
**部工作總結(jié)1
本屆心理情景劇的主題是“真誠(chéng)相擁,告別陌生”。我班很榮幸地代表院里參賽,卻鎩羽而歸。失敗已成事實(shí),無(wú)法再改變,反省總結(jié)更重要。對(duì)整個(gè)過(guò)程重新梳理,找到失敗的癥結(jié),是對(duì)班級(jí)和院部的一個(gè)交代,也是對(duì)自己的交代,提高自己的工作能力。
拿到這個(gè)任務(wù)后,首先是劇本問(wèn)題。根據(jù)主題思考,劇本最初的構(gòu)思是:一個(gè)雙面人,外表陽(yáng)光樂(lè)觀積極,但內(nèi)心無(wú)比孤獨(dú)消極,同學(xué)細(xì)心察覺(jué)幫她走出內(nèi)心的陰影。在劇本期限的三天,我、班長(zhǎng)、導(dǎo)演、學(xué)班、一個(gè)大三學(xué)長(zhǎng)等一起就這個(gè)構(gòu)思討論,到劇本成形。如果沒(méi)有合作,我一個(gè)人就完成不了這個(gè)任務(wù)。做一個(gè)活動(dòng),團(tuán)隊(duì)的合作是最重要的。
我邀請(qǐng)了班上負(fù)責(zé)新生才藝展話(huà)劇的***合作。在劇本成形之前所有參與者都對(duì)這個(gè)劇很有激情。雖然院里十選三,雖然也感覺(jué)劇情有些老套,但我們還是很有信心,因?yàn)橛心敲匆环轃崆樵凇T豪镞x上之后,部長(zhǎng)跟我很詳細(xì)談過(guò),情節(jié)老套,結(jié)局要改,要加亮點(diǎn)。此時(shí)距院選拔賽還有五天(我同時(shí)還有一個(gè)任務(wù)是舉辦心理班會(huì),
期限也是五天,而且是一個(gè)人從一片空白開(kāi)始策劃實(shí)施)。我和***商量,將導(dǎo)演、道具、配音等一一分工好。***有排練經(jīng)驗(yàn),他負(fù)責(zé)排練,我負(fù)責(zé)將各部分工作整合,并聯(lián)系院部。考慮到那段時(shí)間大家都時(shí)間緊,改劇本一改就得依邏輯修改很多細(xì)節(jié),他說(shuō)暫時(shí)先不改,院里選進(jìn)去了再改,我也同意了。之后我忙心理班會(huì)的事,排練的時(shí)候我去看過(guò)幾次,演得挺好。
院里選上后,還有兩天時(shí)間就是校初賽,(兩天中除去上課和植物學(xué)考試的時(shí)間就剩四個(gè)小時(shí)排練)部長(zhǎng)給劇組開(kāi)會(huì),強(qiáng)調(diào)劇本要改。
然而導(dǎo)演跟我產(chǎn)生分歧,他認(rèn)為劇已經(jīng)排好,在這么短的時(shí)間內(nèi)改動(dòng)多了不好排,不改劇本,而想從演員的表現(xiàn)來(lái)提高質(zhì)量;而我認(rèn)為情節(jié)老套沒(méi)亮點(diǎn),想在其中加一個(gè)已經(jīng)確定好的特色效果。演員已經(jīng)表現(xiàn)夠好,結(jié)尾堅(jiān)持要改,何況我后來(lái)改的結(jié)局并不要很多時(shí)間排。
協(xié)商的結(jié)果是劇本改,但考慮各方面的因素,不改太多。劇組冒著植物學(xué)掛科的危險(xiǎn),花了很多時(shí)間討論怎么改,也已經(jīng)電子版的打出來(lái)了。也有一個(gè)同學(xué)自己改了一份,導(dǎo)演用的第二份,卻一直沒(méi)跟我說(shuō)明原因。演員沒(méi)有參與這個(gè)
討論過(guò)程,所以考試完排練才發(fā)現(xiàn)整個(gè)劇有邏輯不和的地方,有些中間插進(jìn)去修改的細(xì)節(jié)讓演員有些亂。時(shí)間不允許,最終還是放棄修改的劇本了,所以最后我們的劇情沒(méi)優(yōu)勢(shì),亮點(diǎn)也沒(méi)加進(jìn)去,這是失敗的一個(gè)原因。
初賽前的工作重心就放在劇本上了,配音、道具、PPT都沒(méi)準(zhǔn)備很好,到初賽前幾個(gè)小時(shí)還在弄PPT。表演時(shí)旁白、音樂(lè)、關(guān)燈亮燈都有些差錯(cuò),加上話(huà)筒不好用,故事沒(méi)有很好地表現(xiàn)出來(lái)。以為要控制時(shí)間,所以盡量把時(shí)間縮短,有幾個(gè)劇情轉(zhuǎn)折點(diǎn)很突兀,可能評(píng)委和觀眾沒(méi)太看懂,這是一個(gè)致命點(diǎn)。
看前六強(qiáng)的表演,冠軍《穿墻》、亞軍《我的手機(jī)我做主》是很有新意的作品,很有優(yōu)勢(shì),我們《淺色素描》構(gòu)思已經(jīng)定了,創(chuàng)意方面敵不過(guò)他們,稍有的`優(yōu)勢(shì)是《淺色素描》講述一個(gè)以一張素描為線(xiàn)索的愛(ài)情故事,展現(xiàn)女主角的雙面性格。其他的九個(gè)情景劇在初賽時(shí)也基本上沒(méi)有亮點(diǎn),劇情老套,但大多數(shù)劇幕與幕銜接好、道具、音樂(lè)都做得好,整體感覺(jué)故事展現(xiàn)出來(lái)了。我們?cè)谶@方面失敗了。還有些想加在劇里的特色舞臺(tái)效果也沒(méi)加進(jìn)去。
關(guān)于有沒(méi)有切合“真誠(chéng)相擁,告別陌生”這個(gè)主題,我感覺(jué)所有劇都一樣,這個(gè)應(yīng)該不是失敗的原因。
這些都是我的失職。我把這些事交給幾個(gè)同學(xué)后就沒(méi)再管它,也沒(méi)有詳細(xì)地告訴他們?cè)趺礈?zhǔn)備,我應(yīng)該把準(zhǔn)備班會(huì)的時(shí)間再擠些來(lái)負(fù)責(zé)情景劇。得到的教訓(xùn)是:自己負(fù)責(zé)的東西一定要親自做好,不能依賴(lài)他人。我根本沒(méi)做好這個(gè)總負(fù)責(zé)人,沒(méi)從整體考慮問(wèn)題,最后感覺(jué)很多小細(xì)節(jié)沒(méi)做好。算是給自己積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以后做什么就更加注意了。
落選之后,我的心里空蕩蕩,沒(méi)有安慰劇組的其他人,也沒(méi)有向部長(zhǎng)反思我的錯(cuò)誤。我什么也沒(méi)說(shuō),什么也不想說(shuō)。僅僅在12月份工作總結(jié)里分析了失敗的原因。這次在看完校決賽后,百感交集,還是認(rèn)認(rèn)真真地梳理了整個(gè)過(guò)程。
雖然沒(méi)有拿到獎(jiǎng)杯,沒(méi)有拿到獲獎(jiǎng)證書(shū),但我還是很感謝劇組的每一個(gè)人,他們?yōu)椤稖\色素描》擠出自己的時(shí)間,付出了很多努力,他們都很優(yōu)秀,感情真摯。我承認(rèn)***很固執(zhí),在劇本方面我們有分歧,有矛盾,但也有個(gè)自的原因,互相體諒,無(wú)法說(shuō)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),當(dāng)然這并不影響我們以后的交流。所以失敗的主觀原因很多,客觀原因是我們真的沒(méi)有太多時(shí)間去排練,也有表演時(shí)的設(shè)備問(wèn)題。
再說(shuō)我自己,我在那兩周特別忙,要處理的事一堆接一堆,難免會(huì)急躁,會(huì)心煩。當(dāng)然,我收獲的是:做一個(gè)活動(dòng)給別人展現(xiàn)出來(lái)的只有那么一點(diǎn)點(diǎn),而實(shí)際上背后要做的工作很多。以前在參加活動(dòng)時(shí)總沒(méi)有那么認(rèn)真,而現(xiàn)在會(huì)在活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)想到他們?cè)诒澈笞龅呐Γ蜁?huì)非常尊重他們的勞動(dòng)成果。做一件比較復(fù)雜的事之前要把每個(gè)環(huán)節(jié)都處理好,從整體看問(wèn)題。
初賽前我一直對(duì)《淺色素描》挺有信心,但從他們站在舞臺(tái)上開(kāi)始直到表演完,我一直很緊張,不知道為什么。后來(lái)***說(shuō),表演完后,他就知道沒(méi)希望了,而我那個(gè)時(shí)候也很失落,這根本不是我們想要表現(xiàn)出來(lái)的樣子。
看六強(qiáng)決賽,特別是《穿墻》、《我的手機(jī)我做主》,覺(jué)得他們真的很優(yōu)秀,感情真摯不乏幽默,讓觀眾在愉快輕松的同時(shí)體驗(yàn)?zāi)欠菡媲椤?/p>
**部工作總結(jié)2
伴隨著20xx年尾聲的悄悄臨近,我走上個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理的工作崗位業(yè)已兩年了,從剛開(kāi)始對(duì)業(yè)務(wù)技能的不自信,到現(xiàn)在可以獨(dú)自辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù),其中發(fā)生的種種真的是受益匪淺。回顧這一年的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同事的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,積極主動(dòng)地履行工作職責(zé),及時(shí)總結(jié)工作中的不足,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),較好地完成了個(gè)人的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高。現(xiàn)將這一年的經(jīng)歷與體會(huì)總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)方面
本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)我行的業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時(shí)積極參加行里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)上級(jí)有關(guān)文件精神,新業(yè)務(wù)的理解。
二、工作方面
年底儲(chǔ)蓄存款日均年新增1689萬(wàn)元,管戶(hù)小微存款新增2000萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款發(fā)放23597萬(wàn)元,信用卡發(fā)卡138張,生意一卡通發(fā)卡169張,超級(jí)網(wǎng)銀開(kāi)通202戶(hù),手機(jī)銀行下載76戶(hù)等。各項(xiàng)指標(biāo)完成率均居全行前列。
三、不足方面
本人業(yè)務(wù)水平、管理客戶(hù)能力的不足,造成了我發(fā)放的兩筆貸款形成了不良,給行里的利潤(rùn)造成了損失。工作效率低下、時(shí)間管理能力不足,造成的后果是,嚴(yán)重打亂自己的工作計(jì)劃與行里的工作部署。
四、改進(jìn)措施
加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理客戶(hù)的能力,加大清收力度,盡快降低和化解風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)時(shí)間管理能力,增強(qiáng)工作效率,給自己列出明確的工作計(jì)劃表,按部就班逐一落實(shí)。
在工作過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)這份工作單單不是放款收款那么簡(jiǎn)單而容易,而是要自己所要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多。比如:做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
第一、要學(xué)會(huì)看人,要學(xué)會(huì)看企業(yè)狀況。因?yàn)槲覀兪亲鲑J款,如果你第一步看錯(cuò)了,以后收貸款的時(shí)候說(shuō)再多的好話(huà),恐怕都很難達(dá)到你預(yù)期的效果。收款最怕的就是這種有錢(qián)但不愿意還的人,而不是實(shí)在沒(méi)有錢(qián)沒(méi)有辦法還的人。
第二、要學(xué)會(huì)培養(yǎng)客戶(hù)、留住客戶(hù)、經(jīng)營(yíng)客戶(hù),但更要記住打江山容易守江山難這句話(huà),我們不僅要在原有的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)新客戶(hù),但更要把老客戶(hù)維護(hù)好,老客戶(hù)往往會(huì)給你有意外的驚喜。打下的江山我們必須要想到以后如何地守住江山。客戶(hù)是人,人是有感情的,當(dāng)他們成為我們的顧客時(shí),我們要用真誠(chéng)的心對(duì)待他們,在他們有困難的時(shí)候我們幫助他。我們要努力成為他們的知心朋友,要是做到這點(diǎn)那么這個(gè)客戶(hù)你是就放心。這也是我們努力施行管戶(hù)制原則的很重要的一個(gè)初衷。
第三、要學(xué)會(huì)管理。我們的客戶(hù)多了,如果你沒(méi)有很好的管理能力,那么你的問(wèn)題就來(lái)了。這個(gè)時(shí)候,我們的RCS系統(tǒng)就派上用場(chǎng)啦。首先你得學(xué)會(huì)使用RCS系統(tǒng)合理分配你與客戶(hù)接觸的時(shí)間,這樣你才能更好地工作。雖然你的時(shí)間是為客戶(hù)而定,而客戶(hù)是很多,你不可能滿(mǎn)足所有客戶(hù),那么我們就得學(xué)會(huì)如何有RCS系統(tǒng)有針對(duì)性去管理好自己的客戶(hù)。
第四、要熟知專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
1、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在成為一名信貸員后,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,在余限
的時(shí)間里,加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作,為下一步工作打好基礎(chǔ)。明確努力方向,提出改進(jìn)措施。
作為一名信貸員,深地感到肩負(fù)重任,自己的一言一行也同時(shí)代表了我行的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。
2、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好行里所交辦的具體工作。為了工作的順利進(jìn)行及與各支行之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,積極配合本行其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。要熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真地對(duì)待工作的每個(gè)細(xì)節(jié),熱心為農(nóng)民服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位。
總結(jié)了這一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為招行的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:
1、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;
3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);
一年來(lái),本人在個(gè)貸部的領(lǐng)導(dǎo)下,按照一名優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行我行的規(guī)章
制度,較好地履行了崗位職責(zé)高質(zhì)量的完成了全年的計(jì)劃指標(biāo)及工作任務(wù)。
在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開(kāi)拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真履行職責(zé),與全體同事一起,團(tuán)結(jié)一致,為招行營(yíng)效益的提高,完成將來(lái)一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
**部工作總結(jié)3
20xx年上半年,在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣環(huán)保局城建局業(yè)務(wù)工作的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所圓滿(mǎn)完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
一、落實(shí)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建立工作長(zhǎng)效機(jī)制
我鄉(xiāng)按屬地管理、全面覆蓋、責(zé)任到人的原則,建立了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系,做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。
截止到5月31日,我鄉(xiāng)共出動(dòng)工作人員600人次,累計(jì)出動(dòng)車(chē)輛120余次,排查企業(yè)總數(shù)79家,存在環(huán)保問(wèn)題的37家,其中無(wú)環(huán)評(píng)手續(xù)的27家,無(wú)驗(yàn)收手續(xù)問(wèn)題34家,無(wú)排污許可證的34家。對(duì)存在環(huán)境問(wèn)題企業(yè)以采取措施,停產(chǎn)整頓企業(yè)21家,其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)37家;取締關(guān)閉企業(yè)16家,其中取締已拆除設(shè)備企業(yè)16家,燃煤鍋爐總數(shù)5個(gè),存在環(huán)保問(wèn)題的5個(gè),排查煤料場(chǎng)、商砼建筑工地總數(shù)18個(gè),其中煤場(chǎng)4個(gè),料場(chǎng)13個(gè)商砼1個(gè),排查存在污染問(wèn)題的坑塘2個(gè)。
二、枕戈待旦不辭辛苦,環(huán)境攻堅(jiān)戰(zhàn)多次呈膠狀態(tài)
上面千條線(xiàn)、底下一根針,面對(duì)各個(gè)部門(mén)的各種工作量與環(huán)保形勢(shì)的嚴(yán)峻性,以及基層部門(mén)環(huán)保無(wú)執(zhí)法權(quán)的現(xiàn)實(shí),同志們發(fā)揚(yáng)工作不辭辛苦的工作作風(fēng),各項(xiàng)工作不落后,同時(shí)把環(huán)保工作放在核心位置。正科帶隊(duì),副科成立拆除涉污企業(yè)設(shè)備的行動(dòng)小組,雷厲風(fēng)行。同時(shí)全體工作人員也已從6天一班縮減到兩天一班,一遇命令,馬上集合出發(fā),每天晚上巡邏已成慣例。半年來(lái),**鄉(xiāng)政府工作人員不是到村選舉就是到村排查涉污企業(yè),或是協(xié)助環(huán)保局執(zhí)法,風(fēng)里來(lái)雨里去,承受著工作的壓力和一些群眾的刁難,工資遲遲不漲。各種壓力,可以說(shuō)鋪天蓋地,原環(huán)保所馮明同志沖鋒在第一線(xiàn),累病在第一線(xiàn),同志們心中有一個(gè)善良的信念,那就是“還我藍(lán)天白云”。
三、嚴(yán)格把關(guān)做好危房改建工作
我們嚴(yán)格按照上級(jí)要求,把關(guān)每個(gè)危房,把好事做好。半年來(lái),我們共到村拍照40余次,調(diào)查人員10人,調(diào)解糾紛1起。
四、今后一段時(shí)期工作安排
環(huán)保:
1、做好明華治污、大白塚村北企業(yè)治污、大白頭村東坑塘治污的協(xié)助工作
2、利用網(wǎng)格化管理機(jī)制,扎實(shí)做好排查工作
城建:把好關(guān),做好實(shí)地調(diào)查工作
**部工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無(wú)私的幫助和指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人在xx年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
一、工作回顧
(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作
我是xx年09月10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時(shí)無(wú)從下手,充滿(mǎn)了迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理,至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤(pán)點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
(二)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)
1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況,包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等;
2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;
3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí):較好地熟悉了5s管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;
4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí):明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)
(一)高效服務(wù),全力做好客戶(hù)服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律,只有做好了客戶(hù)服務(wù),得到了客戶(hù)的.認(rèn)可。客戶(hù)才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶(hù)的電話(huà)咨詢(xún),我都耐心解釋并給予解決,客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要,都能及時(shí)解答和解決。
(二)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉
我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線(xiàn)的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。“天下難事,必始于易;天下大事,必先于細(xì)”,從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替,沖動(dòng)被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時(shí)候,你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的,無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)富,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí),努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿(mǎn),我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,也不是客戶(hù)給的,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。
(五)心態(tài)決定一切
對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。
三、存在問(wèn)題及個(gè)人工作計(jì)劃
在過(guò)去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶(hù)對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒(méi)有較深入地了解和認(rèn)識(shí),對(duì)物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)也有很大的不足。
**部工作總結(jié)5
文娛部,一個(gè)充滿(mǎn)笑聲的大家庭,智慧在變換的天氣里閃爍著獨(dú)特的光芒,團(tuán)結(jié)讓我們感受溫暖和力量,努力讓我們擁有飛翔的翅膀,進(jìn)去讓我們收獲著成功的希望,我們的夢(mèng)想在此刻依然揚(yáng)帆起航。部門(mén)的工作伴著寒冷的急劇也即將結(jié)束:下面是文體部這學(xué)期的工作總結(jié):
1、第一份任務(wù)就是籃球賽,籃球賽的比賽過(guò)程都讓人激動(dòng),我們部門(mén)的成員也帶著激情來(lái)到賽場(chǎng)上吶喊助威,趕著后勤工作,默默的為他們服務(wù);
2、第二就是校運(yùn)會(huì),校運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上有啦啦操比賽,文娛部也有付出努力的,個(gè)別成員也是比賽隊(duì)員,不管是怎樣的環(huán)境,都在努力訓(xùn)練,惡劣的天氣阻擋不了我們舞蹈的步伐,我們的隊(duì)員就像寒冬的精靈一樣跳躍著,綻放著他們的美麗姿態(tài);
3、第三個(gè)任務(wù)就是準(zhǔn)備“四星大賽”,雖然在這份中作中我們部門(mén)扮演的是協(xié)助角色,但是我們部門(mén)都拿出了一百二十分的激情與努力,隨著初賽到復(fù)賽的輪番pk,我們選出了不少優(yōu)秀節(jié)目,過(guò)兩天就是決賽,我們都很期待,不管我們部門(mén)扮演著什么角色,我們都會(huì)干好自己的本職工作,同時(shí)也會(huì)積極參與、主動(dòng)協(xié)助其他同事,為活動(dòng)的成功取得圓滿(mǎn)成功。
時(shí)光流逝,回顧這學(xué)期,我們的工作的不足主要在籃球賽上,雖然有付出女里,但是始終覺(jué)得成績(jī)不那么盡人意,沒(méi)有達(dá)到預(yù)料的那樣激情、動(dòng)人,主要問(wèn)題還是隊(duì)員的懶散,也許是初到大學(xué),對(duì)同學(xué)都不太熟悉,賽場(chǎng)上都沒(méi)達(dá)到那樣的完美配合,希望以后再有這樣的活動(dòng),我們能夠讓他們有效的溝通,能夠積極的參與比賽。
寒意濃濃的十一月,不斷的挑戰(zhàn)著我們部門(mén)的每一位同事,我們部門(mén)在這個(gè)月的工作量雖然不大,但每件事的挑戰(zhàn)性還是給了我們一定的壓力。在繁忙中我們得到了成長(zhǎng)和鍛煉,我們也有了新的嘗試,無(wú)論在中作中的態(tài)度還是人際溝通方面。在接下來(lái)的工作中我們會(huì)再接再厲,認(rèn)真總結(jié)工作中的成敗得失,彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取在以后的工作中取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
**部工作總結(jié)6
一、大力加強(qiáng)部門(mén)發(fā)展建設(shè),順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)
1.部門(mén)員工內(nèi)部管理
人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門(mén),在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)王總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下,部門(mén)負(fù)責(zé)人李經(jīng)理一直以來(lái)不斷加強(qiáng)部門(mén)管理規(guī)范,嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員,以身作則,已然成為公司員工遵紀(jì)守法、專(zhuān)業(yè)忠誠(chéng)的榜樣與楷模,成為公司一扇形象展示的窗戶(hù),一面自律管理的鏡子。
1.1不間斷的專(zhuān)業(yè)能力提升
人力資源部在部門(mén)李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,每周定期周五下午進(jìn)行2小時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與探討、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問(wèn)題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語(yǔ)言工具的訓(xùn)練等,使各位部門(mén)員工都能不斷的提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題解決能力。
1.2內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守
人力資源部?jī)?nèi)部有一不成文的規(guī)定,那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束,遵守公司各種制度規(guī)定,并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守,任何一名成員都必須以公司利益為重,而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門(mén)李經(jīng)理在每次部門(mén)內(nèi)部會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重中之重,也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。
2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化
人力資源部是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門(mén),并且其隨著公司的建立、成長(zhǎng)與壯大的各個(gè)發(fā)發(fā)展周期,其工作深入程度和專(zhuān)業(yè)分工亦會(huì)隨之而變。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況,結(jié)合人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),積極進(jìn)行內(nèi)部專(zhuān)業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組,分解為招聘培訓(xùn)模塊、薪酬績(jī)效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),三個(gè)專(zhuān)業(yè)模塊并行運(yùn)作,內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面,體現(xiàn)了企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性。
3.制度與流程建設(shè)
作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門(mén),人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化、專(zhuān)業(yè)理論實(shí)踐知識(shí)更新,不斷更新、維護(hù)、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程。20xx年以來(lái),完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下:薪酬管理制度;績(jī)效管理制度;職稱(chēng)評(píng)定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護(hù);員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定更新;勞動(dòng)合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競(jìng)聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動(dòng)流程等共計(jì)20多項(xiàng)制度流程的編制、梳理、更新及維護(hù)。
4.職能創(chuàng)新
人力資源部深刻認(rèn)識(shí)到,新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求,根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀,與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新,不斷探索新形勢(shì)下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個(gè)方面:
管理理念的創(chuàng)新,人力資源部每一位成員都必須及時(shí)更新端正自己的理念,緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中,要求成員擁有良好的心態(tài),正確的定位,服務(wù)的意識(shí),積極投入到本職工作中去,努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,達(dá)到企業(yè)與自身共同成長(zhǎng)。
管理機(jī)制的創(chuàng)新,人力資源部充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務(wù)性、非動(dòng)態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作,而應(yīng)是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。在實(shí)際工作中,人力資源積極完成了多項(xiàng)具有遠(yuǎn)見(jiàn)性戰(zhàn)略性的工作,例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,建立制定企業(yè)中長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃、有針對(duì)性?xún)A向性的薪酬績(jī)效規(guī)劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個(gè)性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展,提供了很多超前的管理方法和工具。
二、責(zé)任艱巨而效果卓越的改革任務(wù),摒除不利因素,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊
對(duì)于公司及人力資源部來(lái)說(shuō),20xx年是任務(wù)艱巨的一年,改革巨變的一年,在這一年里,完成了組織機(jī)構(gòu)的重組再分工,完成了薪酬績(jī)效體系的重塑再造,完成了職稱(chēng)評(píng)定體系開(kāi)發(fā)制定,完成了具有先進(jìn)意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進(jìn)使用。
1.薪酬績(jī)效體系改革
從20xx年底開(kāi)始,公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間,多批次與幾乎全體員工溝通、訪(fǎng)談、討論,進(jìn)行外部行業(yè)比對(duì)及對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重置定位后,做出了一項(xiàng)對(duì)公司及全體員工都具有歷史意義的決定:進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵(lì)員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及積極影響力、順應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措。
從20xx年3月開(kāi)始至8月新的薪酬方案的正式實(shí)施,歷時(shí)半年之久,期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設(shè)計(jì)項(xiàng)目當(dāng)中。
在整個(gè)薪酬績(jī)效方案改革設(shè)計(jì)中,人力資源部薪酬績(jī)效模塊在部門(mén)魏經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在完成本職工作的同時(shí),加班加點(diǎn),全面投入到了方案的設(shè)計(jì)中。完成近60批,1000余人次的訪(fǎng)談?wù){(diào)查;1000余人的問(wèn)卷調(diào)查及統(tǒng)計(jì)總結(jié);170多個(gè)崗位13輪次的評(píng)定打分統(tǒng)計(jì)及計(jì)算;20萬(wàn)人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)分析匯總;近百個(gè)崗位的各薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比分析;無(wú)數(shù)次的與外部管理專(zhuān)家的討論,50余遍的新制度方案細(xì)致入微逐行逐句的研讀修改,多人無(wú)數(shù)次加班加點(diǎn),甚至多次工作至凌晨2點(diǎn)鐘后,合計(jì)多人次共計(jì)加班超過(guò)30工日。最終,在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子的親力及大力支持下,在人力資源部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及薪酬團(tuán)隊(duì)的嘔心瀝血的付出下,新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前。
薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢(xún)公司專(zhuān)家一起經(jīng)過(guò)深入調(diào)研分析、多輪探討研究、精確統(tǒng)計(jì)測(cè)算,結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境及公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位配置及員工構(gòu)成情況,花費(fèi)大量時(shí)間、人力、心血共同付出的成果,是公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工共同努力的結(jié)晶。
此次薪酬改革,基本顛覆了公司原有薪酬評(píng)價(jià)方式、薪酬發(fā)放結(jié)構(gòu)及員工對(duì)薪酬發(fā)放的認(rèn)知,制定建立了將員工職稱(chēng)、技能、績(jī)效、質(zhì)量、價(jià)值等歸為一體的兼顧激勵(lì)性、控制性的薪酬體系,體現(xiàn)了高能高效高收入的特性,提高了員工實(shí)際工作滿(mǎn)意度和貢獻(xiàn)力,也從根本上為公司節(jié)約了成本,可謂是雙贏。
2.績(jī)效體系建構(gòu)
公司成立以來(lái),績(jī)效考核工作一直處于摸索的過(guò)程,未成體系,不曾連續(xù),未起到對(duì)員工工作客觀的考核評(píng)估、量化評(píng)價(jià)、持續(xù)激勵(lì)。針對(duì)這種現(xiàn)狀,順應(yīng)公司相關(guān)體系改革的潮流,人力資源部吸收外部人力資源專(zhuān)家的智慧,參考公司項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的特性,先后2輪次與公司高層、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人長(zhǎng)時(shí)間的溝通交流,設(shè)計(jì)了通過(guò)與項(xiàng)目業(yè)績(jī)掛鉤捆綁性考核,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)績(jī)效,協(xié)同運(yùn)作理念,引導(dǎo)共贏良性文化的部門(mén)層面業(yè)績(jī)考核體系,同時(shí)建立了將員工試用轉(zhuǎn)正考核、員工年度考核、員工獎(jiǎng)懲考核及年終評(píng)優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度,實(shí)現(xiàn)了績(jī)效管理的系統(tǒng)化、整體性及全面化。
3.員工職稱(chēng)技能評(píng)定體系的制定
人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績(jī)效考核體系的建立之后,又積極跟進(jìn),對(duì)公司170多個(gè)崗逐級(jí)進(jìn)行分類(lèi)分級(jí),制定了職稱(chēng)技能評(píng)定體系,體現(xiàn)公司對(duì)員工全面技能的重視和促進(jìn),并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長(zhǎng)提供了科學(xué)合理的動(dòng)力源泉和制度保障。
4.考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善
4.1考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代,保證考勤有效管理所需
公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),為了做到科學(xué)管理,有效激勵(lì),公司人力資源部近兩年來(lái)先后使用測(cè)試了三代的考勤系統(tǒng),期間調(diào)試錄入更新了大量的考勤數(shù)據(jù)、員工資料等,同時(shí)進(jìn)行了無(wú)數(shù)次機(jī)器測(cè)試、試用安裝、考勤班次邏輯測(cè)算等,最終根據(jù)公司的需要、市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品使用特性、員工的反饋建議,為公司引進(jìn)了指紋考勤管理系統(tǒng),并于20xx年3月份正式啟用,至今運(yùn)行良好。基本保障了考勤的科學(xué)、合理、公平、有效的管理,避免了一些不規(guī)范的情況出現(xiàn),為公司節(jié)約相關(guān)管理成本。
4.2考勤假期管理制度的完善及維護(hù)
在保障考勤系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和有效的前提下,人力資源部一直緊跟國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)休假制度條例的修訂步伐,積極學(xué)習(xí)研究,結(jié)合公司實(shí)際情況,先后3次超過(guò)20遍的修改了公司的考勤假期制度,做到了合法、合理、保障,為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為員工謀得利益。
三、深具戰(zhàn)略意義的人才供應(yīng)保證,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力保障
公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)招聘培訓(xùn)予以特別的重視和關(guān)注,對(duì)招聘培訓(xùn)工作的需求計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、完成評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。人力資源部積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)分析,完善規(guī)范招聘、培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作,100%的完成了公司年度人力資源需求計(jì)劃、各部門(mén)各級(jí)人才的招聘配置,充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用,做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項(xiàng)工作,為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作,高質(zhì)量、及時(shí)的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),保證了公司人力資源的供應(yīng)和提升。
1.完成公司20xx年相關(guān)招聘培訓(xùn)計(jì)劃,滿(mǎn)足各部門(mén)招聘培訓(xùn)需求。
20xx年以來(lái),人力資源部先后13次奔赴全國(guó)各地10省市招聘現(xiàn)場(chǎng)、各大中專(zhuān)院參加各類(lèi)招聘會(huì),收集登記人才信息5000人次,電話(huà)通知4000余人次,有效面試達(dá)2600人次,完成各類(lèi)人才測(cè)試測(cè)評(píng)1700人次,最終共完成了75人次各類(lèi)社會(huì)人才的有效招聘配置;完成了7人次外籍人員的招聘及相關(guān)手續(xù)的辦理;
2.各級(jí)人才儲(chǔ)備招聘工作的完成
公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,運(yùn)籌帷幄,充分認(rèn)識(shí)到人力資源是企業(yè)的一資源,認(rèn)識(shí)到人力資源就是人才資源,就是知識(shí)資源;認(rèn)識(shí)到一線(xiàn)關(guān)鍵崗位的操作技能人才的充足及儲(chǔ)備是海洋工程行業(yè)成功的關(guān)鍵。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應(yīng)屆人才的招聘、儲(chǔ)備及培育工作。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的新生力量,為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
2.1本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生招聘儲(chǔ)備
20xx年人力資源部在對(duì)全國(guó)各地知名院校進(jìn)行分析,比較選擇了15所具有對(duì)口專(zhuān)業(yè)、教育水平強(qiáng)、知識(shí)度高的一流院校作為長(zhǎng)期合作伙伴,并全年派出達(dá)25人次參加各地28所院校應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人才招聘會(huì),選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應(yīng)屆畢業(yè)生。
2.2各中專(zhuān)技工學(xué)校焊鉚工人才的招聘儲(chǔ)備
人力資源部近年來(lái)積極與全國(guó)各地優(yōu)秀技工培訓(xùn)學(xué)校合作交流,引進(jìn)培訓(xùn)了多批有較高素質(zhì)的焊工、鉚工。特別是20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)對(duì)全國(guó)各地技工學(xué)校比較、專(zhuān)業(yè)選擇,先后與12家學(xué)校合作洽談、考查審核,共7批次引進(jìn)合格技校焊、鉚工學(xué)員達(dá)200名。
本年度對(duì)各級(jí)大中專(zhuān)院校,本科、研究生高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人才及焊工、鉚工學(xué)員的選擇招聘引進(jìn)培訓(xùn)的范圍之廣、力度之大、人數(shù)之多,均創(chuàng)公司歷史之最。此項(xiàng)戰(zhàn)略措施為公司知識(shí)資源儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為以后相關(guān)工作的開(kāi)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
3.大力完成公司各類(lèi)培訓(xùn)需求計(jì)劃
3.1充分完成需求計(jì)劃,挖掘相關(guān)資源
人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,至今完成了各級(jí)、各類(lèi)培訓(xùn)2600多人次,其中如超過(guò)1000余人次4R執(zhí)行力培訓(xùn)、200余人次的班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、各類(lèi)安全培訓(xùn)、技術(shù)專(zhuān)業(yè)類(lèi)培訓(xùn)、超過(guò)200人次的各類(lèi)英語(yǔ)培訓(xùn)、300余人次計(jì)算機(jī)辦公軟件類(lèi)培訓(xùn)、300余人次焊鉚工電工培訓(xùn)、200余人次的設(shè)備操作管理培訓(xùn)等,效果顯著,充分挖掘發(fā)揮內(nèi)外部專(zhuān)家知識(shí)資源,提升保障了公司人才技能資源的供應(yīng)。
3.2充分完成新接收各類(lèi)各級(jí)應(yīng)屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓(xùn)工作
對(duì)于新接收錄用的20名高學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才,人力資源充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)能力、求知能力及團(tuán)隊(duì)精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持,各部門(mén)的大力配合下,先后30余次舉行了相關(guān)軍訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)精神培訓(xùn)、公司各部門(mén)業(yè)務(wù)及流程培訓(xùn)、焊鉚工操作技能培訓(xùn)等,使這些剛剛走出校門(mén)的學(xué)生型員工做好了身份轉(zhuǎn)變與職業(yè)認(rèn)知培訓(xùn),為日后各崗位的人力資源儲(chǔ)備配置做好充分準(zhǔn)備。
3.3勞務(wù)招聘與勞務(wù)管理
配合各項(xiàng)目生產(chǎn),協(xié)助各部等招聘、審核勞務(wù)人員,并修改簽訂相關(guān)合同。在勞務(wù)工招用高峰時(shí)期,在司人員超過(guò)400人。
四、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期和諧勞動(dòng)關(guān)系保證,提升企業(yè)影響力與知名度
人力資源管理中勞動(dòng)關(guān)系是一項(xiàng)彈性化、柔性化非常強(qiáng)的工作,關(guān)系到企業(yè)內(nèi)員工工作氛圍、人際關(guān)系、企業(yè)文化、企業(yè)形象及聲譽(yù),因此事務(wù)工作事無(wú)輕重大小,都必須親力而為,可謂舉重若輕、任重道遠(yuǎn)。
1.員工薪酬福利保障與績(jī)效激勵(lì)管理
薪酬績(jī)效工作關(guān)系員工切身利益,涉及公司員工各類(lèi)薪酬的核算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì);相關(guān)部門(mén)、各級(jí)員工、轉(zhuǎn)正等層面的簽定考核及結(jié)果評(píng)估匯總、員工考勤假期管理、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及分析工作;負(fù)責(zé)各類(lèi)薪酬管理、績(jī)效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的建構(gòu)、更新和維護(hù);直接影響到員工評(píng)價(jià)結(jié)果、薪酬發(fā)放,是公司與員工雙方直接對(duì)話(huà)的重要平臺(tái)和最為實(shí)際的通道。
人力資源部根據(jù)薪酬績(jī)效工作過(guò)程復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、工作量大、涉及面廣、結(jié)構(gòu)項(xiàng)目繁多、精確性要求高的特性,制定有針對(duì)性的工作方案、崗位要求、人員考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、細(xì)化了相關(guān)工作。
薪酬績(jī)效管理工作每月要完成10萬(wàn)余條信息量的考勤數(shù)據(jù);3000余人次的薪酬費(fèi)用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發(fā)放;每月的統(tǒng)計(jì)更新、每季的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)及年終近10萬(wàn)人次和信息量的反復(fù)測(cè)算匯總統(tǒng)計(jì)及分析;每年近萬(wàn)人次的保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù);每季每年度的部門(mén)、員工績(jī)效合同量表的制作考核及結(jié)果的匯總分析匯報(bào)。
2.員工關(guān)系及勞動(dòng)合同管理
2.1規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保障權(quán)益、遵守法律、適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)合同管理辦法
20xx年是國(guó)家《新勞動(dòng)合同法》執(zhí)行元年,人力資源部響應(yīng)《新勞動(dòng)合同法》的章程,積極學(xué)習(xí)探討,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂無(wú)定期勞動(dòng)合同,并且轉(zhuǎn)變其它員工及新進(jìn)員工勞動(dòng)合同周期,對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)行5年合同周期,普通員工實(shí)行3年合同周期,規(guī)避了相應(yīng)用工法律風(fēng)險(xiǎn),降低了用工成本,清晰了勞資關(guān)系,保障了員工利益。
20xx年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂。
2.2滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要,吸納優(yōu)秀技術(shù)人才,充分保證了項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度。
2.3接待處理員工爭(zhēng)議100余人次,化解員工矛盾,和諧勞資關(guān)系,提高雙方滿(mǎn)意度,促進(jìn)合理和諧發(fā)展。接待溝通辦理離職人員267人次,做好人力資源管理的最末端管理,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
2.4據(jù)深圳市用工政策,及時(shí)為非深戶(hù)員工辦理深圳市居住證,切實(shí)及時(shí)的保證了員工的相關(guān)需求和利益。
五、加強(qiáng)人力資源管理的體系建設(shè)、信息化建設(shè),充分保障部門(mén)及公司相關(guān)工作的高效有序
為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢(shì),提升體系建設(shè)工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率,人力資源部積極做好人力資源管理體系建設(shè)、信息化建設(shè)工作,強(qiáng)化了人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新,完成了人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。人力資源部從20xx年6月起加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺(tái)帳編制工作、完善薪酬福利、培訓(xùn)、組織的崗位信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理和績(jī)效管理各模塊的信息化,包括人力資源基本信息、教育背景、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離職人員管理、信息查詢(xún)等強(qiáng)大的功能,先后5次5000余人次員工檔案、人員信息、各類(lèi)招聘、培訓(xùn)、薪酬、合同信息進(jìn)行歸類(lèi)整理及信息化,極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
六、積極開(kāi)展各類(lèi)項(xiàng)目活動(dòng),提升企業(yè)文化
人力資源部在完成本職工作的同時(shí),積極拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)踐,將工作豐富化和興趣擴(kuò)大化結(jié)合,舉辦各類(lèi)有益的拓展訓(xùn)練、執(zhí)行力培訓(xùn)、班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、員工素質(zhì)培訓(xùn)等各種業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng),極大的提升規(guī)范了員工職業(yè)面貌,改善引導(dǎo)了企業(yè)工作氛圍,延伸提升了企業(yè)文化。
七、部門(mén)工作展望
人力資源部,作為企業(yè)的一扇窗戶(hù),一面鏡子,將責(zé)無(wú)旁貸的完成各項(xiàng)本職工作。
20xx年將做好人力資源的招聘、培訓(xùn)、配置各項(xiàng)需求計(jì)劃分析,有效實(shí)施各項(xiàng)人員配置及發(fā)展計(jì)劃;
繼續(xù)落實(shí)改革后的薪酬績(jī)效體系的執(zhí)行,使改革成果得以有效發(fā)揮、實(shí)踐和實(shí)現(xiàn);
不斷做好員工關(guān)系事務(wù)處理,改變員工的認(rèn)知觀念,進(jìn)一步完成良性企業(yè)文化建構(gòu)工作,切實(shí)改善員工與企業(yè)的關(guān)系。
回顧20xx,我們欣然坦然,展望20xx,我們信心依然。人力資源部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策下,緊緊圍繞20xx年度工作目標(biāo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡職盡責(zé),開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門(mén)的相關(guān)工作,高質(zhì)高效、努力奮斗致力于滿(mǎn)足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,立足企業(yè),節(jié)約成本,保障需要,激勵(lì)員工,為公司的持續(xù)發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)支持,完成專(zhuān)業(yè)工作,貢獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)力量。
**部工作總結(jié)7
自本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái),團(tuán)委文化部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,院團(tuán)委、學(xué)工組老師的具體指導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞本部門(mén)中心工作,充分發(fā)揚(yáng)“一切為了同學(xué),一切依靠同學(xué)”的工作宗旨,在團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門(mén)的緊密配合下,經(jīng)過(guò)部門(mén)干部、干事的共同努力,文化部不斷拓寬工作領(lǐng)域,創(chuàng)新工作模式,改進(jìn)工作方法,基本上完成了學(xué)期初定的工作計(jì)劃。在院團(tuán)委學(xué)生會(huì)中,文化部的主要部門(mén)職責(zé)是學(xué)院文化建設(shè)和豐富同學(xué)課余文化生活,組織開(kāi)展各種健康有益的文化活動(dòng),并注意培養(yǎng)和提升同學(xué)們的文化素質(zhì)修養(yǎng),鍛煉同學(xué)們的組織能力、協(xié)調(diào)能力等等。現(xiàn)就即將過(guò)去我部門(mén)一學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、部門(mén)建設(shè):
在本學(xué)期,文化部就學(xué)校學(xué)院安排下的各項(xiàng)活動(dòng)召開(kāi)多次集體會(huì)議,研究討論工作計(jì)劃,安排成員負(fù)責(zé)不同具體的工作。全體部門(mén)成員按時(shí)到會(huì),開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度認(rèn)真,做好會(huì)議記錄,討論時(shí)發(fā)言踴躍,積極主動(dòng),敢于接受新任務(wù),因此,在文化部的部門(mén)建設(shè)中,形成了一種積極向上的態(tài)度,保證了我們文化部作為一個(gè)集體所應(yīng)具備的良好氛圍。
進(jìn)一步完善部門(mén)成員考評(píng)制度,詳細(xì)地記錄了部門(mén)成員部門(mén)活動(dòng)到場(chǎng)次數(shù),以及所完成的工作情況,通過(guò)此來(lái)反映出部門(mén)成員對(duì)部門(mén)的積極性,并以此作為評(píng)選優(yōu)秀個(gè)人的主要依據(jù),同時(shí)通過(guò)此也能進(jìn)一步調(diào)動(dòng)成員對(duì)部門(mén)的認(rèn)可,促進(jìn)部門(mén)凝聚力的形成和增強(qiáng)。
實(shí)行部門(mén)成員分組制度,依據(jù)每三名干事為一組,由一名干部帶領(lǐng)的原則將部門(mén)成員分為三組。在各項(xiàng)活動(dòng)中組員服從組長(zhǎng)的安排,同時(shí)組長(zhǎng)對(duì)干事負(fù)責(zé),指導(dǎo)其工作。這不僅節(jié)約了部門(mén)的人力資源,同時(shí)也提高了工作的效率,使干事干部都得到了鍛煉。
二、干事培養(yǎng):
本學(xué)期我們迎來(lái)了09級(jí)的學(xué)弟學(xué)妹,為保持文化部的持續(xù)發(fā)展,在團(tuán)委學(xué)生會(huì)部門(mén)招新的工作中,文化部積極深入到新生中去,了解他們的意愿,同時(shí)也為部門(mén)新干事的選拔做好準(zhǔn)備工作。進(jìn)過(guò)精心選拔,本學(xué)期我部共招入9名優(yōu)秀新干事。他們的加入,壯大了我部的力量,為文化部的發(fā)展注入了新鮮的血液。
為盡快使新干事盡快融入到文化部這一個(gè)大家庭,我部及時(shí)召開(kāi)了部門(mén)見(jiàn)面交流會(huì),創(chuàng)建部門(mén)聯(lián)系群,制作部門(mén)聯(lián)系表,使部門(mén)成員盡快相互熟悉,培養(yǎng)相互之間感情以使部門(mén)在良好的氛圍下運(yùn)轉(zhuǎn),便于日后各項(xiàng)工作的開(kāi)展。我部召開(kāi)多次部門(mén)會(huì)議,向09級(jí)新干事介紹部門(mén)情況、主要工作,在感性方面使大家對(duì)文化部有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)部門(mén)的認(rèn)同感。同時(shí)在各項(xiàng)活動(dòng)中,將一些工作分配給新干事作為鍛煉,以期達(dá)到熟悉部門(mén)工作的目標(biāo)。不少新干事都得到了相應(yīng)的鍛煉機(jī)會(huì)。通過(guò)鍛煉,其個(gè)人能力有了一定提高,保證了文化部總體實(shí)力保持在一個(gè)較高水平。
三、部門(mén)工作:
①、校運(yùn)會(huì):
在第三十九屆校運(yùn)會(huì)的工作中,文化部主要負(fù)責(zé)學(xué)院稿件的統(tǒng)計(jì)、傳送和學(xué)院大本營(yíng)的不知工作。這是文化部在本學(xué)期的第一項(xiàng)重要工作。為使校運(yùn)會(huì)當(dāng)天的’工作順利開(kāi)展,我部召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,就相關(guān)工作做出了人員的安排,并就工作的注意事項(xiàng)向大家作出解釋。在為期兩天的校運(yùn)會(huì)比賽中,每日清晨我部干部干事按照工作安排主動(dòng)前往大本營(yíng)參加會(huì)場(chǎng)布置工作,并認(rèn)真仔細(xì)完成學(xué)院稿件的統(tǒng)計(jì)工作,無(wú)重大差錯(cuò)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),在校運(yùn)會(huì)期間,學(xué)院共投遞稿件1175篇,順利完成了預(yù)定的宣傳工作。
②、院民族團(tuán)結(jié)愛(ài)國(guó)知識(shí)競(jìng)賽:
該活動(dòng)是本學(xué)期我部所承辦的一項(xiàng)重要活動(dòng),同時(shí)也是公共管理學(xué)院本學(xué)期的第一個(gè)重要活動(dòng)。在部門(mén)全體成員眾志成城的努力和其他部門(mén)的鼎力相助下,知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)取得的圓滿(mǎn)成功,為本學(xué)期學(xué)院的活動(dòng)贏得開(kāi)門(mén)紅。
在活動(dòng)的籌劃階段,我們積極與分管常委、學(xué)工組老師溝通,就活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容方面得到了很大啟發(fā)。我部積極調(diào)動(dòng)新干事的參與熱情,給予鍛煉機(jī)會(huì),在活動(dòng)道具的準(zhǔn)備,活動(dòng)形式的創(chuàng)意方面得到了部門(mén)成員的極大幫助。同時(shí),活動(dòng)主持人的選拔工作得到了文藝部的鼎力相助,在競(jìng)賽題庫(kù)的整理工作得到了學(xué)習(xí)部的大力協(xié)助,會(huì)場(chǎng)布置、道具購(gòu)買(mǎi)等工作上也得到了女生部、生活部的支持和幫助。只有在大家一致的努力下,才保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
在本次活動(dòng)中,雖然有不少亮點(diǎn),如活動(dòng)搶答器、計(jì)時(shí)工具等等,然而不足依然存在著,如現(xiàn)場(chǎng)氛圍不夠熱烈,觀眾互動(dòng)不積極,題庫(kù)的安排設(shè)計(jì)存在瑕疵,嘉賓邀請(qǐng)方面沒(méi)能做好等,這些都是我們?cè)诒敬尾块T(mén)承辦的活動(dòng)中所汲取到的總要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在日后類(lèi)似的活動(dòng)中才能做到有效地規(guī)避,取得更大的進(jìn)步。
③、院迎新舞會(huì):
在迎新舞會(huì)中,我部門(mén)積極配合文藝部的工作要求,在與組織部的緊密合作下,順利完成了舞會(huì)會(huì)場(chǎng)的裝飾布置工作,為舞會(huì)的進(jìn)行營(yíng)造良好的環(huán)境。同時(shí),部門(mén)成員積極參加會(huì)場(chǎng)布置工作,了解工作流程與細(xì)節(jié),為以后的會(huì)場(chǎng)布置工作積累了有效地經(jīng)驗(yàn)。
四、部門(mén)活動(dòng):
為了加強(qiáng)本部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系、密切交流,文化部同學(xué)生會(huì)生活部、女生部、團(tuán)委宣傳部共同舉辦燒烤聯(lián)誼。通過(guò)聯(lián)誼,我們拉近了與其他部門(mén)的關(guān)系,為日后的工作中大家相互協(xié)作奠定友好的基礎(chǔ),達(dá)到了切磋交流的目的。同時(shí),我們還邀請(qǐng)了學(xué)生會(huì)的部分常委,和大家一起分享歡樂(lè),分享經(jīng)驗(yàn),更有利于本部門(mén)新干事與學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐之間的交流。
簡(jiǎn)而言之,文化部在這一學(xué)期中繼續(xù)保持著穩(wěn)定的發(fā)展,無(wú)論是在部門(mén)建設(shè)還是部門(mén)活動(dòng)工作方面,文化部都有著較為滿(mǎn)意的表現(xiàn),基本完成了學(xué)期初制定的部門(mén)工作計(jì)劃。在接下來(lái)的一個(gè)學(xué)期里,文化部將立足于本部實(shí)際情況,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)工組老師的指導(dǎo)下,在學(xué)生會(huì)干部的引導(dǎo)支持下,文化部會(huì)腳踏實(shí)地,勤懇做事,發(fā)展好本部門(mén),為團(tuán)委學(xué)生會(huì)的繁榮與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
**部工作總結(jié)8
通過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力,文藝興趣小組開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),取得了良好的效果。現(xiàn)將本項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、始終有明確的指導(dǎo)思想
學(xué)校倡導(dǎo)個(gè)性與藝術(shù)性相得益影的教育活動(dòng),適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,組織開(kāi)辦了多種興趣小組,以充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。通過(guò)文藝興趣小組的活動(dòng),激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生對(duì)文藝的興趣,培養(yǎng)他們對(duì)文藝的愛(ài)好,從而選撥出文藝人才,發(fā)展他們的個(gè)性特長(zhǎng)。
二、學(xué)校有健全的組織機(jī)構(gòu)
1、學(xué)校成立了文藝興趣小組,有輔導(dǎo)教師,選撥出了文藝隊(duì)員、隊(duì)長(zhǎng),有活動(dòng)的地點(diǎn)、時(shí)間和具體的活動(dòng)內(nèi)容,有計(jì)劃、有活動(dòng)記錄。
2、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,添置了較多的活動(dòng)設(shè)備,有VCD機(jī)、有很多的盤(pán)碟、有電子琴、錄音機(jī)和各種道具等。
三、開(kāi)展了豐富多彩的文藝活動(dòng)
通過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力工作,文藝興趣小組開(kāi)展了豐富多彩的文藝活動(dòng),主要有:①成立了文藝興趣小組,編寫(xiě)了活動(dòng)計(jì)劃;②文藝興趣小組開(kāi)展了各種形式活動(dòng),學(xué)習(xí)了很多舞蹈知識(shí),排演了幾個(gè)舞蹈(《我愛(ài)北京天安門(mén)》、《小燕子》、《翻身農(nóng)奴把歌唱》、《每當(dāng)我走過(guò)老師的窗前》、《新年好》、《我們依戀在這里》、《我的朋友在哪里》)。
總之,通過(guò)一個(gè)學(xué)期的文藝活動(dòng),取得了較好的成績(jī),豐富了學(xué)生的業(yè)余生活,裝揚(yáng)了他們的個(gè)性,展示了他們的表演能力,培養(yǎng)了較多的文藝人才。今后,我將繼續(xù)努力工作,爭(zhēng)取把文藝工作做得更好。
**部工作總結(jié)9
xx年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx市統(tǒng)計(jì)局的大力支持下,以黨的十六大精神為指導(dǎo),按照年初制定的工作要點(diǎn),突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取扎實(shí)工作,在加強(qiáng)行政執(zhí)法、自身建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)普查等方面做了大量卓有成效的工作,較好地完成了上級(jí)交給的’各項(xiàng)工作任務(wù),為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展事業(yè)作出了新的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我們?cè)趚x年的工作總結(jié)如下:
一、圓滿(mǎn)完成了2017年年報(bào)和2018年各項(xiàng)定期報(bào)表工作。
統(tǒng)計(jì)年報(bào)和各項(xiàng)定期報(bào)表工作是我局的常規(guī)工作,針對(duì)這一常規(guī)工作局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),只有做好這些基礎(chǔ)工作,才能保證其他各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。為了確保xx年年報(bào)和xx年各項(xiàng)定期報(bào)表任務(wù)順利完成,我局在年報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真研究,統(tǒng)籌部署,將年報(bào)工作分解到具體人員,使他們?nèi)蝿?wù)具體、責(zé)任明確,從而保證了報(bào)表的數(shù)量和質(zhì)量。經(jīng)過(guò)全局工作人員的共同努力,我局年報(bào)工作和各項(xiàng)定期報(bào)表工作取得了好成績(jī)。不僅圓滿(mǎn)完成了勞動(dòng)年報(bào)、再就業(yè)年報(bào)、服務(wù)業(yè)年報(bào)與財(cái)務(wù)決算年報(bào),而且在全市03工作評(píng)比中還取得了第3名,社會(huì)會(huì)計(jì)第2名的好成績(jī)。同時(shí)xx年各項(xiàng)定期報(bào)表已經(jīng)順利完成。
二、加大執(zhí)法力度,凈化了統(tǒng)計(jì)環(huán)境。
認(rèn)真貫徹統(tǒng)計(jì)“四五”普法規(guī)劃,深入開(kāi)展“統(tǒng)計(jì)法制”宣傳活動(dòng)。
(1)是利用電視講話(huà)、發(fā)放錄音磁帶、墻體標(biāo)語(yǔ)等多種形式開(kāi)展了《統(tǒng)計(jì)法》及《經(jīng)濟(jì)普查條例》的宣傳。濃厚了社會(huì)氛圍,提高了黨政領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí);
(2)是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了一次普法培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了測(cè)試。
(3)是加大了執(zhí)法檢查力度,針對(duì)報(bào)表單位屢次出現(xiàn)遲報(bào)、拒報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等違法行為,對(duì)我縣20個(gè)單位進(jìn)行了檢查。
**部工作總結(jié)10
20xx年九月,我們迎來(lái)了20xx新生,在9月15日那天,我們?cè)谏厦娴陌才畔拢尤肓擞律年?duì)列中,我們每個(gè)人都很主動(dòng)積極的為大一新生領(lǐng)路。這是我們進(jìn)入大二的第一個(gè)任務(wù),也算是一種活動(dòng)吧。
九月,總是充滿(mǎn)活力的,這個(gè)月,似乎是最忙的時(shí)候,若不是甲流的原因,我想外聯(lián)部的人以及整個(gè)學(xué)生會(huì)都會(huì)為大一新生晚會(huì)而忙碌的吧。
隨后,我們開(kāi)始了部門(mén)內(nèi)部的調(diào)整,副部的競(jìng)選,我有幸的能參加這次競(jìng)選活動(dòng),而且順利的當(dāng)上外聯(lián)部的副部,從此肩上又多了份責(zé)任與義務(wù)。接著,就是學(xué)習(xí)部的演講比賽,這個(gè)就是我們外聯(lián)部活動(dòng)的時(shí)候,我們得出去拉贊助,由于還沒(méi)有納新,此時(shí)的外聯(lián)就如一團(tuán)散沙,幾乎處于癱瘓狀態(tài),由于肩上的責(zé)任,我走了出去,另一個(gè)副部也走了了出去,至于其他成員我不知道,也不敢肯定別人怎樣,好在我們拉到了商家——樺碩眼鏡店。這個(gè)活動(dòng)就這樣告終
到了10月中旬,我們開(kāi)始納新,今年的情況似乎不妙,報(bào)我們部門(mén)的人不是很多,最后根據(jù)面試的結(jié)果,我們從中挑選了13個(gè)人,或許他們不全是最能干,最有責(zé)任心的,但是我想,其中,肯定會(huì)有我們想要的人才。
隨后,由于一直沒(méi)有活動(dòng),以至于我們的新成員一直都沒(méi)有練兵的機(jī)會(huì),我們到現(xiàn)在都沒(méi)有讓他們出去過(guò),或許這是養(yǎng)兵的季節(jié),因此,我們就憲哥自己部門(mén)建立了一個(gè)建制,分配各個(gè)的任務(wù),給大一的新成員按班分組,以便將來(lái)方便出去。
11月,學(xué)校舉辦了第一屆校運(yùn)會(huì),我們部作為學(xué)生會(huì)的一份子,自然參加了后勤組,幫助運(yùn)動(dòng)會(huì)中各種瑣事,盡管是瑣事,就像一根螺釘少了它往往就是失敗的關(guān)鍵,我們明白自己的工作的重要性,我們都很認(rèn)真
12月份是個(gè)特殊的月份,充滿(mǎn)了快樂(lè)和微笑,因?yàn)檫@個(gè)月我們迎來(lái)了圣誕和元旦,這也是我們外聯(lián)部大顯身手的時(shí)候后,這個(gè)時(shí)候也是考驗(yàn)我們的時(shí)候。天氣冷了,我們部卻要在這種環(huán)境下一家家去跑,拉贊助,為了12月30那晚我們玩的更好,我們部這個(gè)時(shí)候該出巢了。
由于這學(xué)期的各種原因,我們部門(mén)沒(méi)有開(kāi)展自己部門(mén)的活動(dòng),但是我們已經(jīng)策劃除了一套方案,帶來(lái)年實(shí)施。
20xx,我們有太多的不滿(mǎn),有太多的缺憾,我們的新生幾乎沒(méi)有鍛煉的機(jī)會(huì),我們的建制還不完善,甚至就如同虛設(shè),到現(xiàn)在,我們部門(mén)的人員都缺少交流,雖然每周的例會(huì)都會(huì)舉行,但是好像效果不是很大,每次總是缺胳膊少腿的,人員總是到不齊,每個(gè)人都有不到的理由,我們部門(mén),目前還存在太多的問(wèn)題,這是我們目前要解決的問(wèn)題,我想,只要認(rèn)清了這些問(wèn)題,解開(kāi)它,對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不是一件特別難的事情,只要我們每個(gè)人都努力,我相信,以后,我們外聯(lián)部會(huì)越來(lái)越好。我相信,明天的太陽(yáng)會(huì)更燦爛。
**部工作總結(jié)11
文化活動(dòng)部部門(mén)總結(jié)
本學(xué)期我們文化活動(dòng)部原來(lái)的安排是組織策劃紅歌傳唱的活動(dòng),但后來(lái)因?yàn)榉N種的原因,不能如期舉行,只能延遲到下一個(gè)學(xué)期。不管怎么樣,我相信通過(guò)我們部門(mén)人員和其它部門(mén)人員的配合,紅歌傳唱一定會(huì)取得理想的成績(jī)。
在校文化活動(dòng)部的安排下,15周的英語(yǔ)口語(yǔ)角由我們文化活動(dòng)部負(fù)責(zé)。英語(yǔ)口語(yǔ)角的安排是為了豐富大學(xué)生的課余生活,在這個(gè)活動(dòng)中,安排了外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的學(xué)生和老師參與到這個(gè)活動(dòng)中,以提高我們的英語(yǔ)口語(yǔ)能力。在部門(mén)的協(xié)商下,為積極調(diào)動(dòng)大一的新生,大部分安排了大一的新生參加此活動(dòng)。在同學(xué)們的積極參與配合下,英語(yǔ)口語(yǔ)角圓滿(mǎn)完成。
本學(xué)期的周末文化廣場(chǎng)“歡樂(lè)嘉年華,活力耀文理”在各部門(mén)的積極配合下,成功地舉行。我們文化活動(dòng)部則安排的任務(wù)是給演員化妝。在策劃人員的安排下,我們完成的對(duì)活動(dòng)會(huì)場(chǎng)的布置,對(duì)演員陸續(xù)地進(jìn)行化妝,補(bǔ)妝,以配合舞臺(tái)效果,活動(dòng)取得圓滿(mǎn)的成功!這樣的結(jié)果,離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合,和演員的出色演出,這些都是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量所鑄造的。
我們文化活動(dòng)部的每個(gè)成員都熱情對(duì)待每一項(xiàng)工作,并一絲不茍地完成每一項(xiàng)工作,不論是在工作上和學(xué)習(xí)上我們都經(jīng)常一起交流溝通,也與其它部門(mén)一起探討工作方面的問(wèn)題,向上級(jí)匯報(bào)工作。雖然本學(xué)期,我們文化活動(dòng)部的工作不是很多,但我們?nèi)匀蛔プ∶恳粋€(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),使自己以后能在以后的工作上得心應(yīng)手。我們深知,在各項(xiàng)工作中我們?nèi)杂性S多不足,但我想信,在我們的團(tuán)
結(jié)協(xié)作中,在來(lái)年的學(xué)生工作中一定會(huì)完成得更出色!共青團(tuán)重慶文理學(xué)院電子電器工程學(xué)院總支委員會(huì)(文化活動(dòng)部門(mén))王秋霞
**部工作總結(jié)12
回顧這一年辦公室的工作,日常工作雖然紛雜,但是在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支下,辦公室的各項(xiàng)工作也做的有條不紊,和各兄弟部門(mén)共同努力,團(tuán)結(jié)合作,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,不斷進(jìn)取。為工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了作用,但也存在部分工作做得不到位的地方。現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好服務(wù)。
做好辦公室日常工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),必須要明確了解責(zé)任,工作任務(wù),樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),熱情,耐心,細(xì)致,為其它部門(mén)提供良好的周到服務(wù),積極配合各部門(mén)工作的開(kāi)展,與此同時(shí),辦公室與各部門(mén)保持密切聯(lián)系,互相學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),提高了團(tuán)委辦公室的各方面能力。
二、完善各項(xiàng)管理制度,落實(shí)“科學(xué)管理為主,親懷為輔的科學(xué)理念。”
根據(jù)團(tuán)委的實(shí)際情況,我辦公室在結(jié)合以前的制度下,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度、部門(mén)職責(zé)以及值班記錄制度,以求達(dá)到更好更高的實(shí)效。
三、做好文檔管理制度,對(duì)以前和現(xiàn)在的檔案進(jìn)行整理和歸檔。各部門(mén)的文件及時(shí)收集、分類(lèi)、保存,及時(shí)通知各部門(mén)上交工作計(jì)劃,工作總結(jié)等。
四、做好后勤的管理,認(rèn)真完成了第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)榮譽(yù)證書(shū)的打印工作、優(yōu)秀團(tuán)員名單的整理和打印以及證書(shū)的發(fā)放,保障了兄弟部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、及時(shí)通知各部門(mén)會(huì)議的召開(kāi)以及其他事宜,并做好相關(guān)的考勤、記錄工作。
六、整理和制作了新一屆干部及負(fù)責(zé)人的通訊錄,認(rèn)真完成學(xué)院英文網(wǎng)頁(yè)的資料收集及其整理。
七、認(rèn)真的完成了團(tuán)委各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo),并做好了相應(yīng)的記錄。
八、做好了對(duì)各部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo),加強(qiáng)了與兄弟部門(mén)的聯(lián)系搞好部門(mén)內(nèi)部建設(shè),,確立辦公室?jiàn)^斗目標(biāo)。
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