生產工作總結1

各位代表、同志們：

我受中共**縣**鄉紀律檢查委員會的委托，將五年來的工作情況和對今后工作的建議，向大會報告，請予以審議：

五年來，鄉紀委在鄉黨委和上級紀委的領導下，貫徹“為民、務實、清廉”的總要求，認真落實省、市、縣紀檢監察會議精神，從“教育、制度、監督、查處”等方面加大了紀檢工作力度，為我鄉改革、發展和穩定提供了堅強的政治保證。

一、認真開展黨性黨風黨紀教育，提高了廣大黨員干部拒腐防變的能力。幾年來，鄉紀委立足于教育，著眼于防范，廣泛開展了形式多樣的黨風、黨紀教育。利用開展知識競賽、辦學習班對全鄉黨員開展專題教育，特別是結合“三個代表”學習教育活動和“保持共產黨員先進性教育活動”，組織廣大黨員先后學習了《中國共產黨章程》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》，暢談學習體會，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在民主生活會上，把廉潔自律的各項規定作為主要內容，勇于開展批評與自我批評，主動查擺問題，制定個人和班子的整改措施，自覺接受群眾的監督；組織觀看了《生死抉擇》、《鄭培民》、及《胡長清警世錄》、《李真貪污受賄案剖析》等示范教育和警示教育片。通過學習教育，提高了黨員干部遵紀守法的自覺性。

二、抓好了黨員干部廉潔自律工作，維護了黨員干部良好形象。五年來，鄉紀委認真履行職責，協助鄉黨委把黨風廉政建設責任制抓好抓實，將黨風廉政建設責任制的內容分解為廉潔自律、嚴控“三子”、政務公開、村務公開、村級財務清理、部門亂收費、禁止參與扳砣子、信訪、案檢、及廉政宣傳教育等十個方面，具體落實到每一位負責干部，并與之簽訂了責任狀，使他們明確了任務，增強了責任。另一方面我們認真抓了督察落實。重點對“三子”開支、教育收費、村務公開、農民減負進行了專項督察。杜絕了形式主義。

三、認真做好了信訪舉報工作，維護了人民群眾的切身利益。鄉紀委十分重視信訪工作，把信訪工作做為密切黨和人民群眾關系的橋梁和紐帶。五年來，共收群眾來信10件，上級轉來的信訪件3件。其中，由紀委牽頭組織來調查核實的有7件，立案4件，對不構成違紀事實的人員分別給予批評或進行了誡免談話，同時又對各種專項資金，如：退耕還林資金、糧食直補資金進行了監督和檢查，保證及時如數發放給群眾，這些工作都有效地遏制了一些消極腐敗現象的滋生蔓延，維護了人民群眾的切身利益。

四、加大了對違紀案件的查辦力度，嚴肅黨紀國法。查辦違紀案件是懲治腐敗和端正黨風的有效手段。五年來，鄉紀委認真分析研究當前黨員干部的違紀案件的特點和規律，按照“事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備、程序合法”的原則，克服辦案過程中的各種困難和壓力，充分發揮協調組織作用，與財政、經管、林業、司法、派出等多個部門形成辦案的整體合力。重點查處損害人民群眾利益的事和不正之風，如教育亂收費，退耕還林和糧食直補資金的’發放，部分黨員干部參與打牌、買碼、扳砣子的賭博行為。共立案7人，處分黨員7人，維護了黨紀國法的嚴肅性。

五、加強了廉政制度的建設與創新。廉政制度是從源頭上防治腐敗的保證。鄉紀委根據縣有關公務消費貨幣化補貼的規定，結合我鄉實際，牽頭制定了《**鄉機關公務消費貨幣化補貼實施細則》，把機關公務消費分為交通、通訊、辦公費、公務接待費、差旅費五大類，按職務和實際工作需要確定標準。根據縣狠剎黨員干部利用婚喪喜慶事誼大操大辦借機斂財的規定，制定了《**鄉嚴禁國家工作人員利用婚喪喜慶大操大辦借機斂財實施方案》，嚴格規定了請客的范圍和規模，建立了事前申報事后報告的制度，嚴格監督檢查落實。這些制度對節約行政成本、規范管理、轉變作風、倡導文明節儉的社會風尚起到了很好的作用，促進我鄉社會風氣好轉。

六、適應新形式要求，加強了紀檢隊伍自身建設。紀檢隊伍的自身素質是紀檢工作的人才和智力保障。雖然每位紀委委員都兼著其它的行政工作，但我們始終能堅持正常工作的活動，搞好隊伍的自身建設。堅持每季度一次學習例會，五年來鄉紀委共召開20次會議，會議議題主要是業務學習、研究工作、作出決策。做到了每年年初有工作規劃，期中有工作檢查，年底有工作總結。嚴格落實省紀委“六條禁令”和市紀委“十個不準”的規定。

生產工作總結2

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家整理的生產線實習個人工作總結，希望對大家有所幫助。

來到XX颶風小組已經一周有余了，回想起那四周的產線實習，每天的早出晚歸，大汗淋漓；與工友們從陌生到熟悉；在產線上的獲得與辛苦；最后依依不舍地離開高創廠。那一幕幕仿似昨天，讓人回味無窮。這一個月的產線實習不但讓我從心態上有極大的轉變，也讓我學到了電視機領域的許多知識，著實令我受益匪淺。

我在產線實習時是在KE—2線包裝段工作。其實工作沒有我們想象中的復雜，整個包裝段主要分為掃碼，分料，套寶里龍，外包裝，放料，貼三聯單等。在四周的工作中，包裝段的所有的工作我都做了一遍，每項程序雖然簡單，但都是需要許多小技巧的，怎樣才能省力又節省時間提高產量，這都需要我們在不斷的實踐中琢磨。除了包裝段的工作，我也經常被借調到組力段工作，這就讓我對電視機的整機又了更加全面的了解。組力與包裝相比，程序更加復雜，也更細膩。許多程序都是需要作業員精神高度集中的。組力更費神，而包裝更鍛煉體力。許多的零件在經過一條產線的道道加工之后變成一件件整機，真的讓我這個第一次進產線的人覺得十分神奇。我了解到電視機的組裝程序，電視機的不同的插孔及功能，這些對于我們以后的銷售工作的幫助都是非大的。只有這正了解自己企業的產品，才能更好地為消費者服務，對消費者負責，對自己負責。

對于高創廠，我也發現了許多問題，從大的方面講，用工和成本壓力是兩個大問題。現在整個社會對于普工都是需大于求，而且人員的流動率十分不穩定。有時人員的’緊缺甚至會直接影響產量，非常令人頭疼。還有就是成本的壓力，客戶不斷地壓價和原料費用的增加使得廠里的利潤越來越小。從小的方面講，工廠現場管理不完善和工人不積極態度，故意延長加班時間等。這些大大小小的問題都要一一面對，一一解決。雖然工廠現在處境不容樂觀，但是只要我們敢直視問題并積極尋找解決途徑，那勝利的曙光就在不遠方！

除了學習到許多電視機的專業知識以外，這也是一次對我們的毅力和耐力的鍛煉機會。產線的工作簡單乏味而且每天要重復幾千次，這與我們喜歡刺激和新鮮事物的性格背道而馳，但是這正是我們要學習的。在今后的工作中，我們會遇到不可預知的困難，會忍受乏味無趣。我們每個人都沒有能力讓環境適合我們，只有我們來適合環境，并且要勇敢接受與面對。我們就如同是產線上的產品，要經過道道工序的加工，層層地檢測，才能真正地被包上華麗的包裝，成為優秀產品。既然選擇了前方就注定風雨兼程。讓我們揚起信念的風帆，心存執著，勇敢地向著更遠更美麗的風景出發。

生產工作總結3

在過去的一年里，生產部以市場部的生產計劃單為依據，按各產線的生產進度安排生產，對各產線發生和可能出現的問題及時的調查、了解，采取措施積極預防和處理生產中的異常，基本完成了公司年度生產任務的各項指標，滿足了公司市場部的產品銷售要求。

1、首先，根據客戶訂單制程表以及生產計劃單為依據，把生產計劃下達到各產線。并檢查、督促和協助有關人員及時做好各項生產作業準備工作。在檢查中發現準備不足，協同有關部門及時采取措施或調整計劃。

2、其次，每天及時檢查生產作業的執行情況，以排程為依據，檢查掌握實際生產進度與計劃之間的偏差。發現車間有脫離計劃的偏差，及時同有關班組長協商，基本上保證了計劃如期實現。

4、在20xx生產工作中，由于各種因素的影響，員工隊伍不太穩定，新招聘員工又很多，新員工進入到車間的各生產崗位，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓和指導，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。

5、高度重視產品質量，積極向工人灌輸＂質量意識＂，要求各產線嚴把生產工序的每一道質量控制關，始終堅信質量是生產出來的，不是檢驗出來的。只有車間的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量才會穩步提高。

6、根據實際工作需要，在以xx為依據的情況下制定了各項新的規章制度，保障了車間的生產秩序，規范了員工在生產現場的行為，促進了各項工作的開展。

7、綜上所述，通過作業流程的優化，儀器、工具和測試夾具的完善及人員的合理利用，使得公司的產品出廠合格率達到xx％以上。客戶滿意程度也達到xx％以上。

在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下不足：

一、生產現場管理方面：

1、車間的生產現場管理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，標識標標牌也沒有及時放置，沒有做到定置定點管理。還有就是環境衛生、設備衛生、等各種工藝衛生很差，生產完畢清場意識薄弱。

2、和相關部門的溝通、協調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，這將嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費

二、人員管理方面：

1、由于各種因素，人員的流動率過大，加之生產管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責任意識不強，在生產中不能很好地及時地發現問題，品質意識薄弱，不能很好的做到自檢、互檢。

2、由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量，偶爾造成部分人為的壞機，返工等現象。

3、有小部分新員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現在工作中不求上進，工作無熱情，責任心差，直接影響其他員工的工作情緒。

四、制度方面：

制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善；在制度執行方面，由于我們部分管理的認識仍然不高，在生產現場執行制度不夠堅決，致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題，我們的管理工作有待進一步加強。

生產工作總結4

20xx年轉眼已快過去，回顧過去的一年我接手生產部的這段時間里的工作，以及在生產部全體員工的共同努力下，在各項工作中的工作還是很多不盡人意的地方，我們的工作中也存在很多問題，現具體總結如下：

一、過去一年的工作回顧

1、生產任務完成情況。

（1）今年共裝配生產鐮刀臂機器x臺。

（2）最最終用戶處安裝交付x臺。

（3）技術改進鉬靶機一臺，已完成了x%。

（4）售后維修x臺次。

（5）技術革新小改小革x項。已經近尾聲。

以上工作生產部根據公司要求的生產工期，及時制定生產計劃，并按此計劃組織實施生產，并在生產過程中要求員工按操作規程及生產作業指導書進行自檢及互檢，發現問題及時與相關部門聯系，并進行處理，保證了產品的質量。由于公司對產品質量的重視，因此一年生產中雖然沒有出現重大質量事故，但生產的產品還是有些部件出現了質量的問題。

2、工作中存在的問題。

（1）生產現場管理中存在的問題，車間的生產作業環境不清潔，各種生產設備及工具亂丟亂放，沒有做到定置、定位管理，原材料及產成品擺放不整，標識不完整，未能按規定區域擺放。

（2）生產工藝管理中存在的問題，沒有按質量體系規定對員工定期進行生產質量培訓，員工的生產工藝意識較差，因此工作中生產操作機器裝配電氣布線混亂，標示不清，存在諸多需要急需解決的問題。

（3）質量管理中存在很多問題，有些操作者沒有嚴格按生產作業指導書及生產工藝要求進行生產，而且對產品的自檢和互檢做的不到位，導致生產過程中產品質量同樣的問題連續發生。

（4）公用儀器設備管理上存在的問題，對公用儀表設備的日常維護及保養做的不到位，用后隨意擺放；沒有專人負責管理。

（5）低值易耗品管理不嚴，生產現場螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費。

（6）人均效率管理的問題，目前生產部直接間接定員x人，按人均效率今年生產發貨x臺來看，一年人均一臺效率嚴重低下，各項生產任務并不飽滿。

以上存在的問題，是我們在日常工作中沒有嚴格按質量管理體系的相關規定來執行，因此在今后的工作中要加強對員工培訓、宣傳貫徹質量管理體系的相關規定。

二、明年工作計劃

明年生產部要認真總結今年的工作不足，發揚成績，克服缺點：認真學習，勤奮工作。

（1）制定詳細的生產進度計劃，按人均效率嚴格生產工序要求，按時保質完成生產工作，隨時檢查現場工作。

（2）加強生產質量管理，提高員工的全員質量意識，使我們生產的產品在質量上有更大的提高。

（3）加強設備儀器管理，做好設備儀器的維護及保養工作，杜絕設備儀器損壞。

（4）加強現場管理，做到設備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現場工作環境清潔整齊有序。

（5）加強生產工藝管理，定期對員工進行生產工藝培訓，杜絕違反生產工藝質量操作的事件的發生。

（6）加強員工的思想和技術培訓工作，制定明年培訓計劃，實行傳，幫，帶，授課，討論等方法，爭取將現有的生產部人員培養成全能型放到哪個崗位都能閃光的生產骨干。為今后公司的發展壯大奠定人才基礎。

（7）加強對低值消耗品的管理，嚴格按公司的相關規定執行。

總之，明年我們生產部在各項工作中，嚴格遵守質量管理體系的相關規定，努力工作，保質、保量完成公司下達的各項生產任務。

生產工作總結5

各縣(市、區)衛生局，麗水經濟開發區衛生局，市直醫療單位：

為提升各縣(市、區)孕產婦搶救中心危重孕產婦應急搶救能力，改進產科質量存在的問題，促進全市產科質量和危重孕產婦應急搶救能力的提高，根據《XX年麗水市婦幼衛生工作要點》的要求，市衛生局于xx年x月x-x日抽調市直醫療衛生單位產科和婦幼保健12位專家，開展全市產科質量檢查“回頭看”暨預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目工作檢查。現將檢查情況通報如下：

一、督查內容和方法

依據《麗水市產科質量“回頭看”與預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作督查評分標準》，通過聽匯報、查資料、看應急演練現場、與相關人員訪談等形式，對9個縣(市、區)的綜合醫院產科質量“回頭看”、危重孕產婦搶救模擬病例現場演練、預防艾滋病梅毒和乙肝母嬰傳播工作等有關內容進行全面督查。

二、取得成效

(一)危重孕產婦搶救應急演練整體水平有明顯提高。各醫院比較重視應急管理，針對應急搶救演練方案進行認真演練。在考核中參與應急演練的搶救人員，應急反應、分工協助、對病情分析判斷、搶救流程、搶救病歷的書寫、醫護人員溝通及與病人家屬溝通等方面質量比去年檢查情況有明顯提高。

(二)產科質量有較大改善。大部分醫院產科布局比較合理，設備配置達到標準，產科診療常規執行到位，病歷書寫比較規范，部分醫院產科診療環境大大改善。醫院高度重視高危孕產婦的管理和危重孕產婦的搶救，暢通綠色通道，保障母嬰安全。

(三)臨床與保健高危聯管更加緊密。醫院認真貫徹落實麗水市高危孕產婦管理辦法、麗水市高危孕婦臨床與保健信息交換制度、麗水市危重孕產婦應急預案等，按要求報告重度高危孕婦和危重孕產婦，與保健密切配合，共同管理好孕產婦。

(四)預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作基本落實。各縣(市、區)開展了艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作的培訓，乙肝表面抗原陽性母親所生的新生兒在產房中完成免費乙肝免疫球蛋白注射。遂昌等8個縣已全面落實免費乙肝母嬰阻斷干預措施，艾滋病、梅毒陽性個案的報告基本落實。

三、存在不足

(一)產科人員配備相對不足，產科人員知識更新緩慢。被查單位產科人員外出學習進修機會較少，被督查的9家單位產科人員近兩年進修只有20人，其中產科醫師13人，助產士7人，年進修人次只占產科總人數4.12%，還有3家單位兩年無產科人員外出進修，選送到市級以上短期培訓也較少。鎮痛分娩、導樂分娩等降低剖宮產率的新技術在縣級助產機構推進緩慢。

(二)產科制度建設還需完善，產科診療常規落實需要加強。部分被查單位產科管理制度和診療常規不健全，產科質量持續改進措施不完善、落實不到位。部分產科醫護人員新生兒窒息復蘇技術有待進一步提高，規范使用催產素和產程圖還需加強。

(三)降低剖宮產率缺乏有效措施。大部分醫院沒有建立行之有效的降低剖宮產的具體措施，督查的9家單位中有4家與去年同期相比剖宮產率不降反升，隨機抽查90份剖宮產病歷發現社會因素剖宮產占比達22.22%，其中一家醫院抽查的10份剖宮產病歷有6份剖宮產是社會因素所致。

(四)部分產科醫護人員對預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目知識知曉率低，還有部分單位未開展hiv急診快速檢測項目，慶元縣還未落實新生兒乙肝母嬰阻斷免費干預措施。

四、下步要求

(一)加強產科隊伍建設。合理配備產科醫師和助產士，建立合理的人才遞隊，重視產科人才培養和知識更新，增加產科人員進修培訓機會。強化產兒科人員的新生兒窒息復蘇技術的培訓，規范催產素使用和圍術期用藥，提高產科人員業務水平和產科質量。

(二)加大產科投入，改善產科條件。對部分不符合產科診療條件和布局要求的單位要合理調整產科科室布局，更新和添置必要的產科設施，改善產科硬件條件。

(三)制定控制剖宮產有效措施。加大孕期指導宣傳自然分娩，積極推廣拉瑪澤減痛分娩、導樂分娩、鎮痛分娩等產科項目，建立健全剖宮產術審批、剖宮產率考核和剖宮產獎罰等有關制度，嚴格控制社會因素剖宮產指征，切實降低剖宮產率。

(四)嚴格執行衛生部《病歷書寫基本規范》，規范產科診療和護理記錄，正確使用產程圖，提高產科病歷質量。

(五)完善預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目工作流程，落實艾滋病、梅毒和乙肝母嬰阻斷干預和醫護人員自我防護措施，減少梅毒感染孕產婦個案的漏報。

生產工作總結6

礦各科室、隊組：

根據六煤安教【20xx】10號文件關于轉發《國家煤監局關于貴州省煤礦安全生產有關工作的報告》及相關領導批示精神的通知，為全面落實安全生產主體責任“五個全覆蓋”，完善煤礦企業安全生產情況定期報告及公示工作特制定本制度，現將制度下發給你們請遵照執行。

一、目的

為規范礦井的工作分配及匯報，加強礦井內部事務的管理，提高安全生產的工作效率和礦井運營質量，及時了解礦井的安全生產工作情況，掌控各項工作進展情況，解決工作中出現的各種問題，特制定本制度。

二、報告內容

1、生產績效

報告采掘工作面采掘進尺、井下巷修進度、設備安裝與檢修工程。

2、違章行為

報告在生產過程中所發生或出現的違章指揮、違章作業（操作）和違反勞動紀律的現象和行為。

3、隱患排查與治理

報告排查出的安全隱患及安全生產中存在的問題，以及針對隱患和安全生產問題的整改情況。

4、管理問題

報告安全管理制度、責任落實情況、安全技術措施落實情況、安全教育培訓工作、技措資金落實情況、災害防治工作等內容。

5、安全生產事故調查處理結果

報告安全生產事故的調查結果，及事故原因調查情況，責任人員處理情況，事故責任人和周圍群眾事故教育情況，事故的整改措施落實情況。

三、報告范圍

全礦范圍內

四、報告程序

工作匯報堅持“逐級報告”制，報告流程如下：

礦各隊組（現場跟班管理人員）→礦調度室→礦各分管領導（公司調度）→礦安委會主任（礦法人）→上級公司安委會（集團公司董事長）

五、報告時限及要求

1、礦各隊組（現場跟班管理人員）對礦調度室采取一班三報告，即班前、班中、班后三報告，特殊安全生產情況隨時報告。

2、調度室對各分管領導及公司總調度進行一班一報告，特殊安全生產情況隨時報告。

3、各分管領導對安委會主任（礦法人）進行一旬一報告。

4、礦安委會主任（法人）對上級公司安委會（集團公司董事長）采取一月一報告。

六、公示

每月由安全生產委員會辦公室負責人，對當月安全生產情況進行分類匯總，提交書面報告，并利用礦務公

開欄對安全生產情況報告進行公示，提高企業員工和社會對企業安全生產情況的知曉率。

七、其他要求

1、相關各分管領導應對下屬單位的工作報告進行批閱，對工作中出現的問題要及時糾正，對延遲的工作任務要嚴加督促，對下屬管理人員提出的問題及建議要及時反饋。

2、所有管理人員及職工需嚴格本制度執行，對于不及時上報者予以通告批評處分，經批評仍不能按時完成上報的給予200元經濟處罰。

3、各部門工作報告應統一存檔管理以備檢查。

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