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新部門負責人工作計劃 新部門負責人工作計劃怎么寫

新部門負責人工作計劃 新部門負責人工作計劃怎么寫

新部門負責人工作計劃1

XX年一個新的學期已經開始,伴隨著新年幸福的鐘聲,我們來到了學校,一切煥然一新,我相信社團聯合會的明天也能戰勝一切不可戰勝的力量,永遠家和萬事興,永遠包含激情和汗水,永遠做最新生的力量!

本學期的工作重點在于汲取上學期工作中的成果和經驗,探索一條真正一條適合xx社團聯合會走的道路和方向,改革管理制度,完善和優化部門配置,制定發展方向和目標,大力擴展宣傳力度,重點是培養新生干部整體素質,為社團的長期發展做準備

xx社團聯合會本學期工作計劃具體:

1.社團聯合會機構調整,部門整和及個別干部的調整,更加有利于今后的工作管理和開展,調整后的社聯機構將更加優化和簡單,也更加合理化。

2.社聯干部培訓的開展,社聯干部大多都是新生力量,缺乏經驗和知識,對于日常開展工作不力,只有提高了他們的整體素質和對社團的近一步了解,社聯未來的發展才有希望,也為社聯新一屆的換屆準備充實的人力。

3.社團聯合會也將抓住節日的契機,承辦大型的文藝活動,清明節,勞動節,五四青年節,端午節,包括xx有關主題的活動。

4.社聯網站的建立為社團的發展帶來了許多宣傳效益,但是我們更缺少不了報刊的宣傳,因為這種最直接的方式更容易讓同學了解,也能更全面介紹社團活動和文化,直接傳達了我們所要傳達的精神,籌備建立一份屬于社團聯合會自己的報刊(海科院社聯報》也希望校團委給予支持和幫助。

5.社團聯合會一年來有大量的優秀社團涌現,很多社團活動也豐富多彩,為了激發社團人的動力以及對社聯文化的一個傳承,將舉辦十大優秀社團活動四大精品社團等類似活動的評比包括頒獎晚會的舉行

6.社團聯合會在學期末也將面臨干部換屆的重任,我們將在本學期注重干部的培養,為社聯造就源源不段的新的血液和活力,傳承社聯人文和諧的精神。打響最后的戰役!

活動是我們生存的資本,我相信社團人一定能拿出自己最大的熱情,投生到屬于自己的社團事業中,創造輝煌和奇跡。

xx校園文化新的浪潮。

XX年這個美麗的陽春三月已經開始,社團聯合會的春天正步履矯健的趕來了,希望我們一起并肩做戰,一起唱響新的篇章!

讓幸福離我們更近,讓夢想不在遙遠!

新部門負責人工作計劃2

規劃工作,已經成為了日常的習慣,把一個月一年的工作,計劃好讓自己便捷工作,一年結束我也開始規劃我新一年的計劃。

一、提高部門員工工作效率

在工作中講究的是效率,效率越高也有益處,對公司也更有價值,這也是公司需要的,身為主管公司的管理層,我不但要關心自己的工作也要注意手下人員的工作情況,工作需要監督和督促,想要取得好成績沒有束縛是不行的。

在下一年工作中我計劃通過以下幾點來提升部門員工的工作效率。

1、抽時間調查,一個月的情況并且把員工出現的情況做好分析并開會解決,對于問題首先要做的就是解決。

2、每周都要部門成員,上交工作報告,既是工作的自我概括,也是分析自己的情況查看自己存在問題。

3、把部門每月的工資條都發放到部門群里面,讓部門其他成員清楚自己與同事之前的差距,讓成績低的努力提升,成績高的繼續加油,通過這樣直接的`展示,讓所有人都知道大家對部門的貢獻是多少,讓部門出現良性競爭。

4、對于成就優異的人才給予肯定,給予重視,對于沒有多少多少貢獻力的同事做好警告和敦促作用,讓他們知道努力,而不是在公司里面混日子。

5、把每一個人的優勢發揮出來,更具每個人能力的不同制定不同的完成任務,并且任務分為三檔,第一檔是沒有完成既定的最低標準,第二檔是提升完成了最低標準,第三檔就是超出了最低標準線達到了最好要求。對于成員中取得的成績給予獎勵和懲罰。

二、加強部門管理

上一年由于管理比較松懈,對于部門成員的錯誤都寬大處理讓部門成員養成了怠慢的習慣,非常不拖,決定從嚴管理。

1、沒有按照要求,違反部門的規定,沒完成任務的同事給予懲罰,視情況輕重來處理,不會在因為一些同事之誼而讓那些犯錯的同事無所懼。

2、有成績有貢獻的給予獎勵,樹立為我們部門的標桿,讓他們成為所有成員學習的對象讓他們在工作中感染其他同事。

3、制定的工作任務如果完不成,那怕是讓手下員工加班也必須完成,這是最基本的任務,不管是新老同事,這一點必須達到。

三、營造學習工作環境

想要成員能夠做出成績不是靠敦促,和嚴懲就有結果的,還得從更本出手他們的實力必須要提升上來,部門同事的能力參差不齊,為了能夠讓他們有更強的能力決定在工作中培養學習氛圍。

1、讓優秀的人把自己的經驗做出分享。

2、讓每一個員工在每天的上班前三十分鐘分享自己的工作心得和經驗。

3、推廣至每一個人,讓所有人都在工作總學習。

4、鼓勵相互學習,并且給每一個員工學習任務,完成任務沒懲罰,完不成就有其他處罰。

為了部門的發展,作為主管我必須要有前瞻意識更要把部門的成員實力提升起來,只有部門的成員都能夠獨擋一面我才能夠輕松。

新部門負責人工作計劃3

為切實加強學校安全保衛工作,確保學校財產和師生生命安全,維護學校正常教學秩序,創建平安校園,特制定本方案。

一、指導思想

以上級黨委政府及教育主管部門關于進一步做好安全工作會議精神為指導,堅持“安全第一、預防為主”方針,以“強意識、查隱患、壓事故、保安全、維穩定”為主題,防控我校發生重大事故,防控因素,促進我校教育教學工作順利開展和構建平安校園創建,確保學校一方平安。

二、工作目標

以預防重大事故為重心,以學校校園為重點,進一步深入檢查、摸清學校各類事故隱患情況,不斷加大對事故隱患整改力度,采取有效措施,徹底整改學校各類重大事故隱患,進一步加強學校重點要害部位監控工作,堅決杜絕安全事故發生,創建平安校園。

三、組織機構及成員分工

(一)組織機構:

成立學校安保工作領導小組,由下列同志組成:

組長:xxx。

成員:xxx、xxx、xxx。

下設學校保衛處和學校護校隊及義務xxx,由下列同志組成:

保衛處處長:xxx。

副處長:xxx、xxx。

護校隊隊長:xxx。

護校隊成員:xxx、xxx、xxx、xxx、全體班主任。

義務員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

安全保衛工作領導小組和保衛處職責:

1、研究制定學校安全工作方案,組織方案實施。健全、完善突發事件應急預案和安全工作管理規章制度。

2、指導監督安全工作方案和計劃落實。

3、定期研究學校安全工作,制定整改措施,組織開展安全工作大檢查。

4、如遇重大安全事故和突發事件,在校長領導下,組織開展應急求(救)援工作。

5、成立由全體教職工組成學校安保值日巡邏隊,實行上學前到放學時這一時段校園安保巡邏(具體安保值日巡邏隊安排另見教師值班安排表)。

(二)落實責任制,明確職責和分工。

校長和分管副校長對學校安全及保衛工作負全責,日常具體工作由教導處、總務處(保衛處)、德育辦歸口負責。

各口負責主要分工及職責任務:

德育辦主要負責學生安全教育、班級安全管理、疾病防治、安全管理業務檔案等。主要職責任務是:

(1)、指導班級安全管理工作,負責學生安全宣傳教育工作。重點抓好交通安全教育、人身安全教育和預防未成年人犯罪教育;

(2)、指導班主任搞好學生安全工作。堅持學生考勤制度,嚴格掌握學生出、缺勤情況,嚴防學生擅自離校和逃課。對擅自離校逃課學生,要及時尋找并與家長聯系,防止意外事故發生。重視衛生清掃和勞動中安全工作,加強保護和防范措施;

(3)、負責學生早晨到校、課間、放學時間管理,嚴肅校規校紀,杜絕學生違反紀律象發生;

(4)、抓好后進生教育轉化工作。處理好學生中發生矛盾,防止打架傷人事情發生,制止校外不良人員對學校滋擾;

(5)、負責學校大型活動組織和安全工作。開展突發事件應急演練等;

(6)、要確保安全法制課開設,規范安全法制課管理,加大安全工作宣傳;

(7)、對學生開展衛生健康和心理健康知識教育指導;

(8)、加強對學生疾病、流行病監控預防教育,尤其是傳染性疾病要早發現、早隔離、早處置;

(9)、每月認真填寫《學校安全隱患排查整治月報臺賬》,及時登記、上報安檢情況;

(10)、抓好安全檔案資料收檔整理。

總務處主要負責校舍及財產安全、食品衛生安全、門衛安全管理等。主要職責和任務是:

(1)、校舍安全。校舍墻面、校園圍墻、屋檐是否有脫落;內墻是否變形、裂縫;門窗、燈具是否牢固;電源開關插座是否破損;安全通道是否暢通;樓梯扶手是否牢固;圍墻是否傾斜。要檢查到位,處理到位。維護用水(含飲用水)設備。

(2)、校舍消防安全。嚴格管理火源、電源、易燃易爆和有害物品,配齊消防器材,保證器材正常使用,疏散通道暢通。

(3)、學校護校防盜安全。對學校重點部位,如遠教室、辦公室、實驗室、圖書室、體育器材室要加強防盜措施。

(4)、學生食品安全。嚴格執行國家食品安全條例,加強對學校小賣部、食堂監管,對供應食品進行衛生安全監督和檢查,嚴把入口關。

(5)、嚴格門衛管理,做到不脫崗,確保學生在校期間x名保安在崗。嚴格執行來人來訪登記制度,決不輕易放入一個外來人員,本校師生在上課期間進出校園必須登記。

教導處主要負責各功能室、電教設備以及教學安全。主要職責和任務是:

(1)、加強教師辦公室管理,保證正常辦公,加強課堂教學管理,嚴肅課堂紀律,妥善處理教學中出現矛盾和可能出現突發事件,維護課堂正常教學秩序。

(2)、加強體育課及活動課管理。嚴格執行教學計劃,課前學生要充分做好準備活動,指導學生動作技巧要規范正確,對難度較大動作要有保護措施,對對抗性較大和危險性較大體育項目,教師要親自組織并事先做好防范工作。教學中教師要掌握每名學生身體狀況和病情病史,因人而異,開展教學。活動課必須做到有專人看管,堅決杜絕“放羊”現象。

(3)、加強實驗課(室)管理。對實驗室儀器設備要經常進行安全檢查,發現問題及時進行處理,確保儀器設備安全運行和使用。重點是電源、有毒有害藥品保管和易燃易爆物品保管等。具體教學中,要嚴格按實驗規程和要求進行。向學生講清步驟、程序、操作規程和注意事項,并對可能出現問題做好事先防范,防止意外事故發生。對管理不善,指導不準,安全措施不善造成事故,要追究教師責任。

四、安全保衛工作預案

(一)、安全事故基本處置辦法。

1、發現時首先要設法阻止事態發展。

2、應及時送受傷害者就醫。

3、及時通知班主任、學校相關領導和家長。

4、迅速解事故原因,并做好有關筆錄工作。

事態較嚴重,學校要迅速組成現場指揮機構,可分指揮組、聯絡組、疏散組、搶救組、現場保衛組、后勤保障組、事件調查處理組等,分工負責,高效處置。較大事故發生時,首要考慮是疏散師生。疏散時堅持先學生后教師、先婦女后男士、先小孩后大人原則。

事件發生后,可以采取新聞發布會形式,及時向外公布事件xxx和處理進展情況。各類人員不得以個人名義向外擴散消息,更不得進行渲染和夸大;如有新聞媒體要求采訪,必須要讓對方出示有效證件并經過有關領導同意,未經同意,任何單位和個人不得接受采訪。

(二)、食物中毒應急預案。

1、報告學校安全工作領導小組。

2、將中毒者速送就近醫院,無法處理時及時送往區、巿醫院或報120。

3、迅速排查食用致毒食物師生名單,并檢查他們身體狀況。

4、保護事故現場,封存現有食物,做好食用食物取樣工作,以備衛生部門檢驗。如是食用校外食物所致,要積極配合有關部門進行工作。

5、做好家長、家屬工作。

6、積極配合上級有關部門做好診治、調查、事故處理等工作。詳細寫清事故報告,如實上報。

(三)、火災應急預案。

1、發生火險時應及時撲滅,使火險消滅在萌芽狀態。

2、如不能及時撲滅,要立即報告值班領導,并通知周圍教職員工共同救火。

3、樓內發生火災時應立即打開所有門窗和應急燈,并考慮切斷電源,避免繼發性危害。組織學生疏散

4、緊急組織學生疏散,并第一時間通知值班人員和學校干部,并視情況決定是否撥打119和120。

5、火災事故發生時最重要原則是保護人員安全,撲救要在確保人員不受傷害前提下進行。

6、原則上不組織學生參加滅火。

(四)、交通事故應急預案。

1、發生交通事故時,對受傷人員及時送醫院搶救,并要記清肇事車輛型號、牌號。

2、保護好事故現場以及重要物品、證據。

3、迅速向xxx部門報告,再向學校、家庭、教育局報告。

4、配合xxx部門做好調查、取證、事故處理等工作。

5、做好家長、家屬工作。

(五)、治安問題應急預案。

1、獲得事件信息任何人視情況第一時間向值班主任或單位領導報告,情況嚴重同時打110報警。

2、迅速把所有學生和無關人員進行疏散。

3、如有受傷學生要及時送到就近醫院治療。就近醫院不能治療,及時送區、巿或撥打120。

4、若是校外犯罪分子侵襲學生,相關人員要迅速集結,攜帶防衛器械,與犯罪分子周旋,為援助贏得時間。

5、若對方手中有器械,應首先設法收繳斗毆器械。

6、若是學校內學生斗毆,由學校分管領導、班主任、保衛人員等進行詢問,解斗毆原因和過程,并做好筆錄。

7、對外校學生,應與學生就讀學校聯系。

8、要對斗毆事件校內外各種因素綜合分析,要防范學生在校外遭到毆打。

五、強化安全工作措施

1、進一步開展好安全思想教育,牢固樹立“安全第一”思想意識,警鐘長鳴,常抓不懈。

2、落實責任追究制度,安全工作層層負責制。

安全工作重于泰山,全體教職工必須高度重視安全工作,做到認識到位、思想到位、措施到位、工作到位,若因工作失職造成安全事故,將直接追究有關人員責任。

新部門負責人工作計劃4

公司剛建立不久,而人事部也是剛剛的籌建,很多工作需要去做,同時各個部門雖然已經有了一個基本的框架,但是人才的招聘也是需要馬上去做,來把公司給逐漸完善組建的,作為人事部門負責人,我也是要做好這一年的工作計劃。

在招聘方面,我要按照公司的一個要求,把最主要的幾個緊急的崗位需求給招聘給做好,我知道作為一個新的公司,對于人才的要求是非常多的,只有把人招到來,那么才能談得上把公司運營起來,如果人都沒有,那么公司也是運營不下去的,所以這樣一年的工作主要也是在招聘上面下功夫,特別是開始階段的招聘非常的重要。我要在要求的一個時間內,把公司要求的人才去做好招募,首先也是需要去多發一些招聘的廣告,尋求多家的網站去做好招聘的合作計劃,找相關的獵頭來推薦,通過各種的方式來獲得人才,然后做好面試以及確定的工作。

在做好招聘的同時,我也是要把人事部門的構架給完善好,而今只有幾位同事,雖然都在做事情,但是分工并不是那么的明確,雖然有傾向性,但是有時候會有沖突,大家不清楚自己究竟應該這個時間點做什么,很多時候也是需要我去分配任務才能做好執行,而我也是要在這一年的時間,去把職責以及構架做好,讓每個人都知道自己主要負責的事情是哪些,做好的標準又是怎么樣,這樣大家分工明確了,也是知道自己要做什么事情,就能更好的去把人事工作給做好,而且我也是要把人事部門的團隊給帶好,大家努力積極的去做好人事該做的事情,招聘進人才,做好培訓,然后留住人才,愿意在公司干下去。

在帶領好團隊的同時也是需要讓團隊的能力得到提升,除了工作方面的經驗,我也是要多做一些培訓的工作,除了人事部門的培訓,也有新晉員工的一個培訓工作,讓新人們熟悉公司,了解了公司,然后更好的去到崗位工作,而人事的培訓可以讓團隊變得更加的優秀,同時在工作之中能更加的有效率把事情給做好了。新的一年,我要努力的把公司的人才招聘進來,做好人事部的工作,同時自己也是要多學,努力提升,這樣才能更好的把人事工作給做好了。實際的情況也是需要去考慮,不斷的調整工作的計劃,來更好的為公司去做好人事的服務工作。

新部門負責人工作計劃5

新的一年到來,做人事工作讓我感覺很開心,做好這么一件事情我認為還是非常有必要的,工作就應該主動的承擔起責任,做人事工作現在讓我更加感覺緊張,我們公司剛剛成立不久,我作為一名人事員工,也是感覺壓力很大,在工作剛剛起步之際肯定是有很多事情都需要去做的,我也已經做好了很多準備,在工作上面我從來都不會忽視了其重要性,也就即將的到來的人事工作我做一番計劃。

首先公司也是成立不久,在招聘工作上面肯定是要大費周章,要花一定的時間去做好人事招聘,在招聘工作上面我是非常有經驗的,做人事工作已經有好幾年了,來到xx公司這里我也是希望能夠大展拳腳,我會為公司不斷的注入新鮮血液,對于人才的一個選拔一定要嚴格,一定要保持好的質量,這對我來講意義很大,是我提高自己的一個直接方式,我對這份工作現在是充滿了動力,我會進一步做好相關的工作安排,在工作期間我一定會落實好相關的制度,這是一定的,在各大平臺發布招聘信息,應該現在公司也是處在起步階段,這些都是應該保持清晰,當然正是用人之際我一定會努力做好招聘工作的。

在即將到來的工作當中進一步努力,當然有些事情是應該要有一個規劃,做人事工作我一定會繼續做好相關的工作準備,把細節的工作處理到位,把公司的各項制度完善到位,做好各類的整理的工作,未來的一段時間的工作當中我一定會把工作做的更加到位,人事工作雖然是比較雜,但是我對這份工作還是非常熱衷的,公司新成立之際也正是我們人事部門忙碌的時候,我作為人事的一員,一定會更加用細的做好工作,在原有的基礎上進一步的完善好公司的人事工作,梳理好嚴瑾的工作工作制度,把公司的各項制度宣傳到位,再有就是做好新員工的培訓的工作,打造一個有我們自己特色的xx公司,有一個好的工作氛圍這也是非常重要的,在未來的工作當中這些也都是我要進一步落實到位的。

最后就是在個人工作能力上面,公司剛剛成立我一定會加強自己的工作水平,這個時候也正是我鍛煉自己的好時機,在下一階段的工作當中我一定進一步的做好日常的人事安排,讓自己的得到有效的開發,為公司創造更多的價值,做一名優秀的人事人員。

新部門負責人工作計劃6

由于我在年終之際晉升為企業部門主管則需要更加用心地對待工作才行,畢竟成為主管以后很有可能會面臨以往工作經驗應用不上的窘迫境地,因此我在請教其他部門主管的同時也對自己在明年的工作規劃有了大致的思路,為了不因為自己的緣故造成團隊利益受損還是應該先制定明年的企業主管工作計劃。

抓好工作中的細節對于自身基礎的積累無疑有著很大的幫助,盡管自己在以往的工作中并未有過任何松懈之處卻也要小心謹慎些才行,若是因為自身的疏忽造成團隊管理工作出現紕漏則明顯會讓人感到有些得不償失,因此在明年的主管工作中自己仍需打磨基礎從而對各項事務有著更深的了解,即便短期內很難獲得相應的效果卻也能在不斷的積累中為自身的發展提供理論支持,因此自己應該在明年的主管工作中多參與到一線陣地才能夠對員工的需求有著了解,雖然不知道這種思路是否能夠獲得預期的效果卻也能夠在明年的`工作中進行嘗試,畢竟有些時候計劃是否對工作有幫助還需要通過實踐進行檢驗才行。

加強對部門員工的了解并分析他們平時的工作狀態,作為企業主管自然需要對自身所在部門的員工有著詳細的了解才行,因此我需要在明年的工作中多與員工們進行交流并根據他們在工作中的具體表現進行分析,這樣的話便能夠從中找出工作能力優秀的員工并在后續的時間里著重培養對方,至于業務能力差的員工則需要分析對方工作出錯的緣故并制定合理的解決方案,除此之外當員工在情緒方面出現波動的時候也要及時進行調節并打造出具備凝聚力的團隊。

根據管理經驗的不足需要抽空參加企業組織的培訓并從中獲得成長,雖然這種可能性不大卻要牢牢把握住企業培訓管理人員的機會并認真學習,尤其是團隊管理方面的知識更要用心對待才能夠從中獲得能力的提升,除此之外還需要利用工作之余的時間翻閱團隊管理方面的書籍進行學習,尤其是造成團隊不睦的案例要進行詳細的分析才能夠避免自己進行管理的時候出現類似的問題,有些時候在工作中做到未雨綢繆也能夠為各類事故的發生提前排除隱患。

這份計劃雖然存在著細節方面的不足卻能夠為明年的主管工作提供指導,因此當自己在主管工作中感到困惑的時候靜下心來進行總結和計劃,通過對細節的觀察從而在工作中磨礪自身便能夠在明年的工作中成為員工們認可的企業主管。

新部門負責人工作計劃7

為了確保20XX年度醫院及公司的各項方針目標順利圓滿完成,促進醫院及公司又快又好地發展,結合本人的工作職責,現將本人20XX年度工作目標計劃制定如下:

一、以病人為中心,以醫療質量為核心,為患者提供優質服務。

1、醫療質量是醫院的立院之本,強化職工的醫療質量意識。

2、為患者提供人性化關懷,做到“五心”:愛心、熱心、耐心、細心、責任心。

3、加強醫護質量的提高。

4、改善服務態度,病員滿意度達到100%。

二、增強醫療安全防范意識,確保全年0安全事故。

1、加強職工的醫療安全教育,增強防范意識。

2、嚴格執行各項醫療操作規程。

3、加強與患者及家屬的溝通。

4、加強醫療質量的提高。

三、加強醫保管理,規范醫療行為,確保醫保基金的合理、安全使用,全年違規違紀0發生。

1、加強醫保政策及國家相關法律法規的宣傳學習。

2、規范醫療職業行為,恪守職業道德。

3、加強監督檢查,制定違規違紀處罰制度。

四、積極做好公司的醫療服務保障工作,為公司生產經營任務的順利完成保駕護航。

1、加強公司職工及民工的安全教育,深入生產一線開展安全知識講座。

2、6—9月份組織巡回醫療,做好防暑降溫工作。

3、時刻待命,及時救治工作中發生的中毒、外傷等意外傷害。

4、做好公司職業病的宣傳、防治工作。

五、積極創收,確保完成公司制定的200萬元的經濟指標,力爭實現年收入240萬元。

1、加強醫院宣傳工作,讓更多患者知曉我院。

2、解決病員就醫交通不便問題,免費接送病員。

3、積極拓展醫療新項目、新技術。

4、不斷提高我院醫療服務水平。

六、服從醫院安排,到上級醫院進修學習腹腔鏡新技術6個月。

1、報請公司領導同意。

2、在我院開展腹腔鏡技術,促進醫院快速發展。

七、團結一心、攻堅克難,為公司生產經營目標圓滿完成貢獻力量。

1、熱愛公司、關心公司,為公司的發展建言獻策。

2、加強與生產一線單位的溝通、協調與配合,全力支持公司生產經營工作。

八、積極做好醫院搬遷準備工作。

1、向職工做好搬遷宣傳動員工作。

2、加強與公司的溝通與協調。

3、參觀考察其他醫院,做好新醫院的建設規劃工作。

新部門負責人工作計劃8

根據對公司整體管理制度的了解,結合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃,在接下來的工作中,將按照此計劃來開展工作。

一、招聘、入職、建檔

現在每個公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經驗后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態度和能力,學歷、經驗其次(專業、技術性崗位除外),盡量招到穩定性的人才。

員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片,同時注重細節、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗必須進行核實,避免人事和工作部門的脫節,杜絕員工到廠不到崗的現象發生。建立員工檔案時要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。

二、培訓、考勤薪酬

工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性,同時要培養員工的積極態度,在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)注重技能和實用性,培訓員工所需要的知識和技能。注重實用性、效率性,記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤。部門主管,組長、管理培訓,提高管理水平。

不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料進行及時更新。進一步規范考勤和打卡制度,相關制度進行修改,提高考勤制度的可執行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規定,如外出、請假、呆料、轉班、按程序向人事部備檔。

規范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數據和加班申請記錄一致,出現差誤由相關負責人自行承擔責任,并按員工守則考勤制度處理。定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,確保財務部核算薪資準確度。及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。

三、行政管理方面

完善生活配套設施,定期檢查衛生,推行衛生獎罰結合,促進員工提高衛生意識;多進行員工生活滿意度調查,了解員工居住條件和心態;定期檢查寢室生活設施,預防火災到等事故發生;后勤水電工作做到及時、高效,保證員工生活。定期進行員工滿意度調查,督促食堂提高伙食質量;制定切實有效的食堂改革方案,改善員工伙食。

保安工作對全廠財產、安全起重要作用,須完善獎罰制度,對于立功保安進行獎勵,工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。規范出入廠制度,公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,非公司員工進廠必須登記。

新部門負責人工作計劃9

本學期的后勤工作,要切實落實園務工作計劃有關精神要求,進一步樹立服務思想,繼續加強員工隊伍建設,加強園資、園產管理,加強安全、創建工作,在不斷完善和規范中,積極提升后勤服務質量和后勤管理水平。現制定后勤部門工作計劃如下。

一、加強員工隊伍建設,努力探索規范化途徑

建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經歷,體檢狀況,工作考核狀況等。繼續加強員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,樹立工作主人翁精神。繼續堅持每日巡視制度,及時發現問題,分析癥結,并與相關人員交換意見,發揮指導功效。繼續實施員工工作考核制度,獎優罰劣,進一步激發后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。

二、加強園資園產管理,努力發揮有限資產的效益

認真根據資金預算計劃情況,合理地使用好各類經費,不斷改善和優化辦園條件。加強財務管理,嚴格執行財務制度,做好經費審計,規范收費,落實幼兒伙點賬目的公示制度。堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。愛護并合理使用園內設施設備,認真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節約維修經費開支。繼續努力探索物材管理的科學性,進一步完善固定資產的管理,定期檢查各班室的資產情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。

三、加強衛生與安全管理,提高操作規范化

繼續抓好環境衛生工作,堅持衛生保潔工作保干,明確責任區與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環境衛生整潔有序。進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,切實落實《食品衛生法》和衛生保健制度,規范操作。進一步強化門衛人員的安全責任意識,嚴格執行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修,確保安全使用。繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發放,以備不測。繼續切實做好消防安全工作,實行安全網絡管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。每月及時完成消防月報表,不斷完善和改進工作。

四、繼續強化服務意識

積極做好后勤保障工作。本學期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好各項活動的后勤保障工作。

新部門負責人工作計劃10

時間飛逝,轉眼間又是新的一學期。下一個階段的工作就要來臨,為此,我們更要做好各項工作的統籌安排計劃,并在實際工作中不斷開拓創新、彌補不足。

一、經驗總結:

自律部在以往工作中表現出了不可或缺的重要性,在學生會簽到、內部成員考察等工作中表現出了應有的作用。

但是工作中仍然出現了一些瑕疵,如沒有發揮好組織作用使學生會各個部門能夠團結協作,自律部工作太空使得干事們沒有發揮自己的能力,他們提的建議沒有能良好的體現等。

二、主要活動:

1、負責每次活動學生會內部人員的考勤以及工作態度、工作情況等的考察

2、負責活動中各個班級等活動參加者的考察,并統計參加人員名單

3、輔助各個部門維持好各項活動的秩序,并幫助共同組織活動

4、負責運動會表演方隊的訓練

5、精神文化周組織我院學生收集文明和不文明的現象,包括照相,繪畫形式展出,以提醒學生提高的綜合素質

三、工作要求

1、工作時要認真仔細,在速度的同時保質量完成工作。

2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。

3、在實踐中積累經驗,熟練業務,提高水平。

(二)提高各種素質

秘書處是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機會比較多。這就更能體現出高素質培養的急切性和重要性。

四、部門建設:

就以往來說,自律部都是一個工作相對輕松的部門,主要負責學生會的簽到工作,并無其他自己組織的影響較大的活動。我部希望從今年起大力狠抓學生會內部紀律,并組織一些活動豐富部門生活。總的來說,在今后的工作中,我部將繼承好自律部的各項本本職工作,不斷接受大家的意見建議,提高我部門活動的質量,積極促進學生會內部成員的團結協作,為學生會的發展盡我部最大的努力。

金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,秋風送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,我們學生會也迎來了新的一學年的工作,首先迎新工作的圓滿結束,隨后就是招新工作的順利進行,而最后的學生會領導班子的確定,宣布許昌學院學生會新一學年工作正式開始。我們體育部也正是在這個大的環境下逐步開展我們新一學年的工作進程,以及對這一年工作目標的確定,而鑒于上年的工作成績的基礎之上,我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標。對于以后工作的計劃、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質及特點的前提下進行。在此基礎上我們將在適當的范圍內拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們學生會各部文體活動、業余生活以及與各院系學生會之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門,其次我們又是一個學校舉行體育活動的時協助部門,協助各項體育活動的順利舉行。因此,這就決定了我們的工作要細致入微。

我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊:

一,就是我們部所負擔的對組織關于加強各部門之間交流的體育活動,這是我們新一年的工作的重點,目的是讓進入我們許昌學院學生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機會和平臺,讓以往學生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現象一去不復返。

二,是培養優秀的委員,挑選更加優秀的人才,為我們學生會這個大家庭輸入更家強勁的動力,這其中最重要的任務是干事人選的確定,我們的目標是努力培養繼承我們體育部傳統精神的優秀委員,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。所以我們的具體工作安排如下:

1、在十一月底在學生會內部舉行一次體育活動(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程,考察他們各方面的能力。

2、在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。

3、計劃和社團聯合舉行一次交流互動活動,這個活動將會是許昌學院學生之間舉行的最宏大的聯誼會。

4、就是舉行一次問卷調查,關于大學課堂以及業余體育活動的興趣的問題,及我們廣大師生最需要和應該完善的體育設施和項目。

5、協助學校舉行春季運動會。

新部門負責人工作計劃11

20xx年學校財務工作計劃20xx年,又迎來一個嶄新的奧林匹克運動會年,20xx年我們學校的財務工作將從以下十三點入手,財務負責人工作計劃。

1、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

2、完善財務制度建設

我們將在20xx年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規章制度,諸如:《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環境。

3、進一步加強財務系統信息化建設

我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設,做好財務信息的日常發布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內部報表制度,開發財務分析系統,為決策提供科學依據。

4、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務角度認真總結20xx年后勤改革的經驗,修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法,使其在自我發展的軌道上實現良性循環;設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入,。

5、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平

20xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業務培訓。結合20xx年的決算和總復核中發現的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

20xx年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。

7、管好、用好各種專項經費

做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握985經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

8、清理會計檔案庫,開發票據管理軟件

對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發票據管理軟件,加強票據的管理和監督。

9、完成助學金一級核算工作

在工資實現一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行代發,從而提高助學金管理的運行效率。

10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫院和工會三方面的責任,建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。

11、拓寬結算中心業務,實現金融創新

恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業務;配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結20xx年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好20xx年的收費工作。

12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規律

按照教育部、財政部的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上,探索院系等基層單位預算管理的規律,促進資源配置優化和基層管理水平的提高。

13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作

鑒于天財財務軟件適于規模化、分工流水作業的特點,20xx年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質性合并工作,合理調配校內資源,實現資源共享,為進一步實現財務分區辦公服務和會計人員委派制打好基矗。

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