以下是有關于理綜組校本培訓總結的相關內容，歡迎大家閱讀！

理綜組校本培訓總結1

　　一年以來，我校在領導的正確指導以及老師們的互相協作下，順利地完成了學校的教研校本教研計劃各項任務，并取得了良好的效果，下面就我校一年的校本培訓情況總結如下：

　　一、完善校本教研制度，提高校本教研實效。

　　學校的校本教研工作要走上正軌，首先必須要有好的制度作為保障。幾年來，我校的校本教研制度在實踐中不斷發展，并且隨著教學情況的變化逐步完善。做到每周分學科開展一次校本教研活動，并做到教師每學年上一節校級或校級以上公開課，并做到課課有目標次次有記錄。更重要的是我校的每一次教研活動學校領導都帶頭參加，切實融入其中，不走過場，與學科組的教師們共同探討，營造了濃濃的校本教研的氛圍。以制度作保障，使我校的校本教研活動開展得有聲有色。

　　二、不斷學習新理念，努力提高教師素質。

　　科研是源頭活水，教師只有不斷地學習，才能從職業的疲憊感、倦怠感中脫離出來，繼續前進；只有不斷地學習，才能適應新課程改革發展對教師的新要求；同時教師也只有以研究者的姿態進行教育教學，才能在不斷的研究中發現問題并創造性地解決問題。平時我們經常組織全體教師不斷學習先進的教學理念、新的課程標準，利用一切機會給自己充電，以增加自身的知識含量，提高教學技能。我們欣喜地看到新課程給學校帶來了活力，給課堂帶來了新的生機，給師生帶來了新的體驗。教師的理念新了，我們的課堂活了，我們的學生樂了，教學實效高了。老師們在使學生得到發展的同時，自己也得到了發展。

　　我校繼續開展新上崗教師的培訓工作，主要以師徒結對的形式對新教師進行培養。對于新教師，我們一開始就精心地給他們物色師傅，經常督促師徒雙方互相聽課，共同提高，徒弟們經常向師傅請教，送審教案，前去聽師傅的課，虛心向師傅學習。在師徒雙方的共同努力下，我校的新上崗教師進步很快。如新聘教師孫斌，該同志虛心好學，積極上進，從教不過兩年，教育教學水平已相當可觀。再如我校一批新人英語教師徐鑫、燕英、黃海燕等自己預約聽有經驗教師的示范課。不斷充實自己的教育教學經驗。

　　理念的更新不但要學習，更需要專家的指點。一年中，我們邀請了縣教研室的各位教研員來我校指導工作。由于專家的引領，再加上我們的教師本身好學，所以逐步轉變了教學觀念。通過培訓學習，我們的教師了解了各地課改的最新動態，明確了實施新課程標準的必要性，特別是明確了新課程標準的內涵，

　　三、開展形式多樣、具有實效性的校本教研活動

　　改革決不僅僅是換一套教科書，而是一場涉及到教育觀念的更新，人才培養模式的改變，課堂教學方式，學生學習方式的變革。每一位教師都將在這場變革中實現新的“蛻變”，新的跨越，這些新的變數迫切要求我們從原本的“傳授型”教師轉化為“專家型”教師，由“經驗型”教師轉化為“科研型”教師。只有把理論學習和教育教學實踐結合起來，進行不斷地研究和探索，才能順利地轉化。

　　1、強化教師的聽課作用，要求教師在聽課的同時提高自己的評課能力，聽課記錄沒有實際的評課不算有效的聽課。鼓勵教師從同伴的身上吸取好的經驗，以求更快的提高教師的授課、研課的能力。

　　2、改革學校教研課形式

　　上學期，我校進行了校級研究課的改革。對教師備課做出了新的要求：教師的備課在上課前必須進行二次備課，并交由教研組長審核后方可進課堂。課后還必須寫出教學反思，總結教學得失。

　　3、認真貫徹課程改革，進一步規范教學常規管理工作。做到從嚴治教，嚴格按照湖南基礎教育地方課程設置及課時安排的通知進行排課，在教學中做到七抓。抓好計劃、備課，反思(必須做到四點：好的方面；存在問題；存在問題的原因；改進措施。)上課，作業批改、輔導，素質測評單元清。保證教育教學質量扎實有效，穩步提高。

　　4、本學期，我校積極響應上級倡導，開展了“教學能手”評選活動，小學部全體教師參加了選拔賽初賽，最后評選出六名教師并授予其“教學能手”稱號。

　　通過扎實有效地開展校本教研活動，教師們不僅較圓滿地完成了各自教育教學工作，而且提高了自身的業務水平。由此更加堅定了我們搞好校本教研的決心。展望明天，我們將更加扎實、有效地開展好校本教研活動。

理綜組校本培訓總結2

　　對于我校來說，校本教研的建立、實施、完善是一個比較漫長復雜的探索過程，是通過不斷的思考與實踐、反思與糾正來逐步完成的。回顧、總結如下：

　　一、基礎在學校——校長要有自己的思想理念、學校要有自己的鮮明特色

　　“只有充滿生機與活力的學校，才能孕育出一支充滿生機與活力的教師隊伍，才能培養出一批具有創新精神與實踐能力的高素質學生。而這一切，最終取決于學校是否擁有一位好校長。”學校領導的觀念直接影響學校的專業文化，如果沒有具有探究意識的校長的支持，校本教研就很難進行下去。紅楊很幸運，我們的校長是一位教育教學改革的排頭兵，他具有開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、實干的態度、實事求是的作風，并善于把先進的教學理念貫穿于學校的全部活動之中。“校長之所愛即師生之所長，校長之性情即師生之特色。”也正是由于校長的全力引領，才使我校不僅有了長遠發展的視野、切實可行的規章制度，而且已經在探索、實施中逐步形成了特色化的校本培訓。

　　二、關鍵在教師——教師的專業發展

　　校本教研是一種學習、工作和研究三位一體的學校活動和教師行為。因此校本教研基礎在學校，但關鍵在教師，教師的觀念、思想、行動等直接影響著校本教研的效果。針對此，我校探索并形成了多種多樣的教研模式。

　　1、師德修養與隊伍建設相結合模式

　　“無論在哪個行業，決定一個人是不是高手的根本因素都不是技術，技術到了一定程度，大家基本都一樣，能分出高下的是人的文化素養，基本理念、愛心、信心和責任心。”針對此，校本培訓把師德修養和教師隊伍建設有機結合起來，使每一位教師都德才兼備，愛崗敬業。特聘請陶研教育專家程可芳老師到我校來為老師們現場講座，講陶行知教育思想、教育理論，并就陶研論文怎樣撰寫等幾個方面嘗敘。使全校教師能夠正確地面對陶行知教育思想、教育理論等，形成積極向上的學習心理，確保教育教學工作的順利開展；充分利用假期時間組織優秀教師進行了經驗交流會，會上董思兵、王杰、程太璋等教師作了精彩報告。

　　２、理論與實踐相結合模式

　　在校本培訓中，我們注重理論與實踐的結合，用理論指導實際，用實際證明理論，尤其是在信息技術教育培訓中體現尤為突出。20xx年以來，我校實現了人手一機（電腦），多媒體教學和網絡教學的使用也步入正軌。可以說，在改革大潮中，我校及時確定了以信息技術為特色的辦校方向，并緊密結合校本培訓對全體教師進行信息技術教育培訓，由簡單的開機關機，到文字的錄入、到幻燈片的制作、到課件的制作及網頁的制作，由大規模的寒暑假集中培訓，到小組內的討論交流，再到與同事間的共同切磋，全校老師在一次次的校本培訓中，再一次次的自發學習中，在一次次的課堂實際操作，技術越來越純熟，興趣越來越高漲，可以說，現在每位教師都可以輕松自如的使用電腦了。校本教研實效如何，關鍵在教師，但成效在學生。學生們感到課堂豐富了，學習輕松了。尤其是農遠課程，眾多的莘莘學子充分利用中午休息時間進行學習，家長們高興了，學生們高興了、教育者們也高興了。我校充分利用本校網絡特色，及時開通了“紅楊中學網絡課堂”，學生們又可以見到敬愛的老師們了，家長們可以放心的上班了，我們的老師們的心也踏實下來了今年8月，學校再次組織教師們學習制作課件、網頁的技術后，結合國家級課題（“怎樣利用農遠資源進行教學”）的要求，語文、數學、英語教師利用假期時間制作了各年級指定內容的課件，這些課件現已被掛在紅楊中學網站上。說實話，教師們感謝校本教研，是校本教研，使大家成為了素質教育的弄潮兒！

　　3、專題、專家講座與自學自悟相結合模式

　　學校根據時代和社會發展及學校發展、教師發展的需要，定期不定期組織相關繼續教育內容的專題講座，加強教師對理論的理解。針對我校師資的多層次這一現實情況，請校外的專家教授做學術講座，如：請市陶研協會會長程可芳老師就陶行知教育思想、教育理論結合教學實際談對新課程標準的認識理解及怎樣撰寫陶研論文等，讓全體教師集中參加，認真傾聽和研討講座、報告的信息，從中開闊視聽，接受新知，豐富自我。今年6月份期間又聘請了市電教館館長承孝敏到我校進行現場講座，現代教育信息技術與課程整合暢談，并與教師現場互動，以促使我校教師盡快地掌握基本的現代教育信息技術與課程整合理論。尤其是教研室的汪全收主任、徐曉彬老師多次到我校進行指導，使我們的問題能夠及時得到解決，使我們的教師能夠快速的成長。如徐老師指導的梅覺林老師所作的《二氧化碳的制作》大獲好評。2006年3月，“第四批網絡教室”走入我校。網絡教室是采用先進的信息技術，通過互聯網，在網絡和學校之間搭建的信息平臺。被有關教育專家稱為“互動教育”的一場偉大革命。由于我校的教育特色即信息技術教育。因此，在校內推廣并使用，此期間，聘請專職人員到我校多次進行講解輔導，教師們也積極配合，主動實踐，盡力創設一種新的“家校”溝通方式！

　　4、課題驅動模式

　　隨著教育部“關于改進和加強教學研究工作的意見”的出臺，各地的“以校為本”教學研究制度也會建立，因此我校的課題研究以校為本，為教師提供了四萬多字的科研一百題和課題指南八十八題，供教師選擇研究，將這些課題與學校的發展結合起來，將所有的課題研究統一到學校的整體發展和品牌打造中來，使全校形成了人人有課題的局面。正如蘇霍姆林斯基在《給青年校長的一封信》中所說：“如果你想讓教育工作給教師帶來樂趣，使每天上課不致成為一種枯燥而單調的義務和程序。那您就要引導每一個教師都走上從事教育科研這條路。”

　　5、名師引領模式：

　　有競爭才會有發展，因此我校敢為人先、敢于創新、抓住機遇、培養尖子、推出新人，全身心實施名師工程。對名師的培養實行自愿申報制度，然后由學校名師評審小組嚴格把關評審，逐級培養、分層推廣、擴大隊伍。截至現在，我校已經順利推出片區級名師——梅覺林、徐克發；校級名師——程太璋、陳蘭英、張勝、董思兵、羅龍章。為名師工程的順利實施，學校盡力提供必要的方便，組織“名師”外出學習,這兩年，我校按計劃派出多名名師、骨干教師到洋思、蕪湖、寧國等地進行學習，吸取他人成功經驗，豐富提高自己。名師工程，不僅推出新人，更重要的是使名師帶動全校教師的進步，每次外出歸來，或者匯報心得、或者做示范觀摩課。總之，通過不斷完善校內名師工程，充分發揮名師的示范、帶頭、骨干作用。

　　6、集體備課、捆綁評價模式：

　　自我反思是校本教研的前提條件，而同伴互助則是校本教研的基本形式。校本教研強調教師在自我反思的同時，開放自己，形成相互交流經驗，相互切磋心得的研究團隊。在同伴的互動中共同分享經驗，互相學習，彼此支持、共同成長。集體備課、捆綁式評價便因此而誕生了。這也是本學期校本教研的一大亮點，也是我們探索中的最有效的校本教研模式之一。它以課改為載體、以校本為依托，以科研為導向，以教研為保障，以作課為形式，以評課尋差距，以反思促發展。使教研、科研和校本培訓真正的結為一體。具體按“教研組集體備課——組內推選一人作課——作課人自我反思——本組總結——全校評課——公平打分——評選優秀課”程序進行。（全校共分為數學、語文、綜合科三組）。由于授課教師代表的是本教研組的思路、設計，所以評課針對的不是授課教師一人，而是一組的教學水平。這種捆綁式評價，極大的調動了組內教師的溝通、合作、交流、探索、創新。而全校這種大規模的仁者見仁智者見智的實事求是的評課，更是給全校教師提供了一個經驗交流、經驗共享、情感交流、互相促進的平臺。使每位教師在言說和行動中思考、在教學實踐中體驗和感悟、在反思評判中成長。經過一個多月的緊張但有條不紊的評選，第一輪各科順利推出2節校級優秀課，此6節課作為第二輪的觀摩課。在探索實踐中我們切實體會到：集體備課極大限度的發揮集體的力量。捆綁評價更使每個教研組精誠團結、齊心協力，從而加快了教師專業化發展的步伐。“你奉獻你的成功，人人多了一個成功；我總結我的教訓，人人多了一個教訓；我研究你的成功，我研究你的教訓，人人在思考我的課堂，人人在思考我的改革，紅楊的課程改革在教師的研究中順利進行著”。

　　三、制度是保證——建章立制，形成長效管理機制

　　為引導教師真正進入教研的狀態，確保學校進入全面實施素質教育狀態，使我校的教研工作進一步規范化、制度化，保證在提高教育教學質量的前提下，開展好教研工作。每學期我校都會制定出詳細、合理的制度。如：

　　☆活動考勤制度

　　在開展校本教研和培訓過程中，將通過設置一本出勤冊，對全體參與教師進行嚴格考勤。

　　☆資料建檔制度

　　對學校開展校本教研和培訓以及教師參加該活動的各種資料，做好建檔工作，并注意做好教師成長過程中的資料積累。

　　☆表彰激勵制度

　　出勤情況、集體備課、作課情況、集體評課等工作納入教師的工作量，作為教師年度考核、職稱評聘的一項重要內容。

　　四、規劃是發展——開發校本課程

　　可以說，在這兩學期的校本教研的嘗試、探索階段，我們在課堂教學方面有了明顯的收效。但是，校本教研的外延是廣闊的，因此，我校初步計劃嘗試開發適合本校的校本課程，以使我校的校本教研搞得更扎實、更具特色。山因勢而變，水因時而變，人因思而變。校本教研因勢而生，紅楊師生因思而變，因變而進。相信江中的明天更會借校本教研之強勢而大展宏圖！

理綜組校本培訓總結3

　　為進一步加強校本培訓與教研管理，我校結合自身的實際情況，按照理論和實際相結合的原則，在師德規范建設、新教師培養培訓、現代化教育教學理論、課堂教學方法及課題研究探討等方面組織開展了形式多樣、富有成效的各項培訓活動，提升了教師的師德品位，促進了教師的專業成長。

　　一、領導重視，制度規范，為校本培訓打下堅實的基礎。

　　學校領導重視校本培訓工作，成立了以校長為組長，業務校長具體負責的校本培訓領導小組，并把校本培訓納入校長任期工作目標，制定了年度計劃和郵高一中校本培訓制度，每一個學期都制定了與學校實際相結合的校本培訓計劃，教師培訓參與面達到了100%，促進了教師專業素質的提高。

　　二、開展了豐富多彩的校本培訓活動，促進了教師的快速成長。

　　1、加強對全體教師的職業道德的培訓。

　　一是全體教師認真學習了新頒布的《義務教育法》，嚴格遵守《中小學職業道德》。進一步端正了教育思想，更新了教育理念、認真探索教學新法、實施和諧教育。

　　二是通過培訓，樹立了“責任是前提、責任重于泰山”的意識，以《教師行為十不準》、《郵高一中教師十標準》為標尺，以大局意識、合作意識、團結意識、奉獻意識為教育重點，認真的履行了《教師職業道德》。

　　三是堅持開展了“三評一考”（即學生評、家長評、學校評及師德業務考試）活動，把師德狀況作為崗位競爭、職稱評聘、錄用辭退、晉職晉級和獎懲的重要依據，提高了教師的職業道德素質。

　　2、加大對新教師的培訓培養，開展了青藍工程。

　　一是繼續實施新老教師“一幫一、一帶一”的手拉手活動，要求全體新教師必須要虛心向老教師學習，老教師要對新教師指導幫助，建立健全新老教師的幫帶制度，把新老教師結對的成果納入年度末的考核中去。

　　二是繼續實行青年教師過“三關”活動。為實現青年教師的迅速成長，在新分教師中除了開展好“幫帶”活動以外，還要進行專項培養培訓，開展好過“基本功、業務、教科研”三關活動。以達到一年合格、三年成熟、五年成骨干的目標。抓好教師隊伍的管理工作，樹立“質量是生命”的意識，遵循“高效、有序、到位”的要求，引進了競爭機制，加大分配差距，實現優級優酬。

　　三是實施人才培養及使用制度。對揚州和郵高評出的“學科帶頭人、教學骨干、教壇新秀”三個層次的人才，賦予重任和使命，充分發揮他們的模范帶動作用，負責指導、幫助年輕教師的業務素質的提高，分析研究解決教學、教研等問題，充分發揮了學校的人才資源，加大了校本培訓的力度，為教師們創造了相互學習、共同提高的機會，促進了全體教師的整體提高。

　　3、加大對新課程理論的培訓與學習。

　　以市“課堂教學效益年”活動為契機，組織教師認真學習了《新課程教學法》《新課程教學設計》等新課程理念，開展了4期以新課程理論為主題的培訓活動，促進教師進一步轉變觀念、轉變角色，樹立起新的教師觀、學生觀。真正擔負起學生學習的指導者、幫助者、引導者、合作者、促進者的角色。采取走出去的方式：組織部分教師到兄弟學校聽課、座談，學習借鑒兄弟學校的先進經驗和做法，組織全體專任教師到海安高中、前黃高中等學校學習，學習先進教育教學經驗以及全國性的“素質教育大討論”和新課程標準學習等活動。教師通過學習，書寫教學反思近萬字。在總結其他學校經驗的同時，結合學校的實際情況在全校開展了學案導學課堂學習模式的實驗研究，提高了課堂效率。采取請進來的方式：對教師進行校本研究的培訓，邀請教育專家來我校作了《校本培訓的理論與實踐》的報告，加大了我校教師對校本培訓的認識與理解，20xx年9月我校又邀請市教科室徐主任來校作了《如何進行課題研究的報告》，使全體教師對課題有了明確地認識，增強了教師投入教研科研的信心。

　　4、以課堂教學為突破口，加強對教師業務能力的培訓。

　　（1）學校提倡全體教師爭當學習型教師。

　　在教師中開展“三學、三比、三壇”活動，為教師搭建學習交流的平臺。“三學”：學教育教學專著、學課程標準、學新課改理念；“三比”：比業務、比素質、比質量；“三壇”：學術講壇、成長論壇、百家講壇。學要學有標尺、學有榜樣、學有提高，比要比出干勁、比出水平、比出成績。壇要談出經驗、講出亮點、論出特色。創建書香型校園。使人人培養起終身學習的意識，樹立起"處處是學習之所，時時為學習之時，人人是學習之人"的終身學習理念。

　　（2）加大對教師課堂教學的培訓指導，開展了豐富多彩的教學活動，提高了教師執教水平。

　　學校以"三強四創"即：“教育教學能力強、教育科研能力強、運用現代教學手段能力強、創高的層次、創高的品德、創高的質量、創高的效益”為目標，全面提高教師素質。開展了“123工程”，即講一節公開課，進行期中期末的兩次試卷分析，寫好聽課心得，教學反思，研究論文三篇文章。開展了“人人貢獻一堂優質課”活動，以講課評課帶動教研活動。進行了校公開課評比活動，開展了“我的新課堂”創新課探究交流活動，做到了資源共享，共同提高。開展了“四個一”大比武活動，即：人人貢獻一堂優質課（示范課、觀摩課、創新課）、撰寫一篇優秀教學（德育）論文、展示一個優秀教學案例、設計一個優秀教案或課件等教學研究活動，以提高整體業務水平。開展了“青年教師講課比賽”“中青年教師講課比賽”“畢業班復習研討觀摩”錄像課評選、市優質課觀摩學習等活動。使廣大教師更新了觀念，轉變了角色，提高了教師的執教水平。

　　5、以教學研究為動力，走研訓一體發展道路。

　　我們從培訓入手，激發興趣，提高能力，鼓勵每個教師參加一項課題研究，讓教師品嘗教科研的樂趣，逐步形成教科研的教師隊伍和骨干隊伍。各科教師都能積極投身課題研究。加強課題研究，將教學科研相結合，推進教學改革，有計劃、有步驟開展各項教學科研活動。今年我校又申報了2項市級課題，確立了8項校級課題，使得專任教師參與課題面達到了75%，出現了人人要課題，人人有課題的可喜現象。

　　6、加大對教師現代化信息技術的培訓，大力推行多媒體教學。多媒體課件的開發利用，極大地豐富了教學手段。教師立足于解決教學的實際問題，開發、設計出具有個性化的’課件。絢麗的色彩、清晰的畫畫、美妙的音樂，將干巴巴的說教變成多感官的刺激，使抽象的變得具體，靜的變成動的，虛幻的變成真實的，既可以為學生創設真實的情景，又能將學生引入想象的世界，使教材活起來，使課堂也活起來，提高了教育教學質量。

　　三、通過加強校本培訓，取得了初步成效：

　　（一）廣大教師的教育觀念發生了深刻的變化。

　　首先，廣大教師真正學有所得，學以致用。其次，教育理念也發生了深刻變化。校本培訓是教師繼續教育的主要形式，學校是教師繼續教育的主陣地，第三是廣大教師的終身教育理念已經初步形成，教師們深切地認識到，接受終身教育不僅是教育改革與發展的需要，也是自身發展、自身生存的需要。通過培訓，廣大教師的教育觀念和教學策略發生了深刻的變化，許多現代教育思想和先進經驗已經轉變為教師的教育教學實際行動，提高了教師迎接課程改革的自覺性。

　　（二）探索出一種行之有效的教師繼續教育運行機制。

　　目前，我校構建了以現代教育信息技術為核心，以互聯網為依托的校本培訓模式；集中培訓、教研培訓、校本培訓與遠程培訓有機結合的繼續教育運行機制初步形成。

　　（三）推進了教育科學研究的進程。

　　近年來，我校有多名教師參加了省級、市級、縣級教學大賽活動并獲獎。

　　教師的科研意識、科研能力有了顯著提高。廣大教師結合教育教學實踐，撰寫了大量的教學隨感、案例分析、科研論文。目前已經形成了學校有課題、人人都參與的局面。

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