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鄉鎮財政所調研報告范文 鄉鎮財政所調研報告

鄉鎮財政所調研報告范文 鄉鎮財政所調研報告

鄉鎮財政所調研報告范文1

1、財政扶貧成果顯著。六年來各級財政投入扶貧資金共計10806萬元,幫助全縣1170名絕對貧困者和7632名低收入者脫貧,組織培訓并安排外出務工就業貧困勞動力4000余人;新增和改造農田240公頃;新建和改建公路1213公里;解決了農村4.2萬人、16.78萬頭牲畜飲水困難。

2、農民減負增收效果明顯。通過減免農業稅、減免除煙葉外的農業特產稅,發放糧食直補、良種、農機和農資綜合補貼(簡稱“兩減免、三補貼”),每年全縣減少農民負擔117.1萬元,新增收入432萬元。

3、特色產業建設得到較快發展。近年來各級財政投入項目扶持專項資金3000萬元,改良茶園1.5萬畝,新增茶葉開發面積1萬畝、椏柑為主的林果業面積2.1萬畝、牛羊為主的節糧型草食牧畜16.78萬頭、大棚蔬菜為主的無公害蔬菜基地1200畝,全縣四大特色支柱產業初具規模,并成為農民增收的重要渠道。

4、生態環境進一步優化。財政安排農村生態建設資金270萬元,推廣農村沼氣能源建設,項目區農民以沼氣代柴火,既減少空氣污染,又保護植被林木,目前已建設沼氣池6’735口。據統計,節省柴草18萬噸,相當于封山育林6萬余畝。實施生態公益林等項目建設,新增造林18.5萬畝,恢復了生態環境,減少了水土流失,促進了環境可持續發展。

鄉鎮財政所調研報告范文2

為確保國庫管理制度改革圓滿完成預期改革目標,財政部門要主動探索,積極創新,化解改革難題,吸取經驗教訓,推進改革不斷深化。

(一)增強責任意識,全面深化國庫管理制度改革。國庫集中收付制度改革是我國預算執行管理制度的根本性變革,是現代財政管理領域的一項歷史重大制度創新。新型的財政資金運行機制和管理制度,有利于從根本上提高財政資金運行的安全性、規范性和有效性,有利于從根本上保證財政預算執行的真實性、準確性和及時性,構建從源頭上預防和治理腐敗的重要制度屏障。因此,各級必須從加強懲治和預防腐敗體系建設、履行政府財政監督管理責任的高度,從構建公共財政體系框架的角度,進一步提高思想認識,切實增強責任感和緊迫感,堅定不移地推進財政國庫管理改革。

(二)完善相關制度,規范使用系統管理軟件。在全面實施國庫集中支付的基礎上,進一步完善支付辦法,對支付的相關流程進行優化,提高支付效率。按照省財政的要求,各縣區必須使用省級統一開發的縣級預算執行系統,辦理國庫集中支付業務,反映預算執行,實現對專項資金的有效動態監控。應盡快與省市部門對接,結合政府系統正版軟件使用工作,確定軟件的應用類型版本,保證后續工作的順利開展。

(三)加強溝通協調,真正實行財庫銀聯網。縣財政局牽頭,與代理銀行協商,聯系軟件開發公司針對應用軟件中設計的缺陷,重新完善應用程序,開發中間件,并與省農業銀行溝通開放接入端口,融合應用程序對接,實現財庫銀聯網。在此基礎上,嚴格操作程序,及時清算支付資金,提高工作效率。

(四)清理財政專戶,加強銀行帳戶管理。切實做好財政專戶清理整頓工作,精簡專戶數量,撤并無有效依據、同類性質多頭開設以及一年內沒有業務往來的財政專戶。規范財政專戶開戶銀行的選擇機制,具備招投標條件的要實行招投標,不具備條件的要建立集體決策制度,必須與開戶銀行簽訂規范的委托代理協議,明確職責權限,提高財政資金管理效率。健全財政專戶和預算單位銀行帳戶管理制度,規范帳戶開立、變更、撤銷等審批程序,建立銀行帳戶年檢制度,形成有效的監督制約機制。

(五)規范支付行為,深化公務卡制度改革。通過國庫單一帳戶體系逐步將專項資金全部納入國庫集中支付范圍,擴大財政直接支付范圍,將財政資金直接支付到收款人或用款單位。全力推進公務卡改革,積極營造良好的改革外部環境,擴大公務卡使用范圍,減少公務支出中的現金提取和使用;建立健全單位公務卡結算管理辦法和報銷操作程序,增強財務支出的透明度。規范預算單位財政授權支付行為,杜絕單位大量提現、虛假支出和利用公務卡吃回扣行為的發生,確保資金安全運行。

(六)推進鎮級改革,提高財政管理水平。我縣對鎮級財政已全面實行了鄉財鄉用縣監管管理模式,通過縣鄉財政一體化應用平臺,對鄉鎮預算指標、帳務處理實行遠程監控,鎮財政會計電算化水平較高,加之我縣縣級國庫集中支付改革已積累了一定的經驗,基本具備了推進鎮級國庫集中支付改革試點的條件。圍繞確保資金安全、方便單位用款的目標,結合我縣目前各鎮財政管理方式,研究確定推行鎮級國庫集中支付改革的新模式,將鎮級視同縣本級一個預算單位,縣財政為鎮財政所在當地信用社開設零余額帳戶,用于鎮級財政資金支付,并與縣國庫進行清算,將鎮級財政資金納入國庫單一帳戶體系,發揮資金的聚集效應,加強對鎮級財政資金的監管,提高鎮級財政管理水平。

鄉鎮財政所調研報告范文3

在充分肯定分稅制改革成績的同時,也應清醒地看到,現行的財政體制改革僅僅是朝著理順政府間財政體制關系的方向邁出了一大步,由于受制于上級政策的限制和自身財政困難的影響,市區分稅制財政體制還有很多不完善和不規范的地方,突出表現在:

(一)事權和財權劃分不明確。

區級政府財權的確定必須以其事權為基礎。但是,目前我區政府的財權往往與其所承擔的事權并不完全配套,影響了區級政府積極性的充分發揮。其次是由于目前我國正處于改革時期,各項事業管理體制、勞動人事制度、社會保障制度以及政府機構等都經常發生調整變動,引起區級政府結構發生變化,導致其與財權不配套。

(二)收入劃分不盡合理,尚不規范。

1、市區實行分稅制后,市財政雖然暫借給區級政府一部分稅源,但這些稅源自200*年后,就每年都要由市財政按比例扣回,使區級財政收入每年都要短收一部分。

2、實行分稅制后,市級財政與區級財政之間的收支范圍發生了很大變化,在新的體制下,為了維持市本級財政的正常運轉,市里將轄區內的n戶納稅大企業的稅源上劃,作為市本級的固定稅源,只留給區級政府一些納稅小企業及零星稅種,導致區級財政沒有足夠的稅源去征收。

3、納稅屬地劃分不清,使區級財政收入減少一部分。我區內的一些納稅重點企業,稅務登記在**區,但由于其總公司在其他區縣,稅收征繳卻不在**區,例如**廠的生產銷售都在**區域內進行,但是其總部**公司設立在**區,其稅收征繳由**區負責征收,使我區收入減少。

(三)轉移支付補助過低。

1、轉移支付的力度不大且不穩定。由于我區收入總量小,區級每年新增的稅收收入有限,用于彌補自身增支都非常困難,可用于補助鄉鎮的財力微乎其微,對鄉鎮的轉移支付只能依靠上級,但是轉移支付中專項撥款比重偏大,一般性轉移支付比重較小且數額不確定,影響了下級預算的統籌安排及重點工作的運轉。

2、對農村轉移支付補助低。近年來,區級對農村的文化、教育、醫療等方面的投入不斷加大,但是市里對我區農村轉移支付的補助基數,是在200*年的基礎上確定的,市本級對區級的轉移支付金額,已不能滿足我區農村社會發展的需要,尤其是在農村中小學取暖、五保戶、獨生子女費方面的補助金額低。

(四)產業結構單一。

我區財政收入和財力增長趨緩、財政困難的原因主要是我區財政供養人口多,經濟總量小、基礎薄弱,財政缺乏非煤企業支柱財源,對煤炭、焦化、電力等企業的依賴性比較強,我區的財政收入中有n%靠上述企業征收,而這些企業受國家宏觀政策和市場因素的影響又比較大,抵御風險能力小,如果煤炭市場疲軟,會對我區的財政收入造成很大影響,將使我區財政收入減收一半以上。

(五)剛性支出大。

我區財政供養人口多,人員支出大。200*年在調整津貼工作中,我們克服困難,及時兌現了津貼的增資部分,但是市本級對我區的補助金額僅為n萬元,其余的要由區級承擔。七煤集團在轄區內下放教師的接收,200*年“兩高”工作的驗收,在很大程度上使我區財政出現缺口,具初步測算需要n萬元。

鄉鎮財政所調研報告范文4

自x年以來,縣財政局以國庫管理制度改革為契機,以部門預算、指標管理、國庫集中支付、非稅收入征管、會計電算化、國有資產管理為核心,圍繞互聯互通、工作協同、信息共享的目標,積極推行縣鄉財政管理一體化平臺建設,基本實現了縣鄉財政一體化、業務流程一體化、財政服務一體化、資金控管一體化,財政管理步入規范化、科學化、效率化的軌道。改革經驗在省、市交流。

(一)部門預算編制改革全面推行。根據國庫集中支付制度改革的需要,x年全面推行了部門預算管理系統,細化了預算編制項目,規范了編制流程,全縣家單位預算編制全部實現了網上申報、網上審核,增強了部門預算編制工作的科學化、規范化和透明化,為推進國庫集中支付改革奠定了基礎。

(二)預算指標管理系統逐步完善。在省財政廳信息中心的大力推介和支持下,我縣以用友財政管理系統為操作平臺,縣財政籌資x余萬元,增置了主服務器等一批配置先進的網絡設備,建立了以信息網絡為支撐,以部門預算、國庫集中支付、非稅收入征管、會計電算化、國有資產管理軟件為核心,連接財政、國庫、代理銀行、預算單位的財政管理信息系統,設置了預算執行分析、綜合賬務查詢、資金動態監控功能。將全縣所有預算單位的預算指標全部納入預算指標管理系統,對預算執行過程中的指標追加、追減及資金撥付實行動態管理,全面反映預算的執行進度和執行情況。

(三)國庫集中支付改革穩步推進。x年,我縣按照總體規劃、穩步推進、先試點、后推廣的原則,著力推進國庫集中支付制度改革試點。當年將縣財政局、會計結算中心等x個單位正式納入縣級國庫集中支付改革試點,率先成為市啟動國庫集中支付制度改革的試點縣。目前,國庫集中收付制度改革已擴大到86個預算單位,恢復了縣級預算單位的會計核算權和財務管理權,實現了縣級預算單位國庫集中支付制度全覆蓋,會計集中核算向國庫集中支付平穩過渡。制定了《縣縣本級財政國庫管理制度改革試點方案》、《資金支付管理暫行辦法》、《會計核算暫行辦法》、《國庫集中支付業務一般規范(試行)》等12項規章制度,形成了《縣財政國庫管理制度改革資料匯編》,達到資金支付制度健全、程序規范、業務流程統一。

(四)非稅收入收繳管理形成新模式。x年,以金財工程為平臺,建立了非稅收入收繳管理網絡系統,采取部門執法、大廳開票、銀行收款、財政統管的征管模式,對公安、法院、國土、城建等28個執收部門的非稅收入由財政直收大廳直接征收,確保了政府非稅收入資金及時足額地統管到財政這個籠子,非稅收入改革模式在全市推廣。x年x月份,在省財政廳信息處的大力支持下,對非稅收入征繳系統進行了全面升級,縣本級xx個行政事業單位的非稅收入直接通過征繳系統進行收繳,使我縣的非稅收入改革實現了質的飛躍。

(五)預算單位公務卡改革試點取得成功。x年開始實施公務卡試點改革,止x年底累計在xx個預算單位發放公務卡x余張,預算單位的差旅費、招待費等小型公務支出,一律使用公務卡結算,有效地控制了大額現金交易,保證了資金運行安全。

(六)財政專戶逐步得到清理規范。x年,按照省市加強財政專戶管理,規范專戶資金運作,確保財政資金安全的要求,縣內部各管理專項資金的財政專戶,全部移交給國庫股統一管理,財政內部管事與管錢分離,確保了財政資金安全。x年底,通過清理整改,財政局共保留財政專戶xx個,初步實現了財政專戶精簡、統一、規范管理。

鄉鎮財政所調研報告范文5

多年以來,鄉鎮財政在管理基層財政、組織地方稅收方面發揮著非常重要的作用。目前,隨著財政體制改革的不斷深化,鄉鎮財政的職能作用也發生了新的變化,鄉鎮財政職能的發揮,直接影響著上級財政政策的落實。為進一步規范鄉鎮財政職能,加強鄉鎮財政隊伍建設,提高鄉鎮財政科學化、精細化管理水平,我縣財政部門對鄉鎮財政隊伍建設情況進行了調研,現將具體情況匯報如下:

一、我縣鄉鎮財政職能基本狀況

目前,我縣各鄉鎮財政所承擔的工作大致相同,主要是承擔鄉鎮一般預算資金的收支管理,部門綜合預算管理,非稅收入的征管,國有(集體)資產管理,財政補貼資金發放與信息化管理,執行財政監督,參與農村綜合改革,協助稅收征管等。

(一)做好財政收支預算,保障黨委政府工作正常運轉。編制財政預算,保障鄉鎮政府運轉是鄉鎮財政所的基本職能。我縣鄉鎮財政所根據上級財政“要健全鄉鎮財政預算制度,堅持量入為出、收支平衡”的原則,力求科學合理地編制鄉鎮年度財政收支預算,切實保障鄉鎮黨政機構行政和社會管理等基本運轉的支出需要,努力適應統籌城鄉發展的要求,嚴格按照財政預算制度和編制程序按時編制年度財政收支預算,預算方案通過后,鎮基本支出定員定額管理,嚴格控制預算追加,切實增強預算的約束力。

(二)做好涉農補貼工作,認真落實惠農政策。各鄉鎮財所通過涉農財政補貼信息管理系統,對各自轄區內的農戶建立了詳細的信息庫,內容包括:每戶人口數,主要勞動力,種植土地面積等情況以及收入狀況等。與鎮多辦、畜牧站、農機站等部門對涉農補貼對象的小麥種植面積補貼、良種補貼、養殖母豬補貼和購買大型農用機械補貼申報的情況,認真做好認定、審核和公示等工作,確保符合條件的補貼對象全部納入政策保障范圍內,最后通過“一卡通”把補貼款發放到補貼對象本人手中。

(三)參與專項資金監督管理,提高資金使用效率。各鄉鎮財政所積極參與專項資金的監督管理,對于列入鄉鎮財政預算的專項資金,建立了全項目庫管理制度,加強項目論證、立項、申報、實施等各環節的’監督;對未列入鄉鎮財政預算的專項資金,包括農林水專項、農業綜合開發、環境保護、土地開發整理等也加強監督管理。根據專項資金項目申報進度情況,經過核實后,給專項資金項目撥付資金,既嚴防截留、挪用、擠占專項資金的行為發生,又對專項資金的使用情況進行跟蹤監督管理,確保提高資金使用效率。

(四)加強財務監督,健全鄉村理財機制。各鄉鎮財政所嚴格執行黨委政府制定的《財務管理制度》,對鄉鎮行政事業單位加強財務管理,實行統一財務開支范圍和標準,嚴格規范財務收支行為,并按月公開,廣泛接受社會監督。對鎮直各部門使用的房屋認真做好建造日期及使用年限的登記建檔,對購買的車輛、空調和辦公用品的購買日期、品牌、金額、使用年限分別一一登記造冊,制定臺帳,做到資產實物管理與價值管理相統一,防止資產流失。聯合鎮“雙代管”辦公室對村級重大事項進行審批,限定報刊費,禁止招待費,以便更好地保障村級組織運轉經費,使村級組織正常運轉。

(五)搞好隊伍建設,提高鄉鎮財政管理水平。各鄉鎮財政人員除積極參加縣財政部門組織的培訓外,還參加各鎮黨委定期組織的學習國家方針政策的活動,除此之外各鄉鎮財所人員每周再抽出2-4小時集中或分散學習法規政策或業務知識,以增強財所人員的綜合素質和工作能力,使每個人員的財政管理水平都有突飛猛進的提高。

二、我縣鄉鎮財政所干部隊伍建設存在的主要問題

1、思想混亂的現象依然存在。農業稅取消后,鄉鎮財政所的主要職能是什么?鄉鎮機構改革后財政所到底會不會撤消?如不撤,鄉鎮財所的工作在哪里?該如何工作?這種認識上存在的盲點和誤區,對鄉鎮財政干部隊伍的穩定和工作開展帶來很大的負面影響,部分財政所存在管理松散、人心不穩,工作消極等現象。

2、工作紀律不夠嚴格。在日常工作中,紀律意識較差,不能嚴格遵守按時上下班制度,遲到早退現象嚴重,部分干部職工平時掛著上班的牌,做的卻是自已的生意,有的長期曠工在外做生意,工作散漫。

3、個別領導敷衍了事。個別鄉鎮財政所領導在工作上不抓緊,不督促所內干部職工按期完成工作,聽之任之;對紀律檢查隱瞞、包庇不上班干部職工:檢查到缺勤人員時,以外出辦事為由搪塞檢查組。匯報工作時總是客觀原因多于主觀原因,沒有深入分析主觀因素。

4、干部隊伍素質較低。全縣的12個鄉鎮財政所本科學歷的僅有4人,占鄉鎮干部職工總人數的5%;有大專以上學歷的30人占31%;中專學歷的36人,占38%;高中以上21人,占22%;初中的6人,占7%。

從以上數據可以看出,鄉鎮財政隊伍總體文化水平還很低,業務水平不高。

5、年齡結構上不夠合理。全縣財政所年齡在35歲以下的年青干部職工為42%,不到總數的一半,35歲至45歲的為19%,45歲以上的占41%。老齡化不斷發展的趨勢,干部隊伍難以在新的環境下打開新的局面。

6、雙重管理模式對鄉鎮財所形成制約。目前,我縣鄉鎮財政所管理隸屬鄉鎮政府,業務由縣財局指導,這種雙重領導模式讓鄉鎮財政難以發揮其應有的作用。

三、改善鄉鎮財所干部隊伍建設的對策建議

1、統一思想,穩定人心。采取多種形式,向廣大干部職工闡明鄉鎮財政所在新時期中的任務、職能和作用,務必保證鄉鎮財政所有足夠的人員編制,加大對鄉鎮財政的宣傳力度,使社會各方面了解鄉鎮財政所的作用和地位,為鄉鎮財政所干部工作創造一個良好的外部環境。

2、制訂完善各項規章制度,加強紀律的考勤工作。針對目前鄉鎮財政所工作的主要特點,制訂好外勤和內勤兩種便于考勤的制度,落實好考勤人員,嚴格考勤制度,明確人員去向,嚴肅請假和病假的審批程序,將考勤與津貼、評優、年度獎勵等直接掛鉤,縣財政要加強對鄉鎮財政所的指導抽查力度。

3、制訂獎勵約束機制,切實推行首問任責任制和行政效能機制。要認真研究新時期下鄉鎮財政所干部職工工作的獎勵機制,對完成好任務和完不成任務的在獎勵、評優上要適當拉開距離,不搞平均主義。要細化考核的各項要求,要在財政所內建立起適用的首問責任制和行政效能機制,提高財政所的工作效率,完善工作程序,規范工作管理,強化監督,進一步明確每一位干部職工的工作職責,以便用的統一的標準來考核每一位職工的工作業績,獎罰分明、平等相待干部職工。

4、調整充實領導班子。對鄉鎮財政所領導進行民主評議,按德、能、勤、績進行考核,凡考核合格者繼續留用,不合格者及時更換。在考核中,要盡量提撥年輕且有潛力的年輕干部。

5、建立學習的制度化。首先鼓勵干部職工接受學歷再教育,其次對非財經專業畢業的年輕干部職工進行1至2年的脫產學習,再次是加強對鄉鎮財政所干部的培訓工作。培訓要分批,分層次,分年齡段等方式有針對性地輪訓,要建立起自學與集中學習相結合的考核制度,用制度督促人,用考試檢查人、用成績評價人來作為提撥人才和年度考核的依據。獎勵專業職稱考試通過者等。

6、加強對鄉鎮財政所的領導。縣財政部門領導要分別掛點鄉鎮財政所,除對財政所業務指導外,還要對干部職工的紀律、生活等負責,將財政所干部職工的一榮一損與直接與掛點領導相關。

鄉鎮財政所調研報告范文6

近些年來,國家相繼出臺了一系列惠農政策,市委、市政府對“三農”的投入力度不斷加大,一定程度上改善了農業生產環境,增強了農業綜合實力,促進了農村經濟和社會事業的可持續發展。為此如何推進財政涉農資金整合和統籌安排,加強財政涉農資金管理,提高財政涉農資金安全、規范運行的迫切需要,又是推進財政科學化、精細化管理的重要舉措,有利于規范財政涉農資金投向、提高資金使用效率。因而,我市支農工作調研是財政工作中一個重要環節。

一、工作成效

我市支農工作開展以來,支農工作逐步走向規范化管理軌道,從三個方面取得了突破。一是加大財政支農惠農投入。認真貫徹落實省、州財政支農政策及公共財政的要求,加大支出結構調整力度,提高支農支出占財政總支出的比重。在積極向上爭取資金的同時,用足用好新增建設用地土地有償使用費、土地出讓金等各類資金。近幾年來,財政對支農專項資金66794.36萬元。完成了那棱格勒河二級站、格爾木乃吉里水電站增效擴容改造、格爾木溫泉水閘除險加固、防護林建設、退耕還林(草)、“三北”防護林體系建設、三江源生態保建設等項目。二是實行縣級報賬制度,財政部門審核原始單據后加蓋審核專用章、主管部門加強財務核算,雙方聯管杜絕不合理支出,對資金管理進一步規范。三是聯合部門對資金實行“全程”管理。由財政、審計、監察等部門聯合進行監督管理,并由事后監督改變為事前、事中、事后相結合的全過程監督管理,提高了支農資金的使用效益。

二、存在的問題

(一)惠農補貼因素性問題較多,現實價值認同度不高

我市惠農補貼包括耕地地力補助、農機具購置補貼、草原生態補助、退耕還林還草補貼、公益林補助等方面。近幾年累計下達XXXX萬元。國家惠農補貼范圍不斷擴大,項目不斷增加,力度也不斷增強。但是,通過調查我們發現,由于制度設計和運作機制等方面因素的影響,惠農補貼的作用與效益未能充分體現,群眾對此的認同度并不是很高。

1、惠農補貼民心效應高于激勵效應,效益預期縮水。惠農補貼的目的在于刺激并保護好農民生產積極性,更好地促進國家糧、生態保護;這也是國家以工補農、反哺農業,增加農民收入的一條重要政策途徑。從調查情況來看,盡管補貼資金每年都在幾千萬,集中起來是一筆很大的資金。如耕地地力補助項目按補貼標準計算,平均補貼到戶,補貼多的也只有幾百元,少的甚至只有幾十元。與糧油等農產品價格增漲所帶來的利潤空間和收益相比,與打工收入相比,對農民的生產積極性和興奮點刺激不大。可以這樣說,稅費改革減輕了農民負擔,杜絕了棄田拋荒現象,但惠農補貼只是在一定程度上起到了安撫民心、穩定農民的作用,對農業的生產、農民的增收沒有實質性地推動。另外享受草原生態獎補項目的群眾思想觀念陳舊,“等靠要”現象較普遍。各項補助政策“含金量”高、補助資金金額大等現象較普遍,導致群眾收入來源多為政策性收入,缺少產業發展等帶來的轉移性收入,長效穩定增收難度大。

2、惠農補貼制度設計超于農村實際,相對成本過大。目前,各種惠農補貼項目分類很細,項目發放要求各不相同,既加大了這項工作的落實成本,又增加了農民不必要的麻煩。如:如良種補貼補當年,糧食直補、農資綜合補貼當年補上年,發放的都是當年不補,次年補上年。基層干部感覺一年四季都在為發放補貼做準備都在發放惠農補貼。而每次發放補貼,鎮、村及財政干部都要進村入戶逐戶登記、逐戶核實、制訂賬卡表冊,張榜公示,層層報批、層層督查、層層驗收。對各種惠農補貼發放時的人力、財力重復投入實行成本效益核算,行政成本過大。從政策宣傳、填表造冊、公示報批等,每一個環節都必須有嚴格規范的資料,每一個環節都必須要鄉鎮、村的干部投入大量精力進行動員、調查、核實,投入的行政成本,遠遠超過這次補貼所帶來的實際收益。

(二)支農項目整合乏力,項目資金放大效應受限

20xx年至20xx年6月底,全市通過財政下撥的上級支農專項資金為66794.36萬元,其中農業專項資金16133.41萬元,林業專項資金24083.73萬元,水利專項資金16240.67萬元,扶貧專項資金10336.55萬元。近些年來項目資金使用管理情況,我市項目資金還存在以下二個方面的問題:

1、項目規劃編制滯后,資金投入重點分散。有些部門對各自領域內的建設項目沒有提前規劃,項目庫很不完善。每年在向上爭取項目時,往往不是根據全市農村經濟和社會事業發展規劃,結合各地重點發展區域、重點產業、重點項目進行項目策劃和包裝,而更多地是跟著上面的政策走,依據上級年度支農方向,為爭項目而報項目,為爭取到項目而跑項目,造成爭取的項目很多時候不適合實際,項目投入作用不大。同時,財政支農項目投入涉及農業生產的水、田、路、林等多方面,一般由發改委、財政局、國土局、農業局、林業局、水利局等部門分別管理,有很多條線,分許多口子,政出多門、“資”出多門,各部門安排各自的計劃,各部門爭取各部門的項目,造成不同渠道的投資在使用方向、實施范圍、建設內容、項目安排等方面各行其事,投入分散,從而導致重點區域、重點村、重點產業、重點項目投資總量不足,建設規格不高,甚至造成低水平重復建設。

2、項目管理各自為政,資金統籌配套困難。一方面,對于每一個部門、每一塊的項目和資金,上上下下,條條塊塊,各個部門都有自己的使用和管理辦法。不少項目國家、省里是直接到點,不少資金國家、省、州也是戴帽下達。對于這些不同渠道和類型的項目和資金,大多無法進行區域、產業上的整合。另外,很多項目資金都附帶地方配套的要求,而我市地方財政都比較緊張,地方配套難以承受。這樣,既造成很多項目因配套資金難以完全到位,影響項目實施的完整性,同時也增加了市級財政統籌的壓力與困難。

(三)缺乏有效的績效審計

對財政支農專項資金的績效審計師提高資金績效管理和監督的重要手段。但是,當前我市卻還缺乏有效的財政支農專項資金績效審計,這制約了財政支農專項資金的使用效益提升。相關的審計部門對財政支農專項資金的審計缺乏足夠重視,對審計過程中出現的問題沒有及時的提出整改建議,造成財政專項資金的績效審計效果性不強。雖然財政支農專項資金的使用績效受到廣泛的關注,但是關于如何改進財政支農資金的績效審計,建立科學完善的績效審計評價體系,選取科學合理的績效評價方法以及如何運用績效審計結果卻成為困擾績效審計順利開展的難題。

三、意見建議

(一)改革惠農補貼的實踐形式,提高現實價值認同度

針對當前我市惠農補貼因素性問題較多,現實價值認同度不高的現狀,建議應當積極改革惠農補貼的實踐形式,提高現實價值認同度。惠農補貼要立足實際,既要維護政策的嚴肅性,更要體現方法的靈活性。目前,我們要在進一步落實現行的惠農補貼政策,完善補貼發放形式的基礎上,大膽探索、嘗試新的惠農補貼途徑。

首先,應變分次發放為打包集中發放。要深入調查、認真研究,逐步改變以往的惠農補貼年度內分項、多次發放的模式,簡化補貼審批程序,優化補貼標準,實行惠農補貼次年度一次性打包集中發放。凡是財政安排、直接發放給農民的補助資金,可以采取財政直接支付的方式發放;其次,是要改變廣大人民群眾的主觀能動性,杜絕“懶漢”思想和“等靠要”慣性。如發放草原生態管護員補貼資金時實行“基礎補貼資金+績效補貼資金”,其中基礎補貼資金比例占70%、績效補貼資金比例占30%,以“一卡通”形式兌現。基礎補貼資金上、下年發放二次,績效補貼資金在年底考核合格后一次性兌現。考核不合格的管護員績效補貼資金不予兌現,并解除聘用合同;第三,應加大財政支農直補力度。要突出補貼重點,以促進低收入農戶增收和建立健全農村社會保障體系為重點,完善補貼的“激勵-約束”導向機制,降低運作成本,提高補貼效率。要切實加大“一折通”推進力度,積極探索改進惠農補貼資金發放方式方法,逐步將發放到戶的惠農補貼資金歸并管理,建立以財政統一管理資金,實現惠農補貼資金“一卡通”直接到戶。

(二)提高支農項目整合力度,增強項目資金放大效應

財政支農工作應當合力而為之,這樣才能確保資金分配、使用的公平性、合理性、科學性,同時提高資金的運用效率,增強項目資金放大效應,以解決當前我市支農項目整合乏力,項目資金放大效應受限的問題。

首先,應努力形成支農資金整合的思想共識,把全市各部門的支農工作思想統一起來,將整合支農資金作為支農工作的重要一環,合理配置公共財政資源,解決長期以來資金使用“碎片化”管理的問題,各部門盡快形成“多渠道進水,一個池子蓄水”的財政涉農資金統籌整合使用的機制,集中力量辦大事,促進農業發展和新農村建設,力爭通過思想認識上的.統一,形成整合工作上的合力;其次要加大支農項目資金整合的力度,合理確定資金分類,明確整合方向,同時搞好項目規劃,完善支農項目庫建設。另外,還需要搭建支農資金整合平臺,按照“渠道不亂、用途不變、捆綁使用、各負其責、各記其功”的原則,采取項目捆綁、資金統籌的方式,圍繞三個重點區域、重點產業、重點項目搭建項目、資金整合平臺。在整合利用上級資金的同時,我們也要圍繞這幾個方面的重點,積極對市級以獎代補資金及其他支農扶持資金加以整合,及時對項目建設進行配套補充,彌補項目建設資金缺口;第三,我們還需要建立健全支農資金整合保障機制,例如要加強支農資金整合工作的組織領導、建立部門配合的工作機制、積極爭取上級支持等,確保項目、資金等可以得到有效的整合。

(三)完善財政支農專項資金的績效審計

財政支農專項資金對“三農”的發展十分重要,針對當前我市缺乏有效的財政支農專項資金績效審計的問題,我們必須真正重視財政支農資金的績效審計,提高財政專項資金使用的經濟性、效率性和效果性。

首先,必須建立完善的財政支農資金的績效審計指標體系。這是開展財政支農專項資金績效審計的前提保證;其次,建立完善的績效審計制度,完善財政支農專項資金的績效審計方式,科學的資金績效審計方式能夠有效的提高績效審計的獨立性和科學性;再次,有效把握財政支農專項資金的審計的過程的透明度和科學性。對財政支農資金績效審計的過程的科學把握,促進財政支農專項資金的使用過程的監督,加強對支農資金使用過程的審計,提高專項資金的使用效率和效益的提升;最后,加強績效審計的指導性。在實際的績效審計過程中,審計人員應該注重審計結果對財政專項資金管理和使用的指導作用。提高對財政支農專項資金績效管理的重視,促進財政支農資金的績效改進和使用效益提升。

從整體調研結果情況來看,我市的財政支農工作有進步、有成果,但同時也還存在一些不足以及問題,針對這些問題我們必須要積極的尋求改進、完善,只有這樣才能進一步提升財政支農工作成效,促進“三農”建設事業發展。

鄉鎮財政所調研報告范文7

農村財務管理工作是各級黨委、政府和農民群眾關心的焦點,也是農村工作的重點,它也是直接影響農村集體經濟發展和農村社會安定、穩定的重要因素。近年來,中央、省、州(市)、縣就如何加強農村財務規范化管理制定出臺了相關法規政策。20xx年,在新的一輪機構改革中,我鄉設臵了鄉鎮財政所,現將鄉鎮財政管理工作總結如下:

一、當前農村財政管理情況

農村財務管理是一項重要的工作,做得不好,就可能造成村級財務混亂,引發農民上訪,危及農村社會穩定。應該在保持村級集體財產所有權、審批權、使用權、收益權和監督權不變的前提下,由鄉鎮對村級資金和賬務實行雙代管,村級所有會計事項由鄉鎮進行代理,將分散管理、各自核算的村級財務管理轉變為集中統一核算的財務管理模式。

(一)農村財政管理的現狀及存在的問題

20xx年,XXX鄉依照村民自愿,依法委托的原則由鄉政府成立了村級會計委托代理服務中心,對全鄉XX個村委會、XX個村民小組的村級財務核算及審核等業務進行代理。財政管理工作中還存在一些問題:一是代管中心人員缺位。由于代管中心是掛靠鄉農經站而成立,并沒有成立單獨的運行機構,自實行“村財鄉管”以來,XX個村民村委會,XX個村民小組的村財均交由農經站代管。工作量大,難以保證村財代管的效率與質量,從而在整體上影響了對村財的監督與管理工作。二是村組相關人員素質有待提高。村委會報賬員大都沒有受到財務會計方面的正規培訓,財務知識匱乏,有的報賬員還身兼數職,沒有充足的時間來對每月報賬工作負責,在一定程度上影響了對票據的合規、合法性進行正確的職業判斷,從而影響了財務合規、合法的正確執行。三是報賬單據制作不夠規范。個別村票據審核程序不規范,經手、驗收、證明手續不齊全。有的村賬務處理程序不規范,不及時記賬、算賬、對賬、結賬,導致賬目漏記、存在賬實不符的問題。四是民主理財小組發揮作用不大。部分村民理財小組不是經群眾大會或群眾代表大會選舉產生而是經干部指定,個別村甚至沒有理財小組成員,村干部直接擔任民主理財小組成員,使民主理財失去本身的意義。部分民主理財小組成員文化水平低,財務水平有限,不按規定理財,不認真審查單據,不認真履行職責,對工作不負責任,沒有起到監督的作用。民主理財活動不正常、不嚴肅。部分村不按期開展民主理財活動,由村會計拿著報賬單到理財小組成員家簽字,有的干脆由村干部代簽,村民主理財小組成員責任性差,其監督只是走過程流于形式。五是村級財務公開需要進一步落實到位。雖然省、州、縣、鄉(鎮)對村級財務公開的內容、時間、地點、形式和程序等都有明確規定,但不少村在實際操作中往往打折扣。有的村組不按時及時公開,有的村組只重公開,不重效果,內容形式空泛,沒有讓群眾真正了解到財務公開的實質內容。

(二)加強村級財務管理的建議

一是要對代管中心人員進行及時補位。為保證村財代管的`效率與質量,認真履行代管中心對村財的監督與管理工作,對代管中心缺位的人員進行補位顯得尤為重要,要讓“村財代管”實行專人專崗,職責到人。這樣也能讓目前身兼數職的農經站工作人員能夠騰出精力來,在統計、農業經營管理、專項資金管理、其他會計核算方面,更好的發揮作用。二是要加強對報賬員的輔導與培訓。針對現在報賬員素質普遍偏低的情況,一方面加強對他們的輔導,在報賬時及時對單據及流程方面的錯誤進行認真細致的指正,并告訴其改正方法,對不合理不符合規章制度的地方不能姑息縱容,應責令其抽出單據更換符合要求的單據。另一方面,應適時的組織相關的培訓,及時為報賬員充電,適當考慮增加報賬員每月的補貼,讓其工作無后顧之憂,更盡心盡力的做好自己的本職工作。

三是要制定相關制度規范報賬單據與開支。面對報賬過程中部分單據不規范,白條抵庫、三聯收據、付款憑證常常被當做正式憑證拿來報賬的特點,應制定相關制度,命令禁止,堅決杜絕由這些不規范單據可能導致的支出漏洞;對業務招待費過高的現象,也應當制定合理標準,并嚴格執行該標準,讓招待費在整個村委會的運轉過程中既發揮其該有的作用,同時又要嚴防腐敗浪費行為的滋生;另外,還要加強對各村委會村組干部的教育,讓他們認識到財經紀律的嚴肅性,認真及時的配合報賬員完成審核簽字、支出把關的任務。

四是要認真落實財務公開、民主理財。實行財務公開,是加強農村集體財務管理和強化農村黨風廉政建設的有效措施。一定要認真履行好工作職責,規范財務公開制度,不僅每月要將支出情況采取張貼的方式進行公示,還要及時對村民對村委會支出了解的情況進行回訪,及時掌握村民對支出情況的了解,從源頭上杜絕因為財務不公開不透明,群眾不理解而引起的各類上訪、鬧事事件。此外,民主理財小組必須經村民代表大會選舉產生,并實行回避制度,村干部及近親屬不得參加理財,杜絕理財小組不集中審核支出,怕麻煩由其他人代簽審核字樣的現象,真正發揮民主理財小組的監督審核作用。

二、建立鄉鎮財政所的優勢

農村財務管理工作是各級黨委、政府和農民群眾關心的焦點,也是農村工作的重點,它直接影響農村集體經濟發展和農村社會安定、穩定的重要因素。全面推行“村財鄉管”管理方式,加強了對村級財政收支的監管力度,確保了基層政權的正常運轉,規范了村級財政收支行為,提高了資金使用效益,促進了控制新債、消化舊債長效機制的建立,實現了鄉鎮財政職能的轉變,鄉鎮財政服務、核算、監督職能得到進一步強化。

1、發放各類惠農政策資金的職責不斷強化。隨著國家惠農支農政策的全面實施,對農村的轉移支付資金和各類補貼越來越多。這些資金的發放涉及面廣,種類繁多,政策性和時效性強。

2、會計核算職能增強。實施“村財鄉管”之后,成立村級財務委托代理服務中心,負責村級資金管理以及轉移支付資金、新農村建設方面的專項資金管理,集中時間對外辦公,定期進行賬務公開,通過代管方式發揮監督作用。

3、支出管理職能加強。隨著公共財政體制的逐步完善,通過鄉鎮財政下達的新農村建設、救災、涉農補貼等資金逐年增加,鄉鎮財政承擔的基礎管理和資金兌付工作量明顯加大,支出管理職能越來越強。同時,鄉鎮財政還擔負著對村級資金的監管任務。

4、預算管理職能增強。實行“村財鄉管”后,鄉鎮財政負責專項資金項目儲備申報、涉農專項資金的兌現落實和分配下達等業務。

三、加強鄉鎮財政管理建設的幾點建議

從政策層面上出臺加強鄉鎮財政建設的意見,進一步調整和完善鄉鎮財政體制,充實強化鄉鎮財政職能,規范鄉鎮財政機構設臵,為鄉鎮財政履行職能創造良好條件。

(一)進一步完善縣鄉財政體制。財政體制是確定各級政府間財政分配關系的根本制度,是政府實施宏觀調控的重要手段。在合理劃分縣鄉事權和財權的基礎上,綜合考慮鄉鎮經濟發展水平、財政困難程度等因素,進一步調整和完善縣鄉財政體制。

(二)充實和完善鄉鎮財政職能。鄉鎮財政是國家財政的重要組成部分,鄉鎮財政職能是縣級財政職能的延伸,是鄉鎮政府職能的具體體現。其職能定位要結合鄉鎮政府的職能轉變,圍繞促進經濟發展、加強社會管理和提供公共服務來展開,著重從規范的資金監督權、高效的會計集中核算、滿意的公共服務和適度的預算管理權等方面予以細化。具體有以下四個方面:

1、資金監管職能。管理鄉鎮范圍內提供公共產品所支出的各類財政性資金和其他公益事業資金;逐步把鄉村取得的集體經濟收入納入監管范圍;監督管理項目資金,參與政府投資項目的論證、實施和績效評估工作;辦理政府集中采購和財政資金的集中支付工作。

2、會計核算職能。組織開展鄉鎮財政、事業單位及其他相關組織的會計核算和檔案工作。負責“村財鄉管”審核記賬工作。

3、公共服務職能。負責涉農補貼資金發放和相關管理工作,做好綜合協調和公共服務工作,不斷提高鄉鎮范圍內公共產品和公共服務的供給水平,促進農村經濟和社會建設事業全面發展。

4、組織收入職能。負責鄉鎮有關規費、政府性基金、租金等非稅收入的征收管理,做好契稅和耕地占用稅征收管理業務的移交和善后工作。

四、加強鄉鎮財政管理的保障措施建議

(一)加大投入力度,改善鄉鎮財政所履職條件。重點解決鄉鎮財政所辦公用房、人員編制、交通工具、辦公設備等問題,建議將鄉鎮財政所的建設投入納入財政預算。

(二)加強鄉鎮財政干部隊伍建設。著力建造一支團結協作、實干肯干、又紅又專的隊伍,把鄉鎮財政干部鍛造成服務群眾的聯絡員、資金安全的督查員、財務核算的監管員。一是要建立健全鄉鎮財政干部激勵機制。明確鄉鎮財政干部的交流方式,要在縣鄉財政間建立人員交流的有效機制,建立能上能下、能出能進、合理流動的鄉鎮財政干部隊伍,提高鄉鎮財政干部經濟待遇。二是要建立鄉鎮財政干部培訓機制。圍繞財政中心工作,以財政業務培訓、崗位培訓、更新知識培訓和骨干人才培訓為重點,制定培訓計劃,落實培訓經費和師資力量,分期分批對鄉鎮財政干部進行輪訓。三是要建立基層財政所“評優創先”機制。重點圍繞硬件設施建設、軟件環境創造、人員整體素質等方面開展評選活動,通過典型帶動、示范引路、整體推進,加快鄉鎮財政所標準化規范化建設步伐。四是要加強廉政建設工作。

(三)規范管理行為,加強鄉鎮財政制度建設。不斷創新服務機制,對鄉鎮財政所的辦公場所、工作人員等資源進行整合,建立鄉鎮財政綜合服務大廳,結合鄉鎮為民服務中心,實行“一廳式辦公,級次式審核,柜組式作業,一條龍服務,規范化管理”的運作模式,對惠民政策咨詢、財政補貼農民資金發放等服務事項實行“一個窗口管理、一站式辦結”,努力為群眾提供優質、便捷、高效的服務,拓展財政服務的空間。把科學化精細化管理要求落實到基層,按照現行的財政法規和制度,鄉鎮財政所要制定預算管理、資金管理、資產管理、辦理流程、公示公開、服務承諾、首問負責、限時辦結、責任追究等規章制度,使工作有章可循,做到用制度管權、按制度辦事、靠制度管人,以標準化的流程設計各項財政業務的管理。

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