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車間主管的崗位職責是什么1

1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

2、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

4、對本車間的工藝紀律執行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調整車間內的勞動組織和調配職工。有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

5、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃

6、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

7、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。

8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行;積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養;每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。

9、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

10、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符 ;保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確;積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

車間主管的崗位職責是什么2

1、根據公司分配的生產任務合理制定車間生產計劃，實施管理生產車間及生產流程；

2、組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、設備、質量、成本、安全、產量指標的達成情況；

3、合理配置生產人員及設備，統計、分析每天車間生產情況，尋求改善，提高生產效率；

4、指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養維護，提高設備完好及利用，保證生產現場設備處于良好狀態；

5、落實公司訂單的交貨計劃、生產計劃，保證計劃有效執行；

6、完成上級領導交辦的其他工作任務。

車間主管的崗位職責是什么3

◆車間監督（監督車間的安全、衛生、消防狀況）；

◆維修車輛的調度（根據各組狀況調配維修車輛）；

◆監控車間維修狀況（維修車次、維修內容、維修進度、維修質量），確保交車時間。

◆協調車間與各部門之間的溝通（前臺為主、銷售部、新車部、零件部等）

◆監控車間工作人員的工作狀況（工作效率、工作質量、工作態度）

◆生產過程的培訓（協同總監進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓）

◆向各領班提供工作協助（當某領班休息時履行某職責）

◆主持召開每日例會（每天早上8：30前集合車間人員人數，統計出勤率）

◆統籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分

◆負責工作區域的安全（安全、防火、衛生）

◆完成領導交付的其他工作

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