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一、勤。
勤就是勤快,做到眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤,相互配合,班主任工作非常辛苦,不能怕累。我本著上述原則,每天提前到校,最后一個離校,深入到班級,和孩子們打成一片。
每天除了上課之外,其他活動如:早操、晨讀、班會、文體活動、學校的大掃除、校會等,我每場必到,親自督促,課余時間我經常和同學們在一起談心、談學習、談理想、談生活,使他們感受到我既是“良師”,又是“益友”,這樣師生之間的距離縮短了,感情加深了,同學沒有什么心里話愿意向我說,有意見和建議也主動向我反映。這就讓他我在輕松愉快的交流中,毫不費力的掌握了班級情況,好人好事及時表揚,不良現象及時制止,良好的班風“勤”字中形成。
二、細。
“勤”不代表走馬觀花,勤中更要有細。要想做好學生的思想工作,細心是必不可少的,只有耐心細致的工作,才能掌握學生的實際情況,從而曉之以理,動之以情解決問題。在班級的日常管理中,一旦發現學生思想發生變化就要及時處理,并隨時與家長聯系。
例如,我班的梅望同學如果不是工作細,很有可能走上犯罪的道路,剛入中學時,該生有多次遲到、早退、曠課現象,每當問及他時,他就編了一大堆謊話加以搪塞,經過耐心細致地開導,語重心長的多次談話,他終于說了實話,原來他遲到、早退、曠課的真正原因是他在想方設法從家里拿錢出來玩樂。了解了事情的原因之后,我注意多和他進行情感交流,曉之以理,動之以情,并通過遞條子,寫作文,讓其說出心里話,從內心徹底明白了事理,以便能約束自己。我的方法改變了梅望同學的學習態度,學習目的明確了,聰明的他學習成績很快有了提高。
三、深。
在勤、細的基礎上,對學生的管理還必須講究深度,不然就達不到預期的效果。所謂深度,就是深入了解學生。這就要求我們班主任不但掌握學生的在校情況,還要了解學生在校外以及在家庭中的情況,這樣才能有的放矢的工作。經常性的家訪,使我既了解了學生在家里的學習、生活、勞動情況,又了解了家長對學校班級工作的理解與支持。
例如:我們學校是一所初級農村中學,學生都是農村的孩子,一遇農忙,大人孩子都要勞動,特別是勞動力少的家庭,或經濟困難的家庭,收和種都特別困難,我就組織班級的同學,利用星期天去幫助特困家庭。這樣既促進了同學們的交流,又增強了班級的凝聚力。
四、嚴。
俗話說:“嚴師出高徒”。一個班集體必須有嚴格的制度來約束每一位同學,在班集體中必須建立一套切實的管理制度。班主任在制定和執行制度時,重在一個“嚴”字。俗話說:“嚴是愛,松是害”。讓學生從中學時代就養成嚴格要求自己的好習慣,將來定會受益終身。
實踐證明,采用上述幾種方法,作為管理班級的基本方法是行之有效的。我運用上述方法管理班級,我所帶的班級在這一年里學生的各個成績都有了明顯的提高,值得注意的是以上幾個方面是相互聯系的統一體,只有在勤奮細致的工作中才能深入地了解學生,對他們提出的嚴格要求他們才能適應。當然一個良好班集體的形成,不是一朝一夕的事,需要經過長時間的努力,我堅信,只有堅持“勤、細、深、嚴”這四字方針管理班級,定會把班級管理的井然有序,取得較好的成績,形成良好的班風。
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初中階段,學生身心都在迅速的發展,進入青春初期,總認為自己是個大人了,費盡心機的想要擺脫家長,老師對他們的束縛,各項行為都比較自我,獨立心理較強,而且逆反心理也在逐漸的滋長,不再像乖巧的小學生,服從老師的命令;也不像明理的高中生,能正面對錯是非。這也就給班主任的管理工作增加了很大的難度。回首筆者擔任初中班主任的多年來,雖然說沒有什么立竿見影的教學經驗可談,但也有些班級管理方面的心得與同仁交流,拋磚引玉。
一、初中三年,側重各異
“冰凍三尺,非一日之寒”,對于學生的管理亦是如此,“一口吃不成個胖子”,學生的管理和教育一樣,都是需要循序漸進的。因此,我在班主任的工作中,分別為學生在校的三年設定了具有階梯性和針對性的不同的管理工作側重點。
首先,在初一階段,主要側重于各項班級管理制度的完善和實施。剛升入初一,學生進入一個陌生的環境,和陌生的人交際,多方面都會表現得比較收斂。在學習上,也會留有更多的精力和勁頭,表現為一個積極向上的“老實人”。在這個階段,依照班級管理條例,對學生的行為進行規范,會收到事半功倍的效果,也容易讓學生養成良好的生活、學習的行為習慣。
其次,在初二階段,主要側重于學生思想心理工作的溝通和調整。經過初一一年的相處,相較于起初的陌生感、新鮮感來說,生生和師生之間變得更加的熟知。再加上到了初二,各學科在“質”和“量”上都有相對的提高和增加,兩極分化逐漸地形成。很多學生在青春期的萌動中,出現了各種不良的現象,如喝酒、抽煙、早戀等。在這個階段,我會抽更多的時間和學生溝通,做好思想工作,糾正學生的認識。
后,在初三階段,主要側重于學生各項行為活動的收放結合。經歷了兩年的打磨,學生長大了,也懂事兒了,學習上表現比較積極,生活中行為也相對規范。在這個階段,我除了要加強學生的思想工作之外,更多的會根據學生的實際情況,選擇放手,讓他自主安排自己的學習和生活,提高他們的自理和自立的能力。此外,還要注重結合引導。學生畢竟是學生,很多問題看不全,處理不當,就需要教師給予適當的引導。
二、五種意識,著重樹立
班主任是班級管理的直接人,作為班主任,要著重樹立以下五種意識:
其一,學習意識。教師要樹立“終身學習”的思想,通過不斷的學習和工作實踐,更新自己的教學理念,提高教學水平。
其二,服務意識。在班集體中,教師除了是管理者,更多的應該是服務者。服務于學生的學習、生活,甚至于學生的心靈成長,都是需要教師的熱情、關愛、信任和寬容等。
其三,平等意識。這個“平等”包含雙重的意思。一方面,是師生的平等。教師也應和學生一樣遵守班規;另一方面,是生生的平等。學生之間個體差異是客觀存在的,教師做事應一視同仁,絕不厚此薄彼。
其四,民主意識。這也就是上一點提到的師生要平等。班級中的一些事情,有必要的應該教師和學生商量著完成,而非教師“一言九鼎”。
其五,人才意識。教師要正確地認識“天生我材必有用”,關注學生的個性和特長發展,絕不以成績“一刀切”,為不同層次的學生設立舞臺。
此外,班主任在管理的過程中,要講究方式方法,盡可能地激發學生的主觀能動性,使其能夠自主、自覺地進行自我管理,提高班級管理的實效性。
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班主任工作是一項比較系統、復雜的工作,有人曾形象地把初中班主任比喻成教師、父母的統一體。這話一點也不為過,但反過來想,以后看到自己培養的學生個個都有所作為,也是一件幸福的事。常言說:“家家有本難念的經”,其實在學校里“班班也有本難念的經”,管理再出色的班級也難免有各種小問題,我覺得班主任老師不要害怕有問題,掌握好了如何解決問題才是發展之道。
暑假開學回來,我發現我班的學生有很大的變化,同時班級出現了很多問題。如班級紀律、衛生略有松懈,學習態度不端正等。為此我對班級管理進行了一些微調。
一、狠抓常規教育,培養良好習慣
俗話說,良好的開端是成功的一半。開學的第一節課,就是習慣的學習,使學生明確:上課專心聽講,邊聽邊想,發言積極大膽,聲音洪亮,作業整潔,及時完成;下課不在教室及走廊追跑打鬧,大喊大叫;不僅搞好個人衛生,還要保持教室地面的清潔。用擺事實講道理的方式,讓學生明白為什么要這樣做而不應該那樣做,這樣師生之間便搭建起了促進彼此心靈溝通、精神上理解的平臺。當學生明確什么是應該做的,應該怎樣做,什么是不應該做的后,每周五晚自習的第一節班會課上,我都會組織同學們進行自我評價和同學互評。表現好的給與表揚和鼓勵,對表現差的不僅指出差距在什么地方,還用“傳、幫、帶”的辦法請同學幫助改正。
二、查閱班級日志,及時發現問題
作為班主任每天一定要隨時進入班級,查看班務日志。通過班務日志記載的內容及時捕捉班級內發生的情況,及時發現問題并解決。除了對班務日志及時查閱,還要向負責記載的學生干部詢問,讓學生干部參與到班級管理中,培養同學們對班級的關心度和集體感。班主任對班務日志上表揚的學生要表揚,在班中樹立榜樣;對班務日志所反映的突發事件及不良傾向要及時地有針對性地處理,絕不拖拉,目的在于提高學生對班務日志管理的信賴程度,使班務日志能限度發揮其應有作用。班主任應召開班干部會議進行班級管理的培訓,尤其是負責記錄的學生干部強調記錄的規范,要做到公平公正,使班務日志制度始終處于良好的運行狀態,保證班務日志記錄制度實施的效果,不流于形式。
三、以理明理,細抓思想成長
現在的學生大部分是獨生子女,由于家長對孩子過分疼愛,一些孩子養成了不少壞習慣,有些學生自以為成熟,以與眾不同為榮,他們的.“個性”多自私、狹隘。這學期我們班有一個同學A,在學習上他是一個比較好的學生,但在做人上卻有較大的瑕疵,如考慮事情以自我為中心,交給他工作故意推三阻四,沒有自知自明;曾經有兩次因學習上的問題,被我批評過。但他并不虛心接受,而是使性子,不聽管教,這兩次,都被我狠狠地批評了。一個人犯了錯誤,要給他改正錯誤的機會。事后,我再跟他慢慢地聊,講清自尊、自愛、自律是人性中最基本上進因素,與此矛盾的性格特點無疑要改正,講清在集體中,如何學會與他人相處,讓他認識到不良的“個性”,只能讓他離周圍的人越來越遠。如今,他身上的壞習慣已經改掉了很多。學生做錯了事,要讓他明白錯在何處,讓學生在理解的過程中自己教育自己。
初中時期正是一個人叛逆心理的時期,他們聽不進父母、長輩的勸告,自以為是,看問題從個人的角度出發,難以說服。我常常鼓勵學生用“換位思考”的方法解決問題,“假如我是老師”或“假如我是父母”,也在班級開展“今天我是班長”活動這種換位思考的情感體驗使學生少了一份苛求,多了一份寬容;少了一份埋怨,多了一份理解;少了一份指責,多了一份尊重。班級紀律更嚴謹,氣氛更和諧,讓他們在自己的切實感受中,在老師的循循引導下,逐日明白為人處事的道理。
四、準確定位,樹立威信
走近學生可以幫助班主任了解班級的狀況,不過也要把握好與學生的距離。但我發現班主任與學生走得太近未必是好事,師生間過度親密的朋友關系,表面上看是氣氛融洽,師生同樂,實際上會造成對學生的溺愛與放縱,會讓學生錯誤地認為班主任是“自己人,一切好說”,從而自損威信。但與學生距離太遠也不行,長期一副居高臨下、不茍言笑的表情,會讓學生難以接受,避而遠之。如此下來,班里很多情況就無法獲悉,工作自然難以開展。所以,我明白,班主任要把握和處理好與學生的距離,既不能太遠,也不可過近。一句話,那就是若即若離。
隨著時代的發展,班主任工作出現了許多新情況、新問題、新特點,面臨著新挑戰。尤其是教育環境和教育對象的新變化,使班主任工作更加繁重,對于班主任而言,如何在短時間內成為一名幸福、快樂、有成就感的班主任,“實踐、學習、反思”是必不可少的,它們相輔相成,缺一不可。
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通過學習《幼兒園班級管理技巧150》,我深深體會到作為一名幼兒教師在班級管理和處理班級問題時的不足。這本書描繪出幼兒教師最尋常的教學生活。書中每一個事例都回放著我們每日工作的點滴瞬間,仿佛自己走進了教室,看到了活潑可愛、機靈調皮的幼兒們,見到各種家長和在幼兒班級管理中遇到的各種問題。
之前,自己覺得每天和幼兒打交道,有時還得不到家長的理解和認可。受負面情緒和不同態度的影響,有時會失去耐心,偶爾就會抱怨??僧斘易x到17頁中“幼兒班級管理應保持積極的態度”時才知道經常抱怨意味著自己對班級管理工作感到倦怠了。需要用某種“情緒調節法”來重新激發自己的斗志。因為做一名成功的幼兒教師關鍵是要悅納幼兒,享受與幼兒在一起的’每一時刻。
書中呈現的都是真實生動的事例,很多都是我們親身經歷過的。閱讀此書我感受到的是作者傳遞的愛的暖流,是每一位幼兒教師對幼兒們濃濃的關愛。我們只有摘下師道尊嚴的面具蹲下身子和幼兒交談,用無私的愛去貼近幼兒的內心世界,讀懂幼兒行為背后的意義,才能真正的了解幼兒、關愛幼兒。每個人都有犯錯的時候,只有擁有包容的心態才能在與幼兒的相處中體會到快樂。當家長不理解或不認可自己的工作時,我們可以走進幼兒的家庭,傾聽并理解家長,這樣就會發現換一個視角問題就可能會應刃而解。
學期初,首先要定好計劃,要和班級管理的各方面準則結合起來使用。最重要的是與幼兒在一起時要有耐心,要關心他們,要認真約束自己。時刻以榜樣的形象、友好的態度來呈現自己。那么幼兒將樂于把老師當成模仿的對像。
在幼兒園班級管理中出現的問題層出不窮,只有注重培養幼兒的自我管理能力,讓幼兒學會自我管理才能減少班級問題的發生。重要的是作為教師要耐心地聆聽理解幼兒的感受。并以積極尊重的態度回應他們。同時會感覺到自己的某些不良行為是不對的。
讀完這本書,我內心覺得十分充實。覺得有一種力量在支持我繼續堅守幼教工作,愛崗敬業。每天與幼兒在一起和他們一起體驗并經歷傷心時的郁悶、開心時的快樂,陪他們一起成長。
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班級作為學校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當然起著舉足輕重的作用。魏書生說:“管理是集體的骨架。”有良好的管理,事情才會有頭有緒,集體才會像一架健康的機器有序地運轉。班級管理是班主任按照一定的要求和原則,采取適當的方法,構建良好的班級集體,為實現共同目標不斷進行調整和協調的綜合性活動,是班主任對所帶班學生的思想、品德、學習、生活、勞動、課外活動等項目的管理教育的活動。作為新任教師,當了一年的班主任,我自己有以下幾點體會:
一、培養班干部,讓學生自己參與管理
剛接任一年級的時候,由于對大家不熟悉,所以我沒有選班干部,加上覺得一年級太小,什么事我都自己親力親為,一段時間下來發現自己真得好操心,身心疲憊。于是我開始改變方法,在班里選了幾個品學兼優的學生協助我管理,莎莎做班長,美婷做學習委員,小文做勞動委員……一個星期下來,我發現他們的工作做得也相當不錯,雖然還是會有一些問題,但是我及時給他們指出來,不斷培養他們,傳授他們方法,在日后的工作中他們做得越來越好,我也越來越放心。所以相信孩子,,讓他們自己做班集體的主人,參與到班級管理中去,你會發現他們的.潛力是你無法想象的。
二、制定班級管理制度
班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話說:沒有規矩,不成方圓。為此,我在班級里,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,一定就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,就要實施,并且要堅持,不能半途而廢。我們學校是寄宿學校,班上有幾個男同學特別不愛勞動,每次輪到他們打掃衛生就偷偷跑去洗澡,小文告訴我后,我讓他們洗完澡再去打掃,否則晚飯就不要吃了,什么時候完成什么時候去吃飯。幾次下來,這些男同學也怕了,以后每次輪到他們都很自覺,打掃完再去洗澡吃飯。還有一些成績差的同學從來不交作業,于是我有一次下晚修后特意留他們在教室寫作業,什么時候寫完什么時候去睡覺,剛開始他們以為我開玩笑,一個個還是坐在那里玩,但是到了宿舍要熄燈睡覺,我還是守在教室里,他們就怕了,有一個學生居然哭了,趕緊開始寫,并答應我以后一定會完成作業。
三、協調各方面的力量
作為班主任,還要有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都為班級出力,讓他們重視我們這個班級。如何讓班級的科任老師關心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關系,與科任老師關系好了,科任老師自然就會關注自己的班級體。這樣,讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級,并讓他們關心班級里所有的孩子。這樣,班級里就形成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加輕松,而且效果會更好。因為和幾個科任老師關系好了,他們也樂意幫助我一起管理.記得今年開學家里有點事晚到了幾天學校,都是數學老師和美術老師一起幫我管理班級的,美術老師幫我管理孩子生活上的事情,比如學生開學報到,伙食費管理,宿舍安排等等,數學老師則幫我管理學習,給我協調上課,班級紀律等,正是有了他們的幫助,即使我人不在學校,學生也能很好得遵守班級制度,順利投入新學期學習氛圍當中。
四、班主任要不斷學習,努力改變自己,提高班級管理水平。
作為一名班主任,無論工作時間長短,都不是十全十美的,自身都有許多不足和缺點,尤其在班級管理方面經驗很缺乏。所以,班主任要不斷學習,努力改變自己,發揮自己的長處,改正自身的缺點和不足,努力提高班級管理水平。為了做好班主任,我自己在書店買來《班主任管理100例》這本書,從這本書中我也學到了一些好的方法,在管理中會時不時地借鑒。另外,我畢竟才剛當主任,很多問題還是不太會處理,于是我就經常請教學校的領導和有經驗的老師,從他們身上學習一些有效的辦法。
總之,班級管理是一門很深奧的藝術,而我才剛剛起步,所謂“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,但是我相信只要我不斷學習,不斷總結積累,我一定能做得越來越好。
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為了開闊班主任的教學視野,增強班主任管理理念,提高業務能力和工作熱情,我校全體班主任在曾校長、黎主任的帶領下赴廣東中山實驗小學參觀學習,整個參觀活動過程安排緊張而有序,內容豐富而充實,為確保學習活動取得扎實效果。
學校要求我們帶問題去,帶著思考回,真正把這些學校的經驗學到手學進腦,以更好地結合本校實際開展班主任管理工作。本次我們學習帶著太多的仰慕和激情,以及諸多的疑惑,分別聽取了校長有關學校介紹和班主任有關班級管理的經驗介紹及心理輔導課。我的感觸頗多:要抓養成教育來培育良好的班風;班級管理不是缺少規則而是缺少規則執行的持久度;讓學生在體驗中接受教育……
現將學習心得體會總結如下:
一、學校管理精細到位
俗話說的好,思路決定出路,細節決定成敗,通過觀察他們的校園,發現他們每項工作都非常細致,如在衛生環境上幾乎看不到一片紙屑。學校的教室、圖書角的布置突出學生為主的文化氛圍,物品擺放整齊有序,學生彬彬有禮。
二、今后班主任工作思路:做幸??鞓返?班主任
1、轉變觀念,充滿激情投入、深入班級,獲得第一手資料,班主任的觀念應與言行一致。堅持多做。
2、轉變看法,人不是被事情困擾,而是被事情的看法困擾。我們要多看到學生的好。多表揚少批評。
3、班主任要有愛心,學生與班主任之間應該多互動,多交流,多聽聽他們的心聲。
4、尊重學生,從學生的角度來理解學生。寬容學生的錯誤,欣賞學生。
5、讓學生充滿靈性,讓學生自主學習。
6、心理疏導,學生一般有品行性錯誤、日常性錯誤、安全性錯誤、心理性錯誤。我們應該用不同的方法來正視這些錯誤。
7、善于反思提高,多多看看關于教育的書籍。
這次組織班主任外出參觀學習活動,體現了學校對班主任隊伍建設的重視和對班主任工作的關心。通過這次學習,收獲很多,要把這次參觀學習的知識運用到我們今后的工作中,真正做到學有所思,學有收獲,學有所得,提升自己的工作干勁,不斷的加強學習,多磨練良好習慣。不斷適應國家教育事業的需要,為立足本職,搞好班主任工作打下基礎。
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班主任的錦囊妙計
每一天應對六七歲到十一二歲的孩子,小學班主任的工作無疑十分辛苦。在日常工作中,班主任每一天要怎樣處理班里繁瑣的事情?如何讓班級工作開展得更游刃有余?這兩天,天長小學召開了一個班主任論壇,本報挑選了班主任們講述的幾個案例,父母們在教育孩子時也能夠借鑒一下。
教師的道歉感動學生
有一次,學校組織廣播操比賽,周紅教師班上的一位學生在這方面比較弱,于是周教師就單獨幫他練習了一周,可是收效甚微。為了能獲第一名,周教師當時“靈機一動”讓他請假不參加比賽。結果,他們班得了第一名。
“就在頒獎之際,我看到那位學生站在學校外,眼巴巴地看著全班同學,這個場景強烈地刺激了我?!敝芙處熣f,她當時感到深深的愧疚。
幾周后的一個新年聯歡會,周教師當著全班同學和所有家長的面向那位同學和他的家長道了歉,她說:“我的‘靈機一動’,不僅僅是弄虛作假,更是深深地傷害了這位同學。我期望能得到同學們和家長們的原諒!”話音剛落,教室里響起了熱烈的`掌聲……
點評:“師不必賢于弟子,弟子不必不如師”,班主任尤其要做一個“真的人”,不隱瞞自我的觀點與主張,不掩飾自我的喜悅與憂慮,誠懇地與學生進行交流,有錯誤就道歉,是教師高尚人格的體現。
冷處理后學生暗下決心
班里組織打掃衛生,正在打掃的小吳丟掉掃帚,急匆匆地擠了點洗手液就向廁所跑,可過了許久,他還沒出來。陳凱教師帶著疑惑走進廁所,他看到廁所的水池里都是泡沫,而小吳正趴在水池邊玩得不亦樂乎。
陳教師一肚子的火驟然升起,正要發脾氣,卻看到小吳立刻停下了手,縮著脖子,一副緊張而害怕的樣貌。于是他壓了壓火,走開了。
這件事該怎樣處理呢?在全班上公開批評?單獨找他談心私下里解決?還是叫來家長進行溝通?陳教師想了想,把這些做法都推翻了,他決定另辟蹊徑——冷處理,不公開,不叫家長,也不主動找他,放一放再說。
轉變在第二天就出現了:小吳的作業按時交了上來,完成的質量很不錯,字也寫得比以前更工整。在作業的結尾處,還有一小行話:陳教師,對不起,我保證以后決不會再出現這樣的事。你相信我好嗎?另外還畫了一張帶著緊張表情的小臉??春?,陳教師在后面畫下了一張燦爛的笑臉。之后雖然小吳還是偶爾控制不住自我,可是只要陳教師一個眼神他就立刻會改正……
點評:教師在輔導學生的過程中遇到一些突發的事件,冷處理能讓學生和教師都冷靜下來,給學生充分的時間去認識、反思錯誤,輔導效果會更好。
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運動會開始了,原來寂靜的操場沸騰了起來。
等全體師生在操場集合,站好隊伍,只見一位穿著校服,胸前戴著那鮮艷的紅領巾,后腦勺扎著馬尾辮,衣著整潔的女同學走上主席臺,站在最中間的位置拿起話筒,用響亮的聲音開始主持。
首先入場的是各個年級的方隊,一、二年級的小朋友活潑可愛,三四年級的學生沉穩有力,五六年級的同學作為全校的榜樣,挺直身板,邁著堅定的步伐,喊著響亮的口號走過主席臺前。
接著運動會開始了,同學們早已按捺不住興奮激動的心情,直奔比賽現場。這下看點可多了去了,跳高,跳遠,跑步等等。跑步的同學身穿運動服,衣服上貼著號碼,表現出一幅自信滿滿的樣子,都覺得勝利會是他們的`,當哨聲響起只見他們個個緊追不舍,想豹子一樣向前奔跑。場外的同學用撕心裂肺的聲音為他們加油鼓掌。
扔實心球的同學則是拿起實心球用盡全身力氣扔了出去,實心球在空中劃出了一道完美的弧線,重重的落在了遠處。而看到實心球落地就演出,使同學們做高聲歡呼,大聲吶喊。
跳大繩的同學在老師的“一二三”聲說完時有節奏的跳著,雖然在跳的時候經常被打斷,但是他們不放棄,這不僅僅是一場比賽,更是體現了他們不放棄的精神。
活動結束后,同學們都說很期待下一次運動會的開始。
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通過學習發現,高效率的班級管理,是魏老師教學成功的一個不容忽視的重要因素?!叭纸虒W,七分管理”,魏老師的教學正是離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇跡,那么我們應該學習魏老師哪些管理理念呢?
一、學習“以人為本”的班級管理思想。
關于管理,他一靠民主,二靠科學。他說:“普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做?!边@樣分工到位,責任到人,各負其職,使身兼多職的他竟發出了很輕松、很快樂、很寧靜的感慨!好令人羨慕啊。這是一個人人向往的班主任角色。
魏老師的“民主”管理提高了學生對管理活動的認識,最大限度地調動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向了自動化;二者結合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學生個性與創造性,使班級管理沿著他鋪設的民主、科學軌道前進,達到了理想的管理效果。
二、學習在教學中運用“自我管理”思想。
魏老師說:“管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束?!彼f作業是學生按自己當天所掌握情況自留作業,這就充分發揮了學生自學的能力,在學習中學會自我管理,在客觀上,減少了學生對管理的抵觸情緒。魏老師的自己留作業的做法,正是尊重了學生的’個體差異性和發展性的特點。學生在輕松自主的環境下,才能更大限度的獲得知識。在教學中我要力求在課堂中充分培養學生的自主管理能力,教育學生在課堂中努力做到“用好口、動好手、分好工、合作好”,并能在每次拓展訓練環節中,要求學生根據本節課的題型,進行編題,再分組討論、訓練、評價,在復習課中,我要讓學生分組總結本單元的知識點、題型,達到興趣濃、容量大、效率高的課堂目標。
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下面,我就班級管理工作談以下幾點看法:
一、以“嚴”為出發點
班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”所以,在建設班集體之初,班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規。班規一經制定就要付諸實施,說到做到。執行班規要以“嚴”為出發點,重抓典型,例:針對學生癡迷于電腦游戲,在課堂上偷看游戲軟件書,課下談論游戲闖關,甚至逃課去網吧玩游戲等荒廢學業的問題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學生,讓學生知道什么是對的,什么是錯的,使學生心服口服,自覺接受教育。
二、以“勤”做保障
“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”?!巴惹凇奔窗嘀魅我獔猿值綅彙0嘀魅我钊氲綄W生中間,了解學生思想狀況的變化,了解他們行為的目的,知道他們在想什么,想做什么,這是促進學生健康發展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善于發現和解決問題。對班里可能發生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導,力爭把問題消滅在萌芽狀態?!笆智凇奔窗嘀魅螒詡魃斫蹋痉对谙?,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學生就能養成良好習慣。
三、以“細”為基礎
班主任在任何時候都要及時全面地了解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作,創造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康,班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制,向他們說明道理,對少數不良現象要采取果斷措施。
四、以“放”為動力。
“放”是根據主體教育的思想,逐步建構學生自我教育、自主管理、和諧發展的班級管理模式。在日常管理中,班主任要敢于放手,敢于給班干部更多的自主權,讓他們獨立開展工作。同時,要協助班干部充分調動每一個學生的積極性,踴躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規的落實、文體活動的開展、班級財產的保護與維修、座位的排定等,均可放手讓班干部組織全班同學自己開展。班主任應多引導、少限制,讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。
五、以“抓”為突破口
“抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規范、學習目標和班風班紀等必須要抓,而且要常抓不懈?!白ァ敝卦凇皣馈焙汀扒凇??!白ァ辈皇且處熋婷婢愕?,也不是要教師搞一言堂和包辦代替。“抓”而不放,會扼殺學生的自主性、創造性和個性,會引起他們的逆反心理?!胺拧辈皇遣还?,不是放任自流。如果“放”而不抓,將導致班級的無序和混亂。
班級管理心得體會500字11
在大學工作有蠻久的了,尤其是作為一名大學輔導員,帶過不少讀的班級。我雖然是班級的輔導員,但是在管理班級上我是作為輔助力量的,今天就來談談我對于班級管理的心得。
進入大學工作許久,在班級的管理上,我也逐漸摸出了一些經驗。大學眾多班級,我作為xx學院的輔導員,管過不同專業的班級,有時候還同時管理兩個專業以上的班級,這對于現在的我來說,可是有不少的經驗。班級不同,管理方式也不一樣,但是有一點是一樣的,就是我至少作為他們的輔導員,只作為他們的助力,我只管大事,班上的事情一般我都會交給學生自己去管理,我不會過多的去涉及,畢竟他們都是大學生,都成年了,大家也都是獨立的人了,在對班級管理上,也應該是他們自己去做了。
所以通常一個班級,我只會幫助他們選拔班委、班干部,但是這些也是要經過同學們的投票的,我只是作為一個終審人,幫助一個班級把班委也選齊,其他事情我幾乎就不怎么去管理了,除非他們解決不了的事情,我才會去插手。大學是一個培養獨立自主的地方,不是高中了,高中老師在班級里的作用是極大的。一般也都是班主任去管理,但大學不一樣,不能同昨日相比。學生都有自己的思維,一個班級的建設是要靠全班同學的合作才能建設好的。因此班級的整個管理工作,我基本上都交到班干部去做,每個人分工明確,把屬于自己的工作做好,為整個班提供服務。
等班干部正式上任后,就分別叫他們加入相關的QQ群,之后對于班上的通知除非是經過我手的,基本上就是班干部他們自己去進行通知同學了,這些事情我就不會去過的的管理。因為班級的重點是學生自己,我即使是他們懂得輔導員,也不能什么都去管,這樣是不利于他們的能力的發展的,該放手的時候就要放手。班上的各類活動,也是他們自己去組織,我只是一個旁觀人,在旁做一些提示,是不能直接越過學生去辦理的,因為時間長了,他們就會去過分依賴老師,而不注重個人的能力培養,這是不行。
大學生就要自己自主辦事,需要去學很多的東西,這些事情都是對自己有利的,那我這個老師也就不能去阻止他們的成長。班級管理重要還是在于他們自身,只有班級真正的進入學生自主管理,班級的建設才會更加順利和成功。
班級管理心得體會500字12
大家都知道,班主任的工作是有著一定的特殊性的,班主任要履行更多的職責,付出更多的心血,可能更多地付出都是默默的不為人知的。但是班主任的工作是實實在在的,沒有什么高深的理論,卻也來不得半點虛假。
一、班主任要有愛心和責任心
一個優秀的班集體的形成是一個長期的過程,要想成為一名出色的班主任,把自己所帶的班級管理的井井有條,獲得學生的喜愛與尊敬,從中獲得作為一名教師的快樂,很重要的一點就是責任心和愛心。擔任班主任,無論什么事都要管,都要一點一點地教學生,可以說是被瑣碎層層包圍。所以說,作為班主任必須要有耐心,要有愛心,更要有責任心。要把學生當作自己的孩子,像教自己的’孩子一樣來教我們的學生。
二、制定合理的班級管理制度
班級目標是一個良好班集體形成的條件和前進的動力。制定班級管理的制度必須具有科學性,實用性,要求全班學生共同參與,并在班會課上討論通過,合理的班級目標的制定帶來更多的是班集體的向心力和凝聚力,我把這些看得這比任何獎狀、任何榮譽都重要。
三、樹立良好的班風
1.良好的學風。學習是學生的主要任務,因此,學風是班風的主要內容。我們要在有計劃地抓好學生學習的基礎上,培養學生良好的學習習慣。養成班級的良好學風也需要一個長期的過程,我們可以通過家校的配合,對學生每天的表現進行監督、評價,對做得好的學生進行及時的表揚和鼓勵,對不能達到要求的學生找出原因,幫其進步。
2.自覺遵守紀律。我們對學生強調紀律的目的就是希望學生在學校能夠有效地學習,而不是把大量的時間和精力用在追逐打鬧上。
3.培養全班成員團結友愛的關系。我們要使每個學生在感情上形成一種向心力,形成團結友愛的良好班風。學生之間是很容易因為一點小事而產生矛盾,這個時候我們應該耐心的了解事情,并教育學生學會包容和謙讓,學會感恩。
班級管理心得體會500字13
通過學習《幼兒園班級管理技巧150》,我深深體會到作為一名幼兒教師在班級管理和處理班級問題時的不足。這本書描繪出幼兒教師最尋常的教學生活。書中每一個事例都回放著我們每日工作的點滴瞬間,仿佛自己走進了教室,看到了活潑可愛、機靈調皮的幼兒們,見到各種家長和在幼兒班級管理中遇到的各種問題。
之前,自己覺得每天和幼兒打交道,有時還得不到家長的理解和認可。受負面情緒和不同態度的影響,有時會失去耐心,偶爾就會抱怨??僧斘易x到17頁中“幼兒班級管理應保持積極的態度”時才知道經常抱怨意味著自己對班級管理工作感到倦怠了。需要用某種“情緒調節法”來重新激發自己的斗志。因為做一名成功的幼兒教師關鍵是要悅納幼兒,享受與幼兒在一起的每一時刻。
書中呈現的都是真實生動的事例,很多都是我們親身經歷過的。閱讀此書我感受到的是作者傳遞的愛的暖流,是每一位幼兒教師對幼兒們濃濃的關愛。我們只有摘下師道尊嚴的面具蹲下身子和幼兒交談,用無私的愛去貼近幼兒的內心世界,讀懂幼兒行為背后的意義,才能真正的了解幼兒、關愛幼兒。每個人都有犯錯的時候,只有擁有包容的心態才能在與幼兒的相處中體會到快樂。當家長不理解或不認可自己的工作時,我們可以走進幼兒的家庭,傾聽并理解家長,這樣就會發現換一個視角問題就可能會應刃而解。
學期初,首先要定好計劃,要和班級管理的各方面準則結合起來使用。最重要的是與幼兒在一起時要有耐心,要關心他們,要認真約束自己。時刻以榜樣的形象、友好的態度來呈現自己。那么幼兒將樂于把老師當成模仿的對像。
在幼兒園班級管理中出現的問題層出不窮,只有注重培養幼兒的自我管理能力,讓幼兒學會自我管理才能減少班級問題的發生。重要的是作為教師要耐心地聆聽理解幼兒的感受。并以積極尊重的態度回應他們。同時會感覺到自己的某些不良行為是不對的。
讀完這本書,我內心覺得十分充實。覺得有一種力量在支持我繼續堅守幼教工作,愛崗敬業。每天與幼兒在一起和他們一起體驗并經歷傷心時的郁悶、開心時的快樂,陪他們一起成長。
班級管理心得體會500字14
現在的小學生年紀雖小,但隨社會經濟的發展,家庭生活水平的不斷提高和科技水平的不斷進步,他們獲取知識的途徑越來越多,知識面也越來越廣,思維相當活躍,獨立思考的能力和自主意識也較強。與此同時,正因為經濟條件好了,又是獨生子女的緣故,學生的自理能力較差、缺乏合作精神,以自我為中心的意識較強。針對以上情況,班主任老師不能再停留在過去師道尊嚴、單純的說理、要求學生無條件服從的簡單教育方式中,而應跟上時代的腳步,轉變教育思想,提高自身素質,采取適應學生發展趨勢的班級管理方式。
一、班主任自身應多接觸社會,多了解生活,多學習新事物、新知識。
作為二十一世紀的學生,學校要求他們能走出課堂,走向社會,去廣闊的空間獲取各方面的知識。而作為他們的班主任老師,如果僅滿足于以往課本上學的,現今工作的狹小環境中所了解的,顯然是不夠的。老師的言行是學生學習的榜樣,對孩子有潛移默化的教育作用,要求學生做到的老師更應做到。因此我們應多接觸、多了解各種各樣的事物,不斷更新、豐富自身的知識,才能根據時代的發展要求制定出班級管理的措施,培養出具時代精神的學生,同時自己在學生中才具威信,也更有利于推行班級管理。
二、師生平等、民主地共同處理班級事務。
現在的學生年紀雖小,但自主意識和參與意識卻很強,對各種事物都有自己的看法,并不會隨意地從眾,因此老師在處理問題時不應把自己的想法和看法強加與學生,而應尊重學生的人格,用發展的眼光看待學生的言行,對學生的錯誤言行應以正面教育為主,適當引導學生認識自己的錯誤,并改正錯誤。使孩子們在別人的尊重中學會尊重別人。在一些班級管理事務上,老師更應和學生商量處理,這樣會更具公信力。如班規的制定,可征求學生的意見,學生們的想法他們自己是最清楚的,因此他們自己制定出的班規,他們也最樂意去遵守。這樣不但使學生們在制定班規的過程中建立起正確的是非觀念,為將來批評教育違規學生建立正確的輿論導向,同時也使學生們的參與意識和參與能力得到了發展。
三、強家校的聯系,共同配合促進學生的發展。
孩子的教育是否成功,是學校和家庭雙方面教育的結果,哪一方面教育的缺損,都會直接影響孩子的發展?,F在的孩子都是獨生子女,是家長們捧在手心的寶貝,在一些家長的中,自己的孩子總是最棒的,最完美的。正因為家長們有這樣的想法,自然有的孩子就有點嬌氣和自以為是,不太能接受別人的意見,也不太會與別人合作,這些都有礙孩子將來的發展。尤其是低年級的孩子,如有的孩子讀到二年級了連自己的書包都不會收拾,卻容不得別人說半句不是,一聽到別人的批評意見就嚎啕大哭,大發脾氣,以引起別人的注意,讓大家都不敢惹他。遇到以上情況時,一方面在教育時老師要保持冷靜的頭腦,不可當場失去理智和學生較勁,而應讓孩子先自己慢慢地冷靜下來后,再進行個別的`批評教育,語氣要溫和而堅定,讓孩子知道自己這種對待批評的方式是不能解決問題的,同時要肯定孩子最終能控制自己的情緒,冷靜地聽老師的意見是一種接受意見的良好態度的開始,鼓勵孩子今后朝愉快接受意見的方向繼續努力。另一方面,也要和家長通報孩子在校的這些情況,讓家長知道孩子的缺點,同時了解孩子在家是否也有同樣的情況出現,家長采取了什么樣的措施,學校與家里的措施是否一致,或哪一種措施更有效,共同探討最有利于孩子發展的教育方法,學校和家庭配合教育,以促進孩子的發展。另外在班級管理時多設計一些需合作完成的活動,讓孩子們在活動中明白合作和接受意見的重要性,學會合作和聽取別人的意見。
班級管理是一門學問,隨時代的發展而不斷發展的學問,需班主任老師不斷學習不斷研究。
班級管理心得體會500字15
教育是一門科學,管理是一種藝術。一位班級管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條;而一百位優秀的班主任,其成功的經驗肯定有一條,那就是熱愛學生。有了愛這個支點,教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情,而是一種力量、一種智慧、一份快樂。我們班級的生數比較多,管理起來相對比較困難。
習慣的力量是頑強而又強大,人一旦養成一個習慣,就會自覺地在這個軌道上運行。因此,我們一定要對學生進行堅持不懈的教育訓練,使學生養成良好的習慣。
要使學生養成良好的行為習慣,應做到以下幾點:
一、老師要給學生提出具體、明確的要求。
無論哪方面的養成教育,都需要老師給學生的行為規定一個目標或者要求。這個目標或者要求要盡量詳細明確、具體,使學生能夠看得見,摸得著,這樣才能有利于學生理解、掌握和執行。
二、老師要做到說話算數,做不到的話不要說。
老師由于各種原因,說話不算數。于是,學生也學會了老師的做法,對承諾了的卻做不到,對老師的一些要求也毫不在意,因為他知道反正老師也是經常說了不算。所以,當老師想許諾或者警告學生的某種行為時,一定要考慮自己說出去的話能否做到。如果覺得自己無法實現,就不要隨意講,否則您的話將失去可信度,學生會對您的話充耳不聞。
三、老師要學會對學生說“不”。
養成教育就是要給學生的健康成長做一些規定,這些規定很有可能是暫時不被學生理解的,那么,只要是對的,老師就要堅持,就要敢于說“不”,尤其是說了“不”以后要堅持到底。每個學生在成長的過程中,都會遇到一些拒絕,這是一個人心理發育所不可缺少的“營養品”。
例如:每天的日記,很多學生提出是不是可以不寫,有學生干脆就不寫,老師就要堅持,就要敢于說“不”,不做的學生要補上,并堅持每日檢查,直到養成自覺完成的習慣。
四、培養好習慣切忌“虎頭蛇尾”。
培養好習慣不是一朝一夕的事情,改掉一個壞習慣也不是三下五除二的事情,都必須付出長期的努力。老師要有韌性,不能試驗了一段時間后,發現沒有什么效果就不了了之了,那樣,今后再教育起來會更加困難。
比如,培養學生不隨便進辦公室的.習慣,培養學生晚自習不打手勢不走動的習慣等,都非一日之功,一定是經過不斷地鞏固“正確的”和不斷糾正“錯誤的”長期訓練。這里要強調,老師要把培養良好習慣與持續矯正不良習慣相結合。
這點點滴滴的事情變成學生良好的習慣,這些習慣就會影響學生的的學業成就。與其說是知識改變命運,不如說是“習慣改變命運!一定要注重培養學生良好的習慣,因為良好的習慣將使教育事半功倍。
一個班集體的建立,一股良好班風的形成,僅僅靠老師的力量是不夠的,而且老師也不可能對班級的大小事務一一過問,有時是你想過問都沒有機會,因為老師不可能隨時隨地都跟著學生,班級里發生的許多事情其實學生們最了解,所以,有效地將小助手利用起來,讓他們和老師一起參與班級管理中來,既可以使老師省不少心,也可以培養和鍛煉學生的管理能力。一個班級的好壞,小助手起著至關重要的作用。
對此,我們班提出“把班級還給學生”的口號,就是要為每個學生創造參與班級管理的機會,使他們在管理的實踐中學會自主管理,在自主的活動中培養自我教育能力。
我的探索實踐是:
人人管自己,事事自己管。
人人有事做,事事有人管。當我把“要學生做什么”變成“學生自覺該做什么、怎么做”后,外在的約束就變成了學生的自我意識。這是我從五年級就開始著手實踐的,剛開始并沒有什么效果,但長期堅持下來,也隨著學生年齡的增長,這學期開始收到了明顯的效果,學生各方面“自覺性”明顯提高。
豐富班級管理角色,可為更多的學生在集體中擔任責任、服務于集體創造條件。這不僅能增強同學們的集體意識和班級的凝聚力,而且能激發學生的積極性和主動性,鍛煉管理能力,并從管理者的角色中學會管理他人、學會自我管理。
這方面的具體做法是:增設管理崗位、減少個人兼職、角色動態分配。增設管理崗位,就是要使“班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做。”我班除了通常的班級干部崗位外,增設了若干個管理崗位。
這學期開學,我就實行“崗位負責制”,對班委干部、課代表和其他同學都有明確具體的崗位職責,使班級的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負責人。例如:負責電燈的同學,教室內光線暗時及時開燈,教室內光線明亮時或室內無人時及時關燈;負責講臺的同學,要保證講桌的清潔、老師上課時有粉筆可寫,同時負責對不愛護粉筆亂涂亂寫、亂扔粉筆頭者進行教育和處罰;負責窗戶的同學,要保持窗戶潔凈……我還打算到期中和期末評選一批“崗位能手”,對不能勝任崗位的作適當調整。實行崗位責任制,使學生人人有管理服務的崗位,讓學生知責任、明責任、負責任,突出了學生群體參與的主體地位,強化了教師指導意識,淡化了教師管理職能,逐步實現了學生自我服務、自我監督、自我管理、自我教育。
日常班級管理的自主化,使班級中的絕大多數人都能成為一項工作的管理者,同時自己也是其他管理者的管理對象,形成一種人人平等,人人有責,相互牽制,相互競爭,相互促進,相互交融的良好機制。更多的學生有了自我表現、自我鍛煉、自我管理、自我教育的機會,使每一個孩子都能得到全面發展,每個學生都能感受到集體的自豪,從而真正成為班級的主人。
開好晨會做好防患工作。
做好學生的安全工作是重中之重。每天的晨會時間在我們班從沒有被浪費過。在開會前我總會把最近的熱門話題和學生前一天表現結合起來,先在腦中做一次回憶、梳理,然后有條理的向學生反復強調。如流行疾病,游戲安全,常規習慣等,由于事先做好了整理工作,晨會上就能有針對性的對學生進行思想上的預防教育,減少許多不必要的問題發生。
班級管理心得體會500字16
在傳統觀念中班級管理者是管理整個班集體的權威,班級的一切活動計劃、活動安排、活動規則都是班級管理者一個人制訂,配班老師、孩子及家長只能聽從安排,被動地配合開展活動。目前,隨著《幼兒園教育指導綱要》的頒布與實施,新的教育理念要求教師,由傳統的知識傳授者轉變為幼兒學習的支持者,要求人人都是管理者。因此,班級管理時教師必須由權威觀念向服務觀念轉換。班級活動的設計和組織安排,班級管理者要大膽放權,由權威的前臺走向服務的后臺。讓孩子、家長都走到班級管理的前臺來,這樣班級管理才能收到事半功倍的效果。
要管理好一個班級,必須有良好的常規。俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。如果一個老師僅僅只熱愛他的學生,而沒有常規,沒有教育、引導,班級就會像一盤散沙,因為無序的班級常規,幼兒往往不知道該做什么,怎樣去做,教師也不知道期望的是什么,應該怎樣做會更好。我們知道幼兒是教育活動的主體,因此在制定班級常規時,教師應和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許、應該被禁止的,違反班規的結果將會如何,教師要盡量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,然后根據討論的結果,師生共同制定全班遵守的班級常規。常規一經訂立就要共同遵守,教師也不例外,若要改變班規也需要征求大家的同意。
此次講座培訓,對我們教師在工作方面實實在在的上了一課,幫我們少走了許多彎路,老師們收獲很大,也讓我們對做好幼兒園班級工作更增加了信心。
班級管理心得體會500字17
上周聽了兩位老師的報告,感受頗深,尤其是在對班級管理這方面,受到很大的教育和啟發。
班主任工作給我的最大的感受是:班主任不好當,而且是越來越不好當。但是,既然當了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。幾年的班主任工作經歷,使我對班主任工作有了自己的體會。
一、把每件簡單的事情做好就是不簡單,把每件平凡的事情做好就是不平凡。
紛繁復雜的班主任工作,正是由一件件微不足道的小事、一個個容易讓人忽略的細節組成。每一件看似平凡的小事中,都潛藏著很多教育契機,巧妙的運用教育藝術引導學生、教育學生,會對其產生深遠的影響。這就要求教師要以身作則,為人師表,要在學生中樹立良好的形象。中學生正處在一個生理成長期和世界觀逐步形成的一個特殊的時期,作為老師,特別是班主任,他的一舉一動都會直接影響學生的思想行為和道德行為。因此,作為班主任,更應嚴格要求自己,提高自己的文化和道德修養,以感染和教育學生。
二、調節好與任課老師之間的關系。
有比較就有差別,這么多的老師上課,不管你教的水平如何,學生心中肯定有個等級,甚至會出現對某一個老師的逆反心理。這是作為班主任就應該及時了解并協調學生的心理狀態,讓他們正確面對自己的認識缺陷,一個班級只有全面提高才是優秀的。我認為這里面班主任起著關鍵作用。作為一個班主任心中要有大局意識,不能只局限于自己所任的某一學科。
三、對待問題學生,先用武力征服他,再用道德感化他。
當然,這里的“武力“絕非暴力,而是老師家長共同制定一些嚴厲的措施來約束規范他。俗話說:“嚴師出高徒,愛能生英才?!眹谰湍苌瑦劬湍芙恕篮蛺垡沧匀皇且粋€有機的組合體。教師只有在教育過程中對學生既嚴格要求又尊重關心,才能建立一種情理交融、平等和諧的師生關系,才能樹立和鞏固那種信愛敬畏的威信。要想做到這一點,嚴格要求是基礎也是手段,關心愛護是歸宿。在平時生活工作中,要想為學生所想,急為學生所急,與學生成為知心朋友,關心照顧每一位學生。
四、關注后進生,每粒種子都有發芽的渴望。
后進生轉化,一直是一個需要班主任高度重視的問題,因為這一部分后進生,有時上課不認真,或者不完成作業,或者喜好打架,或者喜歡上網打電游等等,他們的這些表現無疑會影響整個班,同時也對他們的.成長不利。作為班主任應該對他們進行多方位的了解,如走訪他們的家庭,聯系他原來的老師或同學,與后進生本人談心等,通過這些方式,深入了解后進生種種不良表現的原因。另外,在對后進生的個性特點進行認真分析的基礎上對癥下藥,如對那些特別重視感情的則在生活和學習上給予他們慈母般的關心,用一顆真心來爭取他們的轉變;對于那些特別沒有自制力的同學則和他們約法三章,并且時時刻刻加以監督;對于那些個性較強又容易沖動的同學則采用談心和嚴厲批評相結合的方式等。后進生的轉變是一個長期的過程,因此班主任一定要帶著一顆耐心,千萬不可浮躁沖動,也不能因為一時的沒有效果就悲觀失望,甚至于對后進生從此放任自流,置之不理。
五、實現班級自主管理,做一個幸福的班主任。
培養好得力助手。要抓好班干部組織建設。在選拔干部時,要注意了解學生個性、特長等,培養出得力助手,這是干好班主任工作的根基所在。班主任要想管好一個班集體,光靠自己一個人是不大可能的,更多是靠班干部的支持,在工作中充分調動他們的積極性和主動性。平時要為他們提供管理班級的機會(如:班上紀律、衛生、學習、勞動、活動等)。如果班干部在工作中出現失誤、錯誤要正確對待,班主任就要沉住氣,要有耐心,謹慎處理,多加指導。切忌有挫傷他們積極性的行為。還要對學生的思想、學習和生活積極主動地關心,增加親和力和感召力。
總之,班級管理是一項紛繁復雜、雜亂無章、沒有定格的工作模式。要做好班主任工作,就要承擔比一般老師更為艱辛的工作,除了勤勤懇懇、任勞任怨的工作外,還要有良好的師德形象、崇高的理想、強烈的責任心去影響學生,用耐心、細心去教育每一位學生,全身心地投入,真誠地對待學生,只有這樣才能收到潛移默化的教育效果,才是一個優秀的班主任,才能帶出一個優秀的班集體。
班級管理心得體會500字18
近日,我有幸聆聽學習了楊富志老師《班級管理的道與術》的講座,受益匪淺。楊老師從自己的班級管理工作出發,用具體事例詳細闡述了他在班級管理中的“道”與“術”。
“道”與“術”的關系,是我國古代傳統哲學思想的精華之一。何謂“術”,簡言之,就是具體、零碎、事務性、技術性的東西。而“道”呢,相對而言,就是大計、根據、戰略、規律性的東西。它是靈魂,是統帥。如果放棄了或者忽略的它,那么,人就會走向繁瑣,被眼前的重重事務所纏繞,云里霧里,終其日碌碌但少為。
在平時的工作中,太多的班主任忙于眼前的具體事務,或者急于完成學校的.布置任務,或者對具體的學生做出具體的批評、指導。整天團團轉,工作沒有少干,不過成效不太明顯。除了讓別人看到勤勉之外,總感覺少了一些其它的東西。那是因為在“術”的問題上,占用太多的精力,而忽略了高瞻遠矚的“道”。
對于班級管理來說,“道”在哪里?我覺得那就是著眼于對學生長期發展的引領。
一、引領學生具有以下“五心”:孝心獻給父母,做家庭的“小幫手”;愛心獻給社會,做文明禮貌的“小標兵”;關心獻給他人,做小朋友和同學的“小伙伴”;忠心獻給祖國,做維護國家社會利益的“小衛土”;信心留給自己,做主宰自己的“小主人”。
二、激發和喚醒學生內動力。讓學生在小目標的引導下,自覺磨礪意志,主動養成良好習慣,從“被成長”中產生生命自覺,用自己的力量實現成長。
三、幫助學生樹立自信心。美國著名的心理學家杰絲·雷耳說:“稱贊對溫暖人類的靈魂而言,就像陽光一樣?!睂W生任何一點值得鼓勵的地方,我們都應該加以肯定、贊揚,激起他們的自尊和自信,并通過持續不斷的鼓勵,使其持久地保存下去。
人,只能自己改變自身,并且以自身的改變來喚醒他人。作為班主任,我們要善于改變自己、完善自己,以自身的力量來引領學生走向希望的未來。
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