多經的關系在理論上和實踐上進行再認識：

1、市場要求經濟活動的對象具有主體性，即獨立的企業法人實體和競爭主體，經濟主體之間法律上平等，并不具有先天的從屬關系，電力多種經營也不是抽象的概念，而表現為眾多客觀的存在和具體的企業。因此，從主辦與被主辦的角度，從一廠兩制或一體兩翼的角度，去定義相互關系，理論上就混淆了經濟活動的主體性，這里的“主辦”、“一廠或一體”就變成了不可言明的抽象。同樣，多經企業也就變成了抽象的主體。所以，從市場經濟的意義上講“主辦”，“兩制”已經變成難以服人和牽強的自我圓說。

2、主體的抽象導致“企業”不能涉足市場而定格于“系統內部”，成為電力企業從屬性的單位。繼而內部人管理控制，內部人持股，產生內部市場的概念及其內部交易等非市場化行為，而與統一、開放、競爭、平等的市場經濟要求難以接軌。

3、經濟關聯業務依托在社會化大生產廣泛的專業化分工與協作條件下司空見慣，但只有投資控股、參股服等資本或產權意義的關聯，才有可能成為企業發展戰略。否則，關聯密切的電力上游的煤礦、下游的用電大戶豈不也成為戰略組成部分。然而目前主業與多經“資合”的比重有多少呢？所以，主業與多經的聯系是由“人合”維系的，“人合”的形成固然有其經濟利益的動因，但不具有市場的規范性。通過調整重組和改制，從“人合”向“資合”的過渡，正是我們所必須選擇的一種改革取向。

從現實的角度講，電力企業實行戰略重組，實施主輔分開無疑是明智的選擇，問題是“分開”與“戰略組成部分”如何有機的統一起來，否則主業與多經若接若離，相互關系難以圓說，實際操作更難把握。因此，有必要對主輔分開及其主業與多經的關系深入加以討論，形成共識。

1、實施主輔分開，意味著對非核心業務的資產存量進行必要的重組。優化、盤活，其中大部分輔助性業務及其資產將成為多種產業的一部分，通過市場化運作，提高國有資產運營效率，從而使核心業務得以提升，電力主業得到精干。

2、實施主輔分開，意味著電力將打破自成體系、自我封閉的狹隘的“電力系統”觀念和意識，全面打破壟斷引入競爭，使主業與多經的生產要素有機地融入社會化大生產之中，在市場競爭中實現結構調整和要素優化。

3、實施主輔分開，意味著現有多經企業真正定位于市場，擺脫對主業的依附與從屬，實現制度創新、機制轉換，與主導產業一道，從系統內部的企業變為進入市場的企業，成為真正意義上的市場主體。

4、實施主輔分開，人員分流，同樣意味著職工身份定位的變換，按市場慣例，徹底摒棄先賦性原則，從系統的職工變成企業的雇員，繼而形成風險壓力。

5、國有資產存量的重組和增量的注入以及產權多元化的改革，意味著多經與主業傳統意義上全民集體的關系，主體地位上的隸屬關系，不規范的“人合”利益關系，將被規范的核心產業與多種產業關系所取代。主輔分開并不意味著主業與多經聯系的切斷，而是由資本融合、資產重組、產業關聯、業務協作、信息互通、交易規范、相輔相存、互惠互利的符合市場規則秩序的新型關系取代。

四、想法和建議

1、電力商情勢不可擋，主輔分開決非戲言。對多經來講，同樣是打破壟斷，引入競爭，開放市場，且比主導產業更具有緊迫性。

2、主輔分開，勢在必然，難點是職工分流。對主業來講，最好是愿望是多經能夠安置富余職工。但從多經角度講，最好是少安排或不安排新增加的富余人員。因此解決這一矛盾的理想選擇是在許可的范圍內以比較優惠的政策待遇，鼓勵盡可能多的富余人員退職，包括提前退養，身份置換，解除合同等等，以贖買的辦法解決問題。那么，錢從哪里來？主業作為支付改革成本應作出政策和預算上的安排，多經則從積累中拿一點，可以是現金或者是股權，作為不提供就業補償。

3、在電力資產調整重組過程中，部分國有資本應抓緊進入多經，“人員隨著資產走”這個原則要具體化，要解決好國有資產進入多種產業的政策障礙，簡化審批程序，明確國資進入的范圍與方式。

4、有序開放市場，全面引入競爭，有進有退、以退為主調整產業結構。從趨勢講，只有積極引入競爭，在競爭中實現結構的調整，而實現有效競爭的前提是全面開放市場。從多經的歷史與現狀分析，大多數多經企業不具備競爭的實力，因而多經產業結構調整取向應該以退為主，特別是競爭激烈的產品制造、賓館飯店、施工安裝等，更應該通過關停并轉壓縮戰線。

5、重新認識并規范職工的持股行為。從總體情況看，多經企業改制，吸引全體職工（包括主業職工）參股，形式上當然是合法審批的，但在客觀上強化了主業與多經的“利益紐帶”，這樣的改革改制是否有利于主輔分開，使企業走向市場。人員分流，規范勞動合同關系，使相當一部分原“電力職工”規范到多經企業成為“非電力”職工，要面對市場承受職業的風險，而仍留在主導產業的“電力職工”職業安全，收入相對穩定且仍然可以在多經享受一份“內部職工”的股份分紅，這就于情于理于法都難以說得通！因此，對職工持股行為要辯證、歷史地看，重新加以認識，并結合改革的形勢要求加以規范。

鄉鎮電力調研報告范文2

近年來，市公司在國家電網公司和省公司的正確領導下，在市委市政府、電監會等有關部門的支持和監督下，高度重視優質服務工作，把優質服務提升到公司發展戰略的高度，堅持真誠服務、規范服務、高效服務，服務水平逐年提高。連續開展了“優質服務年”、“供電服務，情暖中原”、“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程、迎祖國60華誕，展供電服務風采”、“創先爭優，為民服務”等多項活動，采取了一系列重大舉措，服務手段不斷創新，服務能力和服務品質持續提高，優質服務工作取得了明顯成效。

一、供電服務工作取得的成效

一、抓教育培訓，不斷強化員工的服務意識和服務水平。行業作風是員工隊伍的思想素質、職業道德、紀律作風在工作中的外在表現，行風建設的重點在于抓隊伍建設，提高員工的素質。今年5月國網公司頒布并實施了電力優質服務十項承諾、電力員工服務行為十個不準，三公調度十項措施，我們緊緊抓住貫徹落實優質服務“三個十條”這條主線，積極開展了以下工作：一是建立定期培訓制度，制定了各個層面的教育計劃，組織開展干部培訓、班站長學習班、勞動技能競賽、向服務標兵學習等活動，提高廣大員工的優質服務意識和工作積極性。二是結合實際，迅速制定了學習貫徹“三個十條”實施方案和細則，統一印發了4000多份小冊子，人手一冊，強化學習宣傳。三是學習形式多樣化，在辦公自動化網絡上開辦知識專欄，宣傳板報。專題輔導等，還對各營銷窗口共1386人全部進行了閉卷考試。通過以上的強化學習，使廣大員工對“三個十條”要求入腦入心，從領導到職工提高了思想認識，為抓好優質服務和行風建設工作打下了堅實的思想基礎，推動了優質服務和行風建設的深入健康開展。

二、抓電網建設，不斷強化供電優質服務的硬件平臺。

一是加快電網建設步伐。堅強的電網是做好供電優質服務的硬件平臺。近年來，我們抓住機遇，僅用三年時間完成了城、農網建設和改造總投資達25.53億元。根據城市發展需要，先后建成了110千伏華山變、220千伏中州變等室內變電站，同時配合城區道路建設改造，將城區主要街道的285公里架空線路改為入地電纜線路。經過不懈努力，建成了220千伏單環網、110千伏雙環網的“手拉手”網架結構，電網結構進一步完善，基本消除了供電“卡脖子”問題。較為堅強的電網有力的保障了洛陽社會經濟的快速健康發展。

二是積極配合支持市政建設、招商引資、企業改制和污染企業治理等工作。對市重點工程、重點企業、重點項目，建立供電服務聯系員制度，實行重點服務，特事特辦，急事急辦。為支援洛陽新區建設，我們專門組織人員科學進行電網規劃，爭項目跑資金，積極建設新區供電網絡。洛南分理處全體員工連續4個月節假日不休息，加班加點，進行配電工程建設，確保了市體育館、市政府大樓等一批重點工程順利投運。

三是切實做好保電工作。近年來，我們開展了零點工程及帶電作業措施，把電網建設、設備檢修及故障處理等工作放在負荷最小的夜晚進行，盡量把停電造成的影響降到最小。每到夏季負荷高峰，或是重要節日、重要活動期間，我們都及早安排，制定保電方案，科學調度、加強值班，做好搶修準備。今年高考期，公司主要領導親自帶人巡視各考點的線路和設備，并在每個考點電壓器旁都安排專人值班。高考前一天晚上，外國語學校的變壓器突發故障，市中分理處組織人員開展搶修，從下午3點搶修到凌晨3點，在高考開始前幾個小時送上了電，確保了全市高考點無一出現供電供應問題。

三、抓窗口建設，不斷強化一線優質服務工作

一是重視營業窗口建設。各營業窗口是供電服務的.最前沿，與人民群眾接觸最緊密。為方便群眾，公司增加營銷窗口建設投入，在市內及各縣、鄉增加了一批供電營銷網點。各營業大廳均按照一流的標準進行建設，內部現代化服務系統完善，設立了大屏幕顯示屏、觸摸屏、能源對比臺和家電展示臺，公開了用電報裝程序和各種收費標準，設置了客戶書寫臺，安裝了擦鞋機，配備了應急雨傘等各項便民措施設施。營業大廳環境整潔舒適，使客戶一進入營業大廳就能感受到規范、真誠、優質、方便的電力服務。

二是加強營銷人員的管理。按照“三個十條”要求，我們制定了“三個十條”的實施細則、優質服務管理考核細則等，作為營銷人員上崗考試的必考內容。制定了營銷窗口人員管理辦法，對營銷主要崗位人員實行定期考核、優勝劣汰制度，對營業大廳人員實施投訴就下崗制度。使營銷人員明確自身工作的目標和標準，做到崗位責任明確，服務到位。

三是精減業務手續，提高優質服務水平。為縮短工作流程，加快報裝速度，各營業大廳實施“一條龍”服務，將各服務環節集中在大廳一口對外辦公，并實行用電業務代理制、客戶經理制、首問負責制等，規范了程序，提高了效率，方便了客戶。

四、開展優質服務宣傳活動，營造良好的供電環境。

經常開展形式多樣的優質服務宣傳活動，廣泛宣傳電力知識，電力政策等，讓社會了解供電企業特性，讓群眾支持電力發展，營造良好的供電服務環境。今年4月份，我們結合我市舉辦牡丹花會和五一黃金周即將來臨的實際情況，在全市城鄉集中開展了“優質服務宣傳周”、“青春光明行”等大規模宣傳活動。在近一個月的活動中，各基層營銷單位共發放宣傳冊14萬冊，召開客戶座談會近40余次，組織事故搶修300余次，參加活動達6000余人次。同時各基層單位根據自身情況，開展了各種優質服務便民活動。東城分理處的廣大青年團員在堅持長期開展社區便民服務基礎上，捐資4300余元，成立了愛心基金，作為特困居民的電費基金;新安縣電業局開通優質服務大篷車，把電力服務送到廣大農村的田間地頭;孟津縣常代鄉在各村建立電力服務便民點等等，受到各界群眾的普遍好評。

五、積極溝通，主動接受社會監督。

積極開展上門服務，加強與客戶交流溝通。在全市各縣區建立客戶監督網，定期召開不同層面、多種形式的客戶關系委員會座談會、客戶懇談會，聽取客戶的意見和建議，不斷改進工作。公司領導經常帶隊到大廠礦、科研機構、部隊等重要用戶中走訪。每到一處，檢查組都認真同被查訪單位的主要負責人進行交流，宣傳電力政策，征求客戶意見和建議，并查看客戶的用電設施狀況，現場解決他們的用電困難。今年我公司通過走訪和檢查客戶用電設備情況，為客戶提出用電優化方案16項，提出設備安全問題170余項，幫助解決安全隱患93項，幫助企業解決用電困難40余次，使客戶真正感到電業部門真誠服務和為其排憂解難的實際行動。

建立客戶意見處理反饋機制。對客戶投訴舉報、來信來訪等，由紀委辦、客戶服務中心等組織認真處理，做到件件有落實，件件有回音。針對今年行風評議中群眾提出的意見和建議，我們高度重視，快速反應，在認真排查、分析的基礎上，本著“能整改的問題立即整改，不能立即整改的要區別情況落實到部門，逐步整改”的原則，明確了責任，制定了具體的整改措施，并在每月行風分析例會上進行考評，追蹤整改落實情況。目前大部分意見和建議都已得到整改落實。

六、嚴格監督考核，確保常態機制的建立。

加強投訴舉報管理。堅持行風工作月度分析例會制度，由公司主要領導和相關職能部門參加，對每月舉報投訴情況進行分析，督促解決行風建設和優質服務中存在的共性問題。在今年6月份行風例會上，又制定了舉報投訴分級處理、責任單位領導到會說清楚、內部情況通報、客戶回執卡等6項具體措施，加強對舉報投訴的管理和考核，以進一步降低投訴率，提高投訴處理質量。

對行風建設實行重獎重罰。一是對損害公司形象的人和事進行嚴肅處理。去年8月，新聞媒體曝光了我公司員工與一小區保安發生摩擦的事件。公司領導對此非常重視，依據《洛陽供電公司優質服務管理辦法》，對主要責任人和次要責任人分別處以1.5萬元和1萬元的罰款，并分別給予行政處分;對相關領導均給予通報批評和罰款。公司又及時召開行風建設暨優質服務教育大會。這一處理在全體員工中引起了極大的震動。二是對行風建設成績突出的單位和個人予以大力表彰和獎勵。今年行風評議結果公布后，公司立即組織召開了行風評議表彰總結大會，對孟津縣電業局、東城分理處等5個行風評議成績較好的單位進行表彰，并拿出30多萬元予以獎勵，同時對綜合滿意率最低的單位進行通報批評和經濟處罰。這些舉措，極大的推動了公司優質服務和行風建設工作的深入開展。

二、充分認識供電服務工作取得的成績和存在的不足

在肯定成績的同時，我們也要看到，面對新的形勢，與國家電網公司加強“三個建設”的要求相比，與社會對供電服務的期望相比，公司優質服務工作還存在一些差距。一是部分單位和干部員工對于優質服務工作重要性、長期性的認識不足。有的單位優質服務措施落實不到位，大服務觀念、全員服務意識還沒有完全落實到生產經營的各個環節。部分員工依法經營、公平營銷觀念淡薄，主動服務意識不強，服務行為還存在著隨意性，與公司標準化建設要求還有差距;二是優質服務還存在一些薄弱環節，迎接社會監管仍存在漏洞。業擴工程“三指定”、收費標準不規范、停限電告知不及時、抄表催費不到位等客戶關注的難點、焦點問題尚未得到徹底解決。三是受服務設施、服務手段、服務技能等各種因素的影響，總體服務水平有待進一步提升，這些問題的存在還需要我們高度重視，要通過換位思考真正把客戶擺在上帝的位置上，求真務實，出實招，出實勁，認真加以解決。

三、深入分析問題成因，加大整改力度

針對公司在供電服務方面存在的問題，依據省公司20xx年效能監察工作的總體要求：突出抓好供電服務，統籌開展專項監察工作，著力構建“大監督”工作機制，深化“三化三有”懲治和預防腐敗體系建設，全力保障公司科學發展。公司決定以開展供電服務效能監察為抓手，一是加大員工的培訓力度，建立定期培訓制度，制定了各個層面的教育計劃，組織開展干部培訓、班站長學習班、勞動技能競賽、向服務標兵學習等活動，提高廣大員工的優質服務意識和工作積極性。二是監督檢查“三個十條”、供電服務業務流程、工作標準和崗位規范的落實情況，督促有關部門嚴格執行供電服務質量標準和提供標準，提升供電服務規范化水平和客戶滿意率。三是認真貫徹國家電價政策，堅決杜絕各種違規收費現象，加強內部管理，確保臨時用電規范管理。四是加大電費回收和陳欠電費清理的力度，進一步提高電費回收率。五是深化“三指定”自查自糾工作，研究和探索從體制機制上規范客戶工程管理的具體措施，維護正常的市場秩序。

鄉鎮電力調研報告范文3

按照強項提升、弱項突破，整體推進、全面發展的原則，重點實施六大工程，全力開啟發展現代農業的新局面。

1、農業基礎設施建設工程。充分發揮垛莊水庫低壓灌溉工程效能，維護好現有農田水利基礎設施，逐漸擴大水澆地面積，穩步提高糧食總產量和畝產量。在巴漏河沿岸各村建設提水站，并修建一系列的蓄水方塘，做好雨季蓄水,計劃5年內擴大水澆地面積6000畝，使水澆地總面積達到12870畝，占耕地面積的62。進行科學施肥測土施肥試驗，大力推進一池三改工程，多施用有機肥，不斷改善土壤結構，提高單位土壤的產出率，為現代農業發展奠定良好的基礎。

2、農民增收工程。以產業調整為動力，進一步加快農民增收致富步伐。依托銀鷺集團，發展訂單農業XX畝。大力扶持培植金燕肉雞深加工項目，形成年加工肉雞10萬只的規模。打造品牌農業，培育一批富有特色的有機綠色農副產品，做大做強牛羊肉、小雜糧批發等產業。大力發展現代畜牧業，每年新增規模養殖戶10戶;每年遞增奶牛10頭以上，爭取到XX年，奶牛養殖量達到200頭的規模;建設標準化蛋雞養殖場一處，達到每年產蛋量700噸的規模。發展庭院經濟，引導農戶在庭院中種植花卉、食用菌或從事小型加工業;發展勞務經濟，引導農民外出務工，增加收入。

3、市場拓展工程。圍繞新農村建設，逐步擴大農村消費市場，提高農民消費水平。在完善駐地商業街、商城、美食街、中心大街等商業網點的基礎上，開展放心食品、藥品、農資進村活動，深化郵政服務“三農”，在各村加快建設配送中心和連鎖經營網點，建設改造規范化“農家店”。提高埠西農民公寓樓小區、楊家巷農民公寓樓小區、**煤礦西山生活區各項服務功能，增強市場的輻射能力，使市場服務網絡深入到各村、各居住小區。在309國道、美食街西側分別規劃建設一處大型集貿市場，為周邊鎮、村服務。適時在濟萊路和244線交叉路口，規劃建設一處農副產品周轉批發市場，帶動各村農副產品的規模化、產業化發展。

4、生態家園工程。以創建生態文明村為抓手，大力推廣“一池三改”工程，計劃以埠東、埠西、楊家巷三村為主，每村每年改建50戶;進一步加快生態小區建設，每年新建包括沼氣池的生態養殖小區3處，爭取5年內所有養殖小區都配套建有沼氣池;鞏固農村環境綜合整治成果，完善長效機制，引導群眾養成文明衛生習慣。實施造林綠化工程，以南部沙灣村、月宮村、長青村、興旺村為主，繼續實施春季造林和雨季造林工程，在今年完成1005畝可視山頭綠化工程的基礎上，明、后兩年再分別綠化荒山1000畝，3年內在“四旁”植樹10萬株，使境內森林覆蓋率達到40以上。

5、新型農民培訓工程。結合實際，加強農民培訓，抓好農村實用人才的培養管理。一是加強科技培訓。利用“科普村村通”版面，建設全民科學素質行動宣傳欄，實施跨世紀青年農民培訓、科技入戶等科教工程，發展農村專業技術協會，組織好送科技下鄉活動。二是加強勞動技能培訓。由街道勞動保障所牽頭，結合引進企業的用工需求，有針對性地對失地農民進行勞動就業培訓，健全完善“輸出有組織，權益有保障”的運作體系，提高勞動力就業和再就業率。三是加強法制培訓。開展普法宣傳教育活動，開辦法制教育宣傳講座，建立企業調委會;大力開展法律“進機關、進鄉村、進社區、進學校、進企業”活動，提高群眾的遵紀守法意識。四是加強文化培訓。充分發揮成教中心作用，針對群眾所需設置教學內容，除傳授實用技術外，有計劃地向農民傳授科學文化知識，培育新型農民。

6、農業觀光園區建設工程。依托濟南植物園的建設，在其周邊地區建設農業觀光園區，把**街道南部建設成為濟南美麗的后花園。在園區功能定位上，主要強化人與自然和諧相處的觀念，發展多功能的現代農業生產模式。在強化生態功能的基礎上，進一步發揮豐富文化生活的功能，即發展綠色環保、休閑娛樂的新型生態農業、觀光農業、休閑農業和體驗農業等，并加快餐飲、住宿、車輛服務等配套設施建設，把該區域真正建設成為濟南及周邊地區居民周末、節假日旅游度假的首選之地。

鄉鎮電力調研報告范文4

去年我廠在公司及總廠的正確領導下，認真貫徹執行集團公司的“做實、做新、做大、做強”的指導方針——與時俱進，強化從嚴管理，圓滿地完成了全年的發電任務及3.6億利潤目標。但是，直觀去年整個電力市場競爭過程發現存在以下幾個問題。

一、龔站自動化改造對電力市場競爭的影響

1、龔站自動化改造已接近尾聲，運行人員對監控系統的熟練程度直接影響今后的安全生產和電力市場的完成情況，經過改造后由過去常規的監盤轉變為在上位機上巡屏，由于龔站報警系統還未徹底完善在目前存在報警信息反應不夠靈敏的問題，這里既有技術方面的原因也有認識上的欠缺。技術上是對監控系統的組成不夠了解對系統報警的原理不清楚，從而造成不及時分析、匯報、處理。解決此問題的唯一有效辦法是及時加強人員業務技術培訓提高運行人員業務素質，需要每個員工轉變觀念不要只是停留在以往的值班方式和監盤方式，必須熟悉、掌握現在的運行方式保證安全生產，只有這樣才可能創造更大的效益。

2、龔站自動化改造中機組在上位機上加減負荷速度較慢造成在高峰時段調頻搶負荷處于劣勢，調頻稍有不注意就會產生高周、低周現象，這樣一來便會產生不合格電量并在調度心中留下不良印象從而使我們的電力市場工作被動。解決這個問題就要求運行人員在監屏時要提前對系統周波情況做出預判斷，提前調整。但最終要根本解決這個問題還是應該在自動化改造后保留中控機組有功增減把手和在上位機上專門做一個7臺機組調負荷畫面并且在每臺機組畫面上增加調整負荷的`微調按紐。

二、龔站設備方面對電力市場的影響

設備是我們進行電力市場競爭的基礎,是我們參與競爭的本錢。在20xx年8月份銅站設備出問題，龔站固定導葉告急，安全形勢非常嚴峻。在公司領導支持下，廠領導班子頂住壓力，帶領員工和事故隱患抗爭到底，認真查找原因、總結經驗教訓、深刻反思，在提高員工業務素質方面狠下功夫，要求各值在設備巡回和監盤時要多分析思考，發現設備缺陷及時通知處理，保證設備絕對安全可靠。時刻繃緊安全生產這根弦、對設備和企業高度負責的態度做好運維工作，增強責任心，確保安全生產。通過9月集中處理重大缺陷，10月打了翻身仗，保證3.6億目標利潤的完成。

由于龔站設備投運時間較長，磨損較大，很多機組過流部件存在不少設備隱患。如龔站下廠6號發電機由于導葉關不嚴，使工作門不能正常充水平壓提門；上廠1F、2F在去年曾發生幾次空心導葉破裂引起機組非計劃停運，造成因非計劃停運的電量損失,嚴重影響電力市場。今后大修中加大對過流部件的整治力度，并拿出切實可行的解決方案，將此類問題徹底解決。應對過流部件重點整制，拿出專門方案解決滲、漏水的問題方案。從運行角度出發，則應該在當班期間加強對設備的巡檢力度，能夠及時發現問題及時匯報并通知檢修處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態。

三、汛期機組AGC對電力市場的影響

現在隨著西電東送，四川電網與華中電網并網運行后在汛期我廠機組大部分AGC在遠方控制。機組AGC在遠方控制后暴露出兩個比較突出的問題：

1.AGC機組在遠方控制系統周波低時加負荷速度較慢，系統周波高時減負荷過快針對這個問題，除了當班值長加強與省調的溝通和聯系及時更改AGC運行參數外，廠里面還應該積極與省調度局溝通。

2.AGC機組在遠方控制后，機組在增減負荷時跨越振動區時間較慢造成機組長時間在振動區運行，這樣對機組安全運行不利。

四、枯水期對電力市場的影響

本年度1~4月由于來水量較20xx年同期有大幅度減少，系統負荷緊張，水庫水位時常面臨被拉的危險。在公司和總廠統一部署下，大做優化電量結構的文章，做到電量減少收入不少。三地（龔站、銅站、沙灣辦公樓）四方（公司、水情、報價、省調）進行隨時溝通，高效、合理地使用有限的資源，做到經濟合理運行。兩站之間加強相互協調，合理控制水位，盡量保證在高水位發電，發高峰電，減少機組空載時間，開展“節能”活動。通過努力，年初電量結構達到最佳，取得預期效果。

五、省調溝通對電力市場的影響。

20xx年由于調度聯系較緊，很容易溝通，旋轉備用時間少，開機大多為頂峰，停機蓄水的要求調度能滿足。我廠機組能保持良好工作狀態，隨時開得出、頂得起，給省調提供優質服務，也加強了溝通暢通。

今年集團公司給我廠下達了4億利潤目標，要完成這一既定目標我們應該在以下幾方面狠下功夫：

1、狠抓檢修質量，以優良健康的設備迎接電力市場的挑戰。在設備檢修中應實行“誰修誰負責”的原則，不論檢修項目大與小都成立項目部由專人負責，檢修完后加強“三級驗收”并逐一簽名。對檢修后設備出現問題要對問題進行具體分析實行追究制，是誰的問題就由誰負責這樣一來使人人都有危機感和責任感。同樣，在檢修后檢修質量好的人員進行獎勵真正建立獎懲分明制度。

2、加強運行人員的技術業務培訓和責任感的教育，運行人員擔負著電力市場利潤指標及任務的完成等工作，承擔著四川電網的調頻、調峰任務。運行人員在電力市場中舉足輕重的作用決定了培養一支高素質的運行隊伍尤為重要，我們在工作中嚴格執行調度命令給調度留下良好印象。當班值長應及時將調度命令轉告相關人員，在調負荷時避免產生不合格電量，在擔當系統調頻任務時加強與調度的聯系保證系統的安全運行，當發生異常情況時要及時準確向調度匯報并協助調度做好電網的安全運行工作，鞏固和加強我們在四川電網中的骨干地位。

3、精心運維，牢抓安全。加強監盤工作，分析任何異常光子，聯系相關設備狀況，做好事故預想，發現異常及時做出處理。要加強巡回責任心，強調巡回時的“動腦”。發揮運行人員的作用，力爭改變目前對事故后反應的窘況，及早發現事故征兆，能通過綜合信息分析出異常原因。

4、加大龔站、銅站、水情與省調的聯系，尤其在枯水期盡量保證龔、銅兩站在高水位運行電量要在“質”上做文章，讓有限的水資源發揮最大的經濟效益。在洪水季節要正確處理好防洪渡汛與發電的關系以確保在大壩絕對安全的情況下，高峰時段水位在當時流量下靠上限運行，盡量增大機組的有功出力爭取在汛期多發電并保證汛期電量的“質”和“量”。

5、電作為一種商品需要樹立品牌意識，我們要立足我們的優勢認真保證電能質量以可靠、優質的服務贏得用戶的信任。

6、針對電力市場出現的新情況，應及時向有關領導和職能部門匯報讓問題能夠有效的得到提前解決。

今年電力市場目標已明確，我們將在集團公司的領導下群策群力、充分發掘電力市場的潛力，以我們健康的設備和業務技術過硬的員工隊伍全面完成今年的各項生產指標，為集團公司的發展作出我們應有的貢獻。

20xx年3月19日

鄉鎮電力調研報告范文5

1、基本情況：**街道辦事處轄3個管理區、17個行政村、6500多農戶、農業人口23061人,總耕地面積1391公頃，人均耕地面積不足1畝，XX年農民人均純收入7056元。

2、發展現代農業的制約因素：①耕地、淡水、生物資源相對匱乏。近幾年，隨著招商引資事業的蓬勃發展，先后有20余家項目在建成投產，鵝莊管理區全部規劃為市開發區，所轄土地主要用于工業項目發展;神洲生態樂園、濟南鮑德冶金石灰石有限公司、**煤礦矸石熱電廠等工業項目的開工建設，也占用了較多的土地資源，使轄區土地資源、水資源、生物資源相對緊張，發展現代農業的空間相對狹小。②農業基礎薄

弱。一直是傳統的工業強鎮，農業發展相對落后，農業生產主要以家庭承包、粗放經營為主，農業基礎設施還不夠完善，缺乏大型農業龍頭企業、特色農業，農產品附加值低，現代農業基礎比較薄弱。③農民發展現代農業的意識不強。受傳統經營習慣的影響，當地村民普遍存在重工商、輕農耕的思想，有個別村的個別戶甚至存在土地撂荒現象，發展現代農業的思想阻力較大。

3、發展現代農業的有利條件：①道路暢通，交通方便。轄區內309國道橫穿東西，244省道縱貫南北，駐地位于垛莊、曹范等鄉鎮出入市區的交通要道，即將建成通車的濟萊高速路橫穿南部山區并且開有路口，明埠路、埠翟路、埠旭路以及各條鄉村路網相連，交通十分方便，為人流、物流的集散創造了條件。②距中心城區近，工商業基礎雄厚。位于濟南半小時經濟圈內，距離明水中心城區10分鐘車程，容易在信息、

技術、市場、理念等方面接受大城市的輻射影響;工商業較為發達，駐地工商個體戶達到600多家,從業人員7000多人,人均收入水平較高，初步具備了工業反哺農業的條件。③招商引資為發展現代農業提供了契機。濟南植物園于去年國慶節前夕建成開園，其規模和植物物種數在全省都位于前列，為發展現代農業和觀光農業提供了良機;銀鷺食品項目近期在開工建設，為開發種植糧食作物，加快小雜糧、蔬菜、果樹等基地

建設創造了條件。④產業結構調整為發展現代農業奠定了物質基礎。隨著經濟發展，產業結構實現了兩個轉變，即由“地下企業”到“地上企業”的轉變和由“黑色產業”到“綠色產業”的轉變，逐漸擺脫了對煤炭產業的過度依賴，開創了生態旅游、機械加工、商品物流等產業齊頭并進的良好局面，經濟發展一直保持了25以上的增幅，為發展現代農業奠定了豐厚的物質基礎。

鄉鎮電力調研報告范文6

【調研主題】：關于椒江地區大學四年電力能源及節電知識認識情況的調研報告

【摘要】XX年，中華人民共和國國家發展和改革委員會下達了關于XX年全國節能宣傳周和全國低碳日活動安排通知，今年是實現“十二五”規劃目標任務承前啟后的關鍵一年。同時經研究，決定今年6月15日至21日為全國節能宣傳周，6月17日為全國低碳日。為深入學習貫徹落實黨的十八大精神，充分調動各方力量積極參與生態文明建設，宣傳節能低碳，讓更多人參與到構建資源節約型社會的隊伍中來，在全社會樹立和普及生態文明理念，努力建設美麗中國，為實現中國夢貢獻力量，故此次將以椒江大學生、市民、企業為調查對象，深入分析和研究這些群體對能源以及節電知識的認識，同時將與臺州學院XX年的“核電與我”暑期社會實踐隊調研結果進行進一步的對比。本實踐報告主要從大學生、市民以及企業的角度來介紹他們對椒江地區電力資源及節電認識情況。

【關鍵詞】生態文明建設節能低碳問卷調查

一、調查方案設計

(一)問卷題型14道問題，其中2道填空題，11道單選題，1道多選題;

(二)調查對象椒江地區大學生

(三)問卷發放情況

對象發放數有效數發放地點學生400382臺州學院、臺州廣播電視大學、臺州職業技術學院

二、問卷分析報告大學生對電力能源及節電知識認識情況

1.1整體能源及節電認識情況研究本次調研我們向臺州椒江地區的三所主要大學——臺州學院、臺州廣播電視大學、臺州職業技術學院的學生發放了400份問卷，在有效的382份問卷里，男女比例約為1：1。根據上圖分析得出，大學生對發電能源的了解程度普遍較低，不了解發電能源的比例高達44%，大家在使用電時對電的來源關注程度較低，可以看出大學生接受這一方面的信息的范圍狹窄，但是僅16.31%的大學生認為節能宣傳可以得到很大的成效，這說明節能意識的加強要靠個人的自覺和周圍人的影響。同時大學生中仍有11.04%的人大量存在著“不是自家電，無所謂節約”這一想法，在這方面學校要加強教育。此外，大學生中僅26.60%的人對于節約寢室用電是因為費用問題，因此通過提高寢室費用來增加學生的節電意識這一制度的實施效果不明顯，綜上所述，合理的宣傳活動、身邊人的帶動以及合理的節電獎懲制度多方面結合才可以加強大家對能源和節電重要性的認識。

1.2性別差異產生的能源及節電認識情況研究對于臺州地區主要的發電能源了解程度，女性中有50.36%表示完全不了解，而在男性中這一比例為36.36%。有24.48%的男性了解3種及以上的發電能源，在女性中這一比例僅15.11%。可以說明男性對發電能源更了解些，理工科類男性大學生由于課程等方面的影響而對發電能源更感興趣。男性中有51.75%的人認為他們時有存在“不是自家電，無所謂節約”的想法。女性中選擇時有存在的比例為28.78%，相反有50.36%的女性表示不存在“不是自家電，無所謂節約”的想法，從而可以看出在男性的群體中浪費公家電的現象比較嚴重。男女性中會阻止同學浪費用電現象的比例分別為92.31%和99.28%。與此同時3.54%的人從不主動在離開教室時關閉教室電器開關，雖然這一比例在總人數的比較少，但其中2.83%的人群均為男性，占男性總比例的6.99%。綜合上述數據可以初步推斷出女性的節電意識比男性強，因此我們應該適當加強在男性中的節電宣傳力度。

1.3年級差異產生的能源及節電認識情況研究此次調查對象中大一、大二、大三比例相似，大四所占人數比例僅為14%。根據數據統計后分析得出，各年級大學生對于電力資源以及節電認識方面總體想法差不多，在一些問題上存在略微差異。對于生活中浪費電的現象，普遍學生會偶爾注意并采取相應的措施，但是并不會每次都去關注。近66.67%的人對于用電高峰期時城區需拉閘限電這一情況普遍認為應該從自身做起，從身邊的小事做起。還有一小部分認為應該靠國際來加快大壩建設。綜上所述，對于各項問題，四個年級的看法大體相同，個別存在略微差異。值得注意的是，各年級同學都普遍認為環保和節約用電應該從身邊做起，從小事做起，才能積少成多，節約用電，但是當代大學生在學習理論知識的同時，忽略了生活中的一些細節節電問題，擁有節電意識卻沒有落到實處。作為學生，他們對于浪費電的現象會及時制止，但偶爾缺乏主動性，在一定程度上隨著接受教育程度的上升，個人節約意識會隨著對其他物質、文化因素的逐漸關注而有所衰減。

1.4系別差異產生的能源及節電認識情況研究根據上圖分析可知，無論是哪個系別的學生或多或少存在“不是自家電，無所謂節約”的想法，但只有較少比例的人大量存在這樣的想法。此外，大部分大學生的節電意識比較強(文史類的同學相對薄弱一些)，但是在現實生活中依然存在小部分人群存在著不合理的理念，因此針對這部分人群應該采取有效的宣傳措施，而且從某一系別的’差異來看，此部分學生集中存在的“節約無所謂”的思想可能與周圍人的影響有關，所以可以通過“蝴蝶效應”來達到一個網狀式的節能理念普及效果，針對部分具有代表性人群的宣傳活動更有利于宣傳效果的最大化。

此外，根據上圖分析可知，每次都會阻止同學及舍友浪費電的學生僅占很少一部分，這是由于中國人長期受傳統文化影響而形成的思想觀念，因為面子的問題，好朋友之間如果一直強調節電問題，可能會影響相互之間的關系，從而使很多人轉向“偶爾會”的選擇方向，這既能夠起到一定的阻止作用，又不會惡化關系。所以這反映了一個在中國的普遍社交情況，人情和面子相對重要。因此在宣傳節電時要注意人的面子和人際關系，不可強制性進行節能要求，盡量滿足被宣傳者的內心需求，達到一石二鳥的效果。

三、大學生對能源以及節電知識的認識的總結

大學生對發電能源的了解程度普遍較低，可以看出他們接受這一方面的信息的范圍狹窄，學校及政府對這一塊內容的重視度不夠。

四、對各方的建議匯總

1、對民眾的建議l加強自身的節能意識，向擁有節能環保習慣的周圍人看齊，同時及時阻止身邊浪費能源的現象。l在用電的同時積極關注發電能源，了解清潔能源和帶有污染性的能源，增加自身的科學文化知識。l在追求更高物質享受時時提醒自己應保持節能環保意識，不可缺失中華民族的傳統美德。l日常生活中多使用節能產品，盡量避免使用耗能大且對環境有污染的電器設備等。

2、對政府的建議l加強對企業的能源審計工作，及時關閉效益低、能耗大的企業，并通過合并中小型企業實現社會資源的充分利用來進行集中式的管理。l制定嚴格的法律法規來控制企事業單位的大規模“浪費型”生產運作，把節能環保落到實處。l進行有針對性和選取有代表性的人群進行節能宣傳，從而普及宣傳教育，加強民眾對節能環保的重視度，進一步推動資源節約型和環境友好型社會的建設。

五、結語當今世界，綠色發展已經成為一個重要趨勢。許多國家把發展綠色產業作為經濟結構調整的重要舉措，突出綠色的理念和內涵。綠色是生命的底色，和諧是社會的基石，可持續發展是時代的強音。追求“綠色的體驗”是一個長期而復雜的工程，需要我們做的努力很多很多。可以相信，當綠色、環保、生態的理念真正深入人心時，一種環境友好的生活方式就能全面推廣，可持續發展的生態經濟就能得到更大的發展，我們的家鄉就能更加美好。

XX年，中華人民共和國國家發展和改革委員會下達了關于XX年全國節能宣傳周和全國低碳日活動安排通知，今年是實現“十二五”規劃目標任務承前啟后的關鍵一年。為深入學習貫徹落實黨的十八大精神，充分調動各方力量積極參與生態文明建設，宣傳節能低碳，在全社會樹立和普及生態文明理念，努力建設美麗中國，為實現中國夢貢獻力量。經研究，決定今年6月15日至21日為全國節能宣傳周，6月17日為全國低碳日。因此，節能環保依然是建立資源節約型和環境友好型社會所不可缺少的部分。“綠色正能量”暑期社會實踐小分隊將通過這種實踐調研的形式，用熱情傳播綠色理念，通過媒體向社會傳達綠色理念和綠色行動，為建立綠色社會、發展綠色經濟做出一份小小的貢獻。

鄉鎮電力調研報告范文7

一、調查方案設計

(一)問卷題型14道問題，其中2道填空題，11道單選題，1道多選題;

(二)調查對象椒江地區大學生

(三)問卷發放情況

對象發放數有效數發放地點學生400382臺州學院、臺州廣播電視大學、臺州職業技術學院

二、問卷分析報告大學生對電力能源及節電知識認識情況

1.1整體能源及節電認識情況研究本次調研我們向臺州椒江地區的三所主要大學——臺州學院、臺州廣播電視大學、臺州職業技術學院的學生發放了400份問卷，在有效的382份問卷里，男女比例約為1：1。根據上圖分析得出，大學生對發電能源的了解程度普遍較低，不了解發電能源的比例高達44%，大家在使用電時對電的來源關注程度較低，可以看出大學生接受這一方面的信息的范圍狹窄，但是僅16.31%的大學生認為節能宣傳可以得到很大的成效，這說明節能意識的加強要靠個人的自覺和周圍人的影響。同時大學生中仍有11.04%的人大量存在著“不是自家電，無所謂節約”這一想法，在這方面學校要加強教育。此外，大學生中僅26.60%的人對于節約寢室用電是因為費用問題，因此通過提高寢室費用來增加學生的節電意識這一制度的實施效果不明顯，綜上所述，合理的宣傳活動、身邊人的帶動以及合理的節電獎懲制度多方面結合才可以加強大家對能源和節電重要性的認識。

1.2性別差異產生的能源及節電認識情況研究對于臺州地區主要的發電能源了解程度，女性中有50.36%表示完全不了解，而在男性中這一比例為36.36%。有24.48%的男性了解3種及以上的發電能源，在女性中這一比例僅15.11%。可以說明男性對發電能源更了解些，理工科類男性大學生由于課程等方面的影響而對發電能源更感興趣。男性中有51.75%的人認為他們時有存在“不是自家電，無所謂節約”的想法。女性中選擇時有存在的比例為28.78%，相反有50.36%的女性表示不存在“不是自家電，無所謂節約”的想法，從而可以看出在男性的群體中浪費公家電的現象比較嚴重。男女性中會阻止同學浪費用電現象的比例分別為92.31%和99.28%。與此同時3.54%的人從不主動在離開教室時關閉教室電器開關，雖然這一比例在總人數的比較少，但其中2.83%的人群均為男性，占男性總比例的6.99%。綜合上述數據可以初步推斷出女性的節電意識比男性強，因此我們應該適當加強在男性中的節電宣傳力度。

1.3年級差異產生的能源及節電認識情況研究此次調查對象中大一、大二、大三比例相似，大四所占人數比例僅為14%。根據數據統計后分析得出，各年級大學生對于電力資源以及節電認識方面總體想法差不多，在一些問題上存在略微差異。對于生活中浪費電的現象，普遍學生會偶爾注意并采取相應的措施，但是并不會每次都去關注。近66.67%的人對于用電高峰期時城區需拉閘限電這一情況普遍認為應該從自身做起，從身邊的小事做起。還有一小部分認為應該靠國際來加快大壩建設。綜上所述，對于各項問題，四個年級的看法大體相同，個別存在略微差異。值得注意的是，各年級同學都普遍認為環保和節約用電應該從身邊做起，從小事做起，才能積少成多，節約用電，但是當代大學生在學習理論知識的同時，忽略了生活中的一些細節節電問題，擁有節電意識卻沒有落到實處。作為學生，他們對于浪費電的現象會及時制止，但偶爾缺乏主動性，在一定程度上隨著接受教育程度的上升，個人節約意識會隨著對其他物質、文化因素的逐漸關注而有所衰減。

1.4系別差異產生的能源及節電認識情況研究根據上圖分析可知，無論是哪個系別的學生或多或少存在“不是自家電，無所謂節約”的.想法，但只有較少比例的人大量存在這樣的想法。此外，大部分大學生的節電意識比較強(文史類的同學相對薄弱一些)，但是在現實生活中依然存在小部分人群存在著不合理的理念，因此針對這部分人群應該采取有效的宣傳措施，而且從某一系別的差異來看，此部分學生集中存在的“節約無所謂”的思想可能與周圍人的影響有關，所以可以通過“蝴蝶效應”來達到一個網狀式的節能理念普及效果，針對部分具有代表性人群的.宣傳活動更有利于宣傳效果的最大化。

此外，根據上圖分析可知，每次都會阻止同學及舍友浪費電的學生僅占很少一部分，這是由于中國人長期受傳統文化影響而形成的思想觀念，因為面子的問題，好朋友之間如果一直強調節電問題，可能會影響相互之間的關系，從而使很多人轉向“偶爾會”的選擇方向，這既能夠起到一定的阻止作用，又不會惡化關系。所以這反映了一個在中國的普遍社交情況，人情和面子相對重要。因此在宣傳節電時要注意人的面子和人際關系，不可強制性進行節能要求，盡量滿足被宣傳者的內心需求，達到一石二鳥的效果。

三、大學生對能源以及節電知識的認識的總結

大學生對發電能源的了解程度普遍較低，可以看出他們接受這一方面的信息的范圍狹窄，學校及政府對這一塊內容的重視度不夠。

四、對各方的建議匯總

1、對民眾的建議l加強自身的節能意識，向擁有節能環保習慣的周圍人看齊，同時及時阻止身邊浪費能源的現象。l在用電的同時積極關注發電能源，了解清潔能源和帶有污染性的能源，增加自身的科學文化知識。l在追求更高物質享受時時提醒自己應保持節能環保意識，不可缺失中華民族的傳統美德。l日常生活中多使用節能產品，盡量避免使用耗能大且對環境有污染的電器設備等。

2、對政府的建議l加強對企業的能源審計工作，及時關閉效益低、能耗大的企業，并通過合并中小型企業實現社會資源的充分利用來進行集中式的管理。l制定嚴格的法律法規來控制企事業單位的大規模“浪費型”生產運作，把節能環保落到實處。l進行有針對性和選取有代表性的人群進行節能宣傳，從而普及宣傳教育，加強民眾對節能環保的重視度，進一步推動資源節約型和環境友好型社會的建設。

五、結語當今世界，綠色發展已經成為一個重要趨勢。許多國家把發展綠色產業作為經濟結構調整的重要舉措，突出綠色的理念和內涵。綠色是生命的底色，和諧是社會的基石，可持續發展是時代的強音。追求“綠色的體驗”是一個長期而復雜的工程，需要我們做的努力很多很多。可以相信，當綠色、環保、生態的理念真正深入人心時，一種環境友好的生活方式就能全面推廣，可持續發展的生態經濟就能得到更大的發展，我們的家鄉就能更加美好。

xx年，中華人民共和國國家發展和改革委員會下達了關于xx年全國節能宣傳周和全國低碳日活動安排通知，今年是實現“十二五”規劃目標任務承前啟后的關鍵一年。為深入學習貫徹落實黨的十八大精神，充分調動各方力量積極參與生態文明建設，宣傳節能低碳，在全社會樹立和普及生態文明理念，努力建設美麗中國，為實現中國夢貢獻力量。經研究，決定今年6月15日至21日為全國節能宣傳周，6月17日為全國低碳日。因此，節能環保依然是建立資源節約型和環境友好型社會所不可缺少的部分。“綠色正能量”暑期社會實踐小分隊將通過這種實踐調研的形式，用熱情傳播綠色理念，通過媒體向社會傳達綠色理念和綠色行動，為建立綠色社會、發展綠色經濟做出一份小小的貢獻。

鄉鎮電力調研報告范文8

一、對電力線路被盜的認識和保護意義

電力工業是國民經濟的重要基礎產業，輸電線路電力設施是電力工業發展的物質基礎。長期以來，我國一直重視電力設施的保護，先后制定頒布了多項電力設施保護的相關法律法規，為輸電線路電力設施保護工作提供了有力的法律依據。

由于利益驅動，我們的電力設施不斷遭到破壞和盜竊，這些屢禁不止、屢打不絕的違法犯罪行為，對轄區電網的安全穩定運行、城鄉居民生產生活用電造成了嚴重的影響和威脅。可以說，破壞和盜竊電力設施的行為嚴重影響著國民經濟的發展和群眾的生產生活用電，所以，我們供電部門必須依靠全社會力量，發揮部門牽頭作用，積極行動起來，加強聯防，群防群治，打防結合，確保電網線路安全穩定運行，確保我們和諧社會健康發展。

二、電力線路被盜情況分析

(一)宣傳沒有到位。保護電力設施，確保電網安全運行，可以說是每一個公民的光榮義務，但是，《電力法》頒布多年，電力企業宣傳電力法法律法規也作了大量的工作，但是以法保護電力設施效果并不明顯。

(二)打擊沒有到位。少數不法分子法紀觀念淡薄，僥幸心理嚴重。認為抓住屬于運氣不好，抓不住就會得到利益。有的不法分子法制觀念較為淡薄，認為盜竊幾個電力設施算不了什么，構不成犯罪，沒有真正想到破壞、被盜電力設施對經濟社會發展的危害后果。有關部門聯合打擊力度，需要進一步加大，沒有起到應有的“殺一儆百”的作用。

(三)防范沒有到位。打防結合的群眾性社會性保護措施還真正落實到位。應該明白，保護電力設施不是哪一個部門的事，需要全社會共同努力，群防群治、打防結合，標本兼治，才能得到有效控制。

(四)機制沒有到位。從某種意義上講，保護電力設施領導機制還不夠健全，還沒有真正建立起保護電力設施的長效機制。企業以追求利潤最大化為目標，電力企業也不例外，這樣勢必存在個別電力企業保護電力設施領導機制不夠健全，沒有形成保護電力設施的長效機制。

因此，造成我縣電力線路被盜情況屢禁不止，20xx年，據統計，全縣就發生偷盜電力設施案件起，被盜電力設施主要包括電纜、導線、變壓器、鐵塔、拉線、接地線、線夾和其他金屬配件等。由于電力在經濟建設、人民生活中的特殊地位，盜竊電力設施造成的損失不僅僅局限于供電部門，還給社會造成的間接損失更是無法計算。據不完全統計，全縣線路被盜經濟損失為：1至5月是60萬人民幣，6月18萬，7月20萬，8月25萬，9月25萬，10月31萬，11月15萬。

三、防范電力線路被盜工作措施

(一)加強組織領導，樹立責任意識和保護防范意識

我們縣供電公司領導高度重視這項工作，專門建立健全保護電力設施領導機制，針對不法分子破壞電力設施的嚴峻形勢，責任到人，分工負責，成立企業電力設施保護領導組，定期召開專題會議，進行形勢分析，配合公安等部門共同做好電力設施保護工作，形成電力設施保護的長效機制。并且，大力加強了對廣大職工的宣傳教育和發動，不斷強化全體員工同違法犯罪分子作斗爭的強烈責任感和事業心，強化干部職工的責任意識和保護意識。

(二)完善體系建設，加大打擊力度制止犯罪。

電力設施不斷遭到破壞和盜竊的結果，無疑是嚴重威脅著人民群眾的生產生活用電，影響著群眾正常的生產生活秩序，所以對于破壞電力設施的行為，必須不斷加大處罰力度，要根據其對社會的危害程度，比照法律嚴加懲處，從重從快，快捕快審快判。另外，作為公安機關要要重拳出擊，徹底打擊違法犯罪分子的囂張氣焰。進一步完善法制體系建設，織制保護電力設施的’堅強網絡，徹底杜塞犯罪分子的銷臟渠道，為電力設施保護創造一個良好的法治環境。

(三)加強群防群治，編織電力設施保護網絡。

保護電力設施不光是電力企業的事，我們要采取多種措施、采用各種手段，形成保護電力設施的堅強網絡。

1、強化工作責任，群防群治。按照“誰主管、誰負責”的原則，落實各級工作責任制，進一步完善三級護線網絡建設、落實護線承包工作，加大電力設施防范工作力度。不斷提高各級保護電力設施的法制意識，增強其保護電力設施的積極性和主動性，形成以法保護電力設施的自覺性。

2、加強警電合作，打防結合。電力企業不管從偵破、防犯各方面都經驗不足，單純的力量是有限的，這就要求電力企業同當地公安機關建立長期合作機制，有條件的單位可以成立“警電聯合警務室”，會同“電力設施保護領導小組”，同心協力，同舟共濟，定期召開專題分析會，研究對策，共同搞好聯防，確保電網安全穩定運行和人民群眾生產生活用電。

3、加強季節防范，嚴加防范。針對電力設施破壞、被盜季節性特征，合理安排生產經營工作，加強防范，保持“內緊外松”的良好態勢，為電力設施保護奠定堅實基礎。。基層站所要不斷強化全體人員的責任意識，提高保護電力設施的能力，要隨時撐握各種異常情況，把隱患消滅在萌芽之中，始終使電力設施處于安全的環境氛圍之中，確保不出任何問題。

(四)加大力量和資金投入，增強電力設施“自我保護”能力。

首先，在輸電線路電力設施保護人防工作上。實行企業內部風險目標責任制，與有關單位和個人簽訂電力設施保護目標責任書，加強對專業巡線隊伍的管理和培訓，不斷提高專業巡線員巡視到位率和缺陷消除率的工作能力，從人力防范上提升層次。

其次，在電力設施保護工作物防和技防上，要進一步加大經費投入力度。在輸電線路電力設施技術防范上，不斷提高輸電線路電力設施保護技術措施和手段的科技含量，新建的輸電線路一定要按規定配置防盜技術裝置，對老線路也要根據資金狀況，列出計劃，逐年進行技防改造。保證物防和技防嚴密科學，不給不法分子有機可乘。

四、電力線路被盜工作設想與發展方向

(一)繼續精心組織，加強組織領導，強化防范措施，標本兼治，落實責任，廣泛開展“平安電力”活動，動員和依靠廣大企事業員工，建立健全長效管理、保障和保護工作機制。

(二)按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，各司其職，共同行動，形成工作合力。及時向有關單位和部門通報有關案件情況，充分發揮自身資源優勢，為公安、工商等部門打擊整治工作提供各種保障和支持。

(三)開展電力企業安全自我大檢查，督促指導基層單位落實防范責任，增加防范資金投入，健全治安保衛機構，完善人防、物防、技防等各項措施，全面提高企業自身防范水平。同時，認真開展安全風險評估，制定完善專門安保方案和突發事件應對預案，并切實加強實戰演練。

(四)進一步加強企地協作，充分整合、利用各種資源，健全完善電力設施保護工作長效機制。按照《再生資源回收管理辦法》等有關規定，督促業主嚴格遵守站點備案、物品登記、流向查驗和情況報告等制度。建立健全信息通報、處罰抄告等制度，與有關部門聯合嚴肅查處無照經營、收贓銷贓等違法違規行為，組織開展集中清查廢舊金屬收購站點專項行動，堅決切斷犯罪分子的運贓銷贓渠道。

(五)繼續發揮行業的優勢，大張旗鼓地做好電力設施安全保護宣傳工作，重點加強對農村、城鄉結合部、外來人口聚居區、收購站點集中地的宣傳教育。要建立完善舉報獎勵辦法，對舉報有功人員給予重獎，充分調動廣大群眾參與專項斗爭的積極性。

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