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鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個人調(diào)研報告范文大全 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個人調(diào)研報告范文

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個人調(diào)研報告范文1

  作為一名 大學(xué)生村干部 ,我被分派到西大街辦事處x村。我作為一名大學(xué)生村官,來到x村已經(jīng)一個月了。在這一段時間里,不論是辦事處的領(lǐng)導(dǎo)還是村里面的領(lǐng)導(dǎo)都給了我無微不至的關(guān)懷。在這段時間里,我對x村有了大致的了解。

  x村成立于20xx年五月,總面積3平方公里,耕地面積592畝。常住人口820人,廠礦工人600余人,下設(shè)五個村民小組,大小門店13余處。轄區(qū)內(nèi)有新密市特種耐材有限公司,河南航天煙花爆竹有限公司,鄭州慧翰旅游開發(fā)有限公司,人大附中,養(yǎng)殖廠,樓板廠,動物園。有比較優(yōu)越的地理優(yōu)勢,西大街與互助路貫穿其中。近幾年來村民文化生活十分豐富和活躍,社會治安狀況良好。

  隨著城市經(jīng)濟的突飛猛進,城市體制改革城市框架的拉大,村~識的轉(zhuǎn)型,村兩委班子堅持立黨為公,執(zhí)政為民,時刻把群眾的利益放在第一位,各項工作堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,創(chuàng)一流,爭第一,曾被鄭州市命名為退休人員社會化管理,服務(wù)工作先進退管站。被西大街辦事處命名為綜合治理先進單位,農(nóng)業(yè)化先進單位,項目建設(shè)先進單位和計劃生育先進單位,連續(xù)兩年被評為 金杯 稱號。x村經(jīng)濟與各項社會事業(yè),正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展方向發(fā)展。

  x村在帶領(lǐng)群眾奔小康,建設(shè)社會主義物質(zhì)文明,政治文明和精神文明一起抓的同時,為豐富群眾文化生活,以建設(shè) 社會文化大院 為切入點,促進農(nóng)村發(fā)展,現(xiàn)就我村文化大院的建設(shè)情況簡單地闡述一下:

  一. 建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。

  x村兩委班子認真貫徹大的xx大會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。成立了以黨支部書記雷海江,村委主任院治軍為組長的文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。有三名同志直接負責(zé)對村文化大院的具體領(lǐng)導(dǎo)工作,建立完善的規(guī)章制度,制定工作計劃,定期對農(nóng)村的文化工作中存在的突出問題進行專題研究。成立x村文化活動中心辦公室,由我來擔(dān)任辦公室主任一職,負責(zé)村文化活動中心的日常管理工作。村成立50余人參加的 文藝宣傳隊 ,定期開展宣傳工作。還成立了老年協(xié)會,紅白理事會,禁賭協(xié)會等群眾團體,并經(jīng)常開展活動。

  二. 完善設(shè)施,樹立形象

  已建成的x村文化活動中心,活動廣場1250平方米,健身房一所200平方米,可容納乒乓球臺一個,臺球桌兩個。硬化活動場地1250平方米,可供羽毛球,籃球和門球的的訓(xùn)練及比賽。村委會建有多媒體教室,有30多套桌椅,并配有電腦,電視機,播放機,投影機。定期給群眾開展各類科技咨詢,培訓(xùn),講座。室外面有500平方米的停車場。村委每年投資3萬余元每年春節(jié)舉行一次棋牌比賽,并舉行頒獎儀式,得到很好的評價。

  三. 形式多樣,服務(wù)村民。

  x村文化大院,集圖書3000余冊,有文體活動室,康復(fù)訓(xùn)練室,為老年人鍛煉身體提供了好的去處。

  創(chuàng)衛(wèi)工作

  1. 環(huán)境治理工作。清理清運垃圾200多車,1000多立方,綜合治理投資3萬元。

  2. 投資2萬多元建造毒餌東200洞,制作健康教育宣傳欄及墻體黑板10多處,墻體刷白5000平方,改廁,改廚基本完成。

  農(nóng)村基層工作的難點:

  農(nóng)民接受新事物的能力較弱。所以我們需要有耐心,多花時間去講解。例如此次開展的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作。我認為這對于村民來說是一件的好事,他們能實實在在的享受到好處。但是經(jīng)過一段時間的實際操作,結(jié)果并不是預(yù)期的那么好,工作進度慢,參保人數(shù)少。當(dāng)然我自身可能也存在些問題,也許是對村民了解不夠透徹,或宣傳工作還沒有做到位等等,我還需要加強學(xué)習(xí),彌補自己的不足之處。

  村里的有點:

  x村是一個環(huán)境優(yōu)美的地方,有得天獨厚的自然環(huán)境,動物生態(tài)園等等。交通便利有直達公交車。x村的人民熱情好客,勤勞淳樸,待人友善。x村有較大的發(fā)展空間,前景美好。

  存在問題:

  x村經(jīng)濟實力相對比較薄弱,人均收入水平不高,村里資金嚴(yán)重缺乏。存在這些問題的主要原因我認為是:

  1. 村民文化水平不高,接受新事物能力較弱。

  2. 村民創(chuàng)新意識不夠強。

  3. 村民進取心不夠積極,缺乏打拼意識。

  4. 沒有很好利用自身資源。

  解決辦法,應(yīng)該多開輔導(dǎo)班,加強專業(yè)技能的培訓(xùn),提高思想覺悟意識。

  對x村的意見和建議:

  x村有得天獨厚的自然環(huán)境,便利的交通。我覺得可以以動物園為依托,開一個有特色 動物園農(nóng)家樂 。例如可以在動物園的山上建一個野雞繁殖基地,另外請一位技藝高超的廚師,做出味美可口的, 野雞宴 。(1.可以打造品牌。2.可以增加收入。3.提升x村的知名度,為今后的招商引資鋪路。4.增加動物園的客流量。)

  綜上所述,x村取得了一些成績,但是還存在一些問題,今后我要扎實工作,努力學(xué)習(xí),提高自己的能力,為x村今后的發(fā)展做出更多貢獻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個人調(diào)研報告范文2

  一、軍休服務(wù)管理工作現(xiàn)狀

  (一)基本情況

  截至目前,我市現(xiàn)有軍休人員33人,其中離休干部11人,退休干部15人,無軍籍職工7人。市民政局服務(wù)管理的軍休人員2人,渦陽9人,蒙城10人,利辛8人,譙城4人。無干休所和軍休服務(wù)站。

  (二)軍休服務(wù)管理工作取得的成績

  1、統(tǒng)一思想,充分認識做好軍休工作的重要性。軍休工作是民政工作重要組成部分,是軍隊工作的繼續(xù),事關(guān)社會穩(wěn)定和國防建設(shè)大局。落實好、維護好軍休干部的切身利益,是踐行“三個代表”的重要體現(xiàn),體現(xiàn)了黨和政府對軍休干部的關(guān)懷。在交接、安置、服務(wù)、管理等方面,局領(lǐng)導(dǎo)都要親自過問,認真安排專人負責(zé),提高工作效率和質(zhì)量,拉近軍休干部與我們之間的感情,讓他們感覺如家人一般。

  2、統(tǒng)一步調(diào),規(guī)范交接安置程序。根據(jù)中辦發(fā)〔20xx〕2號文件精神,軍隊離退休干部移交政府安置工作,已由批次移交改為年度移交,每年將有一定數(shù)量的軍休干部移交地方安置,接收安置任務(wù)加重,情況也更為復(fù)雜。在交接過程中,接收地民政部門十分重視,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自過問、具體指導(dǎo),并派專人負責(zé)交接事宜。在具體操作過程中,接收單位嚴(yán)格按照省民政廳民安函〔20xx〕113號文件精神和省民政廳、省軍區(qū)政治部《轉(zhuǎn)發(fā)民政部、總政治部印發(fā)<軍隊離休退休干部移交政府安置交接工作辦法>》(政聯(lián)〔20xx〕12號)文件精神,結(jié)合本地實際,進一步規(guī)范接收安置程序。軍地雙方本著友好協(xié)商、互惠互利的原則,密切配合,消除矛盾,統(tǒng)一思想,妥善處理交接過程中存在的問題和分歧,達到部隊、地方和被移交軍休人員本人三方都滿意,簽訂“移交協(xié)議書”。同時,加強與財政、勞動保障、衛(wèi)生、教育、公安等部門聯(lián)系,根據(jù)軍休相關(guān)政策和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定,協(xié)助軍休干部本人盡快辦理好工資、醫(yī)療、落戶等相關(guān)手續(xù)及其家屬、子女相關(guān)問題。

  3、高度重視,千方百計落實好“兩個待遇”。軍休干部政治待遇,是軍休工作的首要內(nèi)容,如何把政治待遇落到實處,是做好軍休工作關(guān)鍵所在。一是政治上關(guān)心和尊重老干部。定期不定期地組織軍休干部進行學(xué)習(xí)政治,及時傳達黨的各項方針政策,介紹經(jīng)濟形勢和改革情況,聽取他們的意見,使他們能夠了解全局,關(guān)心國家大事。積極引導(dǎo)一些德高望重的軍隊離退休干部,為地方“兩個文明”建設(shè)繼續(xù)發(fā)揮作用。并為每位軍休干部訂閱報紙、雜志等,豐富他們的業(yè)務(wù)文化生活。每逢建軍節(jié)、春節(jié)等重要節(jié)日,領(lǐng)導(dǎo)都要親自帶隊前往每位軍隊離退休干部家中進行慰問。二是組織開展多種形式文體活動。如組織老干部體檢、參觀、旅游、健身等活動,既有益于他們的身心健康,又有益于他們對美好生活的向往。有時以召開座談會方式,交流心得,溝通情感,為他們解決實際問題。生活待遇是軍休干部安度晚年的物質(zhì)基礎(chǔ),落實好軍隊離退休干部的生活待遇,是軍休工作的重要內(nèi)容。一是及時落實軍休干部的調(diào)資和離退休費及各種津貼補貼。按時兌現(xiàn),切實保障軍休人員基本生活。二是經(jīng)常走訪調(diào)查,解決好軍休干部在生活中遇到的困難。

  4、加強管理,提高軍休服務(wù)水平。軍隊離退休人員在社會上有一定的影響力,部分老同志都參加過抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭或抗美援朝等戰(zhàn)役,政治立場堅定,思想覺悟高,組織紀(jì)律性強,作風(fēng)建設(shè)高尚。在工作中,一方面加強思想政治教育,提高他們自身建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,自覺遵守國家法律,維護社會公德。蒙城縣為鼓勵軍休干部上老年學(xué)校,學(xué)費一律報銷;另一方面鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揚老一輩革命優(yōu)良傳統(tǒng)和艱苦樸素的作風(fēng),樹立一個共產(chǎn)黨員的光輝形象,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,繼續(xù)為國防建設(shè)和社會穩(wěn)定發(fā)揮余熱,多做貢獻。根據(jù)離退休老黨員身體健康狀況和生活愛好的特點,組織他們參加一些不同形式的社會活動,有的自愿上老年大學(xué),有的主動當(dāng)校外輔導(dǎo)員,有的愛好野外釣魚等等。在平時生活中,對于老干部遇到的困難和問題,做到有求必應(yīng),有難必除,盡量滿足他們的要求和意愿。

  5、積極引導(dǎo),充分發(fā)揮軍休干部余熱。鼓勵和支持老干部參與社會實踐活動,繼續(xù)為社會發(fā)揮余熱。一是鼓勵他們?yōu)榧亦l(xiāng)建設(shè)獻言獻策,關(guān)注和支持家鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)。二是組織到敬老院、社區(qū)服務(wù)中心等慰問孤老殘幼,鼓勵他們投身到社會福利事業(yè)上來。三是發(fā)揮政治優(yōu)勢,為社會主義精神文明建設(shè)作貢獻。軍休干部在長期的革命斗爭中積累了豐富的工作經(jīng)驗,具有較高的政治理論水平和政治責(zé)任感,在建軍節(jié)、國慶節(jié)和征兵期間,組織一些軍休干部到學(xué)校、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等宣傳黨和軍隊的光榮傳統(tǒng),進行愛國主義教育,收到很好的效果,受到群眾的歡迎。

  6、多方協(xié)調(diào),切實做好軍休干部醫(yī)療保障工作。醫(yī)療保障是他們十分關(guān)心的一個問題,縣區(qū)都把此項工作納入城鎮(zhèn)職工醫(yī)保體系,按照城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保障辦法給予保障,對離休干部醫(yī)療費實行實報實銷,退休干部按比例繳納一定的醫(yī)保公益金,住院醫(yī)藥費按地方同職級干部比例報銷。為了解決好軍休干部醫(yī)療費超支問題,我們主動向政府匯報,多方協(xié)調(diào),一方面爭取有關(guān)部門的支持,一方面爭取軍休干部的理解支持,切實改善軍休干部的醫(yī)療待遇。

  7、以人為本,積極做好家訪工作。通過家訪和不定期的談心和座談等方式,了解軍休干部的心理活動,掌握他們的身體健康狀況,了解生活、家庭的實際情況,調(diào)查軍休干部對軍休工作的意見和建議。對出現(xiàn)的問題、困難和矛盾,妥善給予處理和解決,對合理化建議及時采納,并根據(jù)對工作提出的意見、問題進行及時整改,調(diào)整工作方法和部署,實施人性化關(guān)愛,讓軍休干部真正感受到民政部門就是他們另外的一個家。

  二、軍休服務(wù)管理存在的問題

  (一)工作任務(wù)越來越重,管理人員相對減少。

  (二)軍休干部物質(zhì)文化需求高層次、多樣化。隨著全國人民生活水平的提高,精神文化需求相對提高,軍休干部需求服務(wù)的質(zhì)量和要求也越來越高,范圍越來越廣,并呈現(xiàn)出多樣化。一、二、三批軍休干部年齡平均在70歲左右,并且70%的家庭,呈現(xiàn)空巢現(xiàn)象,特殊服務(wù)、家政服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)需求比較突出。而第四批第五批接收的軍休干部年齡較輕,精神文化需求和為社會再做貢獻的需求豐富多彩,老有所學(xué)、老有所教、老有所為的愿望強烈。

  (三)是經(jīng)費保障不足。主要是醫(yī)療費標(biāo)準(zhǔn)過低,服務(wù)管理經(jīng)費缺口較大,地方依賴中央,單位和個人基本上全部依賴上級,地方財政配套跟不上,國家負擔(dān)越來越重,形成惡性循環(huán)。

  三、幾點建議

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳。軍休服務(wù)管理社會化工作是一項政策性很強的工作,既涉及政府部門和社會有關(guān)單位,又涉及到廣大軍休干部的切身利益。需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和有關(guān)部門的支持與配合,需要社會各界的廣泛參與,需要良好的社會環(huán)境。為此,一方面民政部門切實把軍休服務(wù)管理社會化改革擺上議事日程,精心謀劃,分類指導(dǎo),定期分析形勢,經(jīng)常檢查督促,對改革中遇到的實際困難和問題應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。主動與有關(guān)部門建立協(xié)調(diào)機制,經(jīng)常保持聯(lián)系,及時溝通思想,定期交流情況,以爭取社會各界的廣泛參與。另一方面要采取多種形式進行廣泛宣傳,宣傳軍休干部的豐功偉績,宣傳作好軍休工作的重要性,增強社會對軍休干部的了解和尊重、對軍休工作的理解和支持,增強社會為軍休干部服務(wù)的主動性和自覺性,營造為軍休干部爭做貢獻、自愿服務(wù)的良好氛圍。

  (二)搞好試點,分類指導(dǎo)。我市在軍休服務(wù)管理社會化方面已經(jīng)取得了較好成績,得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和軍休干部的認可。但創(chuàng)新服務(wù)管理體制,整合服務(wù)管理機構(gòu),轉(zhuǎn)變工作職能等方面還要做大量工作,下一步需要在這方面下大力氣。做到既解放思想,大膽探索,又因地制宜,穩(wěn)中求成。

  (三)總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面。對軍休服務(wù)管理社會化做得好的成功經(jīng)驗,進行宣傳、推廣和學(xué)習(xí)。對新的試點成功的成績和經(jīng)驗,及時總結(jié)推廣。對社會化改革取得成功的先進典型,大張旗鼓地宣傳,充分發(fā)揮先進典型的示范、激勵、引導(dǎo)作用,營造有利于改革的良好局面。

  (四)加強培訓(xùn),提高工作人員素質(zhì)。加大對工作人員培訓(xùn)力度,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,取得職業(yè)資格證書,逐步實現(xiàn)持證上崗。建立工休人員評議和組織考核相結(jié)合的服務(wù)管理工作評價機制。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個人調(diào)研報告范文3

  一、堅持把學(xué)習(xí)作為第一要務(wù)擺在首位,不斷提高理論素養(yǎng)和政治素質(zhì) 實踐使我更加深刻體會到,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,抓好學(xué)習(xí),不斷加強思想道德修養(yǎng),提高理論和政治素養(yǎng),增強政治敏感性,不僅是需要,更是一種責(zé)任。為此,我始終堅持把加強學(xué)習(xí)作為第一要務(wù)擺在首位,堅持做到經(jīng)常學(xué)反復(fù)學(xué)。

  一是理論知識經(jīng)常學(xué),不斷提高理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。能否把書本上的知識學(xué)深學(xué)透,達到入心入腦,用以改造思想和指導(dǎo)實踐,是檢驗一個人學(xué)習(xí)能力的試金石。幾年來,除參加黨委中心組和機關(guān)統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)外,每天堅持進行自學(xué),先后自學(xué)了《高科技知識讀本》《世界新軍事變革新論》《軍事技術(shù)哲學(xué)》等書籍。通過廣泛學(xué)習(xí)理論和高科技科知識,以此來不斷提高善謀全局的藝術(shù)和統(tǒng)領(lǐng)部隊的能力,解決思想和理論上存在的一些困惑,從而使理性思維層次和政治素質(zhì)以及觀察問題、分析問題、解決問題的能力有了進一步提高,對實踐中遇到的一些問題和困難,能夠做到理性分析,客觀認識,正確對待,妥善處理。

  二是業(yè)務(wù)知識反復(fù)學(xué),不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。作為黨委和主官的參謀和助手,就是要充分發(fā)揮謀劃指導(dǎo)、輔助指揮、協(xié)調(diào)控制和領(lǐng)導(dǎo)表率作用,對職責(zé)要求、制度規(guī)定、本條線工作了如指掌。為此,我注重緊密聯(lián)系本職工作實際,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)了《工作條例》、《長工作》、《軍隊管理思緒與對策》等書籍,學(xué)習(xí)一些單位在抓落實、抓創(chuàng)新方面的經(jīng)驗做法,緊密結(jié)合實際研究對策。通過不斷學(xué)習(xí)總結(jié),并注重在抓落實過程中加強研究和探索,對相關(guān)制度規(guī)定和工作標(biāo)準(zhǔn)做到了心中有數(shù)、對如何依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)定,抓好工作落實心中有譜,進一步增添了干好工作的信心和勇氣,提高了業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)和工作能力,較好地發(fā)揮了參謀和助手作用。

  三是實踐經(jīng)驗研究學(xué),不斷提高指導(dǎo)部隊建設(shè)的能力水平。作為黨委和主官的參謀和助手,我深知自己肩上的責(zé)任,要想不辱使命,就必須具備按照黨委的工作思路和主官的意圖抓好工作落實和指導(dǎo)部隊建設(shè)的能力和水平。為此,我始終注重緊密聯(lián)系部隊建設(shè)實際加強實踐知識的學(xué)習(xí)和研究。反復(fù)學(xué)習(xí)了《軍隊基層建設(shè)綱要》《按照x部隊建設(shè)論述實施工作指導(dǎo)要則》《支隊(團)落實〈綱要〉三十條》《支隊(團)以上領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)蹲點、調(diào)研、幫扶工作規(guī)定》等政策法規(guī)性文件。通過學(xué)習(xí)思考和調(diào)查研究,對新時期武警部隊建設(shè)特點規(guī)律,對如何更好地履行職責(zé),更好地按照黨委部署和主官意圖抓好工作,更好地完成指導(dǎo)部隊建設(shè)任務(wù),有了新的認識和理解,指導(dǎo)部隊建設(shè)和開拓創(chuàng)新抓好工作落實的能力有了進一步提高。近四年來,記學(xué)習(xí)筆記30萬余字,寫體會文章42篇,調(diào)查報告16份。

  二、堅持把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置,不斷加強司令機關(guān)建設(shè),充分發(fā)揮職能作用

  實踐使我進一步體會到,具體工作能否得到有效落實,關(guān)鍵在于機關(guān)的統(tǒng)籌和指導(dǎo),如果機關(guān)沒有求真務(wù)實和腳踏實地的工作作風(fēng),所屬人員沒有較高的綜合素質(zhì)和能力,就無法高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成黨委和主官交的各項工作任務(wù)。因此,在加強機關(guān)建設(shè)上,我始終堅持在統(tǒng)思想、強素質(zhì)、抓養(yǎng)成和職能作用發(fā)揮上下功夫,堅持做到了“三抓”“三提高”。

  一是抓思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化愛崗敬業(yè)精神,提高所屬人員綜合素質(zhì)。為把所屬人員團結(jié)和凝聚起來,日常工作中,我堅持抓思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,把提高所屬人員素質(zhì)作為抓好各項工作的基本前提,堅持做到了“四個一”,每天交班會對工作督促提醒一次、每周集中講評一次,每月結(jié)合工作總結(jié)教育一次,民主生活會每季召開一次。堅持做到“言傳與身教相結(jié)合、帶思想與教方法相結(jié)合、抓導(dǎo)向與幫后進相結(jié)合”;始終堅持以“站起來能講、坐下能寫、下去會抓”為目標(biāo),以“六會”新技能為主要內(nèi)容加強對所屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)制度規(guī)定,堅持每周下發(fā)一次作業(yè)、每半月進行一次體會交流、每月匯報一次工作,每季進行一次總結(jié)考評。通過堅持不懈抓思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),所屬人員思想覺悟和綜合素質(zhì)有了明顯提高,能夠正確對待組織、正確對待領(lǐng)導(dǎo)、正確對待同志、正確對待自己。始終保持積極進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),在指導(dǎo)部隊建設(shè)上發(fā)揮了作用,在各項急難險重任務(wù)中經(jīng)受了考驗。

  二是抓責(zé)任落實和跟蹤督導(dǎo),推動工作深入落實,提高部隊執(zhí)勤處突能力。實踐中我感到,沒有做不好的工作,只有不負責(zé)任的人。因此,我經(jīng)常用這個思想來教育和約束身邊的同志。每次部署工作,都具體到人,既要讓大家明確標(biāo)準(zhǔn)時限,又要明確具體要求;既要讓大家掌握完成任務(wù)的方法,又要堅持跟蹤問效,控制過程和結(jié)果,使大家不會因為工作艱難而退縮,也不會因為工作簡單而應(yīng)付。在潛移默化之中,培養(yǎng)大家對組織、對工作、對同志高度負責(zé)的精神?,F(xiàn)在所屬人員,主動想工作、干工作、關(guān)鍵時刻勇挑重擔(dān)、遇到挫折或批評時能夠正視問題敢于承擔(dān)責(zé)任的多了。實際工作中,我始終堅持把抓中心擺在首位,在黨委和主官的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實開展“三共”、“三個一遍” 、《治理方案》活動,狠抓《檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》落實,部隊正規(guī)化建設(shè)水平有明顯提高。目前,所屬目標(biāo)“五大系統(tǒng)”齊全配套,管理正規(guī),除x單位為二級單位外,機關(guān)和其余單位均為一級單位。3月份在x單位組織召開了現(xiàn)場會;9月份,組織指導(dǎo)部隊以深入學(xué)習(xí)貫徹落實總隊《工作規(guī)范》為重點,對日常管理和設(shè)施建設(shè)進行了規(guī)范統(tǒng)一。年內(nèi),組織舉辦了四期“”培訓(xùn)班,探索總結(jié)的《積極探索科學(xué)組訓(xùn)新途徑》做法被總隊信息網(wǎng)刊登。通過抓責(zé)任落實和跟蹤督導(dǎo),推動和促進了工作落實,部隊綜合戰(zhàn)斗能力得到明顯提高,確保了中心任務(wù)圓滿完成。

  三是抓工作重點和規(guī)范統(tǒng)一,提高部隊正規(guī)化建設(shè)水平,確保部隊高度穩(wěn)定。實踐證明,能否抓住工作重點,部隊建設(shè)是否規(guī)范統(tǒng)一,是不斷提高部隊正規(guī)化建設(shè)水平的關(guān)鍵所在。為此,我始終堅持把抓工作重點和規(guī)范統(tǒng)一當(dāng)作重要工作常抓不懈。4月份,在x單位組織召開了管理教育工作暨正規(guī)化建設(shè)現(xiàn)場會,從軟件到硬件,逐項工作進行了規(guī)范統(tǒng)一。指導(dǎo)幫助x個單位解決了問題,完成了所屬單位改造升級任務(wù),幫助x個單位規(guī)范了訓(xùn)練場地。為正規(guī)部隊“四個秩序”,深入抓好《兩個規(guī)定》落實,以開展“第x個安全年競賽”、“條令法規(guī)學(xué)習(xí)月”和“依法從嚴(yán)治警,構(gòu)建和諧警營,確保安全穩(wěn)定”活動為牽引,加大了對“五個重點問題”的治理力度,注重加大了督導(dǎo)檢查力度,較好地解決了經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作落實不到位的問題,提高了部隊正規(guī)化建設(shè)水平,確保了部隊高度穩(wěn)定。依據(jù)《士官管理規(guī)定》不斷加強士官隊伍管理教育,積極探索新時期加強士官隊伍建設(shè)和管理的規(guī)律和方法,進一步改進和完善士官隊伍管理、培訓(xùn)和使用的有效機制,收到了良好效果。年內(nèi),支隊被總部評為士官隊伍建設(shè)先進單位。

  三、堅持把廉政建設(shè)擺在重要位置,不斷加強自身建設(shè),提高廉潔自律能力

  廉政建設(shè)、政治思想建設(shè)和道德修養(yǎng)是關(guān)系到一個人一生的重大問題。幾年來,我始終堅持把這三項建設(shè)擺在重要位置,始終保持昂揚的精神狀態(tài),通過不斷加強自身建設(shè),扎實工作來促進和提高廉潔自律能力。堅持做到“三個不放松”。

  一是保持昂揚精神狀態(tài),工作勁頭不放松。任現(xiàn)職以來,我從沒有因為個人家庭生活瑣事分散精力,始終把心思用在工作上,平時經(jīng)常是早來晚走,即使節(jié)假日也很少休息,任務(wù)相對繁重的時候,經(jīng)常是連續(xù)幾天不回家。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,能夠做到善始善終,從頭抓到尾,從文電材料到具體事物性工作,每個環(huán)節(jié)、每個步驟都堅持親自把關(guān)、親自組織。今年,按照黨委分工,我側(cè)重抓x個相對比較落后的基層單位的幫扶指導(dǎo)工作,每次到基層蹲點,都堅持做到“六個一”。“按綱建隊形勢分析一次、與官兵普遍談一次心、對工作督導(dǎo)一次,對安全工作全面檢查一次、給官兵上一次課、幫助支部統(tǒng)一次思想”。今年,累計下部隊180余天,蹲點110余天,每到一個單位,都能放下架子、撲下身子,同官兵一道工作,幫助基層解決了30多個具體問題,較好地完成了黨委賦予的各項工作任務(wù)。

  二是加強政治思想建設(shè),自我改造不放松。加強政治思想建設(shè)和人生觀世界觀改造,不斷提高政治思想覺悟和道德品質(zhì),是每個黨員干部終生必修的課題。為此,我始終堅持做到自我改造不放松,不斷增強政治敏感性,不斷強化自律意識。在處理個人與部隊發(fā)展關(guān)系上,能夠做到以集體為重,大局為重以團結(jié)為重,以工作為重,以事業(yè)為重,珍愛事業(yè),珍惜崗位、珍視榮譽,堅定執(zhí)著。在加強道德品質(zhì)修養(yǎng)上,堅持做到欲正人,先正已;欲正身,先正心,把能不能團結(jié)人共同干事業(yè),當(dāng)作衡量自己修養(yǎng)、能力素質(zhì)的一個重要標(biāo)志,不爭功、不諉過,不推托責(zé)任,更加珍視和維系團結(jié);在貫徹落實上級指示和命令上,不打折扣、不講代價,不搞變通,任勞任怨,履職盡責(zé)更加積極自覺。

  三是加強思想道德建設(shè),廉潔自律不放松。無數(shù)多年的工作和生活實踐使我深刻地感受到:明作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,管住自己是一種境界,一種責(zé)任,一種風(fēng)范,更是一種能力。因此,在日常工作和生活中,堅持做到不思私利,不利益熏心,不亂發(fā)言論,不吃不占,不謀不益之財,不去不該去的地方,自覺遵守黨紀(jì)國法,堅持做到廉潔自律不放松,不爭名奪利,不越權(quán),不越位,不以權(quán)謀私,時刻保持清醒頭腦。凡涉及重大原則問題上,能夠積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),積極向黨委和主官進言獻策,察實情、講真話、辦實事、抓落實,不存私心;在涉及官兵關(guān)注的敏感問題上,能夠堅持公平公開公正處理,不插手基層敏感事物,實事求是地向組織反映情況、堅持原則,態(tài)度明確,不人蕓亦蕓,不惟上,不護下。能夠做到擇善從友,過慣樸素生活,對安逸享樂,不存奢望。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個人調(diào)研報告范文4

  隨著中國加入WTO的腳步,越來越多的中國產(chǎn)品以及中國文化走向了世界,同時,也有越來越多的外國產(chǎn)品和文化進入了中國。語言在這樣的相互交往中起到了不可忽略的作用。我們不難發(fā)現(xiàn),社會上涌出了大量的英語專業(yè)的就業(yè)人員,而且在相當(dāng)長一段時間內(nèi),英語專業(yè)作為一個很熱門的專業(yè),被無數(shù)的中國學(xué)生追捧。而現(xiàn)在,由于過多的人員涉入了英語這一行業(yè),導(dǎo)致大批的英語畢業(yè)生難以就業(yè)。我對于英語專業(yè)學(xué)生的就業(yè)方向以及社會對英語專業(yè)學(xué)生需求進行了相應(yīng)的調(diào)查,初步了解了一些行情,也希望對此有正確的掌握,以便更好地應(yīng)對將來的工作就業(yè)。特別是人世讓我們更大程度上明白人才資源在一個企業(yè)當(dāng)中的至關(guān)重要性。這也就對就業(yè)市場的進一步發(fā)展提出了國際化的高要求。

  首先,先陳述一下我所了解到的英語專業(yè)學(xué)生的就業(yè)方向。主要有國際貿(mào)易方向,旅游方向和師資方向。其中,國際貿(mào)易方向提供國際貿(mào)易業(yè)務(wù)人員、商務(wù)翻譯、商務(wù)助理等方面的職業(yè)。旅游方向主要涉及英文導(dǎo)游及涉外賓館的接待及管理人員、外企業(yè)高級文員、外向型企業(yè)一般管理員這樣的工作崗位。對于師資方向來說,幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、職業(yè)高中的教師都是可選的。針對這樣的主題,我設(shè)計了一套問卷調(diào)查,通過在一定的范圍內(nèi)做了調(diào)查之后,我得出了一些結(jié)論。

  作為英語專業(yè)的學(xué)生,相當(dāng)大的一部分比例的人都覺得英語在社會上的地位不是那么重要了,因為太多人會英語了。英語因此成了一個弱勢的專業(yè)。而認為英語很重要的人則占一小部分,他們認為學(xué)好了英語很重要。大部分的人認為現(xiàn)在人才市場上英語需求的是聽說讀寫的綜合能力,僅次于綜合能力的是口語好,少數(shù)人認為讀寫,收發(fā)郵件,其中有25%的人認為翻譯,包括筆頭和口頭是很需要的。80%的學(xué)生認為英語人才需要的行業(yè)是外貿(mào)行業(yè),次之的是酒店和旅游。如果說使用英語,更多的時候是在做翻譯,70%的人是同意的,完全同意的則占10%,當(dāng)然不同意的也有少數(shù)。在同學(xué)們找翻譯公司的時候,很多人重視質(zhì)量,質(zhì)量好的才是第一,當(dāng)然也有不少人重視速度還有方便,容易找到的跟快捷的也是一大優(yōu)勢。隨著近些年社會的進步和發(fā)展,特別是沿海城市和大城市的日益趨于國際化,大型企業(yè),外資企業(yè),日益成為畢業(yè)生向往的就業(yè)目標(biāo)。特別是在北京土海等國際化大都市,企業(yè)在工作中會有大量的場合要接觸到英文文件、材料、資料以及直接和外方進行業(yè)務(wù)上的接觸。甚至有些公司會在公司的日常文檔中要求直接使用英文。所以現(xiàn)在的高水準(zhǔn)的企業(yè)對英語水平特別是英語實際應(yīng)用水平的要求實際上是相當(dāng)高的。

  一定程度上幾來說,對英語水平的考察還將普偏的成為用人單位對學(xué)生水平衡量的重要指標(biāo)。對于大多數(shù)的職位,英語已非專業(yè)技能,而是必備的職業(yè)素質(zhì),自然被企業(yè)普遍地采用為招聘考察項目。同時,就英語本身所含意義來看,英語是基本的職業(yè)素質(zhì)與能力已被普遍認同。

  大多數(shù)的同學(xué)認為目前人才市場上,英語人才供過于求。幾乎沒有人認為供不應(yīng)求,緊缺的。一部分人認為符合要求的不多。50%的人對第一份工作的薪酬期望是1500元到20xx元之間。其次是20xx到2500元,幾乎沒有人期望是1000元以下。一部分人認為20xx元往上或者更多。畢業(yè)后大部分人還是傾向于去三資企業(yè)工作,想去中小名營企業(yè)就業(yè)的不是很多。絕大多數(shù)人選擇職業(yè)的原則是薪酬待遇,這是可以理解的。一些人選擇興趣愛好,其次是根據(jù)社會需求和大眾趨勢的。很多學(xué)生認為用人單位最關(guān)心畢業(yè)生的綜合能力與發(fā)展能力,其次是專業(yè)成績與社會閱歷,當(dāng)然也有不少同學(xué)認為是學(xué)校名氣?,F(xiàn)在專業(yè)不對口很普遍,所以很多學(xué)生認為給就業(yè)造成一定的困難,但還是可以克服的。一般大學(xué)生的就業(yè)知識主要來源于網(wǎng)上和學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo),其次是報紙雜志跟你培訓(xùn)機構(gòu)。對于個人學(xué)習(xí)的專業(yè),很多人覺得前景較有前途,很少一部分覺得很有前途,一部分人覺得沒有前途或是根本沒有想過。目前我國約有3億多人在學(xué)英語(專業(yè)和非專業(yè)),約占全國總?cè)丝诘?/4。專家預(yù)測,再過幾年,我國學(xué)英語的人數(shù)將超過英語母語國家的總?cè)丝跀?shù)。規(guī)模如此龐大的人群在學(xué)英語,可實際應(yīng)用水平到底如何呢?據(jù)國家外文局調(diào)查,目前我國從事同聲傳譯和書面翻譯的高端外語人才依然嚴(yán)重缺乏,能夠勝任中譯外工作的高質(zhì)量人才缺口高達90%。對于千方百計的考證現(xiàn)象,大部分人認為是一種投資行為,少數(shù)人認為是一種無聊的消費。求職中困擾人最多的是能力不足,很少人認為是學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)不夠。大部分人對于自己能勝任的職位沒有考慮過,都認為船到橋頭自然直。約80%的學(xué)生很重視大學(xué)的專業(yè)課學(xué)習(xí),少數(shù)人只求一般或者能過就行。由此可見,學(xué)習(xí)的氛圍還是很濃烈的。

  一個人英語水平的高低,要看他的能力和實力,以及為社會所作的實際貢獻的大小。所以我們英語專業(yè)的學(xué)生更加要努力提高自身的素質(zhì)去適應(yīng)社會的需要。學(xué)習(xí)外語的人很多,但是依舊翻譯人才緊缺,因此我們更有理由去重視英語這門學(xué)科,提高自身的水平。在社會提供這么多機遇的條件下,我們更要努力完善自己的英語水平,為社會貢獻一份力量。

  英語專業(yè)社會現(xiàn)狀調(diào)查報告范文拓展:關(guān)于英語的調(diào)研報告

  小學(xué)英語課程已大面積開設(shè),本人就開縣小學(xué)英語教學(xué)現(xiàn)狀展開了調(diào)查。經(jīng)過實地調(diào)查走訪以及與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師交流,對本縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)英語教學(xué)現(xiàn)狀有了初步的了解?,F(xiàn)就幾點突出問題提出自己的對策。

  一、問題

  1、學(xué)校對英語教學(xué)不重視

  經(jīng)了解,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校沒有專職的英語老師,英語課全由本班的語數(shù)教師兼任。由于在質(zhì)量監(jiān)測考試中,英語只占20分,就形成這樣一個普遍觀念–英語是副科,不如語數(shù)重要。所以,英語課幾乎被語數(shù)老師占用,改上為語數(shù)課。盡管有的學(xué)校有英語專業(yè)的教師,但這些老師卻被學(xué)校安排上語數(shù)課,未實現(xiàn)??茖S?。有的學(xué)校甚至從未開設(shè)英語課,而是在臨近考試前的兩個月,才來給學(xué)生惡補英語。以至于六年級這樣的高年級學(xué)生連26個字母都不能完全認讀,英語基礎(chǔ)幾乎為零。

  2、師資短缺,教師工作量大

  農(nóng)村小學(xué)英語教師一般都是兼職教師,任課量多,不僅要任語文、數(shù)學(xué)主考科目而且還有其它的副科。一個教師平均要任三至四門的課且任多少課就得備多少課,導(dǎo)致備課量較大,教師工作負荷較重,無暇花費更多的精力來提高自己的英語教學(xué)水平。例如,我校就只有我一位英語教師,三、四、五、六年級的英語課全由我一個人上。每天我要備四堂課,寫四份教案,制作四份課件,批改四個年級的作業(yè),有時還要參加學(xué)校的聽課活動。我感到教學(xué)工作負擔(dān)十分沉重,我每天都在疲于備課上課,很難有充分的時間鉆研教材,提高自身的素質(zhì),提高教學(xué)技能。同時由于專職英語教師少,各學(xué)校缺乏教學(xué)研究的氛圍,領(lǐng)導(dǎo)對英語教研這一項工作也不是很重視,即使曾派英語教師出外學(xué)習(xí),但回來后也只是個人寫一寫收獲,很少組織集中討論英語教學(xué)。因此教學(xué)觀念和方法得不到及時更新,教學(xué)只能停留在低層次水平上。例如,我校就我一位英語教師,遇到問題時我沒有前輩可以請教,也沒有同事可以交流討論,總是自己一個人在閉門造車。

  3、村校教學(xué)設(shè)備嚴(yán)重不足

  小學(xué)英語教學(xué)形式要生動,活潑和直觀,語言活動形式以聽說唱演賽為主,需要配備錄音機,幻燈片,實物,圖片等大量直觀的教具,然而村校的教學(xué)設(shè)備卻嚴(yán)重不足。教師上課僅靠一張嘴,一根粉筆。這樣落后的教學(xué)設(shè)備直接影響了教學(xué)效果,學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度及學(xué)習(xí)熱情。就拿我任教的村校來說吧,連一臺錄音機都找不到。我都是自己收集廢舊紙板,畫簡筆畫,制作單詞卡片。上課時,我都是把自己的筆記本電腦背去山上的村校,給學(xué)生放音頻資料。

  4、村校孩子膽小,羞于說英語。

  由于交通不便,信息閉塞,教學(xué)設(shè)備有限,村校的學(xué)生不如城市和中心校的學(xué)生見多識廣,他們大多膽小拘謹(jǐn),缺乏自信。加之英語是他們從未接觸過的新學(xué)科,他們就更加沒有自信,不敢大膽說英語。因為他們總擔(dān)心自己會出錯,會被老師批評,會被同學(xué)嘲笑。我在村校上課期間,從來沒有一個學(xué)生會舉手主動回答老師的提問。印象最深的一次是:我讓一位女同學(xué)站起來讀字母,她磨蹭了一分鐘才站起來,在我的引導(dǎo)下,勉強讀完了字母。在坐回座位后,她竟對我怒目而視,好像我和她有什么深仇大恨似的。我想,這位同學(xué)之所以有這么激烈的反應(yīng),可能是村校學(xué)生都存在這樣的心理:我不會讀英語,老師還讓我讀,這不是讓我出丑,讓我被同學(xué)恥笑嗎?

  二、改善策略

  1、改進教學(xué)評價體系

  教學(xué)評價能發(fā)揮導(dǎo)向和激勵作用,教學(xué)無評價,就不能有效地促進學(xué)生的學(xué)習(xí),必將嚴(yán)重影響這門課程的開設(shè)效果。建議我縣在每學(xué)期期末考試中增加英語學(xué)科的考試,亦或是提高英語學(xué)科所占分值比重,只有這樣,各學(xué)校才會重視這門學(xué)科。其次,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視英語教學(xué),樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、構(gòu)建積極有效的評價體系。客觀公正地評價考核小學(xué)英語教師,注重教學(xué)過程和工作態(tài)度,優(yōu)先選派英語教師外出學(xué)習(xí)。不要因為英語考試所占分值比重較低,而輕視這一學(xué)科。

  2、加強師資隊伍建設(shè)

  地方行政部門應(yīng)當(dāng)從英語專業(yè)畢業(yè)生中選聘英語教師,并按要求盡快給各級學(xué)校配齊英語專職教師。對于師資嚴(yán)重缺乏的學(xué)校,應(yīng)及時公開招聘錄用新教師,或者鼓勵一部分有英語基礎(chǔ)的老師先轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),再上崗。同時加大對小學(xué)英語教師的在職培訓(xùn),多給老師提供合作交流的平臺。建立城鄉(xiāng)“校對?!苯處煻ㄆ诮涣髦贫龋M織開展“城區(qū)支援農(nóng)村,強校支援弱?!彼徒滔锣l(xiāng)服務(wù)工作,定期選派優(yōu)秀教師到農(nóng)村學(xué)校支教,農(nóng)村學(xué)校教師到優(yōu)質(zhì)學(xué)校學(xué)習(xí)進修。通過師資輪換調(diào)整,保證學(xué)校之間的師資力量和教育水平相對均衡。也可將城鄉(xiāng)老師結(jié)成“一對一”的網(wǎng)上幫扶對子。每天,老師們可以通過網(wǎng)絡(luò)及時交流,共同提高。

  3、加大對村校教育經(jīng)費的投入

  加大農(nóng)村教育專項資金投入力度,優(yōu)先保證農(nóng)村正常教學(xué)進行。尤其是對邊遠山區(qū),要加快建設(shè)農(nóng)村遠程教育工程的步伐。改善硬件設(shè)施,為學(xué)校投資購買電視機、錄音機等必要的教學(xué)設(shè)備,配齊磁帶,掛圖,CD,卡片等相關(guān)教輔資料并逐步建設(shè)語音和多媒體教室。只有這樣,才能夠加大信息量的輸入,為學(xué)生學(xué)習(xí)英語營造濃厚的氛圍,形成良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。各學(xué)校也要珍惜這些教學(xué)資源,物盡其用,而不是將其束之高閣。

  4、改變教學(xué)模式

  針對村校學(xué)生羞于說英語的問題,我的方法是:改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,將英語教學(xué)融入游戲中。因為村校教學(xué)設(shè)備有限,很多老師只能固守傳統(tǒng)的教學(xué)模式,“一支粉筆、一塊黑板、一本書、一張嘴”,教師滔滔不絕地講,學(xué)生馬不停蹄地抄,老師提問,學(xué)生回答,形式非常單一,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣索然。而我是將英語知識融入一個個英語小游戲中,學(xué)生會不知不覺地大膽說出英語,而不會像傳統(tǒng)的課堂一樣,學(xué)生時刻擔(dān)心老師是否會抽人回答問題,自己是否會說錯。例如,我在上“I’m…”這個句子時,我就把一個學(xué)生叫到黑板前,背對其他學(xué)生。讓講臺下的學(xué)生一一和他問好,說“hello”。然后讓黑板前的這位學(xué)生根據(jù)聲音猜人。最后讓下面的學(xué)生自己公布答案,用上“Yes,I’m+姓名”,“No,I’m+姓名”這樣的句子。為了加大猜測的難度,我還讓下面的同學(xué),捏著鼻子發(fā)聲。通過這樣的游戲的方式,極大地激發(fā)了同學(xué)們的興趣,能敢于說英語。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個人調(diào)研報告范文5

  為進一步了解掌握大學(xué)生村干部實際,按照市委組織部門有關(guān)要求,我鎮(zhèn)以座談會的形式(20xx行政審批制度改革調(diào)研報告)對大學(xué)生村干部做了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:

  一、大學(xué)生村干部通過兩年多的實踐,從不會干到干得好,精神和能力兩方面得到升華。

  大學(xué)生村干部要想干得好,必須對自己有個準(zhǔn)確的定位。大學(xué)生 村干部 與一般 村干部 相比較,有他的特殊性。 大學(xué)生村干部 既不是公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員,也不是完全意義上的村干部。大學(xué)生 村官 的工作職責(zé)是協(xié)助、配合 兩委 建設(shè)社會主義新農(nóng)村,這是大學(xué)生當(dāng)好 村官 的前提。剛到村里時,應(yīng)該迅速認識、了解、熟悉工作環(huán)境,多向村里的老同志請教、學(xué)習(xí),爭取盡快進入工作狀態(tài)。目前,我鎮(zhèn)首批大學(xué)生村干部均有2年以上的基層工作經(jīng)驗,大多數(shù)村官認為在日常要做好六個方面的工作。第一,政策法規(guī)的宣傳員。第二,村情民意的調(diào)查員。第三,富民強村的促進員。第四,群眾事務(wù)的代辦員。第五,弱勢群體的救助員。第六,遠程教育的操作員。

  大學(xué)生村干部是個新生事物,沒有先例可借鑒,通過第一批大學(xué)生村干部深入實踐,我們發(fā)現(xiàn)以往選聘大學(xué)生村干部的對象及基本條件狹窄,缺乏從實際考慮。由于各村發(fā)展?fàn)顩r層次不齊,經(jīng)濟發(fā)展的近期傾向?qū)Υ骞俚囊笠膊煌?,比如該村的實際情況是農(nóng)業(yè)較發(fā)達,選派專業(yè)背景是工科的大學(xué)生效果就不如專業(yè)背景是農(nóng)學(xué)的大學(xué)生。

  二、八成以上的大學(xué)生村干部希望能夠繼續(xù)留任,但是普遍對待遇保障表示憂慮。

  通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),對于第一批即將期滿的大學(xué)生村干部來說,有90%的人希望政府能夠拿出一定數(shù)量的基層事業(yè)單位工作崗位,面向此批大學(xué)生村干部定向招錄;有85%的大學(xué)生村干部愿意繼續(xù)任職;有10%的大學(xué)生村干部表示要到社會上另謀職業(yè);有5%的大學(xué)生村干部打算利用政府推行的優(yōu)惠政策自主創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生村干部都紛紛表態(tài),如果能夠繼續(xù)任職,一定會兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇協(xié)助村支部書記、村主任做好各方面的工作,并積極配合兩委為各村的經(jīng)濟發(fā)展謀求更多的福利。

  目前,大學(xué)生村干部的政策待遇和保障普遍偏低。第一批大學(xué)生村干部今年的工資基本在1500元左右,工資水平和本地的企業(yè)員工收入有點差距;并且在當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、事業(yè)編制嚴(yán)格控制的情況下,大學(xué)生村干部的 身份 問題難以落實下來,這也使大學(xué)生村干部對未來感到迷茫。

  三、嚴(yán)格聘期考核和年度考核,優(yōu)秀者優(yōu)先續(xù)聘。

  我市XX年選聘的大學(xué)生村干部聘期將滿,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委可以對任期滿大學(xué)生村干部進行聘期考核和年度考核,考核合格者可續(xù)聘??己酥饕獞?yīng)該圍繞 德、能、勤、績、廉、學(xué) 六個方面, 村官 們撰寫述職報告后,所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)召集考核對象進行集中述職,考核組現(xiàn)場對其進行評分。此外,考核對象所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)將召集其所在村支部書記(主任)、干部和黨員群眾,分別對考核對象進行民主測評,按4:3:3匯總得出民主測評分。考核實行百分制,其中民主測評占總分的60%,考核組評分占30%,考核對象互評占10%。考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四等,60分以下為不稱職??己私Y(jié)果作為大學(xué)生 村官 任用、考錄、獎懲和解聘的重要依據(jù),考核優(yōu)秀者將優(yōu)先續(xù)聘。

  四、引導(dǎo)大學(xué)生村干部通過競選任職村黨支部書記,加快村黨支部書記隊伍 升級換代 。

  如何選配、培訓(xùn)年輕村干部,以科學(xué)發(fā)展觀推動村級經(jīng)濟發(fā)展,是目前農(nóng)村工作的重要課題。我市已經(jīng)有大學(xué)生村干部通過參加競選的方式任職村黨支部書記,這極大地促進了村黨支部書記隊伍的 升級換代 。但是要想從根本上解決村黨支部書記隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化的進程,需要注意三方面的問題。一是年輕村干部的配備問題。充實村官隊伍,除了程序公開外,一般還應(yīng)堅持就近、漸進的原則。二是年輕村干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。必要的任前培訓(xùn)、定期的任中培訓(xùn)、適當(dāng)?shù)目绱迮嘤?xùn)、適時的掛職培訓(xùn)。三是激勵保障機制。實踐證明,要培養(yǎng)一大批年輕有為、有志于農(nóng)村工作的村干部,就要在經(jīng)濟上,政治上和工作環(huán)境上創(chuàng)造條件,讓年輕的村干部干得好,留得住。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個人調(diào)研報告范文6

  一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍教育管理現(xiàn)狀

  (一)文化程度全面提高

  從200*年開始,*縣分配*余名大學(xué)、中專畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,200*年以后我縣又多批次在畢業(yè)大學(xué)生中招錄人員,安置轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人400余人,進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。目前,全縣1341名在職鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中,大專學(xué)歷1104人,占總?cè)藬?shù)的82%。由于大量高學(xué)歷人才的注入,有效改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部文化素質(zhì)低的現(xiàn)狀。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也由過去的干得多,想得少,逐漸轉(zhuǎn)化為“理論思考多,付諸實踐少”,這也給基層工作帶來了一定的負面影響。

  (二)年齡結(jié)構(gòu)更加合理

  當(dāng)前,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)有*人,其中45歲以下的領(lǐng)導(dǎo)*人,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)的%。45歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo))*人,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部總數(shù)的90%,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年富力強,處于青壯年時期。由于年齡結(jié)構(gòu)和成長環(huán)境等原因影響,當(dāng)前較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒有農(nóng)村生活經(jīng)歷,或在農(nóng)村生活的時間較短,往往表現(xiàn)出“岸上指揮多、俯下身子干事少,眼光向上多,心系群眾少”,與農(nóng)民和村社干部在思想溝通上還存在一定的問題。

  (三)工作上的認真程度不夠

  一些干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間較長后,往往認為自己勞苦功高,年齡偏大后,總想有朝一日換個崗位,到縣級部門去輕閑一下;一些年青干部認為自己具有年齡優(yōu)勢,文化程度較高,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有點“曲才”的感覺。因此,總會導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能正確估價自己,不能處理好工作關(guān)系,抱有做一天和尚撞一天鐘,昏昏沉沉混日子的態(tài)度,對待工作不熱心、不盡心、不細心、不用心、不安心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在深入基層開展調(diào)查研究較少,工作方法簡單,對干部群眾反映的問題避重就輕,思考不夠,采取的對策措施少,不能及時處置;有的干部雖然身在基層,卻心在機關(guān),到村社開展工作總是走馬觀花,根本不深入農(nóng)戶,不向農(nóng)民了解實情,指導(dǎo)工作點子不多,匯報工作長篇大論,推進工作力度不大。

  二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精細化管理存在的主要問題

  在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍文化素質(zhì)全面提高,年齡結(jié)構(gòu)更加合理,待遇不斷上漲的格局下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理工作卻出現(xiàn)了更加復(fù)雜的格局。細細分析問題存在的原因:主觀上,與某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)不夠、服務(wù)意識淡化、創(chuàng)新能力不強有關(guān);客觀上,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理弱化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和能力不強等息息相關(guān)。主要表現(xiàn)在以下五個方面:

  (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作轉(zhuǎn)型,讓部分干部不會干事

  一些干部普遍認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就是跟群眾打交道,主要靠“和稀泥”,“搓湯圓”,工作沒有技術(shù)含量,一看就懂,一學(xué)就會,根本沒有認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的艱巨性、復(fù)雜性。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從主觀和客觀上放松了學(xué)習(xí)和技能提高。特別是隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要工作內(nèi)容也從七十年代指導(dǎo)生產(chǎn);八十年代催糧催款,刮宮引產(chǎn);九十年代引企業(yè),謀發(fā)展;到如今構(gòu)建和諧,講科學(xué)發(fā)展。工作已經(jīng)從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變,從為民作主向由民作主轉(zhuǎn)變,從微觀向宏觀轉(zhuǎn)變,從“取”到“予”轉(zhuǎn)變,從“硬”向“軟”轉(zhuǎn)變。巨大的轉(zhuǎn)型讓一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感到“老辦法不能用,新辦法用不成”,以致工作上找不到方向,無處下手,無從使勁。

  (二)激勵機制缺少,讓部分干部不愿干事

  由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及干部選用體制的限制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部發(fā)展空間極為有限。我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制調(diào)整時,將27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)并為13個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)大大減少,去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換屆選舉,全縣僅有10多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,基本上是百里挑一;同時,由于“洋博士領(lǐng)導(dǎo)”和“空降兵領(lǐng)導(dǎo)”的不斷增加,讓一些自身素質(zhì)優(yōu)良的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,經(jīng)過較長時間的努力后,又時常面臨年齡、學(xué)歷等諸多因素的制約,因而走上縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位的更是鳳毛麟角,導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政治前景變得短暫而且脆弱。政治前途的渺茫,運用經(jīng)濟手段推動工作的辦法被取消,在“名、利”兩大“利空”因素的影響下,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年青干部干事創(chuàng)業(yè)熱情驟減。同時由于大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間交流少,談心少,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間貌合神離,根本無法做到用感情激勵人、用事業(yè)吸引人、用表率感染人,讓更多干部對工作表現(xiàn)出一種無所謂,甚至放任自流的消極態(tài)度。一部分組織紀(jì)律較強,自覺性較高的同志也進入了“憑良心辦事”、“憑興趣辦事”,隨波逐流的狀態(tài)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個人調(diào)研報告范文7

  法律事務(wù)室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場法律服務(wù)活動開展以來,法律事務(wù)室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責(zé)任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè),通過實地查看、開展座談等形式認真了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和存在困難,結(jié)合自身工作提出了很多解決問題的對策辦法,并形成書面調(diào)研報告。

  8月14日下午,洪主任到安龍公司開展調(diào)研,通過走訪、座談,現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答,現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下:第一,水泥質(zhì)量控制方面,該公司質(zhì)量處相關(guān)管理人員反映,目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊給客戶,會不會被客戶抓到把柄,造成客戶不認可海螺的水泥質(zhì)量要求,從而產(chǎn)生質(zhì)量投訴的法律風(fēng)險。第二,合同簽訂管理方面,該公司合同管理人員反映,在合同招標(biāo)過程中,需以合同總價確定中標(biāo)單位,但按照公司制度,可能涉及到要以每一合同下各子項的確定,這樣不僅很難操作,而且容易產(chǎn)生合同風(fēng)險。第三,企業(yè)銷售管理方面,該公司銷售處人員反映,公司銷售沒有區(qū)域價,沒有運輸招投標(biāo),提貨車輛都是經(jīng)銷商安排,按照銷售部提供的合同標(biāo)準(zhǔn)文本簽訂,沒有太大的爭議問題,但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本,通

  過簽訂補充合同的形式,從合同內(nèi)容上劃清責(zé)任,避免承擔(dān)不必要的法律風(fēng)險。

  第四,企業(yè)安全生產(chǎn)方面,生產(chǎn)安全處人員反映,企業(yè)環(huán)保驗收、安全驗收尚未通過,衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理,辦理了試生產(chǎn)許可證,但已經(jīng)是第三次延期了,在20xx年8月底到期,再申請延期將不會被批準(zhǔn)。另外,礦山的采礦權(quán)證、安全許可證都有,沒有越界開采,但礦山林地證沒有辦理。第五,大協(xié)議執(zhí)行方面,公司所屬土地馬上開展土地稽查,土地用地指標(biāo)已經(jīng)上報,但需要交錢,目前政府講沒錢,需要向企業(yè)借錢,這一塊比較麻煩。

  第六,采購合同執(zhí)行方面,公司財務(wù)人員反映,在當(dāng)?shù)夭少徫镔Y,經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì),變更經(jīng)營范圍,雖然當(dāng)?shù)毓ど叹钟枰宰兏?,但仍存在違反法律的風(fēng)險。

  第七,銷售開票方面,如果普通客戶來公司開戶,我們開具發(fā)票,客戶拿增值稅發(fā)票抵扣,這樣操作有沒有法律風(fēng)險,關(guān)鍵客戶來開戶,公司沒有理由不予開具,但這樣是否會涉及虛開增值稅發(fā)票的風(fēng)險。第八,設(shè)備買賣合同方面,公司有部分設(shè)備買賣合同到期,供方到貨比較晚,能否解除合同,并扣除違約金,同時由于設(shè)備合同主要依靠部室合同文本簽訂,公司本身對合同文本的修改無法具體操作,對合同的履行存在較大的制約。

  第九,勞動人事方面,公司辦公室人員反映,有員工離職后不打招呼就走人了,公司按照員工勞動合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了,但有時候碰到被郵局退回的情況,這樣一個風(fēng)險怎么回避。第十,供應(yīng)保全方面,按照公司制度與周邊供應(yīng)商商談好后,形成談判記錄,要求供應(yīng)商必須先交保證金再供貨,但由于供應(yīng)商不配合,我們采取在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金,這樣操作與公司財務(wù)要求不符,是否存在法律風(fēng)險。

  第十一,關(guān)于質(zhì)量異議處理,公司在合同履行中對于供應(yīng)商供貨質(zhì)量有異議,發(fā)短信、書面?zhèn)髡嬲埱髮Ψ缴w章反饋,對方往往久拖不決,會產(chǎn)生法律風(fēng)險。第十二,關(guān)于合同數(shù)量條款的簽訂,如輔材合同,合同預(yù)測購買的量比較大,但實際可能購買的數(shù)量比較少,雖然合同寫的是暫定數(shù)量,具體以實際數(shù)量為準(zhǔn),這樣是否存在風(fēng)險?

  8月15日下午,到壯鄉(xiāng)公司開展調(diào)研,據(jù)了解公司屬于收購項目,產(chǎn)能比較小,但因位于云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn),地處云南、廣西、貴州三省交界,所受外界競爭壓力相對其他區(qū)域比較小,從20xx年11月份以來,盈利已經(jīng)超過1500萬元,由于該公司前身在剛建成投產(chǎn)一年后就被海螺收購,在股權(quán)收購協(xié)議履行上還比較順利,尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)證比較齊全,存在的主要問題是跟當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大,跟當(dāng)?shù)劂y行打交道也比較困難,一定程度上制約了工作的開展。

  8月16日下午,到文山海螺公司開展調(diào)研,通過走訪、現(xiàn)場實地查看,了解到文山海螺公司是文山州重點建設(shè)項目之一,符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠鎮(zhèn)阿三龍村324國道旁,距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注冊成立,項目計劃投資18億元人民幣,項目規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線,年產(chǎn)220萬噸水泥粉磨系統(tǒng),配建9MW低溫余熱發(fā)電系統(tǒng),建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料300萬噸,優(yōu)質(zhì)水泥450萬噸,建成后將成為云南省的水泥生產(chǎn)公司。

  20xx年8月18日上午,到昆明宏熙公司開展調(diào)研,通過走訪、座談,現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答,現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下:第一,關(guān)于礦山銷售合同的解除,原合同無可操作性,對方在交接前已投入較大的設(shè)施并提出索賠,存在合同糾紛,需馬上解除合同,存在哪些法律風(fēng)險。第二,石灰石礦山開采、運輸外包合同,轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后6個月過渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù),原公司的石灰石礦山開采、運輸外包是與兩個自然人簽訂合同,存在較大的安全風(fēng)險。

  第三,公司于6月10日成立了清欠組,至7月10日已和欠款單位全部核對清楚,全部取得書面對賬單,已收回賬款44萬元,但截至8月6日承接債權(quán)清單款項仍有1844。73萬元未及時收回,需要如何規(guī)避應(yīng)收賬款無法收回的風(fēng)險。

  第四,公司有7名員工與原公司勞動合同未終止,且與新公司未簽訂勞動合同,現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動合同及經(jīng)濟補償問題,目前公司等于在給他們放假,具體應(yīng)該如何操作;另有一部分人不來上班主動提出辭職,但老股東方不同意他們辭職,能否直接接觸勞動合同。

  第五,公司礦山征地補償、附近道路征地補償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。

  第六,昆明洪熙公司外供電線路由中國南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電,線路從石林變電站水泥線至公司總降全長為1。8千米,加盟海螺前存在公司內(nèi)部對外供電情況,按照南方電網(wǎng)管理制度,屬于違章供電行為,如何規(guī)避風(fēng)險。

  第七,供應(yīng)部門相關(guān)人員反映,在新老股東交接期間有一批煤炭,原股東方簽訂的價格比較高,質(zhì)量考核條款基本上沒有,海螺接手后驗收質(zhì)量不合格,要求退貨,但對方一直不協(xié)助解決,如果直接扣除煤款,是否存在法律風(fēng)險。

  第八,水泥質(zhì)量控制方面,該公司相關(guān)管理人員反映,公司質(zhì)量糾紛小的爭議比較多,還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛,對出現(xiàn)的問題應(yīng)該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風(fēng)險。

  第九,公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形,有財務(wù)人員受煤老板委托去銷售一部分水泥,也有沒受到委托就把部分水泥進行銷售的情形,對公司財務(wù)人員的這種行為到底是代表公司行為還是個人行為,會產(chǎn)生哪些法律風(fēng)險。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個人調(diào)研報告范文8

  本學(xué)期,我們開設(shè)了市場調(diào)研這門課程,通過一段時間學(xué)習(xí),我對市場調(diào)研有了更加深刻的認識,初步掌握了基本的市場調(diào)研方法,并以小組分工合作的形式完成了市場調(diào)研的實習(xí),在實踐的過程中,我們不僅收獲了知識和技能,也發(fā)現(xiàn)了一些有待加強之處,更增添幾分生活感悟,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一. 調(diào)研活動過程

  我們的整個市場調(diào)研工作流程大致可分為七個階段:

  1.主題確定

  2.判斷所需資料

  3.確定樣本資料收集方法

  4.設(shè)計調(diào)查問卷

  5.實施調(diào)查

  6.資料整理與分析

  7.撰寫調(diào)查報告。

  我主要參與了初期總體調(diào)查方案的討論、調(diào)查問卷的設(shè)計,中期調(diào)查問卷的發(fā)放與收集以及后期數(shù)據(jù)資料的整理分析工作。在確定調(diào)研目的是,我們結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生活實際及調(diào)研活動的意義性,經(jīng)過討論最終將調(diào)研的主題確定為“美劇對大學(xué)生價值觀的影響”。綜合考慮調(diào)研時間以及經(jīng)費限制,我們決定以華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大一、大二、大三本科學(xué)生為主要研究對象,調(diào)查他們接觸美劇的情況以及對其所反映的歐美價值觀的態(tài)度。在問卷設(shè)計階段,我就多選題題目的設(shè)定、題目語言表述以及個人信息提問方式等方面積極與各伙伴協(xié)商,并提出自己的意見。在發(fā)放問卷的過程中,我主要采取了街頭攔截和在自習(xí)室派發(fā)的形式收集原始資料。在數(shù)據(jù)分析整理階段,我先把問卷進行了分析整理,就問卷的完整性和邏輯性剔除了無效問卷,并且快速準(zhǔn)確的有效問卷數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計整理。在撰寫報告階段,我和組中其

  他成員合作,積極整理分析數(shù)據(jù)圖表,提出問題并進行修改,最終完成了報告的撰寫。

  二.調(diào)查體會

  從調(diào)查結(jié)果可以看出:美劇在校園里的影響是廣泛而深刻的??疵绖〕蔀榱艘环N潮流,成為了一種習(xí)慣。但是美劇背后所反映的文化背景和趨勢,以及美國作為強勢文化用美劇作為強勢文化的傳播工具這是毋庸置疑的。對待美劇反應(yīng)出的美國價值觀,我們要取其精華去其糟粕,讓其更好的造福于我們的生活和學(xué)習(xí)。

  三.心得體會

  通過此次調(diào)研,我收獲了的很多市場調(diào)研的經(jīng)驗:首先,做調(diào)查一定要先明確調(diào)查目的,然后根據(jù)目的確定調(diào)查方法以及問卷形式及內(nèi)容; 其次,問卷的設(shè)計制定一定要科學(xué)嚴(yán)密且具有針對性,問卷語言要簡明扼要,問題的提問和設(shè)置要易于被訪者接受。此外,在派發(fā)問卷時態(tài)度要熱情禮貌,問卷收回后要及時表示感謝。最后,在將所有的問卷進行整理時,數(shù)據(jù)呃統(tǒng)計要準(zhǔn)確,分析要客觀公正,避免主觀臆斷。

  此外,在總結(jié)此次調(diào)研活動時,我們也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題,如問卷設(shè)計仍存在一定漏洞,表達有時較含糊,在調(diào)研前期的考慮過于理想化,沒有提前準(zhǔn)備突發(fā)狀況的應(yīng)對措施,在數(shù)據(jù)整理后期也不可避免的出現(xiàn)量化分析雜亂等問題,這也為我們今后的調(diào)研活動提供了警示。

  經(jīng)過這次調(diào)研實習(xí)的經(jīng)歷后,在未來的學(xué)習(xí)生活中,我會采取更加耐心細致的態(tài)度對待學(xué)習(xí)和工作,在組織策劃活動中樹立全局觀;注重理論知識與實際的結(jié)合,使課本知識真正做到為我所用;并充分認識到團隊合作的重要性,加強與同學(xué)的交流合作及分享,做到高效的完成工作。

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