2019年保衛處工作計劃的制定是為了確保校園安全和秩序的有效維護。在這一年里，保衛處將重點關注校園安全管理，加強與相關部門的合作，提高安全應急處理能力，完善安全各項制度和工作流程，以及加強校園安全教育宣傳。此外，保衛處還將加強對職工和學生的安全培訓，建立健全安全巡查和監控系統，并加強與社會單位的合作，共同維護校園安全環境。通過這些措施，保衛處致力于構建一個安全、和諧的校園環境，為師生提供一個良好的學習、生活和工作的平臺。以下是有關于2019年保衛處工作計劃的相關內容，歡迎大家閱讀！

2019年保衛處工作計劃1

　　為規范安全保衛管理秩序，增強安全管理實效，確保我行可持續健康發展。根據省聯社安全管理要求，結合我行安全保衛工作管理實際，特制定本計劃。

　　一、工作目標

　　堅持以“預防為主、防查并舉、標本兼治、重在預防”的工作方針，堅持“誰主管，誰負責”的原則，以“防盜竊、防搶劫、防詐騙、防破壞、防治安災害事故，維護正常的工作秩序，保證農商行員工生命和財產安全”的基本工作任務為重點，以切實抓好安全保衛工作為目的，促進我行安全保衛工作整體水平再上新臺階。

　　二、工作思路

　　(一)加強教育與學習，增強防范意識，筑牢“人防”戰線。

　　安全保衛工作是強化內部管理、防范風險，保護農商行安全和可持續發展的基本要求。全縣員工要對安全保衛工作認識到位，強化安全保衛責任意識，要有居安思危思想，提高學習的主動性、積極性，要在學習中求進步、在學習中化整改、在學習中嚴執行。計劃于第二季度初舉辦一次安全保衛工作專項培訓，參加人員包括支行分管安保副行長、網點負責人等，此次作為一級培訓，要求回去后組織其他員工進行二級培訓，培訓內容包括從方面：一是學習安全保衛規章制度和上級保衛會議、文件精神，了解社會治安、金融安全形勢，掌握各種突發安全事件處置預案的操作程序;二是組織參會人員進行模擬演練和各項制度、防暴預案的學習，使全縣干部職工熟練掌握防范要領，熟悉消防、自衛、報警等器材的使用方法和性能，保證遇有險情時能夠臨危不懼、處置有方。其次，各支行要按要求做好如下工作：1、按照要求每季度至少組織一次所有網點實施處置突發事件應急預案的演練和消防防火演練，要求做到有部署、有方案、有影像資料;2、組織全轄員工進行安全保衛專業技能培訓;3、每月至少召開一次安全保衛工作列會，安排落實安全保衛及安全防范教育工作。

　　(二)構鑄“防火墻”

　　一要繼續加強物防建設。首先，要進一步加強營業場所安全防范設施建設。在全行營業網點安全防范設施基本達標的基礎上，按照公安部、省聯社及相關部門對安防設施建設的要求，進一步完善和提高安防技術水平，本著“缺什么、補什么”的原則，加大安防經費投入，對現已安裝的電視監控系統、“110”紅外線報警裝置等，要加強維護保養，隨時處于良好運行狀態。其次，要加強營業場所消防設施管理。

　　新建改建辦公樓和營業網點要及時配足配齊消防設施，并制定消防安全管理細則，確保辦公樓(院)和營業場所消防設施始終處于良好狀態。

　　二要繼續加強技防建設。充分發揮物防設施的多重作用。組織全體員工進行物防設施使用維護和管理的培訓，使員工熟練掌握安全防范設施的使用功能，充分發揮安防設施的作用，尤其要正確使用監控系統開啟程序，“110”的撤、設防功能、滅火器、滅火槍的正確使用等，以確保安防設施發揮其應有的功效。加快建設遠程監控系統，進一步延伸監控范圍。

　　三要繼續加強人防建設。加強保衛隊伍的全面建設，提高整體素質和防范風險的能力。一要加強政治學習、法律法規和思想教育，不斷提高政治思想覺悟和理論水平。切實加強保衛業務和技能培訓，今年內要采取多種培訓方式，包括實彈演練、體能訓練、防搶及防爆、野外拓展訓練等。一是為進一步加強金融護衛隊伍正規化、軍事化建設，努力打造一支政治堅定、業務精通、作風優良、戰斗力強的作戰隊伍，計劃于3-4月份進行軍事化訓練，邀請惠東縣武警中隊仕官指導訓練，內容包括部隊政治、紀律教育、列隊訓練、體能訓練、軍體拳訓練等;二是為進一步強化安全保衛人員對槍的規范操作，提高保衛人員抵御風險和對突發事件應急處置下防暴、防搶實戰能力，計劃于第二季度舉辦實彈射擊演練;三是為進一步增強團隊精神，釋放壓力，激發員工潛能，陶冶心智，提高工作熱情，更好地為業務發展創造有利條件。計劃于第三季度舉辦一次野外拓展訓練;四是為進一步掌握突發應急處置要點，熟練了應急操作程序，提高了突發事件處置能力，更使員工進一步增強了安全防范意識，增強了做好奧運穩定工作的緊迫感、責任感。計劃于第四季度舉辦一次防搶、防爆應急演練。二要強化員工隊伍管理，大力倡導學法、知法、守法以及用制度來規范約束自己言行的自覺性，正確引導和嚴格落實有關安全保衛工作的管理措施和處罰辦法，通過強化管理，把安全保衛隊伍建設成為一支“來之能戰，戰之能勝”的高素質隊伍。

　　(三)強化檢查監督，嚴格落實各項安全保衛制度。

　　各項安全保衛工作制度是多年實踐經驗和教訓的總結。要不折不扣地貫徹執行。認真分析過去所發生的案件事故，無不與違章操作有密切的關系。十案九違規已是不爭的事實。因此，加大安全檢查監督，保證各項規章制度落實，是做好安全保衛工作的重中之重。安全檢查要注重實效，切忌走過場，通過檢查發現問題，解決矛盾，將案件事故消滅在萌芽狀態。對屢查屢犯或一些問題、隱患長期得不到糾正的，不管涉及到誰，都要按規定處理，決不姑息遷就。

　　(四)提高認識，加快推進異地庫建設。

　　要充分認識到異地庫設立能有效減少押運途中的風險，節省人力、物力，網點營業時間得到有效保障。分階段分批實施：第一批(4個網點)：xx支行、安x支行、xx支行和x口分理處等，計劃于5月份啟用。第二批(8個網點)：x化支行、xx支行、莆x分理處、亞x分理處、xx支行、第一分理處、xx分理處、xx分理處等，計劃于7月底建成啟用;第三批(8個網點)：xx支行、xx分理處、xx分理處、xx分理處、吉x支行、橋x分理處、x城分理處、商x城分理處等，計劃于11月底投入使用。其余待明年分步實施。

　　(五)建立安防設施臺賬，規范安防設備器材的管理。

　　為及時掌握各營業網點安防設施器材的使用情況，避免不必要的資源浪費，要求應按各營業網點建立安防設施臺帳。對不合格的設施及時進行維修和更換，對各種報警設施及電視監控、110報警系統定期進行檢修，確保各項安防設施工作狀態良好。此項工作預計于9月份完成。

　　(六)加強網點驗收工作，確保及時投入運營。

　　協調市辦、銀監及公安部門做好新建、改建網點、自助銀行的驗收工作和部分營業網點的搬遷整合計劃。

　　(七)其他方面。

　　遠程監控視頻管理：一是要求監控系統要實行權限等級管理，遠程維護需要實行授權方可進行操作;二是監控登錄口令要求8位以上，并且組成要字母+數字;三是x農中心監控主機需要單線分離連接，確保24小時實時監控。消防管理：一是所有消防火情警鈴、電力消防警鈴需連接遠程監控中心，確保出現火警時能及時觀察發現;二是總行大樓應加裝應急燈，有檔案室(包括庫房、檔案室、重空室)的部室亦加裝應急燈，一旦出現火情時確保及時轉移物資;三是全面更換殘舊消防栓、滅火器保管箱、應急燈、防毒煙霧面器。110報警系統管理：一是柜員機機體上層需要加裝防振器，必要時連接到遠程監控中心，預防人為破壞時能及時發現;二是現已具備雙線報警，但據反映電信移動卡時常無信號、斷網現象突出，建議改用移動卡或者是聯通卡方可;三是為了預防不法分子破壞有線網絡，且同時屏蔽無線網絡進行作案的情況，需要加裝斷網報警裝置，確保斷網一分鐘內110接到警情。

　　(八)做好領導及上級交辦的臨時工作，協調和配合好各部室工作。

2019年保衛處工作計劃2

　　為確保全年安全目標圓滿完成，經車間研究決定，對決戰二季度安全生產工作做如下特別規定：

　　一、安全目標

　　（一）杜絕輕傷以上、二級以上非傷亡事故和各類重大事故，確保安全生產。

　　（二）排查消除各類重大安全隱患，安全質量標準化達到規劃目標。

　　二、工作措施

　　（一）車間成立安全檢查組，每天由主任帶隊，加強對崗位進行分安全生產、工藝技術和機電設備專業安全檢查。值班人員要加強對中夜班的突擊檢查。

　　（二）加強煤氣的管理。要認真做好地下室的定期巡檢，提高對氣體監測報警裝置的敏感性，堅持氣體報警器報警就是事故，報警器故障就是事故的工作原則，發現報警和故障要及時分析原因，及時查堵漏點，及時修復設備。

　　（三）要執行好開車前和操作前的風險辨識、交接班風險確認及班前會的安全確認工作。杜絕因操作失誤導致事故發生；值班人員和班長加強班前會對喝酒、勞保穿戴和精神狀態的確認，發現因班前會確認不到位導致員工酒后上崗、勞保穿戴不齊全的一律俺車間規定處罰。

　　（四）維保隊伍要加強除塵站設備、四大車和交換機的日常點檢、維護和保養，車間維修隊伍要加強工藝管路、閥門、安全設施等設備的日常點檢、維護和保養，并逐設備進行拉網式大檢查，尤其是關鍵裝置（交換機、煤氣管路）等要從機、電、儀三方面進行認真細致的檢查，確保各設備良好運行，防止機電設備帶病運轉。

　　（五）要加大對地下室煤氣區域等重大危險源的管理力度，從重大危險源監控、聯鎖保護、泄放減壓系統等方面進行認真檢查，重點監控，值班人員每班進行至少一次的巡查，做好運行記錄，確保重大危險源管理到位。

　　（六）要加強隱患排查和治理。從班組到車間領導要做到隱患不排查不生產，排查出的隱患不消除不生產。要求車間每天進行一次隱患排查、車間每天檢查的隱患必須建檔，做到“四定”：定落實時間、定責任人、定整改措施、定處罰意見，形成隱患閉環管理。

　　（七）加強檢維修的管理，對于系統檢修、開工、抽堵盲板、進入受限空間作業、動火等危險作業，必須制定嚴密的安全措施，必須有分管副主任現場監護。

　　（八）加強應急預案的演練，提高職工的應急水平。

　　（九）加大“三違”檢查和處罰力度。各區域主管副主任要加強本區域職工正規操作的檢查，主任不定期抽查，對于無證上崗、脫崗、無措施施工、帶電作業、違章指揮職工冒險作業等嚴重威脅安全生產的“三違”行為，一律停止工作進學習班培訓。第四季度發現的所有“三違”人員一律加倍處罰。

　　（十）車間管理人員要以身作則，必須嚴格執行班前會制度、“六定”巡查制度，嚴禁出現值班期間喝酒、脫崗等不安全行為。

　　（十一）加強職工培訓，尤其是臨時工和外委工，對外委施工隊伍的安全管理，從人員身體健康狀況，安全知識、佩戴上崗證、特殊工種持證作業等方面進行梳理，對新進廠人員進行體檢和三級安全教育后，方可上崗。

　　（十二）檢查各種安全管理制度、技術規定落實情況，重點檢查職工是否按操作規程操作，是否按要求認真填寫巡查記錄、報警記錄、注油記錄等各項制度規定的記錄，發現一次罰一次，重復發生加倍處罰，直至停止工作。

2019年保衛處工作計劃3

　　為加強綜治、安全保衛和法制宣傳教育，維護改革、發展穩定的良好局面，確保一方平安，特制動20XX年工作計劃。

　　一、加強領導，強化管理

　　為提高衛生工作的法制化觀念，增強職工的法制意識，安全生產、安全防范工作要天天講、月月抓，經常檢查，加強防范，結合單位安全生產、綜治保衛工作的開展，特成立綜治保衛、安全生產領導小組：

　　組長：吳東昆

　　副組長：王朝廷

　　成員：李曉華、李志強、朱偉、黃河、張恒、王桂生、張杰、趙峰

　　醫院在做好本院安全生產、綜治保衛的同時，做好有組織、有機構、有人員、有制度、實行安全生產、綜治保衛工作的軟硬件建設制度化、規范化、標準化的提高，推動安全生產、綜治保衛各項工作措施全面健康發展而努力奮斗。

　　二、責任到位，明確目標

　　經常組織學習本院的各項規章制度，查事故隱患，預防報安全，把安全生產、安全保衛和文明創建平安單位工作扎扎實實，充分發揮領導組織作用，狠抓落實，促進醫院的安全生產、安全保衛和平安單位工作順利進展，堅持24小時值班制，做到了人防、物防、技防的同意管理。為吧中醫院的各項工作扎實有效的進展，實行屬地管理“誰主管、誰負責”的原則，由院長任組長成立文明創建平安單位領導小組：

　　組長：吳東昆

　　第一副組長：王朝廷

　　副組長：張永義孔令華

　　成員：李曉華劉釗王桂生黃河張杰李志強

　　負責對全院安全生產、綜治保衛、平安單位向縱深發展，做好督查、巡視工作和各科簽訂綜合治理、精神文明建設目標管理責任書，對重點科室要負責到位、到人、到崗、到職責，誰的崗位出現差錯誰負責，科室負責人各負其責，盡心盡職，落實各項工作制度。

　　三、加強教育，確保安全

　　加強內部人員的思想法制教育和各項安全防范工作，提高保衛人員的防范意識，加強對重點部位夜間巡邏和節假日值班、帶班制度。配合有關部門嚴厲打擊破壞醫療市場秩序和醫托的違法行為，確保廣大人民群總就醫安全。配合公安機關加強對轄區社會治安綜合治理的管理力度，有效的打擊和預防黃、賭、毒、邪教等社會丑惡現象，保障我院各項工作順利開展，更好的服務廣大人民群眾。定期進行安全大檢查，針對老化電路、水路、電器及醫療設備，及時維修、更換，確保醫療安全、生產安全，杜絕各類事故發生。

　　廣大職工遵紀守法的意識提高了，院容貌改變了，積極性增強了，能齊心協力、齊抓共管、群防群治，使醫院的各項工作穩定了，為把中醫院的安全生產、綜治保衛、平安單位工作再上新臺階努力奮斗，使中醫院的明天更加輝煌燦爛。

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