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鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導走訪企業(yè)調研報告范文 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導走訪企業(yè)調研報告

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導走訪企業(yè)調研報告1

  按照縣委、鄉(xiāng)黨委及活動辦部署和要求,縣人民法院住莫特格村工作隊時刻嚴格要求,瞄準 三民 活動的目標和任務,緊扣主題做宣傳,深入開展走訪調研,盡心竭力為各族群眾辦實事,在鄉(xiāng)黨委的正確領導下和村 兩委 班子及廣大農牧民群眾的大力支持下,住莫特格村 三民 活動進展順利。莫特格村三民工作隊一行5人于20xx年3月5日進駐莫特格村。工作隊通過上門走訪宣講政策、發(fā)放調查問卷、召開不同類型農民代表座談會、慰問貧困戶、接待來訪群眾、現(xiàn)場解答農戶提問等形式,積極開展大走訪活動,較好地完成了工作任務。具體情況報告如下:

  基本情況

  全村人口共136戶、340人,有3個民族組成,其中常住農戶50戶(20戶為外村人口,共60余人),共167人,未在本村居住90戶,233人,其中漢族人,蒙古族人,哈薩克族人,全村共有黨員16人,女黨員2人,四老人員5人,十戶長5人,全村勞動力176人,其中外出務工40人;低保戶23戶46人;村民經(jīng)濟收入主要以牧業(yè)為主, 20xx年人均純收入為7728元/人。村合作醫(yī)療340人,參合率達100%,村參加養(yǎng)老保險人數(shù)146人,已達100%參保率。

  大走訪基本情況

  法院駐莫特格村 三民 活動工作隊共計5人,其中漢族1人、蒙古族3人、哈薩克族1人,自20xx年3月5日進駐村隊以來,及時開展各項駐村工作,與村兩委共同協(xié)作, 三民 活動開展良好,在整個莫特格鄉(xiāng)駐村8個工作隊中開展各項活動成績顯著。截止到20xx年7月9日。共走訪50戶,其中包含黨員、困難戶、低保戶、村民、特殊群體等。人民法院住莫特格村工作隊出資8萬元為兩戶特困家庭解決2套80平方房屋讓村民住上磚房,接待來訪人員7人次,工作隊具體做法是:

  積極動員。在自治區(qū)黨委的號召下,自治縣統(tǒng)一部署,法院第一批駐村干部及時到位。根據(jù) 三民 活動總體安排,工作隊及時開展走訪工作,制定工作安排明細表,做到四到位,即:動員到位,人員到位,計劃到位,走訪到位。工作隊與村兩委對接,遇到問題及時處理。走訪工作隊向群眾宣傳黨的政策及進行民調宣傳,針對群眾在法律、政策上不了解、不理解的問題,以教育引導,解答群眾思想上的困惑和疑難。為 三民 活動營造了良好的工作氛圍。

  詢問民情解民難。工作隊堅持 八必須 要求重點訪問常住人員、困難戶、黨員等群體,進到農民家中,仔細詢問生活情況及對黨和政府的意見,村民關心的熱點難點問題。填寫走訪登記表,將反映的問題詳細記錄,及時解決。

  將村文化室建設成村民的精神家園。村文化室是黨的文化陣地、宣傳陣地,法院駐村工作隊充分利用這個陣地,及時組織傳統(tǒng)文化進村隊活動,為村民舉辦 和諧家庭,幸福人生 講座,為村民開展戶外拓展活動,積極組織村民開展各項文娛活動等。極大的豐富了村民精神文化生活。

  積極排查調處矛盾糾紛。工作隊認真排查了莫特格村各類矛盾糾紛,問題涉及土地方面,工作隊根據(jù)每一問題的性質特點,并積極協(xié)助化解。如:(1)、退耕還林政策的實施對本村村民影響很大。因為莫特格村是農業(yè)村,黨的一系列針對畜牧業(yè)的優(yōu)惠政策都無法享受,退耕還林后,農民面臨無地可種的窘境,且退耕還林的補貼比較低,無法滿足村民的日常生活,已經(jīng)造成部分村民生活貧困、無出路的局面。工作隊原本想幫助村里建一處飼草料基地,但經(jīng)向土管局了解,村無集體土地,國有土地不允許開墾,無法開展這一想法。(2)、莫特格村在省道318縣以南居住村民的搬遷問題。這是村民普遍反映的一個問題。因為路南是下潮地,且很多房屋年久失修,已成危房。現(xiàn)在縣、鄉(xiāng)也已規(guī)劃在路北建新村,部分家庭條件較好的村民應經(jīng)自行蓋房搬進了新居,但很大一部分村民蓋不起房,無法搬遷,造成村民路南路北分散居住,難以統(tǒng)一規(guī)劃,新村建設很難推進。工作隊今年計劃力所能及的幫助村里的兩戶特困戶建兩套新房子,雖然也能解決一點問題,但也只是杯水車薪。(3)、在莫特格村的13座蔬菜大棚管理的問題。這13座蔬菜大棚(其中3座屬村委會所有,其余屬鄉(xiāng)政府所有)設施齊全,比一般大棚要高出許多,當初建設也投入巨大。但現(xiàn)在除對外承包了三個、村民種植兩個以外,其余都在閑置,非常可惜。工作隊計劃聯(lián)系對外出租或幫助村民自種。但僅靠法院工作隊的力量還是遠遠顧不及13座大棚。(4)、自來水和網(wǎng)絡問題。目前路北新村未通自來水,居民都是吃井水,電信網(wǎng)絡也未能入戶。生活不是很便利,老百姓反映也比較多。通自來水得靠國家項目支持,投入很大,需要與政府相關部門協(xié)調才能解決。

  真正融入到農村生活中。為了更好的開展 三民 活動的各項工作,與農民交朋友,工作隊隊員積極參與到本村各項活動中,積極參與備耕、春耕、村民婚喪嫁娶、文娛活動、黨的群眾路線教育實踐活動等。真正做到了融入農村生活。

  最新走訪企業(yè)調研報告(3篇)當前存在的問題

  村里還有部分道路沒有鋪設柏油路面。

  隨著經(jīng)濟改革的迅猛發(fā)展,農村農民生活水平普遍提高。但隨著而來的精神文明建設沒有跟上,造成村民業(yè)余文化生活匱乏。

  繼續(xù)加強維穩(wěn)工作和社會治安綜合治理。村民民族成分較多,部分少數(shù)民族村民對穩(wěn)定工作認識還不是很到位,流動人口管理還需加派人手。

  相關建議和承諾

  對此,工作隊進行了充分的討論和研究,并提出了相應建議和承諾。

  積極爭取項目資金,為村上還沒有修建居民點道路的村隊建設道路。

  將村文化室建設成環(huán)境優(yōu)美,設施完善,具有娛樂、宣傳、教育等功能的村民愿意來的地方

  以社會主義先進文化為引領,將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化以群眾喜聞樂見的形式進行宣講。將傳統(tǒng)文化的宣講做成經(jīng)常性的精神課堂。

  以走訪為依托,真正深入到村民的田間地頭,與村民交朋友。承諾以季節(jié)為節(jié)點,與村民 同下農田、同干農活、同忙春耕、秋收 。

  解決困難人群生活困難。一是低保政策建議摸清救助對象,充分利用相關政策對特困家庭進行低保補助。二是結合新農合政策。

  進一步加大政策法規(guī)宣傳力度,幫助和指導村 兩委 做好矛盾疏導、化解工作,使莫特格村有個良好的發(fā)展環(huán)境。

  關于社會治安綜合治理問題,合理安排綜合治理工作要求,強化群防群治工作,使群防群治工作得到有效的保障。同時駐村工作隊主動加入到村隊的群防群治中去。

  五三民 活動訪民情的體會

  這次 三民 活動,使我們充分認識到,活動拉近了干群關系,使駐村干部更深入地了解了農業(yè)、農村、農民情況,更深切地感受了農民疾苦和需求。而基層群眾也更多地認識和了解了我們的黨員干部,民意民情得到了更多的傾聽,實際問題獲得了更多的解決機會。同時對我們轉變工作作風、改進工作思路必然起到有力的推動作用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導走訪企業(yè)調研報告2

  一、調查背景

  改革開放以來,隨著中國市場經(jīng)濟的確立和發(fā)展,民營企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長,并逐步趨于成熟。它是解決社會就業(yè)、增加國家財政收入、發(fā)展高科技、支援國家經(jīng)濟建設等眾多方面發(fā)揮著越來越重要的作用,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長中的一環(huán)亮點。但是民營企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷,個性是財務管理工作存在的諸多問題,使得企業(yè)不能適應市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。

  我選取民營企業(yè)作為考察點,對xx有限公司的財務管理工作的問題進行調查分析,找出民營企業(yè)的財務管理工作存在的共性問題,為完善企業(yè)的財務管理工作帶給借鑒和啟示。

  二、調查結果

  通過這次調查,發(fā)現(xiàn)公司崗位設置、賬冊設置基本齊全,記載及時,基本上做到了帳帳、帳實相符、帳實相符。賬務做到了日清月結。財務人員都能遵守會計職業(yè)道德,沒有發(fā)現(xiàn)帶給虛假財務報告、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿。財務會計報告、貪污、挪用公款、職務侵占等于會計職務有關的違法行為發(fā)生。而且公司財務制度完善。健全,并制定了各項規(guī)章制度。但同時我還發(fā)現(xiàn)公司有幾點不好的地方:

  1、管理者素質低下,財務管理意識不強

  思想重視不夠,財務管理重于形式。財務管理只是個形式,對其認識不夠,致使許多制度過于簡單,趨于形式,擺擺樣貌。甚至部分資料不愿建賬,也有怕多繳稅,不感建賬的想法,還有部分資料因為缺乏財務會計知識,不會建賬。公司內部財權集中地關鍵人手中,過于注意控制,而疏于管理。在財務管理方面仍停滯于過去簡單的收付記賬法,會計基礎十分薄弱,通曉財務管理的理論、方法的人很少,不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進行財務管理。

  2、專業(yè)人員素質較低,缺乏管理專業(yè)知識

  會計專員聘請專職三人,非專職兩人,個別人員缺乏會計專業(yè)知識,不具備會計從業(yè)資格,例如,劉某10年前十港下鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的一名村會計,沒有取得過會計從業(yè)資格證,xx有限公司財務負責人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會計工作,劉某憑借幾十年前積累下來的經(jīng)驗處理日常會計業(yè)務。有的雖然參加短期培訓取得會計證,但對會計金融知識了解甚少,基本不懂成本核算,更談不上現(xiàn)代企業(yè)的財務管理。

  3、資金管理不善,使用資金不夠合理

  有些公司為逃避銀行的監(jiān)督,多開戶頭。許多業(yè)務不通過銀行來結算,超限額、超范圍地支取現(xiàn)金,且數(shù)額巨大。而卻還不按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定對現(xiàn)金進行管理,經(jīng)常坐支現(xiàn)金,在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短暫時盤查但是徹底;除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產更新或改造中存在問題,占用了超多的資金,降低了資金的使用效率。據(jù)記載為了節(jié)約支出,部分時段還會計、出納一人兼。只記銀行帳、現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調整。

  4、成本核算混亂,賬目設置不夠規(guī)范

  企業(yè)沒有嚴格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應計入成本支出和不應計入成本支出的界限、本期費用和以后各期費用的界限、完工產品和在產品的界限,成本核算不準,庫存不實。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規(guī)定來計算,而是采用目測或估推,任意擴大或縮小范圍,從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實性和準確性。

  5、預算編制缺乏,資本結構不夠優(yōu)化

  預算經(jīng)過規(guī)劃、分析,并加以數(shù)量化系統(tǒng)的編制,可使企業(yè)的目標及策劃具體的顯現(xiàn)。例如:企業(yè)目標是追求利潤極大化?降低成本?或是提高成本?全能生產?目標一旦擬定,就能夠制定策略及政策,并定期檢討執(zhí)行成果。xx有限公司經(jīng)過17年的發(fā)展歷程,伴隨著所在行業(yè)的發(fā)展以超常規(guī)的速度不斷膨脹,近年來公司成功地實施了外部擴張型戰(zhàn)略,成為資產總額超過千萬元的公司。公司現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)模迫切需要提升企業(yè)內部管理水平,行業(yè)的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進一步發(fā)展帶來了機會與壓力,規(guī)范經(jīng)營管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問題。因此,如何利用先進的預算管理理論,建立貼合公司特點生物全面預算管理體系,以實現(xiàn)合理的資源配置、更好地規(guī)劃經(jīng)營活動、控制公司生物成本,讓公司在競爭的市場環(huán)境中獲得持續(xù)的高速發(fā)展,是擺在公司負責人面前的首要課題。

  6、融資困難,周轉資金不足,使用缺乏科學性,財務管理成斷源之湖。

  目前,我國民營企業(yè)初步建立較為獨立,渠道多元的融資體系,但是融資難、擔保難,仍然是制約民營企業(yè)發(fā)展的最突出的問題,主要問題是:第一,負債過多,融資成本高,風險大,造成民營企業(yè)信用等級低,資信相對較差。第二,大多數(shù)民營企業(yè)是非大型企業(yè),有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預的影響,對其貸款不夠熱心。第三,中介機構不健全,缺乏專門為民營企業(yè)貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。

  分析其主要原因表此刻兩個方面:一是金融業(yè)對民營企業(yè)的信貸支持部夠。我國金融系統(tǒng)從設置到服務項目,大都是以大企業(yè)為服務對象,民營企業(yè)的信貸服務往往被忽略,由于貸款難,生產經(jīng)營過程中所需資金不足,極大制約了民營企業(yè)的發(fā)展。有的民營企業(yè),雖存在暫時困難,但銀行一旦支持就能起死回生;而是民營企業(yè)的日子渠道單一,難以適應市場需求的變化。由于有的民營企業(yè),在既得不到銀行的貸款支持,又不具有自我融資或向社會公開融資潛力,無形中,加強企業(yè)財務管理也就成了一句空話,財務管理也就成了斷源之湖!

  除此之外在資金投放或活動中,企業(yè)有盲目跟風的思想,想一蹦而就,一口吃成大胖子,沒有做好前期的市場調查及對未來風險的預算及防范。在資金的運用上,企業(yè)在盈利時,不注意資金的節(jié)約,過多將資金投入企業(yè)非生產性支出。一旦市場變化,生產資金緊缺時,資金卻無處可籌。

  三、解決問題的方法及對策

  1、提高民營企業(yè)主、財會人員的財務管理意識及綜合素質

  提高民營企業(yè)的財務管理水平,首先要提高民營企業(yè)主的管理素質。民營企業(yè)主要提高管理水平,通過考察或參加專項研討會,利用業(yè)余時光系統(tǒng)自學,邊工作邊函授,聽講座,參加短期培訓,請專家進行專題輔導等渠道來提升自我財務管理水平。

  民營企業(yè)應當樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請資新的財會人員補充到企業(yè)中來,另一方面務必加強企業(yè)現(xiàn)有財會人員培訓,提高他們的綜合素質。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學管理的客觀要求,改變過去重視技術輕視財務的陳舊管理方式。

  2、重視貨幣時光價值,做出科學的投資決策

  要重視貨幣時光價值,應有一批專業(yè)的財務管理人員,還應有一批效率高,潛力強的市場調查人員,收集決策所需的資料,以便決策人員進行周密的市場和全面可行性論證,保證決策的安全性和科學性。企業(yè)還需在決策實施后,跟蹤實施結果,及時根據(jù)市場的變化進行新的決策。當然,企業(yè)的投資決策不能只思考到貨幣時光價值,還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素,這些都要有相應地思考。

  3、加強資金管理,提高使用效率和合理性

  (1)要合理籌集資金,確保資金占用和資金成本最低;

  (2)要加強貨款壞賬的管理;

  (3)要加強存貨資金成本管理。

  (4)要加強固定資本更新或改造。

  4、建立科學、嚴謹、實用的成本管理機制,提高企業(yè)經(jīng)濟效益

  財務部門要利用自身擁有超多有關成本核算信息的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量,進一步確定銷售價格,確定存貨最佳存量,減少無效或低效勞動。同時,尋找適合企業(yè)產品個性的既能提高產品功能又能降低成本的途徑。在產品核算當面要遵守重要性原則,對嚴重影響企業(yè)效益的產品要做橫向比較,把成本浪費消滅在產品生產采購的源頭,實現(xiàn)財務部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

  拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能量化的指標盡盡量量化,通過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能局限于目前成本核算資料,不僅僅要考核產品制造成本核算,而且要考核產品的質量成本。職責成本。把成本管理的重心從側重于簡化成本核算轉移到側重于成本控制。

  5、優(yōu)化資本結構,確定最佳資本結構區(qū)域。

  實踐告訴我們把企業(yè)的最佳資本結構設定在一個點是不盡合理,并且缺乏實際應用價值。企業(yè)的最佳資本結構就應在一個最佳資本結構區(qū)域,只要企業(yè)經(jīng)營方向,銷售策略等決定企業(yè)方向因素不變,企業(yè)資本結構只要在最有區(qū)域內都是能夠理解的,企業(yè)也必要經(jīng)常調整。

  6、實施預算管理體系,保證生產經(jīng)營有序進行

  企業(yè)要編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和損益預算,使企業(yè)生產經(jīng)營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。預算管理的關鍵是制定嚴密、詳細、可行的預算計劃,制定詳細的計劃需要企業(yè)各個部門的密切配合,也需要財務部門有精干人員參與這項工作;預算的執(zhí)行、總結、分析也是很重要的方面,通過預算執(zhí)行狀況的總結、分析,能夠發(fā)現(xiàn)變動因素及原因,使企業(yè)采取的對策更具有針對性。

  四、調查體會

  經(jīng)過這次的調查,我體會到應對現(xiàn)今激烈競爭的市場,在企業(yè)財務管理現(xiàn)狀當中,應對新環(huán)境的變化,企業(yè)對財務管理和會計核算的要求也越來越高,建立健全財務制度,個性是加強財務管理的應用,提高財務管理水平顯得十分重要。企業(yè)就應不斷強化自身各項管理措施,及時進行技術、管理、制度等方面的創(chuàng)新,才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題,從而推動企業(yè)和整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導走訪企業(yè)調研報告3

  根據(jù)縣紀委《關于開展以“企業(yè)大走訪、矛盾大排查”為主題的企業(yè)評機關(單位)活動實施方案》要求,縣物價局紀檢組于4月28-29日對太白鎮(zhèn)5家企業(yè)進行了走訪,全面調查目前企業(yè)生產經(jīng)營面臨的矛盾和問題,重點了解企業(yè)對縣直機關(單位)服務發(fā)展、提高效能、優(yōu)化環(huán)境方面的建議和意見,現(xiàn)將走訪調研情況匯報如下:

  一、目前企業(yè)生產經(jīng)營現(xiàn)狀

  太白鎮(zhèn)大多數(shù)企業(yè)屬冶金壓延、機械制造類行業(yè),受金融危機影響較大,所走訪的5家企業(yè)也均經(jīng)營鋼材、機械加工、建材貿易等,去年下半年以來,一直處于虧損狀態(tài)。如市興祥金屬材料工貿有限公司,去年7-11月份虧損30多萬元,產品庫存積壓相當嚴重,今年x月份后,受國家4萬億投資拉動,市場略有回暖,但銷售經(jīng)營仍十分艱難;市華明機械廠資金不足,研發(fā)投入不夠,產品需求下降,去年實現(xiàn)利潤較上一年大幅下降120%;太白誠信建材貿易公司去年銷售也大幅下降,且資金回籠太慢,造成如今一直處于停產半停產狀態(tài);龍山橋礦山公司、鑫森機械公司也都不同程度地受到國內外經(jīng)濟形勢的影響,企業(yè)效益持續(xù)下滑。

  二、企業(yè)生產經(jīng)營面臨的矛盾和問題

  1、資金周轉壓力大。由于受到金融危機影響,加上冶金壓延、機械加工等行業(yè)的激烈競爭,產品價格提升潛力小,銷售壓力大,造成庫存積壓較多。所調查走訪的5家企業(yè)中有4家資金周轉出現(xiàn)困難。其中,華明機械廠因產品檔次不高、競爭力弱,市場需求下降,目前擬上馬科研改造項目,但研發(fā)資金缺口達100多萬;誠信建材由于資金回籠慢,造成周轉困難;龍山橋礦山公司則由于礦石售價下降幅度達,加上購置了一批安全設備,生產經(jīng)營的周轉資金十分緊張。

  2、融資困難,且利息重。調查走訪中,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)一方面資金吃緊,另一方面則融資渠道狹窄,且利息較高。走訪的5家企業(yè)計劃年內總投資300萬元,其中技改、技術創(chuàng)新等內涵投資項目200萬元。由于融資渠道狹窄,基本靠銀行貸款,且利率還不低。貸款形式主要采用抵押標的物,企業(yè)存貨、設備和第三方擔保次之,擔保方式單一,融資渠道狹窄,缺乏必要的信用擔保,目前這些中小企業(yè)均面臨著融資困難問題,制約了企業(yè)的發(fā)展。

  3、優(yōu)惠政策輻射不到。調查走訪中,發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)都屬中小企業(yè),這些年來,為促進地方經(jīng)濟發(fā)展、解決當?shù)貏趧恿蜆I(yè)等方面做出了許多貢獻,但由于規(guī)模小、影響不大,普遍得不到政策的眷顧,而且缺乏地方政府及部門的支持與幫助。如太白誠信建材貿易公司反映在工商登記年審、稅收返還等優(yōu)惠政策方面,與縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)相比差距較大;龍山橋礦山公司反映供電部門實行預交電費,企業(yè)由于用電量較多,預交金額大,本身資金周轉就困難,造成企業(yè)很大壓力。

  三、幾點建議和思考

  1、加強融資支持,創(chuàng)新?lián)7绞健6喙荦R下解決融資難瓶頸,引導銀行業(yè)金融機構轉變經(jīng)營理念,打破只片面強調大客戶的陳舊觀念,提高小企業(yè)融資能力,簡化信貸業(yè)務流程,完善金融產品創(chuàng)新。支持發(fā)展中小企業(yè)擔保機構,要加強對小企業(yè)的輔導和服務,建立合理的小企業(yè)信用評級體系,促進中小企業(yè)信用擔保體系建設。

  2、加大幫扶力度,營造發(fā)展環(huán)境。為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境,提供優(yōu)質的服務,加快政府職能轉變,促進中小企業(yè)健康發(fā)展。涉及到多個部門、各種發(fā)展環(huán)境,多個部門要形成工作合力,聯(lián)合解決發(fā)展難題。同時,政府應當樹立“小企業(yè)大就業(yè)”的意識,增加公共服務的供給。

  3、完善政策體系,推進企業(yè)創(chuàng)新。要從財稅金融支持、實施政府采購促進、促進人才流動、降低創(chuàng)新風險、支持企業(yè)投入等方面入手,制定和落實相應的政策措施,鼓勵中小企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力。采取政府支持引導、企業(yè)自主運作、社會廣泛參與的方式,建立一批服務機構,搭建一些必要的服務平臺,為企業(yè)創(chuàng)新提供全方位服務。鼓勵和支持企業(yè)與科研院所開展聯(lián)合、合作,發(fā)揮社會力量為中小企業(yè)創(chuàng)新服務。

  4、建立預警機制,增強風險意識。把有關信息和可能發(fā)生的風險及時地傳遞給廣大中小企業(yè),使其早作準備,制定應對措施,減少損失,以利穩(wěn)健發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導走訪企業(yè)調研報告4

  中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,對全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用,然而多數(shù)企業(yè)單純追求銷量和縣場份額,忽視財務管理的核心地位,企業(yè)財務管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。為此,縣企業(yè)服務局組成調查組對全縣中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀進行了調查。通過調查發(fā)現(xiàn),受多種因素制約,我縣中小企業(yè)在財務管理方面存在一些不容忽視的問題,必須引起高度重視。

  一、全縣中小企業(yè)基本情況

  我縣企業(yè)發(fā)展迅速,經(jīng)濟總量迅速擴大,整體素質明顯提高,已形成了化工、食品加工、特種玻璃及電光源、機械設備制造、紡織、林紙及林板、冶金建材、電力等優(yōu)勢產業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,20xx年底全縣中小企業(yè)完成增加值149.5億元,營業(yè)收入超千萬元的中小企業(yè)達431家,超億元的企業(yè)達51家。截至今年6月底,中小企業(yè)總數(shù)已達8922家,完成增加值68.8億元,占全縣經(jīng)濟總量的34.4%,吸納城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員2.2萬人,成為安置下崗職工的主渠道。

  本次調查采用發(fā)放《河南省中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀調查問卷》和深入企業(yè)現(xiàn)場調查兩種方式,共調查企業(yè)3358家,占全縣企業(yè)總數(shù)的37.6%。

  二、中小企業(yè)財務管理中存在的主要問題

  近年來,我縣中小企業(yè)雖然發(fā)展較快,但因其生產規(guī)模小、資金和技術構成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟等因素影響,使得中小企業(yè)在財務管理方面存在著不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:

  ⒈融資困難,周轉資金嚴重不足

  資金是企業(yè)生存和發(fā)展不可或缺的資源,但融資難、擔保難仍是制約當前中小企業(yè)發(fā)展最突出的問題。據(jù)統(tǒng)計,今年上半年我縣申請貸款的中小企業(yè)資金缺口高達4.6億元,多數(shù)企業(yè)反映資金嚴重短缺,而融資又異常困難。究其原因,中小企業(yè)自身存在負債過多、融資成本高、風險大,其信用等級低、資信相對較差。從銀行角度來說,商業(yè)銀行普遍推行“信貸終身負責制”,使銀行信貸人員在投放貸款時十分謹慎。基層金融機構授權、授信制度不適應中小企業(yè)發(fā)展的要求,對中小企業(yè)的信貸業(yè)務逐漸萎縮。中小企業(yè)普遍規(guī)模小,小額放貸成本高,難以對銀行形成吸引力,銀行的大部分貸款青睞大客戶,導致中小企業(yè)資金周轉非常困難。此外,國家的優(yōu)惠政策向中小企業(yè)傾斜少,也是中小企業(yè)融資難的重要原因。

  ⒉財務控制薄弱,缺乏科學性

  當前,我縣中小企業(yè)普遍存在財務控制薄弱的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在:一是對現(xiàn)金管理不嚴,導致資金閑置或不足。調查發(fā)現(xiàn),能嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度的企業(yè)只有1276家,僅占被調查企業(yè)的38%。不少企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好,大量現(xiàn)金未參加生產周轉,造成現(xiàn)金閑置浪費。還有些企業(yè)的資金使用缺乏計劃安排,過量購置不動產,無法應付經(jīng)營急需的資金,使財務陷入困境;二是應收賬款周轉緩慢,資金回收困難。多數(shù)企業(yè)沒有建立嚴格的賒銷制度,缺乏對客戶進行有效的資信調查和信用評價,更缺乏有力的催收措施,大量應收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬,流動資金緊張,生產舉步維艱;三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。企業(yè)在生產經(jīng)營活動中缺乏深入的縣場調查,盲目生產,生產出的產品沒縣場,存貨積壓,占用大量資金,輕者影響資金運營能力,重者完全中斷資金鏈,形成資金呆滯,周轉失靈,直至停產;四是缺乏對收入、成本、利潤的分析,平時只關注現(xiàn)金流,一旦資金鏈出現(xiàn)問題,無法挽救。

  ⒊管理模式僵化,管理觀念陳舊

  中小企業(yè)典型的管理模式是所有權和經(jīng)營權的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者,表現(xiàn)出企業(yè)領導者集權現(xiàn)象嚴重。現(xiàn)場調查發(fā)現(xiàn),多數(shù)管理者思想落后,管理能力差,僅憑經(jīng)驗和感覺管理,缺乏對財務管理理論方法的認識和研究,更缺乏現(xiàn)代財務管理觀念,經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)財產與個人家庭財產互相占用的情況,使其職責不分,越權行事,財務管理混亂,財務監(jiān)控不到位,會計信息失真,財務管理失去了在企業(yè)管理中應有的地位和作用。

  ⒋財務人員素質偏低

  調查發(fā)現(xiàn),我縣中小企業(yè)財務人員素質總體偏低,本次共調查會計人員17xx人,近三年接受2次以上培訓的僅占32.6%,具有大專及以上學歷的僅占36.4%,持證(會計證、會計電算化證)上崗會計人員僅占被調查人數(shù)的37.8%,專職會計只有60.2%。由于財務人員長期不接受培訓,文化層次普遍偏低,理財觀念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后。

  此外,企業(yè)財務管理問題還表現(xiàn)在有些企業(yè)財務檔案管理水平低。在所調查的企業(yè)中,財務檔案立卷歸檔管理較好的790家,僅占23.5%,多數(shù)企業(yè)財務檔案管理不達標,有的小企業(yè)的財務檔案像堆廢紙一樣存放,財務資料極容易丟失,進而影響相關經(jīng)濟活動的繼續(xù)開展和經(jīng)濟糾紛的順利解決。

  三、解決中小企業(yè)財務管理問題的主要措施

  隨著改革的深化和縣場經(jīng)濟的完善,縣場競爭更加激烈,中小企業(yè)的財務管理問題將顯得更加突出,財務管理的工作任務將更加艱巨,必須采取得力措施認真加以解決。

  ⒈加強企業(yè)管理,提高管理水平

  一是提高認識,要真正認識到管好、用好、控制好資金不單是企業(yè)財務部門的職責,濾布而是關系到企業(yè)的各個部門、各個生產經(jīng)營環(huán)節(jié),把強化財務管理尤其是資金管理貫徹落實到企業(yè)內部的各環(huán)節(jié)、各個職能部門。二是提高資金使用效率,要充分預測到資金回收和支付的時間,實現(xiàn)資金運用和來源的有效結合、流動資金和固定資金的合理分配,使資金的使用達到最佳效果。三是積極融通資金,要樹立現(xiàn)代融資意識,根據(jù)企業(yè)自身特點選擇適當?shù)娜谫Y方式。

  ⒉加強財會人員隊伍建設,提高全員管理素質

  根據(jù)《會計法》的有關要求,對財會人員進行專業(yè)培訓和政治思想教育,不斷提高自身的綜合素質,特別要加強財會人員職業(yè)道德和職業(yè)紀律教育,增強財會人員的監(jiān)督意識,認真履行好會計監(jiān)督制度的職責。同時注重財會人員知識的更新,要根據(jù)企業(yè)會計核算方法不斷更新的實際,自覺把各種自動化程序引入到企業(yè)會計管理中。

  ⒊科學投資決策,降低投資風險

  自有資金不足加之籌資困難,決定了中小企業(yè)在投資時必須慎之又慎,把投資風險降到最低。中小企業(yè)投資要以對內投資為主,重點應投在以下三個方面:一是對新產品試制投資,不斷有適銷對路的新產品上縣,使企業(yè)在縣場競爭中始終處于不敗之地;二是對技術設備更新改造投資,使企業(yè)的設備始終處于一種具有競爭力的狀態(tài),永葆前進的動力;三是對人力資源尤其是在管理型人才和技術型人才的投資,一方面可以采用招聘的方式引進人才,一方面通過對內部現(xiàn)有人員的培訓,提高技能和素質,不斷更新知識、更新觀念、更新技術,以適應日益激烈的縣場競爭的需要。

  ⒋關注政策環(huán)境變化,增強企業(yè)核心競爭力

  要密切關注政策環(huán)境的變化,主動適應國家宏觀調控,在新的縣場環(huán)境中求生存、謀發(fā)展,隨時了解縣場變化,密切關注縣場上的現(xiàn)有產品和消費動向,以中小企業(yè)良好的服務、靈活的機制、快捷的應變能力,及時調整產品結構,改變生產方向,實施技術創(chuàng)新,滿足消費者的需求,鞏固和穩(wěn)定擴張縣場占有率,不斷擴大中小企業(yè)的生存空間。

  四、建議

  ⒈進一步完善有利于中小企業(yè)融資的優(yōu)惠政策。20xx年1月1日實施的《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》無疑改善了中小企業(yè)的生產經(jīng)營環(huán)境,極大地促進了中小企業(yè)的發(fā)展,但配套的法律法規(guī)尚未完善,一些如利率管制等對中小企業(yè)貸款不利的政策仍在實行,應盡快完善有關融資的優(yōu)惠政策。

  ⒉加快中小企業(yè)信用擔保體系建設步伐。目前中小企業(yè)信用擔保體系建設已全面啟動,并取得了重要進展,但仍需加快步伐,進一步規(guī)范和完善,注意信用擔保和建立其它社會化服務體系結合起來,為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務。

  ⒊定期開展法律、法規(guī)和業(yè)務知識的培訓,政府有關部門要根據(jù)各自的職能有針對性地開展企業(yè)經(jīng)營者、會計人員、管理人員的短期培訓,幫助其提高政策、業(yè)務、理論水平。

  ⒋加大社會監(jiān)督力度。財政、稅務等部門要加強對中小企業(yè)財務的監(jiān)督,促其健全機構,配備合格的會計人員,對不配合的企業(yè)采取處罰措施,對沒條件建賬的企業(yè),指定由社會中介機構代理其賬務。同時,社會中介機構要充分發(fā)揮應有的作用,會計師事務所、稅務、工商等部門相互溝通,形成合力,共同維護良好的經(jīng)濟秩序。

  此外,要加強對中小企業(yè)的服務指導。對創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè),政府要幫助他們選擇合適的行業(yè),大力改善投資環(huán)境。如為企業(yè)提供較為完善的縣場調研及行業(yè)前景分析,盡量減少投資盲目性。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導走訪企業(yè)調研報告5

二、走訪地點

泰安市第二污水處理廠,該廠位于王家店村附近,地處京滬鐵路以東,南環(huán)路以北,滂河的西南岸。

三、走訪對象

泰安市第二污水處理廠管理人員。

四、走訪目的

1、了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及前景展望、用人要求、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡,優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例,以及企業(yè)發(fā)展面臨問題及建議等。

2、通過走訪泰安市第二污水處理廠,鞏固和強化所學的專業(yè)知識,深入理解和掌握污水處理的工藝的流程、特點等。

3、能結合實際,運用掌握的知識解決實際中存在的問題,并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實際生產中的運用,融會貫通。

4、培養(yǎng)自己理論聯(lián)系實際,綜合利用所學理論知識解決實際問題的能力,全面提高自己的綜合素質,為將來的工作奠定良好的基礎。

5、通過深入企業(yè)進行走訪調研,積極與企業(yè)進行溝通交流,了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢,并虛心聽取企業(yè)對我們青島農業(yè)大學和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議,以便更好地提升自己。

五、走訪前準備

走訪前我詳細上網(wǎng)搜查了泰安市第二污水處理廠的相關資料,并與污水處理廠的相關管理人員積極取得聯(lián)系,擬提出了關于污水處理廠運行管理和工藝等方面的問題。我力爭做到帶著目的、帶著問題、帶著任務去泰安市第二污水處理廠進行深入的走訪調研。

六、走訪企業(yè)簡介

泰安市第二污水處理廠是國家“南水北調”東線工程的配套項目,是山東省重點工程,也是泰安市委、市政府圍繞建設經(jīng)濟強市目標,為治理污染,保護環(huán)境,改善人民群眾生活質量而實施的城市基礎設施建設項目。

第二污水處理廠工程占地159畝,建設規(guī)模為日處理污水8萬噸,其中2萬噸經(jīng)深度處理后,可回用于工業(yè)或市政景觀。其全年處理污水1800萬噸。工程采用具有除磷脫氮功能的氧化溝處理工藝,廠區(qū)工程主要包括污水處理工程、回用水工程及附屬建筑。廠外工程包括配套污水管網(wǎng)85公里。該項目被國家發(fā)改委列入“三河三湖”水污染治理項目之一,下?lián)軐?罱o予扶持,工程總投資14560萬元。其中,污水處理廠區(qū)工程投資為9372萬元,配套管網(wǎng)投資5188萬元,工程于2003年4月正式開工,于2005年11月27日竣工投入使用。

泰安市第二污水處理廠為國有企業(yè)。注冊資本432萬美元,資產總額947萬美元,負債總額523萬美元;占地面積80畝,建筑面積10809平方米;員工人數(shù)163人,其中技術管理人員62人。主要產品規(guī)模:日處理污水5萬噸。產品質量生產技術居國內先進水平。

該項目財務內部收益率(全部投資)為5.51%,大于本行業(yè)基準收益率4%,投資回收期14.66年(包括建設期),低于基準回收期。同時,項目的建設可大大改善城市環(huán)境質量,保護水體,具有良好的環(huán)境效益和社會效益。

建設第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據(jù)城市發(fā)展需要,為治理污染,保護環(huán)境,改善人民群眾生活質量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產,將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善,并進一步緩解城市供水不足的矛盾,對促進泰安市經(jīng)濟和社會發(fā)展將產生積極影響。

七、走訪過程

2018年7月30日,我早晨8點就準時到達泰安市第二污水處理廠,并與之前聯(lián)系好的泰安市第二污水處理廠管理人員取得聯(lián)系,在其帶領下,我詳細參觀了該廠。在此期間,管理人員耐心的向我講解了該污水處理廠運行情況、污水處理廠主要構筑物及工藝流程等,讓我了解和掌握了污水處理廠的設計特點、工藝流程、設計理念、主要設計參數(shù)、各構筑物選型依據(jù)及其優(yōu)缺點和運行中存在的問題及改進措施。在參觀過程中,我認真觀察,仔細聆聽,積極思考,及時提問問題請他幫忙解答。理論聯(lián)系實際,受益匪淺。

(一)氧化溝工藝流程圖

調節(jié)溢流堰的高度改變溝渠內水深,進而改變曝氣裝置的淹沒深度,使其充氧量適應運行的需要。淹沒深度的變化對曝氣設備的推動力也會產生影響,從而可以對進水流速起到一定的調節(jié)作用;其二是通過直接調節(jié)曝氣器的轉速:由于機電設備和自控技術的發(fā)展,目前氧化溝內的曝氣器的轉速時可以調節(jié)的,從而可以調節(jié)曝氣強度的推動力。

4、簡化了預處理和污泥處理

氧化溝的水力停留時間和污泥齡都比一般生物處理法長,懸浮裝有機物與溶解性有機物同時得到較徹底的穩(wěn)定,故氧化溝可以不設初沉池。由于氧化溝工藝污泥齡長,負荷低,排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定,剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化,而只需進行濃縮和脫水。

八、走訪體會

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”雖然我只在泰安市第二污水處理廠進行了短短一天的走訪調研,但我卻學到了很多知識。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調研機會。這是我們大學生涯里精彩的一章。

這次走訪調研是對我們所學理論知識的一次全面的升華,是一次將理論和實踐相結合的機會,通過這次走訪調研我對自己所學理論知識有了更深刻的理解,使我感覺到自己所學的強弱所在,了解到理論和實際生產中的差距,同時對我國現(xiàn)代污水處理技術、監(jiān)測技術有了一定的了解。這不僅為自己的畢業(yè)環(huán)節(jié)提供了珍貴的資料參考,同時也為自己以后走上工作崗位打下了堅實的基礎。此次走訪調研使我進一步了解了污水處理的工藝流程,讓我更加深刻地認識到了污水處理的重大意義,增強了節(jié)約用水和環(huán)境保護的意識。

環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提,而人類的生產、生活活動對環(huán)境造成的影響是無所不在的。作為一個未來環(huán)境工作者,我深刻體會到自己所背負的任務有多么艱巨。這次走訪調研不僅強化了我的專業(yè)知識,還提高了我的綜合職業(yè)能力、獨立思考能力、實踐技能、愛崗敬業(yè)的品質,從而為今后能承擔技術工作、生產工作和管理工作奠定了良好的基礎。

在深入企業(yè)的走訪調研過程中,通過與泰安市第二污水處理廠管理人員的溝通交流,我認識到:我們環(huán)境工程專業(yè)是一個非常有前途的專業(yè),很多企業(yè)都需要我們環(huán)境工程的專業(yè)人才來治理環(huán)境污染問題。污水處理廠就是我們環(huán)境工程

專業(yè)畢業(yè)生的一個很好的就業(yè)場所。泰安市第二污水處理廠非常歡迎我們青島農業(yè)大學的畢業(yè)生到其工廠就業(yè)。同時,他還就我們學校的課程體系提出了一些意見和建議,例如:多鼓勵學生積極到與自己專業(yè)相關的企業(yè)等進行參觀實習;要求學生打好堅實的理論基礎;培養(yǎng)學生吃苦耐勞的精神等。在參觀的ZUI后,我熱情邀請?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農業(yè)大學進行宣講及招聘工作等,該廠表示非常樂意接受我們學校的畢業(yè)生。

“艱辛知人生,實踐長才干”。在深入企業(yè)的走訪調研中,我學會了如何與人進行有效的溝通,如何將所學的理論知識學以致用,如何分析解決問題。同時,我了解了社會,開闊了視野,增長了才干,并認清了自己的位置,發(fā)現(xiàn)了自己的不足,對自身價值能夠進行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位,增強了我努力學習的信心和毅力。我會更加努力的學習科學文化知識,早日成為國家的棟梁之才,回報社會。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導走訪企業(yè)調研報告6

  為深入了解我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的主要問題,積極探討我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,更好的服務我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,20xx年3月14日、15日,在**的帶領下,通過對企業(yè)進行走訪和開座談會的形式,對我鎮(zhèn)主要規(guī)模企業(yè)進行了調研。現(xiàn)將調查情況報告如下:

  我鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)主要以焦炭、紡織、化工、食品、新材料和房地產開發(fā)為主。在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,各行各業(yè)都有較快發(fā)展,取得了驕人成績。近年來,由于國際經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷,國內經(jīng)濟結構性調整等因素,對許多企業(yè)都產生了較大沖擊,但也有少數(shù)企業(yè)在這場危機中把握住了“機遇”,取得了較快發(fā)展。

  一、以焦炭、化工行業(yè)為主的資源密集型產業(yè):

  ****是我鎮(zhèn)資源密集型產業(yè)的典型代表,焦化行業(yè)一度成為***的支柱產業(yè)。20xx年房地產調控以來,焦化行業(yè)遭受直接沖擊。今年,焦炭價格持續(xù)下跌,兩家企業(yè)庫存一直居高不下,憑借企業(yè)多年來建立起的良好信譽和進行的焦化煤氣發(fā)電降低了產品成本,企業(yè)在微利中謀求發(fā)展。

  二、以紡織、食品為主的勞動密集型產業(yè):

  ****是一家以肉鴨養(yǎng)殖、屠宰、加工一條龍的農產品加工企業(yè)。近年來,由于勞動力價格上漲因素,招工難一度成為這家企業(yè)的巨大難題,滿負荷運轉需要200人的生產線,卻只有100多人。如何提高產品的知名度,增加產品的附加值成為提高企業(yè)競爭力的頭等大事。

  三、以新材料加工為主的知識密集型產業(yè):

  ****是一家以氧化鋁制品加工為主的企業(yè)。多年來,****非常重視新材料的研發(fā)和知識產權的保護,20xx年企業(yè)建成省級研發(fā)中心一處。公司年產10萬噸氧化鋁粉,因科技含量高供不應求,企業(yè)生產的陶瓷粒在國內市場占有率已達到90%。公司新開發(fā)的陶瓷粒支撐劑項目更是達到了國際先進水平,為企業(yè)將來的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了良好的科技支持。

  綜上所述,單純依靠以前的粗放經(jīng)營模式,傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)很難在當今的經(jīng)濟形勢下實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展,依靠節(jié)能降耗降低成本的發(fā)展在產能過剩的今天也已經(jīng)捉襟見肘,由此可見,企業(yè)想要生存只有不斷完善管理體系,加快轉型升級,提高產品質量和附加值,制造出具有高科技含量的特色產品才能在當今激烈的市場競爭中立于不敗之地。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導走訪企業(yè)調研報告7

__年_月,我開始了作為一名大學生村官的生活,進村一月多來,通過走訪群眾、實地考察等方式了解本村村情,對_村的社會經(jīng)濟發(fā)展情況有了進一步的了解。經(jīng)過這次的調研報告,我發(fā)現(xiàn)了本村發(fā)展的一些問題,并通過分析、討論,對自己今后的工作有了更加清晰的思路。現(xiàn)將調研報告整理如下:

一、郝圩村基本概況

1、基本情況

_村位于_南岸,水陸交通便利。_村總人口__人,共_X戶,黨員_人。_村農業(yè)發(fā)達,是養(yǎng)鵝專業(yè)村,種植業(yè)以稻、麥、玉米三大作物為主,高效農業(yè)發(fā)達,村中有_X余戶養(yǎng)殖生態(tài)鵝,村中還有一部分土地流轉建設日光溫室大棚,帶動了部分農戶致富。

2、基層組織建設

_村共有黨員_人,在村書記_X的帶領下,努力學習貫徹學習科學發(fā)展觀,不斷加強和完善基層組織建設,成績斐然。村委堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面、深入、扎實、持久地推進農村基層組織建設,不斷提高農村基層組織建設水平,加快基層組織建設步伐,扎實推進了村級組織辦公活動場所建設,至今建立了黨員活動室、農家書屋,廣播室等保證了村民全身心的投入經(jīng)濟建設工作中。__年來我村積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作,建立健全了黨政建設的各項工作制度,加快了基層組織建設步伐。

村三委干部堅持與時俱進,采取多項措施,以改革創(chuàng)新精神研究新情況、解決新問題、進行新探索、總結新經(jīng)驗,全面、深入、扎實、持久地推進農村基層組織建設,不斷提高農村基層組織建設水平,加快基層組織建設步伐,努力為實現(xiàn)加快發(fā)展,富民興村的目標提供堅強的組織保證。一是完善了村級組織辦公活動場所建設。二是健全村干部管理機制。在村干部的管理上,進一步規(guī)范了黨員培養(yǎng)制度、坐班督查、干部包隊等制度,使村組干部的管理進一步制度化、科學化、規(guī)范化。

近年來,在上級黨委的正確領導下,_村雙委以黨的精神為指導,努力學習貫徹科學發(fā)展觀,特別是新農村建設以來,緊緊圍繞新農村建設生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主20字方針,積極推進農業(yè)和農村經(jīng)濟結構調整、加快農村發(fā)展,以村容村貌和路容路貌的集中整治為突破口,切實改善郝圩村生產生活條件,帶領廣大群眾發(fā)家致富,使_村人民生活水平有了明顯提高。

3. 新農村建設

近年來,在上級黨委的正確領導下,_村兩委以黨的精神為指導,努力學習貫徹科學發(fā)展觀,特別是新農村建設以來,緊緊圍繞新農村建設,積極推進農業(yè)和農村經(jīng)濟結構調整、加快農村發(fā)展,以村容村貌和的集中整治為突破口,切實我村生產生活條件,帶領廣大群眾發(fā)家致富,使我村人民生活水平有了明顯提高。

同時為加強對精神文明建設教育,我村結合創(chuàng)建文明村、文明家庭評比活動,經(jīng)常開展文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動、環(huán)境整治,綠化美化建設,利用村級各種會議開展法律法規(guī)社會道德教育,弘揚新人新事,開展各類文藝活動,結合創(chuàng)建安全示范村,開展讓平安走進千家萬戶活動,我村今年來無重大事故,社會風氣進一步好轉,民兵工作、征兵工作、婦女工作都較好地完成。

4、 信訪穩(wěn)定

加強農村信訪穩(wěn)定工作,是促進農村社會和諧穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。村三委一直對本村的信訪穩(wěn)定工作給予高度的重視。近年來,_村社會治安狀況良好,沒有發(fā)生重大惡性群體治安案件和集體上訪事件。

全村綜合治理工作也穩(wěn)步開展。三委干部本著公平、公正、客觀的原則,經(jīng)常深入組戶,積極幫助廣大群眾消除糾紛,化解矛盾,及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,從根本上消滅一切可能引起上訪的不良因素,實現(xiàn)小事不出組,大事不出村,確保村子和諧穩(wěn)定。

5、 創(chuàng)先爭優(yōu)活動

在這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,郝圩村確定了積極服務項目建設,從我做起爭創(chuàng)佳績的活動主題,要求干部黨員亮身份、比奉獻、爭先進、促發(fā)展,通過黨員示范帶動,比學趕超,著力營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的良好氛圍。

爭做先進黨組織,爭做優(yōu)秀黨員。在活動中,村中_名黨員亮身份,做承諾,用實際行動率先垂范。截至目前,_村的黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,各自結合自身實際情況,向全村群眾公開承諾事項多件,內容涉及搞好農村政策法規(guī)宣傳、提供農業(yè)科學實用技術服務、義務維修村組道路、帶領群眾發(fā)展各種種植、養(yǎng)殖業(yè)等十二個方面

一、 農村經(jīng)濟發(fā)展

1、 經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

_村__-__年人均收入__元。經(jīng)過調查,全村共有耕地__畝。全村沒有一個工業(yè)項目,主要以傳統(tǒng)農業(yè)生產為主,零散有幾戶養(yǎng)殖,其中稍有規(guī)模的養(yǎng)殖戶一戶。其次就是依靠外出打工賺錢,目前村里青壯年主體外出務工,村中大多是留守婦女、老人和兒童。村民思想比較守舊,村里道路交通較差,村落布局零散,村集體沒有收入。

2、結構調整

從我村的經(jīng)濟收入和來源看,經(jīng)濟發(fā)展渠道單一;從經(jīng)濟發(fā)展的格局看,小農分散型經(jīng)濟占比較大,與現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展格局有很大差距。為了改變這種狀況,我認為應該從以下措施來進行改善:

(一)、在積極發(fā)展農業(yè)產業(yè)經(jīng)濟的同時,積極引進多種經(jīng)濟增長渠道,打破單一性的發(fā)展格局。以我村的現(xiàn)有實際情況來看,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)是我村發(fā)展的一條極好出路,優(yōu)越的地理位置和便利的交通環(huán)境將會給我村的服務業(yè)經(jīng)濟帶來極大的促進作用。

(二)、加大招商引資力度。村里的招商引資工作缺乏力度。建議繼續(xù)加大招商引資力度,力爭將有意向的項目盡快落實,帶動本村經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)。

(三)、在送科技進村入戶的培訓工作中,注重改進培訓方法,采取理論培訓與現(xiàn)場指導相結合,理論講解與參觀大戶,由大戶現(xiàn)身說法,深入農戶進場指導等方法進行,應該是能收到事半功倍的效果的。

(四)、盡量多的組織村民活動,豐富村民的精神文化生活。提供文化活動場所和體育健身場所,促進鄉(xiāng)風文明。加強普法教育活動力度。鼓勵村民學法、懂法、用法,建設社會主義和諧村居。

三、我的幾點看法

針對目前_村的總體情況,我任務在以后一段時間從以下幾方面去工作:

(一)、適當調整村干部結構,注入新鮮活力

我打算在近期鎮(zhèn)中心工作籌資籌勞結束后召開村民代表和黨員代表會義,采取群眾公推公選的辦法把一些群眾認可的年富力強同志充實到村干部隊伍中來,讓他們來帶領群眾共同致富。

(二)、定期集中召開村民代表和黨員代表會議,認真聽取廣大黨員群眾的建議和意見

定期集中召開全村村民代表和黨員代表會議,認真聽取廣大黨員群眾對本村建設發(fā)展的建議,讓廣大群眾積極參與本村的建設與發(fā)展。集思廣益,不斷提高黨員群眾參與本村建設發(fā)展的自覺性、積極性,切實轉變廣大群眾原有落后的思想觀念。

(三)、以高效農業(yè)為主線,多方位促進農民增收

目前,_X老板在__投資高效的農業(yè)蔬菜大棚緊鄰郝圩,_目前有不少群眾在那務工,我打算經(jīng)過半年時間,通過在高效農業(yè)大棚打工的郝圩農民為依托,組織當?shù)厝罕娨劳鞋F(xiàn)有的土地資源,集中搞大棚反季節(jié)蔬菜,切實增加當?shù)厝罕娛杖搿?/p>

(四)、依托_優(yōu)勢,大力倡導發(fā)展養(yǎng)殖

由于_緊鄰_堆,這地利搞鵝鴨養(yǎng)殖是天然優(yōu)勢,而且_有多年的鵝鴨養(yǎng)殖傳統(tǒng),當?shù)睾芏噢r戶都有一定的鵝鴨養(yǎng)殖經(jīng)驗。在今后一段時間,可以用大戶帶動小戶,逐步實現(xiàn)規(guī)模化鵝鴨養(yǎng)殖。

這是我到村任職以來,通過與村干部的交流,對村民的走訪,及自己日常工作時的所聞所見,所掌握的一些情況,完成的調研。在今后的工作中,我將立足全村經(jīng)濟發(fā)展的全局,進一步深入群眾當中,從廣大村民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,急群眾之所急,辦群眾之所需,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,為建設和諧、進步、發(fā)展的新的郝圩村作出力所能及的貢獻,我也在時刻憧憬著_美好的明天。我堅信幾年后一定有一個新的_屹立在_岸邊。

目前,在上級黨委政府的親切關懷下,在_村干部的正確領導下,在全體村民的共同努力下,村三委正在努力探索一條適合本村實際情況的的發(fā)展道路。作為_村的大學生村干部,今后,我將繼續(xù)扎根農村,為村三委建言獻策,爭當學習型、勤政型、創(chuàng)業(yè)型、滿意型大學生村干部,努力作好國家政策法規(guī)的宣傳員、村情民意的調查員、群眾事務的服務員和遠程教育的操作員,與_村的干部群眾一起,掀開美好明天的新篇章。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導走訪企業(yè)調研報告8

  何帆教授研究團隊的主報告《中國僵尸企業(yè):現(xiàn)狀、成因及政策建議》是在長期跟蹤、研究僵尸企業(yè),多次深入企業(yè)進行調研的基礎上編寫而成。報告提出處置僵尸企業(yè)不能緊靠企業(yè)自身之力,需要銀行、政府和企業(yè)之間相互配合,共同發(fā)力,形成“企業(yè)自救、銀行輔助、政府托底”的分工格局,這是成功處置僵尸企業(yè)的重要保障。何帆教授認為在經(jīng)濟低迷的時期去產能以及解決僵尸企業(yè),難度會比我們想象的要大。去產能的主體是市場而非政府,但現(xiàn)在是政府在主導去產能,比如讓各省拿出一個去僵尸企業(yè)的數(shù)量名單,這種方法有可能會導致激勵機制的扭曲。從國際經(jīng)驗來看,真正解決問題的是企業(yè)本身,政府要做的是在配套政策上去支持,在社會政策上要托底。

  王雍君院長從財政治理的的角度來剖析僵尸企業(yè),認為討論僵尸企業(yè)的對策必須關切五個方面的問題:一是僵尸企業(yè)的制定標準,二是僵尸企業(yè)應該正確分類,三是財政壓力和可承受性的測試,四是政府的職能邊界,五是財政支持的方式。

  都陽教授和李志龍博士均從就業(yè)角度來分析僵尸企業(yè)的治理。都教授認為如果把去產能過程中的就業(yè)問題判斷成很嚴重,會阻礙這個進程的推進。應采取保護工人,不保護崗位的原則來解決就業(yè)問題。李博士認為去產能帶來的沖擊可能不是那么大,保就業(yè),可能還是要把目光放的更寬一點。對員工的安置問題,他認為有兩點值得關注:一是分享經(jīng)濟可能是下一個淘寶式的就業(yè)發(fā)動機;二是健全面向城鄉(xiāng)全體勞動者的職業(yè)培訓制度,更加有針對性的做好失業(yè)人員的職業(yè)培訓。

  高波總經(jīng)理建議由國家部委牽頭成立高級別巡視組,摸清現(xiàn)有僵尸企業(yè)和即將成為僵尸企業(yè)的數(shù)量及產能,立即停止求助、補貼及銀行貸款,對各類鋼鐵企業(yè)壓縮產能的獎補一視同仁,優(yōu)先解決從業(yè)人員分流及安置問題。

  陶然教授認為去產能的過程中有一個值得考慮的問題,就是怎樣實現(xiàn)真正的國退民進,而現(xiàn)在的很多做法是國進民退,包括壓產能,把民營壓掉,保國企。

  樊軼俠研究員提出去產能的目標,不能全國性的劃一個杠桿,總體的思路是央企一套指標,地方按照自己的大致標準,給一定的自主權。政府要提供間接的去產能補助。除了直接的補貼,還有融資支持,在稅收優(yōu)惠方面更能體現(xiàn)間接的支持。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導走訪企業(yè)調研報告9

  一、走訪時間

  20xx年7月30日。

  二、走訪地點

  泰安市第二污水處理廠,該廠位于王家店村附近,地處京滬鐵路以東,南環(huán)路以北,滂河的西南岸。

  三、走訪對象

  泰安市第二污水處理廠管理人員。

  四、走訪目的

  1、了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及前景展望、用人要求、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡,優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例,以及企業(yè)發(fā)展面臨問題及建議等。

  2、通過走訪泰安市第二污水處理廠,鞏固和強化所學的專業(yè)知識,深入理解和掌握污水處理的工藝的流程、特點等。

  3、能結合實際,運用掌握的知識解決實際中存在的問題,并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實際生產中的運用,融會貫通。

  4、培養(yǎng)自己理論聯(lián)系實際,綜合利用所學理論知識解決實際問題的能力,全面提高自己的綜合素質,為將來的工作奠定良好的基礎。

  5、通過深入企業(yè)進行走訪調研,積極與企業(yè)進行溝通交流,了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢,并虛心聽取企業(yè)對我們青島農業(yè)大學和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議,以便更好地提升自己。

  五、走訪前準備

  走訪前我詳細上網(wǎng)搜查了泰安市第二污水處理廠的相關資料,并與污水處理廠的相關管理人員積極取得聯(lián)系,擬提出了關于污水處理廠運行管理和工藝等方面的問題。我力爭做到帶著目的、帶著問題、帶著任務去泰安市第二污水處理廠進行深入的走訪調研。

  六、走訪企業(yè)簡介

  泰安市第二污水處理廠是國家“南水北調”東線工程的配套項目,是山東省重點工程,也是泰安市委、市政府圍繞建設經(jīng)濟強市目標,為治理污染,保護環(huán)境,改善人民群眾生活質量而實施的城市基礎設施建設項目。

  第二污水處理廠工程占地159畝,建設規(guī)模為日處理污水8萬噸,其中2萬噸經(jīng)深度處理后,可回用于工業(yè)或市政景觀。其全年處理污水1800萬噸。工程采用具有除磷脫氮功能的氧化溝處理工藝,廠區(qū)工程主要包括污水處理工程、回用水工程及附屬建筑。廠外工程包括配套污水管網(wǎng)85公里。該項目被國家發(fā)改委列入“三河三湖”水污染治理項目之一,下?lián)軐?罱o予扶持,工程總投資14560萬元。其中,污水處理廠區(qū)工程投資為9372萬元,配套管網(wǎng)投資5188萬元,工程于20xx年4月正式開工,于20xx年11月27日竣工投入使用。

  泰安市第二污水處理廠為國有企業(yè)。注冊資本432萬美元,資產總額947萬美元,負債總額523萬美元;占地面積80畝,建筑面積10809平方米;員工人數(shù)163人,其中技術管理人員62人。主要產品規(guī)模:日處理污水5萬噸。產品質量生產技術居國內先進水平。

  該項目財務內部收益率(全部投資)為5.51%,大于本行業(yè)基準收益率4%,投資回收期14.66年(包括建設期),低于基準回收期。同時,項目的建設可大大改善城市環(huán)境質量,保護水體,具有良好的環(huán)境效益和社會效益。

  建設第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據(jù)城市發(fā)展需要,為治理污染,保護環(huán)境,改善人民群眾生活質量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產,將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善,并進一步緩解城市供水不足的矛盾,對促進泰安市經(jīng)濟和社會發(fā)展將產生積極影響。

  七、走訪過程

  20xx年7月30日,我早晨8點就準時到達泰安市第二污水處理廠,并與之前聯(lián)系好的泰安市第二污水處理廠管理人員取得聯(lián)系,在其帶領下,我詳細參觀了該廠。在此期間,管理人員耐心的向我講解了該污水處理廠運行情況、污水處理廠主要構筑物及工藝流程等,讓我了解和掌握了污水處理廠的設計特點、工藝流程、設計理念、主要設計參數(shù)、各構筑物選型依據(jù)及其優(yōu)缺點和運行中存在的問題及改進措施。在參觀過程中,我認真觀察,仔細聆聽,積極思考,及時提問問題請他幫忙解答。理論聯(lián)系實際,受益匪淺。

  (一)氧化溝工藝流程圖

  調節(jié)溢流堰的高度改變溝渠內水深,進而改變曝氣裝置的淹沒深度,使其充氧量適應運行的需要。淹沒深度的變化對曝氣設備的推動力也會產生影響,從而可以對進水流速起到一定的調節(jié)作用;其二是通過直接調節(jié)曝氣器的轉速:由于機電設備和自控技術的發(fā)展,目前氧化溝內的曝氣器的轉速時可以調節(jié)的,從而可以調節(jié)曝氣強度的推動力。

  4、簡化了預處理和污泥處理

  氧化溝的水力停留時間和污泥齡都比一般生物處理法長,懸浮裝有機物與溶解性有機物同時得到較徹底的穩(wěn)定,故氧化溝可以不設初沉池。由于氧化溝工藝污泥齡長,負荷低,排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定,剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化,而只需進行濃縮和脫水。

  八、走訪體會

  “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”雖然我只在泰安市第二污水處理廠進行了短短一天的走訪調研,但我卻學到了很多知識。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調研機會。這是我們大學生涯里精彩的一章。

  這次走訪調研是對我們所學理論知識的一次全面的升華,是一次將理論和實踐相結合的機會,通過這次走訪調研我對自己所學理論知識有了更深刻的理解,使我感覺到自己所學的強弱所在,了解到理論和實際生產中的差距,同時對我國現(xiàn)代污水處理技術、監(jiān)測技術有了一定的了解。這不僅為自己的畢業(yè)環(huán)節(jié)提供了珍貴的資料參考,同時也為自己以后走上工作崗位打下了堅實的基礎。此次走訪調研使我進一步了解了污水處理的工藝流程,讓我更加深刻地認識到了污水處理的重大意義,增強了節(jié)約用水和環(huán)境保護的意識。

  環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提,而人類的生產、生活活動對環(huán)境造成的影響是無所不在的。作為一個未來環(huán)境工作者,我深刻體會到自己所背負的任務有多么艱巨。這次走訪調研不僅強化了我的專業(yè)知識,還提高了我的綜合職業(yè)能力、獨立思考能力、實踐技能、愛崗敬業(yè)的品質,從而為今后能承擔技術工作、生產工作和管理工作奠定了良好的基礎。

  在深入企業(yè)的走訪調研過程中,通過與泰安市第二污水處理廠管理人員的溝通交流,我認識到:我們環(huán)境工程專業(yè)是一個非常有前途的專業(yè),很多企業(yè)都需要我們環(huán)境工程的專業(yè)人才來治理環(huán)境污染問題。污水處理廠就是我們環(huán)境工程

  專業(yè)畢業(yè)生的一個很好的就業(yè)場所。泰安市第二污水處理廠非常歡迎我們青島農業(yè)大學的畢業(yè)生到其工廠就業(yè)。同時,他還就我們學校的課程體系提出了一些意見和建議,例如:多鼓勵學生積極到與自己專業(yè)相關的企業(yè)等進行參觀實習;要求學生打好堅實的理論基礎;培養(yǎng)學生吃苦耐勞的精神等。在參觀的ZUI后,我熱情邀請?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農業(yè)大學進行宣講及招聘工作等,該廠表示非常樂意接受我們學校的畢業(yè)生。

  “艱辛知人生,實踐長才干”。在深入企業(yè)的走訪調研中,我學會了如何與人進行有效的溝通,如何將所學的理論知識學以致用,如何分析解決問題。同時,我了解了社會,開闊了視野,增長了才干,并認清了自己的位置,發(fā)現(xiàn)了自己的不足,對自身價值能夠進行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位,增強了我努力學習的信心和毅力。我會更加努力的學習科學文化知識,早日成為國家的棟梁之才,回報社會。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導走訪企業(yè)調研報告10

  小微企業(yè)是我區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎,是工業(yè)經(jīng)濟的重要力量和活力所在,在擴大就業(yè)、增加稅收、改善民生等方面發(fā)揮著不可替代的作用。近年來,受國際國內異常嚴峻和復雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢影響,小微企業(yè)經(jīng)營難度加大,面臨諸多困難。為全面了解我區(qū)小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,剖析發(fā)展障礙,探索發(fā)展對策,區(qū)人大常委會組成專題調研組,深入開展調研,聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級有關部門的工作匯報,召開小微企業(yè)業(yè)主和人大代表座談會8次,走訪企業(yè)12家,發(fā)放企業(yè)調查表150份,其中小微企業(yè)100家、中型企業(yè)50家。現(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、近年來我區(qū)扶持發(fā)展小微企業(yè)的主要做法及成效

  1、落實扶持政策,加大培育力度。積極應對宏觀經(jīng)濟形勢,及時制定出臺《吳興區(qū)進一步促進小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的政策意見》,通過加強財稅支持、搭建發(fā)展平臺、推進企業(yè)兼并重組等措施,幫助企業(yè)度過難關,加快結構調整和轉型升級步伐。取消、停止、返還、補助或優(yōu)惠征收工程質檢費、工程定額測定費等13個收費項目。加強對區(qū)級部門收費項目的清理規(guī)范和收費驗審,取消各項不合理收費,切實減輕小微企業(yè)負擔。認真貫徹落實國務院和省、市各級政府關于扶持小微企業(yè)發(fā)展的各項政策,幫助企業(yè)積極向上爭取項目和政策支持。以實施“雛鷹計劃”為載體,從資金扶持、創(chuàng)業(yè)指導、要素保障、人才培養(yǎng)、技術創(chuàng)新等方面,切實加大對成長型小微企業(yè)的培育力度,促進小微企業(yè)做大做強。

  2、創(chuàng)新工作機制,緩解要素制約。努力緩解小微企業(yè)融資難題,建立重點工業(yè)項目和企業(yè)資金需求庫,向金融機構重點推介有資金需求的重點項目及成長性好的小微企業(yè)。全力幫助小微企業(yè)爭取應急周轉資金,共爭取到企業(yè)應急周轉金近5億元,占全市一半以上。不斷規(guī)范小額貸款公司的運作模式,努力拓寬小微企業(yè)融資渠道。切實加強對各類擔保機構的監(jiān)督管理,著力規(guī)范融資行為。積極主動應對民間借款糾紛,努力降低企業(yè)損失。大力推動小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設,鼓勵建設標準廠房,充分發(fā)揮吳興科創(chuàng)園、多媒體產業(yè)園、織里中國童裝城等平臺在為小微企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)指導、管理咨詢、培訓業(yè)務、項目申報等方面的作用,促進小微企業(yè)集聚發(fā)展。通過舉辦人才招聘會、人力資源交流大會等形式,幫助小微企業(yè)搭建人才引進平臺。開展企業(yè)家培訓交流活動,開拓視野,提升素質,推動企業(yè)管理和制度創(chuàng)新。

  3、強化服務保障,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深入開展“進村入企”大走訪活動,以“局長駐點工作室”為平臺,深入小微企業(yè)摸實情、辦實事、破難題、促發(fā)展。深入開展區(qū)級部門助推工業(yè)企業(yè)轉型升級專項活動,牢牢抓住結構調整、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排等重點,推動小微企業(yè)轉型升級。深入開展“作風建設深化年”活動,不斷增強服務意識,優(yōu)化服務手段,提升服務效能,努力為小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

  二、當前小微企業(yè)面臨的主要困難和問題

  (一)從企業(yè)自身看,小微企業(yè)結構性、素質性矛盾尚未根本改變

  1、產業(yè)結構亟待優(yōu)化。我區(qū)小微企業(yè)大部分集中在紡織服裝、機械制造等傳統(tǒng)行業(yè),全區(qū)小微企業(yè)中80%左右為紡織服裝類企業(yè),“低、小、散”現(xiàn)象難于改變,園區(qū)化程度不高,不利于企業(yè)規(guī)模擴張和產業(yè)升級。大部分小微企業(yè)屬勞動密集型或高能耗、高污染企業(yè),市場競爭力和抗風險能力比較薄弱。

  2、經(jīng)營管理亟待改善。小微企業(yè)的經(jīng)營管理大部分還停留在家族式管理模式,企業(yè)內部管理落后,部分企業(yè)管理比較粗放,運作不夠規(guī)范,財務管理等制度不夠健全。行業(yè)管理不夠完善,容易出現(xiàn)拼量壓價的無序競爭。信息渠道不夠通暢,對各級政府的優(yōu)惠扶持政策掌握不全,往往符合優(yōu)惠政策條件而沒有積極主動爭取。

  3、創(chuàng)新能力亟待增強。小微企業(yè)中科技型、創(chuàng)新型企業(yè)偏少,技術含量整體不高。企業(yè)對科技研發(fā)投入較低,缺乏創(chuàng)新人才,在自主創(chuàng)新、產學研合作等方面進展緩慢。技術改造和新產品開發(fā)滯后,產品質量和檔次不高,很多企業(yè)都是代加工或貼牌生產,普遍缺乏核心技術和自主品牌,處在“微笑曲線”的底端。

  4、發(fā)展信心亟待提振。面對嚴峻形勢,大多數(shù)小微企業(yè)都在堅持,甚至是苦苦支撐,調研中很多小微企業(yè)業(yè)主對當前宏觀經(jīng)濟走勢和未來經(jīng)濟預期持悲觀態(tài)度,對企業(yè)生存和發(fā)展前景感到迷茫。不少創(chuàng)業(yè)多年的企業(yè)家反映,當前的經(jīng)濟形勢是近年來最艱難的時候。對企業(yè)投資持更加謹慎的態(tài)度,個別甚至萌生退意。

  (二)從外部環(huán)境看,復雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢給小微企業(yè)帶來嚴峻挑戰(zhàn)

  3、創(chuàng)業(yè)環(huán)境還需改善。一是扶持政策難于到位。目前各級政府出臺的有關扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施不少,但調研中很多小微企業(yè)對相關政策了解不多,信息不對稱現(xiàn)象普遍存在。部分政策門檻過高,大部分小微企業(yè)難于達到申請條件。有些政策缺乏明確的操作細則和配套措施,以致難于貫徹實施。二是企業(yè)負擔仍然較重。很多小微企業(yè)尤其是微型企業(yè)上交的是定額稅,應該說在生產正常、經(jīng)營良好的年份,這部分企業(yè)的稅費負擔是相對比較輕的,但在當前市場不景氣、效益下降的情況下,不少企業(yè)反映稅費負擔較重,而且這部分企業(yè)往往難于享受到稅收優(yōu)惠政策。三是服務力度仍需加大。部分基層領導和政府職能部門對小微企業(yè)的服務意識尚需增強,一定程度上存在“重大輕小”、“重數(shù)據(jù)、輕服務”的思想。政出多門、多頭管理的現(xiàn)象仍然存在。區(qū)金融辦等工作機構職能不全,力量配置薄弱。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務中心人員的`年齡和知識結構亟待優(yōu)化。

  三、周邊地區(qū)扶持小微企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新做法

  調研組專題赴德清縣和寧波市鎮(zhèn)海區(qū)、寧海縣學習考察,他們在扶持小微企業(yè)發(fā)展方面的一些經(jīng)驗和做法值得我們學習借鑒。

  3、關于構建創(chuàng)業(yè)平臺方面。寧波市鎮(zhèn)海區(qū)鼓勵鎮(zhèn)、街道、村及社區(qū)建設工業(yè)標準廠房用于小微企業(yè)創(chuàng)業(yè),從20xx年起,對新投入使用的出租工業(yè)標準廠房面積累計在5000平方米以上,且出租給小微民營企業(yè)的面積不低于總出租面積70%的,給予產權所有者每年每平方米20元的獎勵,政策有效期三年。

  四、進一步促進小微企業(yè)發(fā)展的對策建議

  發(fā)展小微企業(yè)是實現(xiàn)“兩富”總目標的重要渠道,對于增強我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁和活力具有重要作用。針對當前我區(qū)小微企業(yè)發(fā)展中面臨的主要困難和問題,提出以下四點建議:

  1、強化政策保障,大力提振發(fā)展信心。一是注重宣傳引導。要通過多種形式,廣泛宣傳各項優(yōu)惠扶持政策,提高政策知曉率。引導企業(yè)正確應對困難,善于在挑戰(zhàn)中尋找發(fā)展機遇,增強發(fā)展信心。二是完善政策體系。要進一步細化各項政策措施,提高針對性和可操作性。指導、幫助企業(yè)積極向上爭取政策,通過項目包裝、抱團申請等形式,讓更多的小微企業(yè)享受到優(yōu)惠政策。三是突出重點扶持。研究制定小微企業(yè)評價評估辦法,重點扶持一批有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)新型企業(yè)和有發(fā)展優(yōu)勢的成長型企業(yè),淘汰那些高能耗、高污染、低產出的小微企業(yè),確保有限的資源向優(yōu)質小微企業(yè)傾斜。

  2、推進轉型升級,努力增強發(fā)展后勁。一是提升傳統(tǒng)產業(yè)。鼓勵小微企業(yè)實施差異化競爭策略,在細分類別產品市場做精做專,贏得市場競爭力。大力淘汰落后產能,騰出發(fā)展空間。深入開展織里童裝產業(yè)轉型升級專項行動,緊緊圍繞“減量提質、做優(yōu)做強”的發(fā)展戰(zhàn)略,著力優(yōu)化產業(yè)結構,提升產業(yè)層次,完善產業(yè)配套功能,全力打造全國品牌童裝的先進制造中心、設計中心、營銷中心和產業(yè)示范基地,加快“童裝大鎮(zhèn)”向“童裝強鎮(zhèn)”轉型。二是培育特色產業(yè)。重點培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域尤其是成長性強、擁有自主知識產權和關鍵核心技術的小微企業(yè),引導小微企業(yè)向技術含量高、能源消耗低、經(jīng)濟效益好的行業(yè)轉型。發(fā)揮好大企業(yè)、大項目的龍頭帶動作用,圍繞龍頭企業(yè)的配套帶動,延伸產業(yè)鏈,促進龍頭企業(yè)與小微企業(yè)配套發(fā)展,互利共贏。三是引導自主創(chuàng)新。建議設立創(chuàng)新扶持基金,加大對科技創(chuàng)新的扶持力度,鼓勵小微企業(yè)與高等院校、科研院所、研發(fā)機構建立合作關系。支持小微企業(yè)自建或聯(lián)合建立產品研發(fā)中心、檢測中心等機構。引導小微企業(yè)加快技術設備更新,大力推進科技創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建,努力拓展中高端市場,不斷提高產品的核心競爭力和附加值。

  3、緩解要素制約,合力破解發(fā)展難題。一是合力破解資金要素制約。積極構建政府、銀行、企業(yè)之間的溝通平臺,成立金融協(xié)會,完善金融工作例會制度。積極探索農房產權、林權等抵押形式,鼓勵和支持金融機構在貸款方式上拓寬可抵、質押資產范圍。不斷完善信用貸款機制,引導企業(yè)健全財務制度,重視誠信建設,擴大信用貸款覆蓋面。積極爭取、運作好政府應急周轉資金,落實小微企業(yè)貸款風險補償配套政策。強化日常監(jiān)管,規(guī)范運作模式,引導小額貸款公司和擔保公司健康發(fā)展。加大對高利潤貸款的打擊力度,積極防范民間借貸風險。二是合力破解土地要素制約。重視小微企業(yè)發(fā)展需求,幫助企業(yè)積極爭取土地指標。總結推廣八里店鎮(zhèn)尹家圩經(jīng)編園區(qū)建設經(jīng)驗,推動小微企業(yè)集聚發(fā)展,促進塊狀經(jīng)濟向產業(yè)集群提升。鼓勵創(chuàng)建小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地,建設一批適應產業(yè)導向、符合小微企業(yè)發(fā)展實際的標準廠房。三是合力破解人才要素制約。組織開展對小微企業(yè)業(yè)主和業(yè)務骨干的培訓,提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。通過定向培養(yǎng)、定期培訓等形式,加強小微企業(yè)與本地大專院校的合作。努力改善人才創(chuàng)業(yè)和生活環(huán)境,切實讓人才“引得進、留得住”。

  4、優(yōu)化服務手段,著力改善發(fā)展環(huán)境。一是增強服務意識。各級各部門要高度重視小微企業(yè)發(fā)展,加強聯(lián)系指導,提供優(yōu)質服務。把服務小微企業(yè)列入“進村入企”大走訪活動的重要內容,開展“千名機關干部結對千家小微企業(yè)”等活動。建立由區(qū)發(fā)改委牽頭、有關部門密切配合的工作機制,加強對小微企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調工作,及時協(xié)調解決項目實施和企業(yè)發(fā)展中的實際困難。二是構建服務平臺。建立覆蓋全區(qū)小微企業(yè)的公共服務平臺,為企業(yè)成長提供資源和信息應用服務支撐。扶持發(fā)展各類社會服務組織,完善有利促進小微企業(yè)發(fā)展的中介服務體系,建立有效的行業(yè)自律機制和監(jiān)督機制。三是提升服務效能。重視各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務中心建設,優(yōu)化工作人員年齡和知識結構,強化業(yè)務培訓和工作考核。加強部門溝通,簡化審批手續(xù),減輕企業(yè)負擔,努力為全區(qū)小微企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造良好環(huán)境。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導走訪企業(yè)調研報告11

  法律事務室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調研及現(xiàn)場法律服務活動開展以來,法律事務室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè),通過實地查看、開展座談等形式認真了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和存在困難,結合自身工作提出了很多解決問題的對策辦法,并形成書面調研報告。

  8月14日下午,洪主任到安龍公司開展調研,通過走訪、座談,現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答,現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下:第一,水泥質量控制方面,該公司質量處相關管理人員反映,目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊給客戶,會不會被客戶抓到把柄,造成客戶不認可海螺的水泥質量要求,從而產生質量投訴的法律風險。第二,合同簽訂管理方面,該公司合同管理人員反映,在合同招標過程中,需以合同總價確定中標單位,但按照公司制度,可能涉及到要以每一合同下各子項的確定,這樣不僅很難操作,而且容易產生合同風險。第三,企業(yè)銷售管理方面,該公司銷售處人員反映,公司銷售沒有區(qū)域價,沒有運輸招投標,提貨車輛都是經(jīng)銷商安排,按照銷售部提供的合同標準文本簽訂,沒有太大的爭議問題,但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本,通

  過簽訂補充合同的形式,從合同內容上劃清責任,避免承擔不必要的法律風險。

  第四,企業(yè)安全生產方面,生產安全處人員反映,企業(yè)環(huán)保驗收、安全驗收尚未通過,衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產許可證尚未辦理,辦理了試生產許可證,但已經(jīng)是第三次延期了,在20xx年8月底到期,再申請延期將不會被批準。另外,礦山的采礦權證、安全許可證都有,沒有越界開采,但礦山林地證沒有辦理。第五,大協(xié)議執(zhí)行方面,公司所屬土地馬上開展土地稽查,土地用地指標已經(jīng)上報,但需要交錢,目前政府講沒錢,需要向企業(yè)借錢,這一塊比較麻煩。

  第六,采購合同執(zhí)行方面,公司財務人員反映,在當?shù)夭少徫镔Y,經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質,變更經(jīng)營范圍,雖然當?shù)毓ど叹钟枰宰兏源嬖谶`反法律的風險。

  第七,銷售開票方面,如果普通客戶來公司開戶,我們開具發(fā)票,客戶拿增值稅發(fā)票抵扣,這樣操作有沒有法律風險,關鍵客戶來開戶,公司沒有理由不予開具,但這樣是否會涉及虛開增值稅發(fā)票的風險。第八,設備買賣合同方面,公司有部分設備買賣合同到期,供方到貨比較晚,能否解除合同,并扣除違約金,同時由于設備合同主要依靠部室合同文本簽訂,公司本身對合同文本的修改無法具體操作,對合同的履行存在較大的制約。

  第九,勞動人事方面,公司辦公室人員反映,有員工離職后不打招呼就走人了,公司按照員工勞動合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了,但有時候碰到被郵局退回的情況,這樣一個風險怎么回避。第十,供應保全方面,按照公司制度與周邊供應商商談好后,形成談判記錄,要求供應商必須先交保證金再供貨,但由于供應商不配合,我們采取在首批貨款中扣除相應的保證金,這樣操作與公司財務要求不符,是否存在法律風險。

  第十一,關于質量異議處理,公司在合同履行中對于供應商供貨質量有異議,發(fā)短信、書面?zhèn)髡嬲埱髮Ψ缴w章反饋,對方往往久拖不決,會產生法律風險。第十二,關于合同數(shù)量條款的簽訂,如輔材合同,合同預測購買的量比較大,但實際可能購買的數(shù)量比較少,雖然合同寫的是暫定數(shù)量,具體以實際數(shù)量為準,這樣是否存在風險?

  8月15日下午,到壯鄉(xiāng)公司開展調研,據(jù)了解公司屬于收購項目,產能比較小,但因位于云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn),地處云南、廣西、貴州三省交界,所受外界競爭壓力相對其他區(qū)域比較小,從20xx年11月份以來,盈利已經(jīng)超過1500萬元,由于該公司前身在剛建成投產一年后就被海螺收購,在股權收購協(xié)議履行上還比較順利,尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問題。目前公司生產經(jīng)營權證比較齊全,存在的主要問題是跟當?shù)卣块T溝通協(xié)調難度比較大,跟當?shù)劂y行打交道也比較困難,一定程度上制約了工作的開展。

  8月16日下午,到文山海螺公司開展調研,通過走訪、現(xiàn)場實地查看,了解到文山海螺公司是文山州重點建設項目之一,符合國家產業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠鎮(zhèn)阿三龍村324國道旁,距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注冊成立,項目計劃投資18億元人民幣,項目規(guī)劃建設兩條日產4500噸新型干法熟料生產線,年產220萬噸水泥粉磨系統(tǒng),配建9MW低溫余熱發(fā)電系統(tǒng),建成后可年產優(yōu)質熟料300萬噸,優(yōu)質水泥450萬噸,建成后將成為云南省的水泥生產公司。

  20xx年8月18日上午,到昆明宏熙公司開展調研,通過走訪、座談,現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答,現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下:第一,關于礦山銷售合同的解除,原合同無可操作性,對方在交接前已投入較大的設施并提出索賠,存在合同糾紛,需馬上解除合同,存在哪些法律風險。第二,石灰石礦山開采、運輸外包合同,轉讓方在管理權移交后6個月過渡期內完成合同解除手續(xù),原公司的石灰石礦山開采、運輸外包是與兩個自然人簽訂合同,存在較大的安全風險。

  第三,公司于6月10日成立了清欠組,至7月10日已和欠款單位全部核對清楚,全部取得書面對賬單,已收回賬款44萬元,但截至8月6日承接債權清單款項仍有1844.73萬元未及時收回,需要如何規(guī)避應收賬款無法收回的風險。

  第四,公司有7名員工與原公司勞動合同未終止,且與新公司未簽訂勞動合同,現(xiàn)要求公司協(xié)調解除勞動合同及經(jīng)濟補償問題,目前公司等于在給他們放假,具體應該如何操作;另有一部分人不來上班主動提出辭職,但老股東方不同意他們辭職,能否直接接觸勞動合同。

  第五,公司礦山征地補償、附近道路征地補償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。

  第六,昆明洪熙公司外供電線路由中國南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電,線路從石林變電站水泥線至公司總降全長為1.8千米,加盟海螺前存在公司內部對外供電情況,按照南方電網(wǎng)管理制度,屬于違章供電行為,如何規(guī)避風險。

  第七,供應部門相關人員反映,在新老股東交接期間有一批煤炭,原股東方簽訂的價格比較高,質量考核條款基本上沒有,海螺接手后驗收質量不合格,要求退貨,但對方一直不協(xié)助解決,如果直接扣除煤款,是否存在法律風險。

  第八,水泥質量控制方面,該公司相關管理人員反映,公司質量糾紛小的爭議比較多,還未產生較大的訴訟糾紛,對出現(xiàn)的問題應該怎樣操作才能避免產生法律風險。

  第九,公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形,有財務人員受煤老板委托去銷售一部分水泥,也有沒受到委托就把部分水泥進行銷售的情形,對公司財務人員的這種行為到底是代表公司行為還是個人行為,會產生哪些法律風險。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導走訪企業(yè)調研報告12

法律事務室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調研及現(xiàn)場法律服務活動開展以來,法律事務室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè),通過實地查看、開展座談等形式認真了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和存在困難,結合自身工作提出了很多解決問題的對策辦法,并形成書面調研報告。

8月14日下午,洪主任到安龍公司開展調研,通過走訪、座談,現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答,現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下:第一,水泥質量控制方面,該公司質量處相關管理人員反映,目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊給客戶,會不會被客戶抓到把柄,造成客戶不認可海螺的水泥質量要求,從而產生質量投訴的法律風險。第二,合同簽訂管理方面,該公司合同管理人員反映,在合同招標過程中,需以合同總價確定中標單位,但按照公司制度,可能涉及到要以每一合同下各子項的確定,這樣不僅很難操作,而且容易產生合同風險。第三,企業(yè)銷售管理方面,該公司銷售處人員反映,公司銷售沒有區(qū)域價,沒有運輸招投標,提貨車輛都是經(jīng)銷商安排,按照銷售部提供的合同標準文本簽訂,沒有太大的爭議問題,但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本,通

過簽訂補充合同的形式,從合同內容上劃清責任,避免承擔不必要的法律風險。

第四,企業(yè)安全生產方面,生產安全處人員反映,企業(yè)環(huán)保驗收、安全驗收尚未通過,衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產許可證尚未辦理,辦理了試生產許可證,但已經(jīng)是第三次延期了,在2014年8月底到期,再申請延期將不會被批準。另外,礦山的采礦權證、安全許可證都有,沒有越界開采,但礦山林地證沒有辦理。第五,大協(xié)議執(zhí)行方面,公司所屬土地馬上開展土地稽查,土地用地指標已經(jīng)上報,但需要交錢,目前政府講沒錢,需要向企業(yè)借錢,這一塊比較麻煩。

第六,采購合同執(zhí)行方面,公司財務人員反映,在當?shù)夭少徫镔Y,經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質,變更經(jīng)營范圍,雖然當?shù)毓ど叹钟枰宰兏源嬖谶`反法律的風險。

第七,銷售開票方面,如果普通客戶來公司開戶,我們開具發(fā)票,客戶拿增值稅發(fā)票抵扣,這樣操作有沒有法律風險,關鍵客戶來開戶,公司沒有理由不予開具,但這樣是否會涉及虛開增值稅發(fā)票的風險。第八,設備買賣合同方面,公司有部分設備買賣合同到期,供方到貨比較晚,能否解除合同,并扣除違約金,同時由于設備合同主要依靠部室合同文本簽訂,公司本身對合同文本的修改無法具體操作,對合同的履行存在較大的制約。

第九,勞動人事方面,公司辦公室人員反映,有員工離職后不打招呼就走人了,公司按照員工勞動合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了,但有時候碰到被郵局退回的情況,這樣一個風險怎么回避。第十,供應保全方面,按照公司制度與周邊供應商商談好后,形成談判記錄,要求供應商必須先交保證金再供貨,但由于供應商不配合,我們采取在首批貨款中扣除相應的保證金,這樣操作與公司財務要求不符,是否存在法律風險。

第十一,關于質量異議處理,公司在合同履行中對于供應商供貨質量有異議,發(fā)短信、書面?zhèn)髡嬲埱髮Ψ缴w章反饋,對方往往久拖不決,會產生法律風險。第十二,關于合同數(shù)量條款的簽訂,如輔材合同,合同預測購買的量比較大,但實際可能購買的數(shù)量比較少,雖然合同寫的是暫定數(shù)量,具體以實際數(shù)量為準,這樣是否存在風險?

8月15日下午,到壯鄉(xiāng)公司開展調研,據(jù)了解公司屬于收購項目,產能比較小,但因位于云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn),地處云南、廣西、貴州三省交界,所受外界競爭壓力相對其他區(qū)域比較小,從2013年11月份以來,盈利已經(jīng)超過1500萬元,由于該公司前身在剛建成投產一年后就被海螺收購,在股權收購協(xié)議履行上還比較順利,尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問題。目前公司生產經(jīng)營權證比較齊全,存在的主要問題是跟當?shù)卣块T溝通協(xié)調難度比較大,跟當?shù)劂y行打交道也比較困難,一定程度上制約了工作的開展。

8月16日下午,到文山海螺公司開展調研,通過走訪、現(xiàn)場實地查看,了解到文山海螺公司是文山州重點建設項目之一,符合國家產業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠鎮(zhèn)阿三龍村324國道旁,距昆明220公里。公司于2018年4月9日正式注冊成立,項目計劃投資18億元人民幣,項目規(guī)劃建設兩條日產4500噸新型干法熟料生產線,年產220萬噸水泥粉磨系統(tǒng),配建9MW低溫余熱發(fā)電系統(tǒng),建成后可年產優(yōu)質熟料300萬噸,優(yōu)質水泥450萬噸,建成后將成為云南省的水泥生產公司。

2014年8月18日上午,到昆明宏熙公司開展調研,通過走訪、座談,現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答,現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下:第一,關于礦山銷售合同的解除,原合同無可操作性,對方在交接前已投入較大的設施并提出索賠,存在合同糾紛,需馬上解除合同,存在哪些法律風險。第二,石灰石礦山開采、運輸外包合同,轉讓方在管理權移交后6個月過渡期內完成合同解除手續(xù),原公司的石灰石礦山開采、運輸外包是與兩個自然人簽訂合同,存在較大的安全風險。

第三,公司于6月10日成立了清欠組,至7月10日已和欠款單位全部核對清楚,全部取得書面對賬單,已收回賬款44萬元,但截至8月6日承接債權清單款項仍有1844.73萬元未及時收回,需要如何規(guī)避應收賬款無法收回的風險。

第四,公司有7名員工與原公司勞動合同未終止,且與新公司未簽訂勞動合同,現(xiàn)要求公司協(xié)調解除勞動合同及經(jīng)濟補償問題,目前公司等于在給他們放假,具體應該如何操作;另有一部分人不來上班主動提出辭職,但老股東方不同意他們辭職,能否直接接觸勞動合同。

第五,公司礦山征地補償、附近道路征地補償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。

第六,昆明洪熙公司外供電線路由中國南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電,線路從石林變電站水泥線至公司總降全長為1.8千米,加盟海螺前存在公司內部對外供電情況,按照南方電網(wǎng)管理制度,屬于違章供電行為,如何規(guī)避風險。

第七,供應部門相關人員反映,在新老股東交接期間有一批煤炭,原股東方簽訂的價格比較高,質量考核條款基本上沒有,海螺接手后驗收質量不合格,要求退貨,但對方一直不協(xié)助解決,如果直接扣除煤款,是否存在法律風險。

第八,水泥質量控制方面,該公司相關管理人員反映,公司質量糾紛小的爭議比較多,還未產生較大的訴訟糾紛,對出現(xiàn)的問題應該怎樣操作才能避免產生法律風險。

第九,公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形,有財務人員受煤老板委托去銷售一部分水泥,也有沒受到委托就把部分水泥進行銷售的情形,對公司財務人員的這種行為到底是代表公司行為還是個人行為,會產生哪些法律風險。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導走訪企業(yè)調研報告13

  法律事務室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調研及現(xiàn)場法律服務活動開展以來,法律事務室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè),通過實地查看、開展座談等形式認真了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和存在困難,結合自身工作提出了很多解決問題的對策辦法,并形成書面調研報告。

  8月14日下午,洪主任到安龍公司開展調研,通過走訪、座談,現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答,現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下:第一,水泥質量控制方面,該公司質量處相關管理人員反映,目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊給客戶,會不會被客戶抓到把柄,造成客戶不認可海螺的水泥質量要求,從而產生質量投訴的法律風險。第二,合同簽訂管理方面,該公司合同管理人員反映,在合同招標過程中,需以合同總價確定中標單位,但按照公司制度,可能涉及到要以每一合同下各子項的確定,這樣不僅很難操作,而且容易產生合同風險。第三,企業(yè)銷售管理方面,該公司銷售處人員反映,公司銷售沒有區(qū)域價,沒有運輸招投標,提貨車輛都是經(jīng)銷商安排,按照銷售部提供的合同標準文本簽訂,沒有太大的爭議問題,但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本,通

  過簽訂補充合同的形式,從合同內容上劃清責任,避免承擔不必要的法律風險。

  第四,企業(yè)安全生產方面,生產安全處人員反映,企業(yè)環(huán)保驗收、安全驗收尚未通過,衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產許可證尚未辦理,辦理了試生產許可證,但已經(jīng)是第三次延期了,在20xx年8月底到期,再申請延期將不會被批準。另外,礦山的采礦權證、安全許可證都有,沒有越界開采,但礦山林地證沒有辦理。第五,大協(xié)議執(zhí)行方面,公司所屬土地馬上開展土地稽查,土地用地指標已經(jīng)上報,但需要交錢,目前政府講沒錢,需要向企業(yè)借錢,這一塊比較麻煩。

  第六,采購合同執(zhí)行方面,公司財務人員反映,在當?shù)夭少徫镔Y,經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質,變更經(jīng)營范圍,雖然當?shù)毓ど叹钟枰宰兏源嬖谶`反法律的風險。

  第七,銷售開票方面,如果普通客戶來公司開戶,我們開具發(fā)票,客戶拿增值稅發(fā)票抵扣,這樣操作有沒有法律風險,關鍵客戶來開戶,公司沒有理由不予開具,但這樣是否會涉及虛開增值稅發(fā)票的風險。第八,設備買賣合同方面,公司有部分設備買賣合同到期,供方到貨比較晚,能否解除合同,并扣除違約金,同時由于設備合同主要依靠部室合同文本簽訂,公司本身對合同文本的修改無法具體操作,對合同的履行存在較大的制約。

  第九,勞動人事方面,公司辦公室人員反映,有員工離職后不打招呼就走人了,公司按照員工勞動合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了,但有時候碰到被郵局退回的情況,這樣一個風險怎么回避。第十,供應保全方面,按照公司制度與周邊供應商商談好后,形成談判記錄,要求供應商必須先交保證金再供貨,但由于供應商不配合,我們采取在首批貨款中扣除相應的保證金,這樣操作與公司財務要求不符,是否存在法律風險。

  第十一,關于質量異議處理,公司在合同履行中對于供應商供貨質量有異議,發(fā)短信、書面?zhèn)髡嬲埱髮Ψ缴w章反饋,對方往往久拖不決,會產生法律風險。第十二,關于合同數(shù)量條款的簽訂,如輔材合同,合同預測購買的量比較大,但實際可能購買的數(shù)量比較少,雖然合同寫的是暫定數(shù)量,具體以實際數(shù)量為準,這樣是否存在風險?

  8月15日下午,到壯鄉(xiāng)公司開展調研,據(jù)了解公司屬于收購項目,產能比較小,但因位于云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn),地處云南、廣西、貴州三省交界,所受外界競爭壓力相對其他區(qū)域比較小,從20xx年11月份以來,盈利已經(jīng)超過1500萬元,由于該公司前身在剛建成投產一年后就被海螺收購,在股權收購協(xié)議履行上還比較順利,尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問題。目前公司生產經(jīng)營權證比較齊全,存在的主要問題是跟當?shù)卣块T溝通協(xié)調難度比較大,跟當?shù)劂y行打交道也比較困難,一定程度上制約了工作的開展。

  8月16日下午,到文山海螺公司開展調研,通過走訪、現(xiàn)場實地查看,了解到文山海螺公司是文山州重點建設項目之一,符合國家產業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠鎮(zhèn)阿三龍村324國道旁,距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注冊成立,項目計劃投資18億元人民幣,項目規(guī)劃建設兩條日產4500噸新型干法熟料生產線,年產220萬噸水泥粉磨系統(tǒng),配建9MW低溫余熱發(fā)電系統(tǒng),建成后可年產優(yōu)質熟料300萬噸,優(yōu)質水泥450萬噸,建成后將成為云南省的水泥生產公司。

  20xx年8月18日上午,到昆明宏熙公司開展調研,通過走訪、座談,現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答,現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下:第一,關于礦山銷售合同的解除,原合同無可操作性,對方在交接前已投入較大的設施并提出索賠,存在合同糾紛,需馬上解除合同,存在哪些法律風險。第二,石灰石礦山開采、運輸外包合同,轉讓方在管理權移交后6個月過渡期內完成合同解除手續(xù),原公司的石灰石礦山開采、運輸外包是與兩個自然人簽訂合同,存在較大的安全風險。

  第三,公司于6月10日成立了清欠組,至7月10日已和欠款單位全部核對清楚,全部取得書面對賬單,已收回賬款44萬元,但截至8月6日承接債權清單款項仍有1844.73萬元未及時收回,需要如何規(guī)避應收賬款無法收回的風險。

  第四,公司有7名員工與原公司勞動合同未終止,且與新公司未簽訂勞動合同,現(xiàn)要求公司協(xié)調解除勞動合同及經(jīng)濟補償問題,目前公司等于在給他們放假,具體應該如何操作;另有一部分人不來上班主動提出辭職,但老股東方不同意他們辭職,能否直接接觸勞動合同。

  第五,公司礦山征地補償、附近道路征地補償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。

  第六,昆明洪熙公司外供電線路由中國南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電,線路從石林變電站水泥線至公司總降全長為1.8千米,加盟海螺前存在公司內部對外供電情況,按照南方電網(wǎng)管理制度,屬于違章供電行為,如何規(guī)避風險。

  第七,供應部門相關人員反映,在新老股東交接期間有一批煤炭,原股東方簽訂的價格比較高,質量考核條款基本上沒有,海螺接手后驗收質量不合格,要求退貨,但對方一直不協(xié)助解決,如果直接扣除煤款,是否存在法律風險。

  第八,水泥質量控制方面,該公司相關管理人員反映,公司質量糾紛小的爭議比較多,還未產生較大的訴訟糾紛,對出現(xiàn)的問題應該怎樣操作才能避免產生法律風險。

  第九,公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形,有財務人員受煤老板委托去銷售一部分水泥,也有沒受到委托就把部分水泥進行銷售的情形,對公司財務人員的這種行為到底是代表公司行為還是個人行為,會產生哪些法律風險。

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