以下是有關于現場培訓總結的相關內容，歡迎大家閱讀！

現場培訓總結1

　　為確保龍潭中湖公園核酸檢測點安全穩定，近日，龍潭小型消防站聯合龍潭湖救援站對龍潭中湖公園核酸檢測點安保人員、消殺人員以及環衛人員進行“一警六員”培訓并考核。隊站嚴格按照“小火會用滅火器、大火會用消火栓”的要求，對使用滅火器及室內消火栓兩個科目做了詳細講解和示范，并對培訓考核要求進行了細致說明。

　　考核過程中，消防救援人員對參訓人員的錯誤動作進行糾正，切實使每名參訓人員熟練掌握滅火器和消火栓的使用方法，達到“見火不慌，抬手就打”的培訓目的。通過此次培訓考核，進一步增強了參訓人員的消防安全意識，提升了參訓人員在遇到突發事件時的自防自救和應急處置能力，為龍潭中湖公園核酸檢測點消防安全穩定奠定了堅實基礎。

現場培訓總結2

　　根據《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全規程》的有關規定，結合我礦的實際，組織編制了煤礦作業人員安全生產培訓計劃。煤礦安全技術培訓是實現煤礦安全生產的重要基礎工作。必須堅持“管理、裝備、培訓并重”和“強制培訓、分級管理、統一標準、考核發證”的原則，對職工進行有計劃的培訓和經常性的安全教育。

　　一、培訓對象

　　安全生產管理人員及所有從事煤礦井下作業的人員

　　二、培訓目的

　　通過培訓，使作業人員了解國家安全生產方針、有關法律法規和規章;了解煤礦作業的危險、職業危害因素;熟悉本崗位安全生產的權利和義務;掌握本崗位安全操作規程以及個人防護、避災、自救與互救基本方法;了解安全設施、常見事故防范、應急措施基本常識;掌握個人勞動防護用品的使用和簡單維護，以及職業病預防知識等，具備與其從事作業場所和工作崗位相應的知識和能力。

　　三、培訓要求

　　(1)熟悉《安全生產法》的內容及要求，知道自己的義務和權力。

　　(2)對在礦正常作業的人員每月進行組織培訓，并建立健全培訓檔案，詳細、準確記錄培訓內容、考試、考核情況;

　　(3)培訓要堅持理論與實際相結合，加強案例講解，注重職業道德、安全法律意識和實際安全操作技能的綜合培訓;要充分考慮煤礦工人文化水平較低的實際，按照本大綱的要求，加強安全生產意識和素質，安全生產基礎知識、基本方法和技能的培訓，使培訓內容通俗易懂，便于掌握。

　　四、培訓內容

　　1、《安全生產法》賦予工人的權力和應履行的義務

　　(1)煤礦工人的權力;

　　(2)煤礦工人的義務。

　　2、入井須知

　　(1)入井前的準備;

　　(2)入井的注意事項。

　　3、自救、互救與現場急救

　　(1)井下避災的基本原則;

　　(2)在災區避災的行動準則;

　　(3)礦工在災區自救、互救的行動準則;

　　(4)新自救器的使用技術;

　　(5)自救、互救技術。

　　4、各項事故隱患及處理

現場培訓總結3

　　隨著公司職教科于XX月XX日、XX日兩天時間對倉儲部倉庫保管員進行的理論、實操考核的結束，為期3個月的業務、安全培訓也暫告第一段落，作為參與培訓的一員，我收獲頗多，也感觸頗深。通過此次的培訓學習，使自己的業務基礎、服務水準、業務修養等方面有了比較明顯的提高，進一步增強了學習業務的自覺性與堅定性，同時也增強了做好本職工作的能力和信心。通過參加本次培訓本人有以下三個方面的體會和收獲：

　　一、強化了工作全局意識和責任意識。

　　“全局意識”，是指要站在工作的全局立場考慮問題，表現在工作上是一種良好的姿態。用正確的思路來思考、解決工作過程中存在的問題，要求我們在開展各項工作前要有超前的思維，要有悟性，要有創新精神，而不是僅僅為了做好自己負責的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進取的銳氣，要牢記“全局意識”，自覺適應目前形勢發展和公司生產的需要，不斷提高自身的業務素質和調整好心態，要遵從局部服從整體，個人服從集體的原則。

　　二、增強在工作過程中相互溝通與協調能力，熟練開展工作。

　　在工作過程中要學會如何與領導、工友、相關服務單位進行溝通，學會怎樣尊重別人，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，積極主動地開展工作。經常反思工作、學習過程中存在的.問題，從而促進自身素質的提高。

　　三、在工作過程中注重工作文明禮儀，學會包容，增強綜合素質。

　　文明禮儀是體現一個人綜合素質和工作能力的重要標志之一。在工作當中難免會出現這樣或者那樣的問題，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學會寬容及謙讓，只有這樣才能更好促進員工之間的團結，增強集體的凝聚力。當然包容不等于遷就、放任自流和不講原則。和

　　當然，通過這一階段的培訓學習，我也認識到了自己在理論素質、工作水平、思想觀念方面與優秀的同志存在著很大的差距和不足，今后，我將多向身邊的同志學習，通過多種途徑、采取多種方法豐富自己的學識，提高自己的綜合業務素質。

現場培訓總結4

　　近日，東華門小型消防站組織轄區內商鋪進行“一警六員”培訓。消防員講解并指導培訓人員在面對火情時注意事項、滅火器的使用方法、消火栓出水及簡單鋪設水帶的要領。

　　培訓過程中，人員熱情高漲，對可能發生的意外情況處理方法進行詢問，對器材的使用操作細節進行了解，對以上問題站長逐一解答。

　　此次培訓，增強了商戶與消防站的聯系，使人員在面對火情時更快更好的處理，減少了商鋪經濟財產安全損失的`風險。

現場培訓總結5

　　為提升全民消防安全素質，提高對突發消防事件的應變處置能力，熟練掌握滅火器等消防設施的正確使用方法和逃生技能。近日，東四小型消防站組織南新倉休閑文化街院內物業及保安人員開展“一警六員”實操實訓活動。

　　培訓過程中，消防員首先向參訓人員講解了火災危害、防火基本常識、滅火基本原理、初期火災撲救、疏散逃生等消防安全知識。隨后，向全體參訓人員詳細講解了滅火器、消火栓的使用方法和注意事項，提醒參訓人員操作滅火器時要注意“一提二拔三握四壓”，使用消火栓時要“一甩兩接擰到底”。按照“逐人過關”要求，以普遍達到“小火會用滅火器、大火會用消火栓”為目標，示范演示講清細節，反復強調明確規范，嚴格培訓統一標準，注重實效認真把關，積極培育一批“準消防員”，實現社會單位工作人員“見火不慌、抬手就打”的總體培訓目標。通過努力，全體參訓人員百分百通過了實操實訓考核。

　　通過此次“一警六員”培訓，更好地提高了員工應對突發火災的應變、逃生、疏散及滅火等技能，進一步預防火災事故的發生，保障人民生命財產安全，確保轄區消防安全形勢持續穩定。

現場培訓總結6

　　20xx年9月6日~9日，有幸參加了設備管理中心在武漢舉辦的“現代設備管理與設備點檢工程技術”培訓。非常感謝公司為我們提供這次培訓的機會，下面是本次培訓總結心得。 本次設備管理培訓重點講了2個問題，一方面，端正設備管理的理念，張友誠教授用1個多小時講解設備管理，重在“管理”，以往我們通常一味的注重技術，而忽視管理的重要性。轉變設備管理的思維和理念比較關鍵，我們的管理理念應與公司經營目標步調一致，要讓員工理解，并參與管理，公司業績好，員工的收入和福利才會好，關乎著員工的切身利益。另一方面，設備點檢定修的重要性。如何想方設法做好設備點檢，如何將設備點檢的效果，總結降低DT，增加設備的開動率，提高生產產量，進一步落實到為公司節省人力、物力、財力、為企業增加利潤。這是我們今后設備管理應該努力做好的方向。

　　做好設備點檢定修，并真正落到實處，才能掌握設備狀態，避免等待維修，搶修，救火。如何將點檢定修落到實處，關鍵在于設備點檢記錄數據的重要性，員工在設備點檢中采集數據真實性非常重要。否則，那是將一堆數據垃圾變成更高級的垃圾，通過分析得來的結論毫無意義。

　　一、端正設備管理的理念

　　授課過程中，張教授講到首都航空公司的中德合資維修子公司，在設備點檢定修中有規定“扭矩扳手使用3個月要更換”，中國人很難理解。德國人認為檢修中的飛機，某個螺栓的可靠性應是100%，相應的來說，要用一把扭矩扳手去保障飛機的高可靠性，就必須保障扭矩扳手的萬無一失。如果中國人要更改扭矩扳手的更換頻度要先更改點檢制度。這反映出德國人對規章制度的高執行力。相應的在昭和武漢工場，產量達成需要生產線穩定運行，高可靠度的生產線需要設備的穩定運行，高可靠度的設備需要設備點檢定修的嚴格執行，我們更應該注重對員工宣講和灌輸這方面的思想。

　　大家都知道，新生兒是有一定抵抗力的，但是過半歲后就會出現發燒等生病，隨著年齡增長，身體抵抗力越來越好，生病的概率降低，到趨于平穩，直到老年身體發病率會突然增多。除了做好日常的年齡保養之外，更應該定期體檢。對待自己的孩子，要幼年期 青壯年期 老年期 愛惜和呵護她的身體健康，對待設備，也要愛惜和維護，使設備處于良好穩定健康的工作狀態。美國失效率 宇航局經過25年研究，民航飛機設備故障概率曲線與時間的關系。實踐證明大多數設備的故障率是時間的函數，典型故障曲線稱之為浴盆曲線(Bathtub時間 curve,失效率曲線) ，曲線的形狀呈兩頭高，中間低，具有明顯的階段性，可劃分為三個階段：早期早期故障期 偶然故障期 早期故障期，偶然故障期，嚴重故障期。每個階段都很（磨合期） （平穩期） （老化期）重要，在早期故障期，磨合階段發現問題應及時整改，否則會影響后期設備的穩定運行。比如，20xx年，“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故，40死近200傷。一次鐵路事故中最低級、最應該防范的追尾碰撞，讓打雞血般一路高歌猛進的中國高鐵打了個冷顫。現在，中國人、全世界都在質疑這個自詡世界最先進的高鐵體系。據有關人員分析，20xx年9月28日，甬溫線鐵路正式通車，資料顯示，這段當時最為先進的鐵路，建成之前便屢次出現過事故。20xx年6月，甬溫線鐵路溫州鹿城段發生移動模架坍塌事故，7死19傷，20xx年8月，甬溫線鐵路浙江黃巖金寺堂特大橋梁板發生坍塌事故，2死2傷。可見，甬溫線仍處于早期故障期，沒有經過一定時間、以及各種環境條件的磨合，她的可靠度有待商榷。在昭和武漢工場，我們應該把握設備每個階段運行狀態，有針對的進行設備維保，才能事半功倍。

　　在備件管理方面。經過與老師、其他企業的學員交流，了解了一個普遍現象，進口設備進入中國市場，后續售后服務是個問題，比如備件服務價格昂貴，壟斷等。在昭和武漢工場，公司產品制造精度要求較高，對設備的要求也相對較高，公司現有鑄造線有東芝壓鑄機、加工線有四/五軸聯動森精機、FANUC CNC數控鉆床、臺中數控機床，組裝線有QA機等進口設備，其零部件備件的供應屬于壟斷，對維修費控制影響較大。根據帕累托定律，主要設備的備件控制好了，對整個公司設備備件庫存控制有非常重要的作用。

　　張教授講了自己年輕時，修理自行車的經歷。自家自行車壞了，自己拆散了，重新組裝修理，心想既鍛煉了我手藝，又可以省出一個星期的生活費。由于自己裝配精度相對比較松散，無法做到各個零部件的精密配合，騎車時有異響、將龍頭螺母并緊，使龍頭轉向不靈活，其實裝配維修是一個講究專業技術，同時也是一個熟練工種，修理自行車交給修車鋪，很容易分分鐘就搞定了， 但是自己修理就要花費較長時間，弄不好還可能返修，在備件供應上也不如專業維修的快捷等等。相應的在昭和，比如FANUC加工中心的主軸維修，臺中加工中心主軸維修，就建議找專業廠家進行售后維修。以便獲得便捷的備件供應、較低的返修率、較高的性價比。備件在庫金額設定，在國外這一標準是：備件價值占設備總值的1.6%~5.7%，在中國，國家早期規定，國產備件占設備總值的2%，進口設備占設備總值的4%，按照這一比例，武漢工場的備件在庫金額在中等水平。

　　總之，備件管理是集一個概率性，數學方面的復雜工作。

　　二、設備的點檢定修管理

　　我國改革開放初期，除了大量引進國外的先進設備外，也引入了一些較先進的設備管理知識，比如點檢定修的經驗，其實“點檢”，是“Spot check”翻譯得來，“spot”即點、部位，Spot check即針對容易發生部位檢查，或薄弱環節分析（檢查）。

　　設備維修即設備維護、檢查及修理的總稱。是維持和恢復設備的額定狀態及確定和評估其實際狀態的措施。 點檢定修是落實TPM的行之有效的手段和方法。目前在國內，做點檢定修較成功的是電力和鋼鐵企業，這與企業文化、公司領導的重視有一定的關系。

　　根據武漢工場實際，要做好點檢定修，首先要結合公司的經營目標以及制造部劃分至各科室的目標，確定我們保全班組的點檢定修目標及課題。其次，在課題實施中，對維修工做好管理知識的培訓，對操作工做好維修技能的培訓，是推廣點檢定修的基礎。在此基礎上，統計好設備故障時間、頻度，分析得出設備檢修間隔、更換易損件頻度、維修量等等。利用PDCA不斷循環總結，建立設備信息數據庫。從而，確定哪些設備應列入點檢設備，確定點檢部位，逐步建立和完善設備點檢定修周期，確定點檢定修標準（基準），確定點檢相關表格，做好真實有效的點檢記錄。做好了點檢定修，提高了我們的效率，降低了設備的維護成本，降低了產品的成本，對公司產品競爭力的提高有一定的促進作用。

　　通過本次培訓，受益匪淺，一方面，增長了知識，讓我了解到原來設備管理是一個系統工程；一方面，開闊了視野，有許多優秀企業的點檢定修開展比較好的案例，尤其是在電力、鋼鐵、化工企業，他們的經驗值得我們借鑒學習，通過這次設備管理知識的學習，為今后工作的更好開展打下了堅實的理論基礎。通過理論知識的學習，更有效的指導平時實際工作，提高維修人員工作效率，提高設備的有效度，降低我們公司的維修成本。

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