
銷售年度工作總結范文1
時光荏苒,一年的時間猶如江水一般奔騰而去,作為一名銷售,在這一年來,我嚴格的遵守領導制定的銷售計劃,認真處理好自身銷售任務以及對客戶的維護與開發。
回顧一整年,在銷售的工作中,我積極嚴格的加強自身的鍛煉和提升,讓自己在不斷開發和累積新客戶的同事也能不斷的提高自己的工作能力和服務能力,讓自己在工作中得到不斷的改進和提升。此外,在幾年的工作上,我圓滿的完成了自身的銷售指標,在年末結算中取得了不錯的!如今,的工作已經結束,我在此對今年工作作如下總結以及明年的工作計劃:
一、工作方面
在銷售工作方面,我的工作主要分為兩種。首先,是對新客戶的開發。其次,是的對老客戶維護任務。作為一名銷售員工,無論是新客戶還是老客戶對我們而言都是最為重要的客戶!每次,在工作上我們不僅要做好兩頭的工作,更要在客戶中不斷的’擴展和開發銷售路線。
二、自我的提升和改進
這一年來,我一直在工作中積極的改進自身的不足,并讓自己能充分的調整自身狀態,加強自身的服務能力和業務能力。
在自我的提升上,我首先從思想方面對自身進行了改進,加強了自己的工作態度和工作意識,讓自己能主動提高自身的責任意識和工作自覺性,能更加主動的去完成好自己的工作。其次,我經常會抓緊生活中一些零碎的時間,通過閱讀銷售和心理類的書籍來強化自己,改善工作的不足,并加強業務能力,改進工作的不足。
三、今后的工作計劃
如今已經結束了,但在接下來的一年里,我不僅在業務能力上繼續加強自己,更要為自己制定好明確的計劃和目標。
首先,在工作方面,我清楚的認識自己,并制定個人的工作目標,以此激勵自己。
其次,提升自己對市場知識的學習,了解xx市場和自身的客戶群體,改善自己的服務方向。
最后,要提升對老客戶的開發,通過加強老客戶的服務收獲新的客戶并開發銷售線路。提升自己的成績。
總的來說,在這接下來的一年里,我首先要對自己的不足加以改進,再繼續去進行開發銷售。讓工作能得到全面性的提高。當然,為此我也會努力的加緊自身練習,讓工作完成的更加順利!
銷售年度工作總結范文2
作為一名x品銷售人員,針對過去一年,我對自己的工作總結如下
一、加強學習,不斷提高思想業務素質。
“學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫x知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發展,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。
二、求實創新,認真開展x品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當地的業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨,完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了x的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。
四、加強反思,及時總結工作得失。
反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點
1、對于x品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些x品招商想法和問題記錄下來,進行反思。
2、x品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關x品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些x品招商的路子,為開創公司x品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。“轉變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總結過去的一年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業業,完滿的完成公司交給的任務。
銷售年度工作總結范文3
好的成果是需要共享的,這樣才能起到鼓舞的作用。同時這也有利于鼓勵其他員工共同奮斗,工作總結無疑使能使一個好的工作總結得到好的共享的好平臺,因此,寫好工作總結是連續勝利的有效方法。
首先,就本年度市場的整體環境現狀進展總結,諸如行業市場容量變化、品牌集中度及競爭態勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態變化及特點、消費者需求變化、區域市場特征等等,目的在于了解整體市場環境的現狀與進展趨勢,把握市場大環境的脈動。
其次,深刻分析市場上主要競品在產品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、營銷團隊、戰略合作伙伴等等方面表現,做到知彼知己,百戰不殆。目的在于查找標桿企業的優秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業的差距和缺乏。
最終,就是自身營銷工作的總結分析,分別就銷售數據、目標市場占有率、產品組合、價格體系、渠道建立、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建立、營銷治理體系、薪酬與鼓勵等方面進展剖析。有必要就關鍵工程進展swot分析,力求全面系統,目的在于提煉出存在的關鍵性問題并進展初步緣由分析,然后才可能有針對性擬制出相應的解決思路。
運籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營銷工作規劃就是強調謀事在先,系統全面地為企業新年度整體營銷工作進展策略性規劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規劃并不是行銷規劃,只是基于年度分析總結而撰寫的策略性工作思路,詳細具體的行銷規劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現實意義。
目標導向是營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規劃中,首先要做的就是營銷目標的擬訂,都是詳細的、數據化的目標,包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發目標、終端建立目標、人員配置目標等等,并細化分解。如終端類產品的銷售目標就要按品項分解到每個區域、每個客戶、每個系統等等;流通類產品分解到每個區域、每個客戶等。
其次就是產品規劃。依據消費者需求分析的新產品開發規劃、產品改進規劃;通過銷售數據分析出區域主導產品,擬制出區域產品銷售組合;依據不同區域市場特征及現有客戶網絡資源狀況,擬制出區域產品的渠道定位。然后就要擬制標準的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括全部中間環節的價格浮動范圍。有時特別必要結合產品生命周期擬制價格階段性調整規劃。
假如企業仍存在空白區域需要填補、或者現有經銷商無法擔當新產品銷售等緣由,還需要制定區域招商規劃或者客戶開發規劃。終端類產品還需要完善商超門店開發規劃。
然后擬制品牌推廣規劃,致力于擴大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽度、忠誠度,需要分終端形象建立、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關活動等來明確推廣規劃主題、推廣組合形式
最終,就是營銷費用預算,分別制定出各工程費用的安排比例、各產品費用的安排比例、各階段的費用安排比例。
如此,整體年度工作總結和新年度營銷工作規劃才算完整、系統。但是為了保障營銷工作順當高效地實施,還需要通過從企業內部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培育組織執行力。
電話銷售給人的第一印象是,打個電話,聊個勸別人買東西的,會有難度嗎。有句話說的好,各行如隔山,你們是不懂。其實,我們的工作也有許多的要求,我們的工作壓力也是很大的。但是,有壓力才有動力。xx年馬上完畢,我寫了一個總結,主要總結的是我的缺乏,盼望在下一年會有所進步。
第一、溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比擬繁瑣。語言組織表達力量是需要加強改良。
其次、針對已經合作的客戶的后續效勞不到位。看著自己勝利客戶量漸漸多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比擬好的客戶,并且到達從意向客戶到真正客戶為目的。客戶雖然已經簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是特別的不成熟,后來經過幾個月的工作,再加上戴總和胡經理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。
的確感覺到一個新客戶開拓比擬難,但是對于已經勝利合作的客戶其實是比擬簡潔的.,比方我有20個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以后的翻單過程當中確定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅連續給公司制造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。
第三、客戶報表沒有做很好的整理。對于我們這個行業來說有旺季和淡季,對于淡季或者接近放假的時候問候客戶這些應當做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。的確報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己專心的去經營,否則怎么結出成功的果實呢。領導只有通過明白的報表才能夠知道我今日的工作狀態和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導。而我自己也每天做好完整而又具體的報表也可以每天給自己訂一個清楚而又有指導性的工作總結以及來日的工作規劃,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。
第四、開拓新客戶量少。今年我合作勝利的客戶主要是通過電話銷售和網絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大局部緣由是為了不錯過任何一個主動聯系我司的意向劇烈客戶,因此大局部的時間花在了聯系電話銷售客戶上,而忽視了自己聯系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多,這點在明年要很好的改良,并且明年訂好一個規劃,讓自己的時間安排的合理。到達兩不誤的效果。
第五、當遇到不懂的專業或者業務學問時候,不擅長主動請教領導,并且未在當天把不懂的變成自己的學問給汲取。
綜合以上幾點是我在今年的工作中缺乏之處表現,我會在今后的工作當中加以改良,有句話說的話:聰慧的人不會在同一個地方摔倒兩次。固然誰都情愿做一個聰慧的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監視我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優點。
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在過去的半年里,銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了酒店20xx年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這半年里我們具體工作內容如下:
1、對外銷售與接待工作
首先銷售部經過了這半年的磨合與發展,已經逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到限度為酒店創造經濟效益。
根據年初的工作計劃認真的落實每一項,20xx年銷售部的`工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節的不同制定不同的銷售方案,有針對xxx的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經銷商聯系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發新客戶,截止年底共簽署協議454份。
20xx年x月份我到酒店擔任銷售部經理,xx年酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。
隨著網絡的高速發展,網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。現共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網絡詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業等幾家網絡公司;同時在這半年里我們接待了xxxxxxxx多家摩托車公司,xx電器,xx公司xx乳業中醫藥大學,鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。
2、對內管理
酒店擁有自己的網站,由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新,通過網絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態、新聞發布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這為今后酒店網站的發展奠定了基礎。
3、不足之處
1)、對外銷售需加強,現在我們散客相對比較少。
2)、對會議信息得不到及時的了解。
3)、在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。
4)、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。
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時間確實過的好快,一年的時光就這樣的過去了。轉眼間來公司已經快兩年了,在這里有喜有悲有笑有哭,在這里成長了在這里進步了,感謝所有幫助過我的人,謝謝!今年總體來說達到了自己設定的目標,但是在個人能力方面,還差好多,沒能達到預計的水平。現做一下總結:
今年上半年每天都想到自己到底要去做點什么,可就是沒有目的盲目的做著,就這樣的來到下半年,突然很感嘆,我上半年到底在想些什么?在我這個年齡段的人,心里都是充滿抱負的。不能是空去想就能夠實現的了,要靠自己的雙手,靠自己的每日每夜積累的社會實踐的經驗,不能一味的盲目的空想。人生最黑暗的時候,要靠自己去努力的向光明的方向走著,總會走出去的。
剛才又看了長輩對自己說的話:剛參加工作,剛出道,給人個好的第一印象很重要。在家靠父母,在外靠同事、朋友。要學會做人做事。做人要像水一樣,利萬物,會變化;冬為雪,夏為雨,上天為云,入地為泉;要善適應:遇盆責圓,遇盂則方;要有志氣、志向和意志,如泉水從深山流出,勇往直前,不舍晝夜,遇見坑洼,填平它,繼續前進;遇到高山,如果推不倒又越不過,就借勢取徑,繞道而行,這樣,只要不停地流淌,總能走出大山,匯入江河,奔向遼闊的海洋的。但做事千萬不能像水,應該如火。要有火的熱情、火的速度、火的摧枯拉朽以及它的創新精神。只有不斷創新,從改變自己開始,然后改變自己的家庭及一切,才有可能有個更好的未來。哪次看到這幾句話,都有不同的認識。也是督促自己前進的’動力。
20xx年做計劃的時候給自己訂的20xx年營業額是300萬,這個基本上完成了,由于自己的能力不足,里邊存在好多朋友的支持和幫忙。自己也在其中學到了很多,感謝幫助過我的同事、朋友。20xx年在完成營業額的同時,提高自己的業務、交際能力。要按照自己制定的計劃一步一步的走下去,要有長跑運動員的精神。
20xx年的工作重點是挖掘一些大的客戶,如何區分大小客戶?如何建立大客戶的第一印象?如何尋找與大客戶交流的話題,拉近與大客戶的距離?如何建立信任感?如何與大客戶談價格?如何建立大客戶的忠誠度?如何應對競爭對手?爭取xx拿下一些具有實力的大用戶。
在與大客戶打交道,處處有不好相處的人,時時有難以處理的事情。在這個時候我們可以用自己誠信的處事理念、各種專業的知識和靈活的處事方式來處理這些問題,必須化解矛盾,拿到大的訂單。有時候要換位思考大客戶就象大象:龐大,行動緩慢,交往容易,卻又很固執。大象很聰明,記性又好,有時還具有危險性,所以打交道時必須小心謹慎。在打交道的過程當中,了解“大象”的想法與習性,建立長期而深厚的友誼,是最關鍵。
試想,如果你是大企業的首席執行官,對你來說,什么是最重要的?你對中小企業老板或業務代表有什么樣的期待?當你考慮要購買產品及服務時,哪一些因素會讓你特別偏好特定的供應商?
站在“大象”的立場思考,就會清楚地了解他們的習性與需求。
這些方面,自己需要學習的東西很多,一定讓自己的能力提升起來。
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在這一年的工作中,我不斷挑戰自我,兢兢業業地工作,嚴格遵守商場的規章制度,在實踐中磨練了工作能力,大大提高了業務水平。我知道我工作的進步是在大家的幫助下分配的,我得到了店領導的高度認可。我被任命為銷售主管,回顧一年的風雨歷程,我做了如下工作總結:
一、道德素質培養和職業道德。
通過對報刊、書籍、雜志的不斷學習,熱愛自己的工作,有很強的責任心和事業心,有正確的工作態度,認真負責,加強專業知識的學習,不斷給自己充電,這是賣珠寶自信的來源。
二、工作質量成就、效益和貢獻。
保質保量完成工作,工作效率高。同時,我在工作中學到了很多,鍛煉了自己。通過不懈的努力,我的工作成績有了很大的提高。
第三,工作經驗。
銷售是一門藝術,作為一名珠寶銷售員,要注意語言表達能力,讓顧客買到滿意的珠寶。
1、認真接待顧客3m打招呼,1m提問,微笑服務是人為營造輕松愉悅購物環境的關鍵。
2、充分展示珠寶。因為大多數顧客缺乏珠寶知識,所以展示珠寶非常重要。顧客對珠寶了解越多,購買后的滿意度就越強。俗話說;“滿意|”是對顧客最好的廣告。
3、促成交易,由于珠寶的價值相對較高,客戶在最終交易前壓力很大,所以要求銷售人員采取分散注意力的方式來緩解客戶的壓力。
4、熟悉首飾的佩戴、保養、使用、產地和質量。
5、售后服務,當顧客購買后店員的工作還沒有完成時,要詳細介紹佩戴和保養的知識,最后說一些祝福的話,讓顧客感到開心。增強與客戶的關系,期待二次消費的發生。
6、抓住每一個銷售機會,以最好的精神狀態等待客戶的到來,注意自己的外表,衣著整潔得體,每天堅持化妝。
四、工作中的不足和努力的方向。
總結一年來的工作,雖然有不小的進步,但仍有許多改進和不足。比如對珠寶不夠了解,要加強學習,提高銷售技巧,學習這些知識。學習別人的成功經驗很重要。有時候銷售不好,思想消極,這是不能接受的。消極的想法是銷售的敵人。對銷售失敗的總結是不夠的,每一次銷售失敗都有其原因,比如客戶推薦的首飾是否符合客戶的需求,對客戶的態度是否生硬,導致客戶不滿。你向顧客展示過珠寶嗎?等等,這一切都需要考慮。作為內閣領導,就像帶領部隊作戰的班長一樣,在一線影響和感染成員是非常重要的。作為內閣領導,首先要以身作則,率先垂范。一個計數器是一個集體,充分的團結可以釋放最大的能量。互相學習,互相進步。
總之,這一年我工作很開心!
銷售年度工作總結范文7
1、一年的工作已接近尾聲,在對前期工作的考核和總結的基礎上,我認真對照,逐條檢查,客觀的評價自己的每一項工作和現實表現,在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下,正視工作中的缺點和不足,積極發揮工作中的各項成績,努力做到克服不足,保持成績,基本能夠獨立完成本職工作,現將今年的主要工作做以下幾方面總結。
2、光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,即將過去,即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下。
3、回首這一年的時間里,在xx公司銷售這個大家庭中,領導關懷,同事和諧,自己學到了很多專業和做人的知識,能力得到了很大的提升。為了更好的開展工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的專業技能和業務能力,現將度的個人工作總結如下。
4、即將過去,在這段時間里,我通過努力的工作,在辛勤付出的同時我也學習到更多,借此機會,我對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
銷售公司工作總結篇文章年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導和要求。
一、目前醫藥市場分析:
目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設,但因為零售價格過低,元/盒,平均銷售價格在元,共貨價格在3—元,相當于19—23扣,部分地區的零售價格在元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業或業務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.經過與業務員的大量溝通,業務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發生,不愿意進行市場投入,將變為情感的銷售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。
二、營銷手段的分析:
所有經營活動必須有一個統一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業務員替換單盒利潤空間大的某個產品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據業務員的.自覺性來任其發展,公司只能聽憑市場的自然發展,失去主動性。
三、公司的支持方面分析:
到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產品進行市場開拓期,沒有哪個企業沒有進行市場的適當投入,因為目前醫藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風險的同時,更在考慮資金投入的收益和產出比例,如果在相同投入、而產出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。
四、管理方面分析:
新業務員及絕大部分業務員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業沒有實力、沒有中外合資企業的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業發展的三大要素之一是人力資本的充分發揮、組織行為的絕對統一、企業文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
銷售年度工作總結范文8
一、問題提出
員工周報是公司領導、各部門經理、項目經理、客戶經理了解員工工作任務完成情況和下周任務安排的一種形式,目前各部門因工作性質的不同,有的員工寫周報,有的不寫,寫的格式也各不相同,因此給公司的管理帶來很多困難。為解決上述問題,與有關部門研究,提出了一個統一周報的填寫方法,并開發了相應的軟件,下面是解決以上問題的具體里方法。
為了統一公司周報內容的管理,公司全體員工,包括總經理室成員、部門經理、職能管理人員、項目經理、客戶經理全部寫工作周報,工作周報的內容包括本周工作總結和下周工作計劃兩部分,周工作總結要參照上周工作計劃,將一周內的工作總結出來,并填寫所用工時,各項工作的工時之和在5個工作日左右,不要求按日總結。ERP系統提供周報審批程序,按照單一主管的原則和項目管理原則,對周報進行審批。
周工作計劃填寫原則
1、將下一周計劃工作內容和時間按條填寫,各項工作的工時之和在5個工作日左右,不要求按日編寫;
2、如果工作與公關項目、銷售項目、實施項目、維護項目無關的管理工作,則不用寫項目簡碼,其主管領導通過周報審批程序,了解員工下周計劃工作情況;
3、如果工作的內容涉及到公關項目、銷售項目、實施項目、維護項目,則要填寫對應的項目簡碼,則該條信息作為項目的計劃信息,項目經理或客戶經理可以從項目的角度,查詢項目下周計劃工作情況;
周工作總結填寫原則
1、對照上周工作計劃,將本周的實際完成工作情況和時間按條填寫,各項工作的工時之和在5個工作日左右,不要求按日編寫;
2、如果工作總結內容與具體的公關項目、銷售項目、實施項目無關,則不用寫項目簡碼,只填寫實際完成內容和時間,其主管領導通過周報審批程序,了解員工本周工作總結情況;
3、如果工作的內容涉及到公關項目,則要填寫對應的公關項目簡碼,并要填寫公關項目的預計簽單日期、成功概率、資金規模等信息,這些信息作為形成公關項目周報的基礎信息,自動歸集到對應的公關項目中。
4、如果工作的內容涉及到工程項目,則要填寫對應的實施項目簡碼,并填寫項目進度和任務完成情況等信息,這些信息作為形成項目周報的基礎信息,并自動更新項目任務的狀態和工時;
5、如果工作的內容涉及到銷售項目,則要填寫對應的銷售簡碼,則該條信息作為銷售項目的一條總結信息。
6、如果工作的內容涉及到維護項目,則要填寫對應的’維護簡碼,則該條信息作為維護項目的一條總結信息。
項目經理、項目成員、客戶經理、部門經理、職能部門管理人員都要遵照以上原則;
總之,就是對公司的所有員工(包括職能人員、管理人員),如果總結或計劃的工作內容與項目有關,要填寫項目簡碼,無關則不用填寫。
二、意義
1、公司所有人員通過一個統一的界面書寫周報,包括本周總結和下周計劃,相關信息自動按照部門、市場公關、項目實施、項目維護進行歸集,避免了以前的不同周報利用不同的程序輸入和查詢。
2、公司各級管理人員,可以從組織機構的角度,查詢每個員工的工作情況,包括與項目有關和無關的計劃或總結信息;
3、項目經理可以從項目的角度,查詢項目成員的工作總結和工作計劃,并可對項目成員的工作總結進行評定;
4、客戶經理,可以從公關項目、銷售項目的角度查詢項目的工作總結和計劃情況,并對項目成員的工作情況進行評價;
5、事業部經理對項目經理的工作進行評定;事業部經理對客戶經理的工作進行評定;職能部門經理對本部門人員的工作進行評定;總經理室對事業部經理、部門經理的工作進行評定;
6、評定采用A、B、C、D四個等級,對應優良中差;
7、每月可以按照部門、公關項目、銷售項目、工程項目、維護項目進行人工統計,為人力成本核算提供基礎數據。
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