以下是有關于鄉鎮經貿辦工作計劃的相關內容，歡迎大家閱讀！

鄉鎮經貿辦工作計劃1

　　一、20xx年公司的奮斗目標

　　是實現經營收入X萬元，比上年增長X%。實現凈利潤XX萬元，比上年增長X%。費用總額控制在XX萬元以內。為確保上述奮斗目標的順利完成。200%年我們應重點抓好以下四個方面的工作。繼續解放思想轉變觀念。

　　1、要進一步強化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快，特別是我國加入WTO后，各種類型企業之間競爭日益激烈，對公司的生存發展提出了，嚴峻的挑戰，優勝劣汰，適者生存，我們必須加速實現從傳統計劃經濟觀念向以市場為中心的市場經濟觀念的轉變，真正樹立起強烈競爭意識，努力在市場競爭中站穩腳跟。

　　2、要大膽解放思想，變被動等待觀望為主動出擊、積極進取。要克服過去“搞外經貿買方市場，外方老板說了算”的思想認識，采取主動出擊、靈活多樣的工作方法，千方百計利用各種關系廣交朋友，廣開渠道，收集信息本著平等互利，一至對外的原則，大力密切同省，市同行業間的聯系和合作，擴大信息網絡合作網絡，有無，互通有無，友好協作，共同開拓對外經貿業務。

　　二、切實加強對全局外向型經濟的指導為基礎促進和加強全局各企業之間的聯系與合作

　　進一步規范、統一全局的外向型經濟工作，20xx年，公司要在搞好自身經營的同時，加大對全局外經工作協調、指導的力度。

　　1、進一步加強招商引資工作。實踐證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業手段，也是解決目前我局多數企業資金缺乏、經營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、XX飯店辦公樓等及家企業的招商引資工作，力爭通過合資、合作等形勢引進資金，技術設備和管理經驗，徹底改造局屬大中型企業X-X個。

　　2、加強對已建成合資企業的協調和管理，年初，要重點抓緊協助XX飯店辦理合作經營籌備工作與各項手續，力爭于X月底以前開張營業。要進一步通過調查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強對已建成營業的賓館、XX飯店、XX公司、XX酒店等合資企業的協調、管理全面掌握籌建、營業及外方情況，及時總結經驗教訓。認真搞好協調、服務和指導，確保全局外經工作的順利發展。

　　3、及時交流，傳遞外經貿信息，促進全局各企業間的聯合與合作，互相支持、優勢互補，、利潤均占，共同發展外經貿事業。

　　三、繼續在全國開展經營。

　　1、多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務輸出工作。經過去年以年的努力我們無論在行業上，地區上都有初步的突破，為今后的落伍輸出工作創造了較為有利的條件。20xx年公司要繼續在開拓新市場、新領域，新項目上下工夫。努力通過各種渠道繼續探索開拓美國、阿聯酋、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業工種上要進一步突破飲食業界限，積極向美容美發、輕工等行業擴展。在落實具體項目方面，除切實抓好原有勞務輸出項目、進一步加強廚師的選派和管理工作外，還要繼續探索懲辦向日本等地外派、美發、建筑等研修生的新業務，同時繼續懲辦組織我市飲食服務業管理人員赴日、美考察項目及各種技術交流，廚師培訓等業務。

　　2、大膽開拓、謹慎經營，繼續探索貿易新路子。明年，貿易部除要求繼續落實好綠豆等糧油購銷業務外，還要求在充分搞好市場調查基礎上，進一步拓寬供銷渠道，選找新的合作伙伴，擴大經營范圍，增加經營品種，及積極準備條件，為開展直接外貿業務闖路子，大基礎。

　　3、抓好公司自身尸體經營。辦好實體是公司自身發展的比由之路，20xx年，公司要力爭用自籌資金和引進外資興辦1-2個投資少，見效快的小型實體，通過實體建設不斷擴大公司經濟實力，實現聚少成多，滾雪球式的發展。

　　四、強化企業財務管理，從嚴治理企業

　　20xx年財務部要繼續健全各項財務管理體系，完善企業財務制度，認真執行各項財務法規，加強資金管理，特別是要加強對先進和票據的管理，嚴格各項費用指出的報銷制度，控制支出，繼續堅持，一支筆審批制度，使財務工作更上一層樓。

鄉鎮經貿辦工作計劃2

　　為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮20xx年2500萬的招商引資目標任務，強力推進我鎮招商引資工作，特制定招商引資工作實施計劃。

　　一、成立組織，加強領導

　　為切實加強對招商引資工作的領導，鎮里成立由鎮黨委書記武xx任組長，鎮長張xx任付組長的招商引資領導小組，成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、余xx五人組成，從組織上保證招商引資工作的開展與落實。

　　二、廣泛宣傳，全面發動

　　鎮里首先要開黨政聯席會議，宣傳招商引資的重要性及意義，要把招引資任務當作我鎮全年工作重中之重，使班子成員統一思想，增強凝聚力，同時要召開鄉村全體干部及部分企業能人參加的宣傳動員大會，鼓勵他們獻計獻策，能夠走出去，積極開展招商引資這項工作，同時利用廣播、專欄、標語等多種形式宣傳招商引資有關政策，使大家都能牢固樹立招商意識，增強招商觀念。

　　三、實行多路招商，保證獎勵政策落實到位

　　鎮里在招商方面的總體原則是八仙過海，各顯神通。同時注意：

　?、倌苋苏猩獭＞褪擎偫镎莆盏慕洕苋?，進行多方溝通聯系，鼓勵他們外出招商；

　?、谝陨陶猩?。充分發揮現已落戶我鎮的這些商人，由于他們見多識廣，信息廣，活動量大，頭腦靈活的優勢，讓他們去說動外商來我鎮落戶。

　　③落地招商。鎮罩鼓勵干部外出落地招商，進一步加大走出去的力度。，干部外出招商期間，原有待遇一律不變，同時鎮里還給予適當外出補貼。對招商項目第一引薦人，按固定資產投資總額1％予以獎勵等。

　　四、大力開展務實招商

　　在著重分析本地資源優勢的同時，著重在以下幾方面進行招商：一是在旅游資源上做文章，利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅游景點，開展旅游方面的招商引的招商引資。四是利用充足的水利資源，開展水面養殖、水產品加工方面的招商引資。五是利用本地廉價的勞動力資源，開展勞動密集型企業的招商引資?？傊畲笙薅葦U大招商面，增加招商成功的機會。

　　五、進一步優化招商引資環境

　　我們要為落戶在我鎮或即將落戶在我鎮的外來投資者提供一個良好的發展環境，各方面給予大力支持，優惠政策要到位，不能袖手旁觀，不聞不問，讓落戶在我鎮企事業能夠做大做強。

　　六、強化調度與考核

　　要建立招商引資工作例會制度，每月星期一召開一次工作例會，總結工作開展情況，交流經驗，研究解決工，乍中出現的新情況和新問題，部署下一階段工作重點。對實際進資完成任務好的個人進行表揚和獎勵，對工作不力效果差的要給予批評，并取消年終先進個人的評選資格。

鄉鎮經貿辦工作計劃3

　　今后五年是舟山實現跨越式發展的黃金期，也是舟山臨港大工業結構體系基本形成，總量規模躍上新臺階，工業生產力空間布局基本完善，工業經濟增長方式得到切實有效轉變，自主創新能力大大增強，工業發展環境得到進一步優化的關鍵五年。今后五年的工作思路是：

　　一、今后五年工業工作的奮斗目標

　　經濟總量上臺階。力爭到20xx年全市工業總產值達到1200-1500億元，年均增長20%-25%。船舶、水產、石化、大宗貨物加工和機械制造等五大基地建設初具規模，以臨港工業為主導的海洋工業結構體系基本形成，臨港工業比重達到80%。

　　工業投入上規模。力爭五年投入累計達到500億元，年均增長15%以上。

　　企業培育上層次。培育一批年銷售規模超過10億元的骨干企業群體，力爭培育3-5家產值上百億，10家產值上50億的大企業大集團。

　　增長方式更科學。大力發展資源節約型、環境友好型經濟，推進清潔生產、發展循環經濟，不斷提高資源的利用效率，萬元工業增加值綜合能耗下降20%，化學需氧量和二氧化硫排放量分別下降15.1%和15%，真正走上一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的新型工業化道路。

　　二、主要工作舉措實施八大戰略

　?。ㄒ唬┩怀龃蠊I帶動戰略，實現經濟規模上千億目標。緊緊抓住國內外重化工產業向沿海地區轉移集聚的戰略機遇，狠抓招商引資，大力引進發展以石化、船舶、大宗物資加工為重點的臨港大工業項目，促進臨港工業做大做強。制訂出臺加快推進工業強市的有關政策意見，形成合力扶工的社會氛圍和體制環境。完成支柱產業的替代升級，突出發展船舶工業，做精做深水產品精深加工業，發展壯大臨港石化產業，基本形成船舶、石化和海洋產品加工三大行業三足鼎立新局面。

　　（二）強化投資驅動戰略，進一步夯實發展基礎。創新工作思路，采取專業招商、產業鏈招商等方式，千方百計引進和發展一批符合產業發展導向的臨港型項目，全力實施好船舶、石化、電力等一批大型項目。加大技術改造工作力度，使全市工業的技術裝備水平有質的提高。推進產業鏈項目建設，重點支持船舶配套產業和水產品加工配套產業鏈項目的建設，增強主體產業的技術水平和市場競爭能力。

　?。ㄈ┩七M產業集群戰略，提高優勢產業核心競爭力。按照“要素集中、企業集聚、產業集群”原則，進一步完善工業生產空間布局，重點打造本島北部工業帶，積極推進六橫、岱山本島、衢山等產業集聚區塊建設，建立和完善工業區投資強度和產出密度考核指標體系，努力提高土地集約利用水平，強化產業和政策導向，鼓勵企業及與其關聯度大的配套優勢產業向工業區集聚，實現“騰籠換鳥”。積極實施中小企業成長計劃，引導中小企業向“專、精、特、新”方向發展。

　　（四）實施結構優化升級戰略，進一步推進產業結構調整。高度重視產業鏈延伸，突出發展船舶配套業，立足配套發展本地化，合理科學地建設船舶配套園區，千方百計引進和發展一批船舶配套項目。加快戰略產業培育，全力爭取大型石化項目落戶建設，支持一批中型項目加快建設進度。進一步提升改造傳統產業，提升傳統產業發展水平和市場競爭力。以項目推進帶動結構優化升級、環境治理和節能降耗，加快培育發展大企業和大品牌，提高市場集中度和美譽度，促進產業組織結構、產品結構調整優化。

　?。ㄎ澹嵤┐笃髽I培育戰略，培育一批10億以上規模企業。以產業鏈為紐帶，大力扶持和發展一批主業突出、核心能力強、帶動作用大、具有自主知識產權和競爭力的大企業大集團，在今后五年重點培育銷售收入超過10億元的企業，通過制訂出臺一些鼓勵企業上規模、上檔次的政策措施，加快企業培育的步伐，實現舟山工業由量到質轉變。

　　（六）實施自主創新和品牌戰略，提升企業市場競爭力。進一步完善鼓勵企業自主創新的有關政策，積極推進企業技術中心建設，建成和完善船舶和水產品兩大公共技術研發服務平臺。建立政府支持，以企業投入為主體的產學研投入機制，使全市工業企業的技術創新能力有一個明顯的提高。實施傳統產業信息化工程。大力實施名牌戰略，加快名牌產品的培育。圍繞重點骨干企業，扶持一批水產品和船舶工業產品品牌；發展大企業集團品牌，推進舟山制造業品牌建設高位發展。

　?。ㄆ撸┐罅嵤┵Y源節約和循環經濟戰略，積極推進節能減排。逐步形成政府推動、市場引導、政策扶持、執法監督、企業自覺實施的工業可持續發展運行機制。傳統行業綜合能源消耗水平下降率、主要耗能產品綜合能耗下降率、能源綜合利用率等達到全省平均水平。合理有效地配置土地和岸線等資源。加強土地和岸線的集約使用。堅持資源開發與節約并舉，把節約放在首位。加強對重點行業的能源、原材料、水等資源消耗的管理，逐步實現能量的梯級利用、資源的高效利用和循環利用，提高資源的產出效益。加快推廣清潔生產，發展綠色經濟。

　?。ò耍┘涌鞂嵤┈F代服務業發展戰略，完善工業發展的服務支撐體系。制定并完善促進服務業發展的有關政策體系，規范服務業市場主體行為；做好相關行業的規劃編制、具體方案制定和實施組織工作，鼓勵服務業行業協會的發展；通過建立健全服務業發展的監測、預警、預測和信息發布制度，發揮信息導向作用；進一步健全行業現代服務業的技術標準體系和管理規范，盡快形成適合行業特點的、規范的市場準入制度和行業監管辦法；完善吸引服務業國際投資的招商引資環境，包裝推出一批服務業招商項目，吸引國際服務業投資。

鄉鎮經貿辦工作計劃4

　　今年以來，我局緊緊圍繞“創新強縣、創業富民”戰略，持續開展全民義務植樹活動，林業生態建設扎實推進，現將有關情況匯報如下：

　　一、上半年工作總結

　?。ㄒ唬┐杭揪G化情況

　　20xx年，全縣植樹造林任務共3.15萬畝，包括荒山生態林1萬畝，干果經濟林0.5萬畝，灌木經濟林1.65萬畝，通道綠化30公里，義務植樹39萬株。截止目前，共完成綠化任務2.35萬畝，占總任務的74%，栽植各類苗木159萬余株，其中各鄉鎮完成荒山綠化0.8萬畝，干果經濟林0.35萬畝，灌木經濟林1.2萬畝，通道綠化完成25公里，全縣義務植樹完成39萬株。

　　（二）森林防火情況

　　1、加強宣傳，營造防火氛圍。共發放彩旗標語2萬條、散發傳單5萬份、手機短信2萬條、廣播電視每晚播報、出動宣傳車輛2000多次、制作宣傳短片等多種形式廣泛宣傳，人人佩戴防火警示袖章和村村懸掛防火宣傳警示標語，全面宣傳森林防火法律、法規，預防和撲救森林火災的基本常識，大力營造了“森林防火、人人有責”的濃厚氛圍。

　　2、嚴控火源，強化隱患排查。在火源管理方面，著重抓了“五看、三重點”，五看就是：看地頭、看墳頭、看山頭、看路口、看火源，三重點就是：重點時段、重點地段、重點人員。把全縣所有的荒山、荒坡、墳頭、山頭全部切片分包在包村干部、村干部、黨員和護林員身上，并登記造冊，落實責任。所有的重點進山路口都設立了防火檢查站，嚴格檢查過往的人員及車輛，真正做到了“定點看護”和“網格化巡查”。

　　3、嚴加防范，落實應急預案。在應急防范措施方面著重抓了“五有、四結合”，五有就是有預案、有預警、有指揮、有隊伍、有裝備；四結合就是專業隊伍、半專業隊伍、應急隊伍和群眾相結合?？h森防指重新調整了組成人員，縣委書記、縣長張志剛任總指揮，把紀檢部門領導充實到組成人員中，重點查處不落實工作的黨員干部。

　　4、落實責任，嚴查違規用火。在嚴格查處野外違規用火方面，做到了“四責任、六到位”。四責任就是：明確責任、落實責任、督查責任、追究責任；六到位就是：思想認識到位、領導力量到位、工作措施到位、長效機制到位、經費和防火器材到位、責任追究到位。實行了行政一把手負責制，做到了人人有擔子，個個有壓力。通過以上措施，全縣春季未發生一起森林火災。

　?。ㄈ┻B清工作情況

　　在第九次森林資源連續清查工作上，按照上級要求，制定了工作方案，明確了人員組成和職責分工，明確了調查重點內容為全縣11個鄉鎮79個行政村的固定樣地，主要包括土地利用與覆蓋、森林資源和生態狀況三個方面。目前該項工作于6月10日開始全面開始，到8月底基本結束。

　　（四）林地管理情況

　　我局開展了違法侵占林地排查工作，順利迎接了北京專員的督查。在此次排查中，共發現侵占林地行為25起，涉及6個鄉鎮10個行政村，共侵占林地27.882公頃，目前，已對上述案件全部處理完畢，今后，我們將進一步加大林業執法力度，強化林業用地管理，加大整治問責力度，按照“三個不放過”要求，該追究責任的追究責任，該嚴肅處理的絕不姑息。

　　二、存在問題

　　1、造林機制不活。建議上級按照“政府引導，政策配套，全民參與，多元經營”的指導思想，盤活造林機制，實現生態效益、社會效益和經濟效益同步發揮。

　　2、管護力度不大。我縣義務植樹效果明顯，但是沒有嚴格落實“五包”（包地塊、包栽植、包管護、包成活、包成林）責任制，部分單位和企業沒有落實好管護責任，導致苗木成活率偏低。

　　3、資金投入不夠。我縣在荒山造林上實行了“以獎代補”，但是結合實際成本來說，以獎代補遠遠不能滿足造林需求，還需上級進一步加大綠化投入。

　　三、下步打算

　　1、在植樹造林上，我們將進一步加大督查力度，督促未完成造林任務的單位和企業盡快完成任務，加強整改力度，嚴把工程質量關，重點把握好澆水管護環節，確保苗木成活。

　　2、在核桃經濟林建設上，我們將緊緊圍繞縣委十二屆六次全會精神，把鞏固干果經濟林成果、富民增收為重點，聘請省級核桃樹專家王應義在全縣范圍內加強技術服務指導，建立核桃精品示范園，帶動周邊農戶種植發展。完善政策扶持，建立長效機制，真正實現帶動農民增收的目標。

　　3、在森林防火上，我們要進一步制定相應措施，嚴格落實成員單位包鄉鎮、鄉鎮干部包村、村干部包戶責任制，包村干部和護林員包片、包山頭責任制，確保不發生一起森林火災。

鄉鎮經貿辦工作計劃5

　　20xx年市經貿局將以經濟結構調整為主線，著力抓好招商引資、經濟運行監測、企業技術改造、節能降耗及第三產業規劃工作，注重人才培訓，積極推進企業升級，進一步優化經濟發展環境，努力推動我市經濟穩步發展。

　　今年市經貿部門的總體工作計劃是：全市規模以上工業企業計劃完成工業增加值90億元，力爭95億元；主營業務收入550億元，力爭600億元；利稅總額25億元，力爭30億元。其中：市屬規模以上工業企業計劃完成工業增加值15億元，力爭18億元；主營業務收入130億元，力爭170億元；利稅總額6億元，力爭6.5億元。市屬企業計劃完成出口總量6600萬美元；規模以上企業工業增加值能耗下降6%；車輛運力實現新增1500噸；生豬定點屠宰率城市達到100%，農村達到95%。

　　圍繞上述目標，市經貿局將著力抓好重大項目的跟蹤服務和調度，推動重大項目帶動戰略。在全市積極推進“十百千億工程”，認真抓好我市“四個一批”重大項目，確保紅旗集團、宏馬銅業等投資過億元項目按計劃開工建設，凱安銅業等在建項目盡快竣工投產，世茂銅業、瑞新銅業等項目按計劃續建推進。進一步做優做精銅加工、化工、光電子、建材、醫藥食品工業，做強做大一批重點骨干企業，培育扶持一批集約型、特色型、生態型工業企業。并緊緊圍繞市委、市政府發展現代物流產業的思路，堅持以運起步，統籌規劃，加快發展現代物流業，建立與循環經濟相適應、與開放型經濟相匹配的覆蓋城鄉的現代物流服務體系；以“無水港”項目建設為龍頭，完善物流基礎設施；推進物流企業主體的培育工作，打通第七類銅廢料進口通道；扶持一批核心競爭力強、規模較大、具有發展潛力的物流企業，確保發展大物流產業的決策落到實處。

　　在談到如何應對金融危機對我市第三產業的影響時，付建國說，今年要做好我市時期和20xx年的第三產業發展規劃，確定第三產業中、長期的發展目標和步驟；堅持市場化、產業化和社會化的改革方向，努力營造公平競爭的市場環境，鼓勵多種經濟成份參與第三產業的競爭。市經貿局還將著力抓好循環經濟，提升節能降耗和資源綜合利用水平，進一步抓好我市循環經濟試點工作，抓好一批循環經濟項目的建設，積極支持服務貴溪新世紀水泥有限公司余熱發電、貴雅照明節能等重大項目的建設，切實抓緊淘汰高耗能產業中的落后過剩產能，降低能耗水平。采取有效措施，促進資源綜合利用，提高“三廢”綜合利用率。全面推進清潔生產，實現能源、資源最大化、最優化利用和工業廢物產生的最小化、資源化和無害化。

鄉鎮經貿辦工作計劃6

　　在近期的調研中我們發現，許多鄉鎮對于自身的優勢資源挖掘不深，項目的前期工作有所匱乏，因此，xx年在項目的建設上要做好以下幾個方面的工作：

　　一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優勢資源，像是利用山地古村資源繼續發展農業招商、民宿招商，利用“坡地村鎮”建設打造林上經濟，實現“一鎮一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀念、新思路，對項目進行設計、包裝和策劃，做到推進一批，開發一批，儲存一批，充分實現招商選資和項目建設的良性發展，創建森林養生試點縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協調的問題，為項目推進做好服務工作。將已簽約的項目，作為增強永商回歸服務的重要環節來抓，通過狠抓項目落地，鼓勵和引導更多的永商回鄉創業創新，切實提高項目“履約率、開工率、投產率”，增強招商的延續性和實效性。

　　一是四大機制促督查。繼續發揮四套班子領導的聯系掛鉤作用，健全招商選資工作常態化推進機制，分解責任，聯合推進。繼續優化招商選資環境，深入實施“四員”機制，強化縣級領導專題督查行動xx縣紀委牽頭的招商項目巡查機制，健全招商選資工作協調機制，督促各鎮街、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴、服務最好最全、審批最快最優。

　　二是部門掛鉤促聯動。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》?！兑庖姟芬蟾鲯煦^幫扶部門單位根據《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務表》倒排時間，研究制定本單位的工作方案和推進措施，實行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實，嚴格按目標任務和倒排計劃時間節點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作，并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發揮自身職能優勢，通過掛鉤幫扶重點招商項目，形成上下聯動，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進招商項目開花、結果。

　　積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規范建設，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內“娘家”，要實現內外聯合、內外聯動，充分利用“一網一會一報兩庫兩微”的聯絡平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信、微博平臺，第一時間將最新的招商動態進行發布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會，借此機會能夠加強內外永商的聯絡與交流，共商發展大計。

　　20xx年，我鄉認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行了重新定位，為進一步加大我鄉招商引資工作力度，創新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，經研究，結合我鄉實際，確定鄉xx年招商引資工作計劃：

　　以黨的十八屆五中全會精神、十三五規劃xx縣委十一屆十八次會議精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰略，吸引更多的投資商來我鄉投資興業，全面掀起我鄉招商引資新高潮，確保完xx縣下達的項目建設招商引資任務。

　　一個地方經濟發展的快慢取決于人的思想觀念轉變和更新的快慢，特別是鄉村兩級干部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用。鄉里將分階段組織鄉村干部學習省、市、縣有關文件精神，加強學習，更新觀念，充分認識招商引資對地方經濟發展的重要性。樹立以經濟建設為中心，政府為經濟建設服務的理念。要依托工業來發展地方經濟，增加農民收入。

　　我們在春節前后這一段時間，積極動員鄉村兩級干部、企業老板、部門負責人迅速行動起來，利用春節前后這一段在外人員返鄉、親戚朋友聚會的機會，積極搜索相關招商線索。

　　一是要圍繞我鄉資源優勢進行招商，搞好種植養殖業招商，重點圍繞特色產業、傳統農業、以及農產品加工業方向進行招商；

　　二要促進以商招商，要服務好落地企業并與之進行長期友好的信任合作關系，通過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商，鞏固老客商”的原則，促進以商招商；

　　三要實行委托招商。邀請在外成功人士為經濟發展顧問或招商聯絡員；

　　四要開展親緣招商，充分發掘各方人士的對外聯系，精心策劃，激勵引導，動員全鄉廣大干部群眾采取走親訪友、電話聯絡等方式，宣傳鄉情和招商政策；

　　五是組織招商小分隊，由黨政主要領導帶隊，主動出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務、定時間、有目的有目標去招商；

　　六是建立一支招商引資信息員隊伍，建立鄉在外能人志士檔案，摸清全鄉招商引資資源家底；

　　七是強化全民招商意識，把招商引資的任務分解細化到人，明確單位一把手為招商引資第一責任人。

　　今年我們要一方面抓好硬環境的建設，要加大項目資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎設施等硬件建設，為引進和發展企業創造良好的條件。另一方面要抓好軟環境的建設，一是要情感招商，以良好的服務態度，優質的服務內容，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進，又要留得住。無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題。二是切實轉變工作作風，改善服務態度，提高辦事效率，進一步優化治安環境，讓投資者放心投資，安心創業。

　　招商引資是我鄉經濟工作的重中之重，要領導帶頭抓，部門聯動抓，發動全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資項目建設工作常抓不懈，常抓常新。

　　總之，我鄉在縣委十一屆十八次全會精神后統一了思想，對整個經濟的發展充滿了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強領導下，我鄉一定會做好今年的招商引資項目建設工作，為經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。

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