合理化建議怎么寫例子1

財務科

辦公室

人事科

1.為了進一步規范公司員工儀表儀容，建議公司對女員工使用統一發夾，用發網網住，夾于腦后。

2、建議各樓層經理每天安排人員在早課前檢查每位員工儀表，發現不規范者，要求整改并警告下次再犯就給以物資上的處罰

企管、采購科

1、在一樓設置atm機

2、建議在店慶前抽出一個晚上，對高端客戶進行重點促銷

3、建議提高后勤人員工資

售后

1、關于公司產品宣傳推廣方面。做各種高端媒體(報紙、電視、路牌等)可以，但不太適合，其不太合適主要是因為那些主流媒體價格偏高，所以我建議公司每個人是不是應該各自建立一個博客，其內容主要寫一些關以公司的相關情況，如公司簡介、經營范圍等。讓我們每個人都充當起一個業務員的角色

保衛科

1、對公司全體員工加強安全知識和消防器材使用方法培訓。

2、加大對廣場超市宣傳力度，電視臺、廣播、報紙、促銷活動全方位出擊

3、提高員工的工資和福利

信息產業

企劃部

1、制作專用積分卡，實現消費積分網上兌獎，拉動電子商務消費。

2、在正門廊檐安裝led顯示屏，廠方做活動時可收費宣傳創收，節約成本

配送中心

3、建議公司采購刻字機一臺，自已就可以設計刻字，這樣可以節約成本，

4、建議公司使用公務處理自動化系統，工作匯報、費用審批等都通過電腦網絡完成，未定稿的不打印，以達到節約

5、建議提高工人工資待遇

大客戶部

vip

1、按時發放員工工資。

2、公司制服過于老成，應變更顏色，展示企業形象，突出公司員工積極向上的精神風貌

汽貿公司

1.設立紙張回收箱，按紙張大小分類擺放，方便取用，

2.在門前廣場安裝一個高清攝像頭，便于查車及廣場安全

3、豐富員工文化生活，提高企業凝聚力，向心力和團隊意識，也是商場形象提升的重要舉措。

4、設計一個代表企業形象的形象物

舒寧電器

萬村千鄉

1、建議每次促銷活動使用出租車進行宣傳

食品

1、定時發放工人工資;

2、降費增效，建議中層干部每月輪休4個，正職休息匯報總經理，副職及助理休息匯報分管老總

1、及時給廠家回款。

2、一樓門口到了冬季太冷，建議在門口裝上像合百大一樣的門套或大門口裝上一個厚實的棉門簾。

3、善待員工，提供吃飯喝水的地方。

4、任務分配不合理，工資差異大

5、冬天適當調整晚上下班時間，提前一個小時，給公司省電的同時又可以保障員工下班坐車方便，回家安全

1、給中層干部合理安排一定的公休。

2、按時發放員工工資

3、公司的公車在無任務的情況下，可以租賃給別人使用，根據車型，用途及路程等因素收取費用

4、商場各樓層裝飾由公司統一策劃布置為顧客提供良好的購物環境，提升銷售

5、建議公司收取各品牌電費，以控制用電量達到節省用電

6、隨著人們思想的改變，現“驢友”們越來越多，建議公司引進戶外運動品牌。

7、建議公司加大節能增效的宣傳，教育力度，提高員工節約意識，從點滴坐起

1、建議公司節日氣氛布置有統一標準，布置物品可以統一發放(費用由各廠家承擔);

2、建議公司乘坐華聯出租車可以刷華聯卡

3在一樓直達電梯口旁安裝電視，可全天播放最近華聯的布局及各樓層促銷活動

4、建議公司可以在商貿人流量多的地方或者社區開動便民流動車，售賣物品，預定貨品及送貨上門服務

5、開設托管所，有孩子的家長可以寄托在托管所，大人可以隨意購物，

6、建議保衛科和電工每月對商場線路檢查一次

四樓

1、建議廁所門口放置一個自動售紙機

2、2、建議每個樓層放置一個自動售飲料機。

3、提高服務質量。

4、顧客在購物時可以提供一個休息的空間。

5、安排每個樓層有員工定點喝水的地方。

6、建議華聯營業員可以像促銷員一樣有保底+提成

7、建議各廠家把射燈換成節能燈，節省電費

8、天氣轉涼，晚上顧客少，建議提前下班，節省電費

9、實施商場技能評比;

10、增強品牌特賣活動，提升市場占有率，增加銷售

11、減員增效，工資提升15%;

12、為員工制訂發展規劃，讓員工在工作中有個明確的發展目標。

13、做好員工績效考核，促進企業和員工的共同發展。

14、建立健全的組織機構和規范的運行模式，明確合理化建議的工作流程

家電一部

1、建議家電倉庫對商品包裝箱加強維護，保管員對箱子提升認知度

1、倉庫存放冰箱、洗衣機包裝箱必須規范擺放，不能丟失配件。

2、五樓家電商場至四樓的扶手電梯標志不明顯，每天有很多顧客因找不到樓梯而煩惱

3、希望每天貨梯保證正常云頂，以便我們拉貨方便。

4、打發票機最好安排專人負責，以免節假日發票來不及打，造成顧客不滿，抱怨

5、廣告詞創新—時尚消費，盡在華聯

6、凡在五一，十一，元旦活動期間，希望家電有專職負責套購人員

家電二三部

六樓

1、建議把1—7樓安全通道的消防等改裝成感應燈，即能節省電又能給職工下班提供安全通行

2、成立職工食堂，解決員工吃飯問題

3、建議在中午11：30—14：30，晚上17：30—21：00這段時間顧客較少，把廳房射燈關閉，以節約電源

4、建議每月按時發放工資，不要一拖再脫;員工儀容儀表端正嗎，不染黃頭發

5、周邊專賣店，小店及后院生意人員頻繁，做電梯到我商場衛生間，給公司造成一定的損失，建議有專門保衛人員文明制止，達到節能降耗。

6、公司上班制服太過陳舊，可否一年更換一次

西城一樓

1.文件打印方面，非正規文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，達到節約用紙的目的。

2.關與合理化建議評比及獎勵。公司即然制定了這個制度，那么是否也應該采取一個獎勵制度，以激勵公司每位成員為公司的發展添磚加瓦.

3.西城營業時間調整為早8:00——晚8:00，因為晚8:00后，幾乎沒有顧客及銷售，電浪費的確很厲害，請給予核實。

4.節約用水，用電，大班下班后廳房的射燈全部關閉。

5.建議在商場入口處用led，這樣促銷信息，戶外顧客更加了解;

6.建議西城六樓可以辦一個員工活動室，以豐富員工業余生活

7、建議黃金、珠寶柜組在銷售商品時佩戴公司發放的統一白色手套，以示品牌形象，以示華聯的形象

西城二樓

1、建議;天氣逐漸轉涼，尤其是晚上八點出來的人很少，希望領導考慮一下，應該因季節變化而調整營業時間。徐睿。

2.位于二樓男裝部收銀臺，標識不明顯，希望能樹立一個明顯的標志，讓顧客，很容易的就找到收銀臺，徐敏。

3.為了節約能源，為了員工的安全，建議下班時間調整為八點。陳冰。

4.節約用電，在顧客稀少的時間段關閉一些射燈。劉坤

5.節約用水，洗手池應改為感應式水龍頭。劉坤

6、每個品牌都裝個電表，節約用電。

7、建議每晚提前一個小時下班，因為八點后顧客稀少，購買率低，提前下班一小時可以省下電，時間長了，也可以省下不小的費用

西城三樓

1、季節轉換，為了員工出行安全，節約能源，建議早八點到晚上20點下班。蔡冠琴

2、建議廣州辦發貨和義烏辦一樣，由辦事處自付(減少柜組長來回報銷費用的程序蔡冠琴

3、在商場最醒目的地方布置“奮斗榜”，將本月70萬任務，寫出來每天鼓勵士氣，激發激情(創新)

4、建議利用后院做員工食堂，供應早晚餐，既方便員工帶餐，也為華聯創收。西城三樓朱麗娜

5、建議在上班時間將廣播音量在上班時間調小點(便于員工與顧客之間溝通，也節約用電

西城家電：

1建議晚上還按八點五分下班，沒有顧客節約電費。

2增加送貨車輛，節約外找車輛，降低成本

3、樹立員工的節約觀念

4、改變經營理念，擴大銷售讓導購員能開到工資，留住人才

5、按商場銷售產品不同建立本商場的服務理念或文化(創新)

6、組合式銷售，利用自營品牌的優勢帶動其他品牌銷售(創新)

西城超市

上東超市

1、在國慶十一期間購物滿62元可憑小票進行投標游戲，參與活動均有獎勵，該活動大大激發了顧客的購買欲，符合創新獎勵標準

上東一樓

上東二樓

1、促銷員流動性大，進場第一時間教他學會使用消防器材，確保商城安全經營。

2、上東c座在未出租情況下拿出部分面積做職工食堂，減少吃飯時間，冬季能吃熱飯菜。

3、買送活動自營加價2.5倍或4-5折的商品是否考慮參加

上東三樓

上東四樓

建議人：__x

____年__月__日

合理化建議怎么寫例子2

各部門：

為發揮基層工會組織在企業中的用心作用，加強職工推薦(意見)管理，提高企業民主管理水平，打造民主、和諧、規范企業，推動全面工作順利開展。經工會委員會研究，決定在企業內組織開展職工合理化推薦意見活動。現將有關事宜通知如下：

一、員工向企業獻計獻策，提出合理化推薦，緊緊圍繞企業生產經營管理目標;提高經濟效益和煙葉質量;搞好安全生產;企業文化建設;民主管理;增收節支;改善服務等工作中，充分發掘員工聰明才智。

二、合理化推薦(意見)的申報

各部門(職工)需要向黨組、領導、部門、崗位人員提出推薦(意見)時，一事一申報，統一使用意見(推薦)申報表。

三、合理化推薦(意見)的受理

公司工會委員會統一受理局司部門(職工)意見，并建立統一的收文編號、受理意見、處置管理、處置結果跟蹤管理。

四、考核獎勵

(一)工會委員會受理部門(職工)推薦(意見)屬于

部門(崗位人員)不盡職履職、失職的，工會委員會直接提交監察科意見處理。

(二)工會委員會指定處置部門(人員)不作出明確的處置辦法、處置辦法經過界定處置錯誤、處置回復時間超過時間限定的一次扣發當月績效5分。

(三)受理部門(職工)推薦(意見)申報人不滿意處置結果的由黨組指派分管領導處置。分管領導處置仍不滿意的，由工會委員會組織群眾裁定。

(四)工會委員會每年組織進行一次年度合理化推薦(意見)評選獎勵活動。

1、獎項設置及獎勵標準：一等獎元、二等獎元、三等獎元。

2、獎項評定標準：

有效性：推薦(意見)結合行業、企業、部門實際，具有較強的有效性。

創新性：推薦(意見)得到廣大職工認可，具有有效性的同時具有創新性。

采納實施：被公司及其所屬部門采納實施。

經濟性：推薦(意見)的采納實施具有直接或者間接的效益。

合理化建議怎么寫例子3

全世界36%的能源消耗在房屋的取暖和降溫上。實際上保溫能節約大量能源，正如瑞士和德國的“零能源消耗住宅”樣板房所顯示的那樣。從涂在建筑物外面的聚胺酯“外保溫體系”到密閉“超級玻璃”窗，人們發明了許多保溫方法。先進的保溫措施遵循回報率這一經濟法則：如果你采取足夠的保溫措施，你就能減少或取消暖氣和空調設備，從而達到節能降耗降成本目的。研究表明，環保工作環境(不需要經常開暖氣或空調的工作環境)可以提高工作人員的勞動生產率和降低員工生病比率。

全世界20%的電力消耗在照明上，或者說照明消耗的能源相當于每天燃燒大約60萬噸煤。其中40%的電力是老式的白熾燈泡消耗掉的。產生同樣多的光，節能熒光燈消耗的電力比白熾燈省電70%~80%，而且使用壽命是后者的l0倍。在2030年前逐步淘汰白熾燈，可以節省650座發電廠的發電量，每年可以使排入大氣的二氧化碳減少7億噸。

熱水器、取暖器、空調等熱交換器是能效最差的，只有一部分能源真正用來改變溫度。瑞典的大多數新住宅已經改用地熱泵供暖;喬治·布什在得克薩斯克勞福德的牧場也用地熱泵加熱和降溫。這些系統消耗常規能源少得多(這些系統在封閉循環中利用液化天然氣進行熱交換，只需要很小的電流保持壓縮機運轉)。一些國家采取補貼的辦法來啟動市場，比如日本，兩年來已經安裝了100萬臺地熱泵，用來加熱洗澡水和暖氣片。節能降耗之四:改進工廠能耗設備從鋼鐵廠和煉鋁廠到紙漿廠和造紙廠，全世界工業部門消耗的能源占大約1/3。工業部門的節能潛力很大。自20世紀80年代以來，日本三菱重工業公司等鋼鐵企業一直處于領先地位，利用煉鋼爐余熱發電，節約能源超過70%。

全世界1/4的能源——包括每年生產的2/3石油——用于交通運輸。有些節能措施不用花錢，比如，保持輪胎適當充氣就能提高能效6%。油電混合動力車能進一步增加20%里程。諸如大眾帕薩特tdi等現代直噴式渦輪增壓柴油發動機，以及法國標致汽車公司和德國戴姆勒一克萊斯勒公司正在研制的柴油一電力混合發動機，都能達到很好的節能效果。節能降耗之六：提宣冰箱節能效果居民用電一半以上用于家用電器，全世界五分之一的二氧化碳排放量是居民用電造成的。自20世紀80年代來，制造商已經把冰箱等家用電器的能效提高70%，但是，在這方面仍有進一步改進的余地。

誰說你必須支付所有的節能降耗投資?能源服務公司可以支付所需的設備改造費用，然后每年從客戶節約的費用中扣抵。例如：北京神霧熱能技術有限公司專門從事工業爐窖節能燃燒設備改造工程。神霧公司投資為一家煉鋼廠安裝一臺熱交換器，把進入煉鋼爐的空氣進行預熱，大大降低了客戶的燃料費。神霧公司從客戶節省的費用中提取一定份額，從而使神霧公司和這家煉鋼廠都有利可圖。

節能降耗從我做起，控制成本再接再厲

節能降耗減污增效保護環境利國利民

節能降耗人人有責

降廢減損提質,節能降耗增效

點點滴滴降成本，分分秒秒增效益。

合理化建議怎么寫例子4

各單位對安全生產非常重視，對安全管理方面、安全培訓方面都做了全面細致的部署和落實，安全生產的意識增強和安全氛圍良好,但還是有許多欠缺的方面。提兩點關于安全生產的建議：

1、加強安全生產法的學習力度，提高職工安全意識

現狀：目前公司各項任務較多，各個工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產，在這樣的情況下更要注重安全生產教育工作，嚴防因為考慮不周，安全意識松懈造成的安全隱患。

建議：由各這車間組織全體人員學習安全生產法，并通過考試的形式，檢驗各工作人員掌握安全知識的程度，對考試不及格者，要求下崗專職學習，直至考試合格，方可上崗工作。

預期成果：增強職工學習安全知識的意識，通過經濟手段(一人出現安全事故、全車間人員的安全獎都將取消)約束職工行為，充分利用班組車間的團隊力量來抓安全，形成全員抓安全，人人都是安全員的氛圍，使公司的工作效率和工作質量得到提升。

2、加大安全宣傳力度，形成濃厚的安全氛圍

現狀：現在宣傳安全的方式存在形式僵化，內容空洞的現象，職工存在被動接受的問題。

建議:通過微信、微博等新媒體，將身邊發生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等，增加職工的閱讀興趣和感受力度。對事故的起因、經過、教訓、總結、預防等各個方面進行說明，使職工設身處地的感受到安全教育。

預期成果：通過真實案列教育和主動接受安全知識的方式，職工學習安全、理解安全的能力和覺悟將大大提高，自覺遵守安全的意識也會增加。

合理化建議怎么寫例子5

為切實加強企業的民主管理，充分發揮廣大干部員工參與企業經營管理的積極性和創造性，提高企業管理水平，把合理化建議活動更加廣泛、深入地開展起來，特制定合理化建議工作制度。

一、合理化建議的內容。

主要是集團公司及各公司(部門)在生產組織、經營、流通、企業文化建設等企業經營管理各個方面有利于加強管理、完善制度、增收節支、提高效率、增加效益的意見和建議。合理化建議要從公司的實際情況出發，要有可行性和可操作性。

具體內容可包括：

1、改革不適應公司發展的管理體制、規章制度和操作流程，完善制度建設，提高管理效率;

2、改進公司組織機構和管理手段，使之適應新的形勢;

3、運用現代管理方法和管理技術，提高企業管理水平和經濟效益;

4、開發、推廣和應用新技術、新設備和新工藝;

5、提高產品質量，改進產品外觀，有關新產品開發、營銷和市場開拓的建議;

6、加強成本控制，加強物資管理，開展綜合利用;

7、加強人力資源管理，改革員工培訓方法和手段;

8、確保安全生產，改進勞動保護，環境保護等技術措施;

9、加強企業文化建設的新思路、新辦法和新經驗;

10、加強品牌建設，在品牌戰略規劃、品質提升、整合傳播和策劃執行等方面的建議;

11、對公司長遠發展的設想，對提高市場競爭力和產品競爭力的見解;

12、其它有利于公司發展的各種建議。

以下范圍的合理化建議不予受理，將作退回重寫處理：

1、無實質內容的;

2、內容無新意的;

3、內容已經過時的;

4、內容已被采用或重復的;

二、合理化建議的活動范圍。

集團公司范圍內的正式員工。其中，集團公司機關和房產公司中層以上干部每季度一篇;一般員工每半年一篇;所屬其他各公司中層以上干部每季度一篇，一般員工每年一篇。合理化建議應于應交之月的20日前上交各公司辦公室，由各公司(部門)主要負責人進行初審，必須保證一定的質量，對不符合要求的應退還本人重寫。

三、合理化建議的管理工作。

集團公司辦公室是合理化建議工作的管理部門，負責合理化建議的收集、匯總、送審、督辦及反饋工作。

1、收集。集團公司機關干部員工、集團公司所屬各公司主要負責人的合理化建議要在應交之月的20日前按時上交集團公司辦公室。逾期未交者，扣除月工資200元;質量較差者，退回重寫，并限期在當月30日前補交，不按時補交的，扣除月工資200元。為保證合理化建議的時效性，鼓勵廣大干部員工在有好的建議時即寫即交，以便及時處理，及早發揮效用。

2、匯總。集團公司辦公室要建立合理化建議統計臺帳，在當月月底之前，對收集上來的合理化建議進行分類匯總，送交集團公司分管領導或集團公司總經理批閱，隨后傳達至相關公司(部門)。

3、督辦及反饋。各公司(部門)對送達的合理化建議要進行認真研究討論，對可以采納實施的合理化建議，要及時組織實施，并及時將是否采納、如何實施等情況匯總后上報集團公司辦公室，集團公司辦公室要根據合理化建議匯總表中的具體內容，對有關建議進行督辦，并對實施情況進行跟蹤。對合理化建議的采納、實施等情況，集團公司辦公室要及時向集團公司有關領導和建議人反饋。為增強落實合理化建議的時效性，每份合理化建議自建議者提交7天內必須決定實施與否，一個月內必須將有關情況反饋給建議者本人和相關領導。

4、集團公司所屬各公司要參照上述辦法，由各公司辦公室指定專人負責合理化建議的收集、匯總、送審、督辦及反饋工作，并每季度一次將合理化建議匯總表(附后)上報集團公司辦公室備案，與集團公司經營管理有關的合理化建議要在應交之月的25日前及時上報集團公司辦公室。

四、合理化建議的考核工作。

各公司要務必重視并積極組織開展合理化建議活動。集團公司將把此項工作的開展情況，納入精神文明建設考核體系進行量化考核，作為各公司(部門)在年終分配和先進評比的重要依據。同時，集團公司辦公室將每季度一次對所屬各公司開展合理化建議活動的情況進行檢查，根據量化考核細則進行打分并予以公布。

五、合理化建議的獎罰。

1、建議屬于如下情況的，給予即時獎勵：經公司領導審批同意在近期內予以采納實施，并且在公司內首次提出、寫作態度認真、建議內容具體、有一定的創新性。即時獎勵的標準為100–1000元/篇。

2、獲得即時獎勵的建議同時作為年度優秀合理化建議評比的候選建議。對確有獨到見解、付諸實施后給集團公司帶來較大效益的合理化建議，根據所產生的經濟效益，經集團公司領導班子審定后，給予20__元–10萬元的獎勵。

3、未在規定時間前上交建議的員工，在下月工資中扣除200元。同時，在集團公司oa系統中予以公布。

4、全年合理化建議未達到規定篇數的，在次年1月份的工資中按200元/篇扣除。同時，把干部員工參與合理化建議活動的表現與其年薪掛鉤，對不認真參與合理化建議活動，不交或多次被退回重寫的，將扣發其年薪10%。

六、集團公司所屬各公司要積極組織開展企業的合理化建議活動，按照集團公司的總體要求，結合各自具體情況，參照本通知，制定本公司的實施規定，并書面報集團公司辦公室。

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